第一篇:2011年建德市供销合作总社党建工作计划
中共建德市供销合作总社机关支部委员会文件
建合机关支部[2011]02号
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2011年市供销合作总社机关党支部工作计划
按照省社和杭州市社党委以及建德市委、市直机关工委2011年党建工作的总体要求,结合本社机关党建工作实际,2011年总社党建工作的总体要求是以“三个代表”重要思想、科学发展观和十七届五中全会为指导,继续围绕供销合作社改革与发展这个中心,围绕“三农”工作大局,进一步解放思想,开拓创新,着力做好党建工作,充分发挥党组织的核心堡垒作用,充分发挥共产党员的先锋模范作用,不断增强党组织的凝聚力、创造力、战斗力,为推动我市供销合作事业又好又快发展提供强有力的组织保证。
一、加强学习,提高党员的政治素养和管理水平。
(一)参加上级党组织各类培训学习,全年机关党员每月安排学习一次以上,要求支部成员带头学习,做学习的表率。通过培训和学习,进一步提高广大党员的政治素质和政策理论水平。
(二)深入贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神,不断提高党的执政能力,充分发挥机关党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用,根据市委和市直机关工委的统一部署,继续深入开展学习实践科学发展观、创五型机关、创先争优和公职人员岗位廉政教育活动。
(三)要求广大党员在认真学习党章、自觉遵守党章、切实贯彻党章、坚决维护党章四个方面下功夫。在建党90周年前夕,组织党员进行红色之旅教育与学习党章、开展党史等知识竞赛相结合的党员活动。
(四)认真贯彻落实国务院国发[2009]40号《关于加快发展供销合作社改革发展若干意见》,结合供销社实际,在贯彻落实上下功夫,鼓励广大党员自觉学习科技、法律和文化等知识,创新工作思路和工作方法,提高科学管理水平。
二、规范制度,抓好支部班子和党员队伍建设。
(一)坚持“三会一课”制度,通过正常的组织生活,增强党组织的凝聚力、战斗力和广大党员的组织观念。
(二)进一步加强班子建设。健全和规范党支部工作程序,党内重大决策和重大问题坚持党支部集体决策,要定期召开支部会和全体党员会议,坚持党内民主集中制,要充分发扬民主、集思广益,按照党内分工做好各自分管的工作。
(三)加强党员先进性长效机制建设。要深入开展党员先进性教育活动,建立健全各项规章制度,在广大党员中广泛开展弘扬正气、学习先进模范人物活动。
(四)积极做好组织发展工作,抓好党员队伍建设。组织党员继续深入开展创先争优、争当供销先锋活动。
三、完善机制,在提高机关效能建设上取得新进展。
(一)认真贯彻落实党风廉政建设责任制,在上级党委的领导下,切实抓好党风廉政建设各项制度和廉洁自律各项规定的落实。
(二)坚持开展党内反腐败警示教育,完善党内外监督机制和措施,在预防腐败和职务犯罪上下功夫。
(三)在总社党委指导下,配合总社各科室深入开展机关作风效能建设,并把它作为总社党建工作的一项重要任务来抓,制定党员干部岗位工作目标任务,完善考评办法和奖惩措施。
四、以人为本,重视对离退休党员的管理工作。
为了使供销系统离退休老党员能充分发挥余热,永葆共产党人本色,坚持以人为本,体现党内关怀,要进一步加强对总社离退休党员的关心、教育和管理。
(一)鼓励和支持身体健康的离退休党员上老年大学学习,并提供必要的帮助。
(二)坚持党内关怀机制,平时多关系离退休老党员,对生病住院的老同志进行探望和慰问,送去组织的关怀和温暖。
(三)定期安排人员上门走访身体不便的老干部、老党员,并为他们送去党内相关文件和学习材料,鼓励他们在家自学。
(四)做好节日慰问工作。
五、认真完成上级党委交办的其它工作。
中共建德市供销合作总社机关支部委员会
2011年3月1日
抄报:市直机关工委、总社党委,抄送:支部各成员
第二篇:建德市供销总社机关党支部创选争优工作总结
2010年供销总社机关党支部创选争优工作总结
根据上级党委的部署和总社党委建合党委字[2010]13号文件《关于深入开展以学习实践科学发展观,建设服务型党组为主题的“供销先锋”创先争优活动的意见》,今年以来,总社机关支部通过创先争优等活动的开展,取得了明显的实效,现将活动开展情况向总社党委和市直机关工委作一汇报。
