电网军训和拓展培训感受

时间:2019-05-12 07:26:01下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《电网军训和拓展培训感受》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《电网军训和拓展培训感受》。

第一篇:电网军训和拓展培训感受

国网新人入职军训和拓展训练有感

周一,我们怀着兴奋与迷茫的心情在宿州市局完成了报道工作,下午就被送到符离培训基地。我们在符离培训机构经过两天的休整我们进开始了为期两天的军训。

周三天空不作美,下起了毛毛细雨,但没有阻止我们进行军训的决心。我们领取衣服换装完成后便早早在培训中心大门口集合,统一乘坐了大巴车经过40分钟到达军训基地。到达训练基地后心情是兴奋和好奇的,迈着轻快的步伐向四周瞭望着,不断感叹军训基地的风景的美丽与宁静,五分钟后到达训练中心。

在教官的安排下我们迅速换上了军装,虽然天气很闷热,但为了训练的整体仪态和规范,我们每个人都坚持穿了整整一天。周三我们主要完成基本的军事训练,包括站军姿、练习转向、齐步走、原地踏步。

这些动作虽然是最基础最简单的,但是想要整个团队都规范的完成我们却练习了整整一天。对于周三的军训我有很多感想:为了团队的利益我们有时要牺牲自己个人的利益,这和我们在大学时一个人为中心的学习和生活很不同,我们要学会慢慢的转变和适应。我们要追求标准和规范,不断练习,直到达标,直到接近完美。就像军训中的站军姿和齐步走,有些事情虽然看起来很简单,但是想做好却需要无数次的练习,“努力超越,追求卓越”,这与国家电网的口号也相一致。周三一天的军训是充实而劳累的,对于我们来收很久没有这样的感觉了。

周四主要开展拓展训练,这一天的训练可以说是充满着乐趣与刺激。高空断桥我们突破自我,挑战心理和生理的极限;

过缅甸浮桥,我们锻炼了协调与平衡能力,锻炼了胆识与魄力;

信任背摔,考验的我们团队队友之间的互相信任和心理素质;

穿越电网,让我们更好的体会到团队协作的重要性,同时意识到了如何观察细节,如何明去分工;

泰坦尼克号逃生,让我们学会了更好的团队配合,培养了团队默契;

绳锁活动,让我们明确了目的的重要性以及如何突破自己的极限,如何更好的发掘自己的潜力。

周四的拓展培训对我们的团队意识的培养,团队能力的增强,团队默契的养成有着巨大的促进作用。

经过这短暂的两天的训练,我们不仅在身体上得到了锻炼,更是在精神上得到了提升,这对于我们来说是从个人到团队的一个过渡,相信这次训练会对我们今后的工作和生活起到帮助。感谢同事们的帮助和教官的辛勤教导以及校长的贴心服务!

国网新人刘培川

2015.7.25

第二篇:电网项目拓展培训

电网

1.项目名称:电网 2.项目性质:团队合作

3.项目任务:在40分钟内,全体队员从网洞通过到达网洞的另一边。4.项目流程:

4.1 准备:在项目开始前,用挂件封闭部分网洞,留下网洞为“学员人数+1” 4.2 把学员带到场地,介绍项目名称、项目性质 4.3 布置项目,要点包括:

活动范围:电网的正方形范围内 •

每网洞只能通过一人次,用过就封

任何人、物触网,网洞即被封,学员退回原位 •

唯一可通过通道是未被封的网洞 •

不允许蹿跃过网

搬运队员过程不允许抛接,通过后,先放脚,再放头 •

搬运女队员,必须脸朝上 •

培训师口令不容质疑 4.4 项目开始前,硬物取出

4.5 项目进行,培训师监控细节包括:

