第一篇：华西村老书记吴仁宝经典话语
当代农村干部的杰出代表，江苏省江阴市华西村原党委书记吴仁宝同志因病医治无效，于3月18日在华西村家中逝世，享年85岁。
吴仁宝1928年11月出生在江苏省江阴县华墅乡吴家基，1954年10月加入中国共产党。1957年他担任华西村党支部书记以来，在半个多世纪的时间里，始终坚信“人民幸福就是社会主义”，坚持实事求是、与时俱进、共同富裕，带领全村党员、群众艰苦创业，把一个贫穷落后的小村庄建设成为享誉海内外的“天下第一村”，成为中国特色社会主义新农村建设的典型。吴仁宝曾任江苏省江阴县委书记、江苏省政协常委。他是党的十大、十一大、十七大代表，第六、七、八届全国人大代表。曾荣获全国优秀共产党员、全国劳动模范、全国道德模范、中国十大扶贫状元等称号。
在吴仁宝的推动下，华西村不仅带动了周边十多个村庄共同致富，帮助宁夏、黑龙江分别建成了“省外华西村”，还为全国培训了数以10万计的农村基层干部。
>>影响
村属企业已脱个人色彩
华西村所属企业江苏华西集团公司是一个集农、工、商、贸为一体的大型企业集团，拥有全资及控股公司104家，形成了冶金、纺织、化纤、仓储、建筑房地产、旅游、金融服务和商贸等支柱产业。截至
2012年末，华西集团未经审计的总资产358亿余元，净资产121亿余元。2012年实现营业总收入268亿余元，净利润2亿余元。
华西集团控股公司华西股份在深市上市。在华西股份近年年报中，已无吴仁宝的身影。华西集团法定代表人吴协恩是吴仁宝第四子，其于2003年7月至今任华西集团董事长兼总经理，同时任华西股份董事。
大同证券投资顾问张诚认为，吴仁宝的去世对华西集团来说在感情和精神上将带来一些损失和遗憾，但近年来华西村及华西集团的发展已经逐渐摆脱了浓厚的个人色彩，多年来公司进行多元化发展，大幅引进高级人才及使用现代化管理制度，相信华西集团能保持良好的运营能力持续发展。
□吴仁宝经典话语
【华西提倡“一村两制”】
我们华西提倡“一村两制”，村民既可以搞集体，也可以从事个体。但不允许干部搞“一家两制”。我认为，不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有，要公私双富有。
【做干部，要“三不倒”】
我们做干部，要“三不倒”。再大的困难难不倒，再多的表扬夸不倒，再强的威吓吓不倒。那如何才能不倒呢？要能上能下，能官能
民。从全票当选到缺票落选，我都经历过，但都没有挫伤我的积极性。因为我是一名共产党员，共产党员就要全心全意为人民服务。
【要当就当“有本事”的干部】
当好一个村书记，一定要有开拓精神，而且经常看到自己的不足。如果只是为了当稳这个官，老老实实、平平庸庸，甚至叫群众脱皮掉肉，那是干部没本事。
【带领共富要做好“三头”】
为带领全村共同富裕，我们要自觉坚持做好“三头”：吃透上头，正确理解党的方针政策，掌握工作动向；熟悉下头，不坐办公室，深入第一线，做到厂情、村情、民情心里有数，发现问题及时解决；晚上碰头，汇报情况，及时研究解决问题。
【总结当干部的60年】
我这60年，总结起来就是，50年代“听”，听话；60年代“顶”，暗顶；70年代“拼”，拼命干；80年代“醒”，如梦初醒；90年代“警”，警惕骄傲；21世纪“新”，不断创新。
>>人物
中国农民第一人吴仁宝
吴仁宝被称为“中国最有名的农民”，曾将贫穷落后的华西村建设成为中国公认的“天下第一村”。
缔造“天下第一村”
