第一篇：海外红旗别样红（共）
“海外党建”：心中党旗别样红
中铁一局委铁项目作为集团公司最大的海外项目，对海外事业的发展举足轻重，是在南美市场展示企业实力的重要舞台，也是探索和加强海外党建思想政治工作的前沿阵地。
项目部目前中方全员102人，党工委设专职副书记1人，兼职党支部书记4人，党员43人（国内9人），党员占全员的41%，下设四个党支部，管理委籍劳工900人。
项目党工委积极探索海外党建工作，并取得斐然业绩。2011年，项目部党工委获得股份公司委内瑞拉分公司党工委授予的“先进党工委”称号，第二党支部获得股份公司开展的百千万活动“示范党支部”称号，22名党员和先进个人受到股份公司委内瑞拉分公司、中铁一局党委和项目部的表彰奖励。
突出特色 精心设计主题活动
委铁项目党建思想政治工作随着股份公司“走出去”战略的实施，也要同步在工作中积极探索海外党建如何构建与国际化经营相适应的思想政治工作新格局。
委铁项目任务艰巨，困难众多，参建员工远离祖国、远离亲人，工作环境十分险恶。越是条件恶劣，越是要发挥党建思想政治工作优势，发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范带头作用。党工委精心设计，突出特色，确立培养一支素质高、具有海外项目经营知识和管理经验的党员队伍和人才队伍，努力把委铁项目党组织建设成为企业推进海外经营健康发展的坚强政治核心和战斗堡垒的工作目标。
借鉴国内大项目经验，以委铁项目为载体加强党建思想政治工作，开展好“高扬党旗”系列主题活动，以及创先争优活动。党工委制定了《项目部创先争优实施方案》，确定了“项目党工委抓规划、党支部抓实施、党员抓落实”的总体思路，明确提出在全线开展“为祖国争光，当海外先锋”主题活动。
通过广泛深入的宣传教育，增强参建员工的责任感、使命感和工作积极性，振奋精神、迎难而上，为中铁一局荣誉而战的信心和决心，把员工的思想和行动统一到了安全优质高效建设迪阿高速平原铁路项目上，为干好委铁工程项目打下了坚实的思想基础。
党建思想政治工作的精髓是实事求是，党建思想政治工作的灵魂是创新。海外党建受到委内瑞拉政治、文化的影响，不可能像在国内那种氛围下开展工作，结合委国实际，坚持“五个不公开，五个更好”。“五不公开（党组织机构、党员身份、党内职务、党内活动、党内文件），这些”原则必须遵守。但是，党组织建设、思想政治工作和党员作用的发挥不能因此而受到影响。方法创新上，党建工作力求“五个更好”,即：党组织机构不公开，党组织政治核心作用和战斗堡垒作用发挥更好；党内职务不公开，党建思想政治工作开展更好；党员身份不公开；党员先锋模范作用发挥更好；党内活动不公开，党建活动推动中心工作的作用发挥更好；党内文件不公开，党的路线方针政策在海外贯彻执行更好。
突出海外特点，党工委以“为祖国争光，当海外先锋”主题活动为载体，在各党支部先后开展“党员树先锋，建功大海外”、“五个样板，争创亮点”、“向建局60周年献礼”、“党员先锋号”、“六比六看”“向建党90周年献礼”等党内主题实践活动，引导党员立足岗位创优，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，推动委铁项目健康发展，为全面完成委铁各项目标任务提供组织保障、思想保障和精神动力。
重在实践 心中党旗别样红
项目部党工委以“围绕项目抓党建，抓好党建促生产”为指导，重在实践，以“项目工程优质，干部优秀”为目标充分发挥党支部、党员在施工生产中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。
发挥党员在关键控制工程中的先锋模范作用。党工委在关键控制性工程中发挥党员先锋作用，工程的难点、重点就是党组织工作的着力点，就是党员先锋作用发挥的地方。围绕迪阿铁路全线管段内78.3公里存在影响整体工期、施工难度大、技术含量高、社会影响大的单体工程，选择在查瓜拉马斯货场、站场大面积土石方开挖、麦默k218+464大桥和麦默k227+936大桥三处创建“党员先锋号”，明确创建项目负责人、技术负责人、安全负责人、物资负责人、工程试验等相关负责人，这些骨干成员以党员同志为主，并制定质量把关、安全保证和责任追究措施。较好的把党员作用的发挥与促进项目施工生产有机结合，其目的就是保证关键工程、关键工序、重点岗位有党员作用的发挥，既提高党员素质、锤炼了党性、提高了党建工作水平，又推动了项目各项目标的顺利实施。麦默k218+464大桥靠近麦默河，淤泥、粉砂地质条件复杂，正常20立方米的桩混凝土桩基超灌混凝土达18立方米，河水渗漏严重，施工难度相当大。为此副总工亓智诚及时与第二设计院联系，针对麦默河的特点，合理安排施工工序，优化施工组织设计方案，严格按照规程要求执行，解决了施工技术难题，确保施工生产正常进行。
