第一篇：浅谈如何继承和发扬我军政治工作优良传统
浅谈如何继承和发扬我军政治工作优良传统
组织股 曾兴涛
我军政治工作优良传统是我军宝贵的精神财富。随着时代主题由战争与革命转变为和平发展，不可否认的是，我军在战争年代养成的一系列革命精神正逐渐减弱。因此，怎样保持我军永不变质的军魂，在新的历史条件下继承和发扬我光荣传统和优良作风，成为当前军队政治工作面临的重大课题。
习主席在全军政治工作会议上强调：“我们一定要深刻认识我军政治工作的重要地位和重大作用，把先辈们用鲜血和生命铸就的优良传统一代代传下去。”习主席的话语铿锵有力、一针见血，再一次阐明了“革命的政治工作是革命军队的生命线”这一重要论述，具有鲜明时代特色、深远战略意蕴和重大历史意义，为推动实现中国梦、强军梦指明了前进方向。个人认为，继承和发扬我军政治工作优良传统需要从三个方面着手。
一、积极查找问题，做到攻守兼备
党的十八大以来，部队向心力、凝聚力在不断增强的同时，我军建设所处的时代条件和历史方位也在发生深刻变化，政治工作既迎来难得发展机遇，也遇到诸多不相适应的问题。官兵们价值取向日益多元化，各种思想文化碰撞更加频繁复杂，思想行为的独立性选择性多变性差异性明显增强。这些问题要求军队政治工作必须进一步增强时代性和感召力，着力解决如战斗性缺失、实效性不强等问题。俗话说“知己知彼百战百胜”，只有深挖病
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根、治理源头，抓住要害、对症下药方能做到攻守兼备。既要突出重点，又统筹兼顾。由于军队政治工作是一个由诸多要素构成的整体系统。加强军队政治工作建设，既不能“眉毛胡子一把抓”，也不能顾此失彼。比如，理论武装工作，每次重点安排学习领会一个思想观点，不能面面俱到；心理服务工作，要把有心理问题和心理疾病的官兵作为重点对象，不能“一人得病、众人吃药”，等等。又比如，要统筹好大项政治工作与经常性政治工作的关系，统筹好遂行多样化军事任务政治工作与平时政治工作的关系，等等。“抓重点”与“抓统筹”，不是相互矛盾的关系，而是对立统一的关系。我们要坚持以科学发展观所蕴含的科学方法论为指导，把“抓重点”与“抓统筹”辩证统一于军队思想政治建设的各项实践当中，不断推进军队思想政治建设的全面协调可持续发展。既要坚守阵地，又要主动出击。战法云，“进攻是最好的防御”。军队思想政治建设也要打好“进攻仗”。要增强主动性，紧跟形势任务的发展变化，见微知著、未雨绸缪，及时把准官兵思想变化的脉搏；要保持原则性，坚决纠正思想政治工作低格调、庸俗化的不良倾向，高标准、严要求，敢于较真碰硬，触及问题实质及思想深处；要加强作战性，加大我军对外宣传的力度和规模，发挥舆论战、心理战、法律战的直接作战功能，不断提高我军的政治影响力和杀伤力；要把握时代性，综合运用网络、影视、广播、报刊等现代传媒，加大对各种错误思潮的批驳力度，积极抢占意识形态斗争制高点；要提高艺术性，坚持灌输与疏导统一，—2—
塑造与改造统一，既讲“情”又讲“理”，既讲“利”又讲“义”，既讲“大道理”又注意办实事，始终使思想政治建设处于主动地位。
二、紧贴战力生成，牢固树立威信
牢固树立战斗力这个唯一的根本的标准，是实现党在新形势下强军目标的内在要求，不仅关系到军队的强大，更关系到中华民族的伟大复兴。在全军政治工作会议上，习近平指出，着力抓好战斗精神培育，要加强马克思主义战争观和我军根本职能教育，加强军事文化建设，发扬一不怕苦、二不怕死的精神，从难从严从实战要求出发摔打部队，注重发挥政策制度的调节作用，增强军事职业吸引力和军人使命感、荣誉感，培养官兵大无畏的英雄气概和英勇顽强的战斗作风。所以，继承和发扬我军政治工作优良作风，就必须紧贴战斗力生成，确保召之即来、来之则胜，切切实实发挥出政治工作的威力，树立起政治工作的威信。既要摆在首位，又要围绕中心。以现代化建设为中心的军队各项建设，不仅是政治工作附着的实体，同时也为政治工作提供平台和条件。如果我们片面地或者不适当地强调政治工作的地位，而忽略了围绕中心的原则，其结果只能适得其反，不仅军队现代化建设受到影响，政治工作本身也会遭到破坏。思想政治建设的威力，寓于军队建设的各项具体实践当中。我们要坚持围绕军队现代化建设
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这个中心加强思想政治建设，做到紧贴中心而不干扰中心，服务到位而不超越错位，切实发挥政治工作的服务保证功能。既要把思想政治建设摆到军队各项建设的首位来抓，又要防止对其功能作用的盲目扩大化。要让思想政治建设走出自我评价、自我循环的小圈子，融入增强核心军事能力、应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的大体系，从思想上、政治上、组织上确保我军始终成为党绝对领导下的人民军队，确保国防和军队建设科学发展，确保有效履行新世纪新阶段我军历史使命。既要坚守党性，又要树立威信。政治工作肩负着贯彻落实党的思想理论、意志主张、方针政策，继承弘扬我军光荣传统和优良作风，防范抵御不良思想、不良风气、不良倾向的重要职责，使命神圣，责任重大。只有坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，才能确保军队不变质、不变色，坚定不移听党的话、跟党走，确保政治工作不迷航、不偏向，保持蓬勃生机和旺盛活力；只有在党言党、在党忧党、在党为党，把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作各个环节，才能在大是大非面前敢于亮剑，在矛盾困难面前敢于攻关，在歪风邪气面前敢于斗争。同时，政治工作是培养人塑造人的工作，政治干部是政治工作的主体力量，其表率作用本身就是最好的政治工作。我们在坚持党性原则的时候，作为政工干部，更要加强和改进政治工作，落实好习主席在全军政治工作会议上
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的要求，把政治工作威信在全军牢固立起来。
三、敢于打破枷锁，不断总结创新
一位哲人说，传统不是守住炉灰，而是热情火焰的传递。只有把优良传统与时代精神融为一体，在继承中更好地发展，在发展中更好地继承，才能不断增强政治工作的时代性感召力，让生命线始终不断线、持续焕发新活力。所以，继承和发扬我军政治工作优良传统，必须敢于打破枷锁，不断总结创新。既要保持传统又要与时俱进。面对迅猛发展的科技革命和浪潮汹涌的世界新军事变革，如何推进我军政治工作创新发展，是增强思想政治建设科学性面临的重大时代课题。一方面，要防止“盲目西化”的倾向，保持我军政治工作的优良传统和特色优势；另一方面，要克服“虚假创新”的问题，确保我军思想政治建设与时俱进。在1978年的全军政治工作会议上，邓小平同志曾深刻指出：“我们是历史唯物主义者，研究和解决任何问题都离不开一定的历史条件……我们政治工作的根本任务、根本的内容没有变，我们的优良传统也还是那一些。但是，时间不同了，条件不同了，对象不同了，因此解决问题的方法也不同。”可见，推进我军政治工作的创新发展，既要坚定不移地继承我军政治工作的优良传统，体现我军政治工作的特色优势，又要敏锐把握经济全球化、社会信息化、价值多元化、思想多样化的时代趋势，牢固确立与时俱进、为我所用的开放姿态。既要制度规范，又要灵活应变。一方面，要下大力提高思想政治建设的正规化水平。自“三湾改编”确立
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了“支部建在连上”等基本政治工作制度80多年来，我军政治工作制度不断适应形势发展、日臻丰富完善。近年来，军委、总部又先后制定、修订和下发了《军队政治工作条例》、《军队基层建设纲要》等一系列系统配套的政策制度。这些政策制度是新形势下加强思想政治建设的法规遵循。因此，要强化依法决策、依法指导、依法工作的意识，落地有声地抓好各项政策制度的学习领会和贯彻落实。另一方面，要注重提高思想政治工作的灵活应变能力。现今，占据部队主体结构的“80后”、“90后”官兵，其思想更加呈现出多侧面、多层次、多变化的特点。这就要求政工干部在坚持制度规范的同时，学会因势利导，注重灵活应变。比如，形式要活，利用信息网络、大众传媒等现代手段，让思想政治工作生机活泼、为官兵喜闻乐见；方法要活，努力挖掘各种开放式资源，构建部队、社会、家庭、自我“四位一体”的思想政治工作运行模式；时机要活，把搞好第一课堂与拓宽第二课堂紧密结合起来，提高思想政治工作的全时性和渗透性，等等。通过制度规范和随机灵活的有机统一，真正使思想政治建设体现时代性、把握规律性、富于创造性。
新形势新阶段，少数同志对弘扬优良传统存在模糊认识，把讲传统与“老一套”画等号，担心传统讲多了，会给政治工作打上思想僵化、缺少招数、缺乏创新的“烙印”。这种思想认识是错误的，是要不得的。尽管时代不同了、环境变化了、社会进步了，但优良传统的精神并未过时、价值依然闪光、作用不可替代，—6—
必须坚持不懈地继承和发扬。尤其在价值观念多元多样多变、思想文化交流交锋交融、意识形态领域斗争激烈激荡激变的今天，红色基因只能代代相传不能有任何停滞，优良传统只能发扬光大不能有任何弱化，否则就可能在占领思想阵地的斗争中失分丢分。因此，我们一定要大力弘扬我军政治工作优良传统，为早日实现“中国梦”“强军梦”而不懈奋斗。
