第一篇：在机务段职代会上的工会工作报告
学习实践科学发展观 开创工会工作新局面 为实现我段全年各项方针目标做出新的更大贡献----在段第九届四次工会会员代表大会上的工作报告
各位代表、同志们：
我受----机务段第九届工会委员会的委托，向大会报告工会工作，请审议。
二〇〇八年工作的回顾
2008年，段工会在路局工会和段党委的正确领导下，在段行政的大力支持下，全面贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，始终坚持融入中心、服务大局、履行职能、务实创新的工作思路，紧密围绕我段各项方针目标、阶段性任务、和谐企业建设等重点工作，广泛开展有特色、有影响、有效果的活动，团结和动员广大职工积极投入到安全运输生产中，对促进我段改革、发展、稳定和胜利实现第三个安全年发挥了积极作用。
一、紧贴安全运输生产，服务保证作用得到进一步发挥 坚持把服从服务于安全运输生产做为工会工作的首要任务。广泛开展了以‚安康杯‛为龙头的群众性劳动竞赛活动，特别是‚百趟赛‛、‚百台赛‛、创建‚工人先锋号‛以及‚奥运立功竞赛‛等活动，极大地激发了一线职工保安全、保质量的工作热情，有1123名乘务员安全运行超千趟，652名检修职工交优质车超千台；有8个班组获得段、路局‚工人先锋号‛称号。结合阶段性任务，段工会适时开展了‚春运杯‛、‚暑运杯‛竞赛和劳动保护等工作，促进了安全生产工作的持续稳定。我段被推荐为全国‚安康杯‛竞赛优胜单位。
安全文化建设得到有效推进。按照段党委关于加强安全文化建设的总体部署，段工会不断创新教育形式，坚持用企业文化、安全理念引导职工增强责任意识。在全段职工家属中征集保安全亲情寄语8900余条，编写了《安全连着你〃我〃家》一书;配合段党委组织了‚职工家属保安全演讲‛活动，编写了《亲人安全是我最大的心愿》一书，共辑印20000余册，发放到每名职工手中。同时，在冲刺百日、保障奥运和实现安全年等关键时期，采取印发宣讲材料、发出《倡议书》、举办知识竞赛、更换宣传橱窗等形式，广泛开展了宣传教育活动，弘扬了主旋律，激发了广大职工保安全的主动性和自觉性。
段各级工会组织还围绕各自的重点工作，多层次、多形式地开展了合理化建议、节支降耗、群众性技术练兵及安全预想、预测等活动，为安全生产1300天和胜利实现第三个安全年发挥了应有作用。
二、深化企业民主管理，劳动关系和谐建设得到进一步加强 坚持把完善职代会制度、提高职代会质量作为推进企业民主管理的关键。在职代会组织筹备、议题确定、程序执行上严格按照制度规定，保证了职代会决议切实体现职工群众的意愿。职代会闭会期间，对企业重大决策及涉及职工切身利益的问题，严格按照民主程序召开职代会联席会议审议通过，保证了职代会行使审议权、决策权的连续性和有效性。坚持和完善了平等协商和集体合同制度，特别是对职工关注的劳动用工、带薪休假、利益分配、劳动保护等问题做为协商重点，在合同中加以明确，并定期组织职工代表开展视察活动，保证了各项条款的落实兑现。坚持和完善了厂务公开制度，定期研究部署厂务公开工作，做到长期性工作分阶段公开，常规性工作定期公开，热点问题及时公开。去年，段、车间两级公开栏更换公开内容42期，网上公开34项，职工的知情权、参与权、监督权得到充分保障。
去年，段工会把学习贯彻和监督实施《劳动合同法》做为一项重要工作，通过辅导《读本》、系统培训、知识答卷等形式，提高了职工的维权意识和素质。组织召开了职工带薪年休假制度落实情况专题座谈会，协调沟通，完善方案，有效地维护了职工的合法权益。段工会还不断探索日常民主管理的有效实现形式和途径，多层次、多方位、多渠道地听取职工群众的意见和建议，充分调动了广大职工参与企业管理的积极性，对科学决策、民主监督、依法维权、稳定队伍起到了积极作用。
三、落实‚三不让‛承诺，职工生活保障得到进一步体现 坚持把落实‚三不让‛承诺做为关爱职工、服务职工的重中之重。从规范管理、严格程序、办事公开、提高水平做起，最大限度地满足了职工群众的现实需要。去年，从段应急互助补充保险中支出40.78万元，为8157名职工办理了路局大病互助保险的50%保金；为796名职工办理了住院、病种、费用、死亡救助手续，支付保障救助金141.04万元；对45名重困职工逐一家访慰问，发放慰问款15.02万元；资助重困职工子女入学46名，资助金额10.3万元；为633人（次）办理应急保险补偿16.61万元。同时，还对3016人（次）遇到临时困难的职工进行了慰问和救助，补助金额55.69万元，解除了他们工作和生活上的后顾之忧。去年，路局工会对我段‚三不让‛承诺落实情况检查调研，给予了充分肯定和高度评价。
沿线外点文化生活标准线建设成效明显。去年，路局工会向我段投入建线资金34万元，段行政投入20余万元。段工会与行政有关部门密切配合，对沿线的折返、救援、乘务员候班及偏远外点的食堂、浴池、文化活动室、单身宿舍等生产生活环境进行了集中整治，并配置洗衣机53台、冰箱15台、冰柜37台以及微波炉、电磁炉、饮水机等生活设施。同时，段工会还投入17.8万元，对外区域职工生活设施进行了补充和完善，得到职工普遍好评。
送温暖、送关爱、送健康活动进一步深化。去年春节、暑运期间，段工会累计投入87.65万元，先后为每名会员发放了纪念品和春联。为增强职工健康意识，为每名职工购买了《常见心脑血管疾病的早期信号与防治》、《健康尽在细节中》等书籍。此外，段各级工会组织还积极开展好‚有困难找工会‛、家访慰问等日常活动，并在各车间成立了‚贴心人服务队‛，开通了‚服务热线‛，活动的覆盖面不断扩大。通过日常坚持不懈的活动，把领导的关怀、组织的温暖、职工的友爱送到了职工家里，送到了生产一线和边远岗位，稳定了职工队伍、促进了安全生产。
四、开展职工文体活动，企业文化建设得到进一步推进 坚持把搞好职工文化体育活动做为加强企业文化建设、促进安全生产的有效抓手。去年，投资21万余元，为三级文化活动阵地配置图书3600册、报刊杂志425份、电视机22台、影蝶机30台、卫星天线6套，为职工业余文化生活创造了良好条件；各类兴趣小组坚持日常活动，发现培养了一批骨干；以‚歌颂改革开放三十年和反映一线劳动者风采‛为主题，举办了‚迎国庆、庆千天职工书画摄影展‛，并向路局报送书画摄影作品18幅，反映了我段职工的精神面貌，陶冶了情操，鼓舞了干劲。伴随奥运会的召开，以‚送体育、送健康‛为主题的全民健身活动得到进一步深化。段工会系统坚持段办大型、区办小型、车间多样的原则，广泛开展各类体育健身活动，先后组织了象棋、华牌、毽球、羽毛球、乒乓球赛和段第二十七届职工运动会等活动。并积极组队参加上级体育赛事，先后获得全国地掷球锦标赛男子团体第十一名，路局机、辆、电系统羽毛球赛男团冠军，地区气排球赛冠军等优异成绩。同时，投资34.5万元，为车间、外点配备了跑步机、台球桌、乒乓球桌、健骑机等活动器材及日常活动用品，为干部职工进行健身活动提供了方便条件，广大职工‚我运动、我健康‛的意识明显增强。我段被全国铁路总工会授予‚群体工作先进单位‛荣誉称号。
五、强化工会自身建设，整体能力素质得到进一步提升 坚持把加强自身建设做为工会组织的立身之本。从规范内部管理入手，先后修订完善了段、车间工会工作制度，工作理念、工作职责、岗位标准等上墙明示；注重政治理论和业务知识的学习，先后为专兼职工会干部配发了《党的十七大报告》、《中国工会十五大报告》、《劳动合同法实施条例》、《中国工会章程》以及《职工权益维护手册》等书籍，通过自我学习、辅导讲座、专题培训、体会交流和以会代训等形式，提高了专兼职工会干部的综合素质；采取周写实、月讲评、季检查、年总结的方法，加大考核力度，增强了做好工会工作的责任意识；大力加强工会系统干部作风建设，坚持面向现场、服务职工的工作理念，努力做到热心、耐心和诚心，较好地发挥了联系群众、服务群众的桥梁和纽带作用。此外，女工工作、工会财务管理等方面也取得了新的进展。
回顾总结段工会一年来的工作，我们深刻的体会和启示是： ━━ 做好工会工作，必须坚持党的领导，全面落实党的十七大精神和科学发展观，从而保持政治上的坚定性和正确的工作方向。
━━ 做好工会工作，必须坚持贯彻党的‚依靠‛方针，组织动员职工参政议政，从而更好地保护和调动广大职工的积极性和创造性。
━━ 做好工会工作，必须坚持围绕中心、服务大局的工作思路，选准工作着力点，从而更加有效地发挥优势、展示作为。━━ 做好工会工作，必须坚持把维护和服务职工利益做为工作的重中之重，切实履职尽责，从而以实际行动赢得广大职工的信赖和拥护。
━━ 做好工会工作，必须坚持与时俱进，不断创新，在探索中求发展，从而保持整体工作的生机和活力。
各位代表、同志们，在过去的一年里，各级工会组织和全体工会干部团结奋进，开拓创新，取得了较好成绩，为促进我段改革、发展、和谐、稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得，是与上级工会和段党委的正确领导，与段行政的大力支持，与团组织的密切配合分不开的，也是全体专兼职工会干部、工会三支力量、广大会员群众和职工家属共同努力的结果。在此，我代表段工会，向各级领导，向全段干部职工和职工家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！
在肯定成绩的同时，我们还必须清醒地看到存在的差距和不足。一是部分工会干部的思想观念不能适应形势发展和要求，还需要进一步转变；二是个别工会干部的理论水平和业务素质存在一定差距，还需要进一步提高；三是维权保障机制还不够健全，需要在工作实践中进一步完善；四是新形势下工会工作开拓进取、创新求效的力度还需要进一步增强。这些问题应引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以克服和解决。
