学习三届二次职代会精神的心得体会

第一篇：学习三届二次职代会精神的心得体会

学习三届二次职代会精神的心得体会

在认真学习了集团公司刘董事长在第三届二次职代会上发表的“再接再厉，乘胜追击，精心组织，狠抓落实，为超额完成全年各项任务目标而奋斗“的重要讲话后，使我萌生了无限企业自豪感，也为刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹，作为企业的领军人物能在牢牢把握全局工作的同时，以服务广大职工为核心目标，更加彰显领导以身作则，体贴为民的精神。

2010年上半年，我集团公司生产经营指标全线飘红，原煤产量、精煤产量、块煤产量、总进尺、煤炭销量、煤炭综合售价、销售收入、利润、职工收入等多项指标创出历史同期最好水平，为实现全年煤炭产量1000万吨，销售收入120亿元打下坚实基础。回忆多年来，我企业走过的坎坷岁月，在市场经济面前，经历了几次大起大落，所以面对今天取得的成绩，我们更要保持清醒头脑，为企业发展谋篇布局好，为实现冀中能源集团提出的“实现原煤产量6000万吨，销售收入1000亿元”的宏伟目标做出我们贡献。

企业要想有好的发展，必须站稳脚跟，必须肃清多年来工作中遗留下来的不良习惯，以及积极改善当前工作中的不足，在刘董事长的讲话中提到了几个方面，我们来一起学习下：

一、提高认识，严防死守，坚决实现安全生产。

安全为天，这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的，需要长期保持高度警惕性，经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中，要恪尽职守杜绝经验主义，麻痹大意终将铸成大错。“4.27”事故就说明我们现场管理还有漏洞，基础工作还不牢靠。

二、随着公司发展步伐的不断加快，在基础管理、管理创新方面还 需进一步加强。

我们是拥有19000在册职工的大型国有企业，全公司以煤为主、非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成，我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”，想要按照我们规划的目标走好，必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教，多学习，才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

三、专业技术队伍力量薄弱，专业人才缺乏，不能满足企业快速 发展的形式需要。

要适应邯矿快速发展的形式需要，下大力气，解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策，加快落实200名专业技术人才招聘计划，兑现有关住房、工资等待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作，做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来，继续对参见高考的职工之子，提供改学专业、外委培训的机会，毕业后充实到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才奖励“三个办法”，鼓励企业内部岗位成才，为各类人才提供施展才华的平台，建立起人才接替的良性机制，推动企业健康、持续发展。四是要根据

企业中长期发展规划，编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划，建立专业技术人才库，形成科学合理的梯次人才结构。

企业领导的指导思想不只有企业未来发展规划，还有对人才个体的重视，以及职代会上基层职工代表最为关心的民心工程——沉陷区改造，都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到：“阳春小区22栋住宅楼相继开工，箭岭小区完成地质补充勘探，正在抓紧进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。”相信不久的将来，大家搬进宽敞舒适明亮的楼房时，企业荣誉感将再一次大大提升。

今年以来，集团公司上下认真贯彻落实冀中能源集团和邯矿集团两级职代会精神，紧紧围绕“3321”战略规划第一步目标。我们要以这次职代会为契机，团结一心，迎难而上，奋力拼搏，狠抓落实，为实现煤炭生产新突破做出自己的贡献。

第二篇：学习职代会精神心得体会

通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了XX在2010年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了XX跨越式发展的显著成效。报告还对XX2011年工作作了全面布署，并对XX的下一步科学发展高瞻远

瞩。特别是报告中的一些理念为XX更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下：

一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习《XX文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”，印发一期《激情XX》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

二、《XX文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

三、根据公司2011年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新XX增色添彩。

第三篇：学习职代会精神心得体会

学习职代会精神心得体会

测井分园 张爱萍

2010年1月10日学习《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐发展中的重要作用。

2010年总体工作思路：以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，紧紧围绕油田发展思路和工作部署，坚持“管理、协调、监督、服务”的工作方针，强基固本手攒后劲，多元发展增实力，严细管理提效益，群策群力保安全，以人为本促和谐，充分调动各方面的积极性，坚决完成各项工作任务，推进油田公共事业持续健康发展。

作为一名幼儿教师首先要热爱幼儿教育事业，树立正确的教育观、儿童观、整体观、服务观。爱护儿童、坚持正面教育，做到为人师表，忠于职责。

其次，在工作中要关心幼儿的生活，注重幼儿的个体差异。教师应指导保育员安排好幼儿的生活，陪护、照料幼儿上厕所，与保育员一起安排好幼儿的午餐和午睡。还要加强家园沟通，每天向家长汇报幼儿在园情况，共同配合完成教育任务。对待家长热情大方，耐心细致。

对自己还要加强业务学习，努力学习专业知识和技能，不断提高文化和专业水平，提高幼儿教育质量。认真学习教育教学理论，养成阅读教育书报的习惯。

通过学习我深深的体会到工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。因此在以后的工作中我还将不断强化责任意识，把责任放在心中，从认真敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起！

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿着职代会确定的发展方向，坚决贯彻职代会精神，公共事业处必能在市场的浪潮中激流勇进，更好更快更强的持续快速发展。我们也决不会停止其前行的脚步，必会用勤劳的双手，以“挑战中把握机遇，逆境中勇往直前”为信念，在自己的工作岗位上，用辛勤和智慧，用汗水与激情，努力开创一片新天地!