华西村是中国东部江苏省江阴市的一个普通小村庄。半个世纪以前，这里的农民经常挨饿，到今天，则是家家住别墅、户户有汽车、人均存款超百万。上个世纪末，在人们羡慕的目光中，华西村成为中国第一个家家都有电话的“电话村”，以及第一个“彩电村”“空调村”“汽车村”“别墅村”。
集体资产1764元，欠债1.5万元，一台30马力的柴油机，是1961年华西大队成立时的全部家底。
1969年，在成为“艰苦奋斗、改变山河”农业学大寨典型的同时，吴仁宝觉得，农业积累太慢，中央的政策还是想把农村搞好。他在村里偷偷建了一个五金加工厂。这成了华西村集体经济起飞的第一步。
吴仁宝“一个会议赚了一个亿”的传说广为流传：1992年，邓小平南巡讲话发表后，吴仁宝在次日凌晨3点召开了村领导大会。他判断，全国经济要有大发展。此前一直坚持不借债经营思路的他要求动员一切资金，囤积3个月的原材料。“3个月后，华西村每吨6000多元购进的铝锭，涨到了1.8万元。”
到2012年，华西村实现销售收入524.5亿元、上缴国家税收8.59亿元、村民人均收入8.8万元。
忙于传播致富经验
有人说，一直对生活充满着自信和希望的吴仁宝就像一台“播种机”，他渴望着把“共同富裕”的种子播撒到更多农民的心里。在他的推动下，华西村支援黑龙江省和宁夏回族自治区，各建了一个“华西村”。他还为中西部20多个省区举办100多期培训班，又通过“智力扶贫”，带动外地10万人脱贫致富。2006年开始，他还每年邀请全国1万名农村党支部书记来华西村交流、学习。他这样描述自己的理想：“村帮村，户帮户，最终实现全国富！”
近10年，几乎每天，吴仁宝都在华西村为前来旅游、参观和学习的人介绍华西村发展历程和他个人的思想，受到明星一般的追捧。他说：“我是穷过来的，看到有人穷我就心痛，最大的心愿就是让穷人过好日子。无论何时，我都坚信一点：共产党是要为人民谋幸福的。”他出版了《吴仁宝文集》《吴仁宝箴言》《社会主义富华西——吴仁宝宣讲报告集萃》等著作。为此，吴仁宝被誉为“中国农民第一人”和“农民思想家”“农民语言大师”。
一些听了吴仁宝报告的国内游客说，“我们那里山也好，水也好，就是缺个吴仁宝”。
吴仁宝的传奇人生，使他先后成为电视剧《华西村的故事》、电影《吴仁宝》的主人公，并于2005年作为封面人物登上美国《时代周刊》
第二篇：鲁豫有约天下第一村华西村书记吴仁宝 有感
观电视访谈片 鲁豫有约天下第一村 ——华西村书记吴仁宝
有感——我看吴仁宝
专业：机电11
2姓名：吴源灿
学号：120702220
看了多次关于华西村吴仁宝书记的访谈片，我的心中对他敬佩不已。能把几十年前欠债1.5万元的贫困村（23大队）带到今天户户有别墅，家家有1－3辆汽车，每户存款少的有100万多元，多的超过1000万元的现状，华西村成为名副其实的“天下第一村”和闻名海内外的人间天堂，创造了中国农村多项“第一”，吴仁宝也成为“中国农民第一人”。以此看来，吴书记可不是一般的风流人物。
在我看来，吴仁宝是个廉洁的书记！开始听到吴仁宝书记的事迹后，我想，这老人至少会是个千万富翁，或者资产过亿。可，出乎我意料的是，吴仁宝书记现在资产才近百万！我充满了疑问。经过接下来的了解，我才知道，如果吴仁宝书记把自身资产留起来，最起码会有2-3亿，可多年下来，他把自家的钱捐出去做贡献，例如：为村里的每家每户的老人发钱，让老人们有个幸福的晚年；把政府给他的5000多万元的奖金无偿上交村集体；始终做到“三不”:不拿全村最高工资、不拿全村最高奖金、不住全村最好的房子。村民都住别墅，他还住七八十年的老房子。爱吃的那些，不是山珍海味，不是高档营养品，而是鸡蛋，而是自己妻子煮的面！我难以想象。这，真是一个廉洁的书记！
