千丈岩水电站项目部2015年上半年环保和节能减排工作总结（共5篇）

第一篇：千丈岩水电站项目部2015年上半年环保和节能减排工作总结

2015年上半年环保及节能减排工作总结

2015千丈岩水电站项目部的环境保护节能减排工作紧紧围绕服务施工实际，积极响应、认真贯彻国家及九局公司、二分局有关环境保护节能减排文件的要求，结合项目部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤。现将2015年环境保护节能减排工作总结如下：

一、上半年环保工作情况

1、建立健全环境保护水土保持规章制度，与作业队签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持当做一项重要管理工作来抓。项目部对环保水保提出了明确要求，把施工技术和环保水保技术同时交底，并组织工人讨论，分析环保与水保的保证措施，使人人心中有数，个个做到环境保护，把环境保护和水土保持贯彻到整个过程中。

2、组织职工了解施工现场地形、地貌和地址情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。

3、坚持组织经常性的施工环保检查和监督指导，队、班组每日、项目部每周组织一次环境保护检查，每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报，会议有记录可查，整改通知有明确反馈。使环境保护常抓不懈，明确施工区及周边生态环境破换减少到最小。

4、开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一思想，提高全员的环保水保意识。

5、制定水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和

水污染措施，施工便道的维护与环保措施，并在实施过程中监督、检查、整顿。

二、上半年节能减排工作情况

2015年上半年在公司领导和项目部领导的高度重视和共同努力吨，万元产值综合能耗为0.48吨标准煤/万元，能源消费构成方面，累计消耗电力20.69万千瓦时，汽油0.25万L，柴油0.258万L，根据工程局及分局年度节能减排的计划要求等，项目部已完成上半年节

二、工作开展情况

（一）领导重视，组织落实

按照工程局及分局要求，项目部成立以项目经理为组长的节能减排领导小组，部署减能减排计划工作，根据工程项目实际情况，调整节能减排具体方向和重点，使节能减排同步推进的良好局面。为达到节能减排目的，重点抓好：

一是重视组织领导。上半年针对项目部部门人员变动情况调整充实项目部节能减排领导小组，落实“一把手”负责制，建立工作小组领导亲自抓、职能部门具体抓，各施工作业队伍配合的节能减排工作机制。

二是加强目标考核落实到人。项目部节能减排领导小组外安排专人对工程项目节能减排数据统计、分析，并对工程项目部各个作业部位等节能减排情况进行考核评分。

（二）建立健全节能减排制度及相关体系

根据节能减排相关管理制度项目部制定了节能减排管理制度办法，建立健全项目部节能减排制度及相关体系，其中包括节约用电制度、节约用水制度、办公耗材节约制度、公务用车管理制度、节能减排统计报送制度、节能减排考核制度等。

（三）精心部署，加强节能管理力度

一是加强宣传培训。根据项目部现有实际情况，以项目部办公室作为节能减排培训室，节能减排专人通过互联网下载好相关节能减排资料定期进行讲解，要求项目部及格作业队人员参与，内容做到丰富，并打印相关资料发放。

6月份围绕“携手节能减排，共建碧水蓝天”的宣传主题，在节能减排周及低碳日活动下开展节能宣传活动，宣传周中活动形式多样，如低碳生活倡议互动、设备能耗评估、日常用灯及设备等专项检查、帮助各施工场面制订优化用电方案、做好节能情况调查等。

二是强化措施指引方向。6月以来各地持续高温时项目部研究部署做好高温季节节能降耗工作。通过深入比对其他季度季节的相关用电等的能源消耗情况，拟定了几条节能减排降耗的具体措施，为节能减排更加确定了方向。

三是推进清洁生产，节能减排技术。项目部在坚持科技进步、技术创新下，大力推广新设备、新材料、新技术、新工艺等，以技术革新来发展生产力，降低能耗；以现场机械设备情况进行改造改装试点推进清洁生产。