发挥党员在科技攻关中的先锋模范作用。各党支部针对线路精测、高填方路基施工、涵洞过渡段处理、预制特殊管道加工等技术难点，分别成立了党员为主体的科技攻关小组，开展各类技术攻关。“放线出现错误，工程干的再好也是精品中的废品”，这是项目副经理、总工陈军的口头禅，为了把好线路精测关，他头顶烈日曝晒，穿越热带荆棘密林，带领测量人员徒步测量，为了节约往返时间，中午不休息，一走就是一整天，废寝忘食，以高度的责任心确保每一组线路测量数据准确可靠。桥涵过渡段施工和级配碎石摊铺碾压是路基主体成形的关键，工区副经理荣岳恒组织党员技术骨干到现场解决难题，讲解工艺流程，反复试验解决技术参数问题，终于取得第一手资料，为一工区20公里路基成形创造了条件。针对涵管加工型号多，时间要求紧的特点，工人党员李远涛带领麦默工区员工对钢模板进行技术改造，提高了加工制作的效率，由日加工3节提高到5节，项目部78公里管段268节特殊预制管道已经全部提前加工完成。
发挥党员在立功竞赛中的先锋模范作用。党工委根据项目施工各个时期的生产特点，有针对性的开展各种形式的立功劳动竞赛，党员成为劳动竞赛的主体。配合股份公司委内瑞拉分公司开展的“迎新杯”劳动竞赛，开展了以便道、路基主体在全线率先开工，混凝土拌合站、实验室率先使用为节点目标的劳动竞赛活动，受到股份公司委内瑞拉分公司的通报表扬和嘉奖；为迎接“五一”国际劳动节暨建局六十周年，党工委开展了“大干三十天，确保站场和路基成形，向建局六十周年献礼”主题活动；围绕雨季施工，党工委开展了“五个样板，争创亮点”劳动竞赛活动。查瓜拉马斯车站站场路基土石方工程开挖完成120万立方米，创造了铁路全线施工的亮点工程。此外，党工委根据项目施工整体推进情况，分阶段开展了“百公里成形”、“大干130天”等活动，促进了各项工作的完成，特别是12月份，掀起了大干快上的劳动热潮，日填方最高达到3.8万立方米，月填方突破50万立方米。
物资部长刘军胜调查当地的施工用材料经常早出晚归，自带干粮和水，饿了就在车上简单解决，辛勤努力换来了现场紧缺的填方材料、钢材、水泥、石料等物资及时供应和保障，起到了党员模范带头作用，获得干部职工的交口称赞。
发挥党员在处理工会等复杂问题中的先锋模范作用。工会和劳工问题始终困扰着项目部，影响着中方参建员工的情绪。为此，党员在处理这些问题上意识更加超前、更细、更有耐心。党员屈玥负责项目部人力资源委籍劳工管理，工作中经常要与工会代表打交道，她认真学习当地劳工管理方面的法律法规，据理力争，解决了劳工招聘和辞退等许多意想不到难题。2010年底，迪阿铁路全面处于停工状态，她负责300余名项目部招聘委籍劳工的辞退，她主动做工会代表和委籍劳工的工作，耐心解释政策，赢得了劳工的信任和支持，300多人很快办理了辞退手续。
海外工作的员工远离祖国和亲人，思想情绪波动大，党员主动做思想政治工作，化解矛盾。2011年8月，员工廖建新的父亲不幸去世，党工委书记张绍斌了解这一情况后，主动找廖建新谈心做工作，在委铁项目部QQ群里发起安慰问候活动，化解了廖建新失去亲人不能回国尽孝的哀愁。
创先争优 党建带动“ 四工”建设
项目部认真贯彻科学发展观的要求，在创先争优活动中与工地安全、工地生活、工地文化、工地卫生“四工”建设紧密结合，调动、引导、保护、发展好全体参建员工的积极性、主动性、创造性，为加快实现项目各项目标建功立业。一是加强工地安全建设。项目部紧紧围绕“安全发展，预防为主”的安全主题，认真策划，精心组织，在项目部施工现场组织全体参建员工包括委籍劳工进行了严肃、庄重的安全质量宣誓活动。各工区坚持班前安全讲话和安全宣誓活动，提高参建员工的安全意识。二是加强工地生活建设。项目部坚持每月为员工过集体生日，为每位员工发放纪念品，购买生日蛋糕，全体员工齐聚一堂，共唱生日祝福歌，为员工庆祝生日。食堂每周制定食谱，每天四菜一汤，荤素搭配，顿顿不重样，每天供应西瓜、橙子等水果，基本满足不同人员口味要求。员工住宿全部配置了国内购置的席梦思床垫、衣柜、凉席、被褥、日常洗漱用品，每间宿舍安装了空调，派专人打扫卫生，清洗衣物，方便了职工日常生活。项目部为每位员工配备了手机，按月发放定额电话卡。三是加强工地文化建设。项目部营地专门建立了乒乓球、娱乐活动室、图书室，建设了篮球场、羽毛球场和网球场等活动场地，每月举办一次文体娱乐活动，项目部先后多次举办了游泳、篮球、拔河、象棋、扑克等比赛，丰富了员工业余文化生活，以此凝聚员工的向心力，增强全体员工的归属感和责任感，积极构建和谐富有海外战斗力的团队。四是加强工地卫生建设。查瓜拉马斯车站施工现场、办公和生活区建立了医务室，与急救中心和卫生医疗条件较好的巴斯瓜市医疗机构签订了救治协议，在附营地麦默和巴拿马索拉都已经与当地医疗机构建立了联系，逐步建立了医疗救治保障体系。项目部还投资购置了两台医疗急救专业车辆，每天巡守在施工现场，投入万余元购置了医疗器械和药品，同时，项目部针对热带户外作业的特点，对参建员工进行了野外工作防蛇、防毒虫叮咬、防湿毒等防护知识培训，医务室配备了蛇毒清、排毒散等急救药品，对野外作业的测量、线路地面附着物调查等工作人员配发了多种防护用品。健全的医疗保障体系解除了参建员工的后顾之忧，员工们精神饱满，满负荷工作，不断掀起生产大干高潮。
管理同步 延伸到委籍员工
海外党建思想政治工作也有其特殊性，具有鲜明的海外特点。迪阿铁路项目施工中，根据中委两国协议，中委员工比例要求在1:9之间，项目聘请了30余名委籍管理人员和300余名委籍机械操作手、钢筋、木工和普工等员工，委籍员工已经成为我们施工生产的主要力量，项目部现有委籍分包商57家，委籍员工900名。如何将委籍员工纳入我们的管理范围，调动他们的工作积极性、创造性和劳动热情，提高工作效率和工作质量是党工委面临的新课题。
