第一篇:安阳肿瘤医院创建市级文明标兵汇报材料1
加强文明单位建设
促进医院和谐发展
----安阳肿瘤医院创建市级文明标兵汇报材料
各位领导、各位来宾:
大家好!
首先,请允许我代表院党委和全院干部职工,向各位领导莅临我院检查验收创建工作表示热烈的欢迎,并对各位领导多年来给予我院文明单位建设工作的高度重视和关心支持表示衷心的感谢!下面就我院开展创建市级文明标兵工作以来的有关情况作一汇报。
我们肿瘤医院始建于一九七二年。是全国建院最早的地市级肿瘤专科医院和全国第一批三级甲等肿瘤专科医院。河南省“双十佳”医院。现已成为豫北地区最大的一所集医、教、研、防为一体的肿瘤防治中心。1999年被市委市政府命名为市级文明单位。多年来,医院历届领导都十分重视文明单位建设,特别是2005年以来,以路院长为首的领导班子提出了争创省级文明单位的目标,并以争创省级文明单位为根基,以维护人民群众的身体健康为己任,始终作到三个坚持,即:坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的业绩鼓舞人,坚持科学发展观,用文化品牌建院、优质服务立院、人才科技兴院、规章制度治院。坚持服务创新、技术创新、管理创新,注重外延规模建设与内涵建设两手抓、当前利益与长远利益相兼顾,不断提高物质文明、政治文明和精神文明建设水平,从而使医院走上了发展的快车道。截止今年11月底,住院病床由2005年的400张增加至1000张,业务收入由2005年的8000多万元增至今年11月的1.9亿元,固定资产由原来的7000多万元增至1.3亿元,先后荣获全省医院管理年先进单位,省级卫生先进单位、市级庭院式先进单位、市级园林式先进单位,精神文明创建先进单位、军民共建先进单位、消费者信得过单位、全省数字化医院试点示范单位等荣誉称号。在广大患者心目中建立了良好的口碑。具体做法和感受可概括为以下三点:
一、以文明创建为抓手打造优秀团队
医疗卫生行业是窗口单位,她不仅是社会主义精神文明传播窗口,也是党了解人民群众生活,关心人民疾苦,联系人民群众的纽带。医务人员的精神风貌反映着社会的文明,医务人员服务态度好坏、医疗技术的高低直接关系到党和政府在人民群众中的威信。多年来,我们高度重视精神文明建设,把文明创建活动作为打造医院服务品牌的有效载体,作为凝聚全院干部职工核心价值体系的有效措施,坚持政治工作是经济工作的生命线这一观点。做到了有健全的领导机构和组织网络,有切实可行的创建规划和工作计划,有操作性强的具体措施,有足够的经费保障。结合医院实际和医疗行业特点,先后制定了《精神文明建设规划》、《医院文化建设规划》,对各个阶段文明创建活动作出具体安排,成立了医院精神文明建设委员会,明确一把手负总责,分管领导具体抓,形成党政工团齐抓共管。
“火车跑得快,全靠车头带。”医院以班子建设为龙头,从加强“四好”领导班子建设入手,用班子文明引导队伍文明。几届院领导班子成员中先后有两人荣获全市“五一”劳动奖章;有多人分别当选市、区人大代表和党代会代表。并充分发挥党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用,大力实施党员先锋工程,不断深化党员示范行动,以党风带医风,促进文明创建活动健康发展。
医院还不断给文明创建活动注入新内容,提出新目标,使文明创建活动年年有新意,有新招。先后开展了优质服务年、质量效益年、医院管理年活动以及和谐医院、诚信示范医院、文明单位标兵等创建活动,内强素质,外树形象,使每项活动重点突出,目标明确。工作中注意把重点创建活动与经常性的党内“创先争优”,团内争创“青年文明号”、“青年岗位能手”,全院干部职工中争创“文明科室”、“文明职工”和“优秀干部”等系列文明创建活动有机结合起来,在活动中不断总结和及时发现文明创建活动中涌现的先进典型、先进经验,激励广大干部职工学习先进、争当先进,比学赶帮。