平安企业创建工作总结-创办你的企业总结

第一篇：平安企业创建工作总结-创办你的企业总结

平安企业创建工作总结-创办你的企

业总结

区中小企业办文明单位创建总结2

区中小企业办文明单位创建总结

一、单位基本情况介绍

区中小企业办内设4个科室，即综合科、规划发展科、业务科和招商科。我办现有职工17人，其中：在职职工15人，离岗2人。现职领导干部4人，中层干部6人。我办设有中小企业办党组，共有党员17名，专职政工干部2名。

二、围绕创建工作，强化组织领导。

在争创区级文明单位过程中，始终坚持做到领导重视、纳入日程、统筹规划、分段实施、任务明确、责任清楚，确保组织领导到位。专门成立了开展争

创区级文明单位活动领导小组，分管主任任组长，下设办公室，负责文明创建的日常工作。各职能科室相互配合，结合各自分管业务，把文明建设工作内容融合各项工作中去，形成一岗双责，齐抓共管的文明创建体系。

三、围绕创建工作，积极开展各种形式的活动

开展创先争优活动。一是及时成立创先争优活动领导小组和办公室，为创先争优活动的顺利开展做好组织保证和后勤保障。二是结合本单位实际，精心制定工作方案，扎实做好前期筹备工作。三是组织机关全体党员和干部职工召开了创先争优活动动员会。四是在认真学习有关文件精神的基础上，以科室为单位组织党员开展大讨论，讨论确定了争

创先进党组和优秀党员的具体标准。五是全体党员在深入调研的基础上，结合各自岗位，填写了公开承诺书。

创建学习型机关。每年制定《创建学习型机关计划》，坚持每周集中学习制度，通过党员个人自学、领导上党课、邀请专家专题讲座、撰写心得体会、交流讨论、理论测试、网络学习等多种形式，深入学习党的十七届四中、五中全会、中央、省、市领导重要讲话精神、党风廉政“三化”建设文件，学习党在新时期的各项方针、政策。

开展牵手共建和结对帮扶活动

积极开展 “城乡牵手共建”活动，与西古德范村建立基层党组织“城乡牵手共建”对子。通过各种形式的共建工作，帮助共建村拓宽脱贫致富的渠道，针对他们目前发展中遇到的困难和问题，做好协调和解决工作。同时，机关干部与14户贫困农户结成帮扶对子，定期和不定期深入农村，走访帮扶对象，解决了实际困难。『原创』分享运输企业办公室6S管理总结

最具国际影响的现场管理咨询品牌

http://

分享运输企业办公室6S管理总结

对于6S管理推行看似简单，但是

要做起来却是有难度的因为6S管理内涵非常丰富。那么认识和掌握6S管理的内涵、各要素之间的相互关系、6S管理与其它管理活动的关系、6S管理的推行周期和策略，以及如何有效解决6S管理实施中存在的问题，对于有效和深入推行6S管理工作具有重要意义。下面就有6S管理咨询公司为大家分享运输企业办公室某员工6S管理活动总结，供企业参考。

强化学习，迎难而上，当好推进6S管理的先行者。

我们综合办公室是集党办和行办于一体的综合性办公室，现有成员3人，科室成员均一人多岗、一职多能，在这次推进6S管理活动中，公司领导让我们负责制定各项制度和标准、定置定位图的绘制、统一吉煤标识、以及各种资料的汇编整理工作等，属于推进6S管理的前瞻性工作，我们这项工作直接关系到公司6S管理的整体推进速度和效果。可以说在活动开展前，我们所有人对6S管

理的名称都只是听说，而对其具体内容的认知几乎就是一片空白。接到任务后，我们几位同志都感到了前所未有的压力，为了打开局面，我们进行了紧急动员，并深入的进行了讨论，最后大家形成了共识：要强化学习，迎难而上，以最好最快的结果回报领导对我们的信任，要把这次困难当做锻炼我们工作能力的利器，当好公司推进6S管理的先行者。

态度决定效果。为尽快完成好公司领导交办的工作任务，我们提出了“强行起飞，空中加油”的理念。在条件还不成熟的情况下创造条件开展工作，采取走出去、利用网络查找资料等多种形式，强化6S管理知识的学习，快速充实头脑，发扬敢于摸着石头过河的精神，在组织推进中总结经验，在贯彻实施中不断完善，保证了推进工作的平稳有序开展。

最具国际影响的现场管理咨询品牌

http://

一是紧急充电“学”资料。为尽快让办公室成员掌握6S管理的基本知识，提升对6S管理的认识，掌握6S管理的精髓，我们把近几年来一些优秀企业的6S管理经验和做法等一些相关学习材料作为“充电”的教材，从中了解各优秀企业推行6S管理的基本情况、开展的特色工作、以及取得的成果展示等。通过大家的认真学习和反复探讨，我们根据运输公司实际情况，将6S管理与具体工作有机结合，明确提出了公司推行6S管理的基本原则，实施步骤和重点内容，为构思各种资料汇编，落实上级领导要求、提升质量标准化达标水平打下了坚实的基础。

二是他为我用“借”资料。6S管理建设中的6项基本内容程序性、规范性较强，只有建立一套完善的管理制度和考核标准，形成大家共同遵守的办事规则和行动准则，才能确保公司6S管理推进活动有序开展。为此，我们在认真组

织学习了6S管理相关书籍的基础上，利用公司与珲春大唐发电厂建立的多年良好合作关系，主动到珲春发电厂去参观学习6S管理的工作经验和做法，向兄弟单位借资料，学制度，通过“取人之长，补已之短”的做法，为公司推行6S管理工作向纵深开展，提供了丰厚的知识储备。

通过学习和探讨，我们相继制定了《运输公司6S管理质量达标推进方案》、《6S管理考核评分细则》，编印了《6S管理质量达标资料汇编》手册，在不到三天的时间里共绘制定置定位图128幅，共印制并粘贴吉煤标识9867处。

引领带动，交流协作，当好推进6S管理的组织者。

我们综合办公室还负责机关党支部的工作，所以在推行6S管理活动中，我们既是实施者也是组织者，我们深刻认识到综合办公室和各科室之间如果不紧密结合到一起，很难形成全方位、一盘棋的6S管理建设局面。为此我们积极

发挥办公室的管理协调和职能指导作用，在活动中始终注重发挥机关队伍的整体作用，努力使机关各科室在推行6S管理建设中形成整体合力。

一是带好头。作为公司推行6S管理的职能部门，我们首先加强了自身建设，要求各科室做到的办公室要率先做到。同事把自己正在上小学的女儿送到哥嫂家照看，从早7点上班一直工作到晚上10点多，一干就是一星期；同事家中刚出生几个月大的孩子生病了，也没有请假回家照料孩子和妻子，他把自己的母亲接到家里帮助他照看后，便匆忙地赶回公司一门心思地扑在工作上；宣传干事李春富自己不仅吃住在单位，晚上还把妻子叫到单位帮助清扫卫生；团总支书记王永亮为了尽快完成定置定位图的绘制，他发动基层团书记和青年骨干连续三个昼夜分别奔波在各个科段和每个站点进行实物的核对工作；在推进6S管理之初的一周内，我们达标办公室的成员，除一名女同志外，其余全部吃