二〇〇九年工会工作的主要任务
2009年是铁路改革发展的重要一年。既是铁路投资力度迅速加大，基建项目全面展开的建设年；又是适应社会和人民群众需求，大力提升铁路服务水平的质量年；更是夯实基础、强化管理，全力确保提速持续稳定的安全年。改革发展的新形势使工会工作既面临重要机遇，又面临严峻挑战。服务和保障安全生产的要求更高、协调劳动关系和谐稳定的任务更重、关心和改善职工生活的责任更大、改进创新工会工作更为迫切。在新的形势下，迎接新挑战、谋求新发展，不仅是各级领导和广大职工群众对我们的要求，更是时代赋予各级工会组织的重大使命。段各级工会组织和专兼职工会干部一定要认清形势、转变作风、奋发进取、开拓创新，切实履行工会组织的职能，团结和动员广大职工，为推动我段又好又快发展发挥重要作用。
2009年全段工会工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十七大和路局工会十二届七次全委（扩大）会议精神，坚持用科学发展观统领工会工作，积极维护职工合法权益，全面落实‚三不让‛承诺，着力弘扬企业文化，紧密围绕段中心工作，团结和动员广大职工同心同德，拼博奉献，为全面完成我段2009年各项工作任务做出新的更大的贡献！总的工作思路是：
突出一个目标：企业和谐发展。
坚持两个方针：全心全意依靠工人阶级的方针、‚组织起来、切实维权‛的方针。
确保三个稳定：职工队伍思想稳定、劳动关系和谐稳定、安全生产持续稳定。
实现四个创新：融入中心要有新作为、生活保障要有新举措、开展活动要有新特色、组织建设要有新突破。2009年，我们要着力抓好以下六个方面的工作：
以科学发展观和工会十五大精神为先导，提高思想认识，进一步研究探索工会工作的新思路
认真学习实践科学发展观，以科学发展观和工会十五大精神统一各级工会干部的思想、统领工会工作是做好当前和今后一个时期工会工作的重要思想基础。
1、学习实践科学发展观，推进工会十五大精神的贯彻落实。中国工会十五大是在新时期、新形势下召开的一次非常重要的会议，提出了努力建设中国特色社会主义工会的目标和任务，系统阐述了新时期工人阶级和工会的地位作用，对工人阶级和工会组织提出了新的更高要求。全段各级工会组织和广大工会干部要把学习贯彻工会十五大精神作为当前和今后一个时期的重要任务，要和今年即将开展的学习实践科学发展观活动紧密结合起来，认真查找思想上、工作上存在的问题，进一步解放思想，改进工作，切实把工会十五大提出的各项任务落实到工会工作实践中。
2、学习实践科学发展观，更好地理清工会工作的思路。以科学发展观指导工会工作，就要把学习运用科学发展观的基本思想、基本观点和铁路加快发展的实际结合起来，认真研究探索新形势下工会工作的新思路。要充分认识发展是第一要务的重大意义，把促进企业健康发展做为首要任务；要充分认识和谐是科学发展观的本质属性，把维护职工利益，促进企业和谐做为基本职责；要充分认识以人为本是科学发展观的核心，把关心职工，改善职工生活做为义不容辞的政治责任；要充分认识加强文化建设是科学发展观的重要内容，更好地发挥工会组织的职能优势。从而使工会工作更好的体现科学发展观的基本要求，更好的为我段改革发展服务。
3、学习实践科学发展观，准确地把握工会工作的定位。各级工会是党领导下的工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁纽带，是广大职工利益的代表者和维护者。找准工会工作的定位，发挥工会组织的作用，就要从加快企业发展的大局出发，一是要当好企业发展的促进者。充分发挥工会在组织动员群众方面的作用和优势，把实现企业又好又快发展作为衡量和检验工会各项工作的重要标准。二是要当好职工利益的维护者。注意听取职工群众的意见和呼声，切实解决好职工群众的实际困难，真正维护好职工的利益。三是要当好和谐企业的建设者。认真研究新形势下劳动关系中面临的新情况、新问题，加强劳动关系的协调，促进企业的和谐和稳定。四是要当好落实科学发展观的践行者。各级工会组织和专兼职工会干部要带头学习科学发展观、带头落实科学发展观，发挥工会组织的优势，为党政领导分忧，为职工群众解难，为企业发展助力，努力强化工会组织在改革发展大局中的职能和作用。
二、以实现安全生产持续稳定为中心，强化服务保证，充分发挥职工群众的主力军作用
面对2009年铁路发展建设和安全运输生产的繁重任务，各级工会组织必须牢固树立围绕中心、服务大局的指导思想，广泛开展职工建功立业活动，以新的更有效的作为，确保安全生产持续稳定。
1、要切实抓好新形势下的劳动竞赛活动。要按照路局工会提出的‚当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康‛为主题的竞赛活动总体要求，积极探索开展适合单位特色的劳动竞赛活动。要以‚安康杯‛竞赛和‚百趟赛‛、‚百台赛‛活动为重点，发挥好工会‚三支力量‛的模范带头作用，影响和带动全段职工保安全、保质量。要继续与有关部门配合，大力开展技术练兵、技术比武和争当技术标兵等活动，鼓励职工学技术、钻业务，为职工岗位成才创造条件。同时，各级工会组织要切实加强对劳动竞赛活动的组织和领导，以此为载体，促进企业的安全生产和改革发展。
2、要坚持不懈地推动群众性保安全活动。安全关系到企业的发展，关系到职工的利益。各级工会组织要以增强职工的安全意识、确保安全运输生产为重点，切实组织好群众保安全活动。要充分利用各种有效载体，广泛开展‚安全第一、生命至上‛为主题的系列安全文化教育活动，引导职工树立全新的安全理念和科学的行为意识。要高度重视和充分发挥各级劳动保护监督检查组织的作用，依法履行监督检查职能。要结合生产上的不同形势、不同特点，组织开展安全生产预想、预测、预防活动，调动职工在安全生产中的积极性、自觉性、主动性。要充分发挥工会‚三支力量‛和职工家属保安全的作用，努力形成人人讲安全、事事重安全、处处保安全的良好局面。
3、要进一步深化‚工人先锋号‛创建和选树先进典型活动。深入开展创建‚工人先锋号‛活动是新形势下激发职工创造活力，发挥先进群体示范作用的重要载体，各级工会组织要紧密围绕重点工作开展好创建活动，引导广大职工立足岗位、拼博奉献、争先创优。今年，路局工会将开展‚劳模表彰年‛系列活动，我们要以此为契机，广泛开展‚评先树模‛活动，要注重在生产一线选树站得住、叫得响、推得开的先进典型。要特别注重运用好我段命名表彰的‚安全生产十大标兵‛等身边鲜活的先进典型，大张旗鼓进行宣扬，努力营造学习先进、尊重先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
4、要认真组织好节支降耗和合理化建议活动。建设资源节约型和环境友好型社会是贯彻落实科学发展观的必然要求。各级工会组织要紧密围绕我段生产经营目标，更加扎实有效地开展节支降耗竞赛，积极倡导支出大项的节约和废旧物资的利用，认真组织好‚三一三百‛和‚四小三法‛活动。要下力量抓好合理化建议和小改小革活动，配合有关部门做好合理化建议的收集、汇总、评审、奖励，以有效手段激发职工的创造活力和聪明智慧。
三、以促进劳动关系和谐为主线，深化民主管理，积极维护职工群众的合法权益
维护职工群众的合法权益，促进劳动关系的和谐稳定是各级工会组织的基本职责，也是工会组织服务大局、服务职工的重要途径和首要任务。段各级工会组织要切实增强使命感和责任感，真正发挥职工群众合法权益代表者、维护者的作用。
1、要坚持和完善职工代表大会制度。要继续在提高职代会质量上下功夫。按照铁道部《铁路企业职工（代表）大会实施办法》和路局《基层单位召开职代会有关工作程序》的规定，坚持‚七项制度‛、落实‚五项职权‛，做到议题不漏项，程序不简化，强化职代会的权威性和严肃性。要切实抓好民主评议和民主监督工作，进一步推进评议结果与干部使用、奖惩的有机结合。要注重职工代表队伍建设，不断提高职工代表的政策水平和参政议政能力。要紧密结合生产中的难点和职工关心的热点开展职工代表视察活动，为职工代表行使民主权利、参与企业管理创造良好条件和氛围。要进一步健全完善职代会联席会议、各专门委员会工作机制，保证职代会行使审议权、决策权的连续性和有效性。
2、要深入推进劳动关系和谐企业创建活动。不断完善党政纪工合力推进厂务公开的工作格局，进一步在规范公开内容、扩大公开范围、拓展公开途径、提高公开质量上下功夫，努力把厂务公开的要求融入到依靠职工办企业的体制之中。进一步坚持和完善平等协商和集体合同制度。以《劳动合同法》、《工会法》为依据，切实提高协商质量，突出集体合同的法定性、权威性和规范性。要进一步落实履约责任机制、监督检查机制和向职工代表大会报告机制，确保集体合同的履行和兑现。要高度重视《劳动合同法》实施过程中遇到的各种新情况，积极主动解决好存在的各种问题，促进企业劳动关系和谐稳定。
3、要大力加强维权机制建设。各级工会组织要认真贯彻落实工会十五大提出的‚以职工为本，主动维权、依法维权、科学维权‛的要求，围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题，切实承担起职工利益代表者、维护者的职责，力求在健全完善‚四项机制‛上有新的突破和新的作为。一是健全完善利益协调机制。坚持以职代会、平等协商和集体合同等民主管理制度为载体，加大源头参与维护力度，使广大职工群众的切身利益在企业总体工作中得到保证；二是健全完善诉求表达机制。畅通信息渠道，对职工的意愿和要求要及时总结归纳、分析整理、协调沟通、督促解决，促进劳动关系和谐发展。三是健全完善矛盾调处机制。坚持以劳动争议调解和劳动法律监督为载体，加大对劳动法律法规执行情况的监督检查；四是健全完善权益保障机制。积极配合行政着力解决职工最关注的利益问题，把广大职工的利益实现好、维护好、发展好。