一、2010年机关党支部创先争优工作重点
机关支部以邓小平理论、“三个代表”和党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导,以开展党员先进性教育、创建学习型机关、学习实践科学发展观等活动为抓手,以深入贯彻落实中央经济工作会议、农村工作会议精神和国务院国发[2009]40号《关于加快发展供销合作社改革发展若干意见》文件精神为重点,紧紧围绕供销合作社改革与发展这个中心,围绕“三农”工作大局,进一步解放思想,与时俱进,改革创新,着力做好党建工作,充分发挥党组织的核心堡垒作用,充分发挥共产党员的先锋模范作用,不断增强党组织的凝聚力、创造力、战斗力,引导广大党员干部积极开展创先争优活动,为推动供销合作社的又好又快发展提供有力的组织保证。
二、围绕“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标,不断创新党建工作载体
根据上级党委的统一部署,结合市供销合作总社的实际,围绕“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标,按照“发挥好供销社农村合作经济的组织者,发展农村市场的主导者,农业社会化服务体系的建设者和助农增收的引导者”四大作用,积极实施“新网工程”,推进新型农业服务体系建设的目标要求,不断创新和选择不同的主题和活动载体。主要有:开展共产党员先进性教育活动;创建学习型、廉洁型、高效型、节约型、创业型机关活动;机关作风建设活动;开展以“高举旗帜、科学发展、创业创新、建设秀美繁荣和谐新建德”为主题的十七大精神主题宣传教育实践活动;继
续开展公职人员岗位廉政教育活动;“树新形象、创新业绩、做供销先锋”为主题的实践活动。通过一系列活动的开展,使全体党员和机关工作人员强化“五种意识”,形成“五种作风”。一是强化学习意识,形成勤学多思的作风。二是强化发展意识,形成开拓创新的作风。三是强化责任意识,形成求真务实的作风。四是强化服务意识,形成亲农为农的作风。五是强化自律意识,形成勤政廉洁的作风。从而实现“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”争先创优目标。
三、进一步创新机关党员学习教育管理机制,创建学习型机关
(一)以深入学习科学发展观活动为根本,积极开展政治理论学习。机关支部根据本单位实际,制定了党员干部理论学习工作意见,进一步明确了学习的重点、内容、基本要求、具体要求和学习形式,严格学习纪律,确保学习到位。在学习中做到六个结合:个人的自学与集中学习相结合、理论文章通读与观看电教片相结合、理论学习与党委班子每人上一堂专题党课相结合、理论学习与结合实际中心发言相结合、理论学习与开展专题讨论相结合、理论学习与促进供销社各项工作相结合。
(二)进一步健全和完善学习制度。为认真抓好党员的日常教育,我们认真落实“集中学习日”制度,组织机关干部开展各种形式的学习教育活动,并把学习制度列入机关工作人员百分制考核的重要内容之一。
(三)开展创建学习型机关活动。为了适应时代发展的需要,机关支部重点加强了四个方面工作:一是抓教育、树理念,形成“人人学习、终身学习”的氛围。二是坚持党员干部在职自学。根据全民学习、终身学习的要求和机关具体实际,组织机关工作人员制订个人学习计划,明确学习目标,并结合本单位实际,明确学习要求,列出必读书目,定期检查考核。原则上规定机关干部每人每年学习不少于48学时。三是鼓励机关干部参加在职函授学历教育,使在职机关干部具有大专以上文化程度达到80%以上。四是以提高政治理论素养和
专业技能素质为重点,把理论学习同党的基本路线、基本纲领和基本经验相结合,同经济、科技、法律等知识相结合,突出学习重点。
(四)积极开展党员干部现代远程教育工作和组织开展形式多样的学习活动。“七一”组织全体党员开展庆祝党的生日和参加形式多样的党的知识学习竞赛活动。
(五)积极组织党员开展党建调研活动,根据创先争优工作要求,机关支部要求每个党员按要求完成一篇以上的调研文章。
四、坚持党要管党、从严治党,全面加强党的建设