寻找共同点，做好中委双方的互动工作。委内瑞拉民富国不强，讲民主也讲法制，法律制度相当健全，项目实施之初就体现出环评、劳务用工方面的严格要求，其法律程序、制度非常健全，办事程序复杂，效率低，时间长。在与当地工会的接触中，深刻体会到当地的法律对劳工的保护相当规范严格，由于开始对劳工法律条款不熟悉，没有及时发放劳保用品工会就组织委籍员工进行罢工，严重影响了正常施工。党工委组织管理人员认真学习当地的法律法规和有关劳工保护条款，尊重他们的管理文化。委内瑞拉劳工一般不加班，特别是周六、周日给3-4倍的加班费也不来上班。为此，项目部以中国中铁吃苦耐劳、无私奉献的精神感动他们，工会主动做委籍员工的工作，相互之间取得信任与理解，现在委籍员工除了日常加班，周末主动要求加班的人员也多来起来，为项目部完成施工生产任务奠定了基础。
将分包商和委籍员工纳入劳动竞赛活动。项目部从适应海外项目特点实际出发，将外籍作业队和外籍员工纳入劳动竞赛评比范围，将外籍作业队纳入劳动竞赛活动，调动外籍员工的生产积极性，激发外籍作业队的竞赛热情。
项目部根据制定了《委籍作业队劳动竞赛奖罚管理办法》，办法包括施工生产进度完成、安全质量、环境职业健康保护、文明施工等内容，定期由项目部劳动竞赛考核领导小组按照“公平公正公开”的原则，对外籍作业队进行综合评比打分，并坚持做到按期评比，量化考核，严格奖罚。
项目部INVERCANPA公司外籍作业队在正线路基施工中，积极参与竞赛活动，合理调配机械设备，发挥机械设备的最佳功效，一周时间内挖方突破完成7万立方米，为其他外籍作业队起到了榜样示范作业，经项目部劳动竞赛领导小组核实，对INVERCANPA公司外籍作业队嘉奖2万玻利瓦尔币。
履行社会责任，构建和谐文化。委铁项目部施工中，认真研究委内瑞拉建筑市场和文化背景，处理好与政府、部队、工会、分包商和供应商等各种社会关系，充分考虑文化差异，遵循与委内瑞拉交往的惯例，尊重他们的文化，维护个人尊严，促进了中国中铁企业文化与当地文化的融合交流，为委铁项目顺利实施创造了良好的外部环境。
为保证工程顺利实施，项目部采取了多项措施：一是加强对参建员工进行爱党、爱国、爱企教育，推进诚信文化、安全文化、责任文化、创新文化、廉洁文化和和谐文化建设，推动企业文化在委内瑞拉海外落地生根； 二是加强与当地政府各部门、部队军方、工会组织、分包商、农场主和聘用委籍工程师的沟通与联系，在主营地不定期举办联谊晚会，引导中委员工加强双方文化的交流与融合，努力做到相互之间心灵上的沟通，情感上的融合，文化上的包容，化不利因素为有利条件。三是履行经济、政治、生活三大责任，致力于社会公益事业，取得理解与支持。委铁项目部先后向当地中小学赠送乒乓球桌等体育器材、向政府各部门、部队幼儿园、家属等赠送电视机、电饭煲、电吹风生活用品和儿童玩具等礼物价值10万余元；为瓜黎科洲赞助修建天主教堂一座；为方便村民进出，修建了12公里泥结石道路；为帮助生活困难的委籍员工子女及时入学，发放救助费用，赢得了当地民众的支持与理解，当地政府和委籍员工主动给项目部送来了猪肉、饮料和西瓜等慰问品。项目部进场施工以来，没有发生一起大规模群体性事件、涉外事件和人身伤害事件，中委双方员工和谐共事，施工队伍稳定。
第二篇：文明花开别样红
文明花开别样红
——凉州区国税局精神文明创建工作纪实
凉州区国税局始终不渝地以邓小平理论和“三个代表”重要思想及十七大精神统领精神文明创建工作，按照凉州区文明委及上级局的创建安排，紧紧围绕工作的总体要求和目标，全面落实科学发展观，用更新的理念、更高的目标打造文明创建品牌，积极开展创建工作，为全局税收工作的健康发展提供了强有力的保证。
整章建制牢筑创建之基
结合本局工作实际，把创建活动与争创先进领导班子、与依法治税、组织收入、队伍建设、党风廉政建设融为一体，抓点带面，整体推进，区局与分局、科室层层签订创建工作责任书，将精神文明活动列入岗位目标进行责任管理，与业务工作同部署、同落实、同考核、同奖罚，使创建活动在高标准的起点上稳步推进。同时，强化组织实施，采取八项措施促进文明创建，一是局党组每季度召开一次创建活动研究分析会议，按照长计划短安排的思路，制定分步实施的措施，形成创建工作的长效机制；二是每半年对全局创建活动进行一次考核，并在典型部门举办一次创建工作经验交流现场会；三是每月通过“凉州国税信息”向市文明办反映创建工作动态，每季度向凉州区文明办进行一次专题汇报，每半年向武威市文明办汇报一次创建工作，争取对创建工作的支持；四是每年主动邀请文明办对创建工作考核验收，拾遗补缺，不断创新；五是党团、妇女组织联手举办季度主题活动；六是每年举办一次职工迎春运动会、举办一次职工书画、摄影、剪纸等才艺展；七是每年开展2次帮困助贫爱心实践活动。通过以上举措，不断完善创建工作机制，进一步加大创建工作力度，通过制度建设，使创建工作始终与时俱进，充满活力。
素质教育打造文明之师