在我看来，吴仁宝是个自信的书记！在华西村还是一个第八大队的时候，他就挑起建设村庄的重担，带领华西农民坚持共同富裕，想走出了一条具有华西特色的社会主义道路。在付出数不清的辛劳和汗水后，终于，吴仁宝书记突破众多艰难险阻，把华西村建成了现在名副其实的“天下第一村”和闻名海内外的人间天堂。之后，更是在报纸上刊登道，无论谁，在世界各地找到比华西村还富裕的，就奖励1000万的奖金，还报销车费！不
过，到现在为止，还没有人拿到这奖金。这，无疑在宣布着华西村是世界第一村。这，真是一位自信的书记！
在我看来，吴仁宝还是个有胆量的书记！这点，在他挑起建设华西村的时候就可以看出。不然，现在看来，当时的华西村是个烂摊子，贫穷落后还不说，还欠了1.5万的债务。这在当时来说，可是一笔巨款啊，可吴仁宝书记楞是接下了这个任务，在当时，也还可以说书记后生可畏！还有一点，在文革时期，吴仁宝书记也没有被那“左倾”给误导，放下建设农村的任务，而是加紧对村子的建设。在村里办小五金加工厂.要知道，在那时，一旦被发现了，后果可是非常的严重的。不过，吴仁宝书记管理有方，彻底贯彻毛主席的“敌进我退，敌退我打”的政策，做社会主义改做的事，让小小的五金加工厂给办了下去，吧经济搞了上来。等到文革结束的时候，更是一跃成为一个先进单位。这，真是一位有胆量的书记！
在我看来，吴仁宝是个有创新的书记！在担任书记的期间，为搞好村子的发展，费尽了心思。办了许多公司不说，还建了许多独到的建筑，如那些“不土不洋又亦土亦洋”的全球各地的建筑，带有中国特色的有标志性的九座金塔，复制的天安门、长城、悉尼歌剧院、自由女神像和巴黎凯旋门等世界著名景观。为了约束村子里的风气，登报对举报村子里的赌博人群，奖励一万元，特别是举报村干部的，奖励一百万。还有，对不爱护花草树木的，一经发现采摘花草的处罚一万元。有此强硬手段，立即让村里的不良风气收敛了起来。这，真是一位有创新的书记！
在我看来，吴仁宝是个有责任的书记！他实事求是，严格按照科学的管理方法去管理村子。只要不出差，每天上午10点半，总是雷打不动地准
时出现在华西村的民族宫，为前来华西村旅游、参观和学习的人作关于华西村发展历程和他个人思想的报告。多年来，他每天工作10多个小时。如果按８小时计算，他已经工作了100年。有人问他的个人生活习惯、业余生活上有没有什么爱好？除了工作？他说“还是工作”。这，真是一位有责任的书记！
最后，我希望吴仁宝书记再接再厉，预祝吴书记把华西村建设的更加美丽！
第三篇：吴仁宝经典话语
吴仁宝经典话语
【华西提倡“一村两制”】
我们华西提倡“一村两制”，村民既可以搞集体，也可以从事个体。但不允许干部搞“一家两制”。我认为，不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有，要公私双富有。
【做干部，要“三不倒”】
我们做干部，要“三不倒”。再大的困难难不倒，再多的表扬夸不倒，再强的威吓吓不倒。那如何才能不倒呢？要能上能下，能官能民。从全票当选到缺票落选，我都经历过，但都没有挫伤我的积极性。因为我是一名共产党员，共产党员就要全心全意为人民服务。
【要当就当“有本事”的干部】
当好一个村书记，一定要有开拓精神，而且经常看到自己的不足。如果只是为了当稳这个官，老老实实、平平庸庸，甚至叫群众脱皮掉肉，那是干部没本事。