(一)以争创“满意单位”为目标,扎实加强机关作风建设。一是抓好党员先进性教育活动,使党员先进性教育活动取得实效。二是全面落实党员争先创优的长效机制,进一步发挥党员的先锋模范作用,同时完善党员学习培训、作用发挥、服务社会、关心帮扶、民主评议等各项制度,探索建立“党员长期受教育,群众经常得利益”的长效机制。三是抓好机关效能建设,重点抓好各项制度的贯彻落实和组织实施到位,争创满意单位。四是进一步深化机关内部改革,制定和完善《供销总社机关工作目标责任制考核办法》,强化机关工作人员工作责任,规范机关管理和服务行为,提高工作水平和办事效率。五是建立领导及科室联系企业制度。六是扎实做好“双百联结”和社区共建等工作,促进社会和谐发展。
(二)认真抓好党的组织建设,增强党组织凝聚力和战斗力。首先,坚持“三会一课”制度,健全党的组织生活。其次,坚持民主集中制原则,认真贯彻《党员权利保障条例》,保障党员民主权利,拓宽党员民主监督的渠道。三是充分发挥党员的先锋模范作用,积极参与社区服务。在职党员全都志愿加入了单位所在地新安江街道沧滩社区党员志愿者服务组织,开展志愿者服务活动。四是做好党员公开承诺及践诺计划,接受群众监督。
(三)坚持从严治党,加强党风廉政建设。全面贯彻落实党风廉政建设责任制,对党风廉政建设责任制的工作目标进行分解落实,明确责任分工。认真抓好党员干部廉洁自律各项规定的贯彻执行,进一
步强化党内监督,切实抓好“党务公开、社务公开、财务公开”和民主监督制度的落实。
五、坚持与时俱进,开拓创新,全力服务供销经济发展
市供销总社机关党支部的工作最终落脚点是如何促进市供销总社的中心工作,即推动供销改革与发展这个中心。因此,开展创先争优活动以来,机关党支部始终坚持与时俱进,开拓创新,按照发挥好供销社“农村合作经济的组织者,发展农村市场的主导者,农业社会化服务体系的建设者和助农增收的引导者”四大作用,积极实施“新网工程”,推进新型农业服务体系建设的目标要求,全力服务供销经济发展。
(一)积极实施“新网工程”,构建供销社农村现代流通网。一是参与“千万工程”建设,建设日用消费品现代经营服务网络。继续抓好连锁超市、连锁便利店和农村商品配送网络体系,开展以食品、日用百货为重点的商品配送服务,努力构建农村消费品现代流通网。到目前为止,全市建有供销连锁便利店319家,全面实现了农村日用消费品现代流通网络全覆盖。二是积极实施“新网工程”。按照“七统一”(统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范、统一广告宣传、统一销售价格)的要求,整合和完善了238家农资连锁网点,建成基本覆盖建德市农村的农业生产资料现代经营网络。三是参与实施“再生资源回收网络体系工程”,建设再生资源回收利用现代经营服务网络,逐步完善再生资源回收网络体系。
(二)着力推进供销社为农服务新体系建设。一是坚持量质并举,大力发展农民专业合作社。到今年年底,市供销社累计领办农民专业合作社51家,专业合作社联合社2家,共有入社社员0.55万户,联系农户2.16万户,建有产业基地7.52万亩,涉及蚕桑、草莓、茶叶、水果、莲子、畜禽、水产、农资服务八大行业,有效地推进了我市农业产业化经营。二是大力培育农业龙头企业,增强供销社在农业产业化经营中的带动作用。三是进一步探索发展农民专业合作社、供销合作社、信用合作社“三位一体”的农村新型合作体制,构建面向
专业合作社的服务平台。
(三)立足开放创新,不断加快经济发展。一是坚持开放办社、充分利用供销社资源优势,开展招商引资,努力完成市委、市政府下达的600万元招商引资任务(9月份已完成)。我们在做好新合作农信担保有限公司业务的基础上,进一步加强与杭州供销农信担保有限公司的合作,拓展新的业务,全年完成担保业务8000多万元,为我市农业企业、农民专业合作社、种养销大户提供贷款担保提供了有力保障,既有效地解决了融资难问题,又完成了招商引资任务。二是积极推动企业经济发展,夯实供销社经济基础。加强对控股、参股企业的管理,立足创新发展,不断增强经营服务功能,积极探索社有资本的有进有退,合理流动的机制,确保社有资产保值增值;进一步完善企业法人治理机构,健全企业决策,监督和和风险防范机制;全面推行企业精细化管理制度,建立健全企业预算、决算和目标管理制度,对社有企业全面实行企业预、决算制度,全面细化量化企业各项工作,促进企业科学决策,科学管理,科学发展。三是供销社经济不断加快发展。全市供销社商品销售总额呈现快速增长的态势。