先严后松、态度严肃、适时鼓励 •

在人少一边保护

当学员开始搬运女学员时,强调出于安全考虑,女学员必须脸朝上 •

自己不触网,挂挂件时动作轻盈

假若学员已触网2次,不可能完成任务情况下,学员仍能认真进行,可开放一网洞作为奖励

5.回顾流程

5.1 可用方法、问题,以及理论点: I.调动气氛:鼓掌

II.让学员按照通过的顺序发言(必要时指出当时学员的表现,如谁过时触网了等),同时记录项目进展流程和以下理论点:

流程:制定计划-领导出现-定出方案-查看资源-人员分配-行动-调整-完成项目

理论点:

合理计划、有效组织、统一行动 •

资源的配置

合理分工的重要性 •

团队的科学决策方法 •

严谨细致的工作作风

III.就学员谈到话题进行展开:

[分工与团队角色] :大家都谈到了分工,那我们来回想一下,刚才做项目时具体是怎么分工的? 我们都有哪些团队角色?

团队角色理论的基本涵义

 英国剑桥大学贝平博士认为,每个集体里的成员都会担任两种角色—职务角色和集体角色。职务角色是显而易见的,而集体角色却是潜在的、不易被认识的。要建立一个成功的领导集体,应注重集体角色的研究和搭配。

一个成功的领导集体必须是必然是8种不同角色的有机组合,它们是 a)

协调员 b)

智多星 c)

塑造家 d)

监督员 e)

信息员 f)

实干家 g)

凝聚者 h)

善后者

角色的8个类型,不一定是相对应的8个人。实践表明,一个相对成功的团队,必然是8个角色相对齐备,只不过,因领导集体人数多少不一,可能是多人承担一个角色,或一人担任多个角色。

流程:[PDCA]

Plan

Action

Do

Check

利用PDCA循环做事,必定是一螺旋式上升的过程。

问:为何第一个网洞虽然是最好过的,但却最容易触网? 问:为何触网的往往是作保护的队员,而不是通过的队员? 对细节的忽视;工作质量是与执行者的关注程度成正比;

[严谨、注重细节] 细节处最能体现本质,思想,行动,习惯,性格,命运

马斯洛说:心若改变,你的态度跟这改变,态度改变,你的习惯跟着改变,习惯改变,你的性格跟着改变,性格改变,你的人生跟着改变。

或者用:思想决定行为,行为养成习惯,习惯造就性格,性格决定命运。

IV.是否成功?项目进行前预期成功的可能性多少?-----科学决策,实践的重要性;一般人每个网洞都是可以通过的,在现实生活中,困难往往没有我们想象的那么大。过低的估计自己的能力,过高的估计困难。

V.是否明确项目的任务?------团队项目,一个都不能少;怎么看待团队绩效,个人的不负责任,对团队的影响; 团队的魅力,任何一个人都无法独立完成项目。VI.是否对项目的资源有通盘的考虑?-------在选择项目组成员时, 不仅要考虑到成员的技能, 还应考虑成员的性格类型是否能够相互配合来完成。资源管理:网洞的大小,人员的体形、特长;每个网洞,每个队员都是我们的资源,要学会合理利用资源,要对所掌握的资源有一个清醒的认识,分工要合理,明确,不能浪费资源。朋友是资源,关系是生产力。

VII.为何第一个网洞虽然是最好过的,但却最容易触网?------在工作中不能忽视各种隐患,哪怕是很微不足道的细节。对细节的忽视;工作质量是与执行者的关注程度成正比;团队在项目中的作用;对机会的把握:机会往往只降临一次,容易丢失,不容错过,要珍惜每一次机会。

VIII.为何触网的往往是作保护的队员,而不是通过的队员?------分工,监督,全程质量控制,注重细节;在工作中不能忽视各种隐患,哪怕是很微不足道的细节;严谨的工作态度和工作作风,思想―行动-习惯-性格-命运。