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第二篇：继承发扬“三老四严”优良传统
继承发扬“三老四严”优良传统 全面提高新时期三基工作水平
第三油矿 2015年11月2日
大庆油田第一采油厂第三油矿位于萨中开发区西部，共管理油水井3517口，计量间100座，各类站所91座，下设基层队21个。现有员工2028 人，干部216人，党员481人。2015年担负143万吨原油生产任务。
第三油矿是有光荣传统的采油矿。会战时期，培育形成了“三老四严”优良传统，成为大庆精神的重要组成部分。建矿55年来，第三油矿始终把“三老四严”作为精神财富在传承、作为行为模式在遵循、作为工作标准在执行，结合油田各个历史时期的实际，坚持用“三老四严”谋发展、强管理、育队伍，全面加强新时期三基工作，不断开创各项工作的新局面。六十年代，培育了“高度觉悟，严细成风”的中四采油队和“攻坚啃硬，稳产高产”的中一采油队；涌现以石油部五好标兵辛玉和、胡法莲为代表的模范人物。
八、九十年代，两个文明建设走在全厂前列，石油管理局和采油一厂连续5年在三矿召开“争一流，上水平”现场会。同期，荣获了省文明单位标兵、市先进党组织标杆等荣誉。进入新世纪，又培育了“永做油田精品”的中十六联合站，先后荣获了全国创先争 1 优先进基层党组织、全国五一劳动奖状、中央企业学习型红旗班组标杆、集团公司百面红旗单位、油田公司十大基层建设标杆单位等荣誉。中十六联合站、中四采油队被命名为集团公司企业精神教育基地。建矿55年来，党和国家三代领导人周恩来、邓小平、江泽民等先后来矿视察。
一、加强基层建设，打造坚强有力的战斗堡垒
（一）加强基层党建
1、规范基层党建工作。以“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”“六个一”创建活动为抓手，认真落实油田党委《基层党支部工作实施细则》，履行“八抓”职责，即抓学习、抓思路、抓服务、抓党建、抓队伍、抓热点、抓文化、抓工团，持续开展创先争优活动，不断加强党支部建设，建立党建“三联”示范点，每名党委委员联系1～2个基层党支部；每名党支部委员联系1～2个班组；每名党员联系1～2个岗位，实施“四助法”，掌握联系对象情绪变化，及时进行思想帮助；掌握联系对象操作能力，及时进行技能扶助；掌握联系对象管理水平，及时进行工作协助；掌握联系对象家庭生活，及时进行困难救助，使联系点真正成为党员和党员干部的责任区、党建工作的示范点、基层建设的标杆、研究解决新问题的试验点。
2、选好配强基层党支部书记。推行基层党支部书记“公推公选”，由全矿的党员和职工代表公推党支部书记人选候选人，再由 2 矿党代表公选党支部书记人选，最后再由矿党委研究任命党支部书记，“公推公选”把推荐权交给了群众，把选举权交给了党员，让“多数人从多数人中选人”，避免了“少数人从少数人中选人”，拓宽了选人用人渠道，保证了员工的知情权和参与权，形成了充满活力的选人用人机制。同时，加强党支部书记培训，建立党支部工作协作区，将新老书记结成“1+1”帮带对子，组织新任职基层党支部书记到先进单位跟班学习。2010年以来，7名优秀青年党员通过“公推公选”走上党支部书记岗位，党支部书记队伍的民主测评优秀率由81.3%提高到了92.5%，党支部达标率由95.2%上升到了100%。涌现出全国创先争优先进基层党组织中十六联合站党支部为代表一批先进基层党支部。
3、加强党员教育和管理。按照党员思想觉悟高于群众、技术技能强于群众、完成任务优于群众、奉献精神先于群众、廉洁自律严于群众的“五条要求”，实行党员责任区“一单三卡”管理办法，根据每名党员的工作性质、能力等情况，以党员的名字命名责任区，用“工作任务单”明确党员责任，党员全面负责责任区生产任务、安全工作和员工思想政治工作等，用“意见建议卡”掌握群众诉求，用“群众评价卡”定格党员形象，用“点评反馈卡”帮助进步提高。通过“一单三卡”较好地促进了党员在责任区中做好群众工作，维护群众利益，接受群众监督，帮助群众排忧解难。举办“业余党校”。对全矿党员分期分批进行系统培训，按照理论与实际相结合、党的历史与形势任务相结合、党员义务与实际工作 3 相结合的“三结合”原则，设置党的基本知识、党员先锋模范作用、创先争优、反腐倡廉、大庆精神铁人精神、形势目标任务责任“六个模块”，采取观看电教片、党委书记讲主题党课、矿长做形势任务报告、组织拓展训练、参观先进单位、开展座谈讨论“六种形式”，实行自我管理，每期脱产学习一周，结业评选优秀学员，即做到了培训内容丰富、形式多样、管理规范、效果突出，又促进了党员素质提升。近年来，先后涌现出了集团公司优秀党务工作者2人，公司优秀共产党员、优秀党务工作者23人，党员优秀率始终保持在98%以上。
（二）加强班子建设
1、实行岗位竞争。近年来，在干部选拔上，坚持把一线作为培养、锻炼干部的主战场，建立了从基层一线选拔干部的选人用人机制，一是职务归零，重新竞争。为解决少数干部不思进取、工作平平的问题，制定了同类岗位在职干部统一免去职务，重新竞争上岗办法。先后对联合站站长、采油队副队长、工艺队技术岗位等进行了重新竞争，矿主要领导不设权重票，把选择权交给基层干部和员工，共有15名在职干部落选，达到了治懒、治散、治混的效果。二是业绩考评，末位竞争。对全矿干部实行“三考一计”定末位，末位岗位拿出来竞争。“三考一计”，即基本素质考试、业绩指标考核、民意测验考评、奖惩计分累积。基本素质考试，就是每个季度组织全矿干部进行政治理论考试，年底取4个季度的平均得分；业绩指标考核，就是年初将厂下达的业绩指 4 标层层分解，组织全体干部签订业绩责任状，年底根据生产经营指标完成情况，计算业绩分值；民意测验考评，分“上评”和“下评”，“上评”由矿领导和机关工作人员评价，占60%权重，“下评”由干部所在单位员工评价，占40%权重；奖惩累计积分，就是建立干部奖惩积分卡，从日常管理、责任追究、违规违纪、介绍经验、获得荣誉、其他6个方面，记录干部业绩指标以外的履职情况，得分按比例量化计入业绩考核总分。在半年时进行预考核，对排在末位的干部进行预警；年底进行综合考核。根据干部“三考一计”结果，按照党支部书记、队长、技术员等8个序列进行排队，将排名末位的8个干部岗位拿出来重新竞争。三是岗位空缺，公开竞争。对由于人员变动产生的空缺岗位，在全矿范围内进行公开竞争，为优秀人才搭建成长进步的平台。实行基层干部“两推选”民主用人制度以来，全矿共有83人从操作岗位走上干部岗位，52名干部在竞争中落选。同时，向外输送干部47人。
2、增强班子合力。坚持“新老搭配、刚柔相济、岗位互换、优势互补”的原则，实行“一岗双责”，即两个目标一起定、两个任务一起下、两项工作一起抓、两个成果一起要，做到两手抓、两手会、两手硬。以“讲政治，顾大局；讲程序，守章程；讲觉悟，宽胸怀”为标尺，提倡“谋事不谋人、尽职不争权、通气不计较、信赖不戒备、支持不推诿、和睦不和泥”，做到重要事项决策时，民主集中多商量；任务出现交叉时，互相配合多补台；工作产生矛盾时，换位思考多谅解；意见发生分歧时，相互尊重多沟通； 5 生活遇到困难时，互相帮助多关心。
3、加强作风建设。建立实施矿机关干部“周三基层工作日”制度。每到周三，矿领导带队，矿机关工作人员组成的工作组，按照“四包五同三做”标准，即包生产任务、包管理指标、包安全生产、包队伍稳定，同开会、同劳动、同就餐、同学习、同解决问题，做政策宣讲员、形势宣传员、矛盾调解员，在全方位接触中，做到“带着四个下去、带着四个回来”，即“带着四个下去”是带着上级的精神下去，带着自己的业务下去，带着要研究的问题下去，带着对员工的关心下去；“带着四个回来”是带着基层反映的问题回来，带着员工的意见回来，带着基层的好做法回来，带着员工的好人好事回来，深入了解基层真实情况，帮助基层和员工解决实际问题，把深入基层由一般性要求变成制度性规范，由凭主观自觉变成带着职责任务，实现了制度化、全员化、经常化。2014年至今，矿领导和机关工作人员专门深入基层1150多人次，帮助协调解决各类问题730多个。
（三）加强班组建设
1、成立班组长协会。以创建“五型五好”班组为目标，五型是学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型；五好是生产指标好、管理绩效好、队伍素质好、文化氛围好、环境面貌好，成立班组长协会，为每个班组配发《怎样当好创新型班组长》等培训教材，建立《班长管理手册》，每季度开展班组长管理论坛活动，将优秀班组的管理成果和工作心得以成果交流、论文发布、现场 6 参观等形式在系统内分享，在行业内推广，在矿内表彰；在开展“向好工人朴凤元学习、向刘备战班组学习”活动中，先后组织了7场次行业最强班组典型经验交流会，通过现场参观、材料汇编、前台讲述等形式，给优秀班长创造了展示班组形象和个人能力的舞台。
2、开展“标准化班组”创建活动。大力推进学习型班组建设，开展了岗位应知应会竞赛，以班组为单位层层选拔、系统内比拼，全矿7大系统76个班组的228名员工参加了预赛、决赛，有效鼓舞了班组的赛学争先士气。还组织各系统技师成立攻关小组，让更多的员工参与到提合理化建议、技术革新、管理创新、岗位创效等群众性经济技术活动中，近年来评选岗位创效成果214项，全部来自班组并被应用到班组，创造了可观的经济效益。
