浅谈当代中国跆拳道馆的发展方式及发展方向

第一篇：浅谈当代中国跆拳道馆的发展方式及发展方向

浅谈当代中国跆拳道馆的发展方式及发展方向

上个世纪90年代中期跆拳道从朝鲜半岛引入到我国，跆拳道这种新兴的搏击项目以其飘逸潇洒的腿法动作以及贯穿始终的武道精神深受当代中国青少年的喜爱。鉴于供求关系需要和跆拳道在中国的广泛推广，跆拳道馆这一新兴产物便也在中华大地蓬勃兴起。林林总总的问题也就随之相应而来，中国的跆拳道馆要向何处去？中小规模的道馆又该如何发展？中国的基本国情不同于其他国家，因此要想谋生存求发展，不能照搬硬抄国外同行的一些做法，要建设有中国特色的跆拳道馆经营模式，才是跆拳道行业经营和发展的主线，下面我就从以下几个方面，谈一谈我对跆拳道馆发展形式和发展方向的一些认识和看法。

(一)场馆建设场地选择。应针对面向人群选择位置，所处地理位置不要太偏远。如果面向孩子，可以选择在学校周边，如果面向社会可以选择商业区的一个角落。可以选择地下室或者2层商服，但是切忌扰民。这种场地一般较大、租金较为便宜，便于营业。场地大小应在200平以上，其中70%场地用做训练区，30%用于做休息区、更衣室储物柜和前台接待以及连锁配套超市。

(二)资金投入预算。各地房价不同，抛开房价来看，以200㎡场地为例包括装修专业pvc地板，沙袋以及护具脚靶等设备等先期投入等。更衣室内要有储物柜这是必备的，总不能让学员穿着道服回家吧。有条件的道馆还可以增加浴室{不宜过大冲凉即可}。想搞多元化发展还可以增加跑步机、拉力器、杠铃、瑜伽垫、瑜伽砖等等健身器材拓展到健美瑜伽等多元项目发展上。

(三)师资投入。目前国内跆拳道人才的主要来源有三个：

1、学院派。各大体育院校、师范学校跆拳道专业毕业。理论知识充分，技术全面，缺乏实践经验。

2、道馆派。成长于道馆在道馆中出身积累了一定的第一首教学经验但是理论素质不高，不能科学规范的引导教学训练。

3、竞技队退役。理论素质和技术较为全面，作风硬朗但是偏重竞技不能有效适应道馆式教学。综上所述各有优缺点，各道馆应根据自身各方面实际情况予以考虑。(四)教学管理。

1）教学方法。跆拳道不像很多外人眼中那样充满观赏性和娱乐性。其中的训练是相当的机械反复枯燥和乏味，所以教练员在制定训练计划时或者在训练中，要尽可能保证训练正规化的同时来增加趣味性，比如分组进行折返跑训练，有赏有罚充分调动学员参与的积极性。2）教学方式。对于不同的授课对象要采用不同的授课方式和授课内容。教练员是学员心目中的英雄，教练员的一言一行都极易成为学员模仿的对象，所以作为教练员，应时刻注意自身言谈和举止。你的举手投足都被学员看在眼里。对于年龄较小还在幼儿园和小学的小学员教练员应该着重加强他们的基本功训练和跆拳道道义精神的训练，以培养和完善他们知书懂理坚毅果敢、明辨是非、超与自我、临战不退的意志品质。这将对孩子的一生性格品质塑造产生深远的影响。对于14-18岁这个年龄段的学员体力耐力身体各方面技战术突飞猛进的时候对于这个年龄段的学员，正是青春躁动的年纪，应着重加强耐力训练，技术教学主要以

方法教学为主，即教授动作要领让其自己思考领悟，锻炼自我学习能力。对于成人班教学侧重讲解动作要领和动作，目的使其从根本上掌握技术从而更好的运用技术.。

3）绩效。从人力资源管理的角度来谈下教练的绩效问题。绩效也是从另一个角度来促进教练认真上课用心提高教学的一个物质原因。个人认为该方法比较符合实际情况，有赏有罚才能促进导管发展。

(五)招生宣传。招生宣传是道馆生存之本，立业之根。

1)表演宣传。在当地一些适当的晚会、庆典仪式上，有必要也可以联系商业性质的演出表演节目。吸引观众，让更更多的人了解跆拳道，表演形式多种多样，可以有特技击破，品式表演、实战对练以及跆搏操等形式。

2)广告宣传。通过媒体以及各种形式（电视、电台、杂志、网络、宣传彩页、固定广告牌）等方式进行宣传。

3)活动炒作。通过举办活动吸引社会舆论和群众的注意力。比如在市中心“每天运动一小时，健康工作五十年“主题签名活动。再比如发起一个为希望工程和灾区的捐款活动等等一些列炒作宣传。

