大干60天工作总结

第一篇：大干60天工作总结

11月1日港电公司召开的大干60天会议上，明确提出了年底为期60天工作的重要性。我们电气维修班也以此为契机，在新的一年到来前对班组工作、安全、劳动纪律等方面认真反思，深刻总结，强化了自己的认识。为全年工作的结束站好最后一班岗，为来年良好的开端打下坚实基础。

工作上我们依旧保持自己严谨细致的工作作风，依据公司领导建议每人建立了月考勤表、工作写实记录本等详细准确的记录着我们工作的点点滴滴，为以后更好更快的完成任务提供保障。细致的同时作为学习型班组我们还不断强化与本专业相关及相近理论的学习。随着近几年港口规模的不断扩大，越来越多的新设备纷纷在我港安家落户，新技术的应用对维修技术人员提出了更高要求，我们作为变配电维修人员虽然不直接和这些新设备打交道，但也深深地感到这些新设备新技术对我们的冲击，于是我们订购了〈〈可编程控制器及逻辑控制〉〉〈〈通用变频器〉〉等相关书籍并进行认真学习，同时与仪器厂家保持密切联系，不放过任何一个学习机会。通过以上学习我们对可编程控制器以及变频器的工作原理有了一个大体的了解，丰富了我们的理论知识。

狠抓安全生产，认真做好安全生产责任制是安全度过年关的重中之重。加大安全管理工作的力度，在认真贯彻执行上级有关安全规章制度的同时，认真落实了公司的《工程施工项目安全控制法》，较好地执行了“一日安全工作法”，并结合集团公司及我公司开展的 “安全月”，“安全生产周”，“安全日”等活动，组织全体员工班组成员认真学习《电业安全操作规程》、《事故案例汇编》和事故险情现场分析会等活动，提高了大家的安全意识，使大家充分认识到安全的重要性，大家都能自觉的执行操作规程，每时每刻都能绷紧“安全”这根弦。在每天工作之前，我们根据工作内容认真开好班前会，落实好安全防范措施，并在《安全工作日志本》上做好记录；在工作中，认真坚持自查、互查制度，确保了人身和设备的安全及工作质量。在大家共同努力下，先后完成包括二公司门机电缆高压试验，西港一号变电所高压柜电缆头改移等，无一安全质量事故发生，为港口的建设发展提供了可靠的动力保障。

平安、高效的工作离不开每个班员对劳动纪律的严格遵守。针对劳动纪律、安全操作规程等我们实行了每周一小考，每月一大考的严格管理制度。介于年轻员工较多的现状，在外出抢修时资历较高的员工负责监护年轻员工，杜绝年轻员工独立操作。每天对仓库、滤油机房进行卫生清理，工具保养、整理等。良好的劳动纪律保障了我们班组对各类工作优质、快速的完成。

伴随着大干60天平安度过年关工作的结束，我们看到了班组的成长，也用实际行动保障了年终的平安生产，为来年好的开端提供保障。“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我们将更加努力、勤奋的工作，刻苦学习，提高工作技能。相信只要我们脚踏实地，拼搏进取，必能创造更大效益，必能使港电公司在港口快速发展的时期开拓出新的局面。

第二篇：克服困难大干天，确保各项任务圆满完成

克服困难大干天，确保各项任务圆满完成同志们：

光阴似箭，时间如梭。转眼间距××年底屈指可数还有天。在这天内，我们要完成已占有的工作量万元，竣工平方米，承揽任务～万平方米。时间之紧，困难之大，同志们可想而知了。但我们×分公司历来有一种“克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。我相信：有我们

全体党员和全体项目及广大干群的共同努力，一定能够完成全年各项经济技术指标。

借党员大会机会就如何做好今年后天工作，我讲以下几方面的内容：

一、当前的生产形势分析和具体要求

目前，我分公司在施项目有处项，计平米。处

在一个点多、分散、体量小、占资多的局面。特别是竣工工程都集中在四季度月底前，从目前的部位分析都存在着潜在的危险。所以召开今天的大会目的就是使在座的同志们保持清醒的头脑，认识到“实现计划的紧迫性，落实计划的严肃性，实现对甲方承诺的可信性”。

同志们，特别是项目经理们，你们的认识程度有多高，进度就有多快。因为你们是工程的直接参与者，前线的指挥官，各个战役能不能打胜，关键是你们的责任感和责任心。

先说在施工程：目前我们正在紧张施工和年内竣工工程有大港头孢基地工程、鸿发房地产工程、王庄集贤酒楼工程、渔家乐大酒楼工程、体工大队工程、东站售楼处、大玻璃，还有建工置业、惠利昌、检查院、嘉海等项目。特别是前六项工程，都与甲方签定了竣工日期和交按时间，并有罚款条款的制约，各项目千万不能掉以轻心。