四是加强节能管理力度。

1、加强对办公室计算机、打印机等办公设备用电管理，尽可能即用即开，用完后及时关闭电源，杜绝长时间待机现象。

2、调整作息时间，做好休息后办公用电等全部停止。

3、项目部公车使用做到派单使用，统筹安排，对车辆做好检查、保养

等工作。

三、当前开展节能减排工作中存在的主要问题

1、对节能减排工作重要性的认识不到位，推进力度不够，有待加强。

2、部分员工节能减排意识还不够强，浪费水电等现象还不同程度的存在。

3、项目部安全环保部节能减排工作检查力度还有待加强，检查督促还不够及时等。

四、2015下半年工作思路

项目部在以后的节能减排工作中不仅需要从节能降耗培训入手，提高员工节能减耗的意识及素质，同时管理水平需要及时改进纠正，总结经验不断完善，使节能降耗工作更上一个台阶，切实将节能减排工作抓实、抓出成效。为努力做好今后节能减排工作，今后节能减排将做好以下几方面工作：

1、努力探索节能减排新思路、新方法、新技术，进一步加大节能减排工作措施的落实，以实现最经济、合理、科学的结构节能。

2、大力引导、推进节能减排工作，多举措发动、鼓励实施节能技术改造；继续支持开展清洁生产。

3、加强、完善节能减排工作监管体系。

4、继续加大培训工作力度，不断吸取、推广各地、各行业节能减排先进经验。查漏补缺、及时提出整改办法和措施。抓重点、破难点、扬亮点，确保全年节能减排目标任务完成。

5、继续加大节能减排宣传力度。发动企业深入贯彻党的十八大“大力

推进生态文明建设”精神，积极开展保护生态环境和节约资源宣传活动，推广节能减排新技术、新产品，促进节能减排工作深入持久开展，结出丰硕成果。

中国水利水电第九工程局有限公司 千丈岩水电站项目部 2015年6月19日

第二篇：项目部节能减排管理制度

节能减排管理制度

为切实做好新疆众泰项目部节能降耗工作，进一步增强项目部工作人员的节能意识，加快推进节约型项目建设，加强能源管理，科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高整体经济效益，结合本项目的实际情况，制定本制度，请遵照执行节能减排管理制度。

一、适用范围

本规定适用于项目部内部用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。

二、职责分工

1、项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作，为节能降耗工作的第一责任人。

2、项目书记负责制定降耗指标计划，节能降耗控制措施，建立节能降耗台帐，组织内部检查与考核工作。

3、办公室负责统计项目部用水、用电消耗工作，物资部负责据实向办公室提供施工现场用水、用电等能源资源消耗统计报表。

4、物资部负责车辆用油、现场施工材料消耗的统计工作；计划部予以协助配合。

三、具体措施(一)办公区用电管理

1、优先购买国家认证的节能设备或产品，优先采用环保型、节能型电器和设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。

2、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯，按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。

3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。

(二)用水管理

1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑、冒、滴、漏，杜绝长流水现象。做到随手关闭水笼头。

2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木，内部会议不提供瓶装矿泉水。

3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。(三)办公用品管理

1、统一办公用品的购置，严格依据实际需求配备办公用品，办公用品由项目经理审批，办公室人员统一负责购置和调配，其余各部门不得私自采购，加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。

2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率，加快推进无纸化办公。

3、汇报材料、技术资料、简报等文件的印刷、发放，严格审核去除错误内容及核定印发的份数，尽量避免错印、多印，平常工作文件提倡双面，严格控制文件的发放数量和使用传真的频率，杜绝外单位或个人在项目部复印材料。

4、提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。

5、笔记本要双面记录，禁止单面记录，用完后才能领取第二本。

6、尽量减少电话的通话时间，做到长话短说；禁止私人电话与办公电话捆绑；禁止在办公场所用办公电话聊天；禁止用在办公场所上网聊天。

(四)、公务用车管理

1、公务用车严格按照公车的出车制度使用车辆，提高车辆的使用效率。

2、在集体公务活动中合乘公务用车，距离较近时不使用车辆，办公室要严格把握。

3、车辆实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养，科学核定单车油耗定额，努力降低油耗，减少车辆维修费用支出。

4、科学、规范驾驶，减少车辆部件非正常损耗。

5、禁止私用公车和无正当理由出借公车。(五)、会务费和接待费管理

1、实行会议审批制度，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会，可开可不开的会议尽量不开。

2、对确实需要举办的会议，坚持勤俭办会的原则，降低会议成本，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。

