水厂设备年检工作总结

第一篇：水厂设备年检工作总结

水厂设备年检工作总结：平安春节，汗洒之前

春节即将来临，按公司的总体布署，一水厂设备年检工作从12月1日全面展开，至12月31日全面结束，历时一个月，涉及维修项目81项，是一次大规模维修活动，受到公司陈总和罗部长高度重视。此次年检按照服务生产、保障生产的原则，以“安全、科技、优质、完美”为主题，维修组在厂部的直接领导下，充分发扬“虎狼之师”团队精神，以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力，奋勇拼搏，圆满完成了年检计划。为春节期间生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础，提供了可靠的设备保障。在这次年检过程中，我们也积累了大量宝贵的设备维护经验，为以后的年检工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例，维修技术人员通过年检得到了实战锻炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为和其他部门维修人员交流经验，查找不足，就此次年检任务的完成情况作总结如下：

一、组织严密、准备充分。

此次年检涉及制水车间，中控室，取水泵房，及2水厂的大部分设备，维修情况复杂。而且正值12月份，阴雨低温天气频繁，影响安全的不利因素增多。为保证年检计划的顺利实施，陈x厂长亲自挂帅，做战前动员，指示强调检查完设备每一个部位，维修人员才能进入下一个环节，检查工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角。重点设备部位（如低压启动柜，二氧化氯发生器）则必须重点检查，明确检查标准，规定完成时限，强调注意事项；周xx副厂长则提出要就维修材料的准备与仓库做好沟通，保证年检中所需耗材的充足。年检中必须佩带好安全防范用具、维修完毕要清理现场。

为确保年检工作的有序开展、维修组针对一水厂的设备特点，专门制定了详细的《年检计划》，对各待检设备实行分工包干，具体到人。对设备维修进度做到维修有显示，实施有方案，完成有汇报。并规定年检期内每星期5下午16：30组织年检进度讲评会，就这星期的年检进度、所遇问题、突发情况做汇总研商，总结讲评。

二、措施得力，开展有序。

针对各设备的维修特点，维修组在年检计划的实施过程中制定了许多相应灵活的措施，这些措施有效加快了年检进度，保证了维修质量。二氧化氯发生器清洗工作，清洗难度大，清洗标准高，空间狭窄，管道林立，不能实施多人同时清洗，清洗出来的废盐酸有着刺鼻的气味。为加快年检进度的同时也能保证清洗效果，陈卫东厂长决定只安排一人观察清洗废液的浓度，其余的人对加矾间的设备进行年检工作。最终高标准完成了清洗工作，加矾间的设备年检工作也进入了收尾阶段。

安全工作是年检期间的工作难点。为确保安全，安全由朱x同志专门负责，严格使用各种安全防护用品，纠正不安全行为，有效杜绝了安全事故隐患，为年检营造了安全平稳的作业环境。在人员少，任务重的情况下，绿化组的刘xx同志主动要求加入年检工作，并在年检期间做了大量的后勤伙食保障工作，任劳任怨，不辞辛苦。汽车班的潘x同志配合我们一样加班加点，没有任何怨言，保障了交通的方便，为年检工作的开展提高了效率。

三、精神振奋，协作意识强

周xx副厂长曾是我们设备维修工人中的精英骨干，当年检工作全面展开时，他主动请缨重操旧业，与维修组人员同吃同做，并主动放弃正常休息时间，加班加点协助维修开展工作，感动和影响了所有维修组成员。12月27日，2水厂201#水泵更换主轴，因新轴键与键槽存在细小出入，为使键锥度达到参数标准，他放弃午休时间，连续加班2小时，用钢锉实放手工打磨抛光，高质量完成了校正工作，顺利的完成201#水泵的大修任务。

技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长，在年检工作中充当先锋。维修组组长朱x同志，自身技术过硬，在这次年检工作中负责设备检修计划申报、材料领取和加班工时申报年检资料汇总等大量繁重工作。12月15日，高压房1#取水泵房高压开关柜在年检中发现真空断路器储能系统出现故障，他很快查找判断出故障所在部位，并顺利将其修复，消除了故障扩大的隐患。

段xx和新来的袁震宇2位同志，担负着大量水泵配件清洗除锈工作。12月27日气温低至1摄氏度，他们在低温条件下连续在冰冷的汽油清洗盆内连续奋战一天，毫无怨言。

姜x和陈x，在冰冷的条件下，钻进狭小气闷的高压控制柜内对可能的缝隙空间进行防鼠堵漏，长时间作业…….可以说，在整个年检期间，维修组所有成员都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神，没有一个在困难面前退缩，没有一个人在任务面前打折扣、要条件，没有一个人在完成任务中偷工减料，另辟捷径。展示了维修组在团队建设方面的可喜成果。

四、突出年检的科技含量，以效果检验结果，用质量表述成绩。

此次年检，虽然使得绝大部分的设备都进入了良好安全的运行状态，但中控室电源直流柜使用年限以至，内主要设备充电机和蓄电池组老化严重，无法修复，只能更换。为提高设备有效安全率，清除所有的安全隐患，真正过一个平安祥和的春节，一水厂在蒋总、陈总、罗部长的直接关怀下，维修组和厂家技术员一起在中控室更换了更加先进的智能直流电源屏，将使资源配置更趋合理，生产环境进一步得到改善。

在年检过程中，维修组坚持“重走长征路，再过紧日子”的生产经营理念，坚持能修复使用的维修配件，决不丢弃。轻微磨损的水泵配件在除锈和清洗后重新投入使用，多个出现故障交流接触器在触点打磨修复和更换线圈后进入仓库留做备用，排泥行车的水渠清污工程完全由维修组成员自行完成，2#矾液搅拌桶叶轮主轴的改造也完全由维修组自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。