结合医院文化建设,倡导热心公益服务,通过设立医院宣传栏,积极宣传肿瘤预防、卫生防疫、环境保护等卫生科普知识和其它科学知识,开展对口帮扶,社区义诊,军民共建,“送温暖、献爱心”等活动,增强社会责任感。加强医院精神的宣传教育,强化团队意识。通过征集院训、院歌活动,升旗仪式,开展座谈讨论,召开先进事迹报告会,免费为职工及双亲体检,开展健康向上的文体活动等,大力宣传医院精神,凝聚全院职工,形成强势的医院文化氛围。激发广大职工敬业爱岗热情,努力提高服务质量和技术水平,构建和谐医患关系,把与党同心,与群众贴心,做人民健康卫士,变为广大党员干部职工的自觉行动。
切实加强精神文明制度建设,在行风建设方面出台了《加强领导班子建设和重点岗位管理的规定》、《重大经济事项集体决策制度和责任追究制度》、《加强行风建设意见》、《各类人员行为规范》、《质量控制标准》、《投诉处理制度》等一系列规章制度,在院内公布了《告病人书》和卫生部《八项承诺》,设投诉电话、意见箱,公布举报电话号码,建立医德医风档案。随着各项活动的深入开展,促进了全院职工队伍整体素质明显提高,形成了敬业爱岗、无私奉献、团结拼搏、廉洁行医、文明服务的良好风尚。
二、文明创建促进医院全面健康发展
持续的文明创建工作不仅提升了医院的整体文明形象和职工的文明素质,更以“润物细无声”的方式渗透到医院工作的方方面面,成为推动医院不断科学发展的重要力量。
以文明求发展,以文明促发展。通过数年坚持不懈的努力,医院建立起一整套合理的工作体系,使医院始终沿着正确的方向前进。医院先后制定了数百余项规章制度,同时以深入开展医院管理年活动为抓手,大力实施“调整”、“改革”和“规范”,并随着每年管理年活动的深入推进,不断做到理念再深化,管理再加强,制度再创新,质量再提高。医院还积极探索并推行全面质量管理、量化管理和信息化管理路径,逐步建立了科学管理、民主管理的运行新模式。院(科)二级管理架构的形成,以财务分析为路径的全面财务预算管理的建立,在全院建立、推行以职务评价、综合绩效考核为特征的科学分配机制,对于医院坚持以科学发展观为指导,构建科学管理体系,促进团队整体协调、可持续发展具有重要的意义,使医院走上了健康、和谐、规模化、品牌化的快速发展之路。
作为窗口服务单位,我院每天流动人员数千人,医疗和治安安全尤为重要。通过创建“平安医院”,强化安全生产,实施医疗质量管理,执行院务公开,防治医疗缺陷,建立医患沟通平台,化解医疗纠纷,构建了和谐医患关系。同时,投入巨资实施“天网工程”,完善安全防范系统,有力地维持了医疗秩序,保证了广大人民群众的生命财产安全。多次被评为省市社会治安综合治理先进单位。
医疗科技的新成绩也如雨后春笋,不断刷新历史新纪录。近年来,我院以“创建享誉豫北、名望国内的重点肿瘤专科医院”为发展目标,确立“科技兴院、人才强院”战略,以优势科技为起点,建立高水平科研基地,据不完全统计,我院每年用以科技创新的投入达上千万元,已建成重点实验室和科研工作站。相继成立了安阳市放射治疗中心、河南省肿瘤诊疗网络分中心、中挪合作安阳市乳腺肿瘤诊疗中心、北京大学肿瘤中心安阳食管癌科研基地。同时,广泛开展国际学术交流和科技合作,初步建立了我市的肿瘤防治三级网络,利用体检中心和肿瘤防办开展“早防早治”工程,目前与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程委员会合作开展的“上消化道疾病”免费普查工作取得较好效果,即是政府的民心工程,又对救助癌症患者,让更多的群众享有查病的机会,挽救生命起到了积极作用。
三、患者的需求就是医院的追求
近年来,广大病员对医院的综合满意度持续保持在98%以上。2006年--2009年,医院各项医疗业务指标逐年增长,这些看似简单的数据,却是对我们肿瘤医院“一切为了患者利益”所做的各种努力的最好回报。
