了解易班后感想

第一篇：了解易班后感想

了解易班后感想

因为学院安排，看完了易班的ppt介绍，了解到易班是学生网上互动社区，让同学们在网上更好的交流沟通，拥有更多学习资源，看了易班的视频介绍后就更是想要在手机里下一个易班应用了，易班可以同步所有的社交网站，可以连接校园网可以在易班上可以和同学老师校长交流，大家可以商讨可以投票可以吐槽，易班几乎容纳了所有的社交网站的优点，我个人认为只要大家都玩，我也会去下一个的，因为真的不错，我也看了易班的网站主页，做的也不错的，主页关心时事热点，不是完全的商业化，还有公益的内容，更多的是关于大学生的一些事情。还有各种娱乐包括音乐电影等等，让我这个大学生倍感亲切啊！

看了介绍后我记得这些点，第一，建设成长服务与事务管理平台。通过易班开展互动式的成长服务和事务管理，达到以人为本的个性化效果；开展多媒体的成长服务和事务管理，适应当下青年学生行为习惯；开展插件式的成长服务和事务管理，实现网络化的便捷操作。第二，建设学生理想信念和思想教育平台。通过易班对接思想理论课，构建网上网下的互动机制和网络舆情信息资源共享机制，开展理论引导和舆情引领；对思想政治教育的载体和活动开展形式进行创新性设计；通过易班辅导员等项目提升师生网络素养、发挥骨干引领作用，增强合力育人的能力。第三，建设能力建设与人格培养成长平台。借助易班平台，通过推进线上和线下相结合的学生组织建设，增强学生组织归属感和爱国荣校的自豪感，将个人发展与组织进步有机统一；在易班平台上开展丰富多彩的网络活动，在活动参与和风采展示中激发学生积极向上的动力，为学生发展提供“正能量”；借助易班平台，通过结合现实生活和校园热点，对接课堂教育，在润物无声中实现思想共振，达到教育目的。

在最后我想说希望学校能大力促进易班的发展，这需要老师同学的配合，不是小小的工程，是要大家一起使用才能发挥它的作用。希望我在学校读书时能和大家一起使用易班交流合作，使生活学习更美好！

2014年3月9日

第二篇：初了解社区工作感想（范文）

初了解社区工作的感想

经过3月3、4日两天的理论知识学习后，我们被分配到碧水园社区实习。了解和逐步掌握实际工作内容，为我们今后的工作打好基础。

我通过理论方面的学习，了解到从事社区工作应从了解、熟悉、服务、经营社区这四步循序渐进。同时，社区工作者还应具备坚强的理论观念、全方面的专业和现代科学管理、法律、公关知识及多方面素质。3月5日来到碧水园社区，薛主任为我们介绍了在社区工作的相关领导和前辈们，并详细给我们讲述情况及工作内容。在工作站的领导、前辈的帮教过程中，我看到站里同事间人们的关系非常和睦，感觉是一个整体，工作环境非常融洽，我为自己能在这样的环境中工作感到荣幸。下午，社区薛主任和领导们带领我们到辖区学习。辖区内共有三个工作站、四个家委会，主任带领我们逐一进行走访和了解，并详细为我们讲解介绍。通过实地走访和主任、领导们的耐心传教，使我更深层的了解到，社区工作者的工作是细小琐碎的事，就是做好百姓的服务工作，想百姓之所想、急百姓之所急，切实解决居民的实际需求。说白了，就是解决社区内每个居民、每个家庭的实际需求，实际困难。还有，就是详细了解辖区内的人文，环境，安全，建设等各个方面动态，保证在第一时间解决不稳定因素。同时，虚心听取群众的意见和建议，把居民群众关心的热点和焦点问题及时向上反馈。

坦白说，我一直在商业口工作，对社区工作者这个职业可以说完全不了解。通过理论学习和实际了解，主要是实际了解，也就是主任和前辈们的细心传教，使我对这个工作有了初步的理解，明白了社区工作就是平凡的，但正是因为这平凡，才体现了工作的价值。虽然我还不能体现我的价值，也不会喊多么响的口号。但我有信心、有决心干好这项工作。