下面我对工程部位提出具体要求：

⒈头孢基地工程计项平米，目前综合办公楼主体完工，正在进行砌体作业。要求该项目承建的土建工程必须在月日前完工……。

⒉鸿发工程计平米。小楼平米，车间平米。该项工程的各个子项必须于月日前完工……。

⒊王庄工程。对这项平方米的钢结构工程，必须在月日前土建完工，实现对甲方的承诺……。

⒋渔家乐工程，在月日前达到工程竣工验收要求……。

⒌体工大队，必须在月日前完成土建施工……。

⒍东站工程，按合同工期应于月日前完成土建施工……。

秀林苑是我公司的一号重点工程，应引起分公司上下的高度重视……。

以上我分别讲了各项目所要完成的施工部位和确保完成的时间。我要求项目经理们，你们要做到心中有数，亲自编排细部计划，不要只让计划员编排计划，只有你们亲自编排才能发现问题，才能指挥有方，才能有一种危机感和紧迫感，才能实现对甲方的承诺。我在这里讲一下，有的项目经理心中没数，甚至所负责施工的工程多少平米、高度、多大体量、多少钢筋、多少砼，最基本的数字全不知道，无计划、无准备、老告急，只能做兵来将挡、水来土屯的工作，项目经理作为一线的指挥官，我不希望有这样的作风。我希望每个项目经理独立工作能力强，充分体现自身价值，特别能战斗。所以今天会后各项目要编排一个细部计划，周五之前由工程部交给生产经理和我，我对你们亲自编排的计划进行考核。

二、加大经营承揽任务力度，为明年夯实基础

同志们，根据目前工程的状况，我们要实现公司亿产值

还相差万工作量，跨转到明年任务只有紫金新苑万平米，大玻璃万平米。要按公司发展计划每年以速度增长，我分公司需承揽新任务万平米，达不到这一数字就会产生不稳定因素，刚刚有好转的形势就会逆转，因此我们要把经营工作放在龙头地位，结合×分公司实际讲，在经营工作上从以下三点发力：

一是提高认识，全力以赴，全员动员，后天经营工作要有突破性进展。

李总在集团一再强调：必须把经营工作放在第一位，形成一切工作围绕经营转，经营围绕市场转，一切工作为经营工作作劲的分层次、立体化、全方位经营格局。

刚才我讲了，跨转明年所剩的施工面，我们与公司内部各兄弟单位施工面相比是较低的。我们面对这样一个现实，怎么办？全力以赴、千方百计承揽任务是我们走出困境的唯一出路。从现在起，我们承揽任务的多少将直接影响到企业经济运行质量，所以要求我们全体在座的同志们树立一种“企兴我荣、企衰我耻”的责任感。要求领导班子每个成员真正把经营工作放在头等大事，去抓信息、找关系、揽活源，经营人员要下功夫多渠道开拓市场，在市场经营工作中“有计、有谋、勇于闯市场”，用较短时间取得较大进展和成果。我们在座的骨干有义务有责任干好本项目工程，以诚取信，以信去争取后续工程。在这里我还要讲“看谁是第一个吃螃蟹的人”，谁拿活谁有奖，你们揽来任务我真奖，决不戏言。

二是争创一流，努力提高全体经营工作水平。

我说争创一流，首先在招标前，思想意识要一流，就是高起点，技术方案要一流，做到全、细、严、有特色，不能参照旧框，要真正结合实际，优中选优。预算报价要一流，叫适

第三篇：大干四季度工作总结

大干四季度工作总结

在公司领导的带领和部门全体员工的共同努力下，我部门较好的完成了矿山生产和基建任务，全年来未发生重大的设备事故，主要设备完好率达93.18%，为公司的生产经营和矿山建设做出了一定的贡献。

加强设备安全管理，确保设备安全运行。今年以来，机动部以设备安全运行为重点，重点对全矿提升设备、起重特种设备、锅炉进行安全管理工作。除每月配合安环部组织的月度安全大检查以外，机动部还按规程加强对提升设备的过卷、钢丝绳试验，抓捕器、制动器等保护装置进行检查。并督促施工单位按规程提供试验报告。对检查中发现的隐患及时下达整改通知。全年共下达整改通知85份，整改76项。全年基本上保证了提升设备和特种设备的安全运行。此外在保证基建工程设备和电气设备顺利安装的同时，在选矿生产经营管理工作中，以设备安全经济运行为首要任务，积极深入现场。解决生产过程的设备故障和技术问题，较好地保障了设备的安全运行。全年主要设备完好率完成93.18%，主要设备利用率完成94.54%，主要设备可开动率完成94.54%，球磨机运转率完成65.6%，全年主要设备未发生重大设备事故、电气火灾事故、特种设备重大事故，为完成矿山全年生产经营目标任务提供了有利保障。