3、选树行业最强班组和优秀班组长典型。建立了班组争先、班组夺星、班组晋级等评价机制，继续开展“行业最强班组”评选活动，年初下发“行业夺标创先评比办法”，过程进行预评价、年底进行总考核，全矿在采油、注水、维修等12个系统中按照10%的比例评选出26个行业最强班组，进行命名和授奖。并结合各班组地域特点，着力打造油田窗口，推进特色班组建设。近年来，先后完善了一中井排、电力队主楼变电所、中十六联班油气岗、聚中16队27号井排等12个窗口班组，营造油井与环境的和谐共荣，每年接待各级各类参观检查上百次、上万人次，树立了三老四严的群体形象。
二、夯实基础工作，构筑科学发展的坚固根基
（一）完善制度体系
坚持规范化、科学化、精细化的基本方向，着力解决制度过多、体系要素交叉重叠等问题，本着简明、适用、系统、高效的原则，推进规章制度集中管理、系统设计和清理整合，研究探索质量、安全、内控等管理体系的一体化运行，制定完善《基层站队管理手册》和《岗位标准化操作手册》，精简资料报表，规范操作流程，便于基层有效执行。一是岗位工作写实。按照本岗工作的内容、流程，对生产过程中的每一项工作进行量化写实。通过岗位写实，进一步理清工作流程，掌握每个工作节点的工作量，使编制的流程更加清晰，节点更加明确，标准更加量化。二是整合管理制度。对基层队执行的油田公司标准直接纳入，并优先于其他管理制度选用；对目前在用的有关制度本着有用管用的原则进行筛选、精简；对操作性不强或存在重复、交叉和漏洞的制度结合实际进行修订；对现实工作需要，但目前缺失的制度，组织相关部门进行制定。三是合并资料报表。对所有报表、记录、台账进行对比分析，将内容重叠的部分提取出来一次填写，其他内容按类别合并到相关报表上。仅在中十六联合站整合工作中，资料报表就减少了32项，手工报表减少了55项。“两册”建立后，基层干部员工职责更加清晰，规章制度更加实用，管理标准更加明确，岗位流程更加规范，操作标准更加统一。
（二）完善指标体系
一是签订绩效合同和绩效责任状。分解厂经营绩效考核指标和管理指标，组织21个基层队签订经营管理绩效合同，组织全矿管理、技术干部签订绩效责任状，在指标确立和权重分配上，突出了产量、质量和效益，实现了经营压力逐级传递。二是开展主要经营指标跟踪管理。统计分析矿经营承包指标和基层队绩效指标完成情况，每季度末召开季度经营分析会进行通报和讲评，通过横向对标总结了经验，指出了管理和控制上存在的问题，强化了措施落实，保证了各项指标的持续向好。三是开展绩效和业绩考核。按照矿《经营管理全要素绩效考核办法》规定，开展考核工作，通过指标收集、审核、打分、汇总、评比，对各部门、各基层队经营绩效以及每名干部业绩进行了考核评价，为年终兑现和干部业绩考核提供了依据。
（三）完善考核体系
一是推行矿全要素绩效考核机制。建立季度、月度全要素考核指标体系,制定考核办法、考核政策，全面推行全要素绩效考核，通过不断优化考核指标体系，实现了对基层单位经营绩效和部门工作业绩的客观评价，促进了全矿干部员工职责和责任落实，推动了各项规章制度有效执行，提升了生产经营管理水平。二是探索基层队全要素绩效考核机制。在基层队开展了全要素绩效考核试点工作，通过上下反复结合，认真研究，确定了基层队全要素绩效考核原则、考核办法、考核指标、考核标准、考核结果应用以及奖金考核分配规定等，建立了全面、系统、规范的全 9 要素绩效考核机制，为提升基层队干部员工经营意识，提高生产经营管理水平提供了保证。
三、提升基本素质，培育素质一流的员工队伍
（一）抓教育，构筑共同思想基础
多年来，始终把学习“三老四严”传统作为筑牢员工思想根基的第一课。在多年实践的基础上，创新发展了“观听谈写演评”六字传统教育法，通过视觉、听觉、触觉等多角度、全方位的感官刺激与思想灌输，使“三老四严”入耳入眼、入脑入心，融入员工的血脉之中。具体来讲，“观”——观看“三老四严”优良传统电视教育片、组织全矿干部员工参观中四队“三老四严”传统教育室；“听”——党委书记在“五四”、“七一”等重要时间节点为青年、党员干部上党课；“谈”——组织开展“‘三老四严’永不过时”、“弘扬传统，人人有责”、“怎样用实际行动弘扬传统”等大讨论活动；“写”——写学习践行“三老四严”心得体会；“演”——排演《三老四严》舞台剧，拍摄《油田红苹果》青年形象宣传片；“评”——评先进、树典型，使“三老四严”具体化、人格化、生动化，鼓舞员工立足岗位，奋发进取，对照先进找不足，使全矿员工形成了见贤思齐的浓厚氛围和百舸争流的良好局面，涌现出了“全国五四奖章”王雪莹、黑龙江省劳动模范王荣梅、集团公司十大“杰出青年”、“黑龙江省青年五四奖章”侯涛等典型代表人物。
（二）抓凝聚，培育先进企业文化
注重发挥企业文化的塑造、导向和激励功能，将企业文化建 10 设作为三基工作重要组成部分，在编制的《“十二五”三基工作规划》中突出“三老四严”文化建设，着重建设“13521”文化体系，用优秀文化引领队伍、提升管理、推进发展。把“13521”分解开，1是核心理念，以“三老四严，永站排头”为核心理念；3是3个层面，覆盖管理层、技术层、操作层三个层面；5是5大板块，划分开发、生产、安全、经营、培训五大板块；21是基层站队，包含全矿21个基层站队的文化体系，每个层面、每个系统、每个站队结合各基层队特色文化及发展定位，科学谋划，合理部署，全面实现基层队在管理上有新提高，在技能上有新提升，在具体工作上有新突破，在队伍建设上有新作为，做到“一队一特色，一站一品牌”。如中四队的“三老四严，永续发展”、试井队的“三老四严，诚信测试”、中十六联合站的“永远做油田精品”，311采油队的“队是一面旗，站是数颗星”，萨中西部供输油站的“用心输好油”等，初步形成了以“三老四严”为核心的特色鲜明、结构完整、层次严谨、辐射广泛的特色文化体系。通过理念形成、理念渗透，使理念真正转化成看得见、摸得着、做得到的工作标准，引导干部员工将“三老四严”融入到个人的文化背景中，让“三老四严”成为一种习惯。同时，大力实施企业文化“四到”工程，充分利用电视、报纸、班车等宣传阵地，即厂内新闻到站队、企业文化到班车、一报一刊到岗位、手机微信到个人，占领员工思想阵地，随时随地进行文化熏陶，让员工用身边事教育身边人，培养学习兴趣，使“三老四严”优良传统入言入行，提高员工素质，规范员工 11 行为，增强干好工作的责任意识和进取动力，使“三老四严”成为员工的文化自觉。
（三）抓目标，打造“三老四严”品牌
以“三老四严”为统领，紧紧围绕有质量有效益可持续发展，实实在在地分析油田开发不利因素，扎扎实实地挖掘各种有利条件，发挥优势，积极应对，确立了“厂内排头，公司一流”的发展定位，确立打造“三老四严”品牌三矿战略目标，并将“三老四严”品牌三矿战略目标具体阐述为打造“六个品牌”，即打造科学优质的开发品牌、打造本质和谐的安全品牌、打造规范高效的经营品牌、打造永站排头的队伍品牌、打造强力保证的党建品牌。围绕“六个品牌”建设，明确提出实施油田开发提质工程、生产管理提升工程、安全环保提档工程、经营管理提效工程、队伍建设提素工程、党建工作提标工程“六大工程”，打牢稳产基础，立开发调整之功；筑强安全基石，立安全环保之功；夯实发展根基，立管理提升之功，确保各项工作有目标、有抓手、有实效。目标确立后，通过举行研讨会、座谈会广泛普遍宣传，矿领导和机关干部利用周三深入基层重点宣传等方式，宣讲实现目标的有利条件和不利因素，增强全矿干部员工克服困难、勇于开拓进取的信心和勇气，激励各系统、各岗位员工把实现个人价值与全矿奋斗目标结合起来，把个人成才与企业发展结合起来，把个人成就感与集体荣誉感结合起来，增强员工做好本职工作的自觉性和创造性。同时，充分利用矿机关大厅大屏幕滚动播放、矿主页专栏等广泛 12 宣传，形成强大的舆论攻势，在“三老四严”品牌三矿战略目标引领下，各路工作均呈现出良好发展态势。2014年，第三油矿全面完成以原油生产任务为中心的各项经营指标，年终经营绩效考核全厂排名第一。同时，厂相关部门相继在第三油矿召开测试“六定”管理现场会、油田开发资料管理现场会、热洗“区域专业化”管理现场会，大力推广三矿的经验和做法，“三老四严”品牌建设取得阶段性成果。
以上是我们加强三基工作的基本情况，还存在着许多不足，今后我们要学习先进经验，不断总结完善。汇报不当之处请领导批评指正。
第三篇：发扬我军优良传统 ,正当四有革命军人
发扬我军优良传统，正当四有革命军人
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一、人民军队的光辉历程
（讲完电脑后接着讲→）中国人民解放军从诞生那天起，就肩负着党中央和全国人民的重托，以付出千千万万个革命先烈的鲜血，使中华民族在东方这块土地上昂首站立起来，结束了中国人民屈从帝国主义任以宰割的时代。人民解放军的丰功伟绩，永垂革命史册！回顾起人民解放军光荣的战斗历程，无不使全国人民对人民解放军无限的崇敬和钦佩！中国人民解放军的光辉历程，大致分为以下五个阶段：
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1、人民军队的创立（1927）
(不讲电脑直接讲→）1927