赵虎

2009年3月6日

第三篇：班后总结

今日班组完成广州T237次，大连T261次，北京T18次，黑河K7035乌伊岭K7018次，满洲里7292次库内检修，列车达到出库质量标准。

一、列车质量

今天共检修图定列车6列，94辆。整备旅游临客3辆。共计检查发现各类故障38件，其中181引荐故障14件，自检发现故障24件，根据车间要求开展暑期大部件悬吊专项攻关，检查发现问题4件。重点故障如下： 重点故障： 181签署故障：

1、T237次YZ334582二位牵引拉杆松动。处理结果：紧固处理。工作者：*** 自检发现故障：

1、K7018次YZ334521一位闸瓦偏磨。处理结果：更换闸瓦。工作者：*** 防止事故：

1、T18次：RW552864一位牵引拉杆座裂20MM。处理结果：焊修处理。工作者：***

二、职工出勤情况

今日班组出勤职工**人，休息职工**，安排年休假**人。***因家中装修房子请假1.5小时，提前下班。无病假及无故欠。

三、劳动安全

在班组班前会中对全体职工进行安全教育。由于今天有雨，班前对职工雨衣，雨靴的准备情况进行了检查，检查发现***未带雨靴，批评教育，使用班组备用雨具作业。作业过程中工长，副工长对职工作业进行他控，当日无人身伤害及以上问题发生。

四、两违

副主任***检查K7035次YW667867三位轮锋芒到限，检查员检查未发现。责任人：***。B类考核20元。副主任***与责任者谈话，说明锋芒到限的危害及可能造成的后果，教育责任者认真学习作业标准中对限度的要求，责任人***认识到自身存在的问题，承诺认真整改。副工长***检查7292次发现，检车员***车统15中对故障引记不清，B类考核20元。副工长教育检车员认真整改。

五、职工教育

利用班组完工会时间组织职工学习了7月份职工理论复习题1~5题。及7月份实做演练，车辆配件识别。培训率达到100%。抽考***和***，职工掌握情况较好。

六、经济分析

今日计划支出*****元，实际支出*****元。超支：******元其中T237次支出****元，具体支出：………T18次支出*****元，具体支出………，K7035次支出*****元，具体支出……….。超值原因：……………………………….七、党群工作