所有这些成绩的取得，都离不开公司领导的亲切关怀的指导。蒋总通过不同途径对年检工作表示出密切关注和高度重视，陈总多次亲临现场，听取维修工作进度报告，为年检工作奔走协调、创造条件。罗部长经常就一些现实技术问题同厂部领导和维修工人交换意见，提出宝贵的意见建议。可以说，如果没有公司领导的关心帮助，在短时间内完成这么大的工程量，取得这么好的维修效果，是不可想象的。

在取得可喜成绩的同时，我们也应当清醒地认识到，通过这次年检，我们的工作也暴露出一些问题和不足，在今后的工作需要引起我们的重视，也提醒我们必须下大力气来改正。

一是在援助2水厂年检过程中，应进一步加强联系沟通，与2水厂的维修人员加强相互交流学习。

二是新来维修工的专业技能还须进一步加强。在以后的工作中，还要加强维修从业人员的技能培训，以期在以后的同类工作有更好的表现；

三是个别人员的安全意识薄弱，在维修现场交叉作业、危险因素比较多的情况下，为加快维修进度，不借助防护用具实施无保护作业，幸亏安全员得以及时制止； 四是个别人员卫生意识不强，维修现场废弃物品乱丢，人为破坏了卫生。

上述问题，我们在以后的设备维修工作中要重点克服和解决，力争推动主流，全面推进维修组建设步伐。

第二篇：2010污水厂设备工作总结

污水厂2010设备工作总结

2010年在集团公司、纺股设备科的正确领导下，设备管理维护较好地保证了污水处理设备设施的完好，保证了污水处理的正常操作。下面就2010年设备工作总结如下：

一、设备综合管理上重点围绕日常运行设备的维护管理开展工作。2010年组织设备管理不断总结交流，对设备管理工作认识提高，进一步明确了设备管理的职责和任务，详细了设备操作规程、特种设备台帐、设备技术档案的维护整理归档工作，加强了月度设备检修揩车保养计划、设备润滑计划等日常维护制度的制定，同时也加大了设备管理信息反馈，实现了对设备运行情况的周巡检和月度综合检查，尽最大努力保证了设备管理的正常有序进行。

二、制定了污水厂设备管理制度，做好台帐工作，随着公司整体安全标准化体系认证及各项制度的要求，我们运用设备管理软件进行设备台帐等管理，对原有设备文件和记录进行修订和完善，以符合安全标准化体系要求，使设备管理工作具有较强的指导作用。

三、设备维修方面，我们坚持分出层次，实行计划维修和故障维修相结合的管理模式，对主要设备，我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作，按计划做好预防性维护。

1、电气仪表管理方面，我们严格按制度执行，对电器设备进行定期维护和吹扫，变压器、避雷系统等进行了定期检测，以确保电器仪表的安全可靠运行。

2关键设备管理上，坚持进行计划性的预防性维护管理，同时做好全员维护和管理。在使用维护上下些功夫，维护计划细化到类上：如机械上分为齿轮传动咬合类、链条传动类、气缸类、螺栓螺母类等的磨损润滑松动情况；电气上分为配电柜内元器件和接线段子类，包括各种保护开关的动作可靠性、继电器的触电电阻大小、接线端子的虚实等。经过细分，将计划编制的详细可行，并抓好落实，较好地解决了关键设备的管理问题。

3、特种设备管理方面，严格按法律法规的要求进行管理。按检验周期实施检验和检查，附件实施定期年检，在工作中坚持特种工种持证上岗。

4、总结2009年设备维护经验，提前做好设备防寒、防冻工作，10年因天气原因冻坏设备管道、阀门等总体减少三分之二。

五、2011年设备管理工作的设想及维修、维护情况

1、继续在基础管理上下功夫，结合设备特点将设备管理工作做足做细；

2、继续做好设备的计划检修维修工作，合理安排有序执行；

3、搞好设备维护与备件供应，深入挖潜设备效能，尽可能使设备达到额定生产能力，形成有效生产力，确保不因设备问题影响生产，不拖后腿；

4、严格按照安全管理规定执行，规范设备管理，保证公司资产安全完整。

污水处理厂

2011-1-12

第三篇：水厂设备管理制度

中国水务（HHO）淮安自来水有限公司

水厂设备管理制度

一、总则

设备管理总的原则是：在对设备资料进行备份归档并制定相关操作规程的基础上，根据设备的功能、使用频率、易损程度等条件进行分级管理。通过设备的级别确定设备的巡检周期，制作巡视记录及确定巡视要点，并在检查后认真填写，建立设备运行的记录台帐。根据记录数据，分析设备运行的情况，相应确定设备的养护维修计划，保证设备完好率达到98%以上。

二、资料管理

1、对设备出厂资料、竣工图纸、巡检记录、维修养护记录等资料进行统一分类归档。

2、对重要的电子版及纸张资料应予以备份。

3、对厂内出现设备改造、移位等变更情况，应及时对资料进行相应变更或更新。

4、人员在借阅资料时应进行必要登记，使用时应保证资料清洁完好，严禁未经许可对资料进行擅自修改。

5、使用后应及时归还并办理归还手续。

三、运行管理

1、设备管理、操作人员在日常操作中应严格遵守相关的操作规程及注意事项，并且应细心观察设备的相关运行数据，认真填写相关 1 中国水务（HHO）淮安自来水有限公司 的运行记录报表。发现设备有异常或故障情况，应及时按照操作规程进行应急性处理并向有关技术人员及厂部领导进行如实地反映。

2、设备管理负责人除对日常操作中报漏出的设备故障问题进行及时处理外，还需要根据设备的功能、使用频率、易损程度等条件进行分级。通过设备的级别确定设备的巡检周期及巡检要点，定期组织相关人员对设备的运行情况进行巡检，填写巡检记录，建立设备的巡检台帐。