积极开展选矿技改工作，为选矿增产降耗做贡献。今年以来，机动部维修队在公司领导的决策下，在部门领导和工程技术人员的指导下，较好的完成了选矿的技改工作。今年主要完成了 φ60m浓缩机大修改造2台、高频筛安装4台、工艺管道改造100多米、浮选尾矿管道安装200多米、离心机安装3台、三系列重选溜槽8组、磁力脱水槽2台、3台渣浆泵和管道安装、恢复精矿φ45m浓缩池、完成3转、4转、5转、筛分车间和磨矿仓除尘水管安装数百米、圆振动筛除尘密封、28#卸料小车除尘密封等，一方面为选矿稳定生产提供支持，另一方面为选矿的增产降耗做出贡献。就高频筛安装一项工程，为选矿一、二系列一段磨矿台时处理量由164t/h提高到186t/h。离心机的安装将浮选尾矿品位降低5%；磁力脱水槽的安装，其一使精矿生产线和φ45m浓缩机彻底解放，其二盘式过滤机可以少开一台，以上技改工程的完成，预计全年节约成本近千万。

完善用电计量，严格用电管理。随着矿山生产建设的不断深入、井下和选矿的用电计量工作也随之增加。今年以来，机动部在井建和施工用电方面严格管理，坚持装表计量。做好用电分析，完善考核工作。将峰谷比作为考核指标，对选矿碎矿车间、井下施工单位实施考核，鼓励使用低谷电，最大限度少用高峰电，为企业增效降耗做贡献。为保证12月20日全线投产提供了有力的保障。

第四篇：采油大队大干天劳动竞赛职工发言稿

各位领导、同志们：

你们好！

很荣幸今天能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言！

本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动的开展，将对激发我队全体干部职工的工作热情、鼓舞干劲起到积极的促进作用，也必将为我队全年各项生产任务指标的顺利完成打下扎实的基础，同时也给那些在工作中怀有一技

之长的干部职工搭建了一个充分展现自我的平台。

作为一名区长，也作为队里的普通一员，我们有义务、也有责任积极配合队里努力完成各项竞赛指标；同时我也深感自身肩上责任的重大；在这里我代表采油一大队全体干部职工郑重承诺：

在劳动竞赛开展的80天时间里，我们将以科学发展观为指导，服从队里的统一调配，听从指挥，并结合自身工作实际，充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题，细化任务指标，将竞赛任务指标分解下达，积极配合技术组搞好间隙采油工作，严格小材料兑现，全面落实节支降耗任务指标，并主动协助大队开展各类职工文化活动。

具体做好以下工作：

一、在全区范围内组织开展安全环保自检自查工作，加大油区管护力度，提前布置和安排好全区入冬前的各项安全生产前期准备工作，确保本次劳动竞赛活动安全有序开展。

二、加强生产组织，强化职工管理，积极与大队协调沟通，及时掌握生产动态，细化各项生产指标，配合大队强化日倒油管理，做好并罐发油工作，均衡生产进度，全力确保全队各项生产任务指标顺利实现。

在劳动竞赛开展期间，我们将积极主动开展工作、加强基础管理，强化措施落实，进一步统一思想、坚定信心、团结拼搏，以更实的措施、更高的效率、更优的业绩，在确保我队11310吨原油生产任务的顺利完成的同时，为本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动积极贡献自己的力量

谢谢大家！

第五篇：“大干天”劳动竞赛总结1

2010年劳动竞赛

活动总结

为迎接2010年全国公路大检查，提高公路养护质量，规范公路养护管理和服务水平，提高安全生产意识，岳普湖公路段工会认真开展“迎国检大干一百天”劳动竞赛活动，完成了以下工作：

1、成立领导小组，召开动员大会确保了活动的扎实开展 根据活动要求成立了“迎国检”劳动竞赛领导小组，劳动竞赛评委组、安全生产组及宣传报道组，制订详细的实施方案和考评办法。把劳动竞赛内容与日常养护工作、提高养护质量、提升服务水平、强化安全生产、全面提高公路服务水平有机结合，确保了劳动竞赛活动方法到位、措施到位、质量到位、效果到位。

为迎接全国公路大检查，提高公路养护质量，规范公路养护管理和服务水平，2010年5月16日召开了“大干100天”活动动员大会，对我段全体职工讲解了这次竞赛活动的内容、要求和重大意义，并与道班进行了“大干100天”竞赛授旗仪式，拉开了“大干100天”竞赛活动的序幕。