四、以保障职工群众生活为重点，加大工作力度，切实履行‚第一责任人‛的职责
坚持以人为本，下力量解决好职工生产生活中的各种困难和问题，是推进企业和谐发展，保证安全生产持续稳定的重要手段。各级工会组织要切实加大工作力度，真正尽到职工生活‚第一责任人‛的责任。
1、注重实效，深化落实‚三不让‛承诺。要按照铁道部党组提出的‚落实资金、深化责任、健全机制、救助到位‛的要求，加大落实‚三不让‛承诺的工作力度。一是继续做好对‚三不让‛承诺的活动意义、保障范围和申报程序的宣传工作，逐步健全完善落实‚三不让‛承诺的实施细则和办法，在严格工作程序的同时，迅速、及时、快捷、准确地做好各项帮困救助工作；二是不断加大对困难职工的救助力度。重点解决好由于职工直系供养亲属患大病造成的家庭生活困难问题，拓宽服务领域，创新帮困措施，整合利用好各种帮困资源，把‚输血‛与‚造血‛相结合，促进困难职工生活根本改善；三是强化基础工作。加强管理，努力提高‚三不让‛信息管理系统的应用水平，力争在讲求效率、规范运作、提高质量、搞好服务上有新的发展和提高。
2、巩固提高，扎实推进‚两线‛建设。路局工会把今年确定为‚两线‛建设的管理年。段工会将按照路局工会的要求和我段实际，与行政密切配合，多方筹措资金，有计划、有重点地解决沿线、外点、边远艰苦作业岗位的实际问题。同时，‚两线‛建设的工作重点也将从集中整治逐步转移到集中精力抓管理、建制度、上质量、搞服务上来，力争为一线职工群众创造更好的生产、生活和学习条件。
3、多办实事，努力解决职工生活实际问题。各级工会组织和工会干部要时刻牢记群众利益无小事的原则，从现实需要出发，尽最大努力帮助职工群众解决最现实的利益问题。特别是要开展好以‚进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心‛为主要内容的‚两节‛送温暖和‚春联进万家‛活动；组织好‚冬送温暖、夏送凉爽、日常送关爱‛以及‚有困难找工会‛、家访慰问、‚贴心人服务‛等日常活动。要关注广大职工的身体健康，在配合行政做好职工体检的同时，大力开展各种健身和健康讲座活动，确保职工身体整体素质的提高。
五、以提高职工队伍素质为基础，多项措施并举，扎实推进企业文化建设
加强职工队伍建设，培育健康向上的企业文化，是凝聚职工思想，激励职工斗志，促进我段和谐发展的重要举措。段各级工会组织要充分发挥好自身优势，利用好各种载体，大力促进具有我段特色的企业文化建设。
1、开展主题系列教育，强化职工主人翁责任意识。各级工会组织要以庆祝建国60周年为契机，坚持开展社会主义核心价值体系主题教育。要按照党委的总体部署，运用工会的载体阵地，发挥工会的特色优势，用科学发展观武装职工，用中国特色社会主义共同理想凝聚职工，用以爱国主义为核心的民族精神和改革创新为核心的时代精神激励职工。要坚持开展‚创建学习型组织，争做学习型职工‛活动，不断提高广大职工的思想道德素质和科学文化素质。当前，要特别加强在职工中进行铁路改革建设发展的宣传教育，引导职工用现实的、客观的、发展的方法想问题、看问题，自觉把个人利益与铁路的改革发展联系起来，充分调动广大职工投身铁路运输生产的主人翁责任意识。
2、利用各种有效形式，大力促进安全文化建设。段各级工会组织要从各自的实际出发，广泛开展具有我段特色的‚一切为了安全，一切为了职工‛的安全理念教育，引导职工树立安全生产的荣辱意识和是非观念，增强保安全的自觉性；进一步加大文化线、生活线建设的力度，切实搞好段文化活动中心、车间文化活动室、班组文化活动点的建设和管理，努力营造安全生产的文化氛围，提高安全生产的环境文化品位；与安全生产相结合，有计划地组织开展文艺演出、书画摄影展、读书征文和‚送文化‛到现场等活动，最大限度地满足职工的精神文化需求，使职工在娱乐中受到启迪和教育，把保安全、促安全做为自觉自愿、自主自律的实际行动。
3、注重实际效果，切实加强群众体育工作。要以‚送体育、送健康‛活动为主线，以‚三个健身活动月‛为龙头，广泛宣传全民健身，引导职工科学健身。段工会将继续坚持段办大型、区办小型、车间多样的原则，组织好运动会、单项比赛和形式多样的职工体育活动。发挥好各单项协会和运动骨干的作用，加强体育交流，提高竞技水平，推动体育健身项目的普及和提高。针对不同工种、不同岗位的特点，积极推行岗位健身活动。继续加大对职工群体活动阵地的投入，更新活动器材，改善活动场地，增添配套设施，为职工进行群体活动创造良好条件。今年，段工会将突出抓队伍、抓骨干、抓活动、抓精品的方针，力争在阵地服务和区域活动水平上有新的提高，切实发挥群体活动对企业文化的推动力和影响力。
六、以加强自身建设为根本，提升能力水平，实现工会整体工作的新突破
适应铁路快速发展的形势、任务和要求，是历史赋予我们的重大责任，我们一定要把加强自身建设放在重要位置，不断提升能力和水平，积极推进工会工作的改进创新。
1、进一步加强队伍建设，提高工会干部的整体素质和综合能力。做好新形势下的工会工作，推动工会工作的创新发展，必须提高工会干部队伍整体素质和综合能力。按照新时期对工会工作和工会干部素质能力的新要求，段工会将进一步加强专兼职工会干部的教育培训力度，增强培训的针对性、指导性和实用性。要以深入学习实践科学发展观活动为契机，坚持学习科学理论，提高服务大局的能力；坚持深入调查研究，体察了解民情，提高分析解决问题的能力；坚持围绕企业中心、发挥自身优势，提高融入中心的能力；坚持履行基本职能，代表维护职工利益，提高依法维权的能力；坚持求真务实作风，心系职工群众，提高努力服务职工的能力。2009年，段工会将不断改进学习方式，积极为专兼职工会干部提高素质搭建平台、提供载体、创造条件，努力锻造一支理论水平高、责任意识强、自身形象好的专兼职工会干部队伍。
2、进一步加强组织建设，提高为安全运输和职工群众服务的能力和水平。建设学习型、服务型、创新型工会组织是党中央提出的要求，是中国工会十五大确定的任务，是段工会贯穿全年的工作重点。各级工会组织和专兼职工会干部应主动服从服务于运输生产，紧密结合工作实际，着力在影响和牵动全段的重点工作上多动脑筋、多下工夫、多出成效，在安全生产的主战场上充分发挥工会组织的作用。要牢固树立以人为本、服务职工、服务一线的思想意识，不断完善服务手段、拓展服务领域、形成服务体系。要真心倾听职工呼声、真实反映职工愿望、真情关心职工疾苦、真诚维护职工利益，全心全意、热心尽力地为职工群众办好事、办实事。
3、进一步加强基础建设，提高‚职工之家‛建设活动的质量。要认真落实路局工会《关于在新形势下深入开展建设职工之家活动的实施意见》，进一步丰富建家内容，创新建家方式，巩固建家成果，强化检查考核。要加大车间班组小家建设的力度，促进建家工作更加贴近实际，贴近群众，更适应改革发展的要求和职工群众的需要。大力倡导搞一次活动，有一种特色；做一项工作，出一件精品；办一件事情，暖一片人心。努力把各级工会真正建成广大职工欢迎和信赖的合格的‚职工之家‛，增强工会组织的凝聚力。要进一步加强信息、调研工作，更好地指导工会工作。要进一步加强对女工工作的领导，更好地维护广大女职工的具体利益和特殊权益。要进一步加强工会财务和经审工作，为各级工会组织更好地开展活动提供支持和保障。要进一步加强制度建设，健全完善各项职责和措施，确保工会系统高效、规范、有序地开展工作。
2009年，段工会将着力为职工办好五件具体事：
1、多方筹措资金，继续抓好一线外点的‚四小‛建设；
2、多方筹措资金，为全段职工加入路局大病保险补贴部分保险金；
3、为全体会员办一件实事；
4、为每名年内退休职工发放一件纪念品；
5、为距法定退休年龄5年以内的职工送生日蛋糕。
各位代表、同志们，2009年，我们面临更加繁重而艰巨的任务，全段各级工会组织和广大专兼职工会干部，一定要勇敢地担负起时代赋予我们的重大使命，抓住机遇，乘势而上，站在更高的高度，付出更大的努力，创出更好的业绩，努力开创工会工作新局面，为建设我段更加美好的未来做出新的更大的贡献。
第二篇：2013上工会工作总结
仁义镇中心小学工会工作总结
2013年上期
回首这一学期以来的工会工作，能履行工会各项职能，团结广大教职工，全面提高我校的教育教学质量。本着“求真务实”的精神开展工会工作，充分发挥好工会联系党与群众的桥梁纽带作用，为推动建设和谐健康校园，为保障学校稳定和谐发展发挥了积极作用。现将这一学期的工作从以下几个方面进行总结：
一、配合领导做好教师的政治思想工作，树立良好的师德形象 严格按照上级的工作要求，组织教职工们参加《教师职业道德规范》等政治业务学习，使之养成良好的师德规范，以较好的态度对待工作。
二、坚持校务公开
学校工会全面贯彻、执行县政府、教委、教育工会关于“校务公开”的意见精神，积极组织实施学校校务公开。本学期坚持做到了每月一次的校务公开，共进行了4次校务公开；还对教职工们关心的工资上调等情况作了及时的公示，让教职工们对学校财务有了较透彻的了解，给了教职工们一个清白。
三、参与学校的决策
工会在协助校行政进行学校内部管理体制改革的同时，始终参与学校的民主管理，参与学校的决策。本学期共4次参与学校的行政扩大会，共同商讨学校各项决定。
四、开展活动情况 在今年的“端午节”，组织教职工们开展了一次包饺子和包粽子活动，为教职工们渡过一个快乐的节日。平时，协助学校多次开展了与永林中心校之间的篮球联谊赛，增加之间的相互了解。
对退休教师唐方琼进行了多次慰问，向她传递了学校工会和全体教师及行政对她的关心。
仁义镇中心小学工会
2013年7月3日
第三篇：2011—2012上工会工作总结
