学习申亮亮同志心得体会

第一篇：学习申亮亮同志心得体会

学习申亮亮同志心得体会

2016年6月13日，古温大地净水洒街，黄河浪水为之驻留，慈胜古刹鸣钟祈福，太行山风盘旋苍穹，维和英雄披战袍而归，魂归故里兮与世长存！温县人民自发的排在街道两边为英雄送行。

申亮亮，男，1987年8月出生，温县温泉街道西南王村人，2005年12月参军入伍，2007年10月入党，生前服役于北部战区陆军第十六集团军某部。2016年5月，申亮亮随中国第四批维和部队赴马里执行维和任务。北京时间6月1日凌晨，维和部队营区遭遇恐怖袭击，申亮亮以身报国、壮烈牺牲，年仅29岁。申亮亮同志被陆军第十六集团军批准为烈士，并被授予联合国维和勋章、中国人民解放军和平使命纪念章、中国人民解放军献身国防金质纪念章、马里战士十字勋章。

学习申亮亮同志，要学习他忠诚于党、矢志报国的政治信念。申亮亮同志入伍11年来，刻苦学习党的创新理论，注重用总书记系列重要讲话精神武装头脑，始终保持坚定的政治信念，多次被评为“优秀共产党员”“优秀士兵”。他常讲“农村的孩子能有今天，必须扛起使命报党恩”。他深知马里维和任务区环境复杂、条件艰苦、处地危险，仍然三次主动请缨参加维和行动，因为他始终牢记共产 党员就“绝不放弃为祖国和军队去战斗的机会”。学习申亮亮同志，就要像他那样，坚持把学习贯彻总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务，时刻牢记共产党员的身份，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定理想信念，忠诚党的事业，始终保持强烈的事业心和责任感，矢志不渝地听党话、跟党走、一生一世不动摇。

学习申亮亮同志，要学习他勇于担当、不怕牺牲的崇高精神。申亮亮同志在工作中遇到困难从不退缩、从不推诿，总是以极端负责的态度勇挑重担。在恐怖分子威胁维和营区的危机时刻，他作为哨长，不顾个人安危，放弃隐蔽机会，直面险局、果断处置，第一时间报告情况、拉响警报、指挥射击。生死瞬间，他用生命中的最后37秒掩护了战友，避免了更大伤亡。学习申亮亮同志，就要像他那样，始终保持共产党人的浩然正气，危难面前不退缩，履职尽责敢担当，做到“一不怕苦、二不怕死”，自觉锤炼不畏艰险的勇气、一往无前的锐气，面对急难险重任务敢于豁得出来、顶得上去、找得出办法。特别是面对“全面提质转型、率先建成小康”的艰巨任务，要直面困难不退缩，一心一意谋发展，千方百计闯新路，要从每一件具体小事情做起，抓细抓实、抓出成效，决不辜负组织的重托，人民的期盼。

学习申亮亮同志，要学习他爱岗敬业、争创一流的优秀品质。申亮亮同志以成为一名优秀军人为人生的理想追求，2 在部队服役期间，他在军事训练上始终保持一股钻劲、拼劲、狠劲，刻苦钻研业务技能，精心练就过硬本领，是生前部队有名的“兵教头”和“拼命三郎”，多次在部队组织的比武竞赛中摘金夺银，成为全团闻名的“一专多能”型骨干，入选集团军“百名专业能手”人才库。为了能够赴马里参加维和行动，他忍着突发的病痛，穿戴15斤重的钢板参加封闭集训，各项考核项目都名列前茅。学习申亮亮同志，就要像他那样，时刻怀着对事业的执着追求，说了算、定了干、再大困难也不变，干一行、爱一行、钻一行、精一行，不干则已，干就干出个名堂，要敢于创新，善做善成，争创一流，努力干成一批打基础利长远的大事、想干却干不成的要事、遗留多年没有妥善解决的难事，努力创造无愧于时代、无愧于组织、无愧于人民的业绩。