4)人头效应。金杯银杯不如老百姓的口碑！发展招收新学员的前提是留住现有学员。怎么留住呢？打感情牌，给学员一个家的感觉。每当年节什么的到来时送学员们一些精致的小钥匙链什么的一些纪念品等呢。试想，一个孩子还愿意离开么？一传十，十传百道馆学员自然络绎不绝！5)连锁效应。带动相关商家共同发展。同时也是切实的为学员谋福利的一种手段。比如面向对象为小学生的道馆就可以和周边文具店合作。持道馆会员卡在该文具店消费享受85折优惠。根据面向对象的不同可以联系不同的商家比如餐饮、洗浴、美发、娱乐等等商家携手，互利共荣，共同发展！

（六）日常管理。日常管理是每个馆主最为头疼的问题。学员入馆时间管理、个人档案建立、学员以及教练上课签到、学员入馆缴费、到时提醒、储物柜租用、各项收入支出等等没有两名专职的财务和挂历人员是很难搞定的。随着电脑的及听话普及，我们跆拳道馆管理行业也逐渐引入了计算机管理。只需要一个略懂操作的人点点鼠标全盘搞定。学员入馆时间管理、个人档案建立、学员以及教练上课签到、学员入馆缴费、到时提醒、储物柜租用、各项收入支出一目了然。这种跆拳道馆管理软件市场价1000元左右和终身费维护，而一名财务管理人员每月工资就得1000元以上。使用改系统软件以你啊即可身躯一大笔额外开支，并且避免了很多问题。跆拳道管管力系统比较适合30人以上规模的道馆，让您自由自在的做您的幕后老板！

综上所述，以上就是我对跆拳道馆经营运作浅薄的一些自己的看法和认识，欢迎各位拍砖！

道馆运营秘诀：留守长期学员为什么有的道馆学生多而且是很多长期训练的，不光是道馆的宣传，还有管理上的因素，很多道馆感觉不具备规模，管理不是很重要，其实这个不是很正确。现在的道馆里教练不光是出色的，还要有很好的训练环境，这个很重要，环境不好学员就会很少，加上管理水平上不去，导致学员越来越少。所以要想道馆很好的发展就得从管理上想办法，宣传也是要有方法的。

规模大的道馆可以是综合性的，TKD、散打、瑜珈、舞蹈等等，规模大、场地大的优势，能吸引很多人的眼球，但是价格当然要高，不过为什么很多学员仍然不惜花钱，就是因为会员的待遇把学员绑定在一起，学员持会员卡可以享受很多服务很优惠，这个留住很多学员，同时会员卡可以成为宣传的媒介，比广告和报纸更具有宣传力，因为持卡的人会给她的熟知的人介绍道馆的情况，很具有信

服力。所以会吸引很多人的注意，会员卡在道馆里上下课签到、购买日常用品外，在一些会员连锁的店面也同样实行优惠，这样的话，就更能扩大影响。如：一位女学员练习TKD同时她还定期在某美容院做美容，这样道馆可以和美容院联合，给这位女学员更大的优惠，女学员可持卡享受更多优惠，这样会锁定学员在此长期上课学习。

那么规模小的道馆怎么办呢？虽然小型道馆项目单

一、规模小，但是不一定要输给大大道馆，小道馆费用少，因而要在价格上给予学员更大的优惠，但是也是要办理会员制，引进专业的会员管理软件，学员上下课持卡，方便管理，这样也让学员感觉道馆非常正规、管理很有条理性，而且还可以利用软件管理道馆的帐目。学员要是在道馆持卡上课一年给什么样的优惠，如：过级免费、赠道服等等，持卡是学员共同组织郊游，道馆出一定的费用，给予持卡上课的学员。这样也是锁住一定的学员，那么小道馆主要是面对家庭条件不是很优越的人群。会员卡的作用又是显现出来了。

大家提高自己的意识，提高道馆的管理水平

组织学习跨过危机，知识经营对应变化。1）让每个职员都成为第一。2）经常一起探讨。

3）让知识能有效运用在现场，要懂得执行。21世纪知识经济社会所需的知识分子6大素质：

第一，首先为了具备最强竞争力，需要具备不断学习新知识、新技术的意志力等。第二，熟练使用电脑。利用网络获得更多信息和机会。第三，学过先进技术和知识，英语是必备的。

第四，对自己所负责的工作要竭尽全力，不仅要懂得如何去做，还要懂得为什么去做。第五，要具备高超的人际关系技巧。第六，要拥有主人翁精神。

如果教练说“我又不是馆长，为什么叫我去做”时，道馆已经开始走下坡路。2.要研究如何能让顾客成为终身客户，要拥有多数的终身客户。3.不要吝啬于职员的教育投入。职员教育强大的道馆不会惧怕风雨。4.职员培训教育是非常必要的。