3、公务接待原则上不陪餐，确需陪餐的应严格控制陪餐人数，提倡吃工作餐、按需订餐，坚决杜绝接待中各种大吃大喝，铺张浪费。

(六)、节能减排型工地现场技术措施

1、综合技术措施

(1)．通过方案比较、方案评审等优化措施，形成合理的施工方案、施工组织设计；方案优化的重点是施工平面布置、设备选用、模板体系、脚手架体系、材料管理等。

(2)．围绕符合建筑节能、节地、节水、节材和科技进步、技术创新，在施工方案优化，过程管理，施工新技术、新工艺、新材料的开发应用等方面，实施能源资源节约和循环利用。

(3)．有条件的情况下，加大新技术、新工艺、新材料的课题研究，将科研成果转化为现场应用；鼓励项目人员自创的技术革新以及有效节约方法的推广应用。

(4)．鼓励对可再生能源的推广应用，淘汰或逐步减少耗能型施工机械设备。

2、节水措施

(1)．施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

(2)．使用节水型产品，对不同的施工、生活等用水分别装置计量表，分别监控，有记录。

(3)．有专人定时对施工现场及生活区的水龙头及用水设备进行检查，是否有“跑、冒、滴、漏”现象并及时修复。

(4)．生活区内热水供应采取限时或者用量控制措施，防止乱用水现象的发生。

(5)．实施水资源循环利用，有条件的现场可以设置废水回收水池（塔），沉淀后进行重复利用，减少自来水的使用，也可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自来水用于部分生产、生活。

3、节电措施

(1)．编制科学的用电施工方案，配电线网布置规范，配线选材合理，避免电流密度过大或电阻过大，造成浪费。

(2)．采用能效比高的用电设备，推广使用智能型荷载限位器，现场有控制大功率用电设备措施。照明灯具应采用高效、节能、使用寿命长的施工照明灯具。

(3)．施工现场分路供电，施工、生活用电有分路计量装置，分别监控，有记录。

(4)．加强用电管理，施工区、生活区有专人管理照明灯具；宿舍应采用智能化开关控制宿舍的用电。

(5)．加强对大型施工机械设备运行管理，禁止空载运行、提高使用率；对机械进行定期维护，确保机械正常运行。

4、节材措施

(1)．强化现场材料管理，建立钢材、水泥、砂石料等大宗材料预算计划和进场验收管理制度，确保质量合格和数量准确。

(2)．优先采用高效钢筋与预应力技术、钢筋直螺纹连接、电渣压力焊技术等节材效果明显的新技术。推广钢筋专业化加工和配送，减少施工现场钢筋断料的浪费。(3)．使用预拌混凝土。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。

(4)．其它主辅材使用时，安排好进场时间和堆放位置以及合理有效保管和使用，减少放置、储存和二次搬运等对材料的消耗。

(5)．施工现场应专设场地和专职人员负责对废弃物进行收集，分类回收或加工利用，对钢筋头、废铁丝等集中售给废品站回收炼钢。废木屑、锯木集中售给木屑板厂作为原料，落地砂浆过筛后经成型机加工成水泥块，力争各类建筑垃圾回收、再利用率达到30%以上。

5、减排措施

(1)．制定专项措施，减少工地现场的三废排放。

(2)．对施工区域的施工废水设置沉淀池，进行沉淀处理后重复使用或合规排放，对泥浆及其它不能简单处理的废水集中交由专业单位处理。在生活区设置隔油池、化粪池，对生活区的废水进行收集和清理。

(3)．禁止在施工现场焚烧垃圾，使用密目式安全网、定期浇水等措施减少施工现场的扬尘。

(4)．合理安排噪声源的放置位置及使用时间，采用有效的噪声防护措施，减少噪声排放。

(5)．生活区垃圾按照有机、无机分类收集，与垃圾站签订合同，按时收集垃圾。对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照环保等部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理。