住在单位，不但圆满地完成了公司领导交给我们的工作，而且还带动其他科室建立了6S管理样板示范区。

二是引领全员跟上。在公司机关推行6S管理活动，发挥好机关队伍的整体作用至关重要，所以我们着重做了两个方面的工作。一是“引”，就是把机关各科室成员的思想认识引

最具国际影响的现场管理咨询品牌

http://

导到6S管理各个单元的分项工作中去，努力使大家在实践中知道怎么干、干什么。二是“领”，就是在完成制定各项标准的同时，办公室首先实施和推行，从而为各科室起到了引领示范作用。

三是坚持高标准。在6S管理两整两清阶段，我们提出了“人人都是清洁工”的口号。经理王希海、党委书记于学俊带领班子成员率先响应号召，每天早上提前1小时来到单位，擦玻璃、擦暖气，经常加班到晚上十点以后。领导干

部的表率作用，极大地鼓舞了机关人员参与6S管理工作的热情。为了清理卫生死角，我们所有人都用牙签抠窗格里的灰泥，用喷壶冲洗暖气中间的缝隙，用铁抹布和刀片去掉窗框上的黄迹，跪在地上擦楼梯和洗手间，这样的场面在运输公司已经成为司空见惯的平常之事。

四是开展交流互动。在活动开展的每个阶段，各科室、站段、车间、班组和各岗位人员都抱着“取长补短、共同进步”的目的，相互观摩、学习、交流，促进了先进活动经验的快速推广。通过设立管理示范区、标杆科室、标杆岗位，进行点评、互动、互学等形式，增强了大家的比、学、赶、帮、超的工作热情。通过采取形迹管理、目视管理，以及开展管理延伸等方式，对规范现场管理、降低成本、提高效率、确保推进活动有序开展均起到了积极的促进作用。

完善措施，严格考核，当好推进6S管理的监督者。

自推行6S管理活动以来，广大职

工深刻感觉到生产现场发生了质的变化，现场整洁了，环境更美了。随着6S管理的纵深推进，6S管理活动已逐渐渗透到了公司各项基础管理的方方面面，管理更加规范、流程更加顺畅。各种物品都有了相应的位置，不仅提高了工作和生产效率，减少了找东西的时间，同时也为安全生产提供了保证，整洁的工作环境与人形成了和谐，生产运输环境与工作环境、休息环境形成了和谐。办公室作为机关支部的管理部门，如何长期开展并保持机关推进6S管理的成果，是我们今后工作的最重要工作之一。

一是确定样板，按标准进行考核。为了保证日常考核标准的立体化，我们在制定各项考核标准的同时，分别确定了厕所、办公室、楼梯、仓库等场所的样板标准，例如我们把总会计师的办公室做为定位摆放、窗明几净的样板办公室，把安全技术科负责的楼梯做为楼梯的卫生样板，把三楼卫生间做为厕所清洁的样板，使大家学有榜样、赶有目标，促进了公司机关6S管理的深入开展。

二是形成制度，按规定进行考核。为了保证开展6S管理的长期性，我们办公室按照公司领导的要求，每天利用九点到十一点的时段，对机关管辖的室内外达标情况进行全面检查，发现问题及时通报并限期进行整改，对没有按时间要求进行整改的，坚决予以处罚，毫不手软。目前我们先后对机关二楼走廊楼梯口和四楼会议室卫生责任人分别罚款了100元，对未按标准停放车辆负有管理责任的保卫科长罚款了20元，并和停放车辆的车牌号一同上墙通报，现在基本杜绝了外来车辆随意停放车辆的现象。

最具国际影响的现场管理咨询品牌

http://

通过6S管理的推行，职工的积极性得到了极大的调动，精神面貌、工作作风有了很大的转变，认知模式、思想观念有了极大的更新，队伍整体素质得

到了明显提高，公司的各项基础管理水平也上了一个新台阶。

6S咨询公司强调：管理是企业永恒的主题，永无止境，没有最好，只有更好，企业一定要坚持不懈地做下去。6S管理贵在坚持！飞阳大学创办经过及企业大学管理经验总结

飞阳大学创办经过及企业大学管理经验总结

人才的培养是人才工作的重要组成部分，是盘活现有人才的主要措施，渴求人才，就需要加大力度引进人才、培养人才。为此飞阳集团制定实施专门的劳动用工管理制度、人才培训制度、职工进修制度、后备干部培养制度等一整套行之有效的制度；飞阳集团在人才队伍建设上，实施“借脑、育脑、扩脑”工程，1．成立飞阳大学推进各级人才素质的梯次提升，飞阳大学与各基地飞阳大学分校联合办学。通过开办集团中层干部班及飞阳大学生产技术、管理、营

销等学院的专业班，将具有大专水平的干部及专业人才，培养成具有在核心专业上，具备本科水平的干部或工程师、经济师、会计师等人才。通过飞阳高级干部MBA班、高研班、以及博士后工作站等的培训，将具有本科学历的干部及专业人员，培养成具有研究生水平的人才。以“映红”人才培养为抓手，通过2000名大学生为基干和文化提升的种子，推进全集团2万名员工素质的整体提升。通过开办基层干部班，将现在担任主管以上的初、高中学历的干部及其他天资高有潜力的骨干培养成为在核心专业上，具备大专水平的干部；

怎样使人才保鲜，尽可能延长人才的生命力，提高他们的创造力，很重要的就是培训，飞阳确立了以内训为主，外训为辅相结合的方式，建立了涵盖公司每一个岗位的培训体系，内部培训主要由各部门踊跃贡献课程，通过飞阳大讲台授课，在授课的同时也大大提升了授课老师综合素质能力。外部则引进久

盛咨询及映红培训协同进行人才培养，建立起与高校和其他企业合作的人才交流机制、人才培养机制和人才招聘机制，具体有如下举措：

为了落实集团“努力打造一支作风过硬、富有激情的学习型团队”的目标，职工教育不仅传授专业知识，还进行人格塑造，整个学习围绕着战略方向、财务成本预算、绩效考核、专业技能提升等，从新员工到CEO都已建立了较系统的岗位胜任要求及培训体系。目前飞阳大学已开展了企业战略、绩效考核、管理创新、全面预算管理、领袖的风采等多场大型培训，从新员工到CEO都已建立了系统的岗位胜任要求及培训体系。

2．建立企业全员导师制

飞阳把“导师制”上升到培养接班人的战略高度来认识，无论是车间主任还是经理总监以至总经理，每位干部要带出几个能替代自己的徒弟，而且都有任务指标，无论是新进公司的生产操作