玫瑰园小学2011—2012学上学期
工会工作总结
2011年，学校工会在党总支、校长室的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕学校办学目标，以全面提升教育教学质量，办人民满意学校为中心开展工作，凝心聚力，充分调动和发挥教职工的工作积极性和创造性，带领教职工积极投身教育教学改革；切实履行工会的基本职责，推进学校民主管理和民主监督，关心教职工的工作与生活，团结和动员全校教职工为学校的发展作出新贡献。
一、夯实智慧教师队伍建设，配合党政做好教育教学工作。紧密配合学校党政领导，发挥工会的特色和优势，组织全体教师认真践行科学发展观，牢固树立教育法律法规意识，提高思想政治觉悟和理论水平，依法治教，以德治教，弘扬高尚师德，引领教师敬业爱岗，乐于奉献，勤勉工作。立足课堂扎实开展“课内比教学”，走遍千家万户真情“课外访万家”，以连续三届名学校的荣誉，培养和推动一大批教坛新秀的成长，杨静老师成长为武汉市优秀教师，周正红，胡娟，金鑫等教师成长为区级智慧教师。学校被省工委推荐评选为学习型智慧教师团队。学校女职工委员会工作实绩突出，被武汉市总工会评为市级优秀女职工委员会。学校的教育教学及管理工作再上新台阶。
二、落实学校民主管理，深入开展校务公开月公示。
认真依照工会章程，继续做好校务公开月公示的民主管理特色工作，扩大我校民主管理在学校和谐发展中的作用。持每月对学校各部门工作进行统计打印，并在校务公示栏内进行公示公开，做到公开的内容真实有效，公开的形式多样全面，增进干群交流，增加学校工作的透明度，促进了师师间的相互监督，加强了干群间的理解和支持，规范管理，科学评价，极大地改善了干群关系，引导职工凝心聚力创建和谐校园，科学推动绩效管
理。在全区民主管理推进会上，工会主席钟自立面向全区中小学作了题为《凝心聚力创和谐 民主管理促发展》的经验交流发言，获得教育局领导和区兄弟学校好评。在市总工会高主席等领导到我校下校进行我片区民主管理质量评估资料检查中，我校的民主管理工作通过科学规范的工作资料，全面真实地反映了我校扎实开展民主管理的工作实绩，得到市工会专家和周边区教育工会主席的赞赏和肯定。学校民主管理工作积极向上级工会申报民主管理四星级单位。学校工会按规定行使五项权利，不断增强教职工主人翁责任意识，鼓励教师积极参与学校重大问题的决策和日常事务的管理。认真评议考核学校领导班子成员，深入一线倾听群众的呼声，了解群众的需求，推进学校的管理工作，提高管理效能。
三、营造和谐工作氛围，关注教师幸福健康。
学校党政领导工会坚持把群众的需求放在心上，把教师的身心健康、幸福生活作为大事来抓，把党政领导的关心和爱护送给每位教师。
1、积极关心教职工的生活，开展送温暖活动。将困难教师舒家琳上报局工会和区工会，争取组织的温暖。临近春节，舒老师的特殊困难引起上级领导的高度重视，为她送上总价值1650元支助款，其中现金支助1400元，健康保险价值250元。节前的困难职工深刻感受到组织的温暖和真情关爱。今年8月彭艺老师不幸罹患淋巴癌，身心一度遭受极大地摧残，工会主席和学校领导积极送上关心和问候，多次往返于武汉各大医院为彭老师及其家属排忧解难，积极为其办理10000元重大疾病医疗互助金和5000元大病安康险理赔金。对于两校区因病住院的教职工和职工直系亲属，工会都会及时送上关心与慰问，工会主席和委员们调课或利用下班时间进行医院走访，1月至12月间慰问总计达27人次。
2、增强体质，陶冶情操，积极开展丰富多彩的文体活动。借区文体活动的东风，我校又一次掀起文体活动的高潮。两大校区共62人次教师积极报名参加区10项文体活动比赛，并取得喜人的成绩，绘画摄影棋类小球比
赛，我校教师均榜上有名并位居前列。为了加强教师间的交流，促进教师运动水平的提高，我校工会应广大羽毛球爱好者的强烈呼声，精心组织了爱好者的报名训练工作，经考察研究，结合校区实际，投入大量活动经费分别在二桥羽毛球训练中心和天天羽毛球训练馆开设场地定期组织羽毛球爱好者积极参加训练活动。现两大校区活动开展的如火如荼，队伍不断壮大，教师热情高涨，两场地组织人员倾心服务，赢得广大教师的好评，打球健身成为校园新时尚。
3、凝心聚力团队体验，增强教师队伍活力。学校领导充分考虑职工的身心健康发展，在紧张的教学工作之余不忘引领教师走出去开阔眼界，增进交流，增强队伍的凝聚力。今年暑假，工会积极组织教师分两批前往大连青岛开展 “万丈红尘映渤海”为主题的暑期实践行活动，比教学访万家活动结束，工会组织教师夜游汉街，既让教师放松身心，又能感受武汉城市新貌的变化，既为年组活动创设交流平台，又增强了团队意识和团队合作，同时也表达了校领导对群众的理解和支持。
领导的重视是搞好工会工作的前提，职工的支持是圆满完成任务的基础。我校工会在党政的领导下，在全体老师的大力支持下，将不断探索和改进工作方法，提高创新能力，努力开拓工会工作的新局面。
玫瑰园小学工会 2011年12月28日
第四篇：*煤矿职代会、劳模会工作报告
勇立潮头创新机制
以人为本狠抓落实
为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗
-----在××集团公司精煤分公司首届二次职代会、～先进集体、劳动模范表彰大会暨～工作会上的讲话
各位代表：
今天，我代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实，为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作报告，请各位代表审议。
第一部分～年工作总结
～年，公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署，按照年初确立的考核年的工作定位，遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念，按照“公司本部是经营管理的主体，各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则，改革创新，锐意进取，各项工作都取得了比较好的成绩，实现了跨越式发展。
～年各项主要经济技术指标完成情况：xxxxxxxx
总结公司二00四年的工作，主要做了以下几方面工作：
一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。
从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。××和××选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤1724.3万吨，创集团公司建选煤厂以来最高记录。
从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为4.99%。通过减人提效，工作效率明显提高。在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨/工，比上年提高22吨/工。
从强化生产工艺技术检查入手，靠科学依据管理生产，减少了无谓劳动。××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用，每年多回收精煤3万吨，仅此一项创价值900多万元。××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂pLC控制系统升级改造、××选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施，对提高洗选能力，完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条，完成技改项目73项，创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入，全年投入8.4万元，为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作，并用提取的数据反馈和指导生产，不断改进生产过程中的工艺管理，提高了精煤产率，降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查，从工艺入手，解决了××厂煤泥水浓度高的问题。
二、关注安全，关爱生命，安全工作的基础得到加强。
通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训，安全工作的基础进一步夯实。以落实“安全五原则”为工作的切入点，对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。
通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛，抓安全、保安全的积极性进一步提高。结合不同时期安全工作的特点，适时组织开展了一系列安全活动。组织了公司首届安全知识竞赛；在6月15日举行了大型“安全咨询日活动”，向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料，有800多人参加了安全签名活动；组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲，有800多人次参加聆听。