【带领共富要做好“三头”】
为带领全村共同富裕，我们要自觉坚持做好“三头”：吃透上头，正确理解党的方针政策，掌握工作动向；熟悉下头，不坐办公室，深入第一线，做到厂情、村情、民情心里有数，发现问题及时解决；晚上碰头，汇报情况，及时研究解决问题。
【总结当干部的60年】
我这60年，总结起来就是，50年代“听”，听话；60年代“顶”，暗顶；70年代“拼”，拼命干；80年代“醒”，如梦初醒；90年代“警”，警惕骄傲；21世纪“新”，不断创新。
>>人物
中国农民第一人吴仁宝
吴仁宝被称为“中国最有名的农民”，曾将贫穷落后的华西村建设成为中国公认的“天下第一村”。
缔造“天下第一村”
华西村是中国东部江苏省江阴市的一个普通小村庄。半个世纪以前，这里的农民经常挨饿，到今天，则是家家住别墅、户户有汽车、人均存款超百万。上个世纪末，在人们羡慕的目光中，华西村成为中国第一个家家都有电话的“电话村”，以及第一个“彩电村”“空调村”“汽车村”“别墅村”。
集体资产1764元，欠债1.5万元，一台30马力的柴油机，是1961年华西大队成立时的全部家底。
1969年，在成为“艰苦奋斗、改变山河”农业学大寨典型的同时，吴仁宝觉得，农业积累太慢，中央的政策还是想把农村搞好。他在村里偷偷建了一个五金加工厂。这成了华西村集体经济起飞的第一步。
吴仁宝“一个会议赚了一个亿”的传说广为流传：1992年，邓小平南巡讲话发表后，吴仁宝在次日凌晨3点召开了村领导大会。他判断，全国经济要有大发展。此前一直坚持不借债经营思路的他要求动员一切资金，囤积3个月的原材料。“3个月后，华西村每吨6000多元购进的铝锭，涨到了1.8万元。”
到2012年，华西村实现销售收入524.5亿元、上缴国家税收8.59亿元、村民人均收入8.8万元。
忙于传播致富经验
有人说，一直对生活充满着自信和希望的吴仁宝就像一台“播种机”，他渴望着把“共同富裕”的种子播撒到更多农民的心里。在他的推动下，华西村支援黑龙江省和宁夏回族自治区，各建了一个“华西村”。他还为中西部20多个省区举办100多期培训班，又通过“智力扶贫”，带动外地10万人脱贫致富。2006年开始，他还每年邀请全国1万名农村党支部书记来华西村交流、学习。他这样描述自己的理想：“村帮村，户帮户，最终实现全国富！”
近10年，几乎每天，吴仁宝都在华西村为前来旅游、参观和学习的人介绍华西村发展历程和他个人的思想，受到明星一般的追捧。他说：“我是穷过来的，看到有人穷我就心痛，最大的心愿就是让穷人过好日子。无论何时，我都坚信一点：共产党是要为人民谋幸福的。”他出版了《吴仁宝文集》《吴仁宝箴言》《社会主义富华西——吴仁宝宣讲报告集萃》等著作。为此，吴仁宝被誉为“中国农民第一人”和“农民思想家”“农民语言大师”。
一些听了吴仁宝报告的国内游客说，“我们那里山也好，水也好，就是缺个吴仁宝”。
吴仁宝的传奇人生，使他先后成为电视剧《华西村的故事》、电影《吴仁宝》的主人公，并于2005年作为封面人物登上美国《时代周刊》。
第四篇：观视频华西村吴仁宝有感
观视频华西村吴仁宝有感
看了这个视频，感觉很震撼，吴书记已经八十多岁了，他的思维还像一个年富力强的中年人，头发乌黑、谈话风趣幽默俨然不是一个八十多岁老人家的样子。是什么让这位老人干劲十足雄心依旧？