工还是未来成为CEO的骨干，导师制的实施，有效缩短员工进入新环境的“磨合”期，尽快适应新的工作岗位，而且可以密切员工之间、上下级之间的关系。

3．以国家级博士后工作站、省级院士专家工作站为依托，以科技项目的开发，带动外部专家及培养资源的流入

通过这些平台大力开展了校企研发项目的合作，集团有目的选拔一批优秀的技术骨干参与到各个研发项目中，通过院士专家的指导、以及与博士们的并肩作战，公司近百位技术骨干的综合研发能力和技术水平有了明显提高。

4．为培养复合人才，建立轮岗机制，对重点岗位进行盘点，建立合理的轮岗机制，集团重点岗位三年一轮岗，特殊岗位两年一轮。通过轮岗，一方面挖掘员工的最大潜能，做到人尽其用。实现人才在集团内跨部门跨子公司间的流动。在2016年中进行的中高层人才测试选拔中发现，有过轮岗经历的员工知识面更宽、视野更开阔、能力更全面，优势非常明显

2016年飞阳集团自主培养高级工程师18名，高级经济师10名，目前全集

团已有上百名员工在读研或专升本，全年培训达36560人次，仅海口区域培训人次达15000多人次，先后公派586名管理、技术骨干到北大、中国人大、北大、德国、台湾、健峰等国内外先进企业、重点院校学习先进的工作经验、生产工艺、设备技术和管理理念，提升管理、技术水平。区中小企业办文明单位创建总结

区中小企业办文明单位创建总结

近年来，区中小企业办在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实党十七届五中全会精神，深入开展贯彻落实科学发展观活动，认真履行各项管理职能，切实改进机关作风，务实地开展文明单位创建工作，促进了各项工作的全面进步。

一、单位基本情况介绍

区中小企业办内设3个科室，即综合科、规划发展科、业务科。我办现有职工17人，其中：在职职工15人，离岗2人。现职领导干部4人，中层干部3人。我办设有中小企业办党组，共有党员17名，专职政工干部2名。

二、围绕创建工作，强化组织领导，在争创区级文明单位过程中，我办始终坚持做到领导重视、纳入日程、统筹规划、分段实施、任务明确、责任清楚。确保组织领导到位。加强对文明单位创建工作的领导，是文明单位创建的保证，我办成立了开展争创区级文明单位活动领导小组。分管主任任组长，下设办公室，负责文明创建的日常工作。各职能科室相互配合，结合各自分管业务，把文明建设工作内容融合各项工作中去，形成一岗双责，齐抓共管的文明创建体系。

三、围绕创建工作，积极开展各种形式的活动

开展创先争优活动。按照区委的统一安排，我办从今年4月正式启动了创

先争优活动。党组高度重视，精心组织，周密部署，务求实效，现已基本完成广泛发动阶段的各项工作任务。一是及时成立创先争优活动领导小组和办公室，为创先争优活动的顺利开展做好组织保证和后勤保障。二是结合本单位实际，精心制定工作方案，扎实做好前期筹备工作。三是组织机关全体党员和干部职工召开了创先争优活动动员会。四是在认真学习有关文件精神的基础上，以科室为单位组织党员开展大讨论，讨论确定了争创先进党支部和优秀党员的具体标准。五是全体党员在深入调研的基础上，结合各自岗位，填写了公开承诺书。

创建学习型机关。坚持把抓好党员干部学习教育放在首位。每年制定《创建学习型机关计划》，机关支部坚持每月集中学习制度，通过党员个人自学、领导上党课、邀请专家专题讲座、撰写心得体会、交流讨论、理论测试等多种形式，深入学习党的十七届四中、五中全会、中央、省、市领导重要讲话精神、党风廉政“三化”建设文件，学习党在新时期的各项方针、政策。山东干部学习网开通后，我办干部职工积极参与到学习中来，大家利用电脑多媒体的形式，认真观看教学视频并且做好听课笔记，取得了良好的效果。

开展牵手共建和结对帮扶活动

按照区委组织部关于“城乡牵手共建”工作的总体部署和要求，自xx年起，我单位与西古德范村建立基层党组织“城乡牵手共建”对子。我办对城乡共建工作高度重视，成立了专门的基层党组织“城乡牵手共建”工作领导小组，多次召开会议研究城乡共建工作，解决开展工作中遇到的重点问题，对共建工作进行安排部署。通过各种形式的共建工作，帮助共建村拓宽脱贫致富的渠道，针对他们目前发展中遇到的困难和问题，做好协调和解决工作。同时，我们要求每位机关干部要结对帮扶1户以上贫困农户。春节前每名机关干部给结对贫困户送去了现金100元，一袋面粉、一桶花

生油。春节后又组织党员干部两次深入农村，走访帮扶对象。

今后，我们将进一步深化认识，加强领导，突出思想道德、职业道德教育，作为开展群众性的创建活动，强化文明管理，提高创建质量，把我办的文明单位创建工作提高到一个新水平。工业办创业发展总结

2016 年，我办按照遂办字19 号文件精神和园区办开展发展提升年活动实施方案要求，认真开展了发展提升年活动，切实以“决战两区”发展战略为指导，围绕开展发展提升提高机关办事效率，改进机关作风，规范机关行政行为，优化经济发展环境，夯实园区这个县域经济发展平台等方面，以增强提升园区服务职能和本领为抓手，结合园区实际狠抓各项机关效能建设工作落实。半年来，园区办工作作风明显好转，发展步伐明显加快，工作效率明显提高。现将我办开展发展提升年活动工作总结如下：

一、加强领导、完善制度，健立健全开展发展提升年活动长效机制

开展发展提升年也是一项系统工程，涉及的领域宽、要求高。为进一步统一思想，加强领导，落实责任。按照“党组统一领导，党政一把手负总责，领导小组组织协调，成员各司其职、干部群众广泛参与”的领导体制和工作机制，县工业园区办着力加强了发展提升年活动的领导，完善了各项工作制度，并使各项工作常态化，建立了活动的长效机制。

一是强化领导。年初，按照统一部署，制定了《县工业园区办公室开展发展提升年活动实施方案》，成立了县工业园区办开展发展提升年活动领导小组，以主要领导为组长，分管领导为副组长，各股室相关工作人员为成员，具体负责组织、协调开展发展提升年活动各项工作，围绕今年决战园区工作目标，及时出台了年度工作方案，设立了投诉箱，公布了投诉电话，并结合实际向全县各单位和区内各企业下发了征求意见函，回收处理各类投诉和反馈意见15 条，为全面、迅速地开展各项创业服务年活动建设工作提供了强有力的组织保证。随后，向企业下发了园区办领导干部挂点帮扶企业安排表，将帮扶企业的各项工作责任具体落实到人。

