第一篇:证券经纪人上半年工作总结及下半年工作计划(范文模版)
上半年工作总结及下半年工作计划
时间过的很快,回顾这半年来的工作。首先,我感谢公司为我提供了良好的学习环境,让我对证券市场有了更加深刻而清晰的认识。理念上有了长足的进步,看待市场角度更加深入,半年来了有了很大的提高。
现将半年来的工作情况总结如下:
自从加入xxxx营业部后,在公司的日常学习中,让我对证券研究有了一定的认识。初步掌握了基本面分析的要点与方法,改变了原有对市场的简单认识,建立了正确的视角去看待市场的变化:
由原来单一的关注个股,开始向关注宏观经济变化,关注行业变化的方向转变。以往个人只关注简单的宏观经济现象,没有深入的去思考背后的根本,以及现象可能引发的变化,对于行业的关注也脱离了宏观经济的变化,所以导致对于行业的变化把握不够。经过这半年的学习与工作,我认识到了证券分析必须从大的背景出发,由面到点的去一步一步进行,而不是单一的从k线形态出发进行凭空想象。
从简单的关注个股形态与基本面,向形态与量能结合,关注资金流向方面转变。过去个人总是通过k线形态结合公开资料进行分析,相对而言比较片面,对于资金流向分析不太关注,且不得要领。近期在郑总的指点下,开始对于这个方面进行关注与学习。虽然目前盘面对于量能变化的敏感度还十分缺乏,对于资金流向的把握还十分欠缺。个人意识资金流向是行情的根本,这个方面将是我下一阶段需要努力的方向。开始端正自己的投资操作理念与心态
过去心态相对比较容易波动,同时投资操作理念相对简单。经过这半年的工作与学习。个人认为个人心态有所提高。以往个人只在意于结果,对于造成结果的原因不太深究。现在在平时的工作、学习、个人操作中,比较注意过程,对于好的结果或坏的结果,个人都进行一定的总结。心态较以前平和许多。投资理念操作方面,个人十分赞同公司关于“跟从主流资金“的理念,虽然对于市场节奏把握的能力目前还十分欠缺;有时候还犯过于使用静态眼光看待市场以及个股的错误。但目前个人在日常看盘分析操作中已经有意识的去纠正与改变。
日常工作
我的日常工作主要是帮助公司开发客户并维护好个人客户,推销公司发行的各种理财产品。个人认为自己在这个方面作的还很不够。虽然,每周自己都积极参与工作,并总结文字,尽量多从客户的角度去分析与思考,抓住客户的心理想法,但仍未达到预定目标。在这个过程中,个人认为,还是需要多做多学习,开发适合的客户,多做服务,和客户成为朋友,让他们信任并支持自己,能进行二次开发最好。
通过本次总结,让我静下心回顾了半年来的进步与不足。
个人认为不足在于:
自身知识结构仍需要进一步理顺。
虽然平日在自我学习、看各种新闻资料,每日与客户的交流中,吸取了很多的经验与知识,但个人认识到,还没有很好的理顺与发展。下半年的工作与学习中,个人打算对于基础知识进行回顾与加强。
提高工作的主观能动性。
虽然每天都了解市场、个股的信息,但是个人一定的惰性使我看观察信息时不够仔细与敏感。对于市场的变化,由于主观能动性的不够,导致分析不够。同时,对于其他行业的关注,也缺乏连续性。
证券行业是一个不段学习与积累的行业,下半年,个人将着重进一步加强主观能动性方面的建设,相信只有这样才可以突破目前的相关瓶颈,才可能有一定的进步。
3、多开发一些有效客户,为公司的业务发展实实在在的尽一份自己的力量。
第二篇:证券经纪有限公司员工工作总结
我,稽核审计部负责人某某,坚持原则、以大局为重、维护公司利益,服从公司领导的安排,爱岗敬业、努力钻研业务知识、不断提高工作技能,严格遵守公司的各项规章制度。
德:为人正直、尊重员工、团结同事;作为民主党派党员,始终坚持共产党的领导,自觉接受共产党的领导,深入学习纪念中共发布“五一口号”60周年专题讲座和十一届三中全会会议精神。在政治上不断要求进步,受党派派遣,参加了省社院民主党派干部培训学习,更加坚定了共产党的领导。
能:本,本人顺利通过了高级会计师评审,取得了高级会计师资格;参加了证券公司合规管理人员胜任能力考试,但遗憾的是未能通过考试。
勤:自觉遵守公司劳动纪律,从不无故旷工、迟到和早退,严格履行公司的请、休假制度。绩:本在本部门员工共同努力下,圆满地完成了如下工作:
一、常规性工作
(一)合同协议审核。本,审核公司总部各有关部门和营业部合同(协议)80余份,提出修改意见和建议10余条.如:犍为营业部异地租营业场地建议公司不执行;中新营业部震后房屋维修方案应报请产权人同意后执行;五通营业部租赁房屋建议审查出租方的合法手续以及公司总部购买财产保险进行风险提示等等。绝大部分建议被采纳。
(二)公司规章制度的修订和完善。
1、根据账户规范有关文件要求,建议修改和完善了《客户档案管理办法》;
2、为了进一步规范客户大额取款行为,加强风险防范和控制,根据监管部门合规管理要求,建议修订了《客户证券转银行资金上限规程》;
3、为完善经纪人佣金返还操作流程,确保经纪人佣金返还程序合规、计算准确,建议经纪业务部对公司《营业部客户经理管理暂行办法》部分条款进行了修改;
4、审查了《某某证券派驻银行网点经理管理办法》,建议营销团队由营业部组建而非市场发展部;
5、建议对现有客户计、结息规则改按银发[2005]129号文相关规定执行。
(三)报表审核及报送。
1、公司总部综合监管报表。每月按时填报公司总部综合监管报表基础信息,并审查各部门的报表;按时打印、及时报送至中国证监会四川监管局。
2、营业部综合监管报表。自本7月始,每月督促营业部按时填报营业部综合监管报表,并对各营业部的报表进行审核,及时指出报表中的错误及监督修改。同时指导各营业部按时补报2007报表和某某年1-6月月报。
3、自律报表。每月按时报送中国证券业协会要求报送的自律报表。
