关于进一步强化劳动纪律及5S管理的通知

第一篇：关于进一步强化劳动纪律及5S管理的通知

5S管理

劳动纪律的执行情况及5S管理状况直接反映员工的工作作风、工作态度，关系到日常工作质量、部门形象及工作环境。为加强现场劳动纪律及5S管理，有效遏止现场人员脱岗、睡岗、玩手机等行为，提升5S管理水平，为员工提供良好的工作环境，部门特制定如下强化措施，现通知如下：

一、组织机构：

（一）成立劳动纪律及5S管理小组： 组 长： 副组长： 成 员：

职 责：负责部门劳动纪律检查、记录、考核；

（二）管理成员职责：

1、组长：负责部门劳动纪律及5S全面管理、统一部署，是部门劳动纪律及5S管理的第一责任人。

2、副组长：负责协助经理组织开展劳动纪律及5S检查、考核工作，纠正违纪、违规行为。

3、成员：负责本班劳动纪律及5S管理，每班开展劳动纪律及5S专项检查、记录，及时纠正违纪、违规行为，是本班劳动纪律及5S管理的第一责任；现场管理员负责部门现场区域的日常检查、监督、反馈。

二、劳动纪律管理：

（一）严格考勤管理

1、全体员工应自觉遵守劳动纪律，严格按照公司规定的作息时间，不迟到、不早退。

2、因事外出：

（1）因公外出办事（到公司管理中心除外）需向部门负责人提前报告。

（2）因私外出办事需向部门负责人请假。

（二）工作纪律管理

1、凡部门员工（含外协员工）工作期间不得擅离职守，严禁玩手机、玩游戏、看电影或小说等从事与工作无关的事情。

2、严禁在班中睡岗、脱岗、酒后上岗，当班期间禁止到与工作无关的区域候工或休息。

3、公共场合（会议室、多人办公室、合并办公的候工室、现场候工室、设备操作间）严禁吸烟，不得影响他人正常工作，防止他人吸二手烟。

（三）劳动纪律检查

1、部门每周安排管理人员分组对劳动纪律的执行情况进行一次检查（白班及夜班），做好检查情况记录，发现违反劳动纪律的要及时有效处置，并将情况及时汇总至部门安全员处。

2、三班值班长每班对劳动纪律的执行情况进行不少于2次检查（白班及夜班），做好检查情况记录，发现违反劳动纪律的要及时有效处置，并将情况及时汇总至部门安全员处。

（四）劳动纪律考核

严肃部门劳动纪律考核，对发现现场人员违章违纪的情况与月度绩效挂钩，进行考核（包括内部员工及协力单位员工）。

1、处罚方式：

-2-（1）内部员工被发现有违反劳动纪律时，部门将按考核标准在月度绩效中兑现。

（2）外协员工被发现有违反劳动纪律时，部门将按合同在月度考核中兑现。

2、部门员工其它惩戒方式：

（1）第一次违反劳动纪律，取消当月绩效评A资格，由直接上级谈话，问明原因并加以教育。

（2）第二次违反劳动纪律，取消当月绩效评B资格，由部门安全员谈话，问明原因并加以教育。

（3）第三次违反劳动纪律，取消当月绩效评C资格及年度评先资格，由部门领导谈话。

（4）如三次以上违反纪律，部门将送交人力资源部待岗处理。（5）班组内有员工违纪情况发生，本班班组长将负连带责任。

三、5S管理

（一）严格5S管理

1、全体员工应自觉遵守5S管理标准，严格按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的要求落实本岗位区域5S的管理。

2、长白班在班前提前15分钟后到岗，对工作区域进行清扫，每天对所管辖区域进行清洁、检查。

3、三班岗位在班中、交班前做好5S工作，确保达标。接班人员在接班时要检查交班人员对本工作区域5S整理情况，如5S不达标可要求交办人员整理，暂缓接班，并报本班值班长；如不达标接班的，交班者不承担责任。如出现违规问题可直接向部门反映。