二是完善制度。为了确保形成一套科学完善，规范合理，运转高效的制度，形成以制度管人管事的有效机制。园区办在原有制度的基础上及时完善了“八项制度”。即：岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、政务公开制、首问责任制、效能考评制和失职追究制等八项管理制度，以及信访、信息报送制度，印制了《临时办结服务承诺年》。在公布“办事流程图、机构示意图、岗位示意图”的基础上给干部、职工配备了桌卡和胸卡。完善各项制度的同时，配套将园区全体干部职工的机关效能工作情况纳入单位年度目标管理考核范围，确保各项工作制度落实到位，执行到位。半年来全办干部职工无一例迟到、早退、旷工的现象发生。在“决战两区”中，1600 亩扩园征地工作进展顺利。

二、廉洁勤政、规范行政，切实转变机关作风提高工作效率

为了确保开展发展提升年活动的目标任务落到实处，年初，县工业园区办确立了以邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导思想，规范自身行政行为，大力推进政务公开，加大效能监察力度，切实解决机t 关效率低下，工作互相推诿，服务质量不高以及行政行为中缺位、错位、越位的突出问题，以实现机关一流工作效率、一流工作质量、一流工作效果，以进一步密切党同人民群众的血肉联系，切实体现立党为公，执政为民的本质要求。

第一，进一步规范了行政行为。依法行政，依规办事，是机关效能建设中规范行政行为的基本要求。我办认真组织学习了《行政许可法》、《劳动法》、《安全生产法》、《产品质量法》等相关的法律法规，严格依照法定权限、法定形式、法定范围、法定程序管理事务，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。要求全办工作人员在工作中不得以言代法，以权压法、徇私枉法，严防各种损害群众和企业利益的行为发生。半年来，在对企业的管理服务中未出现一起违法行政行为，以扎实有效的措施和手段，杜绝了行政中的缺位、错位和越位现象的发生。

第二，进一步提高了行政效率。坚持有所为、有所不为，简化办事程序，提高办事效率，是真正把机关职能从微观管理转到宏观管理、依法管理和搞好服务上来的必要保证。从开展创业服务年活动以来，县工业园区办就把发展提升和转变机关工作作风有机结合，结合园区办实际，突出抓好七个重点方面工作：一是加强机关工作作风建设；二是加大招商引资工作力度；三是大力完善基础设施建设；四是加快“决战两区”发展步伐；五是加快项目落户建设进程；六是积极拓宽投资融资渠道；七是育优

园区创业环境。要求全办干部职工增强公仆意识，改进工作方式、方法，求真务实、创新进取，使全办工作人员的行政效率和服务水平得到了有效提升。

第三，进一步强化了提升服务功能。依照透明公开、公平、公正的原则，我办继续深入推进了开展发展提升的各项工作，将机关工作人员的身份、岗位职务、服务承诺、办事流程，园区企业的环保认证公告等，通过上墙、公示栏、印制备查资料等方式予以公开，以充分保障区内群众、企业和来人来访单位的知情权，以拉近干群、园企距离，切实打造了方便、快捷、透明、公开的园区政务环境。在园区中心区和云岭工业集中区制作大型宣传标语、口号等，营造了一个和谐创业的良好氛围。

第四，进一步加大了监察力度。强化效能监察和民主，加强舆论监督，是确保开展发展提升年活动成效的必要手段。半年来，园区办机关开展发展提升年活动工作领导小组充分发挥效能监察

~ 26 ~

职能，强化监管手段，对创业服务活动中存在的问题依法监督，对热点、难点问题进行了跟踪督查。坚决杜绝了“吃、拿、卡、要”等行为的发生，确保了园区内正常稳定的生产生活秩序和创业环境。

半年来，我办在县委、县政府的正确领导下，在县开展发展提升年活动领导小组的指导帮助下，扎实开展了发展提升年活动的各项工作，下一步我们将进一步转变机关作风，提高行政效率，力争园区开展发展提升年活动工作再上新台阶。

文和谐企业创建总结

公司自xx被评为“和谐企业”以来，XXXX在集团总部工会及xx镇总工会的领导下，使终坚持以人为本，实行了人性化的管理，为XXXX的可持续发展做了很多的工作。

一、实行了民主管理制度，为和谐企业作保障a）

坚持职工代表大会的例会制度，企业长期坚持每年一次的职

~ 27 ~

代会。公司领导层非常重视，每次会议都是严格按照即定的程序进行召开、并事先制定好会议内容。会议首先是公司总经理汇报上年公司的运营情况、公司在上年工作中存在的问题及下年工作的重点。其次由公司工会主席表彰在上月工作中表现较为突出的员工。

b）

职工参与公司管理：企业的重大事项，如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等都是在职代会上讨论并通过之后再实施。同时工会主席在职代会上进行通报集体合同的履行情况。

c）

坚持厂务公开制度：公司长期以来坚持厂务公开工作，主动接受职工监督。在这方面主要开展四个方面的工作：第一、职代会民主监督；第二、建立“总经理信箱”；第三、职工来信来访制度；第四、设立了厂务公布制、每月的第一天召开全体员工会议，由总经理亲自向公司员工汇报上月公司经营情况及在工作中存在的问题、按时进行通

~ 28 ~

报考核情况等等。

以此做到了公司员工的知情权、参与权。凡涉及到与员工有关的事项，公司都以多种不同方式在第一时间传达到每一位员工。

第二、采用多种机制和方式、促进企业的和谐

为了让员工有一个更好的学习和娱乐环境，在公司领导的大力支持下，公司工会成立了图书室和员工活动室。购买报刊、杂志、书籍、台球、乒乓球等；为了提高员工的业务技能，公司外聘了专业的老师、免费对公司员工进行摩托车维修技能培训，目前已有几十人拿到了摩托车高级维修证书、中级证书以及初级证书。这种全员参与学习的氛围在XXXX是随处可见。依靠持续不断的学习、激发员工的潜能，提升员工的综合素质，是XXXX一直以来的综旨。

第三、建立稳定的职业生涯，促进企业的和谐

为了让员工有一个更好的发展平

~ 29 ~

台，公司在提升管理人员上实行了“想做事、能做事、做好事”的方针。当xx年的这场金融危机席卷全球时、XXXX也不例外遭受了前所未有的重创。嘉陵员工不但没有气妥而是更团结了，公司上下一心、很抓内部管理，向管理要效益、向产品质量要效益。在这场金融危机中表现出了许多有新思想也有能力的员工。他们中一部份被公司提聘为公司的中层管理人员、另一部份被评定为公司的专家技师。这种机制给公司员工一个很大的发展空间，使员工能够看到自己的发展前景。

第四、以人为本关爱员工，为企业和谐添新彩

依法实施集体合同制度，认真履行劳动合同。深入贯彻执行《劳动法》和《工会法》，保障员工的正当权益。在管理方面公司一贯实行人性化管理。维护女员工的特殊利益；实行带薪休假制度；参加社会各类保险；加强员工技能培训和健全文体活动设施；开展劳动竟赛和

~ 30 ~

合理化建议活动、并奖励成效显著者。认真执行工资制度。依法开展工资集体协商制度，在政策允许范围内，工资分配尽量向一线员工倾斜。发展员工入工会，多方位为他们提供工会组织保障。保证员工队伍的稳定。在重大节日、高温季节等都及时的慰问。对特困员工、生病员工均上门慰问，充分体现了嘉陵大家庭的温暖。成都市某小企业创业基地总结