IX.队长在项目中的体会和作用?------领导力在团队中的作用:倾听,观察,思考,指挥,分配,协调;同时坚定自己,确立领导地位。对于自己没有能力控制的项目,应善于听取他人的意见,努力把和自己有关的环节考虑周密,并配合其他部门。要把握全局,不要事必躬亲,不能只盯一点,一处,要协调组织,整和团队的所有成员,发挥出集体的力量,变内耗为互补互助,使团队获得长期发展的原动力。X.大家一直争论不休,多少分钟用于讨论方案?------善于倾听,说是播种,听是收获;缺席理论,应该学会沉默, 但不是放弃,对于自己认为很好的意见,寻找合适的时机或相关人员提出。如果不能对决策产生积极作用,应该不参与决策,等待合适的实际,执行决策结果。

XI.不要对项目的成败耿耿于坏!------拓展训练的效果,并不是以项目的成功和失败来衡量,而是看大家是否投入,认真的去思考,是否从项目中得到感悟,刺激,把这些感悟带回日常工作生活中。(狐狸偷葡萄的故事,温水煮青蛙的故事?)XII.大家一直在争论不休,计划周密但动手能力弱.行动时应该注意对人员的分工调配及公司人力资源状况,光靠悟性,拍脑袋不行,要有完整的科学的设计和策划 XIII.不到最后的时刻, 不要高兴得太早而放松警惕。嘻嘻哈哈,不坚持到底.赢者通吃!!i.一般人每个网洞都是可以通过的,在现实生活中,困难往往没有我们想象的那么大。过低的估计自己的能力,过高的估计困难

5.2 小故事:

细节:

1、现在,麦当劳的热饮杯都印有一行字“热饮,小心烫口!”麦当劳曾为这一细节付出很大代价。当时,麦当劳并没有印这行字,一美国消费者在饮用时不小心烫到了口。于是这位消费者把麦当劳告上法庭,认为它没有履行告知的义务。麦当劳输掉了官司,赔偿消费者几百万美金。

2、一只小小的蝴蝶在巴西上空煽动翅膀,可能在一个月后的美国得克萨斯州会引起一场风暴。这就是混沌学中著名的“蝴蝶效应”。

1960年,美国麻省理工学院教授洛伦兹研究“长期天气预报”问题时,在计算机上用一组简化模型模拟天气的演变。他原本的意图是利用计算机的高速运算来提高技期天气预报的准确性。但是,事与愿违,多次计算表明,初始条件的极微小差异,均会导致计算结果的很大不同。

由于气候变化是十分复杂的,所以在预测天气时,输入的初始条件不可能包含所有的影响因素(通常的简化方法是忽略次要因素,保留主要因素),而那些被忽略的次要因素却可能对预报结果产生重大影响,导致错误的结论。由此,洛伦兹认定,尽管拥有高速计算机和精确的测量数据(温度、风速、气压等),也难以获得准确的长期天气预报。对于一个企业来说研究“蝴蝶效应”具有重要意义,它可以帮助企业发现许多细微的但却对企业的发展具有重要影响的问题

木桶法则:

一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。要想使木同多盛水——提高水桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板长度,而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。

“木桶”法则告诉领导者:在管理过程中要下工夫狠抓单位的薄弱环节,否则,单位的整体工作就会受到影响,人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长而不补短,就很难提高工作的整体效应。

此外,人能否做成事取决于最短的能力或资源。

第三篇:拓展培训感受

题记——我坐在汽车上默默看着窗外,一路风景划过,留下阵阵涟漪。已经走了很久,再瞧不见教练向我们挥手的样子,或许这个地方以后不会再来,但他留在心中的感动与荣耀,不会随着时间的流逝而慢慢变淡,反而愈发深刻隽永。

拓展训练心得

4月10日—11日公司组织我们第二批参加拓展培训,一开始我们认为这不过相当于一场春游学习,能带给我们什么?可后来的事实证明这不是一次旅游,因为它带给我们太多太多。汗水,喜悦,信任,默契,感动。。。