年，国民党反动派勾结帝国主义，疯狂屠杀共产党人和革命群众，全国处在一片白色恐怖之中。1927年8月1日，刚成立不久的中国共产党，在斗争的实践中深知“枪杆子里出政权”的极端重要性，经缜密筹划，决定于1927年8月1日，由周恩来、贺龙、叶挺、朱德、刘伯承等组织北伐军两万余人，在江西南昌举行“八一”武装起义，从而打响了武装反抗国民党反动派的第一枪。这一枪，它标志着人民军队的诞生，开始了中国共产党独立领导武装斗争的新时期。发扬我军优良传统，正当四有革命军人
（5）
2、坚持十年土地革命战争，沉重打击蒋介石的独裁（1927~1937）
（不讲电脑，直接讲→）1927年10月，毛泽东同志 率领秋收起义部队到达井冈山，建立了第一个农村革命根据地。同年12月11日，张太雷、叶挺、叶剑英等领导工人赤卫队和革命士兵在广州举行起义，向国民党反动派的屠杀政策进行了又一次英勇反击。
（6）（不讲电脑直接讲→）1928年4月，朱德、陈毅率领部分南昌起义军和湘南农军同毛泽东领导的秋收起义部队在井冈山胜利会师，巩固和壮大了井冈山革命根据地。井冈山的星星之火，形成了燎原之势，引起了国民党反动派的极大恐慌。
（7）（先讲电脑第一段，讲完第一段后接着讲→）1933年后，正当革命烈火熊熊燃烧之际，毛泽东同志的正确战略战术受到党内“左”倾错误领导的排斥。红军艰苦奋战一年多，未能打破敌人的第五次“围剿”，遭受极大的损失。1934年秋，党中央决定，除留下部分部队继续坚持游击战争外，各个根据地的主力红军被迫开始战略转移——进行史无前例的两万五千里长征。党在长征途中召开了遵义会议，确立了毛泽东同志在红军和党中央的领导地位，在危急关头挽救了红军、挽救了革命、挽救了党，成为党和我军历史上的一个生死攸关的转折点。从那以后，红军转危为安，四渡赤水，巧过金沙江，强渡大发扬我军优良传统，正当四有革命军人
渡河，征服雪山草地，摆脱了敌人的围追堵截。（讲完这里后讲电脑最后一段）
（8）
3、八年奋勇抗战，打败日本侵略者（1937~1945）
（不讲电脑直接讲→）1937年7月7日，日本侵略者发动卢沟桥事变，抗日战争全面爆发。在党的领导下，八路军、新四军及其他革命武装，深入敌后开展游击战争，用血肉之躯筑起新的战线，成为抗击日本帝国主义侵略的中流砥柱。八路军首战平型关，歼灭日军精锐部队1000多人，取得了抗战开始后中国军队第一次大捷；“百团大战”歼敌四万多人，沉重打击了日军的嚣张气焰。艰苦卓绝的八年抗战中，八路军、新四军和其他革命武装抗击着约60％的侵华日军和95％的伪军，对敌作战12.5万余次，歼灭日军52.7万余人，歼灭伪军118.6万余人。解放国土近100万平方公里，人口1.2亿，解放区遍布19个省区。人民军队则由战争开始时的50万余人发展到120余万人，民兵达260余万人。
（9）
4、推翻“三座大山”，解放全中国（1946~1949）
（不讲电脑直接讲→）抗日战争胜利后，国民党反动派在美帝国主义的支持下，悍然发动反革命内战，企图把中国重新引向黑暗。面对武器装备精良，几倍于我的国民党军队，我军在毛泽东军事思想指引下，敢于斗争、善于斗争，集中优势兵力，各个歼灭敌人。1947年6月，刘伯承、邓小平指挥的晋发扬我军优良传统，正当四有革命军人
冀豫野战军千里挺进大别山，揭开战略反攻的序幕。在战略形势发生重大变化的情况下，党中央、中央军委审时度势，毅然决定与国民党反动派进行战略决战。1948年9月以后的四个多月时间里，我军先后发动了气势磅礴的辽沈、淮海、平津三大战役，共歼敌154万余人，三大战役，基本上摧毁了国民党主力。三大战役规模之博大、战果之辉煌、指挥艺术之高超，在中外战争史上是罕见的。随后，百万雄师横渡长江，以摧枯拉朽之势向全国大进军，用胜利的捷报迎来了新中国的诞生。
（10）
5、新中国成立后，人民军队在社会主义革命 和建设中作出了重大贡献（1949~现在）
（不讲电脑直接讲→）1950年6月25日，美帝国主义唆使南朝鲜李承晚傀儡集团进攻朝鲜民主主义人民共和国，由于朝鲜军民的英勇反击，遭到了可耻的失败。不久，美帝国主义亲自出马，纠集了15个仆从国的军队，打着联合国的旗号，公然发动侵朝战争。把战火一直烧到鸭绿江边。与此同时，美帝国主义又武装侵略了我军领土台湾。接着，又不顾我国政府的严正警告，大举进逼我国边境，并派空军侵入我东北领空，公然把侵略矛头指向我国，使我国的安全受到严重威胁。中国人民在忍无可忍的情况下，为了抗美援朝，保家卫国，党中央作出决定，我军奉命组成志愿军，于10月25日雄赳赳气昂昂地跨过鸭绿江，同朝鲜人民军并肩作战，共同抗击美国侵略者。中朝人民发扬我军优良传统，正当四有革命军人
军在全世界人民的大力支持下，经过三年的浴血奋战，把美伪军打回到三八线以南，并迫使美国侵略者不得不于1953年7月27日在停战协议上签字。在三年战争中，共歼敌109万人，其中美军有39万多人，击落击伤敌机1.2万多架。这是美军在近百年出国发动战争400多次中，付出的代价最多最惨重的一次。正如当时侵朝“联合国军”总司令美国上将克拉克在停战签字时哀叹：“我是美国历史上第一个在没有取得胜利的停战协议上签字的将军”。
（11）（讲完电脑第二段以后接着讲→）中印边境反击战发生在1962年10月下旬。中印边境武装冲突由来已久，早在1959年，西藏叛乱后，随着**逃往印度，中印两国边境就开始紧张起来，印度军队不断向中国边防军挑衅。1959年8月25日，印度军队侵占我朗久，袭击中国马及墩边防哨所，挑起了武装冲突。中国虽经多次外交交涉，要求与印度通过协商和平解决两国边境的划定问题，不要挑起武装冲突，可印度当政者却一意孤行。从1961年起，印度军队不断向中国境内入侵，在东段已越过非法的“麦克马洪线”，在西段也开始设立新的侵略据点，到中印边界冲突爆发之前，印度在中印边界两段的中国境内竟设立了43个侵略据点。事态发展到1962年9月20日午夜起，印度军队不断向中国边防部队发动武装攻击，并打死、打伤中国边防人员47人。为此，中国政府先后向印度政发扬我军优良传统，正当四有革命军人
府提出了7次最严重的抗议，并要求其立即停止进攻。但是，印度当局把中国边防军的克制和忍让当成软弱可欺，尼赫鲁竟扬言要在一个星期之内把中国军队“扫荡”出去。中国政府在这样忍无可忍的情况下，被迫命令我边防军进行自卫反击。我边防军以猛虎下山、锐不可当之势，在短短的一个月内，就将印度军队赶出了中国领土，全歼印军三个旅，基本歼灭印军三个旅，另歼灭印军5个旅各一部，总计8900余人。中印边界之战，中国政府不仅在军事上打退了印度的蚕食侵略，而且在政治上获得了全胜。（讲完讲电脑下面的两段）
（12）（讲完电脑后接着讲→）解放以来，在国家和人民生命财产受到严重自然灾害威胁时，哪里有险情，哪里就有我军指战员的铮铮铁骨，闪闪红星；哪里有呼唤，哪里就有子弟兵气壮山河的回答和奋不顾身的举动。为了祖国的繁荣富强，我军发扬既是战斗队又是工作队、生产队的优良传统，服从国家的大局，肩负保卫祖国、建设祖国的重担。在屯垦新疆、开发大庆、胜利油田，治理淮河、黄河、海河，建设川藏、青藏、新藏公路，修建成昆、京九铁路等国家重点工程中，到处撒下了子弟兵的辛勤汗水。目前中国军队规模现保持230万人，其中陆军机动作战部队共有18个集团军；海军下辖北海、东海、南海3个舰队，舰队下辖舰艇支队和航空兵师等；空军下辖沈阳、北京、兰州、济南、南京、广州、成都7个军区空军，军区空军下辖航空兵师、地空导弹师（旅、团），高炮旅（团）、雷达旅（团）以发扬我军优良传统，正当四有革命军人
及其他保障部队，在重要方向和重点目标区设有军级或师级指挥所。全国人民武装警察部队总员额现为66万人。
（13）
二、人民军队的优良传统
（不讲电脑，直接讲→）中国人民解放军，之所以能从小到大，从弱到强，攻无不克，战无不胜，除了党的正确领导外，还由于在几十年的战争岁月里和半个多世纪的和平建设时期，形成和发展了一整套光荣传统和优良作风，它是区别于任何军队的主要表现，也是我军的传家宝。这些光荣传统和优良作风主要表现在以下八个方面：
（14）
1、听党指挥
（不讲电脑直接讲→）我军是中国共产党缔造和培育出来的人民军队，从诞生那天起，就置于党的绝对领导之下。南昌起义时，党就在起义军中成立了前敌委员会，作为起义的领导核心。解放军在长期的革命斗争中，逐步形成了一整套党对军队绝对领导的行之有效的基本制度。例如：（1）军队的最高领导权和指挥权集中于党中央、中央军委。（2）党委统一的集体领导下的首长分工负责制。部队中的一切重大问题，必须由党委集体讨论，作出决定后按照分工，由军政指挥员分别组织实施。（3）支部建在连上。军队党支部是党在军队中的基层组织，是军队统一领导，团结战斗的核心和堡垒。（4）在团以上部队和相当于团发扬我军优良传统，正当四有革命军人
以上单位设政治委员和政治机关，营设教导员，连队设指导员。通过强有力的思想政治工作，把进步的政治精神贯穿于部队之中，保证党的绝对领导。
（15）直接讲电脑
（16）
2、全心全意为人民服务
（不讲电脑，直接讲→）军队“为什么人”的宗旨，是一面公开打出来的旗帜。不同的旗帜下，聚集着不同阶级的军队。历史上，一切反动军队，都是维护剥削阶级利益的工具，是与广大人民群众相对立的。我军是中国共产党缔造和领导的新型革命军队，官兵绝大多数来自工农大众，是人民的子弟，与人民群众有着血肉般的联系。建军之初，部队命名为工农革命军，后来称为工农红军，就是强调这支军队是为工农求解放的队伍。现在叫中国人民解放军，更是把人民的利益与军队的使命密不可分地联系在一起，表明我军是为人民利益而结合、而战斗的，除了无产阶级和各族人民的利益，没有任何自己的私利。毛泽东同志指出；“紧紧地和中国人民站在一起，全心全意地为中国人民服务，就是这个军队的唯一的宗旨”。