2016年成都市小企业创业基地服务工作总结

xxxx小企业创业基地

2016年，xxx小企业创业基地紧紧围绕 “立足于中小企业、服务于中小企业”这一服务宗旨，整合各方资源和力量，有序地开展了系列服务工作。现将中小企业服务工作总结如下：

一、园区基础设施改造以及招商扶持情况

2016年xxxx小企业创业基地2号楼竣工投入使用新增孵化场地xxx万平

~ 31 ~

方米，新增容纳xxxx家企业的孵化场地，2016年新招商入住企业达到xxx户，对其中xxx个项目核定为优秀项目，园区给予租金减免优惠。

二、园区服务体系建设整合情况

为了进步一提高基地内企业的竞争力，项目发展部门搭建基地中介平台，对接社会各种服务资源，截止xxx年xxx月底整合社会各类型资源共计xxx家，所涉及知识产权代理、法律咨询、管理培训、财务审计、创业辅导、投融资及担保、科技咨询、管理咨询、人才培育并对接四川各大高校，帮助基地内企业形成良好的产学研结合的科学模式。2016年1-10月基地内共有xxx户家企业享受到以上社会服务资源。

三、培育以及服务成果

截止2016年10月基地内企业销售收入同比增长xxx以上，纳税增长xxx，新增就业人员xxx人，新培育规以上企业xxx家。

2016年完成管理咨询xx家次，截止到2016年10月园区协

~ 32 ~

助企业申报知识产权xxx项,专利授权总数为xxx件，软件著作权登记数量为xxx件，已申请专利入驻企业占企业总量的xxx%。

四、开展活动情况

为更好帮助企业的发展园区联合四川xxx知识产权事务所、成都市科技企业孵化器协会、四川xxxx、xxx、成都xxx管理咨询顾问有限公司等机构全年在园区举办知识产权培训、创业辅导培训、政策宣讲、企业融资培训路演、企业成长孵化之路等各类型培训14场，培训600余人次，有效结合企业的自身发展需求，进行了全面的交流指导，获得了企业的一直认可。

五、2016年xxx创业基地的工作规划

2016年，机遇与挑战共存，我们将继续努力，整合各种资源，为企业经营管理者在创业辅导工作上作出更大业绩，将进一步完善和健全园区的服务结构的以及服务管理制度、进一步深入开

~ 33 ~

展创业企业辅导工作。竭尽全力为园区企业服务，为园区企业的管理创新服务，为园区的小企业创新、发展贡献力量。

xxxxxx

2016年11月5日工业办平安创建总结

2016年，我办对照《县社会治安综合治理责任书》及工业园区关于平安创建的工作要求，积极落实综合治理及平安创建各项工作任务。工作中始终保持着强有力的领导体制，根据人事变动，及时调整了综治及平安创建工作领导小组成员，确保了对此项工作的领导力度；始终坚持超前谋划，年初制定了《2016年度工业园区综合治理及平安创建工作计划》，采取各项工作综合协调推进的方法，将综治与平安创建工作与园区建设相结合，并渗透到园区的各个企业，为园区经济建设营造了良好的发展环境。现将相关工作总结如下。

一、推进机关日常综治体系建设。一方面，开展法制宣教，提升工作人员

~ 34 ~

综治意识。工作中组织全体人员结合会议、平时自学及干部队伍能力作风建设活动，开展法律及党纪、政纪的学习活动。法律学习以《公务员法》、《行政许可法》、《行政复议法》为重点，通过学习教育，全体工作人员树立了正确的法治观、权力观、义务观，增强了拒腐防变的免疫力，在自身素质上与综治平安的要求相适应。另一方面，健全机关综治内控体系。在制度上，不断完善机关保密、财务、车辆使用等工作规则，规范工作人员的行为；在行动上，认真落各项防范措施，将不安定隐患控制到最小的可能性。

二、以非公党建为载体，夯实基层组织。根据企业分布区域和工作条件，推行园区主要领导总揽协调，党员干部分片挂点企业指导党建工作制度，发展壮大非公企业党组织，并通过在基层组织中广泛开展宣传发动，比学赶帮等推先创优活动，鼓励基层党组织在维护员工合法权益、促进企业快速发展、维护

~ 35 ~

园区稳定方面发挥积极作用，实现党建促进平安，平安提升党建的良性互动。

三、扎实开展平安企业创建。为强化园区企业的综治平安工作，年初园区综治委与园区75家企业签订了《工业园区社会治安综合治理责任书》，建立健全矛盾纠纷排查调处机制，落实综合治理领导责任制和目标管理责任制，深入开展“平安园区”、“平安企业”、“平安单位”等各类行业创建活动。

四、2016年初步工作设想

综治平安工作贵在持之以恒，2016年的工作，我们将继续以强有力的措施确保工作成效。

1、着力于机关各项规章制度的完善与落实，加大教育、监督力度，预防职务犯罪等违纪违规事件的发生。

2、加大与窗口单位平安创建力度，推进综治工作再上台阶。

3、推进“平安企业”创建，营造良好的生产经营环境。

4、加大对各类突出矛盾纠纷的化

~ 36 ~

解力度，逐步形成化解矛盾的长效机制。

文企业办公室实习总结

时间飞逝,转眼已经在机关实习两个星期了。

在实习期间我更加深悟到实习是一个让人能够得到历练的过程。实习可以让我们有机会尝试不同的工作任务，投入到与学校截然不同的工作环境中。让我们学做人学做事。我会很珍惜这次来机关实习的机会。

我的实习从7月7号那天开始，习惯性的早10分钟到达目的地。第一天实习还真有那么点小紧张，不过还是和平时一样。吴兴区工业园区环境整治办公室，企业服务中心简称公办，有自己的办公桌，感觉挺好。我告戒自己一定要跟长辈们好好学做事，好好学做人。说到穿着我第一天穿的很随和，不像实习生小潘那样，白衬衫加西裤，给人感觉好正式，好白领哦。

实习第一天有机会跟前辈们下企业做调查，关于验收企业环境排污减能

~ 37 ~

方面的。虽然那天具体情况不太明白，但是领略了长辈们是如何办事，如何与人交际的能力。

小陆姐是我们三个实习生的上司了，由她给我们布置任务，协助他们完成工作。在接下来的2天里我们的大任务是补全一个有150家企业的传真号码资料，完整一个电子电子表格。我们在那两天里再接再厉，分工打了将近170多个号码，询问他们公司的传真号码，一开始还挺心有余悸的，有些企业没有宅电记录，所以只得call给老总的手机。最终任务在我们的共同努力下圆满完成。经历过了才明白克服前面的拦路虎并不难，就如小陆姐教我们的学着学着就会做了。

