大学生对就业指导的看法与感受1

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第一篇:大学生对就业指导的看法与感受1

《大学生对就业指导的看法与前景》

一、我是一名即将面临就业的一名大学生,我深刻的体会到所就业带来的就业压力,向可能聘用的就业单位来表达自己对工作的欲求的意愿。每一位即将毕业的毕业生都希望自己能找一份称心如意的工作,尽管在学校里成绩在好也不过如此,一旦进入社会将所给我们带来的工作的压力,但是要怎样才能实现这种愿望,这就是需要正确的认识自己。本科毕业生在学校学的全部都是理论的课程。根本就没有动手做的能力,尽管成绩在好,一旦去了公司也不怎么样?每个毕业生考虑的是自己毕业以后会做一份什么样的工作?因而导致许多的毕业生在工作中的误区。许多的毕业生没有对自己将来的工作做一份很好就业指导规划的。没有一个明确的评价与认识。在面临就业的时候去面试单位要有一个 全面、客观的自我认识。

二、对就业指导的看法

1.每个毕业生都应该全面回顾自己在德、智、体各个方面的表现情况,并与本班同学做一个比较,了解自己在本班同学中所占的位置,做到心中有数。这样,才能使自己在择业过程中做到扬长避短,发挥优势。

2.信心是成功的第一要诀。信心是成功的第一要诀。在求职择业过程中,信心不仅给毕业生带来勇气和力量,也会使用人单位,首先从气势上产生认同感。要使自己在择业过程中保持坚定的信心,首先要相信自己的能力,相信自己能够胜任工作。其次,要发挥自己的优势,扬长避短。要抓住自己的特点,发挥自己的优势,尽量避开自己的不足,这样,就有可能使你在择业竞争中占据主动。其三是要有一腔打动用人单位的热情。要给人感觉到,我是热爱生活、热爱事业的。

3、许多的毕业生在面临工作的时候不够大胆,不够自信。我就是这样,我不够自信。所以以后找工作会跟上司有矛盾中途吧!在工作方面要笑容以待,面带微笑。从容的去对待每一份工作,在工作方面要努力学习和取长补短。要仔细的去对待每一份工作,这就是我在就业指导学到的知识。

三、大学生所面对的就业前景方向

每个大学生在面对自己的未来的前景不知所措,不知道怎么样去面对自己未来的方向和就业带来的困难。所以大学生在毕业之前找工作的时候就处于找不到工作。无论是专科毕业生还是本科生最终毕业还是找不到合适满意的工作,这就是大学毕业生所面临的工作前景方向,我对将来的就业前景有想过的,为什么老师要我们写大学生一份就业指导规划,规划自己将来的打算。要想毕业在工作方面处于不败之力,就要努力学习,学习专业知识,这样才能得到一份令自己很好的又敢兴趣的工作,大学生所面对的九十毕业之后未来的工作方向。我想往电子商务方面去发展,去做自己想做的事情,我要趁在学校的时候就要努力学习专业知识,才能在以后找工作的时候可以自己去创业,只有自己去创业才能领会到创业的辛苦和在工作方面的辛苦,这现在自己读书才是最好的出入,才能有所出息。

四、感受

我在就业指导中学到的知识有很多,都是跟以后找工作方面的东西有所帮助。所以我要大胆,要有自信心,要自信去面对每一份工作。这才是我在就业指导所学到的知识。

第二篇:大学生对就业指导的看法与感受

《大学生对就业指导的看法与感受》

我是一名即将面临就业的一名大学生,我深刻的体会到所就业带来的就业压力,向可能聘用的就业单位来表达自己对工作的欲求的意愿。每一位即将毕业的毕业生都希望自己能找一份称心如意的工作,尽管在学校里成绩在好也不过如此,一旦进入社会将所给我们带来的工作的压力,但是要怎样才能实现这种愿望,这就是需要正确的认识自己。本科毕业生在学校学的全部都是理论的课程。根本就没有动手做的能力,尽管成绩在好,一旦去了公司也不怎么样?每个毕业生考虑的是自己毕业以后会做一份什么样的工作?因而导致许多的毕业生在工作中的误区。许多的毕业生没有对自己将来的工作做一份很好就业指导规划的。没有一个明确的评价与认识。在面临就业的时候去面试单位要有一个 全面、客观的自我认识。