总之,市供销总社机关党支部在开展创先争优活动中,所取得的各项成绩与上级党委的正确领导和全体党员、机关干部的共同努力是分不开的,尽管我们取得了一些好的成绩,但与市委、市直机关党工委和市供销总社党委的要求,与人民群众满意的愿望还有差距,对此,我们全体党员要进一步解放思想、提高认识,增强责任感和使命感;进一步深入贯彻落实科学发展和党的十七届五中全会精神,全面推动供销改革与发展,锐意进取、务实创新、真抓实干;进一步落实好供销总社机关党建各项工作责任制,扎扎实实抓好机关支部的创先争优工作,更好地为我市“三农”服务,为全市经济建设服务。
建德市供销总社机关党支部书记 徐伟民
第三篇:网销合作协议
网 销 合 作 协 议 书
2011年9月
网销合作协议
甲方:
乙方:
乙方自愿申请加入成为甲方的网销合作伙伴,接受甲方的网销特许经营权并愿意成为甲方唯一的网销合作代理,甲、乙双方本着自愿、平等、诚实、守信、互利及共同拓展市场原则,双方通过友好协商、就合作事宜达成如下协议,以明确双方权利和义务,并共同遵守。
一、甲方授于乙方的网销特许经营权时效期限自年月日至年月日止。
二、甲方有义务尽力保障货源稳定,质量过硬、商品款式新颖,价格具有竞争优势。
三、乙方在网络上经营销售的所有商品必须由甲方提供,乙方不得未经甲方同意擅自经营销售其他商品。
四、甲方有义务为乙方培训产品相关知识,讲解各产品的特性以及为乙方在经营中遇到的疑难问题提供帮助。
五、甲方授于乙方的网销特许经营权是甲方的商品在互联网上交易经营许可的授权,在协议约定期限内甲方不得委托第三方在网络上销售其产品,以及不得明知第三方从事网络经营、销售的情况下还供货给第三方。
六、乙方必须全职负责网络经营的策划及具体操作实施,不得兼职其他工作,在乙方的工作中甲方据有知情权、建议权及监督权,但不得干涉乙方的经营模式和营销方式、方法。
七、乙方有义务定时、及时将网上经营详细状况告知甲方,如遇问题可商讨解决,并且有义务将网络经营中所需促销广告、赠品配送、物流快递、网店维护等费用开销如实告知给甲方,并提供凭证以用来核算成本,方便以后收益分配。
八、甲方给乙方供货时需提供进货单给乙方查看(无供货单时,参考其它同类型款式商品的进货价来商议商品绝对成本),但进货单以外的如:物流快递、产品包装、差旅食宿、公关维护等不可预知的实际开销,甲乙双方需要另行协商再计入单件产品成本以用来核算成本,方便以后收益分配。
九、当有订单时,甲方有义务在乙方无闲暇时,尽量为其打包发货,并将物流单号告知乙方;在甲方没有空闲时,同样有义务尽力协助乙方解决当天订单的发货问题。
十、甲方为商品提供质保,如非人为损坏的质量问题,甲方负责退换货,物流费用计入成本;如果因为乙方告知错误发错货,乙方单方负责来回物流费用;其他问题导致退换货的,双方一起负责,所需支出计入成本投入。
十一、收益分配方式约定为甲、乙双方各占纯收益的一半即纯利润的50%,分配时间为每月至少一次最多不超过三次,具体时间另行商议。纯收益的计算方法为:纯收益=商品实际成交价-(网络经营所有成本+商品实际成本+不可预知成本)。
十二、本协议期满自行终止。当网销特许经营权时效期限结束时,根据过往业绩双方均有续约优先权,如果单方不打算续约,须在协议到期前,提前十五天告知对方并就相关事项达成共识、货款两清后方能解除协议。
十三、在履行本协议中产生的纠纷,双方应友好协商,若协商不成,应向甲方所在地人民法院提起诉讼。
补充条款
一、。
补充条款
二、。
补充条款
三、。
甲乙双方须仔细认真阅读本协议条款,如若协议期遇上早期没有预料到的其他问题,双方再另行约定补充条款,补充条款同样具备法律效应。本协议一式两份,甲乙双方各执一份,经双方盖章签字之日起生效。
甲方:乙方:
地址及电话:地址:
甲方授权代表:联系电话:
授权代表身份证号:身份证号:
盖章(签名):盖章(签名):
签订日期:签订日期:
第四篇:建德市供销总社党委开展学习贯彻《廉政准则》自查自纠情况报告
市供销合作总社党委
开展学习贯彻《廉政准则》自查自纠情况报告
徐伟民
为了贯彻落实《廉政准则》,扎实推进供销合作社党风廉政建设和反腐败工作,根据市纪委关于认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的文件精神和工作部署,市供销合作总社党委结合本单位实际认真开展各项活动,现将自查自纠情况报告如下:
一、重申《廉政准则》的重要性,增强党员干部的自觉性
(一)重申“八个”是。《廉政准则》是党的性质和宗旨的基本要求,是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障,是正确行使权力、履行职责的重要基础,是规范党员领导干部廉洁从政行为的重要基础性党内法规,是新形势下坚持党要管党、从严治党,加强对党员领导干部教育、管理、监督的现实需要,是加强反腐倡廉制度建设、完善惩治和预防腐败体系的重要举措,是加强和改进新形势下党的建设、夺取全面建设小康社会新胜利的重要保证,是党中央给每位党员领导干部筑起的一道“防腐墙”。8个禁止52“不准”,犹如52条“红线”,谁敢触碰,那就是“死亡线”,自觉遵守,就是“安全区”。
(二)增强党员干部的自觉性。贯彻实施《廉政准则》,有利于进一步提高党员领导干部的廉洁自律意识,进一步规范党员领导干部的从政行为;有利于切实解决党员干部党性、党风、党纪方面存在的突出问题,提高反腐倡廉的科学化、制度化、规范化水平及党的执政水平和拒腐防变能力,使党员领导干部要做到熟知内容,明确要求,规范从政行为,自学接受党组织和人民群众监督,带头模范遵守和严格执行《廉政准则》,真正做到为民、务实、清廉,为加快全市供销社“乡村流通工程”建设,早日实现供销社“二次创业”提供坚强政治保障。
二、加强组织领导,确保贯彻实施《廉政准则》工作取得实效
(一)加强领导,周密安排,精心组织实施。为更好地开展活动,市供销合作总社党委明确专人负责,抓好《廉政准则》的贯彻实施,调整落实了《市供销合作总社党风廉政责任制分工》、制定了《市供销合作总社关于继续开展创先争优,加强机关作风建设的实施意见》和《市供销合作总社关于学习贯彻〈中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则〉实施意见》,并由总社办公室具体负责各项工作落实。
(二)做到“二个结合”。一是把贯彻学习《廉政准则》和供销系统实际工作结合起来;二是把贯彻学习《廉政准则》和机关效能建设结合起来,做到学习时间、地点、内容、人员四落实,确保学习效果。
三、采取切实有效措施,全面贯彻落实《廉政准则》取得成效
(一)认真开展学习贯彻《廉政准则》“七个一”活动。一是召开一次学习动员大会。3月28日,结合总社党委理论中心学习组和党员干部学习日,组织机关党员干部集中传达学习,把贯彻落实《廉政准则》的精神传达到每一个在职党员干部。
二是召开一次党员大会。4月15日,组织全体党员,召开动员大会并原文学习《廉政准则》。
三是党员领导干部交一篇学习心得。5月底之前,总社每一位领导干部按规定交了一篇《廉政准则》学习心得。
四是上一次廉政党课。5月20日,总社党委书记结合自身的学习,以《争当供销先锋、促进机关作风建设和廉政建设》为主题,给全体党员上了一次党风廉政建设、机关作风建设和反腐倡廉党课。
五是开展一次《廉政准则》知识测试活动。6月10日,组织机关全体党员和中层以上干部开展《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》知识测试,平均成绩在90分以上。
六是开展一次重温入党宣誓活动。6月28日,市供销总社机关党支部与大慈岩镇檀村村党委开展了一次“结对帮扶”、重温入党宣誓、学习交流《廉政准则》心得等系列活动。
七是开展一次供销系统《廉政准则》群众征求意见调查活动。参加征求意见活动的有35人,征求意见内容涉及党风廉政建设和廉洁自律;综合评价(德、能、勤、绩);领导班子自身建设、思想作风建设、团结协作和大局、责任、创新、领导、服务意识;供销总社机关干部队伍建设运行、作风建设现状;创先争优、和谐供销建设;实施“乡村流通工程”、实现“二次创业”等方面,通过征求意见,群众满意率均达到了95%以上。
(二)规范服务型机关建设,提升机关运行效能,切实保障供销总社运行权力公开透明。
一是在摸清前几年公务接待开支、用电、用水和用纸等费用支出平均数的基础上,大力压缩会议、文件、公务用车、接待等方面的费用,压缩各项开支达到10%以上,确保压减指标的落实。
二是做到三个明确一个防范措施。
1、明确关键岗位:办公室、合作经济指导科、农资配送有限公司。供销连锁超市有限公司。
2、明确重点环节:财务统计科、中央、省、、杭州市、本市项目专项资金管理、烟花爆竹。