接下来的日子，做的事情很琐碎，整理企业档案，发传真，打印资料，做电子表格……，那天去复印的文件是双面的我印成了两张单面，挺惭愧的，后来请教了就知道了，其实不难。很欣慰的是我们学会了使用传真机和复印机

~ 38 ~

了，呵呵。还有挺有感触的是回学校得把办公软件学好，excel和word必须学好，做一份文件的电子表格是最基础的。

虽然这两个星期长辈们并没有托付我们去完成大任务，而是让我们从小事做起。其实我倒认为很多事情虽看似简单，做好也不容易，再小的事也能锻炼人，通过很小的事情来了解如何与人相处，其实是很有价值的经验。

对于我们实习生并不需要表现出过人的能力，做出多大的成绩，而是能够认认真真的从小事开始做起，一步一个脚印的。

这些天的实习就已经让我受益非浅了，学到了很多，懂得了很多做人做事的道理。明白人世间不可能总是一帆风顺的，要勇敢面对人生中的每个驿站，不要惧怕自己完不成任务，要对自己充满信心。

我知道以后的工作是一项热情而艰巨的事业，一定得具备持之以恒的品质和吃苦耐劳的精神。社会是复杂的人

~ 39 ~

际关系是多变的。所以在迈入社会之前必须提前掌握一些与人交往的技能。我们得学习长辈是如何办事的，怎样与上级和客人谈话，怎样处理一些关系，怎样发挥团队精神。办公室的大哥大姐办事很干练令我们很羡慕，我们应该明白这不是与生俱来的，是靠锻炼出来的。

这两个星期存在的问题：工作态度还不够积极

在工作中我仅能完成布置的工作，在没有工作任务的时候没有主动要求布置作业，所以接下来的实习期间，一定要克服不够积极的态度，在没有工作任务的时候要主动要求布置作业，没有时要努力自主学习。矿山企业办公室个人总结

办公室个人年终总结

2016年是公司的起步之年，也是我正式进入办公室的第一年。每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。在公司领导和同事的帮助支持下，近一年来虽然工作取得了一定

~ 40 ~

成绩，但也存在不足，回顾过去才能展望未来。

一、文档的处理工作

认真做好材料的打印、上报、下发、存档。在办公室工作人员较少的情况下，没有落下，没有拖后腿，尽管有些繁忙，但总体而言是较到位、较全面的。今年红头文件共制定40份，其中上报17份，下发23份；各类通知、计划共计下发52份左右。

二、统计报表工作

首先是人事报表，自年初开工以来，对新进人员、转正人员及离职人员做到详细的统计，今年新进员工111人，转正人员55人，离职人员85人，其中离职人员包括电厂的13人。在近一年的实践实行下，使得人事报表工作更加完善。其次是食堂报表，包括机关食堂和职工食堂。根据以往的不同，今年主任借鉴**公司食堂报表做法，每月盘库存，对账目更加细致，原本食堂一些看不到的食品也能及时的利用，做到不必要的

~ 41 ~

浪费。再加上《职工伙食费补贴办法》的下发，更好的促进了职工就餐率的提高，具不完全统计今年机关食堂全年就餐元，亏损元；职工食堂全年职工就餐

元，食堂亏损元。最后就是工龄工资表，年初开工经过公司领导会议研究决定，恢复员工工龄工资，这项制度的下发，极大的对职工起到了积极性。

三、服务工作

2016年办公室工作的立足点就是搞好服务，也是我们个人的立足点。为领导服务、为部门车间服务、为一线员工服务是我们每个办公室人员所做的。为公司能够长期欣欣向荣的发展，为员工安心工作做好后勤保障积极工作，做好公司的“后勤部”。为丰富职工生活娱乐，办公室通过“五一”、“十一”节日组织举办文体比赛活动，让职工在紧张的工作中得到缓解，体会文体活动所带来的另一个生活氛围。

四、团结协调工作

办公室作为“矛盾集合体”的部门，~ 42 ~

在公司起着举足轻重的地位，配合协调各部门搞好工作、处好车间及各部门关系，办公室能帮助的帮助，该配合的配合，该协调的协调，尽力做好配合工作。职工生活困难，家中突发急事等，办公室通过各方协调做到最大力度的帮助，来解决困难，让职工感觉到我们就是一家人。

五、存在的不足

1、学习力度不够，必须加快各方面知识的学习、运用，适应公司未来的发展。

2、缺少细心，办事不够谨慎，时有粗心大意、做事草率的情况。

3、对全局把握不够，应该认真思考，结合公司发展规划，对办公室工作重新定位，即明确服务职能，更好的做好服务工作，高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务，使之上台阶、上水平。

六、下一步工作计划

1、要不断学习，掌握相关工作技

~ 43 ~

能，能够应对未来发展需要，在工作中增强总结、归纳和协调能力以及信息处理能力。

2、在工作中多向领导、同事虚心请教学习，多与大家协调、沟通，取长补短，提高自身的工作水平。

3、要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。

总之，这一年工作是繁忙的，但同时也是收获的一年。通过这一年的工作和学习，自我水平不断的在提高，各方面的业务知识也是在不断的加强。新的一年里，办公室的工作将会更加繁重，越来越大的挑战在等着我，有压力才有动力，相信新的一年我会做的更好。

***

2016年12月26日企业办公室工作总结

企业办工作总结

今年以来，镇企业办坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中、六中全会

~ 44 ~

和党的十七大会议精神，认真落实科学发展观，坚持以经济建设为中心，以发展为工作的第一要务，紧紧围绕招商引资，积极引导发展个体企业，解放思想，务实创新，取得了可喜的成绩。

一、以抓好工业绿灯工程为目的，搞好招商引资工作，实施发展工业“绿灯工程”是南雄市委加快发展的战略性决策，是我镇党委政府的一项主要工作，镇企业办抓住有利时机，把招商引资工作摆在日常工作的重要位置来抓。全年引进外资共计1200万元兴办废料加工造纸厂、粤顺针织厂、金昀五金厂和一批以针织厂为龙头的小型村办、户办个休企业。解决了500多个就业岗位，促进了我镇经济的不断发展。

二、弃假抢修农电，为千户解决了照明。

今年一月份，我镇农电遭遇到冰灾，有30多公里的高压线路杆、线折断，低压线路全面受损，在春节来临之际，企业办组织镇农电人员和干部职工一道

~ 45 ~

取消假日，调运发电机，争分夺秒抢修线路，确保了群众及早用上了电。深受市委、市政府的好评和群众的赞誉。

三、以抓好安全生产为宗旨，认真抓好企业管理。一年来我们坚持“安全生产、预防为主，综合治理” 的工作方针。坚持“以人为本、安全第一” 安全生产的工作理念，做到政府统一领导部门依法监管、企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持。使我镇安全生产工作落到实处。