3、一级管理：

（1）二级泵房清水泵组（包括室内管路及阀门）

在日常的生产中，车间当班人员要通过平时的运行情况，如实制作填写泵房日运行报表，密切注意泵口压力、流量；泵组的噪音及震动情况；电机温度、电流、功率，功率因数等情况是否正常。如有异常及时与厂内相关人员联系。水厂的技术管理人员，除关心每日运行报表的情况外，还需每月对生产报表中水泵运行的相关数据进行分析，评估水泵的运行工况，提出养护、改造或维修计划。

4、二级管理（巡视周期为1个月）：

（1）翻板阀滤池各类气动阀门及其气路、沉淀池排泥阀及其气路。

（2）反冲洗泵房反冲洗水泵、排泥水调节池。（3）沉淀池虹吸排泥机。（4）沉淀池立式搅拌器。

（5）反冲洗泵房空压机组及其管路、加药间空压机组及其管路。中国水务（HHO）淮安自来水有限公司

（6）反冲洗泵房鼓风机系统及管路。

（7）加药系统设备、加PAM系统设备、加氯系统设备。（8）厂区各类增压水泵及管线。（9）二级泵房真空引水系统。（10）厂区各单体的排污泵。

5、三级管理（巡视周期为2个月）：（1）厂区各种起重设备：

起重设备（除加氯间行车）的使用频率虽然较低，但其运行及故障情况直接关系到水厂的安全生产，并且起重设备每年要请质检部门进行一次年检。所以对起重设备进行每2个月一次的定期巡检。加氯间行车使用频率较为频繁，管理中除以上提及的巡检外还需在平时使用时注意其运行情况，发现问题及时进行检修。

（2）厂区各类手动阀门。

厂区大部分的阀门平时为常开或常闭的状态，并且一般情况并不对其进行操作。但在遇到突发性抢修事件或大的维修改造工程时，厂区阀门的完好正常与否直接关系到施工时间以及施工质量，所以要定期对厂区的各类阀门状态进行巡检。

四、养护管理

1、根据设备的日常巡检记录判断各设备的运行状态。

2、根据设备的运行状态及运行时间确定设备的保养时间是否到期，需要进行养护。

中国水务（HHO）淮安自来水有限公司

3、根据设备的养护要求及设备状态确定养护方法及实施步骤，确保养护工作科学合理。

4、组织人员进行养护工作，确保对设备养护时的安全施工。

5、养护工作后认真填写养护台帐记录表，为今后的养护工作提供依据。

第四篇：水厂设备管理制度

水厂设备管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强水厂设备安全运行管理，提高设备可靠性、稳定性，保障供水厂设备安全、经济的运行，节能降耗，制定本制度。第二条 本制度中所指的设备是指在水厂管辖范围内的变配电设备、机泵设备、加氯设备、仪器仪表、维修设备、水处理设备、管道阀门等，单价在500元以上，且使用年限大于一年的设备。第三条 水厂设备管理的主要任务是根据本厂实际，制定完善的操作规程，对设备进行综合管理，提高员工技术素质，增强责任心，保持设备完好率，充分发挥设备效能，努力节能降耗，圆满完成公司下达的各项经济指标，确保供水生产的安全进行。

第四条 水厂设备管理分为两级管理：重大设备采购、技术改造为一级管理（生产技术部），水厂日常设备维护保养为二级管理。

第二章 管理机构与职责

第五条 水厂成立由厂长、副厂长、维修组长、工艺运行组长等组成的设备管理小组，由厂长担任组长，全面负责本厂的设备管理。第六条 水厂运行、维修班组应严格执行水厂设备管理制度，认真工作，加强巡查、巡检，加强维护、保养，及时发现隐患，并进行维修，确保设备安全。对水厂设备管理小组负责。

第七条 水厂运行工、维修工应按照设备管理职责划分，在班组长领导下，做好本职工作，确保供水厂生产的安全进行，对班组长负责。

第八条 水厂设备管理小组职责

一、结合实际制订、完善本厂设备管理制度；

二、负责收集、汇总本厂运行、维修班组的设备需求信息，做好本厂设备的选型、购置计划填写申报，做好设备的调试、验收、技术改造、监控、维护、保养、大中修、封存、申请报废等工作；

三、负责对新设备的产品使用说明书、装箱单、相关技术资料等进行收集、分类、存档；

四、负责制订适合本厂设备情况的操作规程，督促运行班组加强巡查、记录，做好日常保养，确保设备运行安全；

五、负责制定完善的设备维修、保养制度。对维修工进行分工，做到每台设备的维护责任到人，督促其加强巡检，发现故障及时维修；

六、做好本厂设备固定资产核对、汇总和下一设备更新、改造、购置计划填写，按公司要求报生产技术部汇总；

七、加强本单位事故防范，加强事故管理；

八、加强对本厂技术人员、运行操作人员的业务、安全知识培训和考核，坚持持证上岗；

九、负责本厂设备封存、报废的上报工作；

第三章 设备购置计划申报

第九条 每月月底，运行班组长、维修班组长对本组下月所需设备、材料的信息进行征集、汇总，详细查明所需设备名称、型号、数量、购买理由等，报设备管理员汇总。

第十条 水厂设备管理员对各班组上报的设备需求信息进行审查、分类、汇总，填写本厂下月设备购置计划，写明所需设备名称、型号、技术参数、数量等，报厂长审核。第十一条 厂长对设备购置计划进行认真审核、批准后，设备管理员按公司规定时间（每月25日前），上报公司生产技术部。第十二条 水厂所需大型设备、备件，要按公司要求提前一年申报年计划，设备管理员按公司规定时间（每年10月底前），提前要求各班组上报下设备需求计划，并进行分类、筛选、汇总，经厂长审核后报公司技术部。