医院的服务对象是病人。多年来,我院在方便患者就医,优化服务流程,让患者满意上下足了功夫。院领导班子在医院发展每个阶段、每个步骤、每个细节,处处体现以病人为中心的服务理念,坚持让病人受益。为给患者创建优美、舒适的就诊场所,医院先后投入近亿元新建了放疗、胸科病房楼、健康体检中心、职工和病员餐厅,外科病房楼已经完工,正在进行内部装修,业务用房建筑面积由2005年的2.1万平方增至5万余平方。装修改造旧病房1万余平方,新建停车场1000平方,医院医疗用房整洁明亮,布局合理,标识清晰;投入近亿元引进和购置了多种现代化诊疗设备,如国际新型“陀螺刀转式r射线放射外科治疗系统”、美国瓦里安直线加速器、德国双光子直线加速器、GE64排CT、核磁共振、美国高档彩超、全自动化分析仪、钼靶乳腺机、日本大型X光机以及胶囊内镜及麻醉、监护设备,为临床诊疗和治疗提供了强有力的技术保障。同时,加强爱国卫生工作,狠抓环境绿化、美化,重视生活垃圾和医用垃圾的清运和处理,做到污水、烟尘达标排放,污物无害化处理,形成了布局合理,区域明确、环境优美的现代化医院布局。
为了让患者有一个良好的就医环境,医院陆续出台了一系列人性化服务措施:医疗工作实行首诊负责制,护理工作实行首问负责制;实行划价、收费、取药、入院一站式服务,减少病人等候时间;医技部门在确保检查质量的同时及时出报告,还在门诊增设了主任值班门诊,开展服务创新竞赛,推行“就诊明白卡”、“入院指导卡”、“术前宣教图册”、“健康红丝带”、“暖心驿站”服务,体检中心在推行感动服务的基础上,实行75岁以上老人免费体检,70岁以上费用减半。不仅为老人健康开辟出一条全方位服务的“绿色通道”,而且让老人们真切感受到政府的关心,医院的温暖,达到双赢的效果。
住院病人明显感到术前检查得以加快,亲身体会到推行加班手术、连台手术,加强手术室、麻醉科和手术科室的协调配合带来的好处,这一切都有效解决了住院病人手术难的瓶颈问题。为了进一步优化流程、提高效率,医院投入1000余万元打造数字化医院,目前已建成大型专科医院数字交换网络,形成了医生工作站、护士工作站、门诊挂号、财务收费、药房、后勤物资管理、临床检验、放射、超声医学影像、健康体检等十多个网络运行系统。总之一句话,人文关怀在我院不再是一句口号,而是实实在在的行动和体现。
看病难、看病贵,是当今社会热点话题,为减轻患者经济负担,医院严肃治理商业贿赂、纠正医药购销不正之风,杜绝各种形式的“馈赠”、“提成”、“回扣”和促销费等。由院党委、纪委、医务处等组成行风督查队随时检查,严禁医药代表进入病区。医院建立了合理检查、合理用药工作机制,定期检查医生处方,适时进行监督。成立药物合理应用评价小组,规范药品购入、药品管理、临床用药制度。在临床治疗中,严格执行用药原则,控制科室药品收入比例,让老百姓得到了实实在在的好处。
两年来,医院收到病人表扬、感谢信500余封,锦旗(匾)200余面。共拒收红包十余万元,拒吃请1000余人次,涌现一大批先进集体和先进个人。我院内一科、放二科、胸二科三个科室被授予“省级青年文明号”;以路院长、曹景峰、师晓天、韩庆录等为代表的10余人次被评为省、市劳模,卫生先进工作者,优秀共产党员等荣誉称号。计划生育抓细抓实,巩固了工作成果,全院计划生育率、节育率、晚婚率均达到100%。在这些成绩背后,让人们看到一个团结向上、一个以人为本、一个坚守职责、一个只讲奉献的医院团队,这一切都说明了我院在精神文明建设上的成就。
各位领导,成绩催人奋进,不足使人更新。我们也清醒地看到自己存在的不足:一是医院改革纵深推进不够,提高医疗质量,增强医院竞争力,改革刻不容缓。二是创建工作的长效体制还不完善等,这些都需要在今后的工作不断改进和完善。
文明创建只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。我们坚信,在上级部门的正确领导下,院党委将会带领全院职工乘风破浪,勇往直前,为肿瘤防治事业的发展、为建设和谐社会作出更大的贡献。我们更相信,有了大家的支持,我们洹水岸边的这朵文明之花会绽放得更加美丽!