回顾华西的历史，你真的不敢相信华西能变成现在这个样子，50年前，集体资产1764元，欠债1.5万元，一台30马力的柴油机，就是1961年华西大队成立时的全部家底。而现在全村的总产值接近500亿元，与银川市不相上下。而且更令人称奇的是，全村的人都是百万富翁，这何止是个奇迹简直就是个奇迹，穷乡僻壤的华西一夜之间变成了现代化的“城市”，我们惊叹华西的富足，更好奇它的缔造者，他们是怎么成功的连他们自己都会惊讶，华西的今天少不了华西人的艰苦奋斗，更少不了吴仁宝书记的领导，华西人都说，他就是领路人，谁也没想过，没有老书记华西会什么样。”不仅华西是个神话，吴书记更是牛，一口的方言，国家总书记江泽民给他当翻译，1973年第一次当选全国党代会代表，原来没有他，周总理亲自点的名，要求给江苏增加一个名额，就点名吴仁宝。这恐怕全中国的村官除了他就没有了吧。到底是什么让他如此受人尊敬、令人称奇？
第一、他有信仰。他是一名共产党，他有一个共产党人的信仰，那就是为人民服务，恪守“立党为公，执政为民”的信条，用他的话作通俗的解释就是，“有福民享，有难官当”。正是这样一种信仰激励他带领村民们艰苦奋斗，村民们说，“最苦最累的活都是老书记带头”当时，全村845亩土地被分隔成1300多块不规则的小田，667口人分散居住在12个小自然村落，泥路弯弯，40多条小河沟错乱交织，农业生产的劣势可见一斑。年仅30多岁的吴仁宝带领村民制定了一个华西村15年规划，平整土地、开挖沟渠，就是他们的不辞辛劳才造就了华西，但是这位华西的英雄却非常低调，一身的衣服和他的身价不服，吃的也不是山珍海味，住的和别的村民比起来很是寒酸，一张老式的木床，被褥都已陈旧，外间两个单人沙发看起来像是上世纪80年代的样式，扶手上的皮革已经被磨破，茶几上摆放着一部拨号电话机，裸露在外的墙皮几近脱落。吴仁宝住的房子建于上世纪70年代，是现今华西村仅有的几栋年代久远的“第三代别墅”，反观现在堕落的干部，好多都是共产党，看看他们都在干啥，住豪宅、开名车、包养情妇，欺压群众，他们把信仰丢什么地方去了？同样是共产党，甚至还受过比他高的教育，怎么差别就那么大呢？我们在大学里很多都入了党，我觉得我们应该时时刻刻谨记我们的信仰，千万不能腐化堕落，丧失了一个共产党人的人格，特别是我们免费师范生，以后很多要从事教育事业，更应该有信仰，扎扎实实的扎根教育，教好我们的学生，实现我们的价值。
第二、他经常思考，不拘一格，开拓创新。20世纪70年代正是割资本主义尾巴的时候，那时候开工厂可是走资本主义，吴书记说，但是为什么我们要冒险搞工业？因为种田实在挣不到钱。当时全村人拼死拼活，农业总产值24万元，而只用20个人办的小五金厂，三年后就达到了24万元的产值。” 所以就出现了“田里红旗飘飘、喇叭声声，检查的同志走了，村民们转身也进了工厂。”当时敢这样干的就吴书记了吧，当时国家方针出了问题，吴书记在那种压力下还能保持清醒的头脑真不容易，其实，我个人觉得什么是社会主义？标准真的不太确定，公有制是社会主义吧？那大家怎么都还饿肚子呢。私有化后市场经济搞了那么多年，摆脱了饿肚子的困扰，但是贫富差距那么大，我们还是不开心，为什么呢？