第四章 设备的验收与发放

第十三条 经与公司技术部联系，所需设备已购置、且已经技术部验收进入公司仓库，水厂设备管理员要立即安排人员对新设备进行验收、申领。

第十四条 设备申领前，水厂技术人员先在公司仓库对设备进行初验，依据公司技术部批准的购置计划，对设备的品名、型号、数量、技术参数、生产厂家、外包装等进行认真核对，并清点验收随机附件、技术资料、合格证是否齐全，遇有残缺不全、变形损坏的，应作详细记录，由公司技术部与供货方交涉处理。

第十五条 新购置设备的技术资料原件（或复印件），至少留存水厂一份，否则水厂有权拒绝验收、申领。

第十六条 经初验，设备合格，备件、资料齐全，水厂技术人员按照公司设备材料申领制度，在技术部、供应部办理相关手续，将新设备、随机附件、技术资料一起安全、稳妥运回本厂。大型或贵重设备，可与技术部、供应部协商后，由供货方直接送货至供水厂内。设备运回水厂，应立即组织安装、调试，一般不进入水厂仓库。第十七条 新购置设备需检测、试运的，水厂技术人员要积极配合公司技术部进行，并认真做好试运记录。如有质量问题，由技术部与供货方交涉处理；如试运正常，则对设备进行一次保养，即可正式投运。

第十八条 水厂技术人员要做好新购置设备的建档、建卡工作，将设备的原值、购买时间、生产厂家、型号、安装时间、试运情况、验收交付使用时间、设备维护负责人、巡检情况、维修情况、大中修情况、封存情况、报废情况等。

一、备品、备件、随机工具要及时进入水厂仓库保管；

二、随机技术资料汇总、整理后，存入水厂资料室保管；

三、将新设备的操作规程、注意事项向运行工、维修工做技术交底。

第十九条 供水厂应设材料仓库，储存必要的设备配件、备用材料等。水厂仓库要做到管理科学、发放准确、保管妥善、定期维护、帐目清楚、减少库存，并做好月底盘点，一切为生产服务。要建立完整、严密的入库、保管、申领、出库管理制度，并认真贯彻执行。第二十条 设备材料的发放管理

一、领用库存设备及相关零部件时，由经领人签字，方可领用；

二、领货时发现设备材料与实际规格不符或有质量问题的，应通过水厂设备管理员及时与公司技术部联系处理；

三、领出的设备及零部件应抓紧安装，投入使用；使用余留零部件要及时退还仓库保管。

第五章 设备的运行管理

第二十一条 水厂要定期对运行工、维修工进行业务理论、安全知识培训，并应特别注重加强实际操作技能培训；要定期进行考核，并将之作为绩效考核的重要内容。

第二十二条 水厂运行工、维修工经培训考试，取得《上岗资格证》后，方可上岗工作；且只有熟练掌握本水厂各项设备操作规程后，才允许独立上岗、操作、维修设备。第二十三条 运行工设备运行管理责任

一、严格按设备操作规程进行操作，要做到“五懂”、“三会”，即懂构造、懂动作原理、懂性能、懂用途、懂用油常识；会正常操作、会日常保养、会排除故障；

二、认真学习、掌握各项设备技术参数、性能，使设备尽量在经济状态下运行，充分发挥设备效能，努力节能降耗；

三、保持设备技术、卫生状况良好，附件齐全；

四、坚守工作岗位，集中思想，保证安全生产，发现设备异常要立即上报，紧急情况下可以先处置，再报告；

五、坚持每小时认真、准确填写值班运行记录；

六、按照合理的巡查路线，坚持每天对设备进行巡查、保养。第二十四条 设备巡查规定

一、每三十分钟对机泵设备巡查一次，查看设备的电压、电流、温度是否正常，查看泵出口压力、流量是否正常，是否在经济状态下运行；坚持每小时记录一次；

二、每小时对源水、澄清池出水、滤池出水、出厂水进行一次浊度、肉眼可见物检测，并做好记录，防止发生水质事故；

三、每小时对源水情况、加药、澄清、过滤等水处理的各个工艺段的现场查看一次，观察水处理设备运行是否正常，处理效果如何；

四、每小时对所有潜水泵实地巡查一遍，注意水泵声音是否正常，阀门、管件是否滴水，有无抽空现象，阀门启闭状态是否正确；

五、对清水池水位进行连续监测，保持既不能溢流，也不能使水泵抽空；

六、每小时对所有加压泵实地巡查一遍，听声音，看仪表，闻气味，摸温度，感震动，观察润滑油情况和填料室滴水情况，尽早发现事故隐患；

七、每三十分钟对加氯设备（氯瓶、阀门、压力表、加氯管道、水射器、加氯机）巡查一遍，用氨水测试是否有氯气泄漏，观察加氯机、流量计投加量是否合适；每小时对出厂水测一次余氯，并做好记录；

八、坚持每一小时对变压器、高低压配电柜做一次全面巡查，观察进线电压、设备运行电流、温度是否正常，有无报警指示；

九、在新设备试运、设备出现故障等特殊情况下应增加巡查次数。第二十五条 对新装设备和大修后的设备，水厂要在试运期内（一般为7～15天）加强运行监控，做好试运记录。试运期结束后，按设备规程进行一次保养，即可正式投运。

第二十六条 水厂设备不得带病或者超负荷运行，对存在严重事故隐患的设备，运行工应立即停止设备运行，向厂长和生产调度中心报告，本厂无力维修的，要及时向公司技术部报告。

第六章 设备的维修管理

第二十七条 水厂维修组负责本厂设备的维护、保养及小型检修，本厂无力维修的，应及时报公司技术部安排维修。第二十八条 水厂设备管理小组指导本厂设备的日常保养、定期保养和计划维修。