1、开展防暑降温工作，工会小组向职工发放冷饮。

2、收取三季度党费

3、利用完工会组织职工学习胡锦涛书记对铁路工作的几点要求及盛部长的工作指示。

八、存在问题及整改措施

1、个别职工在作业过程中图快，导致作业过程中漏检问题仍然存在，直接影响列车质量。在今后工作中要引起注意，工长要对薄弱人员加强教育，盯控。

2、通过职工的作业发现个别人员存在对标准掌握不清，如一些限度问题，这些问题在新职人员中尤为明显，各位师傅及工班长要加强指导，使新职人员尽早适应岗位需要。

九、明日工作预想

1、**日终到T237次组中YW668954上一个班次处理的一位导柱套偏磨，运行一往返后，检车员要检查一下该位置状态。确保作用良好。

2、**日T18次 甩344215，挂344562段修；K7035次加挂664758，对三新车要重点检查整备。

3、明日天气预报有雨，全体职工要准备好雨具并按规定穿戴，做好劳动保护

4、部特派员于**日到我车间进行检查，室内外卫生，各种基础资料规范就位，迎接领导检查。

第四篇：班组班后会议内容

班后会议内容和要求

为切实做好榨季生产管理工作，规范班组班后会议，引导班组长有效开展班组工作，改善班组长工作方法，提高班组长工作技能，结合公司实际情况，对班后会议提出如下要求。

一、参会人员：

班组全体员工，必要时交班人员或邀请上级领导参加。

二、会议标准：

1、会议纪律，严格公司管理制度执行。

2、要有详细会议记录。（记录人：班组长）。

3、车间负责人对各班组班后会召开情况进行检查。

三、班后会议内容

（一）、各班组成员汇报当日工作情况。

（二）、班组长对一日工作情况总结：

1、工作完成情况。传达生产任务，分配生产任务。

2、存在问题，班组长考核员工上班情况，对迟到、旷工的予以通报。

4、打扫现场，清洁设备。

5、执行好交接班制度并做好记录。

（三）、班组长对上级学习传达的任务、文件、通报进行汇报。

（四）、组织学习岗位安全技术操作规程、安全知识等。

（五）、班组长根据生产任务合理安排工作要求：

1、必须讲述安全注意事项。

2、岗前隐患排查标准，重点对工艺存在问题及时汇报；及时安排人员检查分析存在问题的原因。

3、对重点设备岗前隐患排查由班组长以上人员进行，重点设备抢修报生产调度后进行。

（六）、班组长强调班中相关要求：

1、严禁酒后上岗。

2、确认员工的思想状态。

3、劳保穿戴整齐，工具携带齐全，外出必须排队。

4、岗前隐患排查如实进行，确认安全后坚决落实。

5、强调劳动纪律。

（七）、班后会口号：

团结拼搏、争创佳绩。展现自我、争创新高。顽强拼搏、勇夺第一。奋发拼搏、勇于开拓。遵规守纪、团结互敬。拼搏奋进、永远进步。

四、考核与落实

车间负责人负责考核班组长班班后会的执行情况，未按规定主持召开、主持流于形式的班组，车间负责人根据实际情况予以考核。

2014年2月19日

第五篇：浅谈班前班后半小时

浅谈班前班后半小时

---检修班推进“两个半小时见真功”工作体会

各位领导：

大家下午好！

在电厂和供电单位工作的人都知道班前班后会的重要性，但实际工作中却存不够重视的现象，具体表现在流于形式：仅仅是点点名、或已落实班前班后会却没有记录、或时断时续不能坚持。主要原因是：从管理者到普通员工对班前班后会在班组安全管理中的所担当的作用认识不足。

班前班后会是班组实施安全管理的重要手段和方法，是班组管理的一种形式，一些电力很重视。也作出一些规定如“企业单位都必须建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况等制度，对职工进行经常的安全教育”、“公司系统的发电、输变电、供电企业和调度机构应每月进行一次安全分析会，并组织开展好班组安全日、班前回合班后会活动。”

班前会就是班（值）长根据现场条件、工作环境，设备状况、班组人员情况，合理安排工作的开展，组织好生产。并做好危险点分析及控制方案，落实好安全措施。班后会上，班（值）长总结当班生产情况，讲评安全措施的落实力度，表扬好人好事，批评忽视安全的现象，对已出现的不安全因素提出防范措施及改进意见，并做好记录。

班前班后会具有非常强的针对性，工作有专业划分，要培养每一专业的整体观念，开展专业间的安全竞赛。岗位也是对应的，树立每个职工的自信心，以高昂的工作情绪投入到安全经济生产战斗中。通过班前会介绍生产形势，明确生产任务，培养职工的主人翁责任感，从而调动职工的工作积极性，让员工有成就感。

通过班前会，教育员工做好上岗前的各项准备工作，让员工有充分的思想准备。让员工感觉到在班组的共同能够努力下，分工明确、紧张有序的顺利完成生产任务的成就感。有助于培养员工的集体荣誉感，让员工感觉到班前（后）会是学习充电的好机会。

班前会对员工进行安全有效措施交底、危险点分析、经济运行注意事项。通过班后会分析本班的安全生产情况，总结经验教训，举一反三，不断规范工作行为；对模范行为进行表扬，鼓励士气；对违规行为进行批评教育和考核，让每个员工自检，注意改进操作方法；分析工作中存在的问题，制定防范措施，防止类似错误再次发生。让每位员工感到每次的班前班后会都有收获。

因班前会上，由班（值）长布置当班的生产任务，提出安全注意事项，强化安全生产意识；班后组织总结当班任务的完成情况，分析当班遇到的问题及解决办法，组织员工讨论，既沟通了感情，加深了理解，又使班组成员学习到了知识，增长了智慧。长期坚持，就会 建成一支具有强大竞争力的团队。

总之，利用班前班后会的短暂半小时对安全生产进行布置和总结，有意识地灌输各种安全思想，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。由于安全意识的提高，业务水平也就会提高。所以说必须重视班前班后半小时会议，把班前班后会作为班组实施安全管理的重要手段。