始终把提高班子的带队能力、增强队伍的整体素质作为推动精神文明建设的切入点，坚持以政治学习“明目”，以理论教育“洗脑”，以思想道德教育“修心”、以业务技能培训“壮体”。按照“创建先进领导班子”的七个方面的内容，局党组对班子成员提出要做勤奋学习的模范、做团结同志的模范、做扎实工作的模范、做遵守纪律的模范、做廉洁奉公的模范的要求，班子成员首先带头讲学习，提高班子成员的政治素养，强化政治意识、大局意识、责任意识，坚定了政治信念，使班子成员时刻保持与时俱进和奋发有为的精神风貌。二是带头抓落实，坚持“四个到位”即：做到工作安排部署到位、规范要求明确到位、指导落实检察到位、催办提醒引导到位。三是带头讲大局，做到“三分三合”即：职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；职权上分，力量上合。在落实工作、提高效率、保证质量等方面，要求党组成员和党员干部必须做到“思想上同心，目标上同向，工作上同轨，行动上同步”，提高了科学决策能力、依法治税能力和总揽全局的能力。四是带头想基层，树立管理一线无小事的观念，班子成员走出机关，沉入基层，查实情、解难题、办实事。通过多形式、多途径地组织开展干部职工政治思想文化教育活动，调动全局同志的敬业、创业精神和提高内在战斗力。举办党性教育及预防职务犯罪辅导报告会，邀请市委党校教授和检察院领导对全体干部进行专题辅导。给各党支部、各科室发放《武威市民文明教育读本》80本，让大家学有所依，学有所悟；组织全体干部进行了廉政学习心得写作、漫画创作，组织各党支部认真学习党的十七届三中全会精神，开展学习实践科学发展观活动，并将学习心得荟萃于各自的学习园地中，努力使每位党员干部成为 “科学发展观”的坚定实践者。积极开展业务培训和岗位练兵活动，将业务培训和岗位练兵的效果纳入目标考核，体现奖优罚劣。创新培训考评形式，开展形式新颖、注重实效的培训和岗位练兵检验活动，考评以“提高办税效率，为纳税人解困”为主旨，围绕着每个岗位“应知应会”的基础知识展开，重点考察岗位知识、业务技能、工作作风等税收服务综合水平。通过改定期“满堂灌”为不定期“单兵演练”，加快了学习成果向能力提升的转化，加速了理性价值到实践价值的升华。
用心服务浇灌文明之花
在全局开展微笑服务、主动服务、首问服务、限时服务、延时服务、承诺服务、灵活服务、监督服务、预约服务、提醒服务在内的十项服务举措，办税服务厅在打破窗口界限，实行“前台一把抓，后台再分家”工作方法的基础上，全面推行“进一个门，办完全部事”的承诺服务和贴近纳税人的特色化、人性化服务。与办理涉税事项需要时间较长、又必须当场办结的纳税人预先约定办理时间；在大厅显著位置进行“友情提醒”，向纳税人公开每位工作人员电话号码；根据不同纳税人、不同情况、不同时机，适时提醒纳税人应注意什么问题，应当遵循的法规和流程，应当达到的标准和要求，将纳税服务的内涵延伸到提醒纳税人自觉遵纪守法上；开辟“互动平台”，将纳税人咨询的问题以问答的形式按季归集9类进行整理解答，向纳税人公布共性问题90多个，真正为纳税人释疑解惑，让纳税人办税更方便、更快捷、更满意。加强办税服务厅宣传平台建设，增补宣传单页到8种。制作了政务公告栏和办税标识，设立“纳税人园地”、“纳税人留言簿”，营造良好的互动平台、办税环境。向社会公布了举报电话和举报箱，聘请行风监督员、单位兼职监察员和特邀监察员，组成三个层面的纪检监察网络，实行内部监督和外部监督相结合，积极参与凉州区组织的“千人评机关” 活动，启动了定期的明查暗访、民意调查的行风测评机制，向纳税人发放《甘肃省国家税务局系统税务人员违法违纪举报奖励暂行办法》1000余份，发放《凉州区国税局行风建设测评征求意见表》250份、从执行政策、纳税服务、廉政建设等四方面8个小项向纳税人广泛征求意见，主动接受社会各界和纳税人的评判。全年累计发放各种宣传资料2000余份，受理涉税咨询560余次。精心打造全新的对外网站并申请域名在因特网上开通，在板块和栏目设置上侧重于纳税服务和政务公开，进一步拓展了政务公开渠道，丰富了宣传载体。
创新载体拓展创建之路
为了营造创建工作的“大环境”，充分利用现有资源，以多彩的活动为载体，为创新税收工作提供了思想和精神源泉。继续在全局开展以《细节决定成败》、《思路决定出路》、《比能力更重要的12种品格》等优秀书籍为内容的读书活动，举办了“思路决定出路”读书演讲比赛，并评奖进行鼓励，引发了全局干部对怎样干好税收工作的深层思索，激发了大家的工作干劲。隆重举行了凉州区国税局庆祝建党87周年晚会，100多名党员欢聚一堂，载歌载舞，喜迎“七•一”。在全局倡导“生命因运动而健康，事业因健康而发展”的理念，积极组队参与各种比赛。局党组心系职工生活，通过一系列温馨的活动，如三八节专门安排给女职工体检，建军节召开退伍军人茶话会，重阳节和离退休老干部欢聚一堂共叙税事等，从细微处关爱职工。同时，以全面开展“四项活动”为契机，陆续在全局开展“向身边先进学习”活动、从精神文明建设“五个一工程”获奖作品中选看一部优秀电影、一部优秀电视连续剧、一部优秀舞剧、一篇优秀长篇小说、唱一支优秀歌曲的“五个一活动”，深入开展优质纳税服务竞赛活动，持续开展创建和谐国税、和谐科室、和谐税务分局评比活动。培养全