3、明确风险主要表现形式:(1)确保机关和所属单位的正常业务经费开支,严防“小金库”,防止社有资产流失,保证社有资金收支两条线;(2)确保“新网工程”、“乡村流通工程”建设项目专项资金使用落实到位,充分发挥专项资金的绩效作用;(3)确保农资配送有限公司和供销连锁超市有限公司实行“五个统一”管理,保证在购、销、存等环节的农资和食品安全经营管理。
4、监督防范措施:(1)完善内部管理制度,建立“一支笔”制度,严格执行《会计法》及财经纪律,用制度管好用好本社财和物;
(2)严格执行《浙江省农村现代流通网络体系建设专项资金管理暂行办法》,配合上级部门定期检查督促专项资金的运行情况;(3)严格执行国安全生产、食品安全、农资安全、烟花爆竹安全管理等法
律法规,制定各种预案,积极配合安监、工商、农业等部门开展安全经营检查,发现问题及时整改。
四、下一步整改措施
结合供销系统《廉政准则》征求意见调查活动,主要从以下几个方面进行整改:
一是认真学习为深入贯彻党的十七届五中全会、国务院第四次廉政工作会议、省纪委十二届七次全会和市纪委六届五次全会精神,进一步统一思想,充分认识党风廉政建设工作的重要性。落实党风廉政建设责任制,转变作风,不断增强创新力、凝聚力和战斗力。注重完善党风廉政建设运行机制,层层签订《党风廉政建设责任制》,一级抓一级,层层抓落实,进一步推动供销系统党风廉政建设。
二是注重规范,狠抓落实。继续抓好党务公开、政务公开、财务公开,发挥好“公开”这块阵地作用。每半年召开一次全系统廉政建设座谈会,积极开展交流,及时总结经验,解决存在的问题。
三是班子成员必须做到分工明确,团结协作,相互沟通,齐心协力,找准核心、凝聚人心、坚定信心,形成一盘棋的工作格局。
四是加强内部监督与管理,进一步建立健全和完善各项规章制度,做到用制度管理,有法可依、有章可遵。
五是加强财务管理,严格财经制度,合法合规开支,管好用好供销社社有资产,加大对专项资金、项目资金的监管力度,不违纪、不违规和不违法开支。
总之,贯彻落实《廉政准则》,是一项长期而又艰巨的任务,供销总社党委及全体党员和干部职工在市委、市政府的正确领导下,在市纪委、监察局的监督指导下,将继续认真对照《廉政准则》中的“8个禁止”、“52不准”,结合本单位工作职能,找出本单位重点岗位和重要环节,完善各项管理制度,进一步建立风险防范机制,真正做到工作环境风清气正,党员干部清正廉洁,供销系统和谐稳定,使党风廉政建设工作再上新的台阶。
第五篇:电销工作计划
电销工作计划1
为了在下一年更好地完成任务,我和往常一样,提前做了下一年的工作计划。工作在不断变化,计划也在不断变化。
一、基层对管理工作的交接
已经在这个项目做了半年的销售,积累了一定的客户群体,包括已售客户和未售潜在客户。被销售客户的售后工作和潜在客户的长期后续服务都交给一个新员工来代替自己,给他锻炼的机会和稳定的客户资源链,达到了快速接手工作的目的。
二、金牌销售人员的识别与培训
对于几个新入职的同事,选择一个有潜力,值得培养成为优秀销售人员,并能为公司做出满意业绩的新员工来代替自己。
希望公司这两天多搞培训活动,给新员工一个充分展示自己的机会,让我能观察到有价值的人员走出来。人员将在25号前选拔,希望公司给予更多支持。
新员工确定后,将进行为期20天的员工培训,分为3个阶段,每个阶段7天,包括一天休息,晚上2小时,白天注意他的工作。已经做好记录,培训的时候会做一个总结,通过对新员工的`高要求达到公司的目标。
三,建设高效团队
经理已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作:
1、营造积极进取团结向上的工作氛围经理不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,经理越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目经理需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。
2、制定良好的规章制度项目经理虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目经理自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?