2、组织和参加各种劳动竞赛或活动掀起了大干热潮

段工会在段党支部的领导下，在生产、劳资、安全保卫、团支部等部门协助下五月底进行了“大干100天摆放施工设施”竞赛，6月初召开了 “第九个安全生产宣传月”动员大会，开展了“第九个安全生产宣传月”活动，进行了“安全生产知识竞赛”及消防演练，参加了喀什地区第四届“安康杯”安全知识有奖竞赛活动，业务干部及领导向全体职工写出《安全生产诚信承诺》，并在大会上宣读表示了诚心，6月中旬在岳普湖、伽师、疏勒等3各县利用2个休息日建立咨询台广泛宣传《安全生产法》、《道路安全法》、《消防法》等法律法规，向社会各界发放了2000多份宣传单，7月初参加了县委安排的“党章”知识竞赛，进行了“大干100天压封带布裂缝劳动竞赛”，8月份进行了“迎国检大干100天整修路肩边坡劳动竞赛，通过这些活动总结经验，取长补短，个人与个人、班组与班组之间营造了“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛氛围，不断激发了广大职工的工作积极性和工作热情。

3、进一步提升了公路养护质量

按照活动要求，段党支部在精细化管理方面进行了积极的探索努力，将精细化理念从内业资料管理扩展到养护生产作业之中，在强化基础管理、提高养护规范化程度上下功夫、想办法，服务水平、路面养护质量有明显提高。根据养护职工操作水平，全段职工发挥各自专长，按照“质量第一”的原则，技术人员除做好施工程序控制计量以外，质量重点针对划定病害范围、清扫、厚度、碾压、修边进行严格控制，确保补油外观平整、美观。

我段按要求从S213线选出k45－k65公里20公里路做提高路况质量示范，通过“大干100天”竞赛活动有效地提高了质量。5月20日至8月30日我段完成“大干100天”活动任务路段，共完成整修路肩16000㎡，整修边坡84000㎡，整修护坡道10000㎡，压缝带处理面层裂缝24902.5m，修补路面坑槽90.39㎡，处理麻面、网裂（封层处理）1164.89㎡。这20公里路的5月份好路率是70%，综合值是71份，通过竞赛好路率达到了100%，综合值达到了80分。

4、进一步强化了安全生产 根据安全生产的有关规定，进一步强化了养护施工现场的安全管理工作，合理设置了各类安全警示标志，杜绝了各类违章操作现象的发生。每天上班前安全员对职工进行了5分钟的安全生产教育，对驾驶员提醒了工作前、工作中、下班后的汽车检查项目，从而进一步提高了职工人员的安全意识。在活动期间“大干一百天”活动领导小组多次检查施工路段和桥梁的安全，保障了公路畅通及职工人员的人身安全，进行了一次大范围的安全检查，检查了职工家庭的用电、用气、用水情况，及时排除了存在的隐患。同时检查了段、道班院子里的电线，及时更换了老化、损坏的线路。对职工及家属进行了一次消防演练，讲解了使用灭火器的方法，从而提高了职工人员的安全意识。8月底按300元的标准对全体职工进行一次体检确保了职工在身体健康的条件下更好的精神状态投入生产。

5、立足岗位成才，培养职工追求知识的良好习惯

段党支部把“大干100天劳动竞赛”结合到“建设学习型党党支部”继续深入开展“争创学习型单位、争当知识型职工”活动，为提高创新服务能力，要求每一位职工制定个人学习计划并安全计划做好学习笔记撰写心得体会，活动领导小组每月20日对个人学习笔记和心得体会继续验收，积极倡导“全员学习，全过程学习，终身学习”的理念，营造在工作中学习，在学习中工作的氛围，形成人人是学习之人，处处是学习之所的格局，以此提升职工的学习能力，使各族职工形成自觉学习的习惯，不断提高自身的综合素质。进一步强化宣传工作力度，坚持文化引领，为实现目标任务鼓劲加油。树立“宣传也是生产力”的理念，创办岳普湖公路段信息简报，并报送总段领导、有关科室和县委、县政府有关部门。投资4000余元在道班交通车上安装电子显示屏，存储了200多条关于中央及国家方针政策、上级文件精神、时政、安全生产、文化建设的信息，并根据形势需要不断更新信息内容，进行滚动播出，使道班和交通车发挥了即使生产队又是宣传队的作用。

四、大力推行“低碳经济”和就节能减排

一是大力倡导开展节约一张纸、一度电、一滴水、一滴油活动，段工会广泛的宣传用纸、用水、用电、驾驶员用油方面的知识；二是将办公室照明灯全部更换为节能灯并按照声控装置，将年久失修的单位公用和职工家用电表送质量技术监督检验局重新审验标定。三是大力推广和引进新技术、新工艺、新材料，自制了路面清扫机，节约了很多的劳动力量。以上举措有力激发了职工的节约创新的热情。

岳普湖公路段工会 2010年9月2日