局职工团结、奋进、向上的情操。真正为职工营造一个“发展有空间、干事有舞台、创业有天地”的良好文化氛围，达到了增长知识、开拓视野、提高干部综合素养的目的，引导和激励干部把心思放在工作上，把目光盯在业绩上，把聪明才智用在事业上。
文化建设共铸文明之魂
进一步丰富教育载体，拓展教育阵地，积极推进税务文化建设，通过“五上”形成具有浓郁凉州文化特色的“四心”文化。一是文化宣教上网，通过在凉州国税内部网站、凉州国税外部网站创建廉政要闻、廉政承诺、廉政心得、廉政文化、开辟党建动态、党员心声等丰富多采的专栏，打造网上宣教阵地和廉政交流平台；二是税务文化上墙，因地制宜，集全局人员智慧建立了税务廉政文化室，以精益求精态度，精心构思、精工细作，通过机制保廉、精神树廉、勤政育廉、教育思廉、典型倡廉、警示明廉、文化润廉、和谐养廉，打造出廉政宣教的“精品工程”，让廉政文化室成为反腐倡廉的阵地，净化心灵的课堂，文明创建的舞台，行风建设的窗口，党性锻炼的熔炉，凝聚精神的家园；三是文化建设落实上手，如在廉政文化建设上，召开近百名纳税人代表参加的廉政承诺现场会，各部门主要负责人就依法实施税收执法权和行政管理权现场对纳税人做出廉政承诺；个体定税软件上线后，请纳税人现场参与电子定税过程；下户稽查，签订稽查廉政承诺书在先；行风测评，请纳税人对照公开承诺打分等，从关键环节和关键部位落实廉政行动到位；四是文化理念铭刻在心上，全体干部勤政廉洁成了自觉的行为准则，在全局营造出廉洁高效、干事创业的和谐环境，初步形成了修心，修心养廉；公心，一心为公；净心，净化心灵；爱心，爱心奉献的“四心文化”。
第三篇：工商盾牌别样红
工商盾牌别样红
忻州市工商行政管理局事迹材料
忻州市工商局辖三个分局，十三个县（市）局，全系统共有干部职工1900多名，市局机关内设22个科室，现有在职人员133名。近两年来，忻州市工商局以科学发展观为指导，紧紧围绕省工商局提出的 “五增五创”工作主题，以树形象，求发展，促本地经济发展为目标，求真务实，不断创新，拼搏进取，各方面工作都取得了新的发展，实现了历史的跨越。
两年共查处各类经济违法案件14861起，其中万元以上的案件398起。全市现有各类登记注册企业6404户，注册资本达654097万元,私营企业2149户，注册资本达193605万元,个体工商户达到31733户,注册资本达68204万元。有效注册商标778件，其中著名商标27件。全市“守合同重信用”单位172个，其中国家级6个，省级68个，市级98个。扶贫帮困献爱心，全系统共捐款20余万元，建红盾希望小学一所。
2005年被国家工商总局评为“红盾护农先进单位”；食品安全专项整治、打击传销、打击合同欺诈三项执法行动被省工商局授予“优秀单位”荣誉称号。被省工商局评为“政风行风建设优秀集体”；被忻州市委、市政府评为“政风行风建设先进部门”。2006年，先后被忻州市委、市政府授予“模范集体”荣誉称号；被忻州市政府评为“创建学习型组织，争做知识型职工活动”先进单位；被忻州市总工会授予职工职业道德建设“十佳单位”荣誉称号；被忻州市文明委评为“市级文明单位标兵”；市局党组连续两年被市直工委授予“红旗基层党组织”；工商局注册大厅被中华全国总工会评为“女职工建功立业标兵岗”；被忻州市总工会评为“基层工会标兵单位”。
一、新思路担纲 实现可持续发展
2005年初，新一届市局领导班子根据省工商局的工作要求和忻州市的工作实际，经过深入调查研究，在全市工商行政管理工作会议上提出并确立了全面实施“五五工程”的工作目标。“五五工程” 囊括了市局工商行政执法的五大类工作，并细化为25项落实考核内容。是一个新思路举纲、新措施强队、新标准建所、新途径服务、新方法监管的理论与实践紧密结合的运行机制。“五五工程”符合忻州工商系统的实际，抓住了工商行政管理工作的重点，是全面引深省工商局“五增五创”工作主题的具体措施和切实行动，得到了全市工商系统干部职工的普遍认可和积极响应，已经成为全市工商行政管理的工作纲领，进而实现整体工作的可持续发展。
二、新措施强队，打造队伍新形象
在全省工商系统率先开展了以“内练作风、外树形象”为主题的“百日千人大练兵”队列队形训练活动。从2006年4月1日开始，整整100天，市、县两级工商部门1900余名工商管理干部，开始了声势浩大的“百日千人大练兵”。7月12日，全系统16支方队汇集在忻州市黄龙王沟总参训练基地，进行了为期两天的大规模、正规化集中军事训练汇操演练。11月28日在全省工商系统队列训练汇报演示及新装展示仪式上，忻州市工商局的两个方队，以整齐标准的步伐，更具军人威武的阵容，健步走过展示场时，赢得在场全体人员阵阵掌声，受到出席活动的胡苏平副省长、省局王虎胜局长的赞誉。此后，围绕进一步改进机关作风，优化政务环境，提高办事效率，促进管理职能到位，开展了业务知识培训，队伍纪律作风整顿，大力加强政风行风建设，在2005年政风行风评议全市行政执法部门中名列第二的基础上，2006年跃升为第一名。
三、新标准建所 提高一线执法水平