学习申亮亮同志，要学习他心系群众、服务人民的高尚品德。申亮亮同志在工作和生活中，热心帮助战友，真心奉献军营，爱心回报社会，长期默默资助驻地贫困学生，悉心照料孤寡老人，支持驻地群众脱贫致富，树立了人民子弟兵的良好形象。2010年，吉林地区遭遇百年不遇特大洪水，他主动请缨参加抗洪搜救分队，冒着冲锋舟随时会被洪水打翻的危险，和战友一道解救转移被困群众50余人，荣获了抗洪抢险奖章。学习申亮亮同志，就要像他那样，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，心里时刻装着群众，把群众当亲人，多为群众办实事办好事，坚持用正能量感染社会，以博爱胸怀关心他人，以积极心态帮助他人，不断营造团结友爱、正气充盈、平安稳定的社会环境，展现新时期共产党员的思想境界和人格魅力，用实际行动实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。

第二篇：学习维和英雄申亮亮事迹心得

学习维和英雄申亮亮事迹心得

今天我们都是申亮亮家人 向维和牺牲军人致敬

5月31日联合国驻马里维和部队遇袭，年仅29岁的维和战士申亮亮牺牲。今天下午，搭载申亮亮灵柩的空军飞机抵达吉林长春，500人在机场迎接。端午节，英雄魂兮归来！转发致敬，送英雄最后一程！魂归故里，浩气长存 祖国和人民记得你 致敬英雄，一路走好 向英雄致敬

向英雄致敬，祖国人民永远怀念您。！申亮亮烈士！祖国的勇士，欢迎回家！

想到兰蔻那个破事，战士用生命捍卫国土，我们出不了多少力，绝不容忍随便什么独想分离中国的疆域。政治觉悟不高，不要给我说中国不好那是内部每一个中国人的问题，中国社会是每一个中国人构成，只要中国人自己解决。但对外决不容忍，去tm的这个独那个独。

看得热泪盈眶，看直播中，白岩松引用的一句话，那些战争中失去生命的军人，对于世界来说是失去一个生命，对于父母来说却是失去全世界。欢迎回家 英雄!青葱年华献给祖国 我们为你骄傲 没有你们，我们真的无法安定的生活，一路走好

英雄一路走好，中国正事因为有你们这样的英雄才有了我们的安定生活。希望国家善待英雄的家属。

向英雄致以崇高的敬意！祖国的骄傲！赞赞赞！魂兮归来，烈士还乡。

于国而言，申亮亮是维和征程中第11位倒下的蓝盔英雄；于家而言，他是亲人的唯一。

国家失去一名军人，母亲失去的却是整个世界。白发人送黑发人的伤痛，相信每名国人都能感同身受。英雄可以悄悄地走，但我们不能让英雄的血默默地流 敬礼！祖国不会忘记，人民不会忘记！躯体虽殒，精神犹存，祖国的骄傲，一路走好

很多人知道韩剧里太阳的后裔宋仲基，却不知道真实里的中国维和部队烈士申亮亮[悲伤] 你才是真正的太阳的后裔 向你致敬 走好

第三篇：学习心得体会戴亮

解放思想讨论心得体会

全公司正在以部门小组为单位展开解放思想学习讨论会，我们OEM事业部和机电事业部的同事于2月16日也一起展开了学习和讨论。在学习，讨论和听了部分同事的感言后，结合到自己的工作实际和所处的周围环境，我深感到自己的不足，也深刻体会到了解放思想大讨论的必要性、重要性和及时性。

一、五大思想障碍的存在（贪图名利、得过且过、墨守成规、缩手缩脚、视野狭窄）其实思想观念存在的五大障碍在我们的周围和自身也同样的存在而且是很严重的存在：

1、贪图名利：有很多同事因工资没加和得不到晋升而对工作产生抵触，经常带着情绪做事，同事之间经常抱怨，对公司的薪资愤愤不平，对公司的管理怀有着质疑，而缺乏干事的劲头，满头想的不是工作而是埋怨，总想着怎样跳槽，就拿我们公司搬迁到新工业园来一事就足可说明，有一些同事害怕来到一个新环境，害怕适应新环境，担心的是新工业园的条件不够好，甚至有些同事还直言如果不加工资就不去。此类的想法都是属于个人主义，他们来到深圳不是为了艰苦奋斗，而是为了贪图享受，不是为了公司的发展，而是为了个人的利益；我想从今天我们学习了解放思想之后，每一位多彩人都会认真的反思，我们应该抛开个人利益，不断的学习，不断的思索工作方法，以求上进；为公司，为社会的发展做出应有的贡献，相信大家还记得公司的核心价值观：为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。