吴书记给出了解释，“人民幸福就是社会主义”，就像温总理说的那样我们不仅要吃穿不愁，更要活得有尊严，他们的观点极度相似。还有一个表现吴书记处事灵活的例子，他总是说，“我只是个村官，我们上面的领导最多，谁都能管。”报告会上，吴仁宝笑眯眯地讲道，“每个领导的要求不一样，明着顶领导不高兴，只有暗顶，如果领导说的不符合华西实际，就回答谢谢关心，领导一高兴就不会盯住不放了。”听众发出了会意的笑声。对吴仁宝来说，应对上级领导检查是他为华西筑起的一道安全屏障。当年，为了保密，小五金建在最不起眼的河边角落里，前面是正大光明的铁匠铺，三面被树木环绕，遇到领导视察，大门一关，打铁的打铁，下地的下地，领导一走，工人立刻回厂加班干活。最为极端的例子，吴仁彪的回忆是，上世纪60年代，管水利的干部要求沟渠里什么都不能种，管农业的干部要求沟渠里种粮食，管副业的干部要求全面发展经济作物，吴仁宝的对策是——把一条沟分三分，1/3不种，1/3种粮食，1/3种水葫芦，分别应对不同的领导视察。还有华西村的建筑都渗透着吴仁宝的政治智慧。他亲自设计了华西金塔，四四方方的主题建筑像西式楼房，每隔两层探出来的飞檐与塔顶的阁楼又透着中式元素。华西村农民公园里，传统江南建筑中密布着各种壁画和雕塑，展现的都是中国传统故事；而在世界公园里，美国的白宫、法国的凯旋门、悉尼歌剧院又惟妙惟肖，应有尽有。“有的领导说我们太土，有的领导说我们太洋，干脆来个不土不洋，后来李瑞环来，评价为亦土亦洋，算是给我们平了反。”吴书记高兴的说。现在很流行的说法是大学生去当村官，我觉得吴书记这种做法很合理很有智慧，我们大学生应该学习，领导不一定都是对的，我们应该实事求是，采用高明的手段来达成正确的目的。
第三、他有群众基础。人民群众是历史的缔造者，只有走群众路线，为群众着想才可能得到群众的认可，群众才会听你的。只有以心换心才能做好工作，吴书记说，“我听了老百姓的话，老百姓肯定会听我的话。”无锡市的村支书们在华西村办过一个礼拜的培训班，其间，有支部书记好奇地问吴仁宝：“你们的老百姓这么听话，我那里的老百姓怎么不听话？”群众不听话，是眼下很多干部的共同感受。干部做了错事不听话，情有可原，有时做的是对群众有益的事，群众也不听话，于是他们得出结论：中国老百姓素质太低。可是吴仁宝的回答是：“我是不怕群众不听话，就怕自己不听群众的话。我听了老百姓的话，老百姓肯定会听我的话”。我们作为老师，要想得到学生的尊重，不仅要很高的学识和德行，最重要的是要关心学生，要用心关心他们，才能换来学生们真心的回报。毕竟，人心都是肉长的。对于基层干部更是要听取群众建议，依靠群众，相信群众才会深得人心，才能够有所作为。
未来的路很长，我们应该谦虚谨慎，多学习多思考，才能做好自己的本质工作，在自己的岗位上做出贡献，华西村的经验是可以学习和复制的，我们国家需要更多吴仁宝这样的人才，希望很多年以后更多的华西村出现在神州大地上。
第五篇：关于华西村村长吴仁宝的几点思考
关于华西村村长吴仁宝的几点思考
华西村奇迹的创始人吴仁宝刚刚过世，享年85岁。他1957年当上华西村支部书记，一干就是48年。把一个一穷二白的小乡村发展成一个现代化的小城镇，也就是现在的大华西村，总人口达35,000人，去年人均纯收入8.8万人民币，是全国农村人均收入的11倍，全国城镇人均收入的3.5倍。
原来的老华西村面积0.96平方公里，现在的大华西村是在老华西的基础上发展出来的，涵盖了周围其它15个自然村，同时被编排为华西1村，2村。。到华西13村，总面积35平方公里。华西村三年前用20亿人民币建一栋高328米的摩天大楼，与当时北京的第一高楼保持同样的高度。
在华西村，家家已经住上了别墅，人人开起了汽车，而且每个家庭的存款都超过100万元。他们的生活水平已经达到了西方发达国家的水平，所以，华西村被国人称为天下第一村。
那么，既然在江苏的江阴市可以出现„天下第一村‟，为什么其它地方就再也找不到这样的村庄了呢？是因为华西村不可以复制吗？而不可以复制的原因在哪？