改变基层工商所落后的面貌，为基层工作人员创造一个良好的工作环境。2005年9月，全省基层工商所建设现场会之后，市局党组反复研究建所方案，定措施，搞规划，发扬“杨宽德精神”，以铁人王进喜的 “有条件要上，没有条件创造条件也要上！”豪言为动力，经过艰苦努力，61个工商所在2005年底全面完成“六有”建设任务。2006年，围绕工商所达标后的规范化建设和管理，制定工商所规范化建设标准，完善了工商所监管制度，开展工商所服务进村镇、进企业、进市场、进商家等“八进”工程，切实将监管、服务职能发挥到位。全市共建立红盾服务联络站1421个，聘请联络员2310名，从而将工商所的职能扩展到农村经济活动的方方面面。在市县所三级建成视频会议系统，开通了IP电话，启用行政效能监控系统，信用忻州网络建设全面铺开，企业的相关信用信息正在陆续上网整合，逐步实现企业信用登记综合评价。
四、新途径服务 促进地方经济发展
坚持“创优发展环境、扩大开放引进”的工作方略，发挥职能优势，对外强势推进招商引资。2006年以来，忻州市工商局为贯彻省委、省政府加快“两区”开发建设和对外开放的决定，落实忻州市委、市政府“创优发展环境、扩大开放引进”发展战略的总体部署，充分发挥工商部门掌握大量市场信息及企业信息资源的优势，把为当地经济发展服务触角延伸到经济发达地区，与广东、上海等地的工商部门开展“共建互帮双结对”活动，在学习他们先进市场监管经验的同时，主动把忻州宣传推出去，把沿海经济发达地区的优秀企业引进忻州，为忻州经济发展服务。分别在上海市、广东中山市召开了重点项目推广会和企业代表座谈会，目前，这些工商企业界的代表将进一步带队来忻州考察，瞅准项目适时投资，为忻州招商引资搭建了平台，架设了桥梁。
召开了“全市工商系统推进社会主义新农村建设工作会议”。国家工商总局、省工商局、忻州市四大班子领导出席会议，各县（市、区）分管工商的县（市、区）长和市直有关部门领导参加了会议。市政府印发了市局起草的《充分发挥工商行政管理职能，积极推进社会主义新农村建设的实施意见》。围绕《意见》，市工商局又制定并出台了7个具体实施方案，实施七农工程。全市农村个体私营经济得到快速发展。到2006年底，新登记农村经济合作社92户，登记农村经纪人1110名、登记专业经纪合作组织107户。培育涉农“龙头企业” 100家，“订单农业”企业签约订单10万份，种植面积达到122万亩，订单金额5.3亿元。全市农产品注册商标达383件。在全市185个乡（镇）、4971个村和所有街道办事处建立“一会两站”。
五、新方式监管 规范市场经济秩序
开展专项执法行动，加大打击力度，强化日常监管，实现了监管工作的新突破。两年共查处各类经济违法案件14861起，其中万元以上的案件398起。在全市实行“分类监管、分级问责，红牌示范、黄牌警示”的食品安全监管模式，层层签订了责任状，把食品日常监管落实到工商所，落实到每一位市管员头上，有效保证了全市食品经营主体资格合法、经营行为规范、食品质量合格。2006年共查处食品违法案件5368起，查获价值323万元的假劣食品，收缴罚没款356.18万元。省工商局在忻州召开了国家总局、省局、市局、县局、工商所五级领导参加的食品安全监管现场会，将食品市场监管经验在全省工商系统推广。
经过两年的努力，忻州工商系统的基础设施已全面得到改善，市场监管的体系日趋完善，整体工作特色日益突出，有效的促进了地方经济的发展。忻州市工商局的干部职工正以团结拼搏，求真务实的作风，扎实工作，开拓创新，为进一步促进地方经济社会全面协调可持续发展做出新的更大的贡献！
第四篇：建工集团海外公司五四红旗团支部申报事迹材料
共青团**建工集团有限公司海外支部委员会自成立以来，响应集团公司团委的号召，积极主动地围绕生产经营开展活动，配合机关团总支做好各项团内工作。按照3年一换届的规定，于5月成立了海外公司第二届团支部。针对公司引进一批应届大学生的情况，加强团总支的宣传，更好地发挥生力军的作用。鼓励、帮助优秀团员青年和积极分子向党组织靠拢。努力增
强团员青年对共青团的认识，通过团支部的凝聚力将广大团员青年紧密团结在支部周围。
一、积极开展政治理论学习
4月中旬，海外公司团支部积极组织开展了以“迎五四青年节，爱国爱企促和谐”为主体的系列团员活动，号召动员广大团员青年围绕集团公司团委的工作意见及海外公司工作任务，认真学习党的“十七大报告”和集团公司党委书记**同志在集团公司团委工作例会上的讲话，发扬海外公司青年团员永不言弃、永不懈怠、勇于争先的工作精神，将理论知识与实际工作相结合，提高工作能力、提升工作品质，积极投身到海外公司跨国经营事业中去，促进学习型企业组织及和谐企业创建。
二、开展丰富多彩的文体活动，丰富团员青年的文化生活，加强健康的文化导向
4月19日，公司团支部在海外公司领导的关心支持下，组织国内全体团员青年到肥东县岱山湖旅游区开展了一次“迎五四野外踏青活动”，团员青年乘船观赏了岱山湖独特的湖光山色，并在风景优美的天鹅岛上游览。大家既观赏了岱山湖“山不高而层峦叠嶂，水不大而气象万千”的景色，感受到社会主义建设的巨大成就，陶冶了情操，又通过互相的交流加深了彼此间的了解、增进了友谊,同时也进一步培养了团员青年的团队意识。全体团员青年在欢声笑语中度过了开心而有意义的一天。