4、按照《证券公司风险控制指标管理办法》的相关要求,根据公司部门职责调整,我部从12月开始承担了对净资本等风险控制指标实施动态的实时监控,对净资本计算表、风险资本准备计算表和风险控制指标监管报表的真实性、准确性、完整性进行不定期稽核审计,并负责提交有关风险控制指标水平的报告。
(四)稽核审计。
1、定期通过公司内控平台审查“系统设置审计→费用设置检查”,确保公司所有客户费用设置无重大错误。在本次检查中只查出一个客户的佣金设置标准低于客户要求的水平,已提交有关部门进行修改,未对营业部造成损失。
2、针对9月份政府出台调低印花税、10月减免利息税政策,及时检查了印花税收取标准和利息税代扣比率。确保公司税收行为符合税收政策。
3、12月由于银行活期利率的改变,及时检查了柜台系统利率设置标准。同时与公司有关部门议定修改公司现有计息和结息规则,确保公司行为无违反行业规定。
4、检查三方存管后柜台系统“银行参数”设置情况。年初因有客户反映大额资金无法正常
转入公司,我部经多方查找原因,确认为三方存管系统“银行参数”设置不当并非银行系统所致。建议有关部门对银行参数进行了修改,同时建议取消对客户存取不恰当的限制,减少了潜在的纠纷。
二、专项工作
(一)离任审计。先后完成了射洪营业部总经理谢平、南充营业部总经理黄经纬、武侯营业部总经理唐海、犍为营业部总经理王志和五通桥营业部总经理朱刚等五位同志的离任审计。按照中国证监会《证券公司董事、监事和高级管理人员任职资格监管办法》、《公司人力资源管理制度》和《公司稽核审计制度》有关规定,对上述离任的总经理均采用现场审计方式,按离任审计相关程序,在营业部内部进行了民主评议、审计意见的沟通和交流、撰写离任审计报告等全部程序,并已按规定将上述同志的离任审计报告报送至中国证监会四川证监局。
此外,对公司总部存管中心总经理万均同志的离任审计,由于不属于监管规定必须审计的范畴,仅作为公司对该部门的业务审计以增加稽核审计的覆盖面而作的审计。对其2006年1月至某某年7月期间的日常管理工作,从其独立存管模式到三方存管的不同监管规定及要求,进行了较为全面的审计,编制了相关的工作底稿。审计报告正在完善中。
(二)经纪人专项审计。经纪关系设置和经纪关系变化一直作为我部工作的重点,因为它关系到公司利益的完整,客户之间一旦有经纪关系产生,就一定会有公司利益的流出,因此我们每个月或者不定期的检查经纪关系设置和经纪关系变化。本年初对公司的经纪人进行了专项审计,自10月起对支付经纪人报酬进行了审查。
(三)账户规范专项检查。与经纪业务部组成检查小组,在短短的一个月内,分别对公司各个营业部的客户账户规范工作组织现场检查,加班加点与营业部的同志一起战斗,赶在监管部门规定的时间之前完成了检查工作底稿、向监管部门出具了账户规范自查报告,并向本地证监局提出了提前完成账户规范工作的申请。
(四)不规范账户规范复查。复查内容包括四川证监局核查验收提出的整改事项、剩余不合格账户的逐户分析、剩余不合格账户台账和档案的完备情况、账户信息修改的准确性和合规性、业务知识培训、投资者关系管理、证券账户业务检查和资金账户业务检查;核实账户分类管理的完整性和正确性、剩余不合格账户的校验和限制措施、小额休眠账户的校验、合格账户核查、与登记公司账户关键信息比对情况、各项数据是否相符。由于每个营业部抽查的账户覆盖面广、涉及客户类型较多而时间紧迫,在部门全体同仁及经纪业务部和各营业部通力协助和配合下,按时向四川证监局提交了“某某证券经纪有限公司不合格账户规范复查稽核报告”,圆满完成了账户规范提前申报验收工作,为公司获取分类监管加分夺得了宝贵的3分。
三、业务培训学习
1、公司内部培训和学习。参与公司人力资源部组织的“营销知识培训”;组织本部门员工学习《两个条例》;学习讨论《证券公司风险控制指标动态监控指引》及交易所发布的关于异常交易监控实施细则等。
2、远程培训。学习了《金融衍生产品》、《从业人员职业道德》、《我国证券市场法律体系》、《证券投资基金募集与运作的法规与监管》、《证券公司风险处置条例》和《证券公司监督管理条例》、《金融期货产品与制度设计》《证券公司融资融券业务制度介绍》八门课程,并已全部通过测考试。
3、外部培训。按照公司人力资源部的培训安排,本人本参加了北京万国法院教育科技公司组织的证券公司合规管理培训,受益匪浅。
四、完成的其他工作
1、组织协调经纪业务部、存管中心和电脑中心,完成营业部监管报表的数据采集与分解工
作,并召集各营业部相关人员召开了一次“关于如何填报营业部监管报表”的电话会议,直到营业部做好报表审核和报送工作,为营业部按时填报监管报表提供服务与支持。
2、根据业务部门的对客户信息资料业务需求,在充分考虑风险和业务发展所需的同时,建议由电脑中心制定了客户信息资料管理办法,加强了公司对客户信息资料的制度建设。
3、接受并妥善处理了员工家属及客户投诉事宜。
4、接受业务规范咨询若干次。
5、对客户资金异常变动的客户进行客户回访。
6、配合经纪业务部完成大额交易和可疑交易报告的自查。
7、完成全员营销模式风险简析报告。
8、组织学习合规管理相关制度,草拟部门合规管理相关细则。
9、组织协调公司内控平台升级和重新梳理管理模块,确保内控有效的执行。
总之,本监管规定变化大、新增执行的法律法规条款多,随着监管力度显著增强,我感觉肩上的担子也尤其沉重。值得庆幸的是,在我们部门全体同仁及公司各部门的通力配合,以及各营业部的鼎力支持下,在工作任务重、时间紧而人手并未增加的情况下,顺利完成了稽核审计各项工作。公司从未受到监管部门的批评。公司分类监管也从“B”上升为“BBB”。展望未来,任重道远,我会继续努力,不断总结经验教训,努力营造合规经营理念,促使公司在规范中发展,在发展中不断规范。