通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查，安全工作的防线进一步延伸和加强。全年组织全公司性的安全大检查2次，组织选煤厂自检、互检12次，与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次，接受集团公司安监部检查3次。通过自查、受检，查出并处理安全隐患625起，其中现场处理228起，限期“三定”处理397起。同时，对发生的安全事故进行了严肃处理，最大程度的将隐患消灭在萌芽状态，为全公司的安全生产创造了良好环境。
三、推行阳光采购，实行代储管理，经营环境进一步优化。
以成本控制为中心，层层分解指标，发挥了各选煤厂是成本控制中心的作用。年初，公司提出了以总量控制、定额管理、预算管理为主，以计划调节为辅的目标成本管理理念，变计划管理为预算管理，变事后管理为超前管理，强调发挥各厂成本控制主体作用，层层分解指标，严格季度成本考核，确保了成本指标控制在计划之内。
加强采购管理，实行阳光采购，通过招议标确定供应商，从源头上保证了材料、配件的价格和质量。公司成立以来，所有材料、配件全部通过招议标形式公开进行招议标，通过招标、竞标选择供货商，集体讨论决定材料、配件采购事宜，杜绝了劣质材料、配件进厂。
全面实行代储，加大降储力度，公司正在向零库存目标努力。按照公开管理，严格监督，严肃处理的原则，全面推行了代储管理，建立了代储物资库存帐，随时监控代储资金。公司自采储备控制在了298.5万元以内。实行了储备资金考核。开展了效能监督检查工作，使各厂库存资源共享，互相调剂余缺，全年储备资金可降低754万元左右。加强了废旧物资回收，全年上交废旧物资价值达14.3万元。
四、站在改革前沿，探索管理经验，为集团做大做强提供有益的思路与做法。
以网络化、信息化管理为切入点，不断提升公司的管理水平。公司建立
了远程监视、视频会议、数据系统以及Internet接入网“四网合一”的网络管理系统，高效能地整合产、供、销、人、财、物系统管理，实现了对各选煤厂生产全过程的远程监控，多点对接电视会议和内部信息资源的共享，使公司本部与各选煤厂、选煤厂与选煤厂、部门与部门互相沟通，上传下达一步到位。精煤分公司建立的http://www.xiexiebang.com独立网站，运行以来访问人数已达8万人次。3月5日，精煤分公司成功承办了集团公司信息化交流会议，在会上被评为信息化建设先进单位,带动了集团公司信息化建设的发展。
以“精简、高效、沟通、互动”的管理体制为载体，着力培养多专业、复合型管理人才。3月底，在北京召开的“中国煤炭加工利用年会”上，精煤公司代表集团公司就集团洗选加工业的现状及发展方向作了大会发言。9月份，在神华集团召开的“全国煤炭洗选加工业发展与改革创新现场会”上，“精煤分公司选煤厂集约化、专业化管理模式的探索与实践”的会议交流经验受到与会人员好评，被中国煤炭加工利用协会作为“十一五”期间煤炭行业进行改革、创新的重点模式加以推广。公司全年组织了两次6个岗位的民主推荐，对10名副处级以上干部，43名副科级以上管理人员公开考评，4名生产厂长换岗交流，本部与各厂10人次岗位交换，体现了能上能下、能进能出、沟通互动的良性运作机制，公司工作呈现勃勃生机。
以“规范化、制度化、标准化、程序化”建设为目标，加强制度建设，形成了依法治企、靠制度管理的良好局面。公司成立以来，制定出台46个管理制度和办法，初步建成了精煤分公司完整的制度体系。
以人为本，加快了花园式选煤厂建设步伐。公司从硬件和软件两方面投入，继续深化塑造公司特色的形象工程建设。在本部办公区域投资35万元，种植乔木1000余株，草坪2000M2，绿篱800延长米，各种花卉100M2，铺设彩砖400M2，搭设停车棚100M2，公司本部初步建成绿化面积为10000M2的花园式办公区域。各选煤厂绿化、美化工作也有长足发展。目前，各厂厂房内外整洁干净，环境优美，统一的形象标识分外醒目，成为集团公司一道靓丽的风景。公司本部和各厂区全部实行封闭式管理，工作人员统一着装，带证上岗，公司形象得到明显提升。全年接待国内外来访人员35批500余人次，作为集团公司对外交流的窗口，为集团公司赢得了荣誉。
五、坚持以人为本，重在突出特色，实现了三个文明建设协调发展。
围绕“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精，用先进的管理理念培育同煤一流员工队伍；机构精简、运作高效、上下沟通、左右互动，靠科学的运作机制打造国内一流煤炭企业”这一主线，三个文明建设同时安排，同步实施，共同发展。
大力加强党的建设。坚持每周五的党委中心组学习制度，不断加强政治理论学习，积极探索适应现代企业制度要求的三个文明建设工作的新思路和新方法。组织10批10人次参加了矿处级哲学培训班。迎接了集团公司十六届四中全会精神宣讲团的宣讲学习。吸纳12名建党积极分子入党。加大了对公司领导人员和领导班子实绩考核力度，根据考核结果能上能下、优胜劣汰，保证了各级领导班子的精干高效。
大力加强党风廉政建设。建立健全与现代企业制度相适应的党风廉政教育、监督并重的惩治和预防～体系，为公司的健康、协调和可持续发展提供了坚实的政治保障。利用中心组学习、“一课三会”、自考自评、写观（读）后感、网上观看教育片等多种形式，进行党风廉政教育。组织全公司43名科级以上干部进行了自拟试卷，自测考试。按照集团公司纪委要求组织了“读廉政文章，筑思想防线”活动。组织制定了公司管理“十不准”规定实施细则。健全了公司监督网络，聘请专兼职党风廉政监督员13名，对涉及员工群众切身利益的敏感问题进行公示，全年共公示内容20多项，自觉接受广大员工群众的监督，保证了监督渠道的畅通。
大力加强效能监察工作。从规范管理行为、完善效能监察激励、监督、制约机制出发，公司效能监察组从材料配件招议标、合同签订、采购到使用、质量、调拨、废旧物资回收、工程、修理等项目实施全过程、全方位监督，规范了公司物资管理，盘清了库存，为公司的规范管理、高效运作打下了良好的基矗
积极开展精神文明创建活动。坚持开展了文明部室、文明班组、文明示范区、青年文明号等创建活动和文明员工、安全标兵、岗位明星等评比活动。～年以来，公司本部获得了集团公司命名的“精神文明示范区”称号。
坚持为职工群众办实事、办好事。认真落实职工代表巡视制度，6月份组织职工代表咨情巡视组深入五个厂，就职工群众切身利益和关心的问题进行座谈，反映出17条问题，公司党政及时召开联席会议逐一进行了落实。始终坚持“群众利益无小事，带着感情抓信访”。在工作中坚持方法灵活、重点突破、超前管理和务求实效，注重发挥各级组织和广大党员的作用，做好一人一事的思想政治工作，把矛盾和问题解决在基层、解决在萌芽状态。公司成立至今，未发生1起越级上访事件。关心员工利益，全年安排90人次到南戴河疗养，为90名接尘职工和124名女职工进行了体检。在中秋节和春节两大节日期间，慰问困难职工、工伤家属和优秀人才代表50余人次，发放慰问金3500多元，及时把组织的关怀和温暖送到员工手中。
第二部分～年是英才辈出的一年
同志们，时势造英雄，奋斗出豪杰。～年，在全公司上下严抓管理，改革创新，各项工作频创佳绩，实现跨跃式发展的日日夜夜里，涌现出一大批闪耀着时代风采，洋溢着改革精神，无私奉献的先进集体和劳动模范。今天，我们表彰的3个先进集体，24个先进队组，82名劳动模范就是全公司广大员工和众多先进集体、先进人物的杰出代表。
这些先进集体、先进队组和劳动模范，在过去的一年里，抓住同煤集团建设大集团发展战略的机遇，认真贯彻公司党政提出的工作思路，紧紧围绕生产、安全和经营等工作重点，科学管理，各方面工作都取得了显著的成绩，走在了集团公司的前列。两年的实践证明，我们有一支凝聚力强、综合素质高、富有创新和团队合作精神的员工队伍，这是我们不断克服困难，取得胜利的源泉和动力。
机遇和挑战并存。～年，如何发挥五个选煤厂全入洗的优势，力争生产再上新台阶？如何发挥新型企业的市场竞争优势，不断做大做强企业？如何在集团公司大集团发展战略的形势下，做出精煤公司应有的贡献？等等。这些都是摆在我们面前的新命题，也是我们必须加以思考和认真解决的重大课题。
～年，公司工作的总体要求是：以“三个代表”重要思想为指导，适应集团公司建设大集团发展战略的需要，树立科学发展观，瞄准打造精煤一流品牌，培育集团一流员工队伍，建设国内一流煤炭企业的目标，建立健全科学的管理机制，优化经营环境，夯实安全基础，精心组织煤炭洗选，确保各项经济技术指标再上新台阶。
～年，公司主要经济技术指标是：xxxxxxxxx
第四部分～年工作重点
～年要按照落实年的工作定位，继续完善各项运作机制，保持快速发展的良好势头，确保～完成全年的各项工作任务。
一、落实科学发展观，制定科学的发展思路，严格的管理制度，严肃的考核机制。
科学的发展思路是企业发展的方向。～年，要继续挖掘“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”企业理念的深刻内涵，形成独具特色的企业价值观念和行为准则，以企业理念推动公司核心竞争力的提升。一是大力加强诚信教育。倡导管理讲诚信，经营活动讲诚信，技术创新讲诚信，做人做事讲诚信，形成以诚信立企，靠诚信立身的工作氛围。二是树立“科技是第一生产力”的发展观念。大力推进科技创新，加大科技攻关力度，提高科学化管理水平，提升企业发展进程的科技含量，增强企业竞争能力。三是树立“以人为本”的观念。执行人性化管理，注重发挥人的知识、才智、能力，提升生活、工作质量。四是实行精细管理，不断夯实管理基础，堵塞管理漏洞，提高管理水平。