一、日常保养指设备的清洁、紧固、调整、润滑、防腐等日常工作，由机泵运行工负责；

二、定期保养指在不影响生产的前提下，按设备维护规程要求进行保养，并做好保养记录，由维修工负责；

三、计划维修：

（1）不影响供水生产，本厂可以进行的维修，按本厂计划进行；本厂无力维修的，报技术部统一安排；

（2）影响供水生产，必须先报公司生产调度中心审批，并按照生产调度中心批准的时间安排维修；

（3）计划检修要做好剖检记录和更新零部件记录。第二十九条 水厂维修工设备管理责任

一、加强业务、安全知识学习，加强实践技能训练；

二、认真学习本厂设备性能、技术参数，懂原理，会维修；

三、坚持设备巡检制度，认真做好巡检记录。第三十条 维修工设备巡检规定

一、制定合理的设备巡检路线，坚持每天巡检一次，做好巡检记录；每天早上上班后立即向厂长汇报昨日设备巡检情况；

二、对变压器每天巡检一次，观察油温、硅胶颜色、负荷电流、声音是否正常，有无报警、渗油、超负荷运行现象，有无安全防护，是否需要强制冷却；

三、对本厂配电柜每天巡检一次，观察电压、运行电流、温度、电度表、功率因数是否正常，安全装置是否齐全，警示标牌悬挂是否得当，设备外观是否清洁、无污物，有无放电、发热、渗油现象，有无裂痕，有无异味、异常声音，各种信号、指示是否正常，有无报警指示；

四、检查加氯设备是否符合国家《氯气安全规程》；

五、每天对本厂潜水泵、加压泵巡检一次，观察电压、电流、转速、流量、温度是否正常，有无异常声音、振动，有无异味，填料室滴水是否正常，润滑是否良好；

六、每年至少对全厂的地上和地下的蝶阀、闸阀进行一次全面维护，做一次启闭操作，确保开关灵活。

（1）对闸门护口滴水的，适当压紧压盖。压紧无效的，应更换填料，并对外露部位进行润滑和防腐；

（2）对蝶阀的齿轮箱应每年打开一次，进行全面清洗，更换破损零部件，重新加满黄油，加盖密封；清洗调整刻度盘，保证指示清晰准确；

（3）每年对阀门井进行一次清理，保证清洁无积水。

七、每天对其它机电、水处理设备进行一次巡检。第三十一条 设备故障执行程序

一、水厂运行班组在设备巡查中，发现设备异常，判定为设备故障时：

（1）故障非常严重，运行工要立即停机检查，向班组长和厂长报告，此时不论维修工是否上班，都要立即通知维修工到厂维修。（2）故障轻微，可以继续运行的，运行工要记录故障设备名称、编号、故障部位、严重程度、故障现象、发现人等项目，送往维修组；在非维修工上班时间，由其它运行班组传交给维修组。

二、若维修影响供水生产时，必须厂长批准后才能进行；

三、经检查，故障十分严重，无力维修的，要立即上报公司技术部统一安排维修。

第七章 设备的封存与启封

第三十二条 设备的封存

一、凡闲置三个月以上的设备，由水厂设备管理小组起草封存申请，经厂长审批后，报公司技术部批准；

二、技术部批准后，由水厂设备管理小组组织维修工对该设备进行就地封存；长期不用的，可退回公司仓库封存；

三、就地封存的设备，技术人员必须检查确定该设备技术性能良好，然后组织维修工进行一次封存前保养，要求如下：（1）切断电源；（2）根据设备特点，放净内部的水、油等，关闭阀门；（3）外露无漆表面，应擦拭干净，涂防锈油，并贴纸保护；（4）封存设备的辅助装置、附件及专用工具，应随同主机一并封存妥善保管，不准挪用，并在该设备档案上记录清楚；（5）必要时，封存设备应加防尘罩，尽量避免露天存放。

四、自封存之日起，该设备可以不参与本厂设备完好率的统计。第三十三条 设备的启封

一、封存设备需要重新启用的，由水厂设备管理小组草拟启封申请，经厂长审批后，报公司技术部批准；

二、设备启封前，维修工应对该设备进行一次保养，要求如下：（1）对设备各部位进行擦洁；（2）按规定对各部位加油润滑；

（3）检查电器及安全装置，保证安全无故障；（4）清点辅助装置、附件、专用工具是否齐全；（5）接通电源，调整试车、试运行。

三、自启封之日起，该设备即参加本厂设备完好率的统计。

第八章 设备的报废与处理

第三十四条 水厂闲置的设备，具有下列情况之一，且无法修复或失去改造价值，即应申请报废：

一、能耗大且运行不可靠，存在安全隐患，国家已明令淘汰的设备；

二、设备的主要部件已损坏，无法使用；且经过修复，也达不到性能要求，不能保证安全生产的设备；

三、因突发事故或意外灾害，受到严重损坏的设备；

四、技术改造和更新后，替换下已不能利用的旧设备；

五、因规格、标准不适合，本厂长期不适用的设备；

第三十五条 对达到报废条件的设备，由水厂设备管理小组进行认真鉴定、确认，经厂长审核后，报公司技术部审批。

第三十六条 因设备事故造成设备报废的，要先查明原因，明确责任。

第三十七条 公司尚未批准报废的设备，水厂要妥善保管，不得拆卸、移作他用；公司已批准报废的设备，交由公司技术部负责处理。

第九章 设备的事故管理 第三十八条 水厂设备管理小组、运行班组、维修班组应加强设备巡查、巡检，加强维护、保养，发现问题及时处理，避免设备事故的发生。

第三十九条 设备事故：凡因操作不当，检修维护不良，管理不善等原因，导致设备非正常损坏，造成停产或效能降低，停机时间和经济损失超过规定限额的，称为设备事故。第四十条 设备事故分三类：

一、重大设备事故：符合下列条件之一的，为重大设备事故。（1）直接经济损失在20000元以上的；（2）因设备事故造成全厂停水1小时以上的；（3）性质恶劣，造成人员伤亡的。