（17）（不讲电脑直接讲→）长征过草地时，红军战士谢益先遇见一位妇女领着两个哭着喊饿的孩子，他毫不犹豫发扬我军优良传统，正当四有革命军人
地把仅有的一袋“救命粮”全部送给了他们，自己却长眠在草地里。1943年3月，新四军三师十九团四连82名官兵，为了掩护乡亲们转移，与3000多日寇进行殊死搏斗，人民群众转移脱险了，而四连82位勇士却全部壮烈牺牲在淮阴县刘老庄。一部中国人民解放军的历史，就是一部全心全意为人民服务的壮丽史诗。
（18）
3、艰苦奋斗。
(讲完电脑接着讲→）艰苦奋斗是我党的光荣传统，也是党领导下的人民军队的光荣传统。1936年，美国著名作家斯诺到延安进行采访，他看到毛泽东住着简陋的窑洞，周恩来睡的是土坑，彭德怀穿着用缴获来的降落伞改制的背心„„。从这些细小事情上，斯诺发现中国共产党及其领导的人民军队有一种独特的力量。他把这种力量叫做“东方魔力”，并断言这是古老中国的“兴国之光”。
（19）（不讲电脑直接讲→）我们这支军队，是在艰苦奋斗中诞生，在流血牺牲中成长的。在漫长的峥嵘岁月中，斗争环境的艰难残酷以及物质条件的严重匮乏，时刻在威胁着我们的生存、考验着我们的前进。靠着艰苦奋斗的革命精神，解放军从偏僻的山沟里，从千难万险的长征途中，从荒凉贫瘠的陕北高原上发展壮大起来。红军时期，战士们中流传着这样一首歌谣，“深山野洞是我的房，青山绿叶是我的床，红薯葛根是我发扬我军优良传统，正当四有革命军人 的粮，我一心跟着共产党，哪怕敌人再围剿，头断血流不投降，只要坚持干到底，总有一天见太阳”。全军将士凭着这种执著的革命追求和不畏艰难险阻的坚强意志，在长期的艰苦革命斗争中培育的“井冈山精神”、“长征精神”、“延安精神”、“上甘岭精神”，就是人民军队艰苦奋斗风貌的生动写照。取得新民主主义革命胜利后，我军仍一如既往，继承和发扬了艰苦奋斗的优良传统，涌现出如象“南京路上的好八连”式的一大批典型，他们拒腐蚀，艰苦奋斗的革命精神代代相传。
（20）
4、严格的组织纪律
（不讲电脑直接讲→）中外历史上的军队无不重视“师出以律”，强调“条令条令，条条是令”。可不同的是，我军的纪律是建立在自觉基础上的严格纪律。1928年5月，毛泽东同志在井冈山对红军讲话时说，革命的道理很多，一下子讲不了那么多。现在只讲“二、三、四”三个字的道理。“二”是两种战争，一种是正义的，一种是非正义的。“三”是三大纪律。“四”是红军除了打仗以外，到了每个地方还要做好打土豪分田地，组织赤卫队，建立苏维埃政府，建立共产党组织等四件事。讲了三大纪律后，毛泽东同志解释说，我们是革命的队伍，没有纪律是不行的，红军应自觉遵守纪律。我军历来以纪律严明著称于世，严守纪律，执行上级的命令是每一个军人的天职。井冈山时期，毛泽东同志亲手为我军制定了《三大纪律六项注意》，后来发展完善为《三大纪律八项注意》。三大纪律是：
（一）一切行发扬我军优良传统，正当四有革命军人
动听指挥；
（二）不拿群众一针一线；
（三）一切缴获要归公。八项注意是：
（一）说话和气；
（二）买卖公平；
（三）借东西要还；
（四）损坏东西要赔；
（五）不打人骂人；
（六）不损坏庄稼；
（七）不调戏妇女；
（八）不虐待俘虏。中央军委又陆续颁发了一系列条令条列。如《内务条令》、《纪律条令》和《队列条令》
（21）直接讲电脑
（22）直接讲电脑
（23）（不讲电脑直接讲→）第三野战军解放上海时，指战员们攻占了上海，当晚天还下着雨，官兵宁可露宿在街头，也决不去惊扰民宅。1948年第四野战军解放锦州时，许多部队驻在苹果园里。当时正是苹果飘香的季节，尽管树上果硕累累，地上落果遍地，但战士们一个也没吃。抗美援朝战争中，邱少云遭到烈火烧身也纹丝不动，直到牺牲始终没有暴露目标。扑灭大兴安岭森林大火时，某部官兵把银行仓库的几百万现金以及支票、帐本等物转移到安全地带，大火熄灭后又如数退还，分毫不差。这种自觉遵守纪律的优良传统，扬名天下，成为我们这支文明之师独具特色的优势。发扬我军优良传统，正当四有革命军人
（24）
5、尊干爱兵、官兵一致（直接讲电脑）
（25）
6、实行政治、经济、军事三大民主
（不讲电脑直接讲→）在我军发展壮大的各个时期，处处体现着民主主义的革命传统。如畅所欲言的讲评干部会，集思广益的战前“诸葛亮会”，你追我赶的杀敌立功竞赛等民主活动，一代一代的传下来，使官兵关系，亲密无间，如同手足。
解放军所以能打胜仗的一个重要原因，就在于官兵都有主人翁精神，都有团结一致的民主精神。由于人民军队实行广泛的民主，才能有强大的吸引力、凝聚力和感召力。优良的民主传统，使全军官兵把人民军队的使命当作自己的事业，杀敌立功的政治气氛充分调动起来，无穷无尽的聪明才智充分发挥起来，没有什么样的困难不能克服，没有什么样的敌人不能战胜。民主出觉悟，民主出勇敢，民主出智慧，是我军几十年实践反复证明的伟大真理。
（26）
7、革命英雄主义
（不讲电脑直接讲→）人民解放军，是一支驰名中外的英雄军队。几十年来，在我军的战争史上，涌现出千千万万个英雄人物，创造出许许多多光照千秋的英雄业绩，从而形成了革命英雄主义的优良传统。在波澜壮阔的中国革命战争中，红发扬我军优良传统，正当四有革命军人
军把草鞋当作“量天尺”，纵横驰骋两万五千里；八路军、新四军打破“日军不可战胜”的神话，赢得近代以来中华民族反侵略战争的第一次彻底胜利；人民解放军横扫千军如卷席，把国民党赶到台湾等孤岛上去；志愿军抗美援朝，保家卫国，迫使号称“世界第一强国”的美帝国主义不得不在停战协议上签字。这些以少胜多，以弱胜强的战争奇迹，无不闪烁着革命英雄主义光华。源源流长的革命英雄主义传统，哺育了我军一代又一代官兵。从红军时期的大渡河十八勇士，到抗日战争时期的狼牙山五壮士；从解放战争时期的董存瑞，到抗美援朝时期的黄继光、邱少云，社会主义建设时期的杜凤瑞、安业民、王杰、欧阳海、梁英瑞、杨利伟、丁晓兵等，真可谓英雄辈出，群星灿烂。仅在解放战争中，第四野战军的功臣就占总人数的28.5％，大功以上的功臣占总人数的14％。三年抗美援朝战争中，志愿军涌现出302724名功臣，集体立功的单位有 5953个。新中国成立后到1991年，被中央军委、国防部（含志愿军总部）授予荣誉称号的单位有1086个，个人有 236名。他们是民族的精英，社会的脊梁，时代的楷模！不仅是人民解放军的光荣，也是中华民族的光荣。
（27）
8、爱国奉献血
（先讲完电脑再接着讲→）雨腥风的新民主主义革命时期，为了拯救祖国脱离苦难深渊，我军广大指战员满怀一腔爱国热情，不屈不挠地进行长达22年的浴血奋战，以千发扬我军优良传统，正当四有革命军人
百万人的鲜血为代价，永远结束了国民党反动统治和帝国主义在中国为所欲为的旧时代。社会主义建设时期，全军官兵以保卫祖国，建设祖国为已任，为“实现四化，振兴中华”谱写了一曲壮丽的颂歌。当祖国边疆受到侵犯时，我边防部队奋起反击，誓死捍卫祖国尊严和领土主权；当国家和人民的生命财产安全受到威胁时，广大官兵无私无畏，挺身而出，哪里有险情就战斗在哪里，哪里有危急就拼搏在哪里；当改革开放和建设事业需要时，自觉服从大局，积极参加和支援国家经济建设，改造山河，为民造福。我军这种高度的爱国主义精神，是同完成党和人民赋予的神圣使命紧紧联系在一起的，是同维护国家独立和全心全意为人民服务紧紧联系在一起的，是同维护世界和平，反对霸权主义紧紧联系在一起的，因而具有高度的自觉性和强烈的革命性，成为推动人民军队建设和发展的宝贵精神财富。
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三、发扬我军传统，做新时期党和人民的忠诚卫士
（讲完电脑后接着讲→）公安消防部队是一支英雄辈出的部队。在血与火的洗礼中，涌现了一代又一代的英雄模范和一大批催人奋进的先进典型。仅1983年以来，全国消防部队有3900多个集体、74000余人次荣获三等功以上奖励。其中，3个集体、4名个人被国务院、中央军委授予荣誉称号或记一等功，28人被公安部授予荣誉称号。发扬我军优良传统，正当四有革命军人
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1、树立正确的入伍动机
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2、增强消防职业的自豪感。
（不讲电脑直接讲→）资料显示：建国以来，我国自然灾害平均每年造成1.5-3.5亿人不同程度受灾，1万多人次死亡，经济损失2000亿元人民币。其中，20世纪中国发生的破坏性地震占全球的1/3，死亡人数高达59万人，占全球的一半。在事故灾难方面，中国每年发生各类事故近100万起，死亡13万多人，伤残70多万人，经济损失2500多亿元人民币。其中，一次死亡3-9人的重大事故在中国平均每天发生7起，一次死亡10人以上的特大事故平均每周2.5起，一次死亡30人以上特别重大事故平均每月1.2起，一次死亡100人以上的特别重大事故每年至少1起。公安消防部队在历次重大灾害事故的处置中想人民之所想、级人民之所急，一直扮演着救援力量的主角，人们遇到危险，总是先想起消防。通过近年来国内处置重大自然灾害和其他突发公共安全危机事件的实践来看，公安消防部队发挥的骨干作用越来越明显，越来越受到各级党委、政府和广大人民群众的关注和认可。作为消防部队的一员，我们有理由也应该为我们所从事的职业、为自己所在的部队感到光荣和自豪。