稽核审计部:某某
二〇〇八年十二月二十六日
08年3季度适逢本人调任新的工作岗位,由从事管理的营业部来到了技术性极强的客户资金存管中心。故在新的工作岗位上,本人除端正工作作风,加强内部管理,防范和控制风险外,主要是加强业务学习,提高个人业务水平。现将下半年客户资金存管中心的主要工作总结如下:1,根据三方存管监管要求,为加强对客户资金的控制,降低客户资金被挪用的风险,我们对银行其余客户资金专用存管帐户进行了相应的清理和销户工作,并在证监会保证金监管系统上对相应账户进行了注销处理。至此,客户专用存款账户已清理完毕,客户资金账户是严格按照证监会三方存款的要求开立和管理,客户资金安全完整。2,根据中国证监会《关于进一步做好维护市场稳定和安全运行工作有关事项的通知》,为保证结算业务安全稳定运行,对业务各环节进行了全面风险排查,消除风险隐患,确保结算系统不出现任何风险问题。据此,我们加强了日常结算业务的内部核查和稽核,进一步强化结算岗位员工的责任意识,避免操作失误等人为因素引发结算风险。对结算业务建立人员备岗制度,建立相关的安全隐患预警机制,并制订出相应的结算业务应急处理预案,明确应急工作流程和责任人,制定与结算资金划付银行的应急处理措施,确保资金汇划安全及时。3,由于深圳证券交易所开始正式启用Ver4.55数据接口规范,申请购买了协助司法冻结业务的模块,并进行了相关的安装和调试工作,改变了以往遇此类业务的处理,营业部只能采用手工填报的方式进行,出错几率较大,而且效率也比较低的状况。为继续加强信息系统安全保障工作,我们建立了法人清算系统的备份系统,每天定时进行数据的同步和传输,确保法人清算能够安全运行。构建并完善了上海PROP2000,深圳D—COM / IST数据通信备份系统,确保资金划付的及时性和安全性。
根据公司安排,本人同时兼顾南充营业部的业务及管理工作。现将南充营业部的全年工作总结如下:
1、贯彻执行公司管理制度,落实公司各项工作安排对于公司各项指令,严格执行,并按时按质完成。如:1)账户清理、规范工作进一步完善,本营业部客户帐户规范率
达到 99 %以上,较之去年大幅提高;高度重视客户交易结算资金三方存管工作,在公司规定时间内顺利完成三方存管的各项测试和上线工作,三方存管上线率达99.98%以上,位居公司下属营业部中的前列;2)加强投资者风险教育,通过投资者园地、广播、在营业部显要地方张贴风险警示文章等方式,提醒投资者注意投资风险,树立风险自担的意识,避免了因营业部宣传工作不到位而可能引起的客户投资风险纠纷。
2、大力拓展网上交易业务,扩大市场份额针对当前南充证券业竞争激烈,现有客户相对稳定的特点,及时调整竞争策略,将推进网上交易作为本业务发展重点,在加强市场调研和客户需求分析的基础上,以网上交易为依托,通过发展地方客户经纪人为主要手段,挖掘增量客户。首先以经济较好的阆中为中心,辐射苍溪、南部、仪陇,其次以蓬安为基础向营山进发,将业务完全覆盖南充市六县三区。到目前为止,其业务已覆盖整个巴中地区。截止08年10月底,历年通过经纪人发展的客户产生交易量30.76亿,平均佣金水平为2.33‰,贡献收入717万元,扣除经纪人提成289万元,营业部收入428万元。成绩较为显著。今年1-11月营业部完成收入1113万元,税后净利润597万元。收入增长率排名公司第一,净利润第三,预算完成进度排名第二。相对于前几年营业部排名末尾来说,有较大幅度的增长。营业部其市场扩张能力和市场竞争力得到显著提高。
3、加强风险控制与防范,确保营业部安全运营加强风险控制与防范,确保营业部安全运营是营业部最重要的管理工作之一,它是营业部其他工作得以顺利实施的保证。作为营业部的管理人员,本人对此十分重视。要加强风险控制与防范,首先必须规范业务运作,重视员工职业道德教育。这是因为规范业务运作是有效防范经纪业务各类风险的基础,而加强员工的职业道德教育,是防范道德风险的重要举措。为此,在营业部例会上组织员工多次学习了证券从业人员职业守则及相关的法律、法规;学习了经纪业务部拟定的经纪业务管理制度,并将制度下发给各部门,要求各部门按照制度,结合本部门实际组织员工深入学习,熟悉并掌握本部门业务操作流程及风险的防范与管理,在工作中规范业务运作,严格执行业务操作规程,尽可能降低各类业务风险。全年组织召开了两次经纪人工作会议,规范经纪人的行为,防止其进行代客理财、承诺收益等违规操作。其次,抓好安全保卫工作。安全保卫工作是确保营业部安全运营的前提,是风险防范的重点。为此,营业部专门成立了营业部5.12抗震及08奥运安全领导小组,加强地震期间的客户疏散及奥运期间的维稳工作。以保证营业部安全保卫工作的顺利实施;随时强调并经常提醒安保人员提高警惕,注意防火防盗,加强对营业部线路及消防设施的安检,及时消除安全隐患。由于重视对经纪业务各类风险的防范,员工思想素质较高,营业部业务运作规范,安全保卫工作做得较为扎实,故从未出现任何风险事故,确保了营业部的运营安全。通过全体员工的共同努力,08年主要经营指标完成非常理想。来年本人将在总结工作得与失的基础上,与全体员工团结协作,再接再厉,力争使客户资产规模、客户数量和市场占有率再上新的台阶。
某某年是多灾多难的一年,历史上罕见的雪灾、大地震、海啸,夺去了太多的生命!令我们活着的人为之震撼!美国次贷引发全球金融危机,又夺去了太多人的钱财,令世人恐慌!股市这支晴雨表也象遭霜打了一样,骤然降温,令全球投资者难以过冬!尽管如此,我们还是成功地举办了奥运会!让世界看到了崭新的中国正在崛起!我们还是万众一心,抗震救灾,支援灾后重建,让世界再次见证中国的团结拼博,众志成城,不畏艰险,勇于牺牲的大无畏民族精神!经过某某年的洗礼,使阅历变得更加丰富,观念变得更加成熟。回首本工作,重点作以下总结:
一、思想方面:
进一步加强政策理论方面的学习和应用,努力提高自身政治素质,重点对胡总书记的“科学
发展观”、“十七大精神”、“社会主义核心价值体系”、新党章等进行了认真的学习,进一步增强党性,向优秀共产党员学习,树立为人民服务的思想,时刻牢记自己是一名共产党员,处处以身作则,起到先锋模范作用。紧密团结在党的周围,一切行动听党指挥,工作上与上级领导保持一致,尽力完成组织交给的任务,一切以大局为重,服从领导,团结同事,思想上严格要求自己,行动上保持自律。
二、工作方面:
1、全力推进银证合作业务,积极拓展客户市场。
本重点开展与中国银行、农业银行、建设银行、中信银行的业务合作。我部重点是和中行、农行开展了比较深入的合作。与中行的成华、蜀大和锦江三家支行,农行的总府支行开展业务合作,并在每家支行举行了合作启动会,分别多次上门讲解合作方案,同时安排部门员工分别对口营销4家支行及下属41个营业网点,做到工作认真负责,态度积极热忱,服务周到尽心,取得了中行、农行合作伙伴的高度认同和积极协作。同时我们也继续与联动通讯公司的合作,合理调配人力,做到面面俱到。还抽出时间拜访了中信银行,建设银行,对他们的支持和合作表示了衷心的感谢。
2、全力配合公司完成了帐户清理工作并通过了证监局的验收。
按照独立存管工作验收标准,我部对所有帐户进行了全面排查清理,利用能够想到和借鉴的各种方式,努力寻找客户,没有休息日,冒着雨雪,彻夜加班,辛苦是从没遇到过的,但我们最后胜利完成了组织交给的艰巨任务,顺利通过了局上的验收,为公司争了光。
3、震后恢复修建工作。
对营业部内部由于地震造成的建筑墙体、顶篷、地面等的破坏,我部在不影响客户正常交易的前提下,积极组织灾后的抢修,在尽可能短的时间内使营业部恢复正常营运。
4、维护市场稳定工作。
我部积极响应证监会(局),以及公司的统一部署,对投资者在股市非理性大幅下跌的情况下,给予最大限度的安慰与关怀,尽最大努力减少投资者的操作损失,力保市值缩水比例降低,保持市场的稳定安全运行。同时坚持来访人员登记制度,定时和不定时的对交易场所进行巡视,防止以外事故的发生。对藏独分子和东突分子也是加强防范,在5.12大地震中对客户也是进行了有序的疏散,没有造成人员的伤亡。
5、经纪人团队的开发和建设工作。
本我部积极努力地在经纪人团队开发建设上下功夫,已基本从另一大券商处挖掘了一个强有力的经纪人团队。目前,前期准备工作已基本就绪,近期会投入正式的营销开发工作,我们一方面对该团队加强管理,积极调动其主观能动性,同时也更多地想从该团队学习一些成功的营销经验,以利我们营销队伍的培养与建设。
6、零佣金客户的佣金水平调整工作。
积极配合公司的零佣金客户整体佣金的调整工作,主动给零佣金客户沟通、协调,多次电话联系,说服动员,晓知以理,动之以情,使整个调整工作得以顺利进行,没给公司造成任何诉讼、上访、纠纷等影响公司及营业部声誉的事件。
7、经纪人返佣比例调整工作。
为了使经纪人的返佣比例与成本控制达到一个更合理的水平,经公司测算,将经纪人的返佣进行了两次较大的调整,我部密切配合,采取一些切实有效的措施,使该工作平稳过渡,未有经纪人流失。
8、员工培训工作。
本我部在公司人力资源部牵头下,积极认真地组织了本部员工进行了十二次营销、礼仪、业务的后续职业教育等培训学习,通过培训,使营业部的整体服务水平及营销技能得到较大的提高。
9、客户回访工作。
对营业部的重要客户,我们定期或不定期地进行电话回访和上门回访,了解其需求,沟通对股市行情的看法,电话、短信、邮箱等咨询服务及关怀工作更是每天必做,我们将客户细分,对成交及资产排名靠前的客户专门将电话、邮箱、生日进行统计,发送咨询短信、邮件以及生日祝贺,大客户还送生日蛋糕或花蓝祝贺,并且在营业部建立了某某中新咨询的QQ群及时在网上在线咨询,我们以多种方式服务于客户,提升客户满意度,树造新的某某服务形象。
10、营业部日常管理工作。
对营业部日常工作加强管理,认真履行各项规章制度,严格规范操作流程,我部未出现一户新开不合格帐户,营业部随时保持清洁明亮,给客户一个较满意的操作环境。加强“三防”工作,对员工进行了消防演练,切实保证营业部的安全。
11.积极开展工会活动,培养员工的集体主义精神。
我们部门多次组织员工开展工会小组活动,树立员工以公司为家、爱岗敬业的集体主义精神,同时增强部门凝聚力,强化企业文化。
12、风险控制工作。
目前行业的风控工作更是提高到了一个新的高度,从成立合规部到设立合规总监,就可见证监会对行业风控下的大决心,我部在风控上严格履行证监会(局)及公司的各项规定,把风险防范作为第一要务,常抓不懈,使营业部的经营在规范、安全、高效的前提下有序进行。以上是我本的工作总结,有不妥之处,请各位领导批评指正。
第三篇:证券经纪业务主要业务流程
操作流程图:
资金账户开户流程营业部经办人员对投资者进行风险揭示投资者(代理人)持有效身份证明文件及相关凭证,提出开户申请营业部复核人员审核投资者的证件、凭证,并进行投资者身份识别否是否真实有效是二代身份证信息自动读取(一代身份证需手工输入)完成投资者风险评测投资者人像采集录入其他开户信息设置密码扫描投资者重要资料比对中登信息差异是否一致一致复核开户资料以及柜台录入信息打印开户协议、客户开户申请表交投资者确认在开户协议及客户开户申请表上加盖经办人私章和账户管理专用章在开户协议和客户开户申请表上签名确认是否合格是在开户协议及开户申请单上加盖复核人私章否复印投资者开户证件,将原件和协议书、开户申请表客户联交还投资者