第四篇：杜钟海书记三届二次职代会讲话学习

坚定必胜信心 凝聚职工力量

为推动企业又好又快发展提供有力保证学习报告

2月23日大西铁路客专第三项目部全体干部职工，对济铁公司三届二次职代会会议精神集中进行了学习，在会议上我们认真贯彻学习了杜钟海书记题为《坚定必胜信心 凝聚职工力量 为推动企业又好又快发展提供有力保证》的重要讲话。

在学习中，我们了解到在过去的2011年里，公司党建思想政治工作在集团公司党委正确领导和公司各级党组织的共同努力下，以创先争优活动为主线广泛开展宣传教育和思想政治工作，深入推进党风廉政建设、企业文化建设、项目党建和“三工”建设，较好地发挥了党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为实现公司目标提供了有力的政治保障。

大西三部党支部在总结过去一年工作经验的基础上，今后要继续加强组织领导，强化教育监督，加强党员干部培养教育，大力推行标准化制度，力争使创先争优活动取得更高成效，项目党建工作得到新加强。要突出能力建设，突出工作重点，坚持以人为本，力争使学习型党组织建设开拓新思路，为企业文化建设呈现出新局面，和谐企业建设跨上新台阶而努力。

总结了杜书记在会议讲话上所提出的2012年党建思想政治工作意见，制定部署了大西铁路客专第三项目部2012年目标任务、重点工作和主要措施。深入贯彻落实党的十七届六中全会精神，隆重迎接和热烈庆祝党的十八大胜利召开。进一步加强领导班子建设，切实提高党员干部素质能力。推进创先争优活动，着力提高党员服务水平。加强基层党建，着力推进项目党建工作规范化。加强企业文化建设，培养树立企业良好社会形象。

通过这次学习，大西三部全体干部职工进一步认清形势，明确任务，坚信在集团公司党委和公司各级党组织的共同正确领导下，我们就一定能够战胜前进中的各种困难，确保公司今年各项奋斗目标顺利实现！

大西第三项目部党工委

郑林存

2012年2月23日

第五篇：职代会精神学习心得体会

职代会精神学习心得体会

2020年对中国人民来说是极不寻常的一年，面对突如其来的新冠疫情，全国人民同心协力共度难关，面对疫情带来的沉重市场冲击，处响应国家号召，积极应对疫情防控，主动担当央企的社会责任，坚定不移坚持党的领导，执行党的决定，全体干部职工团结拼搏，开拓奋进，抗疫稳产两手抓、两手硬、两不误，复工复产走在同行业前列，迅速实现扭亏为赢。

面对“十三五”末期释放的一批高产高效xx建设重大发展机遇，处战略布局科学，目标定位准确，发展思路清晰，举措细化合理，不断深化体制机制改革，抢占高精尖市场，为处高质量发展提供有力支撑。立井施工、生产运营、特殊施工“三大板块”优势互补，“冻掘安”一体化特色鲜明，非煤xx采矿和绿色充填走在公司前列，服务链条更加完善，为业主提供增值服务，提高了企业品牌影响力。生产经营良性循环，资产结构更趋合理，走出了一条适合自己的转型升级道路。45年砥砺拼搏，积淀了深厚的企业文化，干事创业氛围浓厚，干部勇于担当作为，选人用人风清气正。通过改进绩效考核办法和分配机制，不断提高职工收入，职工的幸福感、获得感日益增强。

xx加大科技创新奖励力度，科技创新成果丰硕，科技成果转化助推施工能力显著提升，增强市场竞争优势。新技术、新装备、新工艺、新材料的推广应用，实现减人增效，安全保障力不断提高。主动淘汰落后产能设备，积极投入节能、环保、先进设备，机械化作业线不断完善，先进装备效能在施工中得到体现。

处压实安全责任，严守安全红线，始终保持安全管理高压态势，根据项目环境分析内外部风险机遇，抓关键、防风险、强治理，通过安全生产标准监督检查常态化，运用提高人员素质、升级装备等手段，提高风险控制能力，保障安全生产持续平稳。

新时代开启新征程，新时代呼唤新作为，作为一名xx职工，我感到骄傲和自傲，我将以更加坚定的信心，立足岗位，不断学习，以求真务实的态度，知行合一的作风，自觉践行初心使命，为实现处三年规划，为打造以立井施工为核心主业的一流xx服务商贡献自己的力量。