（31）直接讲电脑（32）直接讲电脑 发扬我军优良传统，正当四有革命军人
（33）直接讲电脑（34）直接讲电脑
（35）
3、在消防警营建功立业
（不讲电脑直接讲→）自古军营多豪杰。翻开史册，最具色彩的是军事活动，最给人以深刻印象的是军事人物，最震撼人心的是军人舍生忘死的战斗；纵观历史，有多少英雄曾是在军营这座熔炉里锻炼成长起来，无数灿若星辰的英才，在军中汇成辉煌壮观的银河。军队培养和造就过无数杰出的政治家。在我国历史上，从秦皇汉武、唐宗宋祖，到“一代天骄”成吉思汗，无不在马背上叱咤风云。军队使大批青年成长为名声显赫的军事家。古人说：“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”从普通士兵中成长为著名战将者何止成千上万。岳飞原是一介百姓，为报国雪耻，２０岁投军，后在战争中逐步锻炼出了卓越的武艺和胆识，成为宋朝最著名的抗金将领；郑成功本是国子监的大学生，后披甲上阵，一举收复为荷兰殖民者强占的台湾，成长为一位智勇双全的将领。军队是人才辈出之地。有人对收录在《外国历史名人传》中的４３２人作过统计，其中有过军营生涯的共有２４１人；收录在《中国历史名人小传》中的杰出人物，曾从过军的就更多了。
（36）（不讲电脑直接讲→）毛泽东、周恩来等无产阶级革命家以及一大批领导干部，都是在军旅生涯中积累了丰发扬我军优良传统，正当四有革命军人
富的治国经验；外国许多著名的首脑人物，如前苏联的斯大林、美国的罗斯福、英国的邱吉尔、法国的戴高乐、南斯拉夫的铁托等等，都莫不如此。
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第四篇：继承和发扬密切联系群众的优良传统
继承和发扬密切联系群众的优良传统
着力提高做好新形势下群众工作的能力和水平
孟建柱
密切联系群众，是我们党的优良传统。毛泽东同志曾把共产党人比作“种子”，把人民喻为“土地”，说只要把“种子”播在“土地”上，就能在人民中生根、开花、结果。无论是在革命战争年代，还是在改革开放新时期，正是由于无数共产党人心系百姓、扎根群众，我们才赢得了广大人民群众的衷心拥护和支持；正是依靠千千万万群众真心实意的拥护和支持，我们才夺取了中国革命、建设和改革的伟大胜利。当前，面对世情、国情、党情、社情的深刻变化，面对长期执政、改革开放、市场经济、外部环境的严峻考验，始终保持同人民群众的血肉联系，最大限度地防止脱离群众、丧失民心的危险，变得比过去任何时候都要更为紧迫。
党的十七大以来，全国公安机关认真贯彻落实胡锦涛总书记“人民公安为人民”的重要指示精神，坚持立警为公、执法为民，忠实履行宪法和法律赋予的神圣职责，在打击敌人、惩治犯罪、维护治安、服务群众等方面做了大量卓有成效的工作，有力维护了国家安全和社会稳定。在新的历史条件下，公安机关要切实担负起党和人民赋予的神圣使命，忠实践行“人民公安为人民”的庄严承诺，就必须紧紧抓住开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动这一有利契机，继承和发扬密切联系群众的优良传统，不断深化同人民群众的鱼水深情，坚定不移地依靠
人民群众，积极探索新形势下专门工作与群众路线相结合的新路子，进一步提高做好新形势下群众工作的本领，使公安工作深深扎根于广大人民群众之中。
第一，增强群众观念，着力增进同人民群众的感情。世界上有一种最宝贵的东西，它看不见、摸不着，却能深刻地影响一个执政党的前途命运。赢得了它，执政党就有了优势；失去了它，执政党就面临危险。这种东西就是民心，就是人民群众的拥护和支持。只有真正把人民群众放在心里，不断增进与人民群众的感情，赢得人民群众的拥护和支持，才能巩固我们党的执政根基，筑牢维护稳定的铜墙铁壁。
全国公安机关和广大公安民警一定要切实增强群众观念，坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，真正把人民群众当主人、当亲人、当老师，始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心。要通过举办培训班、研讨班、报告会等多种有效形式，教育广大公安民警牢固树立群众观念，经常想一想我们对群众的感情究竟有多深、群众在我们心中究竟有多重，经常看一看我们为群众办的实事究竟有多少、群众对我们不满意的地方究竟在哪里，经常问一问群众还有哪些权益没有得到有效维护、我们还有哪些方面哪些环节的工作没有做好，始终怀着对群众的深厚感情去工作、去执法。要结合迎接建党90周年和创先争优等系列活动，教育引导广大公安民警坚持向身边的“爱民模范”学习，感受他们心系百姓、扎根基层的爱民情怀，学习他们执法为民、无私奉献的精神境界，领会他们立足本职、爱岗敬业的职业操守，坚持从涉及群众利益的一件件小事做起，从关系群众生活的一件件琐事入手，满腔热情地为群众做实事、办好事、解难事，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。要借鉴一些地方组织开展“当一天环卫工人、当一天建筑工人、当一天出租司机、当一天服务员工”等换位体验活动的有效做法，教育引导广大公安民警设身处地地体验普通群众的生活状态，感同身受地体察他们的情绪处境，在工作中学会换位思考，在执法中体现人文关怀，向人民群众传送党和政府的温暖。
第二，恪尽为民之责，着力回应人民群众的新期待。公安工作是一项社会性很强的工作，涉及人民群众生产、工作和生活的方方面面，与人民群众的切身利益息息相关。随着我国经济社会的发展进步，人民群众不仅要求公安机关保护人身财产安全，还期待保护社会政治权利；不仅要求公安机关维护社会正常秩序、确保社会稳定，还期待激发社会创造活力、促进社会和谐；不仅要求公安机关严格执法、公正执法，还期待热情服务、优质高效。全国公安机关和广大公安民警一定要紧紧围绕人民群众最期盼、最迫切、最急需解决的问题，进一步加强和改进各项公安工作，全面提升工作标准和服务水平，把公安工作的成效更多更直接地体现在促进社会和谐、惠及人民群众上。要准确把握人民群众对社会平安的新期待，把人民群众的安全感和满意度作为检验和衡量社会治安工作的根本标准，正确处理破大案与破小案的关系，既集中精力破大案，严厉打击欺压百姓、危害一方的黑恶势力犯罪和侵害群众生命安全的严重暴力犯罪，又坚持不懈地破小案，有效整治严重影响群众安全感的多发性侵财犯罪和突出治安乱点，切实履行好保平安、保稳定的职责，全力维护广大人民
群众的合法权益。要准确把握人民群众对公正执法的新期待，积极适应执法环境的新变化，准确把握社会心理和群众情绪，统筹考虑执法的法律效果和社会效果，既坚持严格、公正、规范执法，又坚持理性、平和、文明执法，真正融法、理、情于一体，使人民群众既感受到法律的权威、尊严，又感受到公安机关的关爱、温暖。要主动适应人民群众对社会管理和公共服务的新期待，坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，多做顺民意、解民忧、惠民生的小事、实事、好事，多推出符合实际、实实在在的便民利民措施，让广大人民群众切身感受到公安机关执法为民带来的实惠。
第三，坚持专群结合，着力拓宽群众工作的新思路。“警力有限，民力无穷。”坚持专门工作与群众工作相结合，是公安机关的优良传统和政治优势，是党的群众路线在公安工作中的具体体现。长期以来，公安机关坚持充分发动群众、紧紧依靠群众，积极参与社会治安综合治理，健全社会治安防控体系，推进城乡社区警务战略，走出了一条专群结合、依靠群众共同维护社会稳定的成功之路。在北京奥运会、国庆60周年庆典、上海世博会和广州亚运会等重大活动期间，“红袖标”遍布城乡大街小巷，就是人民群众广泛参与社会治安的生动写照。
面对当前错综复杂的维稳形势和繁重艰巨的维稳任务，全国公安机关和广大公安民警一定要把群众工作作为维护国家安全和社会稳定的一项重要基础性、经常性、根本性工作，更加有效地发动群众共同做好公安工作，更加广泛地利用群众力量和社会资源维护社会稳定。要坚持问政于民、问计于民，在制定政策法
规、出台重大举措、做出重大决策时，要主动征求人民群众的意见，听取人民群众的呼声，采纳人民群众的合理建议，正确把握最广大人民根本利益、现阶段群众共同利益、不同群体特殊利益之间的结合点，统筹兼顾各方面的利益关切。要充分调动广大人民群众参与维护社会治安稳定的主动性、积极性，广泛开展治安巡逻、邻里守望、联户联防等群防群治活动，大力加强社会治安防控体系建设，不断探索完善新形势下专群结合的新途径，积极推进治安防范工作社会化。要从政策、制度、机制上建立“人往基层走、钱往基层流、干部从基层出”的正确导向，激励广大民警扎根基层、融入群众，为民奉献、建功立业，真正做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层。
第四，顺应时代要求，着力提高做群众工作的本领。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，群众工作面临许多前所未有的新情况新问题。全国公安机关和广大公安民警一定要准确把握社会生活的新变化和群众工作的新特点，积极探索群众工作的新思路，不断创新群众工作的新方法，进一步提高做群众工作的本领，切实在加强同群众沟通联系、争取群众理解支持上下功夫，切实在改进工作作风、提高服务水平上做文章。