谢谢大家!
二〇〇九年十二月七日
赴外地医院
第二篇:关于创建文明和谐单位标兵是汇报材料
关于创建文明和谐单位标兵是汇报材料
各位领导:
首先,请允许我代表海森公司全体干部职工对集团公司各位领导光临检查指导表示热烈的欢迎,并对给予我们的高度重视和支持表示衷心的感谢。
海森生物制品公司是集生产、研发、销售为一体的现代化高科技兽用生物制品企业。公司现有员工158人,平均年龄为31岁,其中大专以上学历达到80%以上,与2009年9月全面通过国家农业部GMP认证。认证后硬件规模达到国内前五名,先后获得“山西省生物保健品协会常务理事会单位”、“长治市明星企业”等荣誉称号。
公司建有活疫苗、灭活疫苗两大车间六条生产线以及质检室、研发部、动物房、冷冻室、实验室等辅助设施,主要设备均为国外进口。公司主要生产政府采购产品:猪高致病性蓝耳病活疫苗、猪瘟活疫苗。
2010年年底,随着海森公司与三元公司的合作成功,海森公司全体员工在煤销集团公司的正确领导和大力支持下,步入全新的快速发展期。在市煤运公司的统一布署下,我公司在原有良好工作氛围的基础上积极响应集团公司创建文明和谐单位的要求,主抓以下几个方面工作:
一、健全组织机构,确保组织领导到位
为保证创建工作的顺利开展,切实加强对创建工作的领导,公司专门成立了由总经理张兴明同志任组长,各分管副总组成的,各部门
负责人参与的文明和谐创建工作领导小组,下设办公室,由行政副总李庆军同志负责日常工作,在创建过程中,我们始终把文明和谐创建工作作为推进和促进企业和谐快速发展的动力,认真研究部署,为文明和谐创建工作的顺利进行奠定了坚实的组织保障。
二、明确创建目标、确保规划安排到位
我们按照集团公司和市公司关于创建文明和谐单位的总体部署,结合公司实际情况建立了文明和谐单位中长期规划路线和2011年规划使其有针对性、可操作性、时效性。
三、完善党支部工作组织,充分发挥党的规范带头作用
公司刚刚改制,公司积极向上级提交了完善党支部、成立工会组织的申请,现正处于审批阶段。根据集团公司创建文明和谐单位的整体要求,转型中的海森公司将充分发挥党的规范带头作用,健全工会组织。
四、继续发扬公司良好传统,紧跟集团公司进一步规范化、制度化、科学化
1、海森公司始终坚持“以人为本”的经营理念,经常参加、组织各种公益活动。2010年10月份,公司员工郭佳佳陈旧性脑出血病复发,张兴明总经理及公司各位高管带头捐款,全厂员工纷纷自觉自愿深处援助之手,共募捐2.59万元,帮助郭佳佳渡过难关。公司还先后参与郊区政府发起的“献爱心”等社会捐助活动。
2、进行爱国主义教育
公司每年都要组织公司员工进行爱国主义教育,先后多次分批组织员工到武乡八路军纪念馆、平顺西沟进行现场教育、共同感受。
3、健全员工精神文化生活
一是精心设计党的活力,提高组织生活质量,组织演讲会、座谈会、民生讨论会等活动,增强活动的影响力和吸引力。二是积极组织参加各项活动,组织参加 元旦、“三八妇女节”、“七一党的生日”、“十一”、球类、#类、趣味运动会等文体活动,进一步提升全体员工的主人翁意思,增强企业凝聚力。
第三篇:XX镇创建省级文明乡镇标兵汇报材料(精选)
XX镇创建省级文明乡镇标兵汇报材料