1.团队组建

一下车我们叽叽喳喳吵个不停,感觉很新鲜,用教练的话说这就是一个十足的团伙,而事实也证明了这一点,我们每人从桌面上拿起一张扑克牌并回到座位上坐下,期间不允许讲话,看看有多少时间,第一次我们有50多秒,很难堪的一个记录,你推我桑没有纪律可言,我们如果想要打破僵局,必须集思广益拿出一种办法并且完美执行。一个团队的组建必须有一个共同的目标,否则就是一盘散沙。最后我们集中通过了把桌子放在队伍中间,分派6人分别拿牌,然后别人再从这六人间拿牌,结果记录令我们很吃惊——9秒,一个我们刚开始认为不可能的数字,这就是团队的力量。

2.挑战与梦想

一个团队不是由一个人组成,它是有很多成员一起组成,我和其他16名学员组成了尖刀队,我们性格各异兴趣不同,要想把这么一群人组成一个团队很不容易,须有凝聚力和向心力才可以。我们必须找到那一点并作为行事方针和准则,为了同一个目标我们一起超越自我,勇于挑战,超越梦想一起飞,让我们一起面对,让生命记住这一刻,让岁月铭记这一回。。狭路相逢勇者胜,我们是最棒的!一步的距离很短,在地面上我们很容易做到,但是当环境转变为8米高的空中断桥时,你是否有胆量一步跨越?虽说在厂里经常爬15米高罐并作业,对于高空有了一定的免疫力,但是在那么窄的一张板子上走过并跨越一步的距离还是不容易的,往前看不要停,仰头平视前方,深呼吸,莫要往下看停滞不前,前进就是方向,我要飞得更高,痛下决定一步跨越。发现还是很容易的,人最大的敌人不是别人而是自己,挑战自己的恐惧,勇敢做最好的自己。

3.完美与信任

下午迎接我们的是背摔,很悠久的一个拓展项目,据说在战国时期由鬼谷子发明创造,他也是拓展行业的一位老祖级人物,每个学员站到背摔台上,手绑紧,背向后,笔直倒下。当他落下时,其余队员在其背后接住他,并把他直立放在地面上。听起来不是那么难,不就是倒下来吗,不就是信任团队吗?真的很容易吗?不见得,信任一个人,每一位团队成员,说起来容易做起来难的,你会自然不自然的自我保护,就像背摔下来一样,你明明知道要相信队友,可你还是臀部先于肩部接触了队友,做优秀的团队必须先把自己做好,然后其他的交给队友,相信他们,教练一句话说得非常对“成功源于本能的突破”,只要你挑战了自己,把自己做到最优秀,一件事情团队协作,肯定非常出彩,那一刻你会遍尝喜悦。学会信任身边的每个人,他们也会相信你。

4.领导力与执行力

做好自己,学会信任。我们念叨这背摔的收获开始了盲人方阵的项目。所有队员先带好眼罩,并在25分钟内,把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形,所有人相对平均的分布在这个正方形的四边上。戴上眼罩的那一刻起,人通常情况下回大叫会四处乱摸不知所措,然后在自己想办法,就像把一个任务给一个团队时,你会这要求那要求叽叽喳喳,然后平心去接触任务。我们必须学会沟通,一群人在一起,你有你的主意我有我的方法,每个人肯定不同,要勇于毛遂自荐,敢于做出头鸟,承担责任。要认真听取别人的

意见综合考虑,民主讨论,如果发现情况糟糕,要敢于力挽狂澜,确定方向,不管对不对,做了再说。接受任务时要听清,要分辨清楚到底要做些什么。经过将近25分钟的艰难摸索与困难指挥,我们完成了一个梯形结构,当然还少了一段绳子,那就是没有听清的任务的后果。人无头不走,鸟无头不飞,一个团队要有一个中心点,要保持唯一性,团队领袖就是要带领大家走向未来的人,兵熊熊一个将熊熊一窝,领袖没有领导力团队就会溃散,就是一盘散沙。而单单有了卓越的领导力还是不够的,还需要坚决的执行力。你说得再好讲的再漂亮执行出了问题,那任务还是不合格。