严格的管理制度是企业发展的保障。“规范化、制度化、标准化、程序化”有其严密的内在逻辑和严格的层次性。规范化主要是指一切工作都要按照国家标准和行业规范来进行。制度化主要是根据国家标准和行业规范来制定适应本企业的各项规章制度。标准化是按照制度来确定标准。程序化主要是根据工作标准来制定工作程序，减少重复劳动的工作环节，提高办事效率。经过两年的努力，公司已初步建成了比较完备的制度系统。～年，在继续抓好制度建设的同时，要加强制度的宣传学习，使制度落到实处，以制度规范管理行为和工作行为，实现依法治企。
严肃的考核机制是企业发展的动力。年初，公司已制定出台了七个管理考核办法，涉及效能监督、合同审批程序、机电设备、质量、新产品、新技术试用及废旧物质回收等，还要继续出台材料配件、安全、集约化、专业化管理考核等等，这些考核办法，涵盖了公司工作的主要方面。各单位、各部门要做好宣传工作，把各项考核办法落实到位。同时，考核部门要严格把关，确保考核工作真正兑现。通过考核，激发广大员工抓管理、降成本、增效益的积极性。
二、落实“两个主体”作用，充分发挥各方面工作的积极性、主动性、创造性。
注重发挥各选煤厂是“安全生产、成本控制中心”的作用，确保均衡、协调、文明生产。
一是精心组织煤炭洗选加工。要从“三个服务”的高度，即“服务矿井生产，服务煤炭外运，服务用户需求”出发，以现场管理为重点，以生产技术检查为基础，实施科学的工艺管理，确保均衡生产、协调生产、文明生产。要改革组织生产的模式，变岗位工为巡视工，减少岗位用工，增加检修力量。要加强培训，提高员工的技术素质。要抓好检修工作，处理好生产与检修的关系，加强设备使用和维护，提高开机率，降低机电事故，为～完成全年生产任务创造条件。
二是不断夯实安全基础工作。要引深“安全五原则”和“安全第一，生产第二”、“带着感情抓安全”的安全理念的宣传学习，认真落实安全生产责任制，组织开展好各类安全活动，营造良好的安全亲情平台。坚持开展安全活动，抓好安全培训工作，提高员工安全素质。继续加大安全投入，提高公司整体安全装备水平。强化安全监督检查，做好安全旬检、月检工作，把安全隐患处理在萌芽状态。严格安全事故处理制度，对发生的安全事故要严格追查，严肃处理。
三是严格控制成本投入。要科学分解指标，使各选煤厂在同一起跑线上公平竞争。要转变“洗出煤就是英雄，投入多少无所谓”的观念，勤算成本账。要加强财务预算管理，不断完善财务规章制度，增加预见性，堵塞管理漏洞。要抓好材料、配件消耗管理，严格采购纪律，严格控制消耗，提高成本管理水平。继续推行代储管理，抓好降储工作。要加强效能监察工作，对经营工作进行全过程监察。要按照成本管理考核办法，严格进行考核。要继续抓好废旧物资的回收和建账工作。
注重发挥机关各部“沟通内外、监督管理”的作用，为各选煤厂提供优质服务。
一是加强对外联系，为公司工作创造良好的外部环境。公司各部门作为沟通上下的桥梁，要理顺内外、上下之间的关系，发挥公司机构精简的优势，创造性的开展工作。
二是加强机关队伍建设，树立良好的公司形象。公司本部作为集团公司对外的一个窗口，对形象工程要有新的要求。要文明办公，待人接物热情、文明、大方。
三是不断增强素质，为各选煤厂提供优质服务。要适应公司高效运作的需要，不断提高业务素质和综合素质；适应激烈竞争的需要，勇于领先，不甘心落伍。
三、落实“三个一流”的企业理念，勇于创新，不固步自封，在高起点上迈新步。
围绕打造
精煤一流品牌，加大产品宣传力度。质量就是企业的生命。一是树立以质量求生存、以质量占市场的发展观念，形成全员抓质量的良好氛围。二是完善质量与工资挂钩制度，严格考核，充分体现多劳多得、质优多得的制度优势，调动起员工抓质量的积极性。三是继续加大煤质化验硬件投入力度，抓好煤质化验人员的培训工作，加快产品反馈处理速度，严格控制煤炭洗选全过程，确保煤质达标，让我们的精煤走向全世界。
围绕培育集团一流员工队伍，深化综合素质教育。一是开展“文明精煤人”讨论，加强礼仪培训，文明上岗，文明办公。二是强化素质教育，提高业务技术水平，增强综合竞争能力。三是加强干部队伍建设，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认，坚持任人唯贤、公道正派，真正把工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到各级领导岗位上来。四是深化干部考核，制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准，不断完善职务和职级相结合的制度。
围绕建设国内一流煤炭企业，增强创新意识。创新是发展的不竭动力。首先是管理创新。要继续对集约化、专业化管理模式进行探索，坚持走精简、高效的发展道路。其次是技术创新。要加强生产技术管理，从工艺、设备、技术等方面开展技术革新和QC小组活动，加大技改力度，创造更多的经济和社会效益。科技人员要紧跟技术发展的趋势，成为集团公司选煤行业技术发展的带头人。再次是加大信息化建设的投入力度。建设工业电视远程监控系统，完善视频会议系统和网络管理系统，做到资源共享，提高工作效率。要加快设备控制软件的编制速度,尽快投入使用，在使用中完善。要利用公司http://www.xiexiebang.com网站的优势，加快网站内容的更新速度，不断提升公司形象。
四、落实“以人为本”的治企方略，实现三个文明建设和党的建设同步实施，共同发展。
～年，公司精神文明建设工作思路是：围绕一个中心，实施三项工程，推进两个建设，实现五大目标。即，1325工作思路。围绕一个中心。就是围绕把精煤公司建设成为全集团公司、全省及至全国一流的优质、高效的花园式选煤基地这个中心，开展精神文明创建工作。实施三项工程。一要实施理念普及工程。二要实施人才工程。三要深化企业形象工程。推进两个建设。一是推进管理制度建设。二是推进支部建设。以永葆共产党员先进性教育为切入点全面进行特色支部建设。实现五大目标。一是在年底生产、安全、经营各项指标顺利完成。二是员工收入在现有基础上提高10%。三是实现各项工作的网络流程化管理。四是成为集团公司先进单位。五是建成省级达标的文明单位。
继续强化党建工作。认真贯彻落实十六届四中全会精神，按照提高执政能力的要求，积极探索适合精煤公司党建工作的新道路。积极推进党内民主，坚持集体研究制度，增强领导班子的向心力和凝聚力，加强对领导班子政绩的考核，继续选拔优秀的管理干部充实到领导岗位，为公司长远发展注入活力。
抓好党风廉政建设。认真学习中纪委五次全会精神和《中国共产党党内监督条例》及《中国共产党纪律处分条例》，开展科级干部党风党纪教育培训，建立戒勉谈话制度，强化效能监督工作，推动党风廉政工作不断向深入发展。抓好党内监督工作，完善党风廉政建设考核制度，把好监督关口。充分发挥群众的监督作用，不断拓宽群众监督渠道，在全公司形成严密的防范体系。
大力推进精神文明建设。继续完善精神文明建设考核办法和考核标准，深化文明部室、文明班组、文明示范区等创建活动。建成省级文明单位。加强民主政治建设，坚持企务公开制度，加大民主监督力度，完善职工代表大会制度，坚持职工代表巡视制度，促进公司精神文明工作再上新台阶。
做好稳定工作。牢固树立“稳定压倒一切”的工作方针，强化稳定工作中的政治意识和责任意识，完善信访工作责任制度，不断创新信访工作机制，保持信访渠道畅通。
继续为员工群众办实事、办好事。一要完善医保政策，方便员工就医。二是春节期间组织慰问公司各阶层代表。三是组织职工代表深入各厂，落实职工代表提案，聆听职工声音。四是组织开展五次较大型的文体娱乐活动。五是安排落实好员工疗养工作。六是做好接尘职工和女职工的体检工作。为公司的发展创造一个团结向上、和谐稳定的良好环境。
各位代表、同志们，在新的一年里，全公司各级党政组织及广大员工群众要紧紧围绕打造精煤一流品牌，培育集团一流员工队伍，建设国内一流煤炭企业的目标，抢抓机遇，加快发展，为夺取全年各项工作的新胜利而努力奋斗。
谢谢大家！
第五篇：-煤矿职代会、劳模会工作报告
*煤矿职代会、劳模会工作报告
cleancoal.com独立网站，运行以来访问人数已达8万人次。3月5日，精煤分公司成功承办了集团公司信息化交流会议，在会上被评为信息化建设先进单位,带动了集团公司信息化建设的发展。
以“精简、高效、沟通、互动”的管理体制为载体，着力培养多专业、复合型管理人才。3月底，在北京召开的“中国煤炭加工利用年会”上，精煤公司代表集团公司就集团洗选加工业的现状及发展方向作了大会发言。9月份，在神华集团召开的“全国煤炭洗选加工业发展与改革创新现场会”上，“精煤分公司选煤厂集约化、专业化管理模式的探索与实践”的会议交流经验受到与会人员好评，被中国煤炭加工利用协会作为“十一五”期间煤炭行业进行改革、创新的重点模式加以推广。公司全年组织了两次6个岗位的民主推荐，对10名副处级以上干部，43名副科级以上管理人员公开考评，4名生产厂长换岗交流，本部与各厂10人次岗位交换，体现了能上能下、能进能出、沟通互动的良性运作机制，公司工作呈现勃勃生机。
以“规范化、制度化、标准化、程序化”建设为目标，加强制度建设，形成了依法治企、靠制度管理的良好局面。公司成立以来，制定出台46个管理制度和办法，初步建成了精煤分公司完整的制度体系。
以人为本，加快了花园式选煤厂建设步伐。公司从硬件和软件两方面投入，继续深化塑造公司特色的形象工程建设。在本部办公区域投资35万元，种植乔木1000余株，草坪2000m2，绿篱800延长米，各种花卉100m2，铺设彩砖400m2，搭设停车棚100m2，公司本部初步建成绿化面积为10000m2的花园式办公区域。各选煤厂绿化、美化工作也有长足发展。目前，各厂厂房内外整洁干净，环境优美，统一的形象标识分外醒目，成为集团公司一道靓丽的风景。公司本部和各厂区全部实行封闭式管理，工作人员统一着装，带证上岗，公司形象得到明显提升。全年接待国内外来访人员35批500余人次，作为集团公司对外交流的窗口，为集团公司赢得了荣誉。