二、较大设备事故：符合下列条件之一的，为较大设备事故。（1）直接经济损失在2000—20000元之间的；（2）因设备事故造成全厂停水1小时以下的。三、一般设备事故：符合下列条件之一的，为一般设备事故。（1）经济损失在800—2000元之间的；（2）设备事故未造成全厂停水、水质事故的。第四十一条 按性质，可将设备事故分为三类：

一、责任事故：凡属人为原因，如违反操作规程、擅离工作岗位、超负荷运转、维护检修不良等，造成的设备事故。

二、质量事故：凡属设备原设计、制造、安装等原因造成的设备事故。

三、自然事故：凡因遭受自然灾害或不可抗拒的外部原因而造成的设备事故。第四十二条 设备事故的发现、处置和申报

一、水厂运行工应坚守工作岗位，按规定进行设备巡查，一旦发现设备事故，应立即切断电源，保护现场，并果断采取应急措施，防止事故蔓延，尽可能减少损失；

二、运行工在紧急处置的同时，应向班组长、厂长报告，并做好事故记录（发生事故的设备名称、型号、发生时间、事故概况、采取的应急措施等）；

三、水厂厂长立即带领技术人员、赶到事故现场，修复设备，恢复生产，将损失减少到最低程度；

四、水厂设备管理小组要指导维修工保护事故现场，做好原始记录的收集和现场取证，为事故调查作准备。第四十三条 设备事故的调查

一、设备事故的调查、分析、定论、处理，由公司技术部负责组织相关部门共同进行。

二、水厂设备管理员要积极协助公司设备事故调查小组的工作。

三、水厂设备管理小组在厂长的指挥下，可以先期成立由厂长、技术人员、有经验的维修工组成的厂级设备事故调查小组，进行事故的先期调查和上报。

四、厂级事故调查小组职责（1）坚持“实事求是”的原则；

（2）坚持“三不放过”原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者未受处理和员工未受到教育不放过，没有采取防范措施不放过；

（3）查明事故原因，计算经济损失；（4）确定事故类型和性质；（5）确定事故责任人；

（6）提出事故处理意见和防范措施；（7）写出事故调查报告，报厂长审核；

（8）事故调查人员有权向发生事故的班组和个人了解情况，索取原始记录，任何班组和个人不得拒绝；

（9）任何班组和个人不得阻碍、干涉调查小组的正常工作。

五、事故调查的项目

（1）现场勘察：包括部件的损坏程度、状况、痕迹等，必要时可以进行拍照。

（2）事故发生的经过：包括时间、地点、部位、环境等与事故有关的信息。

（3）事故发生前的状况：包括运行参数、声音、温度等。（4）当班运行工的基本情况。（5）当班运行工的陈述材料。

（6）其他与事故鉴定有关的材料（包括运行记录、设备故障《报修单》等）。

第四十四条 事故原因的调查分析

一、事故直接原因的调查分析

（1）对设备技术状况、操作者行为、维护保养情况进行分析；（2）查明事故原因，明确各种原因的相互关系和所占的重要程度；（3）确定事故的直接原因。

二、事故间接原因的调查分析

（1）调查分析导致事故直接原因的背后因素；（2）查清产生人的不安全行为和设备不安全状态的原因；（3）查清未能在事故发生前采取措施，预防事故发生的原因。第四十五条 设备事故责任分析

厂级事故调查小组通过对事故直接原因的分析，确定事故的直接责任者及主要责任者。

一、凡下列原因造成的设备事故，应首先追究厂长和班组长责任：（1）未按规定对员工进行岗位技能培训的；（2）安全技术操作规程缺少或不健全的；（3）设备严重失修或超负荷运转的；（4）对事故隐患不认真组织整改的；

（5）对现场工作缺乏检查、指导或违章指挥的。

二、凡下列原因造成设备事故，应先追究当事人或有关人员的责任：

（1）违章指挥、违章作业或冒险作业；（2）违反安全操作规程和劳动纪律；（3）擅自开动机器设备，拆除安全保护装置；（4）未按规定对设备进行维护保养；

（5）对事故隐患没有及时反映或采取防范措施。第四十六条

设备事故的处理

一、厂级事故调查小组应在一周内写出事故调查报告，报告内容应包括设备概况，事故发生过程，事故发生的直接、间接原因，事故损失情况，事故责任人及责任情况,草拟处理意见及今后应采取的防范措施，事故调查人员签字，其它原始记录，当事人陈述材料等；

二、厂级事故调查小组提交的事故调查报告，经厂长审核后，报公司级设备事故调查小组作为参考。

第十章 设备管理的奖励和处罚

第四十七条

奖励

一、水厂要对设备管理进行认真、严格考核，对在设备管理、改造等方面作出突出贡献的班组和个人进行表彰和奖励；

二、对认真巡查，及时排除重大设备险情，防止重大设备事故发生，为公司挽回重大经济损失的班组、员工，供水厂要报请公司，给予表彰和奖励。第四十八条 处罚

对设备事故的处理，根据设备事故的类别、性质进行处罚。第四十九条 赔偿

因责任心不强、管理不善而导致设备丢失、损坏的，根据情节轻重和造成经济损失的大小，及公司有关规定，由责任人按比例进行赔偿。

安吉国源水务有限公司

第五篇：放映设备技术年检

放映设备技术年检管理工作之我见

放映设备技术年检工作是电影行业主管部 门一项重要的技术管理工作。由于资金、人员等多方面的原因，近些年来，我们在年检中发现，不少企事业单位的放映设备随着使用年限的延长，各项技术指标每况愈下，放映设备的声光质量程度不同的偏离国家颁发的年检制度的质量标准。管理不善和设备陈旧失修的状况，使原有的电影观众进一步分流，市场萎缩，放映单位的“两个效益”进一步下滑。