回答这些问题，对当下研究中国农村现代化，城市化，以及如何缩小城乡差别，都有着非常重要的现实意义。
要了解华西村能否复制，就必须知道华西村的成功条件和走过的路程。今天，我看到人民大学郑凤田教授博文《吴仁宝是怎样缔造天下第一村的？》，深受启发。他不仅讲到吴仁宝如何实现„三连跳‟，把一个只有不到2千元资产的穷村落，发展成为一个年产值524亿元的现代化村镇。
他的这篇博文，我可以总结如下。
首先，吴仁宝是一位有思想，有亲和力，有超强的创造能力的农民领袖。他1928年出生，1957年当上华西村的支部书记。那时的华西，农业生产力相当落后，和全国广大农村一样，农民长期处于吃不饱，穿不暖的状态。
我也是在农村长大的，自己也经历过那时农村的落后，不仅是生产力落后，而且，生产方式，和领导的意识也非常落后，肚子吃不饱，是天天感受到的事情。我高中毕业才15岁，回乡当了生产队的记工员，每天痛苦的劳作，最多得0.6个公分，在好的年份，每个公分3毛钱，在灾害严重的年份，公分值是负数。所以，我天天都有„中国梦‟，那就是老天爷不要闹灾，国家不要征收各种苛捐杂税，让我们能够吃饱饭。可是，那个时候，我们村没有像吴仁宝这样的领导，梦想再好，都是空的，醒起来，什么都没有了。
如何把落后的农村，改造成为吃得饱，穿的暖的农村？恐怕是每一位农村干部和社员最迫切考虑的问题。然而，并不是每个村干部都有能力，而且愿意为农民兄弟无私的拼命工作的。
吴仁宝是个例外，当大家都认为„农业学大寨‟是一种花拳绣腿，没有实质性作用的时候，吴仁宝却认真的学大寨，带领村民改造农田，把单位土地产量从不到700斤，提高到了1000斤。这在那个缺乏技术，缺乏化学肥料的年代，就已经是一种奇迹了。
人民公社化的最大问题，就是个人的劳动积极性和最终的劳动报酬无法统一，导致公社化瓦解，从大公社，变成了公社，大队和生产队的„三级所有制‟。
所谓大队，有可能就是一个大的村庄，也可能是若干个小村庄连成一个大队。生产队一般是几十户人家合在一起，统一生产，统一分配。生产队长服从村支部书记的领导，村领导也可以支配和调动生产队的一部分资源。
生产队社员的工作积极性和生产队的最终分配挂钩，如果队的生产好了，社员的分配也多了。但是，社员的劳动积极性，和生产队的队长领导能力直接有关，和生产过程的分工透明度有关。
社员每天下地，当天的工作只能用工分来进行„初分配‟，最终的分配是产出和工分挂钩。这种生产过程和产出过程的„脱钩‟或者是„滞后‟，导致社员工作积极性
不高，甚至出现各种各样的怠工现象，尤其是农忙季节，如果出现怠工，最终的产出就大打折扣。
所以，生产队能否发挥其最大的生产潜能，关键取决于两个条件：领导的威信，所有队员的认真工作和同心协力。这两个条件听起来容易，做起来却非常的难。因为，人的本性是自私的，包括领导也是自私的。只要存在自私，公社化的模式就会失败。
回过头来，吴仁宝的成功，就在于他个人的超强威信，村民相信他，大家拧成一股力量，使华西村的集体经济得以发展壮大。吴仁宝的最大作用，就在于自己不自私，而且能够让社员也不自私。
吴仁宝的这种个人魅力和能力，恐怖在其它村落，就很难复制，或者无法复制。另外，上世纪60年代，思想非常僵化，政府不允许农村搞副业和工业，也不允许有自由市场。可是，吴仁宝却带领村民„偷偷‟的搞了，在那个年代，这是要杀头的。我所在的广东省，在我读中学的时候，公社就组织了好几次批斗大会，对那些„偷偷‟搞小五金的人，不仅没收了他们的所有财产，还把他们打入监牢。吴仁宝和华西村是幸运的，没有遭到上面说的同样命运。到了1978年，邓小平出来搞改革，允许农村搞副业的时候，华西村已经有了近20年的农村小工业的发展经验，而且积累了200万元的原始资本，使华西村能够站在其它农村所没有的至高点上大搞乡村工业。