5月30日下午，公司团支部在海外公司组织领导下积极参与了《海外公司规章制度知识竞赛》，在这次竞赛上，海外公司的团员青年们充分发挥了年轻人的积极性和创造性，将这次竞赛开展的有声有色，在全公司范围内掀起了一股学习规章制度的热潮，有力地推进了广大员工执行制度的自觉性。
在集团公司的号召下，积极组织团员青年参与了集团公司十七大知识竞赛，并且获得了三等奖。
7月下旬，积极参加集团公司团委开展的“共读一本书”活动，为每个团员青年都购买了《感动天地》这本书，广大团员青年都能利用业余时间认真研读，并及时交流读后感。这本书不仅仅在团员青年中掀起了一股读书热潮，也受到了公司其他员工的好评，他们争相借阅，并被书上的内容深深地感动着。
8月份，为了迎接北京奥运会的顺利举办，海外公司团支部在奥运前夕举办为期一周的“迎奥运，文明礼仪周”活动，活动时间为8月4日——8月10日。活动内容包括，制作一条宣传横幅、由团员青年撰写一期以“迎奥运，讲文明”为主题的简报、向每个部门发出文明倡议书，张贴在各个办公室、在8月8日周五上午8：30组织全体员工开展一次以“迎奥运，促和谐”为主题的保龄球比赛，旨在通过这次活动使文明礼貌、形象礼仪观念深入人心，落实到团员青年和每位职工切实行动上，并使之习惯化、长期化。
我们还积极参加了集团公司举办的廉政歌曲比赛，团员们从日常忙碌的工作中挤出来时间排练，为了不影响正常的工作，我们几乎每天都加班练习，并且在最终的比赛中，由团员青年组成的小合唱获得了优秀奖。这虽然不是多么优秀的成绩，但是广大团员青年这种积极参与活(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）动的热情是值得我们提倡的。
三、加强团组织的自身建设，组织团干培训，提高团干素质，培养团队精神
积极组织团干参加集团公司团委组织的培训班，拓宽了团干的眼界，丰富了团干的知识层面。
四、争先评优
海外公司团支部在集团公司团委的领导下，积极开展了“集团公司五四评选表彰”和申报“青年文明号”活动。8月26日，集团公司青年文明号考核小组来到我公司检查工作，在这之前我公司的团员青年按照文件的要求做了大量的准备工作，并时刻以创青年文明号为目标，严格要求自己。通过这次青年文明号的申报活动，我们也发现很多不足，并且在严格要求自己的过程中使我们的工作取得了很大的进步。
五、志愿行动
5月12日，四川汶川发生8.0级强烈地震，灾区的同胞们失去了亲人，失去了家园，在这最危急的时刻，我公司团员青年自发地在第一时间做出了响应，积极地组织捐款，在自己力所能及地范围内为灾区献上一片爱心。并在后续的志愿灾区活动中，继续捐款捐物。
9月15日到9月30日，我公司负责日常卫生工作的周师傅生病请假了。团员青年不怕苦不怕
累，在干好专职工作的前提下，每天2人轮流值日，早晨提前半个小时来到公司打扫走廊和卫生间及大小会议室，下班等大家都离开了，再把每间办公室重新打开进行清理。这项工作大家做的认真细致，受到了我公司领导的一致好评。
海外团支部通过宣传学习和举办活动扩大了自身的影响，在广大团员青年中树立了威信和良好的形象，同时也为每一位团员青年尽情地
挥洒工作和生活热情提供了舞台。在今后的社团工作中，我们将扬长避短，进一步扩大团支部的影响力，增强团支部的凝聚力，同时进一步加强支部自身建设，围绕改革和发展把团支部的工作做得更好，为构建和谐美好的安徽建工努力奋斗！
第五篇：文明奇葩别样红
文明奇葩别样红
——记省级文明财政所羊楼司财政所
王雪明 毛 正 华
跨越是必然的。
大跨越带来了大变化。
有一朵比百花还香的花朵静静绽放在古老的湘楚大地上，使闻名天下的湘北第一镇更加光彩夺目，近日笔者追寻着她的芬芳来到羊楼司。走进“湘北第一所”——羊楼司财政所，一股青春气息扑面而来。就是这支文明奇葩，继被国家财政部列为全国20个小城镇财源建设试点镇后，又先后获得临湘市青年文明号、省文明财政所荣誉称号。
优质服务 强化征管聚财
“任务再繁重，税改再艰巨，优质服务不能减一分，变一成。”面对复杂多变的收税工作，所长姚敏如是说。以不变求万变，积极采取应变措施，探索新的税收途径，羊楼司财政所一班人开始了新的跨越。
为了提高服务水平，倡导优质服务，他们从自身建设抓起，制订了考勤、值班、学习、奖惩、接待、会议一系列规章制度，实行百分制考核，并与年终奖及评先评优挂钩，奖勤罚懒，充分调动了全所员工的积极性。他们意识到，只有常学常新，才能准确把握国家税收及相关政策，才能永远保持队伍旺盛的战斗力。该所有一条雷打不动的学习制度，每月的30日为全所学习日，主要学习有关政策业务及法律知识。并规定集中学习时间不少于24小时。这一制度已坚持了多年。这也是该所大跨越发展的一个根本原因。
除了集中学习外，该所还鼓励职工自学，各种学习活动蔚然成风。目前已有3人参加中师职称考试，1人获得会计师资格，4名报名参加大专和本科学习，2人参加电算会计学习。与此同时，该所还以创建青年文明号为契机，在全所开展“
3、4、