需要教练间的团队协作。要促成经常学习的氛围和创造力。多激励教练，赋于其成长的动机。5.组织父母与子女共同参与的家庭夏（冬）令营或家庭运动会等活动。6.要严谨准备公开升级考试，节目要丰富，使其成为让家长盼望的考试。最好的传销方法就是口头传销。传单再多不如别人讲一句。

7.如果有5个职员，要想着开了5朵花。微笑是最好的服务。8.激励学员和职员，制定符合道馆的奖赏和升职制度。

要让职员感到有价值和成就。为了有效激励，按照业绩区别对待。为了达到有效奖赏，要立即实施并加以说明。

启用防止退馆和增员奖励制度。实施多种激励制度，不仅是物质的，如培训机会、旅游、家人聚会、带薪休假等。9．管理者的职员评价标准 努力工作者必须表扬。

显示职员的优秀工作能力，发送邮件让更多人知道。企业以业绩为升职标准。优秀业绩者要使其得到认可。

管理者为了提高士气举行业绩祝贺聚会。9.要设想明天就面临道馆经营危机，每年实施一次非常期制度。10.经营者要给职员的懒散工作方式带来变化。1）赋予危机感，行为对应技巧，提示前进方向。

2）人力、资产、设备要果断整理，提高防御及攻击力、广告企划、业务能力、顾客感动服务、新课程开发、动机赋予课程、市场能力的重新分析。3）业务重新审核，强化核心力量，具备长远眼光。

11.以积极的课程开发和设施投资构建比他人领先一步的跆拳道馆。每三四年做一次装修，给学员新的氛围。

12.要想到新入市场的道馆都有着最新鲜的构想和高品质课程，所以本道馆也要以最尖端设施武装起来固守阵地。

13.道馆经营者要打破固有观念。

14.要感受潮流变化，如果安于现状只会被淘汰。不景气时，更应重视职员教育投资。职员教育=提高竞争力的原动力

第二篇：未来中国跆拳道馆的过渡性发展

中国跆拳道馆的第一个过渡阶段：

最近一年常常见一些跆拳道馆的交流群，一些馆长抱怨。近年来的跆拳道市场已经不好做了。于是各位馆长CEO纷纷在讨论怎么压减控制跆拳道馆的经营成本。大到大幅度的裁员，或者一个教练员当 前台、清洁工、教练员、传单员、好几个人用。小到平时学员穿的道服压低进货价格。尽量买最便宜最次的道服，然后卖给学员，争取最大的利润。

也许某些馆长，看了这些灵丹妙方之后。觉得这些周扒皮式的经营方式的确能给自己的道馆渡过这个金融危机和道馆泡沫竞争。那么你就大错特错了。你如果只是每天在想如何节省你道馆的日常开销。你无非是自己给自己以后的路埋下一个地雷。关于这一点，我觉得有必要给大家说道馆生存危机的形成。

小白比较喜欢将之前道馆生存的模式称之为“半泡沫经济”。也许这种娱乐性的称谓让你听了这个觉得一头雾水。但在起初道馆竞技的时候，本身就存在着这么一颗毒瘤。做跆拳道市场的人都知道。跆拳道学费不贵。甚至相比其他培训类，考试加分类的项目。跆拳道的学费算的上是廉价的了。廉价的几乎只是学费的费用有时候甚至根本无法撑起一个大型道馆场地租赁的费用。加上后期大量投入资金涌入跆拳道的市场。导致市场竞争过于激烈。没有一个正确的市场引导（这里国内那么多个XX跆协应该出来承认下错误。）整个学费的价格被挤压的非常严重。随之而来的是附加的费用。比如道服。考级。额外售出的训练器材小纪念品。等等。

相信上面说的一些即使没有开过道馆的人都知道。但是很多人从来没有去认真想过之前中国跆拳道市场混乱形成的原因。以及今后的发展。想的只是今天我能不能在这个考级中赚多少钱。长期以往，绝对是最先被淘汰的那一批。你想在之后的市场上生存的更好。那么一定就得先分析之后市场的形式。比尔盖茨的微软为什么能走那么远？绝对不是IE市场有多么多么的好。微软公司的生存法则很重要的一条就是市场的预测能力。只有这样，你才能任何竞争情况下，生存下去。