业务要点:
1、投资者应持本人(或本机构)有效身份证明文件、证券账户卡等相关证件至营业部申请办理。如为授权代理人办理的,营业部经办人员还须对授权代理人对应的有权代理项进行核实确认。
2、投资者申请开立资金帐户,资料无误的,当日办妥。不收费。操作流程图:
资金账户销户流程投资者(代理人)持有效身份证明文件、证券账户卡填写《综合业务受理单》申请营业部经办人员营业部复核人员审核投资者身份证件和证券账户卡否是否真实有效是检查投资者拟销户资金账户信息状态办理相应的证券账户销户及资金余额结清、转出,消除不可销户的情况后重新申请办理否是否可销户是复核投资者资料以及柜台录入信息通过柜台系统办理相应资金账户销户回单签字确认打印回单,交投资者签名确认是在《综合业务受理单》和回单上加盖经办人私章和账户管理专用章复印相关证件后将原件、回单客户联交还投资者是否合格否在《综合业务受理单》和回单上加盖复核人员私章业务要点:
1、投资者应持本人(或本机构)有效身份证明文件、证券账户卡等相关证件至营业部申请办理。如为授权代理人办理的,营业部经办人员还须对授权代理人对应的有权代理项进行核实确认。
2、投资者申请销户的,应当在接受投资者申请并完成其账户交易结算(包括但不限于交易、基金代销、新股申购等业务)后的两个交易日内办理完毕,法律法规、中国证监会及证券交易所、证券登记结算机构另有规定的除外。
3、投资者有以下情况之一的,不能办理资金账户的销户(1)仍有证券库存、场外开放式基金库存、资金余额的;(2)上海证券账户未撤销指定交易的;(3)有未到期的债券回购的;
(4)新股申购资金或其它申购资金尚未解冻的;
(5)第三方存管银行账户、外币银证转账银行账户、场外开放式基金账户未销户的;(6)处于冻结状态或禁止销户等限制的;(7)存在其他不能办理销户的事项。
4、撤销资金帐户不收费。
5、办理销户前需注意:①基金账户是否销户②投资者账户信息是否完备。③通过柜台系统销户的步骤:销沪深证券账户→销三方银行→销资金账户。操作流程图:
指定交易流程投资者(代理人)持有效身份证件、上海证券账户卡提出申请否是否真实有效是营业部经办人员审核证件通过柜台系统申请指定交易《指定交易协议书》签名确认打印《指定交易协议书》查询指定交易委托回报是是否成功否重新申请将不成功原因告知投资者在《指定交易协议书》上加盖经办人员私章和账户管理专用章复印投资者有效身份证件,将原件和《指定交易协议书》的客户留存联一并交还投资者
业务要点:
1、投资者应持本人(或本机构)有效身份证明文件、证券账户卡等相关证件至营业部申请办理。如为授权代理人办理的,营业部经办人员还须对授权代理人对应的有权代理项进行核实确认。
2、投资者申请指定交易业务,投资者资料无误的,当日办妥。不收费。
3、当日(称为:T日)新开上海证券账户需T+1日方可办理指定交易。操作流程图:
撤销指定交易流程投资者(代理人)持有效身份证件、上海证券账户卡,填写《综合业务受理单》申请否是否真实有效是检查不可撤指定情况是是否存在否通过柜台系统申请撤销指定交易在《综合业务受理单》和回单上加盖经办人员私章和账户管理专用章复核书面资料以及柜台系统录入信息是否合格是否营业部经办人员营业部复核人员审核证件凭证在《综合业务受理单》和回单上加盖复核人员私章通过柜台系统确认撤销指定交易申请回单签名确认打印回单查询撤销指定交易委托回报是是否成功否将不成功原因告知投资者复印投资者有效身份证件,将原件和《综合业务受理单》、回单的客户留存联一并交还投资者
业务要点:
1、投资者应持本人(或本机构)有效身份证明文件、证券账户卡等相关证件至营业部申请办理。如为授权代理人办理的,营业部经办人员还须对授权代理人对应的有权代理项进行核实确认。
2、投资者申报撤销指定交易的,应当在接受投资者申请并完成其账户交易结算(包括但不限于交易、基金代销、新股申购等业务)后的两个交易日内办理完毕,法律法规、中国证监会及证券交易所、证券登记结算机构另有规定的除外。
3、投资者存在下列情况之一的,不能办理指定交易的撤销手续(1)当天有委托且已成交的;(2)有委托未完成交收的;
(3)债券回购未到期的(含当日到期的);(4)新股申购或其他申购品种资金未解冻的;(5)小额或不合格另库的;(6)处于挂失或冻结期间的;
(7)中国证券登记结算公司上海分公司或上级主管部门认为不能撤销的其他情况。
4、撤销指定交易不收费。操作流程图:
转托管流程投资者(代理人)持有效身份证件、深圳证券账户卡,填写《综合业务受理单》申请否是否真实有效是检查不可转托管情况是是否存在否复核书面资料以及柜台系统录入信息是否合格是否营业部经办人员营业部复核人员审核证件凭证通过柜台系统申请转托管在《综合业务受理单》和回单上加盖经办人员私章和账户管理专用章在《综合业务受理单》和回单上加盖复核人员私章通过柜台系统确认转托管申请回单签名确认打印回单查询转托管回报是是否成功否将不成功原因告知投资者复印投资者有效身份证件,将原件和《综合业务受理单》、回单的客户留存联一并交还投资者
业务要点:
1、投资者应持本人(或本机构)有效身份证明文件、证券账户卡等相关证件至营业部申请办理。如为授权代理人办理的,营业部经办人员还须对授权代理人对应的有权代理项进行核实确认。
2、投资者申请转托管的,应当在接受投资者申请并完成其账户交易结算(包括但不限于交易、基金代销、新股申购等业务)后的两个交易日内办理完毕,法律法规、中国证监会及证券交易所、证券登记结算机构另有规定的除外。
3、投资者存在下列情况之一的,不能办理证券的转托管手续(1)当天有委托且成交的;(2)有委托未完成交收的;