1.每个毕业生都应该全面回顾自己在德、智、体各个方面的表现情况,并与本班同学做一个比较,了解自己在本班同学中所占的位置,做到心中有数。这样,才能使自己在择业过程中做到扬长避短,发挥优势。

2.信心是成功的第一要诀。信心是成功的第一要诀。在求职择业过程中,信心不仅给毕业生带来勇气和力量,也会使用人单位,首先从气势上产生认同感。要使自己在择业过程中保持坚定的信心,首先要相信自己的能力,相信自己能够胜任工作。其次,要发挥自己的优势,扬长避短。要抓住自己的特点,发挥自己的优势,尽量避开自己的不足,这样,就有可能使你在择业竞争中占据主动。其三是要有一腔打动用人单位的热情。要给人感觉到,我是热爱生活、热爱事业的。

3. 消除依赖心理。有些人在生活中依赖性很强,无论做什么事情总要请一个参谋,一旦没了参谋,就成了无源之水,无本之木。于是这些人在择业中往往表现出很没主见,人云亦云,别人觉得这个单位很好,他亦认为不错,别人说那个单位很差,他亦认为不行,患得患失,手忙脚乱,心里一片茫然,不知何去何从。其原因在于他们不能深刻认识自己的人,一个掌握好自己的人,他就能把握好自己的人,他就能把握好自己择业的方向,明确自己适合从事什么性质的工作,因此他们在择业中,就有明显的针对性和方向性,机会虽然很少,但他却能抓得很准很稳。一个深入了解社会的人,信息畅通,思维开阔,他就能很清楚各个单位的经济构架及其发展状况,能对自己所掌握的信息作出可靠的分析和有效的判断。这样他们就能很顺利地找到自己想去的单位,并能很快适应单位的需要和社会的发展。良好的心理素质。有些人心理素质较差,到单位致意参加面试,原本准备充分,有条不紊,可是一见单位领导,就惊慌失措,手忙脚乱,顿时心理一片空白,不知所措,好端端的一个机会就这样给泡汤了。

总之,大学生择业成功的关键还要从本身的实际出发,灵活选择。但不管怎样,绝不能一味高挑,慢等。因为无论是对自己还是对家庭、对社会,毕业的大学生早日就业是硬道理。

《就业指导》它很多的讲到了很多我们以后会遇到的问题,即将遇到的问题,告诉了我们很多普遍的应对方法,但我们不能光只看,不动手,必须实践才能在以后的困难中从容的对待,以获得成功。

第三篇:大学生对党报党刊的看法和感受问卷调查

大学生对党报党刊的看法和感受问卷调查

感谢您百忙之中抽出一点时间来填写我们的问卷!~这是一次关于党报党刊的调查,想了解一下中央、省市的党报党刊在人们生活中的影响力,并借此来完善高校中的党报党刊。1.您的身份是()。

A. 团员青年

B.预备党员

C.党员

D.其他

2.您平时会关注党报党刊吗?()

A.经常

B.偶尔

C.没有

3.您知道一下哪些是党报党刊()【多选】

A.《南方日报》

B.《人民日报》

C.《求是》

D.《辽宁日报》

4.以下报刊哪些是您会选择阅读或你已读过的()【多选】

A.《南方日报》

B.《人民日报》

C.《求是》

D.《辽宁日报》

5.以上报刊皆为党报党刊,您阅读的频率是()

A.每天都看

B.每月读10次以上

C.每月读10次以下

D.从不阅读

6.您关注党报党刊的目的是()【多选】

A.获取时事新闻

B.了解党情动态

C.专业需要

D.受周围人影响

E.其他-----7.A.B.C.作为当代大学生,通过阅读党报党刊对您有什么作用? 认识到了关心国家热点问题的重要性和必要性 以后会更加关心国家热点问题、党的最新动态 觉得党和国家的政策与自己关系不是很大

D.没有变化

8.您认为高校中党报党刊对青少年思想政治教育应包括以下哪些方面()【多选】 A.党员意识教育

B.国情、党情、团情教育

C.励志教育

D.心理健康教育

9.您认为贵校的党组织活动开展情况怎样()A.活动开展丰富多彩且质量较高 B.活动开展频繁但质量不高 C.活动较少,质量还行 D.活动少、质量差

10.您认为目前所在学院党报党刊作用发挥如何()