该所刘菊秀、尹子云是两位女同志，爱人均在外单位工作。所里经常下乡搞税收征缴工作，苦累不说，还常常遭人白眼。有的男同志都有点畏难。但两位女同志却争着报名下乡，风里来，雨里去，常常是一身汗水，一身灰，却无怨无悔。去年七月一日，刘菊秀、尹子云双双加入了中国共产党。在她俩模范带头下，全所8名同志齐心协力，不畏艰难，～完成了全年税收各项工作。在一、二轮税费改革过程中，摸底子、搞调查、填报表，时间紧、任务重。为了按质保量完成阶段性工作，他们上千家门，串万家户，放弃了无数个日日夜夜和周末，节假日的休息，别人亲友团聚休闲娱乐时就是他们干得忘我时。正是在全体团志的共同努力下，该镇农村税改工作顺利完成，受到岳阳市领导的高度赞扬。虽然苦点累点，但他们为国聚财不言悔，为人民服务不觉得累。
优化环境 抢抓机遇生财
近几年来，羊楼司镇域经济得到了快速发展，城镇建设面貌日新月异，社会各项事业快速发展，这与财政所密切配合党委、政府不断优化经济发展环境是分不开的。
招商引资是羊楼司发展的强大动力。近几年来，为动员社会力量广泛招商，该所所在广泛走访调查的基础上建议党委、政府设立了招商引资奖。奖励规定，引进无偿投资的给予10%的奖励；引进客商办厂的给予500—1000元奖励；引进借贷资金的，按年10%付给息金。此举极大地调动了社会各方招商引资的积极性，去年全镇有300多人投入到引资行列，先后引进无偿投资88万元，有偿付息和客商带资6600万元。搞活和兴办了葛粉厂、橡胶厂、竹胶板厂、矿石厂和心连心超市等10多个企业，年增加财政收入30多万元。
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抓住了机遇，就抓住了跨越的可能。近几年来，羊楼司财政所紧密配合党委、政府，紧紧抓住羊楼司品牌，揽住了国家投资的各种机遇。去年一年共争取省市财政无偿拨款153万元，国家意向投资200万元，为镇财政创造了活力，为羊楼司镇的小城镇建设增添了动力。
跨越是必然的。在生财之道上，该所并不囿于传统的征收，肆意加重农民的负担，而是前瞻性千方百计培植新税源。羊楼司是有名的“竹乡”、“茶乡”，为发挥其优势，该所便在竹茶上做文章，跑信息、搞项目、引资金，将生财潜力放在资源优势上，配合全镇建立了一大批特产基地和特产企业，使税源不断拓宽。如新竣工投产的云天竹胶厂和鲲鹏橡胶厂及茯砖茶，年创利税300多万元，成为该镇新的支柱财源。通过注入有效资金，成功开发出竹炭、竹醋等产品，深受消费者青睐，各项社会事业也蓬勃发展。
生财贵在有道。正是抓住了“道”，羊楼司的财政收入才逐年增长，群众收入成倍增加，税改前农民负担一直保持在3.7%以下，成为全省首批减轻农民负担先进单位。
狠抓管理 严控支出管财
文山会海历来是社会关注的热点问题，尤其是对“三费”反应强烈。该所便从制度入手，严控“会议费、招待费、小车费”。政府召开会议采取多项会议一起开，重复会议杜绝开，小型会议由单位自己负担。这样一来，减少了会议次数，节约了人力、物力，同时招待费由党政办统一管理，政府包括各站所来客一律由党政办开出就餐证到食堂就餐。通过控制“三费”，从而堵死了非管理性支出的漏洞，为财政节约经费20多万元。
所长姚敏说：“除了厉行节约因素外，我们在落实精细化管理所释放出的潜能也发挥了主要作用”。所谓精细化管理，主要体现在三个“精”字上。
首先是精度联动。笔者在该镇某站所见到了该所定期移送的单中这样写道：“我们在分析财务支出情况发现，你站有支出增长的苗头，希望加强节约管理。”移送单落款处分别有经办人、接收人、接收时间和站负责人、乡领导的处理意见及签署时间等内容。同时，笔者还见到该所向其他站所移送的需要重点注意收支情况的单书，还附有具体的整改意见等。
这种由财政所进行收支分析，并把收支情况及时反馈给七站八所的创新，不仅从机制上改进了过去随意开支的局面，而且在厉行节约上日趋制度化、管理科学化的形势下，提高了财务透明度，真正做到了早预防、早整改，严控支出管理，把每一分钱用好管好，探索出一条把分析、整改、督查融为一体，使分析成为财务预警严控导航的新路。该所称这种联动机制为“精度联动”。今年上半年，在这种机制的运作下，通过对财务收支严控管理，共节约了资金6万多元。
羊楼司财政所姚敏接着说：“我们之所以能顺利运行‘精确联动机制’，主要是因为建立了‘精确分析’、‘精细分配’这两个驱动轮”。
精确分析的轮子是把各站所历年的收支情况进行分析比较，特别是对“三费”执行情况，除剔除特殊的因素外，去伪成真，增强了分析结果的真实性、精确性和可用性。据了解通过这种反复的分析、测试，该所已逐步建立起精确的收支分析模型。
有了收支分析模型，就像军人有了克敌制胜的武器一样，羊楼司财政所在收支分析上如鱼得水。如在对七站八所进行收支分析时发现，个别单位重列、随意、巧立名目报账等问题都浮出了水面。
收支计划的精细分配，是确保收支平衡和节约的一件大事。羊楼司财政所运用精确分析的办法对收支进行科学预测，并增设了“收支努力系数”，使收支管理由粗放型管理向精细化管理。在新的分配计划面前，一些站所增强了节约意识，各项费用情况均有所下降。
羊楼司财政所秉承“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的求索精神，跨越性地大踏步前进。～年完成财政总收入1818万元。
把横杆升得更高！羊楼司财政所瞄准的下一个目标就是全国文明财政所。
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