五、坚持以人为本，重在突出特色，实现了三个文明建设协调发展。
围绕“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精，用先进的管理理念培育同煤一流员工队伍；机构精简、运作高效、上下沟通、左右互动，靠科学的运作机制打造国内一流煤炭企业”这一主线，三个文明建设同时安排，同步实施，共同发展。
大力加强党的建设。坚持每周五的党委中心组学习制度，不断加强政治理论学习，积极探索适应现代企业制度要求的三个文明建设工作的新思路和新方法。组织10批10人次参加了矿处级哲学培训班。迎接了集团公司十六届四中全会精神宣讲团的宣讲学习。吸纳12名建党积极分子入党。加大了对公司领导人员和领导班子实绩考核力度，根据考核结果能上能下、优胜劣汰，保证了各级领导班子的精干高效。
大力加强党风廉政建设。建立健全与现代企业制度相适应的党风廉政教育、监督并重的惩治和预防腐败体系，为公司的健康、协调和可持续发展提供了坚实的政治保障。利用中心组学习、“一课三会”、自考自评、写观（读）后感、网上观看教育片等多种形式，进行党风廉政教育。组织全公司43名科级以上干部进行了自拟试卷，自测考试。按照集团公司纪委要求组织了“读廉政，筑思想防线”活动。组织制定了公司管理“十不准”规定实施细则。健全了公司监督网络，聘请专兼职党风廉政监督员13名，对涉及员工群众切身利益的敏感问题进行公示，全年共公示内容20多项，自觉接受广大员工群众的监督，保证了监督渠道的畅通。
大力加强效能监察工作。从规范管理行为、完善效能监察激励、监督、制约机制出发，公司效能监察组从材料配件招议标、合同签订、采购到使用、质量、调拨、废旧物资回收、工程、修理等项目实施全过程、全方位监督，规范了公司物资管理，盘清了库存，为公司的规
范管理、高效运作打下了良好的基础。
积极开展精神文明创建活动。坚持开展了文明部室、文明班组、文明示范区、青年文明号等创建活动和文明员工、安全标兵、岗位明星等评比活动。2004年以来，公司本部获得了集团公司命名的“精神文明示范区”称号。
坚持为职工群众办实事、办好事。认真落实职工代表巡视制度，6月份组织职工代表咨情巡视组深入五个厂，就职工群众切身利益和关心的问题进行座谈，反映出17条问题，公司党政及时召开联席会议逐一进行了落实。始终坚持“群众利益无小事，带着感情抓信访”。在工作中坚持方法灵活、重点突破、超前管理和务求实效，注重发挥各级组织和广大党员的作用，做好一人一事的思想政治工作，把矛盾和问题解决在基层、解决在萌芽状态。公司成立至今，未发生1起越级上访事件。关心员工利益，全年安排90人次到南戴河疗养，为90名接尘职工和124名女职工进行了体检。在中秋节和春节两大节日期间，慰问困难职工、工伤家属和优秀人才代表50余人次，发放慰问金3500多元，及时把组织的关怀和温暖送到员工手中。
第二部分2004年是英才辈出的一年
同志们，时势造英雄，奋斗出豪杰。2004年，在全公司上下严抓管
理，改革创新，各项工作频创佳绩，实现跨跃式发展的日日夜夜里，涌现出一大批闪耀着时代风采，洋溢着改革精神，无私奉献的先进集体和劳动模范。今天，我们表彰的3个先进集体，24个先进队组，82名劳动模范就是全公司广大员工和众多先进集体、先进人物的杰出代表。
这些先进集体、先进队组和劳动模范，在过去的一年里，抓住同煤集团建设大集团发展战略的机遇，认真贯彻公司党政提出的工作思路，紧紧围绕生产、安全和经营等工作重点，科学管理，开拓进取，圆满完成了全年各项工作任务。××选煤厂、××选煤厂和××选煤厂等单位，以现场管理为重点，狠抓管理，精心组织，超设计能力生产，均提前完成了全年原煤入洗任务。××选煤厂第一生产车间、机电检修车间、化验室、××班和××班；××选煤厂机电队、煤泥队、生产二班、生产三班和集控室；××选煤厂电修队、贮运队、××班、和原煤管理组；××选煤厂机修队、生产二队、生产三队和电工组；××选煤厂生产一队、生产二队、生产技术室和电修组等队组，从严治队，争创一流，为公司发展作出了突出贡献。
在劳动模范的行列里，既有不甘落后、又立新功的公司老标兵××、××等，也有敢打硬拼、奋勇争先的新标兵××、××等，他们是公司全体员工奋勇拼搏，克难制胜的一面面闪光旗帜，在他们身上，集中体现了我们精煤人不畏艰难、激流勇进的英雄气概和蓬勃向上、无
私奉献的高尚情怀，他们贡献突出，事迹感人，经验宝贵。概括起来，主要有以下几点：
一是他们都有一种以厂为家、爱岗敬业的主人翁精神。我们的劳动模范，遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念，将个人的追求与企业的发展紧密地联系在一起，爱厂如家，扎实工作，以实际行动实践着人生的价值。××选煤厂副厂长××，从五月份来后，以厂为家，经常深入生产一线看、听、查，对每日生产、外运等情况做到情况明，底子清，指挥生产得心应手。××选煤厂值班主任××，严格要求自己，工作中兢兢业业，不甘落后，生活中团结同志，无私奉献，被员工视为学习的榜样。××选煤厂电焊工××,作为一名普通员工，爱岗敬业，任劳任怨，只要有任务，加连班甚至熬夜工作是常有的事，被员工誉为“放心人”。
二是他们都有一种不畏艰难、英勇善战的拼搏精神。我们的劳动模范，吃苦在先，享受在后，在困难面前从不退缩。××选煤厂机电队长××，技术精、作风硬，去年，厂里的高频筛整改不成功，决定改用刮板输送机，在生产任务紧、安装时间短的情况下，他带领全队人员仅用一个圆班的时间就安装、调试完毕，保证了正常生产。××选煤厂生产车间跟班队长××，急生产所急，想生产所想，不论困难有多大，每次都能出色地完成任务，是厂里有名的“值得信赖的班长”。××选煤厂电修队长××，在厂设备调试和试产期间，放弃节假日和
休息时间，帮助解决各种疑难问题，参与完成多项改造项目，为厂生产发展作出了贡献。
三是他们都有一种尊重科学、刻苦钻研的务实态度。我们的劳动模范，不仅是苦干实干的带头人，也是建设现代化企业，实现科技兴企战略的排头兵。××选煤厂厂长××，针对本厂设备陈旧且工艺系统复杂等问题，下大力气狠抓管理，生产跃上了新台阶，全年原煤入洗量和外运量均创出建厂以来最高记录。一年来，他组织完成了跳汰机控制系统和西班牙apn18sb型压滤机改造，重新设计安装了循环水池管理，仅此三项就创经济效益120多万元。××选煤厂厂长吴××，锐意进取，开拓创新，一年来，他带领全厂员工在生产、安全等方面取得了比较好的成绩。全年他组织完成了改造项目16项，创经济效益180多万元。××选煤厂生产技术室主任柴××，朴实无华，默默奉献，一年来，他放弃了32个休息日，提出23项技术革新项目，并全部成功实施。
四是他们都有一种脚踏实地、埋头苦干的工作作风。我们的劳动模范，干工作从不挑三拣四，而是干一行爱一行。雷××同志是××选煤厂主洗车间一名普通的检修工，参加工作十几年来，平均每年出勤都在380个班以上，平均每年完成检修工时5800小时，一年完成的实际工作量相当于两年半的额定工作量。××选煤厂生产一队队长盛××，担负着全队生产经营管理工作，在工作中，他经常给自己加压，不断在实践中总结提高，经他摸索出的更换筛栏的方案，比原方案缩短4-6小时，轴承使用寿命提高1.5倍。经营部副部长朱××，工作扎实，待人诚恳，在具体做好分管业务工作的同时，多次参与制定和完善公司各项经营管理制度，为公司经营工作步入制度化、规范化轨道作出了贡献。
五是他们都有一种先人后己、无私奉献的思想境界。我们的劳动模范，满腔热情为员工群众服务，深受员工群众的爱戴和赞扬。××选煤厂厂长冯××，关心员工，秉公办事，深受员工的拥戴，在厂设备调试过程中，他发动全厂员工献计献策，对设计不合理地方进行了26项整改，确保了厂试运行和试生产一次成功。××选煤厂副厂长张××，平易近人，认真负责，多年来，他始终把自己的全副身心都投入到了工作中，对于自己取得的成绩，从不骄傲自满，经常虚心听取别人的意见，不断提高自己的综合素质，树立了一名党员干部良好的形象。
我们的先进集体、劳动模范是先进生产力的代表，是公司全体员工中的精英，是我们打造国内一流煤炭企业，开创壮丽伟业的中坚力量。在新的一年里，我们要大力弘扬他们的先进思想和模范事迹，在全公司上下形成学赶先进，争做贡献的良好氛围，为实现二00五年各项奋斗目标建功立业。
第三部分2005年面临的形势与任务
2005年，是全国上下贯彻落实科学发展观，抢抓机遇，加快发展的一年，是集团公司实现亿吨目标，迈向世界十强的一年，也是精煤公司在2003年制度年、2004年考核年的基础上，2005年进入落实年的重要一年，我们面临良好的发展机遇：
2005年，我国gdp增长率国家预期目标为8.5%左右，国内电力、冶金、建材、石化等主要耗煤行业生产增势不减，煤炭需求旺盛，国内煤炭需求总量将超过20亿吨，煤炭供应将继续呈现总体偏紧的态势。国家出台的“煤电价格联动”政策，使电煤价格保持了基本稳定。
重组后的集团公司经过一年多的努力，取得了巨大的发展，特别是大集团组建取得了实质性进展，煤炭主业规模不断扩大，企业内部改革成效显著，多业并举的结构框架初步形成，从长远发展战略来看，煤炭洗选加工必将成为集团公司煤炭主业的重点发展产业。
从公司内部来说，成立两年来，各方面工作都取得了显著的成绩，走在了集团公司的前列。两年的实践证明，我们有一支凝聚力强、综合素质高、富有创新和团队合作精神的员工队伍，这是我们不断克服困难，取得胜利的源泉和动力。
机遇和挑战并存。2005年，如何发挥五个选煤厂全入洗的优势，力争生产再上新台阶？如何发挥新型企业的市场竞争优势，不断做大做强企业？如何在集团公司大集团发展战略的形势下，做出精煤公司应有的贡献？等等。这些都是摆在我们面前的新命题，也是我们必须加以思考和认真解决的重大课题。