A.很好

B.较好

C.一般

D.不好

11.您认为目前高校党报党刊存在的突出问题()【多选】

A.影响面不大

B.内容空泛脱离生活

C.互动效果差、参与方式单一

D其他-----

12.您对党报党刊未来的前景寄予怎样的期望()【多选】

A.更贴近于群众

B.内容形式丰富多彩

C.互动形式多样化

D.其他------

第四篇:对大学生恋爱的看法与认识

对大学生恋爱的看法与认识

在校园里,我们时常能看到的不是手里捧着书本的男男女女,取而代之的是一对对的情侣,这些现象在大学校园里并不少见,也可以说这是大学校园里的一道风景吧;当然,这也是社会发展的一个缩影,对于这一道道的风景、缩影的看法都因人而已,毕竟我们的思想角度不同,看问题的角度也就不一样了。

在我个人观点而言,我并不反对大学生谈恋爱。呵呵,因为我本人在高二时就开始谈恋爱,而且我和我女朋友已经跨4个年头。只不过有点苦逼的是,我并不能感受到大学恋情的疯狂,也不能像其他情侣一样在校园里手牵手、拥抱、接吻,那是因为我们是异地恋。当然,我写这文章的目的不是在说我的恋爱史,该归入正题了。

在上面,我已经摆明了我对大学生恋爱的观点,我并不反对大学生恋爱。但是,我在日常生活中许多例子中,当然,也包括我自己的经历,可以看出大学生恋爱即有弊也有利,而利弊的权衡也会因人而已,我们总不能说,所有的大学恋爱都是利大于弊,或者弊大于利,我们都学过马克思主义的一些观点,比如,事物的发展是有特殊性的,既然事物存在特殊性,我们怎么能完全否定某一些观点呢?所以,对大学生恋爱应该用辩证的观点看问题。

现在,我就来谈谈大学生恋爱的利弊吧。要说大学生恋爱是利还是弊,这还得看情侣们在日常生活的行为表现了。我首先从利的一面开始谈起吧。其实,大学爱情是一种情感,是自己身上的一部分,大学恋爱是需要正确对待的,同时我想说的是,学习是大学生的生活重心,学业高于爱情,我们应主张以学业为重,所以,如果一些情侣们能在大学里谈恋爱的同时,也能兼顾好自己的学习,比如小两口之间,多去图书馆一起看书学习的,相互鼓励,监督,竞争,我想,这也对学习有一定的好处,毕竟,大学里的学习也是有点乏味的。我们不能认为爱情是学业的绊脚石,如果处理得当的话,爱情对学业也能起到一定的促进作用。简单地说,现在的大学生对待恋爱正确的心态主要有,对待恋爱比较认真,认为恋爱应该谨慎,应以感情为基础,这些人一般心理比较成熟,有一定的责任心,彼此了解,恋爱是建立在朋友的基础之上的,互帮互助,日久生情而在一起的。因而这种恋爱关系是比较稳定的,对恋爱双方的学业没有太大的影响甚至还有一定程度的帮助。事实上,我们只是尚未成熟的学生,恋爱的过程也是一个不断成长不断成熟的过程,两个人在相处的过程中相互体谅、不断帮助才能走得更远。(我和我女朋友就是利的证明哦)。所以说,大学生的恋爱也是有利的一面。

说完了利,弊也是要谈谈的。毕竟,事物的两面性需要我们从不同的角度去看问题。现在的很多大学生并没有正视这关于弊的问题,反而一味的逃避。现在部分的大学生一旦陷入热恋之中,整天黏在一起,不顾学习,任意挥洒着自己的学习时间去花前月下的;而且他们往往不善于控制自己的情感,任感情随意放纵,缺乏理智的驾驭能力,对恋爱对象过份依赖,稍有波折就痛苦万分。一旦恋爱受挫,就会情绪失控,无法摆脱,对学习不利的影响;还有部分大学生的恋爱动机并不是出于爱情本身,而是为了弥补自身内心的空虚感、孤独感或随波逐流的从众心理甚至于金钱的诱惑。这类学生很少会把恋爱行为与婚姻结合起来考虑,缺乏责任感。还有极少数的学生为了显示自己的魅力,同时和几位异性同学交往、周旋,搞多角恋爱,甚至和谁都不确定恋爱关系。近年来的不道德的多角恋爱易引起纷争、不幸和灾难的活生生的例子也不时上演着。所以说,所以说,大学生的恋爱也是有利的一面。

大学生恋爱即有利也有弊,这就注定了他们要以理智的眼光看待这一问题,懂得权衡利弊,既来之,则安之,不必去强求什么,处理好学业、爱情、生活三者之间的复杂关系,在大学恋爱中不断成熟不断成长,学会珍惜拥有的一切,做一个有责任感的人!