盲人方阵让我们初步接触了领导力和执行力,而接下来的项目才真正让我们明白了什么是领导力什么是执行力。卓越圈一个很简单的游戏,就是队长和副队长指挥我们每个人全部钻过一个圆圈,时间最短的获胜。我们起先不以为意,不就是钻圈吗?谁不会啊,一个一个来,肯定不会慢的,第一次我们是25秒,就因为我们的不重视,我们的混乱导致最后一名,看着队长在做俯卧撑,他们没有错但是他却为我们的所作所为承担责任,英雄总是寂寞。队长让我们畅谈方法,总结为什么会落后,专注,认真的指导,认真的执行,我们最终赢了,第二次我们15秒,没有改变方法只是执行力提高了,第三次我们改变方法并严格执行10秒,还需要改变吗?不,不需要,需要的是我们按下狂热的心,平静的认真执行,坚持现有最好的方法,我们做到了,8秒。这就是有领导有执行完美团队的力量!

5.短板和坚持

全队成员围成一个圆,每人一个网球,全队人员要完成的任务就是一起将网球抛给下一位伙伴的同时转身接住上面一位朋友抛给你的网球,一直到每个人都达到标准为止。团队中的每一个人都很重要,每一个人都要承担好各自的责任,完成自己的目标才能完成整体的目标;整体目标的好坏不是取决于最优的那个人,而是落后的那一个人。繁忙枯燥工作中,你是否依然会严格要求自己,次次完美,能否保持良好的工作态度,工作效率和工作质量。我们前两次任务完成的很好,但第三次我们一次又一次被教练喊重新开始,我们就乱了,不知道哪里错了,有些心浮气躁,平心静气做好自己分内的事,不急不躁,终于做好了。工作中也要如此,在爆发的边沿深呼吸,坚持就是胜利!成功就是坚持的胜利!

6.默契与计划

对面是一个千万伏高压的“电网”,任何人任何物品触及“电网”会立即烧毁。所有队员要从有效通道依次通过,在规定的时间内到达电网的另一端。期间不允许学员讲话,每个网孔只能用一次。说实话我们这个项目完成的并不好,由于“触电身亡”,有几个网孔不能使用了,导致我们不得不通过全体做俯卧撑来申请几个网孔,接续营救我们的队员。通过这个项目我们懂得了怎么在现有条件下,合理利用资源,优先做好计划,给自己留下一条后路,不要事事总是唯一,一旦出事就什么也来不及了。在一个团队中,默契很重要,在不能说话的情况下,一个眼神一个手势他总能挽救一支团队。默契与计划是一个优秀团队必不可少的组成部分。

7.合作共赢

七巧板,这个项目应该是我们做的最差的一个。一共我们分为7个组,每个组代表一个公司,每个组有核心机密,有流通手段,要求和每个组交流,完成各自目标书上的任务。戏剧性一幕出现了,为了一块板大打出手,你争我夺,你抢了我的,我偷了你的,咱们要好好合作的,反过头来就不知道哪里去了,面红耳赤激烈无比,什么形象都没有了,只想着完成自己的目标。领导力和执行力不错,为了目标拼搏争取也不错。但错就错在没有合作意识,或者说合作意识比较浅薄,你我虽然不是同一个行业同一个团队,在市场环境下要合理处理竞争关系,不恶性竞争,加强合作实现共赢,实现良性循环才是根本。一个集团一个国家,不要各自为政,为了整体的目标要加强沟通相互合作,合作共赢。8.不抛弃不放弃

一堵四米的生死墙内困着52名男女,有高有矮有胖有瘦,在没有外援的情况下如何最快的逃生?是流氓还是利用团队力量,是争抢逃离还是有序逃离?谁来组织,谁来担当人梯,谁来垫底,让谁先上?如何组织一个群体最快让大家知道各自角色用最最快的时间逃离?不抛弃不放弃,团队是每一个人的,每个人都有自己的角色,沟通交流,默契合作,计划与坚持,相信什么都不能阻挡我们。在那一刻我被深深的感动,我为我自己骄傲,我为团队自豪,我们是一个团队,我们是一个人!