（二）5S检查

1、部门每周安排管理人员分组对5S执行情况进行检查，提出考核意见；

2、三班值班长每班对5S的执行情况进行不少于2次检查（白班及夜班），提出考核意见；

（四）5S考核

严肃5S管理考核，对不执行5S管理的人员与月度绩效挂钩，进行考核（包括内部员工及协力单位员工）。

1、考核标准：

每发现一项5S问题，考核1分。

2、处罚方式：

（1）内部员工被发现有不执行5S管理的，部门将按考核标准在月度绩效中兑现。

（2）外协员工被发现有不执行5S管理的，部门将按公司合同在月度考核中兑现。

上述要求自通知下发之日起实行，各班组要认真贯彻落实。希望全体员工强化纪律观念，提升5S管理意识，勤奋扎实工作，奋力开拓进取，营造良好的工作氛围，树立优良的部门形象。

第二篇：关于强化劳动纪律管理的通知

关于进一步强化劳动纪律管理的通知

公司各单位：

在近期炼化板块组织的劳动纪律和安全生产抽查中，暴露出部分炼化企业存在干部值班不到位、违反劳动纪律、队伍管理松懈等突出问题，这些问题在公司也不同程度地存在。当前，公司正处于含硫原油加工配套主要装置开工和生产挖潜增效的关键时期，各单位要认清安全生产的严峻形势，保持严格管理的高压态势，毫不松懈地强化劳动纪律管理、狠抓队伍作风，促进开工投产和生产经营安全、环保、平稳、高效。具体要求如下：

一、严格干部值班，严肃劳动纪律

建立公司、部门两级干部值班和劳动纪律检查制度，通过层层组织内部抽查和暗访，集中整治干部值班不到位、值班记录不全、操作岗位夜间睡岗、不按时巡检等问题。对严重违章违纪行为，按照规章制度严肃处理，并进行通报和曝光，促进队伍作风转变。

二、加强教育引导，狠抓责任落实

充分利用专题会、交接班会等多种途径，加强安全生产形势教育，增强员工的危机感和紧迫感；加强遵章守纪教育，提高员工的纪律意识和责任意识。各单位作为本单位员工管理的责任主体，要认真履行管理职责，狠抓责任落实，加强劳动纪律监督检查，加大考核力度，严肃查处各种违反劳动纪律行为。

三、严格考核奖惩，杜绝违纪行为 员工违反劳动纪律和工作纪律的，根据股份公司相关规定并参照兄弟企业做法，严格考核奖惩。

1.对公司检查发现一般违反劳动纪律的（指上班期间打盹、玩手机、打游戏、吃零食、未按时巡检以及做与工作无关的事情等），视问题性质和严重程度按照2～5分/人次对部门进行考核，同时按照考核部门分值的3倍对部门领导班子成员进行考核扣分，并在公司进行通报。

2.对炼化板块检查发现一般违反劳动纪律的，加重处罚，当事人待岗半年，待岗期间只发基本工资，同时扣所在部门领导班子成员1个月奖金。

3.对发现脱岗、睡岗、酒后上岗等严重违反劳动纪律的，严格按照《中国石油天然气集团公司反违章禁令》的规定进行处罚。

各单位要充分认识到劳动纪律对于炼厂安全平稳生产的极端重要性，细化内部劳动纪律考核管理制度，强化员工劳动纪律管理，促进员工养成良好习惯，加快培养一支作风扎实、纪律严明的员工队伍。

附件1：关于强化现场管理狠抓队伍作风的通知（油炼化[2014]52号）

附件2：中国石油天然气集团公司反违章禁令

人事处

2014年8月27日

第三篇：关于进一步加强劳动纪律管理的通知

关于进一步加强劳动纪律管理的通知

集团公司各单位：

为进一步加强劳动纪律的管理和严格请销假制度，经集团公司总经理办公会研究决定，提出如下意见：

1、高度重视纪律管理，加强遵章守纪教育。各单位主要负责人要高度重视，采取有效措施，组织本单位职工认真学习《后勤集团公司职工考勤管理办法》，强化每一名职工的劳动纪律观念，养成严格遵守劳动纪律的良好习惯。

2、严格考勤制度，层层落实责任。各单位主要负责人为本单位纪律管理的第一责任人，考勤员为直接责任人。各单位的考勤员、办事员和单位主要负责人，要切实负起责任，认真履行职责，严格考勤，对无故不到岗的职工要落实去向，确定原因，及时上报，并在考勤中显示；严禁弄虚作假，严禁提前、拖后填报考勤。