四、奖惩兑现

(一)项目部对在开展节能工作做出显著成绩和作出突出贡献的科室和个人给予表彰奖励。对在开展节能工作不力，造成重大损失的科室和个人给予处罚。

(二)建立节能专项检查制度，严肃查处各类违法违规行为。定期组织开展节能专项检查，严肃查处各类违法违规行为。

(三)对下列科室和人员给予表彰奖励：

1、在实施节能工作中做出显著成绩的科室和个人；

2、在节能工作应用新技术开展技术改造，技术进步，有重大贡献的科室和个人；

3、应当予以表彰的其他情形。

(四)受表彰奖励的科室和个人要符合节能的相关要求，要有重大发明创造和突破，在技术运用上有重大作用及各项工作取得显著成绩。

(五)对具有下列情形之一的给予处罚：

1、造成重大资源浪费；

2、造成严重环境污染；

3、应当处罚的其他情形。

根据以上节能减排管理制度由项目部经理带头每半月对节能减排情况进行检查。

办公区、生活区由办公室负责，对办公用品的发放，办公设备的使用及日常维护，用电、用水，文件的印发使用，食堂隔油池，生活区化粪池，生活垃圾分类情况节能减排进行检查；

技术方案比较、方案评审由总工负责，针对方案优化、施工平面布置、设备选用、模板体系、脚手架体系节能减排情况进行检查；

施工现场由项目副经理负责主要对施工用电、用水，塔吊、小型机械用电，地泵使用柴油情况，泥浆和废水收集，减少扬尘，噪音源的控制情况节能减排进行检查；

材料管理有物资部负责，安排好材料进场时间和堆放位置，合理保管、使用、储存，以及二次搬运对材料的损耗，废料收集使用情况节能减排进行检查。

第三篇：津保项目部节能减排绿色环保工作总结

中铁十四局集团有限公司

津保铁路项目经理部三分部

节能减排、绿色环保工作总结

中铁十四局集团有限公司 津保铁路项目经理部三分部 二O一五年六月

津保铁路项目部节能减排、绿色环保工作总结

2015年二季度，我项目部继续坚持紧紧围绕“节能减排，科学发展”这一主题，因地制宜，深入探索，采取多种形式，把节能减排及环保工作贯穿于我们的工作和生活之中，从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，为实现项目节能目标开展了一系列的工作。现将我合同段节能减排、绿色环保工作情况总结汇报，如下：

一、工程概况

津保铁路项目部三分部管段全长23.5km,包括路基，车站工程，特大桥三座（永定新河特大桥5500米，金钟河特大桥11120米，杨北公路特大桥1112.55米），中桥2座，桩基5609根，承台632个，墩柱630个，悬臂现浇2处，支架现浇12处，钢筋总量24808吨，混凝土总量48万方。

二、主要工作内容

1、检查情况

1.1拌合站清洗机械的污水是否乱排乱放； 1.2施工便道是否清洁、平整、顺畅； 1.3机械停放，材料堆放是否整齐；

1.4施工现场标识标牌是否醒目、整齐、齐全； 1.5施工临时用电是否规范，是否出现乱接乱拉现象； 1.6土方回填时是否对边坡进行处理。

2、存在问题及整改措施 2.1存在的问题：

2.1.1存在部分罐车在施工便道旁边随便停车洗车现象； 2.1.2拌合站料仓口地面未及时清理；

2.1.3部分便道及部分施工场地未能保持整洁，清扫不及时； 2.1.4架子二队附属五工班现场较乱，材料混放，杂物未及时回收； 2.1.5架子一队桥梁四工班部分施工用电线路布置零乱。2.2整改措施：

2.2.1安排人员及时整改，对罐车司机加强教育，指定专门洗车地点，项目部加强施工现场巡查；

2.2.2拌合站对拌合站卫生加强管理，指定专人每日对施工现场进行清扫，保持场地整洁；

2.2.3便道已派专人每日对施工现场进行清扫，保持场地整洁； 2.2.4加强对架子二队附属五工班施工现场管理，作业工具、材料、设备已摆放整齐、稳固，严格按照标准化施工；

2.2.5加强架子一队桥梁四工班电工日常巡视，现场施工临时用电布置整齐；

3、教育、培训开展情况

不定期对架子一队、架子二队所有施工班组利用休息时间对工人进行了关于环境保护和水土保持的知识讲座。讲授内容包括：环保基础知识、节能减排、水土保持、生态保护和绿色环保等方面的相关知识，内容生动有趣，课堂热烈活泼。

4、环保奖罚制度

4.1各班组在施工时应管理好各自施工区域内的环境，表现突出的，报请领导给予奖励；对于不负责任，造成环境污染或扰乱公民事件的，视情节严重性报上级并给予处罚。

4.2施工时职工、民工不得大声喧哗或敲击，违反者经教育后仍不改正的，处罚当事人200元。

4.3清运渣土、垃圾时，措施不得力造成遗洒的，每次罚款200元。4.4凡有下列表现之一的集体或个人，项目随时予以表扬和奖励： 4.4.1在环保及水保工作中有突出贡献和取得显著成绩的集体和个人，给予表扬和奖励。