1100920138

张 * *

2012/10/02

第五篇:大学生创业与就业指导材料

就业指导课程教学《大学生创业与就业指导》材料 专业: 班级:姓名: 学号成绩:

创 业 策 划 书

项目名称:

负 责 人:

所在班级:

电子邮件:

2015年 12 月

目录

第 一 页

摘要 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 公司概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 产品与服务„„„„„„„„„„„„„„„„„5

部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

生产计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

风险评估„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

成长与发展„„„„„„„„„„„„„„„„„1摘要

公 司 简 介

第 二 页 公司名称:新科科技

主要产品:陶瓷机械

业务范围:主要销售球磨机,筛分机械,磨边机等 营销方法:高性价比,保修期与同行长,广告策略。目标:

在起初的一到三年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年开始盈利。尽管在佛山市陶瓷机械厂很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。预计本阶段在佛山的市场占有率达到10%;

在三到五年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在广东的市场占有率达到30%。

在五到七年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际性的科技公司

产业背景:

近年来,随着陶瓷经济建设的加速和结构的调整,国内小型陶瓷机械市场快速增长,产销量渐趋火爆,发展前景广阔。但是当前,陶瓷机械制造商多数是陶机企业和民营小企业,无论是技术水平、管理水平,还是制造水平均较好,不过多数民营企业加工设备少,生产条件比较差,生产规模小。生产的产品品种少、质量差、寿命短,难于适应激烈的市场竞争。

我国属于发展中国家,尤其在陶瓷机械生产受经济条件的限制,对性能和价格高的工程机械望而却步,应用受到限制。近年来,采用很多措施加强机械基础设施的建设,陶瓷机械建设快速发展,为这类产品应用提供了极为广阔的发展空间

我们公司推出的陶瓷机械产品具有较强的耐用性,并且性价比比高,产品种类多等优势。

第 三 页

公司名称:新科科技

公司概述

公司类型: 股份制公司

公司精神:诚信,敬业,团结,奋斗。公司业务:陶瓷机械

服务宗旨: 信誉服务至上;服务体贴、周到、人性化、专业化;成为公司企业和社区顾客心目中值得信赖并达成良好信誉关系的体育文具文化传播的公司。

公司的经营理念: 创造世界最优秀、最具创新性的产品

像对待技术创新一样致力于成本创新 让更多的人获得更新、更好的技术 最低的总体拥有成本,更高的工作效率

目标:

努力提高公司服务的价值形象。

引导客户在更适宜的时间得到我公司的产品服务。

第 四 页

产品与服务 产品介绍:

陶瓷生产在佛山已经有很长的历史,在各国也用各种不同的陶瓷产品,由于陶瓷的产业发展越来越快,带动了不少的陶瓷机械的发展,由于现在越来越多工厂都用上自动化了,所以我们的产品也要跟上步伐,在我们的球磨机产品中,我们会用和现在新型的科技一样提供比较好的自动化产品,尽量减少生产中的人数,还有我们的产品运行和操作都是我们公司培训的员工,可以更好的去完成生产车间的生产效率,并且我们的产品的耗电也比较理想,为工厂的耗电也大大的减少,我们的产品提供两年的保修期,为客户提供一个耐用性的指标。

产品应用领域:

产品的主要应用领域为普通陶瓷机械市场﹑大型的生产线和一些设备更换的领域以及大规模企事业单位的产品定制,公司长远目标是进行高科技产品的陶瓷生产线的产品等

产品优势:

新科陶瓷机械是实用与高效率相结合的新型产品,市场潜力大,而且可以根据买家的意愿和构想定制客户所需要的各类陶瓷机械产品。公司拥有雄厚的科技研发实力和人才基础,将以完善的服务向客户提供优质的产品。