XX镇位于小兴安岭南麓,是XX市的东大门,全镇总面积XXXX平方公里。全镇总人口XXXXX人,下设X个社区,X个行政村,其中一个是省级文明村标兵,X个XX市级文明村,2个XX市级文明村。驻镇部门X个,其中有X个是XX市级文明单位,X个已经过伊春市级文明单位的验收,其余的都是XX市级文明单位。XXXX年,全镇实现工农业总产值X万元,财政税收完成全口径XXX万元,农民人均纯收入实现XXXX元,人均增收XXX元,比上年增长27%。XXXX年实现工农业总产值XXXX万元,财政收入达到XXX万元,农村人均收入达到XXX元。XXX年,乡镇企业预计完成总产值XXXX万元,财政收入预计完成XXX元,人均收入XXXX元。
XX镇内主主街道全部实现了白色路面和沥青路面。街道两旁的人行路由彩砖铺制,主次干道绿化植树工作基本完成。镇内建成规模绿地5处,植绿化树1800株,建草坪1200平方米,安装景观灯、草坪灯110盏XX镇是以森工产业为主导的一个林区城镇,其林区职工家属人数占全镇总人口数的73%,剩余27%,有XX国铁及铁路采石场等占很大一部分,多年以来XX林业局在城镇建设当中起一定的主导作用,XX镇本着一切有利于XX城镇发展建设出发,为使XX城镇发展建设,做到投资、建设、规划、管理的相统一,积极的做了大量的工作,通过铁力市政府认可把XX小城镇建设管理权下放委托给XX林业局,有效的激发了XX局在城镇建设上投资的积极性,2004年林业局投资2000多万元,对南二道街进行彻底的改造建设,新建成南二环路,在南二环路北建成楼房住宅小区,道路红线控制在40米,16米宽白色路面路两侧3-5米宽彩色人行道板,路灯、排水绿化树木草苹等相应设施配套齐全。2005年又投资1200万元,对松乐大街,北二道街、双桥路进行拓宽改造,主街道由原来10米扩建成14米黑色路面,双侧人行道5-8米,全部铺装了彩砖,路灯排水新型的垃圾筒距离合理配套齐全,地上的电力通讯等线路全部埋入地下,拆迁新建了休闲步行滨河路,宽6米长800延长米,内设有草坪,娱乐广场,音乐喷泉,水上游乐园,网球场,健身器材等,并新建成一座彩虹桥长30米宽4米,把滨河路与东山公园的自然景观,有效连接到一起,突出了林城自然山水的特色和魅力。升级改造道路两条,一条是从采石场兴企大桥至南通乡公路;一条从林业职工医院至西通乡公路口处,并投资100万元,新建公路客运站一处,占地面积2200平方米,建筑面积400平方米,这个建筑造型独特,成为XX一道靓丽的风景线。小城镇管理权下放后林业局成立了一支30人城管队伍,加强了对城镇管理的力度,杜绝摆摊占道、乱泼乱画,主街乱挂的现象,街道秩序井然,环卫处现有一支300多人的环卫队伍,街道全天有保洁员进行保洁,垃圾日产日清,运输出城。有效的管理建设和使城镇面貌取得了日新月异的变化,人们在享受到优美环境给身心带来愉快的同时也都自发的来保护、爱护这些建设成果,破坏公共设施的人少了,爱护、保护公共设施的从了,人们思想境界得到了提升。
近年来,XX镇先后被评为省级亿万农民健身活动先进乡镇,获得了XXX省第一次全国经济普查省级先进集体,XXX市示范乡镇“XX市税收先进单位”,“XX市2001-2003招商引资工作先进单位”,“XX市宣传思想工作先进单位”和国务院第五次全国人口普查先进集体等荣誉称号。在全市历届举行的排球比赛和乒乓球等体育活动比赛中,每年都取得好的成绩。
在创建文明乡镇工作中,我们主要是始终抓好以下几点:
一、强化领导,提高认识,保证文明乡镇建设健康发展 一是制定了创建方案,成立了由党委书记任组长的创建机构,确定了专人具体负责,从组织和领导上得到了加强和保证。二是把创建活动纳入重要议事日程,经常专题研究创建工作,在财力、人力等方面给予充分的保障。同时注重舆论宣传,经常进行检查督促,使全镇各级干部的思想认识和行动高度一致。三是明确了创建工作思路、创建重点和创建目的。把它纳入全镇每年经济社会发展的目标管理,纳入政府每年为民办的实事项目,纳入各单位、部门、战线工作考核内容。在班子成员深入社区、村屯调查研究,反复征求各方面的意见和建议的基础上,确立了坚持以人为本,全面推进社会事业进行努力构建和谐社会的创建工作思路。坚持以发展经济为基础,以提高市民素质为根本,以提高城市品位、优化城镇环境塑造良好形象为重点,以提高居民生活质量为目的,全民参与,深入开展创建文明城镇活动,有力促进了两个文明建设的协调发展。
二、以经济建设为中心,保持经济持续快速发展,为文明乡镇创建工作提供不竭动力。
按照镇党委确定的“XXXX“工程,努力做好八项重点工作,我们通过采取一系列有效的措施,切实解决“三农”问题,努力构建社会主义和谐社会,按照“生产发展,生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”的要求,加强推进文明乡镇的建设步伐,已形成特色种养,木材深加工,矿产、旅游多业并举,协调发展的良好态势。
三、突出重点,真抓实干,切实把创建工作引向深入。
(一)创建对象抓提高,在以人为本上下功夫
是注重政治理论教育的提高,每周都利用专门的时间进行政治理论和业务知识的学习。党政班子成员既是学员,又是理论辅导员,每位成员都结合分管工作,为党员干部讲解政治理论、经济管理各项法律法规等知识,坚持用科学理论武装党员干部,使机关干部队伍的整体素质得较大提高,促进了机关干部思想的解放和观念和更新。
(二)创建载体抓延伸,在活动效果上下功夫
是从强城镇管理入手,以治理“脏、乱、差”为突破口,抓重点、攻难点,组织开展了争创文明家庭,充分发挥社区党团员的模范带头作用,以创建国家级生态旅游城市活动为契机,大力加强环境卫生和市容市貌管理。对环境卫生采取建立机构,划分卫生责任区,落实卫生责任制和门前三包责任制等措施加强管理,同时配合城管部门通力协作,齐抓共管,对群众反映强烈的乱搭乱建,乱设乱摆,乱挂乱贴,乱停乱靠等问题进行专项整治,市容管理逐步走上制度化、规范化的轨道。同时抓好从业人员的培训工作,健全管理机制,提高服务水平,整合XX地区旅游资源,发挥区域联合优势,努力开发生态森林游、工业游,特色农业游,工业游,特色农业游,形成区域联动,加快XX生态旅游经济发展步伐,切实增加农民收入。坚持以人为本,全面推进社会事业进步,一是支持林业局加大投入,加快小城镇建设步伐,搞好镇内镇容镇貌、环境卫生、交通秩序、市场秩序和环境保护整治,让XX人民有一个良好的生存环境。二是加快文化大镇建设,充分发挥文艺工作者和文化部门的带头作用,积极开展文艺、书法、美术、摄影、旅游等文体活动,培养文化群体,促进文化活动的积极开展,提高精神文明创建的整体水平。三是发挥好社区再就业中心作用,切实抓好再就业工作,积极创造就业岗位,落实好再就业的各项优惠政策,做好失业人员下岗培训和岗前培训,广开就业门路,鼓励支持下岗失业人员自谋职业、自主创业、灵活就业。