2、得过且过：人们常说的混日子，就是得过且过，在我们公司的内部，也就在我们的部门有绝大多数的人都在过着这样的日子，上班没有激情，没有战斗力，每天都做着同样的事情，心情疲沓，精神松懈。有些产线员工认为我只是个普通的工人，每天除了操作自己的工位，没有其它事情可做，也没有必要做其他事情，能混一天是一天，而有的产线员工却看得比较远，他有目的，他想和其他在办公室上班的同事一样，做个职员，也能在办公室工作，于是很努力，工作很有激情。多彩是个培养人才的地方，因此很多追求上进的员工都得到了晋升，可有些同事在晋升之后，停止了努力，因为相对以前来说已经舒服多了，已经安稳了；精神开始松懈，工作开始没有激情了；疲沓的心态再也没有往前跨的勇气了。也许我们有很多的同事会跟我一样，有着同样的感触，好像自己也在过着得过且过的日子，但是学习了解放思想之后，我们一定要打破这一障碍，一定要做到“不自满、不松懈、不停步”；生命属于每个人只有一次，但这仅有的一次应该怎样度过呢，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞愧。

3、墨守成规：“与时俱进，科技创新”这是我们公司的经营理念，这几个字在公司的每一个车间、办公室都能看到，它就在告诫我们要认识新事物，要了解世界的变化，要适用新形式。

在我们的工作中有很多工作方法是以前的老方法了，但我们还是按照老方法在操作，觉得只要能把事情做完，做对就行了，但这样往往就做不好。比如PMC的物料跟催管理，一般的物控都是下完物料需求之后再做一些物料跟进表，得以很明确的跟进物料，但一旦物料不能如期交货，我们也只能再去协调，往往这样订单生产和出货都必须被迫推后，但是你能说他做错了吗？没有，只是他的物料跟进方法还停留在原始的，几年前的那个地方，也不去想办法改变，只知道自己没做错，也不需要担当责任，也不知道时间的重要性。他在很保守的做本职工作，他可能是一个称职的物控，但他不是一个优秀的物控，因为他墨守成规。其实我们还是有很多物控做得很好，他们根据一段时间的观察，总结一段时间物料的交期变化，把物料分类，针对交期较长，异常最多的重点跟进，并且提前跟进，他们不保守，生产部或采购跟不到就跟到产线去跟到供应商去。但我觉得这样我们还是不够，因为我们没有去接受学习新物料管理的知识，新的方法，来得以更加高效率的完成工作；对外我们不知道同行业的其他工厂是怎样发展的，特别是我们的竟争对手，像保利德，富士康等，我们为何不去了解他们为什么走在我们的前头呢？他们做得好肯定是有优于我们的技术，有优于我们管理体制，有优于我们的工作方法和硬件设置，我们为何不借鉴学习呢？今天我们学习了解放思想，我想大胆的告诉大家，我们不能再墨守成规，我们要大胆的向我们的竟争对手学习，“取他人之长，补自己之短”。