(3)债券回购未到期的(含当日到期的);(4)新股申购或其他申购品种资金未解冻的;(5)处于挂失和冻结期间的;(6)小额或不合格另库的;
(7)中国证券登记结算公司深圳分公司或上级主管部门认为不能转托管的其他情况。
4、营业部在受理投资者的转托管业务应根据深圳证券交易所公布的收费原则收取转托管费,投资者在办理转托管业务前在资金账户中应留存足额的转托管费。
操作流程图:
三方存管关系建立流程投资者(代理人)营业部经办人员营业部复核人员持有效身份证件申请证件审核是否真实有效否是通过柜台系统建立存管关系信息打印三方存管协议书核对录入信息否是否正确是三方存管协议书签名确认通过柜台系统确认操作在三方存管协议书加盖经办人私章和账户管理专用章复核书面资料和系统信息否是否合格是复印投资者有效身份证件,将原件和三方存管协议书客户留存联交还投资者在三方存管协议书上加盖复核人私章
业务要点:
1、投资者应持本人(或本机构)有效身份证明文件、证券账户卡等相关证件至营业部申请办理。如为授权代理人办理的,营业部经办人员还须对授权代理人对应的有权代理项进行核实确认。
2、三方存管关系的建立,客户资料齐全的,当日办妥,不收费。
3、客户需持三方存管协议书的银行联、客户联至银行办理联通业务。操作流程图:
三方存管关系断开流程投资者(代理人)持有效身份证件申请,填写《综合业务受理单》营业部经办人员营业部复核人员证件审核是否真实有效否是完成存管账户资金的转账T日办理结息手续,发送“结息同步通知”。账户余额审核否是否为空通过柜台系统办理存管关系断开复核书面资料和柜台系统信息回单签名确认打印回单是在《综合业务受理单》和回单加盖经办人私章和账户管理专用章是否合格否在《综合业务受理单》和回单上加盖复核人私章复印投资者有效身份证件,将原件和《综合业务受理单》及回单的客户留存联交还投资者
业务要点:
1、投资者应持本人(或本机构)有效身份证明文件、证券账户卡等相关证件至营业部申请办理。如为授权代理人办理的,营业部经办人员还须对授权代理人对应的有权代理项进行核实确认。
2、办理存管关系断开时,必须确保该资金账户当日没有交易与资金转账业务的发生,且资金账户内无资金余额及利息积数。投资者T日办理结息的,须于T+1日后,方可办理存管关系的取消。
3、投资者必须当日将资金(包括利息)全部转到银行的结算账户(储蓄账户),否则将会继续产生利息,影响T+1日办理存管关系断开的手续。
4、办理存管关系断开业务不收费。
第四篇:证券经纪业务营销
证券经纪业务营销
证券经纪业务营销实务
第一节 客户招揽
第二节 客户服务
第三节 证券公司营销管理
客户招揽是证券公司通过营销渠道,采取多种促销方式,与客户建立关系并促成交易的过程,是证券经纪业务营销的第一个环节。
一、确定目标市场
(一)市场细分
市场细分的概念是由美国营销学家温德尔.斯密于1956年提出的。
1.市场细分的步骤。
2.市场细分的主要依据。
(1)地理因素
(2)人口因素
(3)心理因素
(4)行为因素
3、有效市场细分的条件:
(1)可度量性。主要指细分的特征可以度量,如购买力、人口等。
(2)有价值。细分市场的规模要大到足以获得利润的程度。
(3)可接近性。在确定细分市场后,就可以有效地接触市场人群并为之服务。
(4)差异性。细分市场在观念上要能够区别,并且对不同的营销组合因素和方案应有不同的反应。
(二)确定目标市场
目标市场是指具有共同需求或特征的投资的集合。
1.无差异市场营销策略。无差异市场营销策略是指不考虑各细分市场的差异性,仅强调它们的共性,而将它们视为一个统一的整体市场。
2.集中性市场营销策略。
(1)地区集中策略
(2)品种集中策略
(3)客户集中策略
3.差异性市场营销策略。
差异性市场营销策略也称“多重细分市场策略”是指公司根据不同的营销策略,甚至设计不同的产品来满足不同目标市场上的不同需求。
二、选择营销渠道
(一)证券公司营销渠道含义
营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或者消费的一整套相互依存的组织,它由各种营销中介机构组成。也称“分销渠道”。
(二)证券公司营销渠道类型
1.直接营销渠道。直销营销渠道是指产品在供应商和客户之间的直接流通和销售,即由证券公司直接产品和服务销售或提供客户,如传统证券公司营业部的直接销售、通过直接邮寄宣传单、证券公司的营销人员直接销售等。
2.间接营销渠道。间接营销渠道是指产品通过中间商或中介机构来流通。
三、建立客户关系
(一)寻找潜在客户
根据客户与证券经纪业务营销人员的关系来划分,客户可分为三种主要类型。直接关系型、间接关系型和陌生关系型。
1.缘故法(直接关系型)。就是利用营销人员个人的生活与工作经历所建立的人际关系进行客户开发。
2.介绍法(间接关系型)。介绍法就是通地现有客户介绍新客户的方法。
3.陌生拜访法(陌生关系型)陌生拜访是营销人员通过主动自我介绍与陌生人认识、交流、把陌生人发展成为潜在的客户的方法,是营销人员在开发客户中运用最多的一种方法。
(二)客户沟通
客户沟通是证券公司营销人员在招揽客过程中的重要环节。
(三)了解客户及客户分析
1.了解客户及客户分析的目标与意义。
2.了解客户的基础内容。
3.客户分析的主要内客。
根据客户的风险偏好,结合客户的资产状况,可将客户类型分为保守型人、稳健型和积极型。
(1)保守型。此类客户的首要目标是保护本金不受损失和保持资产流动性。
(2)稳健型。此类客户的投资目的主要是在风险较小的情况下获得一定的收益。
(3)积极型。此类客户通常专注于投资的长期增值。并愿意为此承受较大的风险。
四、客户促成客户促成是客户招揽的最后一个环节。