时间虽已逝去,但抹不开这深深的感动与激情。——以此纪念我们的汗水,喜悦,自豪,感动。。。

民和生物科技燕斌 2013年4月15日

第四篇:拓展培训感受

拓展训练感想

苏试创博 刘宇扬

6月29日,有幸参加了镇工会组织的拓展训练。其实早就听说过这种训练方式,只是一直没有真正臵身其中,一直以为拓展训练就是有人组织大家一起做游戏,区别只是游戏的难度不同而已。参加之后我才发现,拓展训练并不简单,感受颇深收获很多,真的特别感谢镇工会组织的这次活动。

在“我为人人,人人为我”的系列热身活动之后,教练把我们分成了四支队伍,让我们自己推选出队长和队秘,然后起队名画队徽、选队歌想队训,并用肢体动作摆出属于每个队自己的独特造型。我们拿到的是蓝色队旗,于是有了一个很美很诗意的队名——蓝天队!常怀感恩之心,常思做人之道,于是《感恩的心》成了我们的队歌;“蓝天最美,一队必胜”是我们的队训。而由男士用双手搭架托起女士摆出的金三角造型与我们蓝天白云No.1的队微和队员们灿烂的笑容交相辉映将永远定格在记忆里。

训练项目一共有三项,前两项都是在指压板上完成的,第一个训练项目包含队员从指压板通道的两端跑到中间通过两个人的努力挤爆气球、两个人一起跳5个跳绳、袋鼠跳,这是训练的热身游戏,都是为了让队员们明白:要想完成任务需要每一个你我,必须彼此配合才可能实现。

让我感受深刻的是第二个训练项目:翻扑克牌。好简单的规则:13张扑克牌被打乱面朝下放在草坪上,每一个队员从指压板通道走过且每次只能翻一张牌,要求按A到K的顺序翻牌,最先翻出K的队胜出。题目一出,我们就开始激烈的讨论。最终在队长的主持下,讨论完策略然后安排分工,甚至还安排了专门做记录的队员,自以为准备非常充分的我们,第一个队员归来就傻眼了:教练举例的时候扑克牌摆放图形是一个横排,实战的时候居然放了三排,从第二排开始翻牌的顺序就乱了,有从左翻的,有从右翻的,到第13个人回来的时候傻眼了,某个数字出现了两次,但是没看到数字2!就这样,全乱了……于是队伍陷入了重复寻找数字2的死循环中,数字2被找出之后接下来的任务进行的很快,虽然耽误了一些时间,好在方法得当,我们得了第二名。

第二轮的时候教练换了规则。在讨论阶段,我们就猜想教练一定会换扑克牌的摆放图案,而且可能性最大的就是圆形。于是我们还是用上一次的策略,由13个人以顺时针的方向顺序翻牌,每个人记下自己翻出的牌上的数字,还安排了圆上12点、3点、6点和9点四个关键点的翻牌人员,满以为万无一失了……然而训练和实践是如此的一致:实践中总是会遇到这样那样的“意料之外”,所有人翻过了所有牌却没有数字6!以为是记录员的问题、以为是翻牌顺序的问题……都懵了,却没有人想起来圆心还有一张牌没有翻……历史惊人的一致,做了千年的老二。其实成绩不重要,重要的是在这个过程中我们忘记了年龄、忘记了性别、忘记了身份,每个人都全身心投入。

活动结束后每个组分别做了活动感言,对于我而言,有两点感受深刻:

1、团结就是力量:团队协作尤为重要。成员相互认同和支持,目标明确且一致,才能充分调动起每一个人的主动性和积极性,从而集中注意力去完成共同的目标。在翻扑克牌项目中,我们这群生活在同一个小镇上的陌生人,为了共同的任务,彼此信任彼此配合共同挥洒汗水,每一个人都为团队完成任务发挥了重要作用。在工作中,作为公司的一名管理人员,尽快让新入职的员工迅速融入到集体中,发挥每个员工的优势,充分调动每个人的工作积极性和主动性,把大家拧成一股绳攥成一个拳,将成为我以后所有工作的重中之重。

2、决策很重要。在团队中,领导决策起着至关重要的作用,遇到问题先冷静分析、找出规律、找出关键点和解决方法,遇到突发状况要及时调整,对于关键岗位关键人员的安排策略显得尤为重要。比如我们团队在翻扑克牌项目中,如果在第一个翻牌人员出去之前,能明确他的任务除了翻牌记数字之外,一定要观察扑克牌的摆放规律,这对后面提高效率,提升任务成功率至关重要。在古代战争中所谓的排兵布阵大概说的也是这个意思吧。在最后一个项目充气碰碰球环节,面对其他三个团队的对手,迅速判断自己在对决中的优劣势并决定出击方式、顺序和时机,这个时候的决策就决定了任务能否成功完成。

当然这次难忘的拓展训练给我的启发远远不止这些,需要更多的时间去反思去挖掘。

感恩活动组织者,受益匪浅。也真诚祝愿每一个人每天都能生活在最美的蓝天之下沐浴在生活的阳光之中。

第五篇:拓展培训感受一

帮助一万人成为体验式培训导师!

--------------

培训心得

4月3日参加了公司组织的户外拓展培训,收获颇多,下面是我的几点心得体会。

项目“背摔”,一名队员背站在1.4米高的台上,捆住双手,其它队员在他下面用手臂搭成床,在他倒下时接住他。在这个项目里如果不能完全相信我们的团队,相信队友,不但自己会受伤,还会连累其它的队员。好比在一个工作的团队中,如果只相信自己的能力,不信任自己的同事,每件事都亲力亲为,不但打击了同事工作的信心,也否认了相互间的信任,否认了团队存在的价值,会增大工作的难度,更不可能高要求地完成工作。只有一个相互信任的团队才能坚不可摧。

“盲阵”的游戏亦让人感慨颇多。游戏规定所有成员必须蒙住双眼,在规定的时间内用事先提供的几跟绳子在地上组成一个正方形,然后所有成员还必须均匀的分布在绳子的四周。最终完成这个游戏其实分了好几个步骤,每个步骤都是困难重重,但是大家集思广益,在各个不同的困难时期都在努力想出解决问题的途径,大家一步接着一步的摸索前行,分工协作,最后事半功倍!联系到我们的实际工作当中也是一个道理,每个岗位都有着不同的分工,有时侯大家都做着各不相同的工作,但是追根究底这些工作都是系统的有联系的分工。大家必须有计划地、有目的地,合理配合那才能把工作做好,如果大家都各自为战,不顾他人,那样只会造成直接的损失,实在是得不偿失的行为。

真人CS项目是这几个项目中更具有游戏性质的一项,就像教练说的,我们本着玩的心理对待了这个项目,根本没有考虑多少团队协作和配合,场面也是最混乱。当然,事后想想,启发还是挺大的,如果只是没有配合的散兵游勇,单枪匹马是不会获得最后的胜利的,结果只能是不断的被K.O了。

“断桥”是唯一的个人项目。在8米的高空,在有安全保护的情况下,跨越两块相距1米多的木板。在困难面前你犹豫的时间越长,分析的后果越多,恐惧就越是深深抓住你的心,就越不能迈出突破自己的那一步。我们最终都成功的跨出了那一步。我们恐惧的问题不在于分析不够,而在于那种当机立断的行动。因此,在我们实际工作中,当我们面临艰巨的任务或遇到困难时,只要我们坚定更多免费资料:www.xiexiebang.com/pxs 咨询QQ:770621198 免费YY网络教室:77062119 帮助一万人成为体验式培训导师!