4、缩手缩脚：“有的人不是善于发现特区的优势，而是缩手缩脚自我封闭，自我禁锢，把深圳等同于国内的其他城市，不敢做，不愿意做，按部就班，等靠要。”这是刘玉浦书记针对解放思想深圳发展会议上提出的。一语道破，并非“空穴来风”。这种缩手缩手，不敢做，怕担责任的人在我们的企业，我们的部门也大有人在；OEM与国内DIY有太多不同的地方，我们的品质要求完全就是客户的要求，可以说跟DIY的品质不在一个档次，OEM产品要求严格，交货要准时，及时，但是在我来OEM一年多以来，因为品质不达标而经常接到同方及其他客户的书面投诉和退货。也有因为我们的物料来料品质达不到要求经常停线待工、延期交货，造成客户抱怨；塑胶件的喷油品质不稳定、冲压五金件模具的异常。这些问题如透明饰板平均不良比率达到35%以上，而冲压五金的模具异常从去年8月份到目前为止平均每天有3起。为什么喷油不良会有如此高的比率，模具异常会那么频繁，难道我们没有给予技术指导吗？回答是有的，难道生产部门和模房、五金部不配合吗？回答是配合的，那为什么品质还是得不到提升呢？OEM的物料品质一直都这样磕磕碰碰，直到现在还没有得到改善，大家都认命了，认为没有办法了。其实办法是有的，只是我们没有去寻找罢了，我们还只是按照DIY的老生产模式在操作，把DIY的管理方式放在OEM的生产管理上，或是把DIY和OEM的品质要求混为一潭，杂乱的操作、杂乱的管理。曾多次的要求OEM供应链独立、区分，但有的人、有的部门怕麻烦，怕独立出来效果不明显，还有的人怕承担责任。就OEM建议的OEM的所有物料进仓贴“专用标签”加以区分一事

都闹得沸沸扬扬，一波三折，推一下动一下，做一下，停一下，思考一下，是否要花太多的成本和人力资源，当然最后还是执行了。现在也在执行操作，也没有之前的那种两个部门混领物料造成一方停线的现象出现。

在通过这次思想解放学习后，我深刻理解到，只要在不违公司制度和管理条例的情况下，我们都可以，也有必要放大胆子去做事。想到什么，学到什么都可以大胆的试，大胆的做。打破旧的工作方法，旧的思路，寻求新路线、新方法去突破围拢我们的困难；要有大敌当前必亮剑，狭路相逢，勇者胜的精神。

5、视野狭窄：“有的人缺乏广阔的视野，缺乏危机意识，存在自满情绪。认为深圳已经是第一、最好，看不到深圳和中央省委期望的差距，和国际城市的差距，甚至一看到差距，不是寻求解决，而是急于用已有的成绩进行反驳。连承认问题的第一步也迈不出去。”刘玉浦书记所说的视野狭窄就是我们通常说的“井底之蛙”，它的眼光所能看到的只是那一小片的区域，不知道外面的世界有多大，还自以为是。在当今这个科技飞速发展的社会里，如果视野狭窄，即使再怎么努力，再怎么付出，得到的也只是跟你付出的相差无几。站得高看得远，首先心境和视野必须要开阔，你才能站得高，看得到更远。人往往不要满足，要时刻提醒自己是否还做得不够好，是否还跟别人存在着差距。员工与组长之间的差距，组长与课长之间的差距，助理工程师与主任工程师之的的差距，我们多彩与富士康之间和领先多彩的其他企业之间的差距。不断的认识新的事物，不断的吸收、适用新的体系制度。在这方面公司总裁夏总是有远见的：海外市场的开拓与国内渠道会议的交流总结，人才的培养和挖掘，事业部的划分和独立核算。从福永5万平方米的工业区到龙岗20万平方米的大工业区再是安徽芜湖大于现在几倍的未来工业区。这需要何等的远见眼光和魄力。在我们自己的工作当中，也应该要具备这种眼光和观察能力，PMC应当具备的潜意识眼光，交货期、缺料的提前意识。本身工作能力与别部门PMC物控、生管之间的差距。“胜不骄，败不馁”，把工作思维发散到其他部门，其他工厂，学习新的工作技能，新的知识。

二、体制机制面临的五大不足。

刘玉浦指出的在体制机制上，深圳也存在着很多障碍和不足。他总结了五点机制体制上的障碍。即：

1、可持续发展机制；

2、社会民生领域；

3、产业结构优化；

4、社会管理职能；

5、干部考核管理。

通过学习以上刘书记指出的深圳体制机制上的五大不足，反观我们公司各项制度和管理，公司的战略目标、愿景。这些都是公司发展框架，也就是公司发展的管理机制体制，我们都围绕在这种体制下工作。在部门，有部门的制度，比如生产管理、出勤劳动管理，PMC的物料管理等，这些都是部门内部的体制制度，但是这些制度能否可持续性的发展并对公司的发展有利呢，那就得体现我们的执行力度，但我们的执行力还明显不够。部份同事过于散漫，或是不够努力，不能