(三)加强民主法制建设和社会综合治理 打造平安XX和谐XX,加快“平安XX”“平安村屯”建设步伐,严厉打击各种犯罪活动,为广大人民群众的生产,生活创造一个良好稳定的社会环境,深入开展基层文明创建活动,落实社会治安综合治理的各项措施,建立社会治安长效防范管理机制,认真开展“五五”普法工作,做好宗教管理工作和“法轮功”人员的教育转化工作,确保社会稳定,加强资源环境的保护,坚持可持续发展战略,促进经济、社会、人资源,环境和谐发展
(四)大力发展社会公共事业
是大力发展教育事业,不断改善办学条件,积极推进素质教育,进一步提高教育教学质量。五是加强公共卫生体系建设,尤其是做好高致病性禽流感的预防工作,做到确保不发生,人禽不感染。六是不断健全金融、电信、保险、供水、供热工作运行机制,全面推进社会各项事业不断向前发展。几年来,5个村屯电话入户率达90%,有线电视入户率达85%,宽带网已建成入户,绿化覆盖率达30%,以上安全饮用水普及率达98%,完成了电网改造工作,整修村屯道11公里,五个村屯都建成了市级以上文明村,评选出一大批“十星文明户”和“五好家庭”,科学文明,健康向上的生活方式在农村已普遍形成。
XX镇创建工作已取得了较为明显的成效,也逐步积累了一些经验,在今后的工作中我们要在现有工作基础上发扬成绩,克服不足开拓创新,锐意进取,努力把XX镇建成为经济繁荣、生活富裕,风气良好、社会文明的现代化城镇。
第四篇:XXX大学创建省级文明标兵单位汇报材料
深入开展文明创建活动 促进学校事业科学发展
——XXX大学文明创建工作情况汇报
(2016年5月16日)
我校创办于1979年,是一所由湘潭市人民政府主办、归口湘潭市教育局管理的综合性成人高校。现有内设机构11个,下辖3个电大工作站和13个教学点。现有教职工128人,其中编制内员工55人,外聘员工73人,有教授4人,副教授和副高职称人员39人,讲师57人。开设开放教育专、本科专业48个,配备专业责任教师70多人,现有注册学生17000多人。
近年来,我校把文明创建工作作为推动战略转型、加快事业发展的重要举措,齐心协力抓创建,一心一意谋发展,文明创建工作一年一个新台阶,取得了显著成效。2008年荣获湘潭市文明单位,2010年荣获湘潭市文明标兵单位,2012年荣获省级文明单位。通过开展文明创建活动,有力地促进了学校各项工作高效有序开展,学校人气节节攀升,事业欣欣向荣。我校先后被评为全国电大教务管理工作先进单位,首批国家开放大学地方学院试点单位,省级园林式单位,湖南省终身教育促进会先进会员单位,全省电大教学工作先进单位、科研工作先进单位、宣传工作先进单位、招生工作先进单位、教材发行工作先进单位,连续八年被评为全省电大优秀分校,连续七年被评为全市教育系统绩效考核一类单位。现将我校文明创建工作的主要做法和成效汇报如下:
一、加强组织领导,创建工作扎实开展
一是成立了组织机构。我校将创建工作摆上重要议事日程,成立了由党委书记、校长任组长,其他班子成员和各院处室负责人任成员的文明创建工作领导小组,领导小组下设办公室,由学校党政办牵头负责组织。二是健全了运行机制。我校对文明创建工作进行了整体规划,制定了文明创建工作实施方案,明确了创建目标、创建内容、创建步骤和责任措施。召开创建省级文明标兵单位动员会,在全校上下深入发动,广泛宣传,使全校教职员工统一了思想,提高了认识,形成了齐抓共管、共同创建的良好氛围。学校领导班子成员以身作则,作风民主,开拓创新,勤政廉政,在创建活动中充分发挥模范带头作用。各部门积极配合,严格按照有关要求,统筹安排,认真履行职责。学校在年初的财务预算中列出了创建省级文明标兵单位专项经费,做到了专款专用。三是完善了考评机制。学校坚持将文明创建工作与学校中心工作同布置、同督查、同考核,将其作为各部门年终绩效考核的一项重要指标,要求以创建工作为重心,各项工作服从创建工作大局,确保有人做事、有章可循、有责必究,形成了“领导高度重视、部门协调配合、人人积极参与”的文明创建工作格局。