中国跆拳道馆的第二个过渡阶段：

中国跆拳道馆的第二个应该属于现在和今后的过渡阶段。小白个人分析认为，今后主流的跆拳馆路线，应该会逐步走向高端消费靠近。小白为什么会这样分析，首先，作为目前中国的跆拳道市场其实一直还是走低端消费的路线。低端消费代表的是什么？。大众化，平民化。几乎人人都练的起跆拳道这种水平。但是同样的。自身资金的不充足。相关配套的服务，设施绝对跟不上的。不要以为现在一个多少平米的跆拳道馆。带浴室，带相关的东西。就已经很了不起了。这样的道馆在韩国，只是90年代的水平。就拿目前很多国内道馆的道垫来说，放韩国好的一些道馆去只能垫最下面那层。

目前，中国已经成为跆拳道运动发展较为普及的国家，并且据小白没有统计过的说，跆拳道馆的总数相信比韩国要多的多吧？。但是跆拳道的消费始终处于“低保的那种阶段”。小白虽然不主张所有跆拳道馆全部走高终端消费。但是一个市场全部处于一种低端的环境。

是比较不正常的事情。这与我国的国情以及消费者的消费水平和消费习惯有关，跆拳道的的发展是要跟着市场走，只有市场有需求，跆拳道企业才会去开拓和占领高端市场。

中国目前还是处于高消费的一个时期。走高端路线，这也是企业未来所思考并且要走的路。

从去年开始，特别是今年韩国教练的进入韩国人开的道馆越来越多了，连姜信哲都来中国开道馆了，不敢想像以后会是什么样子，是不是意味着韩国跆拳道市场也不行了？还是因为中国这块肥肉韩国人现在要来分了？我想一定不是，要不然人家韩国人也不会挤进来开道馆。包括现在跆拳道公开赛也开始出现中文版的网站，不停的中韩交流活动把越来越多的人民币送给别人，中国的馆长为了给自己贴金以及挣取一定的拥金开始有点问题了，为了和那个专家合个人影，然后回来美化自己，哎！不知道有没有真正看过和去读跆拳道创始人崔弘熙写的《跆拳道》，书中明确讲道跆拳道是思考和生活的方法而不是一些形式，更不是有些道馆的有些东西，真正好的东西会一直好下去，而靠手段、方法得到的未必能长久，学员不再那么傻，家长更不会只看你那一堆堆的相片，我们的客户越来越理智了。

09年开始，国内部分有实力的道馆开始尝试甚至慢慢转型VIP一对一的教学，和小班教学。这种教学模式在其他行业已经太常见了。但是对于跆拳道这个行业。摆脱人口密集的教学方式，展开 一对一教学，或者小班教学的时候。往往都不知道教什么了。至少小白近些时段见过很多一对一的教学模式。反而教学内容上无法跟进。有人说跆拳道的训练，人太少或者人过于多，都不适合，我想这个是不尽然的。只是之前中国的跆拳道馆有太多陈芝麻烂谷子的东西。很多东西需要更新。也需要新的创造力。但撇开VIP教学的东西。就目前VIP教学的开展来说，是非常不错的。首先来说VIP教学在国内并未真正开展。有比较大的市场，而且真正做这一块的也不多。毕竟在中国有钱人还是非常多的。小白也可以断言。以后国内跆拳道馆有一部分全部会转型到VIP一对一的教学。这也是以后道馆生存必须的一个选择。

小白现在在以前文章中谈论过VIP教学。那么这次就深入说说：就争对VIP教学模式就教学来说，需要单个教练的教学模式系统化、更具个人人格魅力、其次才是个人实力过硬，因此对整体素质也是一个考验。于此同时绝对会淘汰很多培训一两天就做教练的人。对市场本身也是一个净化和提高。其次，中国目前很多选择VIP教学的人，是比较有资金能力的。甚至很多都有自己的别墅，健身房。因此在训练场地上。会节省不少的开支。也算是一种创收。其实VIP教学就是典型的大众消费转型高端教学的模式，需要考验整体教学水平以及综合素质。优胜劣汰的同时，能得到丰厚的创收。就小白知道的中国跆拳道协会全国唯一示范道馆北京宁宇博力跆拳道俱乐部，一节VIP教学，平均一个半小时的价格是几百甚至上千。可是报名的电话却异常的火爆。甚至很多时候，教练员都需要通过事先预约才会有时间。这样一天下来VIP教学带来的创收是多少？各位可想而知。

我曾也在某些道馆在一些BBS或者贴吧发表一些言论，中国的跆拳道协会在这个时候起到一个法官的作用。像欧美的一些联盟，专门为各个道馆服务，达到利润的最大化。然后把中国的跆拳道馆要弄成中国化的跆拳道，把中国五千年文化底蕴随手拿一两个精华作为跆拳道的依托放在那就已经很好了。小白也只能说是很美好的想法，但是真的不切实际。