自主、自觉，缺乏斗志。我们的“5S”也有着完整的体系，公司成立了“5S”执行委员会，有干事，有成员。从公司到部门都在执行，已经成为了多彩的企业文化，持续的发展。

公司推行的“员工绩效考核”和“公推公选上岗竟聘”就很好的体现了刘玉浦书记提出的“干部考核管理”公司一直都注重培养人才和挖掘人才，对每个员工的日常工作进行评比，得以提升员工的积极性。也让那些有想法、有抱负的人真正体会到，看到机会。只是这些我只在公司的报刊上能看到，实际上我知道的公推公选也只有过一次。真的希望公司能把它落实下去，而不是只提出来，而没有执行，只喊喊口号，或是有三天新鲜。公司的绩效考核为什么有的部门有而有的部门没有呢？公司的报道是全部职员工都参与绩效考核。而我们只知道整天努力的工作，做得怎么样，是好还是不好！也没有一个评估，让一些员工感到很无奈、很失落！为什么有些部门人员流失这么大？我真的不知道是否有领导研究过、重视过这个问题。公司是个培养人才的地方，但不懂得留人。真诚的希望能把那些能干实事，有能力的员工留下来。

三、解放思想是一场自我革命

解放思想是一场深刻的变革，很大程度上是一场自我革命，的确，解放思想其实就是要把我们原来的不正确的想法和行为做一次全方位的转变，要怎样突破思想解放的障碍，刘玉浦书记提出了四要四不：要切实树立科学理念，不能为定势所困；要切实树立忧患意识，不能为成绩所累；要切实树立世界眼光，不能为视野所限；要切实强化创业精神，不能为艰难所惧。从公司的发展前景，我们不应该把太多的负累压积在胸口，我们必须寻找新的思想进行变革，进行突破。不把个人的思维定势局限了企业为个人建立的良好平台，那么企业的定势思维也不能局限了社会为企业搭建的大好舞台。时时刻刻保持世界眼光跟随全球的经济态势，个人、部门及企业要以团队的精神来建设突围思想困境的清醒意识，寻找解放思想与实际相结合的方法突破旧的思维，不要为公司的一些操作流程所束缚，把繁琐的流程简单化。不要把个人和企业的青春浪费在陈腐的环节上，节省时间来学习新的知识，理解新的知识，从一直困惑在公司流程操作的烦恼操作中解放出来。也不要为了现在所取得的成绩而沾沾自喜，常拿出来当挡箭牌，应该要虚心接受自已的不足和缺点。“人非圣贤，孰能无过，知错就改，善莫大焉”古人于是，我们更应如此。工作中我们要具备隐患的意识，能提前预知工作的状态和进度，这对于PMC的工作是非常重要的。不要封闭自己，拒绝对外的一切。善于发现工作中存在问题的可能性，提前意识到，争取时间。同时我们要具有广阔的视野，不局限于眼前，不满足于已有的成绩。要站在别人的角度看自已，站在公司的发展角度看自己，站到社会发展的角度看公司，与时俱进。在外打工的确很艰苦，有很多同事遇到困难总是绕着走，怕担当责任，怕受领导批评，但是我们应该抛开个人的利益，不要畏惧困难，凡事都有解决问题的方法。我们应该克服思想障碍和情绪，坚持并坚定的做下去，走下去，在只要不违反公司的管理制度下，我们都可以大胆的拼搏。做到不自满，不松懈，不停步。

四、思想解放是一项永不竣工的工程

学习无止境，实践无止境，同样解放思想也无止境，解放思想必须密切结合到实际的工作和生活当中，也要深入到公司的企业文化当中，坚持、坚定，实事求事！解放思想不是一阵风，当风吹来的时候大家都有心在学习，在讨论；风过了大家又回到了原始的状态。我们要把解放思想的本质结合到工作中，不断的更新，不断的改变；认识新事物，适应新形式，并要不断完成新任务，新思想的变革。