4.4.2在环保及水保方面有发明创造或技术革新、成绩显著的。4.4.3对项目环保及水保提出卓有成效建议的。

5、评选先进集体要把环保及水保工作作为其中一项考核内容。凡属下列情形之一者，不得评为先进集体：

5.1污染严重，且不积极采取有力措施治理污染的； 5.2未经批准擅自投产、污染环境的； 5.3当年发生重大污染事故的；

5.4对违反规定造成环境污染事故或水土流失的单位和个人，由有关主管机关根据情节轻重给予批评、警告、罚款和其他行政处罚；严重污染和破坏环境、导致公私财产重大损失或人员伤亡等严重后果，构成犯罪的，依法追究有关人员的刑事责任。

5.5由于造成污染受到地方环保及水保部门罚（赔）款的。

三、环保预防措施

1、加强对拌合站水泥罐泵送水泥的管理，避免气压过大造成较大扬尘，罐顶采取遮盖措施。施工便道定时洒水降尘，运输粉状材料要加以遮盖，装卸尽量避免在大风天气下进行。

2、施工机械要定期进行保养，以降低作业时机械产生的噪音。

3、生活区设置污水排放系统，生活污水集中排入沉淀池，经沉淀后排放；食堂设隔油池，食堂所产生污水经隔油池过滤后，排入沉淀池，经沉淀后排放；厕所一律设置三级化粪池，经处理后排放；项目设指定地点对砼运输车进行清洗，清洗产生的污水集中沉淀后排放。

4、场内运输废弃物，不得发生遗洒，应有防遗洒的遮盖、洒水等相关措施；

5、危险废弃物应放置在专用垃圾箱（池）内，并加盖密封，由项目部或相关单位运至指定地点，严禁随意遗洒或抛洒；

6、在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

7、施工取土时应采取平行作业，边开挖、边平整、边绿化，计划取土，及时还耕，及时进行景观再造。

四、环保工作计划

1、继续加强对刚进场的施工人员进行节能减排、水土保持、生态保护和绿色环保等讲座。

2、施工便道要经常进行清扫，每月至少进行集体扫除一次，每天用洒水车洒水，以防灰尘过多污染环境。

3、路基施工时及时修筑边沟、截水沟，完善临时排水系统。

4、建筑垃圾、生活垃圾严格按照要求回收并整理，统一处理。

5、整理统计现场标志标牌，确保施工现场标识标牌醒目、整齐、齐全。

五、成效

2015年二季度，我分部各项节能减排及环保工作正常有序，各项能源消耗基本可控，为全年节能减排目标的实现打下了坚实的基础。

中铁十四局集团有限公司

津保铁路项目经理部三分部

2015年6月22日

第四篇：XX项目部节能减排总结材料

奎克项目部节能减排工作总结

上半年，我项目部认真学习贯彻股份公司、集团公司及公司的有关文件精神，扎实做好节能减排工作，现将工作开展情况简要汇报如下：

一、加强节能工作的宣传教育，提高节能工作意识 为抓好项目部节能减排工作，从抓思想教育入手，围绕“节能减排、科学发展”这一主题，结合股份公司、集团公司及公司关于节能减排工作的通知精神，认真开展了节能宣传活动，深入施工一线宣传节能降耗的重要性和紧迫性，在项目员工中广泛宣传国资委、股份公司、集团公司及公司的的方针、政策和相关规定。对驾驶员开展了节约一升油，项目员工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，节约、勤俭传统美德深入人心，反对浪费，节约光荣，通过多渠道宣传教育，提高了干部职工节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。

二、完善组织机构，加强组织领导

项目部成立了由项目经理、书记为组长、综合办公室、技术部、安质部、合同部等有关部门为成员的节能减排领导小组，加强对节能工作的组织协调和监督检查，改进加强节能工作，挖掘节能减排的潜力效率。