我们一直说中国是一个很特色化的国家，为什么说特色。因为他一直不会和其他国家一样。起码就小白认为，中国跆拳道协会几乎不会起到一个法官的作用，并不是中跆协

不作为，其实这并不是中国跆拳道协会本身的问题，而是中国这个特色化国家的体制问题。中跆协一直处于非全民间组织又非全官方组织的尴尬位置。网上太多人说中跆协的不是，也许是你初中涉及到政治考试的时候，一切题目没那么复杂。长大后真正涉及到这个话题，政治这个东西就显得格外复杂了。但一切的确没你想的那么简单。

再说中国化的跆拳道，小白又想提到中国特色化的国家。有一点你不得不承认，你凭什么去建一个中国化的跆拳道。其实答案无非是实力。跆拳道的文化，很多其实本身就是和中国文化是相似的。再你没有实力之前，你去改个什么东西。中国人就是认为你是山寨。哪怕你改的比本身好，也只是不错的山寨。当中国国家跆拳道示范团团长说将跆拳道打造成中国的跆拳道的时候，我心里的血是沸腾的。可是这样的梦想至少得十年时间。

说了这些，不要以为我说的这些东西已经跑题了。其实我只是想告诉你，靠那些不靠谱的东西，还不如靠自己。自己实力不行，水平不行，当地经济环境做不起VIP市场，该怎么办？就应该活活被饿死么？。我想不是的。宁宇博力跆拳道俱乐部。在上课的时候教练员对学员及其严格。甚至一个很基本的动作都不能马虎。教练自身的水平也非常高。同时教出的学生，也在很多比赛中获得名次。可是现在的市场道馆的学生平均下来为一节课为20多个人。反观小白遇见的一个道馆。水平技术上普普通通。对学员不会很严格。教出的学生。基本也没获得过什么太多非常好的成绩。可是这个季节人家道馆平均一节课下来可以有60多个学生。几乎道馆饱和。这里其实就涉及到一个上课模式与文化的东西。其实真正将跆拳道产业做的比较大的道馆，他的幕后老板。也许对跆拳道并不是非常的了解。或许称不上跆拳道的高手。但是却可以成为跆拳道商业的高手。暑假招生，你就是招不过这样的道馆。其实原因很简单。因为他了解顾客的需求。了解大家来练跆拳道的目的。也会制造出一个道馆的跆拳道文化。也许会有一些道友骂街了。那不就是传说中的儿童跆拳道么？天天上课蹦蹦跳跳就知道玩。教练一点也不严格。根本学不到什么东西？小白你就像以后满大街的跆拳道就是这个鬼样子？。如果你这么认为。那你绝对性的错误了。目前国内低端跆拳道的市场很多是针对幼儿。但是您也许忽略了一点。对于一个5岁、6岁、7岁或者高一点的儿童或者青少年来说。一节课下来。那么小的小孩子能学到什么？。好的自控能力。还是5岁就能参加奥运会的天才少年？。我想都不是。如果一个5岁的小孩子。从来不哭从来不闹不贪玩你说什么话他都听每天都能自觉控制自己的生活。你会对这个小孩有什么评价？。至少再我看来。这不是一个真正正常的小孩。至少他的童年是可悲的。一个小孩子就应该有很多玩的东西。如果丧失这些东西。和一个成人一样。他会非常可悲。可悲的人，很多大人在想一些事的时候。就把自己的一些思想强加到小孩子身上。我就亲身见证过4岁一个小孩子。因为教练的严格。所以一听见叫他去练跆拳道就马上会哭。起码我认为，这样的教练就是失败的。

说到这，给你大概介绍下韩国幼儿跆拳道馆的一些教学经营模式吧。首先。道馆有一个地方。放一个游戏机。（现在很多道馆都有电视，即使没有，买一个游戏机也就几十块钱的事，电视也非常便宜）那样学生一放学之后。起码因为游戏的吸引会很快跑到道馆来。这里解决了学生放学之后在路上贪玩的安全问题。也能吸引学生去道馆训练。上课之前会在投影机上放一段益智的故事。然后通过一段故事。教会大家一个道理。虽然不得不承认韩国道馆的设备很先进。但其实通过其他方式也能做到。每个夏天会带学生去游泳池游泳等等。带学生学会一些生活的基本技术。几乎在韩国的幼儿跆拳道馆。

教授的不仅仅是跆拳道。更多的是做人的道理。还有一些其他各方面的知识。甚至比幼儿园都全面的多。道馆内会有类似攀岩道具。穿越障碍的道具。这些都是小孩子比较喜欢的。跆拳道馆会把一些表现优秀学生的训练拍成录像。放到网上，给他们的家长看。在家长可以随时知道孩子训练情况的同时，也等于一个表扬的作用。每次道馆组织一些考级，道馆都会发放给前来观看孩子考级的家长，一些小礼物。其实也就是一些生活用品，甚至一些也就几块钱。但是绝对是比较有效增进家长，孩子，道馆三方面沟通的方式。