要认真总结近年来公安机关创造的“警民恳谈”、“万警进万家”、“大走访”开门评警等成功经验，健全完善“大走访”爱民实践活动长效机制，深入推进走访联系群众制度化、常态化。要积极探索信息化条件下公安机关群众工作的新方法，充分借助互
联网、手机等新兴传媒，建立“网上公安局、派出所、警务室”和民警“微博”、QQ群等警民联系新平台，让群众足不出户就能了解办事流程，打开电脑就能表达意愿诉求，鼠标一点就能办理相关业务，进一步拓宽联系群众、服务群众的渠道。要坚持把提高群众工作能力作为一项基本功，通过互动教学、情景模拟、随岗培训、言传身教和传帮带等多种方式，进一步加大对公安民警的培训力度，使广大公安民警着力练就懂群众心理、懂群众语言、懂沟通技巧，会化解矛盾、会调处纠纷、会主动服务、会宣传发动“三懂四会”的硬功夫，努力成为做群众工作的行家里手。
第五篇：继承发扬“三老四严”优良传统资料
继承发扬“三老四严”优良传统 全面提高新时期三基工作水平
第三油矿 2015年11月2日
大庆油田第一采油厂第三油矿位于萨中开发区西部，共管理油水井3517口，计量间100座，各类站所91座，下设基层队21个。现有员工2028 人，干部216人，党员481人。2015年担负143万吨原油生产任务。
第三油矿是有光荣传统的采油矿。会战时期，培育形成了“三老四严”优良传统，成为大庆精神的重要组成部分。建矿55年来，第三油矿始终把“三老四严”作为精神财富在传承、作为行为模式在遵循、作为工作标准在执行，结合油田各个历史时期的实际，坚持用“三老四严”谋发展、强管理、育队伍，全面加强新时期三基工作，不断开创各项工作的新局面。六十年代，培育了“高度觉悟，严细成风”的中四采油队和“攻坚啃硬，稳产高产”的中一采油队；涌现以石油部五好标兵辛玉和、胡法莲为代表的模范人物。
八、九十年代，两个文明建设走在全厂前列，石油管理局和采油一厂连续5年在三矿召开“争一流，上水平”现场会。同期，荣获了省文明单位标兵、市先进党组织标杆等荣誉。进入新世纪，又培育了“永做油田精品”的中十六联合站，先后荣获了全国创先争 1 优先进基层党组织、全国五一劳动奖状、中央企业学习型红旗班组标杆、集团公司百面红旗单位、油田公司十大基层建设标杆单位等荣誉。中十六联合站、中四采油队被命名为集团公司企业精神教育基地。建矿55年来，党和国家三代领导人周恩来、邓小平、江泽民等先后来矿视察。
一、加强基层建设，打造坚强有力的战斗堡垒
（一）加强基层党建
1、规范基层党建工作。以“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”“六个一”创建活动为抓手，认真落实油田党委《基层党支部工作实施细则》，履行“八抓”职责，即抓学习、抓思路、抓服务、抓党建、抓队伍、抓热点、抓文化、抓工团，持续开展创先争优活动，不断加强党支部建设，建立党建“三联”示范点，每名党委委员联系1～2个基层党支部；每名党支部委员联系1～2个班组；每名党员联系1～2个岗位，实施“四助法”，掌握联系对象情绪变化，及时进行思想帮助；掌握联系对象操作能力，及时进行技能扶助；掌握联系对象管理水平，及时进行工作协助；掌握联系对象家庭生活，及时进行困难救助，使联系点真正成为党员和党员干部的责任区、党建工作的示范点、基层建设的标杆、研究解决新问题的试验点。
2、选好配强基层党支部书记。推行基层党支部书记“公推公选”，由全矿的党员和职工代表公推党支部书记人选候选人，再由 2 矿党代表公选党支部书记人选，最后再由矿党委研究任命党支部书记，“公推公选”把推荐权交给了群众，把选举权交给了党员，让“多数人从多数人中选人”，避免了“少数人从少数人中选人”，拓宽了选人用人渠道，保证了员工的知情权和参与权，形成了充满活力的选人用人机制。同时，加强党支部书记培训，建立党支部工作协作区，将新老书记结成“1+1”帮带对子，组织新任职基层党支部书记到先进单位跟班学习。2010年以来，7名优秀青年党员通过“公推公选”走上党支部书记岗位，党支部书记队伍的民主测评优秀率由81.3%提高到了92.5%，党支部达标率由95.2%上升到了100%。涌现出全国创先争优先进基层党组织中十六联合站党支部为代表一批先进基层党支部。
3、加强党员教育和管理。按照党员思想觉悟高于群众、技术技能强于群众、完成任务优于群众、奉献精神先于群众、廉洁自律严于群众的“五条要求”，实行党员责任区“一单三卡”管理办法，根据每名党员的工作性质、能力等情况，以党员的名字命名责任区，用“工作任务单”明确党员责任，党员全面负责责任区生产任务、安全工作和员工思想政治工作等，用“意见建议卡”掌握群众诉求，用“群众评价卡”定格党员形象，用“点评反馈卡”帮助进步提高。通过“一单三卡”较好地促进了党员在责任区中做好群众工作，维护群众利益，接受群众监督，帮助群众排忧解难。举办“业余党校”。对全矿党员分期分批进行系统培训，按照理论与实际相结合、党的历史与形势任务相结合、党员义务与实际工作 3 相结合的“三结合”原则，设置党的基本知识、党员先锋模范作用、创先争优、反腐倡廉、大庆精神铁人精神、形势目标任务责任“六个模块”，采取观看电教片、党委书记讲主题党课、矿长做形势任务报告、组织拓展训练、参观先进单位、开展座谈讨论“六种形式”，实行自我管理，每期脱产学习一周，结业评选优秀学员，即做到了培训内容丰富、形式多样、管理规范、效果突出，又促进了党员素质提升。近年来，先后涌现出了集团公司优秀党务工作者2人，公司优秀共产党员、优秀党务工作者23人，党员优秀率始终保持在98%以上。
（二）加强班子建设
1、实行岗位竞争。近年来，在干部选拔上，坚持把一线作为培养、锻炼干部的主战场，建立了从基层一线选拔干部的选人用人机制，一是职务归零，重新竞争。为解决少数干部不思进取、工作平平的问题，制定了同类岗位在职干部统一免去职务，重新竞争上岗办法。先后对联合站站长、采油队副队长、工艺队技术岗位等进行了重新竞争，矿主要领导不设权重票，把选择权交给基层干部和员工，共有15名在职干部落选，达到了治懒、治散、治混的效果。二是业绩考评，末位竞争。对全矿干部实行“三考一计”定末位，末位岗位拿出来竞争。“三考一计”，即基本素质考试、业绩指标考核、民意测验考评、奖惩计分累积。基本素质考试，就是每个季度组织全矿干部进行政治理论考试，年底取4个季度的平均得分；业绩指标考核，就是年初将厂下达的 4 业绩指标层层分解，组织全体干部签订业绩责任状，年底根据生产经营指标完成情况，计算业绩分值；民意测验考评，分“上评”和“下评”，“上评”由矿领导和机关工作人员评价，占60%权重，“下评”由干部所在单位员工评价，占40%权重；奖惩累计积分，就是建立干部奖惩积分卡，从日常管理、责任追究、违规违纪、介绍经验、获得荣誉、其他6个方面，记录干部业绩指标以外的履职情况，得分按比例量化计入业绩考核总分。在半年时进行预考核，对排在末位的干部进行预警；年底进行综合考核。根据干部“三考一计”结果，按照党支部书记、队长、技术员等8个序列进行排队，将排名末位的8个干部岗位拿出来重新竞争。三是岗位空缺，公开竞争。对由于人员变动产生的空缺岗位，在全矿范围内进行公开竞争，为优秀人才搭建成长进步的平台。实行基层干部“两推选”民主用人制度以来，全矿共有83人从操作岗位走上干部岗位，52名干部在竞争中落选。同时，向外输送干部47人。
2、增强班子合力。坚持“新老搭配、刚柔相济、岗位互换、优势互补”的原则，实行“一岗双责”，即两个目标一起定、两个任务一起下、两项工作一起抓、两个成果一起要，做到两手抓、两手会、两手硬。以“讲政治，顾大局；讲程序，守章程；讲觉悟，宽胸怀”为标尺，提倡“谋事不谋人、尽职不争权、通气不计较、信赖不戒备、支持不推诿、和睦不和泥”，做到重要事项决策时，民主集中多商量；任务出现交叉时，互相配合多补台；工作产生 5 矛盾时，换位思考多谅解；意见发生分歧时，相互尊重多沟通；生活遇到困难时，互相帮助多关心。
3、加强作风建设。建立实施矿机关干部“周三基层工作日”制度。每到周三，矿领导带队，矿机关工作人员组成的工作组，按照“四包五同三做”标准，即包生产任务、包管理指标、包安全生产、包队伍稳定，同开会、同劳动、同就餐、同学习、同解决问题，做政策宣讲员、形势宣传员、矛盾调解员，在全方位接触中，做到“带着四个下去、带着四个回来”，即“带着四个下去”是带着上级的精神下去，带着自己的业务下去，带着要研究的问题下去，带着对员工的关心下去；“带着四个回来”是带着基层反映的问题回来，带着员工的意见回来，带着基层的好做法回来，带着员工的好人好事回来，深入了解基层真实情况，帮助基层和员工解决实际问题，把深入基层由一般性要求变成制度性规范，由凭主观自觉变成带着职责任务，实现了制度化、全员化、经常化。2014年至今，矿领导和机关工作人员专门深入基层1150多人次，帮助协调解决各类问题730多个。
（三）加强班组建设