三、细节入手、强化管理、狠抓落实。

认真贯彻落实《节能条例》，明确节能责任人、岗位管理人，加强对设备设施的使用、维保，确保节电、节水富有成效。第一、新疆气候炎热干旱，水资源异常匮乏，我项目针对这一情况，结合施工生产、生活实际在工程、生活用水方面制定严格的管理措施，做到不浪费一滴水。在沥青拌、砼拌合站共修建3处蓄水池，解决平时的施工用水，对生活排除的污水进行沉淀，投入到工地使用。第二、在车辆设备使用方面，项目部制订了《生产、指挥车辆管理办法》，严格控制铺张浪费行为，核定公务用车百公里耗油定额，落实节油奖罚措施。第三、在生活生产用电方面项目部根据《项目管理规定》制订了《项目部空调使用管理规定》和《办公设备使用管理办法》，“办法“规定，室外温度低于30摄氏度不允许使用空调设备、规定空调使用时间，杜绝浪费行为。第四、严格控制会议数量和规模，规范接待工作，加强办公用品使用管理，确保节约办公用品和经费富有成效。

四、存在的问题及下一步整改措施

在取得成绩的同时，我们也认识到节能管理工作上还有一些深层次、普遍性的问题迫切需要解决。

1、节能管理体制尚不完善。从目前看，没有形成统一的能源消耗定额和支出标准，尚未建立有效的能耗统计、能源报告制度和节能考核制度，还未形成科学化、规范化的节能管理制度体系。

2、节能激励和约束机制有待完善。在节能减排方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，节能减排工作总体上还处

于被动状态。

节能工作任重道远，我们将一如既往的继续加强节能减排宣传力度，不断完善节能减排组织机构和管理制度并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训，节能减排工作将严格按照公司文件要求，以节约能源为重点，扬长补短，真抓实干，务求实效，努力实现节能减排目标。

中铁七局三公司奎克项目部 二〇一一年七月一日

第五篇：XX项目部节能减排总结材料

济鱼项目部节能减排工作总结

上半年，我项目部认真学习贯彻集团公司的有关文件精神，扎实做好节能减排工作，现将工作开展情况简要汇报如下：

一、加强节能工作的宣传教育，提高节能工作意识 为抓好项目部节能减排工作，从抓思想教育入手，围绕“节能减排、科学发展”这一主题，结合集团公司及公司关于节能减排工作的通知精神，认真开展了节能宣传活动，深入施工一线宣传节能降耗的重要性和紧迫性，在项目员工中广泛宣集团公司及公司的方针、政策和相关规定。对驾驶员开展了节约一升油，项目员工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，节约、勤俭传统美德深入人心，反对浪费，节约光荣，通过多渠道宣传教育，提高了干部职工节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。

二、完善组织机构，加强组织领导

项目部成立了由项目经理、书记为组长、综合办公室、技术部、安全环保部、计划合同部等有关部门为成员的节能减排领导小组，加强对节能工作的组织协调和监督检查，改进加强节能工作，挖掘节能减排的潜力效率。

三、细节入手、强化管理、狠抓落实。

认真贯彻落实《节能条例》，明确节能责任人、岗位管理人，加强对设备设施的使用、维保，确保节电、节水富有成效。

第一、项目部针对实际情况，结合施工生产、生活实际在工程、生活用水方面制定严格的管理措施，做到不浪费一滴水。对生活排除的污水进行沉淀，投入到工地使用。

第二、在车辆设备使用方面，项目部制订了《生产、指挥车辆管理办法》，严格控制铺张浪费行为，核定公务用车百公里耗油定额，落实节油奖罚措施。第三、在生活生产用电方面项目部根据《项目管理规定》制订了《项目部空调使用管理规定》和《办公设备使用管理办法》，“办法“规定，室外温度低于30摄氏度不允许使用空调设备、规定空调使用时间，杜绝浪费行为。第四、严格控制会议数量和规模，规范接待工作，加强办公用品使用管理，确保节约办公用品和经费富有成效。

四、存在的问题及下一步整改措施

在取得成绩的同时，我们也认识到节能管理工作上还有一些深层次、普遍性的问题迫切需要解决。

1、节能管理体制尚不完善。从目前看，没有形成统一的能源消耗定额和支出标准，尚未建立有效的能耗统计、能源报告制度和节能考核制度，还未形成科学化、规范化的节能管理制度体系。

2、节能激励和约束机制有待完善。在节能减排方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，节能减排工作总体上还处于被动状态。

节能工作任重道远，我们将一如既往的继续加强节能减排宣

传力度，不断完善节能减排组织机构和管理制度并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训，节能减排工作将严格按照公司文件要求，以节约能源为重点，扬长补短，真抓实干，务求实效，努力实现节能减排目标。

中铁七局三公司奎克项目部 二〇一一年七月一日