现在的家长都非常精明，甚至一些都是现代化的80后。中国的教育本身存在各种各样的弊端，但这样的跆拳道式教育却刚好能填补这个弊端。问题的关键是，你有没有认真做这一块的教学模式和文化。大点的城市随便一个培训班一学期费用也许就得花好几万。跆拳道能带给大家全方面的发展，所花的费用相比其他培训却很低廉。别人为什么不买你的帐？其实归根结底关键还是你自身的问题。市场过渡膨胀，自然要淘汰掉很多劣势的东西。如果你自身教学模式不断进步，能真正真正让全中国那么多迷途的孩子引入正轨。即使你现在学费贵那么十倍二十倍。一样有人买账，即使你不收钱。一样有很多人往你口袋塞钱。不是么？

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转载自中国跆拳道示范团

第三篇：跆拳道馆管理制度

跆拳道馆管理制度

跆拳道馆是练习跆拳道技艺的场所，为有效地管理跆拳道馆，特制定以下制度：

1.遵纪守法、言行爱国、尊师重道、进出道馆要向国旗、馆旗敬礼。

2.队员进入或离开道馆，须向国旗行鞠躬礼、向老师或教练行鞠躬礼，必须竭尽所能遵守跆拳道精神，遵守道馆制度和教练的管理。

3.参加跆拳道训练必须穿道服训练，佩戴腰带，上课训练时禁止佩戴饰物（例如手表、戒指、项链等），并保持道服整洁。

4.训练时严格按教练指令练习，精神饱满、气势高昂，实战必须在教练指导下进行，并注意不要踢到同伴没有保护的部位。

5.合理使用馆内器材，爱护馆内设施，器材使用后整齐地放回原处。

6.注意保持卫生，不准在道馆内吃零食，乱扔垃圾。

7.队员禁止染发、描眉、涂手脚指甲，否则教练有权终止其训练。

8.因身体原因需中断训练的队员，可在场外休息，不得干扰其他队员训练，队员之间要互帮互助，不得恶意嘲弄、谩骂及打架。9.队员训练前必须摘掉眼镜，如因摘掉眼镜视力不清，请务必配好隐形眼镜再来上课。队员在训练中因佩戴眼镜及无视教练要求自行训练不当造成的损害，后果自负。

10.教练与队员应提前5分钟到场、热身，做好上课准备。严格遵守本馆训练时间，队员不允许无故迟到、旷课。

第四篇：跆拳道馆规章制度

跆拳道馆规章制度

一、严守跆拳道的礼仪规范

（1）遵纪守法、言行爱国、尊师重道、进出道馆要向国旗敬礼

（2）与同伴互相问好，遇到教练或俱乐部内高色带的会员时，须首先敬

（3）队员进入或离开道馆，须向国旗行鞠躬礼、向教练行鞠躬礼，必须竭尽所能遵守跆拳道精神，遵守道馆制度和教练管

（4）队员禁止染发、描眉、涂手脚指甲油，否则教练有权终止其训练

（5）训练时严格按照教练指令练习，精神饱满、气势高昂，实战必须在教练的指导下进行，并注意不要踢到同伴没有保护的部位

（6）

（7）学员间应做到相互尊重、相互学习、取长补短共同进步

（8）尊重师长和教练，听从教练的指导，做到以礼始，以礼终

二、道场纪律

（一）禁止吸烟，上课时禁止闲聊，禁止带酒或其他食品，爱惜道馆内外的物品设施，保持道馆内外的整洁，积极参加清洁任务

（二）参加跆拳道训练必须穿道服训练，佩戴腰带，赤脚上垫子或穿专业道，上课训练禁止佩戴饰物（例如手表、戒指、项链等）并保持道服整洁

（三）训练时没有教练的同意不可随意出去，（四）学员必须在跆拳道精神的指引与教练的指导下接受训练，（五）合理使用馆内器材，爱护馆内设施，器材使用后整齐放回原处，（六）不得将易燃、易爆、管制刀具等违禁物品带如馆内，（七）学员严禁于道场内吸烟、说粗话、吐痰，应保持道场清洁。学员按照每周执勤表打扫道馆卫生