--------------信心,积极努力,付诸行动,就可以战胜一切困难,就可以完成别人认为难以完成的任务。

“翻越毕业墙”项目,更是一次团结合作,团队精神的体现。一道四米二高的墙壁,全体20多名队员,不得借助绳子,梯子等一切外物,要全部翻越过去,刚开始感觉难度挺大,结果在大家齐心协力下10分钟就全部翻越过去。我想在工作中,一项工作任务的完成,如果没有众人的支持配合,相互协作,自己根本无法完成。在生活中,每个人都曾有过困难和困惑,艰辛与挫折,这时候都需要旁边的人拉一把,扶一程。同时,我们要存“感恩之心”,要在内心里时常去感激那些曾经让我们踩着肩膀,给我们当铺路石的人们,感激那些伸手拉我们前进的人们。

人生充满了无数的第一次,每个“第一次”都是一个新的开始,每一次的体验都是一笔宝贵的财富,都值得我们认真体味,用心珍藏。在体验中学习与成长,踏实做人,认真做事,一步一个脚印。超越,让每一天的自己都是一个崭新的自己。感谢教练与我的队友们,与我共度这短暂但却又充满启迪和激情的一天。我还年轻,还需要不断地学习与成长;未来充满变数,但相信有了这次的培训经历,未来的路,我会更加用心地走下去,走得更稳、更坚实。

更多免费资料:www.xiexiebang.com/pxs 咨询QQ:770621198 免费YY网络教室:77062119

下载电网军训和拓展培训感受word格式文档
下载电网军训和拓展培训感受.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    电网 拓展培训拓展 拓展训练(5篇范例)

    电网1. 操作流程: a) 整队,问好! b) 接下来我们要做的这个项目名称是 — 电网,要求是这样的:在四十分钟内,所有队员从网的这一边通过网洞到达网的另一边。 c) 过程中,任何人身体的......

    电网培训

    培训 培训主要针对新入企员工综合素质提升和电网企业安全生产、经营管理等相关基础知识进行培训,包括军事训练、拓展训练、专题课程、安全生产基本知识及基本技能、参观实践......

    参加拓展培训的感受

    略谈企业拓展培训春风拂面,杨柳依依。4月8日至10日,我有幸参与了拓展培训,所到之处,所参与项目,均给我留下了永久的记忆,对企业文化、团队精神等内容有了更加深刻的了解和体会,对于......

    素质拓展·穿越电网

    穿越电网 项目 穿越电网 名称 项目 团队合作项目 特性 在全体队员面前悬挂一张"电网",网上的洞口大小不一,要求学员在40分钟内,从网的一边依次能用一人次。 项目通过到达另......

    拓展训练电网心得

    星源电建公司与计财部共同组织部分员工进行了三天的户外拓展训练,虽然天公不作美,但同事们仍是热情高涨,斗志昂扬,尽情地享受着来自同事的关爱和鼓励,充分地体会来自团队的力量!......

    拓展项目-电网点评

    [原创]经典体验式培训项目操作手册——智力电网 体验式培训带给受训学员完全不同的体验和感受,让学员在做中学,在学中做,不断总结和改善自己的行为。最终实现培训目标,请参考一......

    拓展训练项目-----穿越电网

    明阳天下拓展公司训练项目-----穿越电网 难易度:★★★★ 项目介绍:你们是行进在敌人后方的一支侦察小分队,在行进过程中遇到敌人,电网的阻隔,四十分钟后敌人的巡逻小分队将到达......

    电网逃生拓展心得

    电网逃生拓展心得 上周来到明阳天下拓展训练中心开展室外拓展训练活动,活动为我们带来了许许多多美好的回忆。 拓展训练,就像一艘小船离开安全的港湾,驶向勇敢的探险旅程,去接受......