1、成立班组长协会。以创建“五型五好”班组为目标，五型是学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型；五好是生产指标好、管理绩效好、队伍素质好、文化氛围好、环境面貌好，成立班组长协会，为每个班组配发《怎样当好创新型班组长》等培训教材，建立《班长管理手册》，每季度开展班组长管理论坛活动，6 将优秀班组的管理成果和工作心得以成果交流、论文发布、现场参观等形式在系统内分享，在行业内推广，在矿内表彰；在开展“向好工人朴凤元学习、向刘备战班组学习”活动中，先后组织了7场次行业最强班组典型经验交流会，通过现场参观、材料汇编、前台讲述等形式，给优秀班长创造了展示班组形象和个人能力的舞台。
2、开展“标准化班组”创建活动。大力推进学习型班组建设，开展了岗位应知应会竞赛，以班组为单位层层选拔、系统内比拼，全矿7大系统76个班组的228名员工参加了预赛、决赛，有效鼓舞了班组的赛学争先士气。还组织各系统技师成立攻关小组，让更多的员工参与到提合理化建议、技术革新、管理创新、岗位创效等群众性经济技术活动中，近年来评选岗位创效成果214项，全部来自班组并被应用到班组，创造了可观的经济效益。
3、选树行业最强班组和优秀班组长典型。建立了班组争先、班组夺星、班组晋级等评价机制，继续开展“行业最强班组”评选活动，年初下发“行业夺标创先评比办法”，过程进行预评价、年底进行总考核，全矿在采油、注水、维修等12个系统中按照10%的比例评选出26个行业最强班组，进行命名和授奖。并结合各班组地域特点，着力打造油田窗口，推进特色班组建设。近年来，先后完善了一中井排、电力队主楼变电所、中十六联班油气岗、聚中16队27号井排等12个窗口班组，营造油井与环境的和谐共荣，每年接待各级各类参观检查上百次、上万人次，树立了三 7 老四严的群体形象。
二、夯实基础工作，构筑科学发展的坚固根基
（一）完善制度体系
坚持规范化、科学化、精细化的基本方向，着力解决制度过多、体系要素交叉重叠等问题，本着简明、适用、系统、高效的原则，推进规章制度集中管理、系统设计和清理整合，研究探索质量、安全、内控等管理体系的一体化运行，制定完善《基层站队管理手册》和《岗位标准化操作手册》，精简资料报表，规范操作流程，便于基层有效执行。一是岗位工作写实。按照本岗工作的内容、流程，对生产过程中的每一项工作进行量化写实。通过岗位写实，进一步理清工作流程，掌握每个工作节点的工作量，使编制的流程更加清晰，节点更加明确，标准更加量化。二是整合管理制度。对基层队执行的油田公司标准直接纳入，并优先于其他管理制度选用；对目前在用的有关制度本着有用管用的原则进行筛选、精简；对操作性不强或存在重复、交叉和漏洞的制度结合实际进行修订；对现实工作需要，但目前缺失的制度，组织相关部门进行制定。三是合并资料报表。对所有报表、记录、台账进行对比分析，将内容重叠的部分提取出来一次填写，其他内容按类别合并到相关报表上。仅在中十六联合站整合工作中，资料报表就减少了32项，手工报表减少了55项。“两册”建立后，基层干部员工职责更加清晰，规章制度更加实用，管理标准更加明确，岗位流程更加规范，操作标准更加统一。
（二）完善指标体系
一是签订绩效合同和绩效责任状。分解厂经营绩效考核指标和管理指标，组织21个基层队签订经营管理绩效合同，组织全矿管理、技术干部签订绩效责任状，在指标确立和权重分配上，突出了产量、质量和效益，实现了经营压力逐级传递。二是开展主要经营指标跟踪管理。统计分析矿经营承包指标和基层队绩效指标完成情况，每季度末召开季度经营分析会进行通报和讲评，通过横向对标总结了经验，指出了管理和控制上存在的问题，强化了措施落实，保证了各项指标的持续向好。三是开展绩效和业绩考核。按照矿《经营管理全要素绩效考核办法》规定，开展考核工作，通过指标收集、审核、打分、汇总、评比，对各部门、各基层队经营绩效以及每名干部业绩进行了考核评价，为年终兑现和干部业绩考核提供了依据。
（三）完善考核体系
一是推行矿全要素绩效考核机制。建立季度、月度全要素考核指标体系,制定考核办法、考核政策，全面推行全要素绩效考核，通过不断优化考核指标体系，实现了对基层单位经营绩效和部门工作业绩的客观评价，促进了全矿干部员工职责和责任落实，推动了各项规章制度有效执行，提升了生产经营管理水平。二是探索基层队全要素绩效考核机制。在基层队开展了全要素绩效考核试点工作，通过上下反复结合，认真研究，确定了基层队全要素绩效考核原则、考核办法、考核指标、考核标准、考核结 9 果应用以及奖金考核分配规定等，建立了全面、系统、规范的全要素绩效考核机制，为提升基层队干部员工经营意识，提高生产经营管理水平提供了保证。
三、提升基本素质，培育素质一流的员工队伍
（一）抓教育，构筑共同思想基础
多年来，始终把学习“三老四严”传统作为筑牢员工思想根基的第一课。在多年实践的基础上，创新发展了“观听谈写演评”六字传统教育法，通过视觉、听觉、触觉等多角度、全方位的感官刺激与思想灌输，使“三老四严”入耳入眼、入脑入心，融入员工的血脉之中。具体来讲，“观”——观看“三老四严”优良传统电视教育片、组织全矿干部员工参观中四队“三老四严”传统教育室；“听”——党委书记在“五四”、“七一”等重要时间节点为青年、党员干部上党课；“谈”——组织开展“‘三老四严’永不过时”、“弘扬传统，人人有责”、“怎样用实际行动弘扬传统”等大讨论活动；“写”——写学习践行“三老四严”心得体会；“演”——排演《三老四严》舞台剧，拍摄《油田红苹果》青年形象宣传片；“评”——评先进、树典型，使“三老四严”具体化、人格化、生动化，鼓舞员工立足岗位，奋发进取，对照先进找不足，使全矿员工形成了见贤思齐的浓厚氛围和百舸争流的良好局面，涌现出了“全国五四奖章”王雪莹、黑龙江省劳动模范王荣梅、集团公司十大“杰出青年”、“黑龙江省青年五四奖章”侯涛等典型代表人物。
（二）抓凝聚，培育先进企业文化
注重发挥企业文化的塑造、导向和激励功能，将企业文化建设作为三基工作重要组成部分，在编制的《“十二五”三基工作规划》中突出“三老四严”文化建设，着重建设“13521”文化体系，用优秀文化引领队伍、提升管理、推进发展。把“13521”分解开，1是核心理念，以“三老四严，永站排头”为核心理念；3是3个层面，覆盖管理层、技术层、操作层三个层面；5是5大板块，划分开发、生产、安全、经营、培训五大板块；21是基层站队，包含全矿21个基层站队的文化体系，每个层面、每个系统、每个站队结合各基层队特色文化及发展定位，科学谋划，合理部署，全面实现基层队在管理上有新提高，在技能上有新提升，在具体工作上有新突破，在队伍建设上有新作为，做到“一队一特色，一站一品牌”。如中四队的“三老四严，永续发展”、试井队的“三老四严，诚信测试”、中十六联合站的“永远做油田精品”，311采油队的“队是一面旗，站是数颗星”，萨中西部供输油站的“用心输好油”等，初步形成了以“三老四严”为核心的特色鲜明、结构完整、层次严谨、辐射广泛的特色文化体系。通过理念形成、理念渗透，使理念真正转化成看得见、摸得着、做得到的工作标准，引导干部员工将“三老四严”融入到个人的文化背景中，让“三老四严”成为一种习惯。同时，大力实施企业文化“四到”工程，充分利用电视、报纸、班车等宣传阵地，即厂内新闻到站队、企业文化到班车、一报一刊到岗位、手机微信到个人，占领员工思想阵地，随时随地进行文化熏陶，让员工用身边事教育身边人，培养学习兴 11 趣，使“三老四严”优良传统入言入行，提高员工素质，规范员工行为，增强干好工作的责任意识和进取动力，使“三老四严”成为员工的文化自觉。
（三）抓目标，打造“三老四严”品牌
以“三老四严”为统领，紧紧围绕有质量有效益可持续发展，实实在在地分析油田开发不利因素，扎扎实实地挖掘各种有利条件，发挥优势，积极应对，确立了“厂内排头，公司一流”的发展定位，确立打造“三老四严”品牌三矿战略目标，并将“三老四严”品牌三矿战略目标具体阐述为打造“六个品牌”，即打造科学优质的开发品牌、打造本质和谐的安全品牌、打造规范高效的经营品牌、打造永站排头的队伍品牌、打造强力保证的党建品牌。围绕“六个品牌”建设，明确提出实施油田开发提质工程、生产管理提升工程、安全环保提档工程、经营管理提效工程、队伍建设提素工程、党建工作提标工程“六大工程”，打牢稳产基础，立开发调整之功；筑强安全基石，立安全环保之功；夯实发展根基，立管理提升之功，确保各项工作有目标、有抓手、有实效。目标确立后，通过举行研讨会、座谈会广泛普遍宣传，矿领导和机关干部利用周三深入基层重点宣传等方式，宣讲实现目标的有利条件和不利因素，增强全矿干部员工克服困难、勇于开拓进取的信心和勇气，激励各系统、各岗位员工把实现个人价值与全矿奋斗目标结合起来，把个人成才与企业发展结合起来，把个人成就感与集体荣誉感结合起来，增强员工做好本职工作的自觉性和创造性。12 同时，充分利用矿机关大厅大屏幕滚动播放、矿主页专栏等广泛宣传，形成强大的舆论攻势，在“三老四严”品牌三矿战略目标引领下，各路工作均呈现出良好发展态势。2014年，第三油矿全面完成以原油生产任务为中心的各项经营指标，年终经营绩效考核全厂排名第一。同时，厂相关部门相继在第三油矿召开测试“六定”管理现场会、油田开发资料管理现场会、热洗“区域专业化”管理现场会，大力推广三矿的经验和做法，“三老四严”品牌建设取得阶段性成果。
以上是我们加强三基工作的基本情况，还存在着许多不足，今后我们要学习先进经验，不断总结完善。汇报不当之处请领导批评指正。
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