（八）道馆内严禁无防护性的追逐打闹嬉戏，造成不良后果的自行承担责任

学员未得批准迟到或早退三次及三次以上的，给于队内通报批评；篇二：跆拳道馆管理制度

跆拳道馆管理制度

跆拳道馆是练习跆拳道技艺的场所，为有效地管理跆拳道馆，特制定以下制度： 1.遵纪守法、言行爱国、尊师重道、进出道馆要向国旗、馆旗敬礼。2.队员进入或离开道馆，须向国旗行鞠躬礼、向老师或教练行鞠躬礼，必须竭尽所能遵守跆拳道精神，遵守道馆制度和教练的管理。3.参加跆拳道训练必须穿道服训练，佩戴腰带，上课训练时禁止佩戴饰物（例如手表、戒指、项链等），并保持道服整洁。4.训练时严格按教练指令练习，精神饱满、气势高昂，实战必须在教练指导下进行，并注意不要踢到同伴没有保护的部位。5.合理使用馆内器材，爱护馆内设施，器材使用后整齐地放回原处。6.注意保持卫生，不准在道馆内吃零食，乱扔垃圾。7.队员禁止染发、描眉、涂手脚指甲，否则教练有权终止其训练。8.因身体原因需中断训练的队员，可在场外休息，不得干扰其他队员训练，队员之间要互帮互助，不得恶意嘲弄、谩骂及打架。9.队员训练前必须摘掉眼镜，如因摘掉眼镜视力不清，请务必配好隐形眼镜再来上课。队员在训练中因佩戴眼镜及无视教练要求自行训练不当造成的损害，后果自负。10.教练与队员应提前5分钟到场、热身，做好上课准备。严格遵守本馆训练时间，队员不允许无故迟到、旷课。篇三：跆拳道俱乐部规章制度 跆

拳

道

俱

乐

部

章

程

阳光体育跆拳道俱乐部章程

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

活动内容?3 会员制度?4 组织机构和部门职责5 训练规则?8 奖惩制度?10部长、主席竞选条件11 总章??? 阳光体育跆拳道俱乐部章程

第一章 总章

第一条：俱乐部全名为 “阳光体育跆拳道俱乐部”；

第二条：跆拳道的精神：礼义廉耻，忍耐克己，百折不屈； 第三条：俱乐部口号“战胜自我，走向成功” ； 第二章 活动内容

第一条：训练安排。保证每周组织三到四次训练，会员可根据自己的课程安排进行选择和调整； 第二条：活动组织。为了宣传跆拳道团结互助、礼义廉耻、忍耐克己、百折不屈等精神，跆拳道俱乐部每学期组织一到两次俱乐部成员集体外出游玩活动，加强俱乐部成员之间的交流；

第三条：意见和建议。鼓励每一位成员发表对俱乐部的意见，吸纳好的建议改善俱乐部存在的不足，扩大俱乐部在学校的影响力；

第四条：交流与发展。休息时间教练员与学员多交流，增加教练与学员之间的亲切感不要让学员对教练感到陌生和恐惧，适当的给予学员应有的关心 提高学员对俱乐部的感情，认真的对每一位学员负责；

第五条：竞技与鼓励。每训练一阶段会组织一次社员跆拳道技能大比武，给大家一个跆拳道技术交流的平台 如：举行跆拳道品势比赛实战竞技比赛、素质体能测试，比赛获胜者颁发俱乐部荣誉证书和小礼品，以资鼓励学员对跆拳道的热情，提高俱乐部学员的进取心和上进心。第六条：会议制度。每个学期初和学期末召开一次总结大会，同时每个星期无特殊情况按时召开例会，主席及各部长参加会议并做好会议记录，所有人员不得无故缺勤，如有特殊情况必须事先请假。

第三章 会员制度

第一条：凡是对跆拳道有兴趣的本校学生均可以申请加入跆拳道俱乐部； 第二条：跆拳道俱乐部“三不招”政策 1.不招收素质道德低下学员； 2.不招收先天性低血糖，先天性贫血，高血压，患有有心脏疾病的学员； 3.向咨询新生声明学习跆拳道不是为了打架只为防身，若单纯准备学习后用来打架的学员一律不得招收；

第三条：俱乐部实行会员部长分管制，各司其责，协助主席管理俱乐部；

第四条：俱乐部会员必须履行会员职责和了解会员的规章制度；

第四章 组织机构和部门职责

俱乐部整体组织构成：

主席团由主席、副主席、秘书长组成，下设六个部门，分别为：财务部，活动部，宣传部，人事部，策划部，竞训部。

一、主席职责：

1.主持俱乐部日常大小会议； 2.定制俱乐部规章制度； 3.安排学员训练时间；

二、副主席职责：

1.制定每阶段相应的教学计划； 2.选拔教练班成员，培育有潜力的优秀学员，培养俱乐部接班人。3．开展各种小比赛激发学员跆拳道热情提高学员学习兴趣； 4.对于基础较差的学员，可单独拉出来进行教学讲解；篇四：有关跆拳道俱乐部的规章制度怎么制定