对于搞工业，吴仁宝也有一套。他紧紧抓住华西村的技术和人才优势，紧紧的盯住当时大环境背景下的市场，全力以赴大搞三大产业：钢铁，纺织和旅游。旅游靠的是华西的名气，钢铁是国家的急需物质，纺织是中国的出口拳头产品。这三个产业做好了，做大了，对小小的华西村来说，那就有无限的发展和利润空间。吴仁宝的个人领导能力和亲和力数十年如一日，他看上去有些„高调‟，但是，他知道自己在做什么，有人对华西村和吴仁宝也说三道四，但是，事实的情况，是他建立起别人无法建立的华西奇迹。
那么，华西村为什么不能复制呢？
其实，改革开放以后，国有企业被私有化或变相私有化。连上世纪90年代为国家做出巨大贡献的乡镇企业，也大都被私有化了。
私有化的结果，使少数人发财了，包括国企高管，银行高管，以及众多的私人企业老板。
有人骂华西村90%的资产被吴仁宝和他的家人控制着。这可能是事实。但是，他们家族是不是掌握了华西村90%的财富呢？也就是说，是不是除了他的家族，其他人掌握的财富只有10%呢？
我相信，不是的。如果是这样，所有华西村的村民为什么都可以住上别墅？每户人家都有百万以上的存款？
要知道，如果你要说吴仁宝是完全无私的，恐怕不现实，也太过苛刻。作为一位农民领袖，在他带领所有人发财的同时，他自己和家人得到比他人多一些，甚至多数倍的财富，不应该说他太过自私。
我打个对比，中石油的资产数万亿人民币，一百多万员工。他们工资收入很高，但是老总们的收入却是普通工人的数百倍，这样巨大的收入差别还只是出现在国有企业。如果是私人企业，工人的收入基本是维持最低生活水平，而大老板的财富超过100亿的，大有人在。
敢问，哪怕是最赚钱的国企，或者是有上千亿资产的私有企业，哪个企业能够让所有的工人都住上别墅，都能开上汽车，都能有100万存款？
总之，不管是过去，还是现在，无私，或者基本无私，是华西村成功的秘诀。过去的无私是要带领大家拼命干，跟大家同甘共苦。致富以后的„无私‟是在分配的时候，尽量按照贡献来分配，而不是靠不平等的竞争，或者垄断来分配。当下社会两极分化，官员和企业家过度的自私，使有钱人无比富有，使弱势群体连基本生活都很艰难。
这样的现实，使华西村和吴仁宝很难在中国的大地上复制。这就要求政府必须
通过法治来调整收入分配，从而提高全民的劳动积极性。这样，中国才能进入高度文明和发达的国家行列。
在我看来，吴仁宝和华西村奇迹，不仅在于他们富有了，而更重要的是他们给国人的警示：要发财，大家一起来。
吴仁宝千古，华西村精神千古。
附注：吴仁宝语录精选
【当干部60年】我这60年，总结起来就是，50年代“听话”；60年代“暗顶”；70年代“拼命”；80年代“觉醒”；90年代“警惕骄傲”；21世纪“创新”。
【两个一致】 “既和上级保持一致，也和群众保持一致。”
【如何让百姓听话】“我听了老百姓的话，老百姓肯定会听我的话。”
【财富观】“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”。
【带领共富要做好“三头”】吃透上头，熟悉下头，晚上碰头。
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