2005年，公司工作的总体要求是：以“三个代表”重要思想为指导，适应集团公司建设大集团发展战略的需要，树立科学发展观，瞄准打造精煤一流品牌，培育集团一流员工队伍，建设国内一流煤炭企业的目标，建立健全科学的管理机制，优化经营环境，夯实安全基础，精心组织煤炭洗选，确保各项经济技术指标再上新台阶。
2005年，公司主要经济技术指标是：*********
第四部分2005年工作重点
2005年要按照落实年的工作定位，继续完善各项运作机制，保持快速发展的良好势头，确保圆满完成全年的各项工作任务。
一、落实科学发展观，制定科学的发展思路，严格的管理制度，严
肃的考核机制。
科学的发展思路是企业发展的方向。2005年，要继续挖掘“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”企业理念的深刻内涵，形成独具特色的企业价值观念和行为准则，以企业理念推动公司核心竞争力的提升。一是大力加强诚信教育。倡导管理讲诚信，经营活动讲诚信，技术创新讲诚信，做人做事讲诚信，形成以诚信立企，靠诚信立身的工作氛围。二是树立“科技是第一生产力”的发展观念。大力推进科技创新，加大科技攻关力度，提高科学化管理水平，提升企业发展进程的科技含量，增强企业竞争能力。三是树立“以人为本”的观念。执行人性化管理，注重发挥人的知识、才智、能力，提升生活、工作质量。四是实行精细管理，不断夯实管理基础，堵塞管理漏洞，提高管理水平。
严格的管理制度是企业发展的保障。“规范化、制度化、标准化、程序化”有其严密的内在逻辑和严格的层次性。规范化主要是指一切工作都要按照国家标准和行业规范来进行。制度化主要是根据国家标准和行业规范来制定适应本企业的各项规章制度。标准化是按照制度来确定标准。程序化主要是根据工作标准来制定工作程序，减少重复劳动的工作环节，提高办事效率。经过两年的努力，公司已初步建成了比较完备的制度系统。2005年，在继续抓好制度建设的同时，要加强制度的宣传学习，使制度落到实处，以制度规范管理行为和工作
行为，实现依法治企。
严肃的考核机制是企业发展的动力。年初，公司已制定出台了七个管理考核办法，涉及效能监督、合同审批程序、机电设备、质量、新产品、新技术试用及废旧物质回收等，还要继续出台材料配件、安全、集约化、专业化管理考核等等，这些考核办法，涵盖了公司工作的主要方面。各单位、各部门要做好宣传工作，把各项考核办法落实到位。同时，考核部门要严格把关，确保考核工作真正兑现。通过考核，激发广大员工抓管理、降成本、增效益的积极性。
二、落实“两个主体”作用，充分发挥各方面工作的积极性、主动性、创造性。
注重发挥各选煤厂是“安全生产、成本控制中心”的作用，确保均衡、协调、文明生产。
一是精心组织煤炭洗选加工。要从“三个服务”的高度，即“服务矿井生产，服务煤炭外运，服务用户需求”出发，以现场管理为重点，以生产技术检查为基础，实施科学的工艺管理，确保均衡生产、协调生产、文明生产。要改革组织生产的模式，变岗位工为巡视工，减少岗位用工，增加检修力量。要加强培训，提高员工的技术素质。要抓好检修工作，处理好生产与检修的关系，加强设备使用和维护，提高
开机率，降低机电事故，为圆满完成全年生产任务创造条件。
二是不断夯实安全基础工作。要引深“安全五原则”和“安全第一，生产第二”、“带着感情抓安全”的安全理念的宣传学习，认真落实安全生产责任制，组织开展好各类安全活动，营造良好的安全亲情平台。坚持开展安全活动，抓好安全培训工作，提高员工安全素质。继续加大安全投入，提高公司整体安全装备水平。强化安全监督检查，做好安全旬检、月检工作，把安全隐患处理在萌芽状态。严格安全事故处理制度，对发生的安全事故要严格追查，严肃处理。
三是严格控制成本投入。要科学分解指标，使各选煤厂在同一起跑线上公平竞争。要转变“洗出煤就是英雄，投入多少无所谓”的观念，勤算成本账。要加强财务预算管理，不断完善财务规章制度，增加预见性，堵塞管理漏洞。要抓好材料、配件消耗管理，严格采购纪律，严格控制消耗，提高成本管理水平。继续推行代储管理，抓好降储工作。要加强效能监察工作，对经营工作进行全过程监察。要按照成本管理考核办法，严格进行考核。要继续抓好废旧物资的回收和建账工作。
注重发挥机关各部“沟通内外、监督管理”的作用，为各选煤厂提供优质服务。
一是加强对外联系，为公司工作创造良好的外部环境。公司各部门作为沟通上下的桥梁，要理顺内外、上下之间的关系，发挥公司机构精简的优势，创造性的开展工作。
二是加强机关队伍建设，树立良好的公司形象。公司本部作为集团公司对外的一个窗口，对形象工程要有新的要求。要文明办公，待人接物热情、文明、大方。
三是不断增强素质，为各选煤厂提供优质服务。要适应公司高效运作的需要，不断提高业务素质和综合素质；适应激烈竞争的需要，勇于领先，不甘心落伍。
三、落实“三个一流”的企业理念，勇于创新，不固步自封，在高起点上迈新步。
围绕打造精煤一流品牌，加大产品宣传力度。质量就是企业的生命。一是树立以质量求生存、以质量占市场的发展观念，形成全员抓质量的良好氛围。二是完善质量与工资挂钩制度，严格考核，充分体现多劳多得、质优多得的制度优势，调动起员工抓质量的积极性。三是继续加大煤质化验硬件投入力度，抓好煤质化验人员的培训工作，加快产品反馈处理速度，严格控制煤炭洗选全过程，确保煤质达标，让我们的精煤走向全世界。
围绕培育集团一流员工队伍，深化综合素质教育。一是开展“文明精煤人”讨论，加强礼仪培训，文明上岗，文明办公。二是强化素质教育，提高业务技术水平，增强综合竞争能力。三是加强干部队伍建设，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认，坚持任人唯贤、公道正派，真正把工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到各级领导岗位上来。四是深化干部考核，制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准，不断完善职务和职级相结合的制度。
围绕建设国内一流煤炭企业，增强创新意识。创新是发展的不竭动力。首先是管理创新。要继续对集约化、专业化管理模式进行探索，坚持走精简、高效的发展道路。其次是技术创新。要加强生产技术管理，从工艺、设备、技术等方面开展技术革新和qc小组活动，加大技改力度，创造更多的经济和社会效益。科技人员要紧跟技术发展的趋势，成为集团公司选煤行业技术发展的带头人。再次是加大信息化建设的投入力度。建设工业电视远程监控系统，完善视频会议系统和网络管理系统，做到资源共享，提高工作效率。要加快设备控制软件的编制速度,尽快投入使用，在使用中完善。要利用公司http://cleancoal.com网站的优势，加快网站内容的更新速度，不断提升公司形象。
四、落实“以人为本”的治企方略，实现三个文明建设和党的建设
同步实施，共同发展。
2005年，公司精神文明建设工作思路是：围绕一个中心，实施三项工程，推进两个建设，实现五大目标。即，1325工作思路。围绕一个中心。就是围绕把精煤公司建设成为全集团公司、全省及至全国一流的优质、高效的花园式选煤基地这个中心，开展精神文明创建工作。实施三项工程。一要实施理念普及工程。二要实施人才工程。三要深化企业形象工程。推进两个建设。一是推进管理制度建设。二是推进支部建设。以永葆共产党员先进性教育为切入点全面进行特色支部建设。实现五大目标。一是在年底生产、安全、经营各项指标顺利完成。二是员工收入在现有基础上提高10%。三是实现各项工作的网络流程化管理。四是成为集团公司先进单位。五是建成省级达标的文明单位。
继续强化党建工作。认真贯彻落实十六届四中全会精神，按照提高执政能力的要求，积极探索适合精煤公司党建工作的新道路。积极推进党内民主，坚持集体研究制度，增强领导班子的向心力和凝聚力，加强对领导班子政绩的考核，继续选拔优秀的管理干部充实到领导岗位，为公司长远发展注入活力。
抓好党风廉政建设。认真学习中纪委五次全会精神和《中国共产党党内监督条例》及《中国共产党纪律处分条例》，开展科级干部党风党纪教育培训，建立戒勉谈话制度，强化效能监督工作，推动党风廉
政工作不断向深入发展。抓好党内监督工作，完善党风廉政建设考核制度，把好监督关口。充分发挥群众的监督作用，不断拓宽群众监督渠道，在全公司形成严密的防范体系。
大力推进精神文明建设。继续完善精神文明建设考核办法和考核标准，深化文明部室、文明班组、文明示范区等创建活动。建成省级文明单位。加强民主政治建设，坚持企务公开制度，加大民主监督力度，完善职工代表大会制度，坚持职工代表巡视制度，促进公司精神文明工作再上新台阶。
做好稳定工作。牢固树立“稳定压倒一切”的工作方针，强化稳定工作中的政治意识和责任意识，完善信访工作责任制度(本文权属文秘之音所有，更多请登陆查看)，不断创新信访工作机制，保持信访渠道畅通。
继续为员工群众办实事、办好事。一要完善医保政策，方便员工就医。二是春节期间组织慰问公司各阶层代表。三是组织职工代表深入各厂，落实职工代表提案，聆听职工声音。四是组织开展五次较大型的文体娱乐活动。五是安排落实好员工疗养工作。六是做好接尘职工和女职工的体检工作。为公司的发展创造一个团结向上、和谐稳定的良好环境。
各位代表、同志们，在新的一年里，全公司各级党政组织及广大员工群众要紧紧围绕打造精煤一流品牌，培育集团一流员工队伍，建设国内一流煤炭企业的目标，抢抓机遇，加快发展，为夺取全年各项工作的新胜利而努力奋斗。
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