有关跆拳道俱乐部的规章制度 一．一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：

3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。

5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

二、俱乐部的部门确定 a、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理 b、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理 c、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理 d、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务 e、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员 f、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁

三、对员工的要求及招聘 1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。d、电脑的操作能力是必须的

2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的 b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。

3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验

四、部门工作的安排及实施的方案。

1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。

2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。

3、服务部的具体的情况具体的安排

4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。

五、工作人员的待遇的定位 器械教练主要分为几个类别，1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元

2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元

3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元 普通器械教练的工作范围包括； 每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。健身教练主管的待遇，1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元

2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000

3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000 教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，六．器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。

六、俱乐部的具体设施及项目 目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。

可以开设的项目有；

1、器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。

2、团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打

3、在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、„„）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。

4、如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。

七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。

俱乐部里边包括；

1、健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。

2、操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280cm以上通风环境好光线要好

3、瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。

4、武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方

5、休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400方左右。

6.动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右 7.洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右 8.办公室等 整体面积在最高估计在3000平方左右。

八、俱乐部的投资预算及成本的回收 俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很

困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。篇五：神龙跆拳道俱乐部学员规章制度

神龙跆拳道俱乐部学员规章制度

本制度为广大会员提供一个舒适而又轻松的上课空间，为了更好的发扬跆拳道“礼义廉耻、忍耐克己、百折不屈”的精神，及“以礼始、以礼终”的思想。俱乐部特制定以下制度：

1、俱乐部的会员必须身穿俱乐部发放的专业道服，必须按俱乐部规定——按级别系带。

2、进入训练场所，服从教练和工作人员的指导和安排，否则后果自负。

3、进入和离开俱乐部请所有会员主动向国旗敬礼，训练期间请关掉手机。

4、进入俱乐部，请爱护公共财物，不随地吐痰，不随丢垃圾，不拿他人物品，否则做自动退会处理。

5、家长不得随意进出训练区，不得咋上课期间随意大声喧哗。

6、俱乐部严禁吸烟及吃零食。

8、严禁会员做有损他人及俱乐部的事，一经查出，立即开除。

9、严禁酒后参加训练。

10、会员车辆请放在拽定地点锁好。如有丢失本俱乐部概不负责。

11、若无特殊原因，严禁缺课，有事提前请假。

12、会员可把衣物放于自己租赁的箱内，贵重物品请交与总台保管，否则后果自负。

以上未尽事宜，按国家有关政策实施，解释权归本俱乐部所有。

第五篇：跆拳道馆核心教育

荣刚国学跆拳道的核心教育

礼仪教育

跆拳道精神核心是“礼仪”，培养基本礼仪，通过言行的修正，先学会尊重他人、善待他人，从而成为一个具有道德行为规范、受他人喜爱和尊重的人，提高自尊心和自信心。

意志教育

通过身心的磨炼培养学员坚强的意志品质、专注力。培养自觉性、果断性、坚持性和自制性。学会能够约束自己的言行，控制自己的情绪，克制不恰当的欲望，学会理性表达。

感恩教育

培养具有感恩心的人，因为训练的过程必然是一个改变和成长的过程，这个改变除了自身的努力，还需要许多外来的支持，学会感谢父母、教练、同伴，以及身边所有帮助过自己的人。只有先学会感恩，才能培养出有强烈责任感的人，学会独立和成长。

情商教育

在游戏、训练、考级、比赛中，常有好有坏，有输有赢，有挫折有成功，无时无刻不在培养学员的抗挫能力。只有经历风雨，才能看到彩虹。通过提升逆商，提高自我管理、学会自我激励，才能拥有积极、乐观的阳光心态。

爱心教育

在跆拳道馆这个大家庭中，通过游戏、训练、活动培养学员互助互爱的优秀品质，培养学员善心、爱心、同情心，学会关心他人、理解他人、体谅他人，从中体会自身的价值，并感受到“爱”的力量。

生命教育

通过体育锻炼，认识到身体的重要性，学习基础防卫知识，加强学员安全意识，了解基本运动常识和健康常识，学会爱护身体，珍惜生命。

信仰教育

通过考级、比赛培养目标感，学会目标管理；通过教练、优秀学员的榜样力量，激发学员梦想。通过树立远大目标和拥有人生梦想，培养学员的进取心。

社会性教育

在集体的氛围里，体会学员之间的关爱，通过游戏、比赛、表演培养学员集体荣誉感、团队合作精神、良好的人际交往能力、表现力和领导力。在团队的影响和竞争下，提高自理能力。