如果解放思想能够长期的扎根在我们每一个多彩人的心中，那么它就是你成才的良师益友。亦将是多彩之福，也是社会之福。

OEM事业部：戴亮2008年2月19日

第四篇：学习亮剑精神心得体会

学习《亮剑精神》的心得体会

我之前已经看过了电视剧《亮剑》，给我留下了很深的印象，最近我们通过学习翟鸿燊讲座又观看了《亮剑》的几个片段，以此来了解和学习亮剑精神。通过学习，让我有了很多的启发和感悟。我感觉亮剑第一精神就是：团队精神。在剧中李云龙是一个英雄，但他又有别于其他英雄，他带出的队伍有如钢铁般坚固。这就是一种团队精神，一种力量。在我们这个大家庭中，只有大家团结一致，明确一个共同的目标，将每个人的力量有机地凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，这样才能真正展现旺盛的生命力，我们的工作才能做的更好。亮剑的第二精神：创新精神。李云龙是一个没有上过一天军事院校，土生土长的农民革命者，但他敢于突破，想别人不敢想的，做别人不敢做的，正因为他具备一种创新精神，才使得他打赢了一个又一个战役。所以学习亮剑精神我们还必须要有创新精神，发挥团队中每一个人的聪明才智、利用各种有利因素进行创新，用科学文化知识，武装自己的头脑，让自己立于不败之地。

在学了亮剑精神后，我们就要将这种精神用在我们的各项工作中，作为公司一位普通办公室工作的我，今后做事情要积极、主动、全力以赴。因为每个人在自己的岗位上，都扮演着不同的角色，承担着不同的责任和任务。我们在明确自己的责任以后，就要积极地去完成。

虽然在完成过程中，会遇到各种困难。但只要我们站在公司全部

股东的利益上，积极主动的去处理和解决问题，相信困难都会被我们克服掉。我们做一份工作，做不好，也许是个人能力没有达到，但是如果不去做，或者不积极的去做，就是一种态度问题。首先态度没有端正，工作效率肯定会打折扣，个人在工作中的能力也得不到锻炼和提高，态度决定一切。我们每一个人只有真真切切的体会了翟教授讲的亮剑精神，端正了工作态度，真正地将亮剑精神运用到实际工作中去，才能做好自己的本职工作，才能更好地为大家服务使股东的利益最大化。我相信公司工作的每一个人，都希望自己能够不断的提高自己的能力和知识。正如李云龙所说：“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”让亮剑精神伴随我们工作的每一天，团结一致打造一个明星团队，发挥力量面对困难应然而上完成承担的责任和任务。

第五篇：袁亮 学习执行力心得体会

学习《执行力》心得体会

我就“执行力”培训谈下体会。

第一，不为失败找借口，要为成功去寻方法。具有高度执行力的人，总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力，体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情，不要为寻找借口而浪费时间。

第二，对工作，要有高度的责任感。没有责任感的同志不是一名好同志。

第三，要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有终，完美地将它做完，不到最后关头，绝不能轻言放弃，要一直不断地努力下去，才能取得成功。

第四，要开拓创新，灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示，只有在工作中懂得服从，才有圆满地成自己的任务，才会有所发展。

第五，结果导向，结果决定一切。不要责怪领导太看重结果，任何事情都是讲出来是容易的，但要身体力行地把它做好，却不太容易。把握住一点，就是在任何情况下，都要不折不扣地，很好的去完成任务。

第六，要以饱满的热情主动完成工作，完美的执行。要视自己的岗位为生命，要守住自己的岗位，珍惜自己的岗位，胜任自己的岗位。工作要努力，要尽职尽责，无论自己的工作与期望相差多远，无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味，我们能够做的只有努力工作，要对工作永远保持乐观的态度，态度决定行动。

第七，努力勤奋，做好自己的本职工作。安逸使人堕落，无聊令人退化，只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。

以上就是我学习《执行力》的心得体会。

二Ｏ一一年十二月一日

质保部—袁亮