一、放映设备技术管理中存在的问题

在我市公司直接对136家放映单位的年检中，发现不少单位普遍存在以下的问题。

1、放映人员整体技术结构不合理

近些年，放映岗位的人员流动大。一部分放映员已担任各级领导，不再从事放映工作，一部分五、六十年代培养起来的技术骨干已经退休；一部分中年技术骨干虽未到退休年龄但已跨入 内退的范围，相继退出放映岗位。从事15年以上的放映人员已逐渐减少。有些放映人员即使持有高级工放映证，但已经多年不放映。以往对于放映技术质量能发挥有效保证的高、中、初级放映员的技术结构，由原来的以中、高级工为主的技术结构逐步向以初级工为主的技术结构逆转。放映技术骨干不能很好地保留和使用，整个放映员队伍向着不稳定的结构移动。

2、使用保养维修技术水平欠佳

由于放映技术骨干相继退出，新补充进来的放映员操作维修放映设备的时间短，实际经验不足，只能从事简单的放映机操作，发现处理各种放映设备故障的能力有限。由于缺乏独挡一面的操作维修技术能手，缺乏迅速准确排除突发故障的能力，造成撤场退票的被动局面时有发生。我们在年检中发现，不少放映单位的放映人员，对还音系统的检修和调整能力较差，问题也最多。主要表现在，声音混沌不清晰，左右机音量不均衡，高低音频调整不到位等。一旦出现此类问题，往往束手无策。因此，即使能勉强放映下去，声光质量也令人堪忧。

3、放映人员缺乏系统的培训

由于不少放映单位的放映人员多是兼职搞放映，半路出家的多。加上单位领导不重视，本身工作较繁杂，不少放映人员缺乏系统的电影技术培训。即使电影行业举办各种技术培训班、技术讲座，发信邀请，但参加的单位也不多，有些即使来参加了，也是人来心不来，难以达到实际的效果。不少单位的放映人员只是在与自身利益相关的晋级考核时，才匆匆忙忙参加培训，由于平时不注重钻研技术，难以跟上教学进度，造成被动。因此，对放映新设备新技术了解的少。有些单位即使买了先进的立体声电影放映设备，由于使用不当，不但没有获得应有的效果，反而增加了经济负担，造成资源的浪费。

4、放映设备常年失修，放映质量下降不少基层单位的放映设备都是在电影鼎盛时期购置的，设备使用年限大都在十五年以上，进入了设备更新改造期。然而，由于电影市场急剧滑坡，基层单位的放映场次越来越少，有的一年当中只是在节目才放几场，有的甚至好几年已不再放电影，放映收入锐减。因此，不少单位别说更新改造旧设备，就是日常检修项目的资金投入都难以为继。有的单位放映设备长期封存在密闭的机房机，设备积尘厚，锈蚀油垢多+ 箱体霉烂，成为了老鼠藏身之处。放映设备应有的保养和维修，难以达到年检的技术要求。有的单位干脆把平时应自行进行的常规检修项目也留到年检时再来搞，使年检工作量大大增加。每当我们进行一年一度的年检时，都有一种电影事业江河日下的苍凉感。

二、改善放映技术管理工作的途径

电影放映技术管理工作的好坏，直接关系到电影行业两个效益的高低。为了更好地把放映设备技术年检工作做好，必须认真做好以下几个方面的工作。

1、加强放映员队伍的建设

放映员是保证电影放映声光质量的前卫哨。放映岗位要求放映员个有较高的操作、保

养、维修技能。随着各种新技术、新设备进入电影行业，对处于一线的放映员提出了更高的要求。因此，加强放映员队伍的建设，提高放映员的素质迫在眉捷，不能因为电影不景气而放松对放映技术队伍的培训。电影放映技术管理部门应定期举办各种技术培训班和技术讲座，诸如立体声放映技术演示会，新光源的推广技术讲座·，还音系统故障处理技巧等实用性强的培训班。真正从思想上、工作上关心和受护放映员，摒弃过去那种对放映人员“奖的少，罚的多”的做法，鼓励他们钻研放映技术。建立适应本单位、本部门工作需要的放映技术培训计划，并持之以恒贯彻实施。注重初、中、高级放映员技术结构的搭配和调整，搞好放映员队伍的稳定工作，尽量保留经长期培养起来的技术骨干，特别要发挥放映技师的帮、传、教的作用，使他们具有的一技之长得到充分的发挥。

2、建立与放映单位联系密切的技术网络

放映技术主管部门应主动与基层单位联络，沟通感情，座谈心得，交流放映技术经验，建立起关系密切的技术服务网络。有重点地对放映场次较多的基层单位的放映人员进行技术指导，从技术上对放映单位予以支持，帮助解决放映技术工作中的“疑难杂症”。对远离市区的放映单位，可实行放映设备保养、维修项目的技术承包，采取定期定点或灵活多变的方式上门服务，把放映技术服务做到基层单位去，将技术主管部门雄厚的技术力量转化到基层单位的放映员身上，形成合力，更好地发挥放映员队伍的整体效能。

3、加强放映员的岗位责任心教育

放映设备再好，没有高度的责任心来保证，同样难以把放映技术工作做好。年检中工们发现，放映人员工作责任心强的，放映设备保养维修状况就好，放映故障发生率就低，损片伤片事故就少。反之异然。例如放映单位广西水电厅

电影组，主管领导重视，经常过问放映工作，三位女放映员工作认真负责，放映机房窗明干净，放映设备保养得一尘不染。尽管放映人员技术等级不高，但设备故障少，放映质量高。而有些单位尽管技术力量较强，但领导不重视，放映员

工作马马虎虎，放映设备使用保养差，放映设备年检中多项技术指标不合格，有些项目甚至一塌糊涂。其原因都是由于平时工作责任心不强所致。因此，必须加强对放映人员岗位责任心的教育，振作精神，只有这样才能把放映工作做好。