1、是经常组织安管站人员深入电站、厂矿企业进行安全检查，及时发现问题，处理问题，消除安全隐患。建立健全了安全生产检查制度等一系列规章制度。

2、是与有关电站企业签订安全生产责任书，做到责任明确，有法可依。

3、是及时排除了部分的安全隐患，如有的电站主坝超高、水圳圳埂不够牢固等，要求有关电站及时进行了整改，使安全生产落到了实处。

~ 46 ~

四、以抓好经济建设为中心，搞好镇办企业财务管理。为了使我镇企业办财务实行制度化、规范化管理，增加财务收支的透明度，确保财政的正常运行；进一步明确企业办及农电管理人员各自的工作责职和操作规范，节支创收，保证了镇财政的正常运行。

1、是进一步加强了镇农电的日常工作管理，使农电站成为了便民利民的服务窗口，同时增加了经济效益。

2、是抓好了电站计量设备的检查和校验工作。从管理中增加了效益。

3、是安装好了各村变压器的计量和加强了对村管电员的检查督导工作，有效地堵绝了耗电和盗窃电能的行为发生。实现了安全用电，节约用电的良好氛围。

四、存在的问题。

1、是对盗窃电能的行为查处不够及时造成有时损耗过大。

2、是对部分村的低压线路维护不够。

~ 47 ~

在今后的工作中一定要发扬成绩，及时纠正不足之处，争取把工作做得更好。

xx企业办

二O一二年八月十四日企业党办工作总结

xxxx年，经理办公室(党办)在公司各级领导的帮助和关怀下，在各部门的大力配合下，认真落实公司的部署及决定，基本达到了预期工作目的，收到了较好的效果。我们以党的xx大精神为指引,以科学发展观为中心,在公司党委的指导下，围绕公司的既定工作目标，真抓实干，加强党建、思想政治工作，进一步推进精神文明建设和企业文化建设。公司各项工作均取得很大的进步，企业发展和谐、稳定、健康发展的轨道。为了总结经验，找出不足在今后的工作中能够发挥更积极的作用现对xxxx年工作做以下总结。

一、党群专业工作完成情况

1.紧密联系我公司实际，深入开展

~ 48 ~

学习实践科学发展观活动和认真学习xx届四中全会精神。

经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段，较好地完成了学习实践活动的各项任务。学习实践活动期间，党委中心组专题学习次，形成领导班子系列调研报告 个，发放征求意见调查表 余份，制定了涉及公司发展、党建工作、文化学习和领导班子建设等方面6大类17条措施9个整改目标的整改方案。到目前为止，整改措施落实 %，整改目标完成 %，群众对学习实践活动开展情况和解决突出问题情况的测评满意度为 %，基本达到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的预期目标和总体要求。

2、认真学习xx届四中全会精神。及时下发《通知》，多次召开理论中心组会议，学习文件的各项精神，并要求各党支部组织党员认真学习xx届四中全会精神，切实把思想统一到全会精神上来，把力量凝聚到推动企业发展与度过金融

~ 49 ~

危机的各项任务目标上来。

3.党建制度的持续推进。xxxx年以来，根据党委精神陆续下发了《北京首钢铁合金有限公司党委理论中心组学习实施细则》等一系列党建制度。

4.党员教育和管理进一步强化。坚持“三会一课”和集中学习制度。党员干部集中上党课 次，重点辅导学习科学发展观和xx届四中全会精神，切实加强和改进对党员的教育管理，提高党员理论素质和增强党性修养。

5.加强干部队伍和人才队伍建设，为公司、协调、可持续发展注入活力和动力。xxxx年12月，批准了我公司胡光磊同志成为预备党员。

二、行政专业工作完成情况

1.在办公用品的采购中本着货比三家、少花钱，多办事的原则保证了，耗材、办公设备维修、办公用品采购、发放和正常使用。在每月计划500元不超支的基础上，将电脑耗材等列入的日常办公用品管理。xxxx年实际购置办公

~ 50 ~

第二篇：创建“平安企业”工作总结

尊敬的各位领导、各位朋友：

大家好！

现在，我受xx总经理委托对我公司创建“平安企业”活动进行总结。

xxxxxx有限公司成立于XX年6月，注册资本1800万元，厂房面积达30000多平米，现在员工196人。主要从事高亮度玻璃微珠产品的研发、生产和销售。现为我国最大的高亮度玻璃微珠生产企业，年生产能力达5000吨。XX年公司上缴国家税收达600多万元，连续三年评为全市民营纳税百强企业。公司能够实现骄人的业绩，与拥有一个和谐、平安的环境是分不开的。公司自成立以来，得到市经济开发区管委会的大力支持，各级领导经常到企业中来，了解企业的经营情况，倾听企业的声音，为企业创造各种便利条件，主动的为企业排忧解难，使企业能感受到政府的温暖和关怀，让企业愿意在宜春这块热土上扎根发展。为创建“平安企业”活动的开展提供了强有力的保障和奠定了坚实的基础。

自创建“平安企业”活动开展以来，我公司上下高度重视，紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了详细的活动计划，进行了精心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下：

一、加强宣传力度，营造良好的活动氛围

公司为有效的开展创建“平安企业”活动，调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论，在管理层达成统一认识。以公司工会为依托，经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动，第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难，及时的帮助员工加以解决，有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识，引导员工自觉投入到创建工作中来，增强了员工对公司的向心力，为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。

二、狠抓安全生产管理，消除事故隐患

1、消防安全：公司所有厂房都严格按（国家消防法）要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置，并在建厂初期就主动请消防部门进行审核，确保规划合理有序；每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检，发现隐患及时处理；制定了详细的消防应急预案，明确了在出现紧急情况时，报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年举行消防演习一次，手把手的教员工如果使用消防设备及在紧急情况下如果进行自我保护。

2、生产安全：⑴公司成品的生产需要经过多道工艺程序，如何确保生产安全就显得非常的重要。必须从源头抓起，制定科学合理的工艺程序及详细的设备操作规程。所有新入职的一线员工都要进行入职培训，考核合格后才能安排上岗；⑵发放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品，由车间主任负责监督使用，每年定期进行体检，确保他们人身安全得到保障。⑶所有危险区域都进行明显的标识和隔离，并将危险系数高的液化气贮存区改造为管道天然气，大大地降低了厂区的安全隐患。

3、环保安全：公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害，但极容易飘浮在空中。如管控不好，将对周边的环境造成影响。建厂初期，公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导，结合其它同行的经验，对公司相关主要车间和设备进行改造，安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木，既美化了环境，又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。

三、构建警民和谐，助企业快速发展

我公司占地面积近三百亩，原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年，但有些附近村民不能理解，经常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力量来确保公司安全，有时会显得捉襟见肘、力不从心。开发区公安分局想企业之所想，安排民警进驻到企业，帮助公司协调好与附近村民的关系，并指导公司开展创建“平安企业”活动。更让我感动的是：我因工作需要，经常在晚上三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是严寒酷暑，还是刮风下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自已的贡献。在此，向他们表示致敬！对他们说一声谢谢！