产品服务

(1)设立公司的服务热线。

以期在最短的时间内履行承诺,实现更机动、更快捷、更灵活的服务。“ 以销售带动服务, 以服务促进销售” , 销售作为龙头当然重要, 但宜居公司深知比销售更重要的是服务, 拥有优质服务, 就是拥有忠诚的消费者。

(2)建立公司的服务网站。

产品以质量定位, 市场以服务定位。深谙售后服务重要性的新科科技司,把服务提升到与生产、销售相等的平台。我们要结合自身的行业特点, 把售后服务外包出去,借助各地维修点健全的服务网络,迅速建立起售后服务基础, 通过严格的审核和定期的考核来保证宜居的服务质量。

第 五 页

部门职责

董事会:

董事会代表股东对公司的经营实施监督管理,制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则,挑选、聘任和监督经理人员 , 并掌握经理人员的报酬与奖惩,协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系,出盈利分配方案供股东大会审议。

总经理:

根据董事会确定的公司发展战略规划实施运营,研究制订具体措施,确定内部组织机构,协调各部门之间关系,任命和解雇部门经理,并定期向董事会报告公司运营情况。

总经理办公室:

协助总经理办理日常工作,主要负责文件编制、文件收发、档案管理、接待、会议、保卫法律以及处理总经理交办的一些临时工作,配合各部门进行管理。

生产经理:

全面负责公司的技术研发事务和产品的日常生产管理,根据销售部门提供的情况调整、组织生产,协调处理与各供货商的关系。

财务经理:

对公司内部的财务控制、会计金融、投资活动负责,定期向总经理递交财务报告,分析财务状况,为合理规划生产提出建议。

销售经理:

对公司的总体营销活动负责,管理营销队伍和地区经理,对公司的销售活动、售后服务和地区间的平衡负责,做好市场调研,为合理规划生产提出建议。

人力资源部经理:

主要负责办理各部员工招聘、培训及管理等工作。负责各部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理,不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

第 六 页

市场分析

市场的划分及目标市场的战略:

本公司是一家由现代化人才模式通过最优组合的公司,是以陶瓷机械为主流生产线的现代化科技公司,属于一家集生产,销售,运输等的新型公司。以各大中小陶瓷厂生产线的专门生产商。

根据现在市场调查发现,现代化的机械已经越来越自动化了,很多陶瓷企业开始选择一些高自动化高效率的设备来代替人工的操作,所以我们的机械设备以高自动化的生产方法来设计我们的新行产品。

由于本公司成立之后,因其行业壁垒不明显,必将有其他公司上市同样的产品,从而形成较为激烈的竞争形势。单本公司将着力加强管理,监管好员工的工作效率,和注入新的管理模式,力求达到本公司的最佳管理状态;另外,本公司将绝对以高品质,高信誉,优服务的理念首先打入市场,赢取市场之大占有率。且在产品上保证推陈出新,不断变换新式风格,并建立专门的技术研发中心和设计中心。

市场的趋势、需求:

“在本公司达到一定的发展后,本公司将在机械产品上扩大生产领域,因为陶瓷产业在佛山已经发展了很多年有一点的历史,并且会愈来愈发展壮大。

在现在市场上陶瓷机械生产商家也比较多,竞争对手也不少,因此我们将努力发展客户群,赢得目标市场,在销售方面,以直销,零售,批量销售为销售渠道。

对于本市场的价值来说,其潜力巨大,因为现代的陶瓷工厂愈来愈向一些高技术和高自动化的机械来购买,符合现代化可持续发展的理念,具有价值导向型和环境导向型。

产品优势:机械设备性能强,自动化程度高,生产效率快,耗电低等多种优势。

销售战略:配备专门的营销部门,通过各种方式和渠道销售

现有和潜在竞争对手分析:

科学技术是第一生产力”企业要在激烈的市场竞争中处于主动地位,就必须顺应乃至引导社会技术进步,不断地进行技术创新。因此,我们以陶瓷机械主打性能,进行新式陶瓷机械市场的开拓和技术创新。以廉取胜:我们将采用成熟的技术和合理的生产设备制造出高性能的机械产品,我们公司具有独自研发的技术能力,故在价格竞争上有我们的优势。

第 七 页

营销策略

人员推销策略:

在公司成立初期,前两年内,以人员推销为主。本公司将会招聘100名推销员。并请专业推销员为它们进行两个月的短期培训。同时以广告,海报,横幅,开展有效的公关策略为辅。以小规模试点、逐步进入和相互合作、直接进入为主要方式进入区域内需求市场。到公司第三年,在保证区内市场的占有率的基础上,以向区域外需求市场拓展作为主要目标。

公关策略:

我们在公司筹建成立之初就开始公关工作。公关活动的原则是突出公司的技术革新、绿色环保理念,树立公司技术先进、勇于创新、严谨踏实、富有社会责任感的良好形象。

同行关系策略:

佛山市作为世界瓷都,周边的陶瓷厂家就近千家。我们将本着公平竞争,遵纪守法,高度透明的原则。同周边的众多优秀,知名厂家竞争。随时欢迎同行前辈前来参观。并随时接受,司法部门,广大客户的监督。

服务策略:

销售服务我们将售前,售中,售后三个步骤进行。售前服务:采用广告、,传单,交流等手段,以及通过专业推销人员的努力,使广大客户了解本公司的产品的特性与适用情况及销售情况;

售中服务:1.亲临购买:本公司将会有专门的讲解员为您讲解。同时我们会。在公司内常年设立产品演示厅,用以展示本公司的一系列产品,以便直观、形象地向客户展示公司的产品及其使用功能。以供亲临客户亲身体会感受本公司的产品。2.网上电话订购:本公司将会建立完善的销售网站,以供客户在网上就可以看到本公司的产品。同时我们还会建立一个百度客户贴吧,客户们可以在上面看到已购买的客户对本公司产品的评价。当然对电话订购客户本公司将会有专门讲解员进行讲解。若有客户所需,本公司将及时送货上门,货到付款;

售后服务:我公司将建立专门的售后服务网站以便客户及时反馈产品信息。而且本公式还会会定期与客户电话联系,并且指派相关技术人员去各销售地了解产品使用情况,吸取客户意见,不断改进生产技术。

广告促销策略:

(1)本公司将在各大媒体上,对本公司的产品进行广告宣传。并通过海报,横幅等方式加大在影视业不发达的乡镇地区的宣传力度。

(2)对于特定的客户群,采用直接信函的形式进行广告。

(3)在有影响的家装杂志及专业的陶瓷报刊杂志上刊登彩页广告。(4)在互连网上发布销售广告或者借网上销售平台发布销售信息

(5)参加各种博览会,定货会和用户直接见面,签定合同或意向性合同。

第 八 页

生产计划

选择佛山开发区

一.投资成本适中

该地区靠近边近县城地区,距离有较大市场空间。开发区的基建成本适中,房屋租凭比较理想;工业用水;基本电价也符合工业要求;通讯费用及工商注册费等较为理想,还可以享受园区优惠政策。

二.地理位置优越,交通便利。

该地区位于经济开发区。公路网发达,毗邻国道,能够满足各种运输要求。

三.人才需求

本地区靠近大中专学校,能够满足公司对管理人员、技术人员的需求。

四.工业基础佳

经济开发区功能齐全,设有工业区、行政办公区、对外加工区、金融商贸区、生活居住区和旅游度假区等功能小区,信息咨询、医疗、保险、教育、技术培训、文化娱乐等设施齐全。

第 九 页

风险评估

营运风险

产品销售量不及预期:

此为影响公司能否有盈余、能否持续成长、永续经营的重要因素,同样资产、人力的投入,倘若销售量不及预期,公司未来便值得忧虑。总体经济环境变动:

对于此项风险,本公司应变的方式为减缓资本支出扩张的速度,研发将继续持续,但要降低预算,以保护公司不陷入财务困境为优先。

财务风险

流动性风险:

即便体质再好的企业,若是现金管理政策不当,就有可能遭逢流动性危机。为避免此类情形发生,在成长到相当程度后,本公司将建立良好的现金管理系统,包括锁箱系统、现金预算表等等,在应收帐款及应付帐款的管理方面也必须注意,以缩短现金转换循环为最高目标。

第 十 页

成长与发展

在起初的一到三年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年开始盈利。尽管在佛山市陶瓷机械厂很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。预计本阶段在佛山的市场占有率达到10%;

在三到五年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在广东的市场占有率达到30%。

在五到七年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际性的科技公司。

第 十一 页

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