4、严格执行技术年检年审制度

在目前电影市场低迷的条件下，放映设备技术管理部门，为了配合发行部门搞好发行工作，增加影片发行收入，对原有的放映单位都采取许多的扶持办法。对新申请开办的基层单位放映点，在放映场地、放映人员配备、放映技术指标等都不同程度地放宽了要求，有不少难言之隐。但是，长期下去也不是解决问题的办法。对各基层放映单位都应该严格执行年检年审制度，对年检中多项技术指标不达标的单位，要限期整改，直至设备完善为止，才予以年审；对已经改行不再做放映工作的人员不再年审；对内放映场次太少的单位，应建立放映员放映场次登记制度。放映场次少的放映员，要重新进行技术培训，经考核合格才能重新上岗。只有这样，才能保证放映技术管理工作真正上一个新台阶。

交流噪声干扰分析分解决方法

交流噪声干扰的产生

音响系统的噪声干扰除设备和传输线路本身的热噪声和叠加在其上的连续性“白噪声”外，干扰源主要可分为脉冲干扰及交流噪声干扰两大类。脉冲干扰是由于脉冲器件产生的强电磁场耦合进入信道所致：电机、空调、汽车发动机火花塞点火、开关电源和控制灯光的硅柜均会产生60Hz～2MHz的干扰，这些干扰的谐波分量会落人音频频带内：闪电、宇宙噪声还会产生2kHz～100MHz的脉冲噪声。交流噪声干扰主要是由于地线系统不同接地点间存在电位差，使地电流形成回路造成的；高压输电线路和交

流电气化铁路也会引起交流噪声干扰，交流电气化铁路产生的干扰除50Hz基频外、还有(2N+1)×50Hz等奇次谐波。

交流噪声干扰的方式

根据外界干扰源电磁能量的途径和对音响设备的耦合方式又可分成辐射方式干扰和传导方式干扰。传导方式干扰是经过电路(包括杂散电容和互感等可以用集总参数表示的电路元件)传到受影响设备上，如脉冲干扰、交流声干扰主要通过传导方式作用于受扰设备；辐射方式干扰是通过天线的作用，由空间传到受影响的设备上，如高压输电线对受扰设备的干扰，手机、对讲机使用时的无线电幅射干扰等。

音频信号的频率范围为20Hz~20kHz，音频信号通常都采用平衡方式传输，由于双线上的感应噪声有相互抵消作用，干扰要轻得多。音频信号由于波长较大，辐射方式干扰可忽略不计。音频干扰解决的重点主要放在交流噪声干扰上。

音响系统交流噪声干扰的分析和解决办法

大功率扩声音响系统是把人声通过麦克风产生的微弱电流信号送人调音台，然后通过音频调整进行信号放大，再送到功率放大器作进一步放大，通过扬声器发出强大的声音。所以，在功率放大器前微弱的噪声干扰，都会通过功率放大器放大出来。而且交流噪声频带很宽，通过放大器放大后，从喇叭播放出来，很容易被麦克风拾到，然后通过电路再进行放大。这种周而复始的循环放大，有部分同相位的噪声就会出现正反馈；微弱时只是增大音响系统的交流噪声，严重时会产生自激啸叫。所以，音响系统连接必须以降低交流噪声为目的，保证正确的设备连接，以使音响系统正常运行。在设备性能完好的情况下，功率放大器前的设备间信号线连接的方式

和方法、电源的连接方法不当都会产生交流噪声的干扰。以音频设备间信号线输入、输出接口的形式来分，有平衡式和不平衡式两种：平衡式——双线差动式，具有较强的共模干扰抑制能力，交流噪声干扰小，通常用于长距离或强干扰条件下的信号传送；不平衡式——单线单端式，多用于近距离或内部设备间信号传送。

为抑制交流噪声干扰，设备安装连接时可用以下几种方法解决： 1．把两个“地”电位不同的设备间的信号地线分离，避免设备直接连通或形成地线环路。如平衡式连接外屏蔽线只在一端接地，或两端都不接地等。

2．两设备间不能有直流的电路连接。

3．使用悬浮接地。就是该点电位与地相同，为零电位。但是该点又不是直接和地相连。是设备电路对地电位为零的点。这个“地”与实际的地之间存在阻抗，而且是高阻抗，这样可以克服共模干扰。

4．合理接地。设备的外壳一般与设备的电源变压器屏蔽连在一起，这台设备外壳也有一个“地”，这个“地”与其他两个“地”也有所不同。当大地的“地”比较干净时，设备外壳的“地”与之相接可以降低交流声干扰，反之则不要相连。

5．远距离传送信号使用平衡式或平衡隔离变压器的传输方式，短距离可以用不平衡式。采用平衡隔离变压器的传输方式一般两端都要有平衡变压器，屏蔽层一端接地，也可悬空不接。接地可以起到屏蔽作用，也可防止设备漏电发生触电事故。不接地时，两端平衡变压器可起到绝缘隔离作用，平衡变压器中心接地，可泄放静电。

6．不同系统连接须采用平衡式隔离变压器连接。音响系统与电视转播车音频系统的连接；系统与大型电子显示屏的连接；或与电子计算机的连接等，一般须用平衡式隔离变压器连接。不同系统共地最容易引起交流噪声的干扰。7．弱信号设备电源与强信号设备电源分组连接。弱信号音源设备如CD、卡座、效果器、调音台、压缩限幅器和均衡器等同一组电源连接，强信号功率放大器与另一组电源连接，可以避免传导方式的电源交流噪声干扰。

8．在电源干扰很严重的情况下，设备分相连接。把小信号的设备和监听设备电源连在一起，选择三相电源中交流声干扰最小的一相接入，其余两相接大信号功率放大器，可以降低来自电源的交流噪声干扰。

9．连接干净的电源供电。供电电源设计时，应设计单独电源变压器；无条件时可使用独立一组电源供电，与空调、灯光等设备分开供电；或采用隔离电源变压器等，这些都是行之有效的措施。