3、深入开展自查自纠工作。全体职工应自觉遵守劳动纪律，工作期间不得擅离职守和做与工作无关的事情。各单位在劳动纪律管理中要针对有事有病不请假、代人请假、虚假请假、虚假考勤和虚假上岗等现象进行认真深入的自查自纠，严禁出现职工脱岗、雇人代岗、替人上岗等违反劳动纪律的行为。

4、严格履行请、销假制度。职工因病、因事离开工作岗位，须依据《后勤集团公司职工考勤管理办法》办理请假手续，所有假类要实事求是，按管理权限履行审批手续，请假期满后，应按时到岗工作并及时办理销假手续。对本人不能履行请假手续者，要本人电话请假（后补请假条）。

5、严格督查制度，加强监督考核。各单位负责人要加强本单位职工劳动纪律管理，不得袒护隐瞒职工违背劳动纪律的行为。集团将组织人力资源部、监控部等单位定期或不定期对职工劳动纪律、考勤情况进行巡视和抽查，对违反劳动纪律的职工、违反考勤纪律的单位和人员，将按照集团劳动管理相关规定对当事人和单位主要负责人进行处理。

后勤集团公司 2014年12月15日

第四篇：关于进一步加强劳动纪律管理的通知

关于进一步加强劳动纪律管理的通知

公司各部、室，志捷公司：

劳动纪律的执行情况直接反映员工的工作作风、工作态度，关系到企业形象。针对节后少数员工出现的迟到、早退、中途溜号等不良现象，现就加强劳动纪律管理通知如下：

一、严格考勤制度。

全体员工应自觉遵守劳动纪律，严格按照公司规定的作息时间（上午8:30-12:00,12:00-13:00为午餐时间，下午13:00-17:00）上下班，不迟到、不早退。工作期间不得擅离职守，严禁上网聊天、看电影或小说、炒股、玩游戏等从事与工作无关的事情。

二、严格请销假制度。

(一)职工因病、因事离开工作岗位，须依据《安徽安兴高科技有限责任公司劳动纪律管理办法》办理请假手续。请假一般以书面形式提出，并说明请假理由、期限，按管理权限履行审批手续。请假期满后，应按时到岗工作并及时到批假部门办理销假手续。

(二)因公出差、上班时段内外出应严格实行报告制度。1.员工出差须事先写出差登记表，并说明具体时间、事由，一般管理人员由各部室负责人批准；中层以上岗位管理人员由分管领导批准，经营班子成员由总经理批准。

2.员工上班时段内外出（因公或因私离开工作区域），实行事先报告制度。经批准后方可离开，否则视为擅自离岗。擅自离岗时间超过30分钟，当日按旷工处理。因公或因私须在上班时段离开工作区域的，一般员工应向部门负责人报告，部门负责人应向分管领导报告。

三、严格督查管理制度

1.公司将定期或不定期对员工劳动纪律、职业行为进行抽查，对违反劳动纪律的员工，除在公司通报批评外，将按照《安徽安兴高科技有限责任公司劳动纪律管理办法》进行处理。

2.各分管领导、部室负责人要加强本部室工作人员劳动纪律管理，不得袒护员工违背劳动纪律的行为。否则，一经发现给予分管领导、部室负责人通报批评。

希望全体员工强化纪律观念，增强责任意识，勤奋扎实工作，奋力开拓进取，营造良好的学习、工作氛围。

二〇一二年二月八日

第五篇：关于进一步加强劳动纪律管理的通知

关于进一步加强劳动纪律管理的通知 为了提高工作效率，确保公司各项工作有条不紊的开展，现就进一步加强劳动纪律管理通知如下：

1、各位员工要自觉遵守劳动纪律，严格按照公司规定的作息时间上下班，不迟到、不早退。无故迟到10—20分钟，罚款5元；迟到20—30分钟，罚款10元；迟到30—60分钟，罚款20元；迟到60—120分钟，罚款30元；迟到2小时以上，按旷工半天扣减工资；

2、公司没有加班要求，因工作需要确需加班，可进行调休；

3、员工因私事请假要到办公室填写请假条，报经总经理批准，若因事情紧急，可电话向总经理请假，事毕补交请假条，月末考勤情况以请假条为依据扣除请假期间的基本工资。无请假条而未出勤者一律视作旷工，并施以相应的罚款；

4、业务人员出差要及时通知办公室，以便正确记录考勤。