经过一年来的创建活动，虽然取得一些成绩，但创建“平安企业”活动任重而道远，我们将以“保员工群众利益，保企业平安”为己任，继续创新工作思路，提升创建理念，以高度的责任感和使命感，不负众望，扎实工作，为“立足宜春，服务桑梓”做出我们应有的贡献。

第三篇：创建“平安企业”工作总结

创建“平安企业”工作总结

尊敬的各位领导、各位朋友：

大家好！

现在，我受xx总经理委托对我公司创建“平安企业”活动进行总结。

xxxxxx有限公司成立于XX年6月，注册资本1800万元，厂房面积达30000多平米，现在员工196人。主要从事高亮度玻璃微珠产品的研发、生产和销售。现为我国最大的高亮度玻璃微珠生产企业，年生产能力达5000吨。XX年公司上缴国家税收达600多万元，连续三年评为全市民营纳税百强企业。公司能够实现骄人的业绩，与拥有一个和谐、平安的环境是分不开的。公司自成立以来，得到市经济开发区管委会的大力支持，各级领导经常到企业中来，了解企业的经营情况，倾听企业的声音，为企业创造各种便利条件，主动的为企业排忧解难，使企业能感受到政府的温暖和关怀，让企业愿意在宜春这块热土上扎根发展。为创建“平安企业”活动的开展提供了强有力的保障和奠定了坚实的基础。

自创建“平安企业”活动开展以来，我公司上下高度重视，紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了详细的活动计划，进行了精心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下：

一、加强宣传力度，营造良好的活动氛围

公司为有效的开展创建“平安企业”活动，调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论，在管理层达成统一认识。以公司工会为依托，经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动，第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难，及时的帮助员工加以解决，有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识，引导员工自觉投入到创建工作中来，增强了员工对公司的向心力，为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。

二、狠抓安全生产管理，消除事故隐患

1、消防安全：公司所有厂房都严格按（国家消防法）要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置，并在建厂初期就主动请消防部门进行审核，确保规划合理有序；每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检，发现隐患及时处理；制定了详细的消防应急预案，明确了在出现紧急情况时，报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年举行消防演习一次，手把手的教员工如果使用消防设备及在紧急情况下如果进行自我保护。

2、生产安全：⑴公司成品的生产需要经过多道工艺程序，如何确保生产安全就显得非常的重要。必须从源头抓起，制定科学合理的工艺程序及详细的设备操作规程。所有新入职的一线员工都要进行入职培训，考核合格后才能安排上岗；⑵发放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品，由车间主任负责监督使用，每年定期进行体检，确保他们人身安全

得到保障。⑶所有危险区域都进行明显的标识和隔离，并将危险系数高的液化气贮存区改造为管道天然气，大大地降低了厂区的安全隐患。

3、环保安全：公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害，但极容易飘浮在空中。如管控不好，将对周边的环境造成影响。建厂初期，公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导，结合其它同行的经验，对公司相关主要车间和设备进行改造，安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木，既美化了环境，又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。

三、构建警民和谐，助企业快速发展

我公司占地面积近三百亩，原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年，但有些附近村民不能理解，经常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力量来确保公司安全，有时会显得捉襟见肘、力不从心。开发区公安分局想企业之所想，安排民警进驻到企业，帮助公司协调好与附近村民的关系，并指导公司开展创建“平安企业”活动。更让我感动的是：我因工作需要，经常在晚上三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是严寒酷暑，还是刮风下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自已的贡献。在此，向他们表示致敬！对他们说一声谢谢！

经过一年来的创建活动，虽然取得一些成绩，但创建“平安企业”活动任重而道远，我们将以“保员工群众利益，保企业平安”为己任，继续创新工作思路，提升创建理念，以高度的责任感和使命感，不负众望，扎实工作，为“立足宜春，服务桑梓”做出我们应有的贡献。

第四篇：平安企业创建工作总结

浙江誉华集团湖州印染有限公司

平安企业创建工作总结

浙江誉华集团湖州印染有限公司是一家港资合资的股份制企业，创建于2002年1月，公司占地面积近400亩，总投资近2.5亿元。公司位于浙江省北部太湖南岸——湖州市八里店工业园区，东临上海150公里，南接杭州90公里，陆路紧靠318国道和申苏浙皖高速公路，水路紧依太湖主干道、东西两苕溪交汇处，地理位置优越、水陆交通便捷，山青水秀，人杰地灵。

誉华集团主业为印染，现有印染布生产规模为8000万米，印染类总资产为3.5亿元。经过了两年的努力，印染产业已经基本上运转正常。印染企业通过了ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证。近年来，在吴兴区党委的关心支持下，公司逐步走上了规模化、规范化的轨道，十年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。

一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《浙江省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原

则，在区政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力

公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门、班组签订《综治和安全生产责任书》，每个职工都签订《安全生产承诺书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点

部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。

三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富

公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安誉华”建设，努力做好工作。

1、治安防范：认真落实企业治安保卫工作，中层管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。

2、矛盾化解：公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间、班组设立信息员，及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。

3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，全员签订《安全生产承诺书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定各个岗位安全操作规

程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。

4、法制教育：通过宣传橱窗、板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。

5、外来人口管理：对招聘外来人员，必须做到情况清，按规定做好暂住证，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。

6、职工权益保障：全员签订用工合同，鼓励员工参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。

在上级党委政府的领导下，在综治部门的精心指导下，我们取得了一定的成绩，为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安单位”创建工作而努力。

第五篇：平安企业创建工作总结

我们海宁新纪元钢管制造有限公司是宁波新纪元钢管有限公司下属的全资实业公司，位于黄湾镇闸口村，组建于1999年，是一个小型乡镇企业逐步发展，改制而成。公司占地22.5亩，拥有固定资产1700多万元，现有员工290人，其中各类专业技术人员20多名，拥有先进的产品检测和生产设备50多台套，已形成年产2万吨拔（冷扎）无缝钢管的生产能力。近年来，在黄湾镇党委政府的关心支持下，公司逐步走上了规模化、规范化的轨道，2002年加入海宁市兴海工程企业。公司自1995年开始开展“创安”工作以来，公司领导十分重视“创安”工作，已连续十年被评为“创安”合格单位，十年的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”，十年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。

一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《浙江省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相

关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力

公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门、班组签订《综治和安全生产责任书》，每个职工多签订《安全生产承诺书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。

三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富

公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安黄湾”建设，努力做好工作。

1、治安防范：认真落实企业治安保卫工作，中级管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。

2、矛盾化解：公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间、班组设立信息员，及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。

3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，全员签订《安全生产承诺书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定43个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。

4、法制教育：通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。

5、外来人口管理：对招聘外来人员，必须做到情况清，按规定做好暂住证，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。

6、职工权益保障：全员签订用工合同，全员参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。公司作为民政福利企业，有残疾员工120多名，做好“残员”上岗安置，保障“残员”权益，实行“同岗同酬”。

十年的“创安”历程，在上级党委政府的领导下，在综治部门的精心指导下，取得了一定的成绩，为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安单位”创建工作而努力。