客户服务
一、证券公司经纪业务客户服务
(一)服务产品的层次
现代营销学的产品观不再单纯是某种具体的物品或某项具体的服务,而是内涵和外延统一的整体。
(二)证券公司经纪业务客户服务的三个主要层次
1.核心服务。证券公司在开展经纪业务时,为客户提供核心服务是证券交易通道,满足的是客户完成证券交易的核心需求。
2.有形服务。有形商品以物质形态存在,可以自我展示,而服务产品以行为方式存在,客户对于证券公司所提供的有形服务产品可以通过服务工具、设备、员工信息资料等感知到。
3.附加服务。附加服务是证券公司为了核心服务提高竞争力,根据客户的需求提供的有形或无形服务。对于证券经纪业务而言,其附加服务主要包括证券投咨询服务。
(1)证券投资咨询服务。证券投资咨询服务是指证券公司依托公司或其他证券公司、证券研究机构的研分析成果,利用公司网络平台、电子邮件,手机短信、电话咨询及投资刊物等方式向客户提供研究报告及投资咨询服务。
(2)理财顾问服务。理财顾问服务是指证券公司向客户提供财务分析与规划、投资建议、个人投资产品推介等综合性理财专来化服务。
二、证券经纪业务营销人员客户服务内容
证券经纪业务营销人员是证券公司客户服务的实施主体一,他们所提供的客户服务是在所属证券公司的客户服务体系下进行的。
1.售前服务。
2.售中服务
3.售后服务
三、证券公司客户的服务方式
(一)电话服务中心
电话服务中心通常以电脑软、硬件设备为后援,同进开辟人工坐席和处动语音系统。
(二)邮寄服务
向客户邮寄交易对帐单、季度对帐单、投资策略报告、理财月刊等定期和不定期材料,使投资者尽快了解其投资变动情况。理性对待市场行情的波动。
(三)自动传真、电子信箱与手机短信服务
(四)“一对一”专人服务
(五)互联网的应用
(六)媒体和宣传手册的应用
(七)讲座、推介会和座谈会
四.客户关系管理与客户服务
(一)客户关系的组成发展和维护客户关系的过程有很多影响因素
(二)服务质量与客户关系管理
高水平的客户服务是获得竞争优势的一种手段。
1.过程质理。过程质量指在给客户提供服务的过程中传递过程的质量。
2.输出质量。输出质量是在服务结束之后的判断。
3.物理质量。物理质理是指产品或服务的使用或支持功能。
4.相互接触质量。相互接触质量是指客户和服务提供之间的相互接触。
5.合作质理。合作质理是指客户对证券公司的整体印象和感受。
(三)客户投诉管理
1.客户投诉的目的和原因。一般客户投诉的目的是希望他们的问题得到重视和解决、损失得到补偿或得到更好的服务等。
2.客户投诉的分类
(1)有效投诉
(2)无效投诉
证券公司营销管理
一、证券公司营销业务管理
证券公司营销包括目标确立、市场调研、营销战略与策略制定、营销计划制定以及对营销活动的控制与评估等。
(一)营销目标
证券公司在组织营销活动前需要确定一个明确的营销目标。
(二)营销战略
为了确保证券公司营销的成功,证券公司必须根据自身的业务许可范围、自身资源状况和面临经营环境状况,系统地制定经营战略,以达到扬长避短、趋利避害的目的。
(三)营销组合策略
制定和实施营销策略是证券公司市场营销工作中最为重要的环节。
1.产品
2.定价
3.渠道
4.促销
5.人员
6.有形展示
7.过程
四)营销计划
一份市场营销计划应包括以下内容:
1.当前营销现状。
2.内外部环境分析。
3.营销目标。
4.营销策略
5.行动方案和预算
6.营销控制
(五)营销控制与评估
营销管理就是具体组织、执行、控制和评估营销计划的过程,并通过市场信息的反鐀对营销计及营销战略进行调整,以便公司更有效的参与竟争.1.营销活动的控制。
(1)业务增长额分析
(2)市场份额分析
(3)营销纲用-业务增长分析
(4)财务分析
(5)以市场为基础的评分卡分析
2.营销评估。营销活动的内、外部环境因素是动态的,经常会发生营销计划无法适应变化的情况,因此,必须定期对营销活动的进行实际评价。从中发现问题,及时调整行为或计划。
二、证券经纪业营销人员管理
(一)营销人员的组织管理
(二)营销人员行为的监督管理
(三)营销人员培训管理
1.岗前培训。
2.组织后续职业培训
(四)证券公司对证券经纪人管理的特别规定
三、证券公司营销风险管理
(一)合规风险
证券公司营销的合规风险主要是指证券公司在从事营销活动时发生违反法律的行为可以使公司遭受法律制裁导致损失。
(二)营销人员风险
证券公司营销人员风险主要是道德风险。
(三)其他风险
1.营销责任风险
2.营销管理风险
3.营销渠道风险
4.产品风险
5.定价风险
6.促销风险
第五篇:xx证券经纪业务部20xx年工作计划
**证券经纪业务部20**年工作计划
近期,各大研究机构对20**年的展望纷纷出炉,大家普遍认为**年的国民经济和证券市场将是一个寻找底部的状态,市场存在很多不确定因素。基于以上认识,经纪业务部对20**年的经纪业务利润目标为:确保实现3亿,力争达到5亿。为了实现这一目标,确定经纪业务工作方针是“市场为导向,客户为核心”,围绕“网点、营销、服务、规范”四个重点开展工作。具体将从以下几个方面入手:合理布局营业网点,完成新设营业部及服务部转型;依托银行网点、投资者教育点和经纪人及时调整营销策略以应对异地券商新设网点的竞争;推广标准化服务,加大客户服务力度;适时推出创新产品,强化风控,做好日常运行保障工作;强化规范,做好营业网点日常管理。具体计划如下:
一、保障运行稳定
(一)、确保日常运行稳定
按照操作规范严格做好系统维护、权限管理、差错处理、风险监控等日常维护工作,以及在新系统下的业务流程修订工作,确保系统稳定运行。
(二)、继续做好账户管理