3、建立明确共同的目标项目经理要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划,并使之与项目目标相协调。
四、落实自身岗位职责
1、应把公司的利益放在第一位,以公司效益为目标,对公司应具有绝对忠诚度。
2、协助销售经理共同进行项目的管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。
3、主持售楼部日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。
4、创造良好的工作环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
5、及时传达公司下达的政策,并不断的考核。
6、负责落实楼款的回收工作,督促销售人员的贷款流程的正常进行。
7、做好每日的来电、来访登记及审查工作,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的准确性。
8、负责组织销售人员及时总结交流销售经验,加强业务修养,不断提高业务水平。
9、负责处理客户的投诉,并在调查分析后向销售经理汇报。
在今后的工作当中自己还将不断的学习,总结经验,快速进步,望自己能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的项目销售经理。最后对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作计划深表感谢,祝愿公司领导工作顺心,身体健康!
电销工作计划2
不知不觉已经一个月了,总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。一、业务开展的情况 我沿着老销售人员给我指引的方向,简单的就是多打电话,寻找有意向的客户,如果不打电话,什么都没有。在这一个月期间里,几乎每天的时间都是寻找客户,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会。二、工作中的问题和困难1、再电话中,有时候遇到主控性很强的客户,很容易被客户引导走,偏离了自己的想法,同时也忘记了该怎么去把客户引导到自己这一边上来。 2、对工作的积极性不高,不够投入。 缺乏销售方面的'技巧和心态,当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。 3、同客户再电话上联系完之后,再QQ上还是处于被动,还是不能独立聊天。 4、再电话上和客户联系的时候语述太快,自己明白,但是客户不一定明白。三、今后学习的方向及措施 1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询! 2、对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!时刻把握客户 对自己销售产品的热度。3、加强商务方面的技巧,加强客户对自己销售产品的意向。4、加强自身的时间管理和励志管理,对于有意向和没意向的客户资料要整理适当。
电销工作计划3
20xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。
20xx年上半年,我们共完成商品销售x亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:
1、上半年根据20xx总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;
2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的.商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。
经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,20xx一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。
2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
3、每月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。
在20xx年下半年当中,20xx20xx将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。
1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。
2、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。
3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。
电销工作计划4
新起点,新希望。20xx年,我们为进一步加快我校教育发展夯实了根基,为新起点创造新气象奠定了坚实的基础。成绩代表过去,我们的工作将开始新的起点。
一、存在的问题和不足
虽然半年来我们的工作取得了一定成绩,但是离领导的要求还存在很多差距和不足,主要有以下几方面的问题:
1、呼入方面:咨询应对能力不足,部分课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度。
2、呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够。
3、有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析。
4、团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩。
二、下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:
1、加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列。对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的。为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。
2、加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。
3、积极研究发掘销售规律,以指导好销售工作的`开展,为学校创造更多的经济效益。
4、进行大规模外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的多次销售。(具体到产品)
在新的一年里,我们将紧紧抓住教育发展的战略机遇期,尽的努力协助销售员共同完成销售目标。我们大家会一起努力,紧密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更美好的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我相信学校一定会发展得更好、更快!