严格账户日常管理,杜绝不合格账户,做好账户管理系统的升级测试与上线工作。
(三)、准备新一代系统上线
上海新一代系统将在20**年上线,积极做好准备工作。
(四)、配合各项新业务做好后台支持工作
配合开放式基金、融资融券、股指期货、IB业务等做好系统测试、流程制定、系统维护和业务培训等工作。
(五)、继续做好清算工作
做好日常清算工作,开展清算DVPT+1业务制度的学习。
二、布局营业网点
(一)筹建新设营业部
在20**年上半年完成新设营业部筹建及开业验收工作。
(二)加强投资者教育服务点建设
对**年建立的投资者教育服务点的功能进行细化,完善服务功能,建立成熟的投资者教育服务内容体系。
三、加强营销管理
(一)、建立健全营销制度
针对异地券商新开营业部的竞争,修订与完善营销策略,制定适合各营业部当地的佣金策略,指导营业部制订营销方案,协助营业部稳定现有客户,开发新客户,抢占市场先机。
(二)、加强经纪人团队建设
在合规运行的前提下,严格按照监管要求,做好经纪人规范管理,培养优秀的的营销人才。及时完成包含了经纪人和客户经理二种模式的营销管理(经纪人)系统的测试与上线。
(三)、继续开展银证合作
对银证合作的渠道统一规划,推进与重点合作银行的合作力度,对合作银行的新建网点的合作及时跟进,建立银证合作管理指引,规范管理。
(四)、继续加大基金营销力度
与基金公司加强合作,努力争取更多的代销品种,拓展渠道;力争与其他基金公司合作,交换交易量;开展产品推介会、策略研讨会等多种类型的活动;加强对机构的基金营销力度,协助营业部提供持续性的服务;进一步做好信息管理平台的升级改造工作。
四、提升服务质量
(一)、提高客户服务水平
制定完善客户服务流程和标准化服务指引,并通过客户需求调研、客户数据收集、客户分析和分类,了解客户的行为和偏好,输出客户特征数据,督促营业部根据数据进行个性化经营客户,对客户进行有针对性的服务与营销。收集前台营业部经纪人和客户经理业务需求,向后台研究所、理财部等支撑部门派发工单,由其汇总提供咨询产品与信息,再由客服人员通过短信、电话、邮件、对面沟通等形式,为营业部目标客户定期提供产品和服务,以切实提高服务水平。
(二)、开发客户服务支持系统
1、搭建客户经理工作平台
为营业部客户经理提供资讯信息查询、活动信息查看、服务产品定制、联系台账登记、客户信息查询、客户资料管理、业务需求提交等权限。
2、开发投资理财客户端
这是一个集股市行情、快捷交易和投资资讯分析为一体的证券投资综合理财平台,由研究所与营业部资讯分析专业团队共同搭建,全面服务于证券的交易客户,根据客户分类标准提供相应的资讯服务,遵循“等级越高可享受的咨询服务越多”的原则提供服务。
3、完善短信服务平台
开通短信上行方式定制、点播功能, 并开发短信上行方式对客户进行问卷调查及分类功能。开通帐户提醒和帐户管家业务(该业务可提供指定资金帐户上持仓股公告及异动情况,是目前公司SP短信最受欢迎的栏目)。
(三)、加强大客户服务
1、开展系列的股评及主题讲座
09年将根据《财富大讲堂》设计的活动,举办大型活动与高峰研讨会,主要服务于公司佣金贡献前600名大客户即白金卡以上客户,主题讲座主要服务于公司佣金贡献前2000名大客户即银卡以上客户。
2、提供咨询产品定制服务
由大客户根据分类级别自主通过电话、网站、短信上行等方式定制权限内相应的咨询产品、理财客户端、短信产品等。
3、继续开展俱乐部理财沙龙活动
福神俱乐部继续为大客户提供诸如理财沙龙、联谊交流、健身活动等服务,凭借研究所分析师团队和丰富的理财资讯为服务手段,为大客户提供一个集休闲交流与投资理财于一体的理财场所。
五、推出创新产品
(一)、做好股指期货准备工作
根据股指期货的开展情况,联合媒体适时举办仿真或实盘的操盘大赛;做好目标客户的分类工作,帮助营业部发现潜在的客户群,培育股指期货目标客户;召开股指期货业务讲座、沙龙等活动,或在平面媒体开设股指期货专栏;做好股指期货业务的统计分析工作,指导营业部开展业务;协助营业部开设IB业务咨询热线。
(二)、做好融资融券业务开展工作
上报融资融券业务试点申请材料,完成融资融券业务系统测试;进行融资融券业务的组织建设及业务培训,与同行业加强业务交流。
(三)、拓展业务品种,增加创收渠道
加强与国外投资机构的接触,提升公司软硬件设施,提供QFII业务平台,争取实现QFII代理业务零的突破;协助投资银行部做好新三板业务的开展;配合资产管理部做好新产品的设计及营销工作,对产品推出时机加以建议;加强和信托等金融公司的联系,争取将其产品引入营业部,提供通道服务。
六、继续严控风险
(一)、对营业部定期进行合规性检查
配合风控部对营业部各类业务进行合规性检查,对一线员工进行业务指导和规范监督;对经纪人合规情况进行检查;开展基金销售业务合规检查。对即将推出的股指期货、融资融券等创新产品做好风险监控工作。
(二)、加强业务培训
加强对营业部高管人员在领导艺术、经营理念方面的培训,根据培训计划适时开展对经纪人、营业部营销人员的业务培训及业务部门骨干的培训。
(三)、继续进行投资者教育
开展初、中、高级股民学校培训,收集各营业部客户培训需求,开设基础知识初级速成班与基础知识中级速成班课程,针对不同投资者开展各类风险教育活动。
七、加强业务考核
(一)、完善考核办法
本着充分调动一线营销人员积极性的指导思想,对现有以绩效指标为主的考核办法进行修改,兼顾创利、合规和市场拓展。
(二)、认真组织考核
继续开展经纪业务争先创优活动,及时进行业绩汇总,定期排名;严格按照考核制度进行定量指标和定性指标考核,对发生风险业务、受到监管部门整改通知等给公司造成实际影响的营业网点追究责任。