二、加强思想教育,道德风尚健康向上
一是加强和改进了学生思想政治工作。根据新形势和学生思想的新特点,探索思想政治教育进宿舍、进社团、进网络的新途径和新方法;每年邀请老干部、学者、专家作革命传统、时事政策和人文知识讲座;定期举办形势与政策讲座;认真组织新生军训、大学生“三下乡”、“四进社区”等活动;开展学生诚信教育和心理健康教育。二是认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。广泛开展了形式多样的群众性道德教育和实践活动,积极营造“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的文明风尚。在学生中组织了“公民道德
建设知识竞赛”,组织了“校园文明之星”、“文明班级”、“文明教室”、“文明寝室”评选活动。三是加强干部作风建设。认真贯彻落实中央“八项规定”和省市有关规定,厉行节约,反对浪费,从严控制公务接待、公务用车经费,学校制定出台了公务接待、公务用车、财务支出的有关规定,领导干部带头执行各项制度,坚决制止“舌尖上的浪费”、“车轮上的腐败”,三公经费得到了有效的控制。2013年公务接待减少10%,公务用车费用减少5%。四是加强了师德师风建设。召开了师德师风建设动员会,举行了师德标兵报告会,制作了师德师风建设专题宣传栏,开展了“身边人讲身边事、身边事教身边人”的师德师风演讲比赛,参赛选手声情并茂讲述自己身边师德高尚、作风优良的模范教师的感人事例,使全校教职员工受到了一次生动而深刻的师德教育。五是扎实开展了党的群众路线教育实践活动。在市委党的群众路线教育实践活动第七督导组的指导下,制定了我校教育实践活动实施方案,成立了领导小组,召开了动员大会。通过组织学习、开展讨论、观看影片,认真组织了第一阶段学习教育活动。通过加强思想道德教育,我校道德文明风尚发生了可喜变化,形成了健康向上的良好风气。学校被评为全市思想政治工作先进单位、全市教育系统先进基层党组织。
三、营造学习氛围,校园文化彰显特色
一是扎实推进学习型党组织建设。我校坚持和完善了党委中心组学习制度和教职工学习制度,认真抓好党委、党支部及教职工的政治理论学习。认真学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,举行了专题报告会,邀请了市委讲师团主任马良清对十八届三中全会精神进行讲解辅导。加强了学习能力建设,在全校范围内组织党员干部
充分利用湖南省干部教育培训网络学院湘潭分院学习的平台进行自主学习。坚持对干部职工进行科学文化知识和业务技能培训,逐步形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。二是积极开展文体活动。我校积极开展丰富多彩、健康有益的群众性科普与文体活动,丰富师生员工业余文化生活,倡导健康、文明的生活方式。学校成立了羽毛球、健身舞蹈瑜伽、台球、游泳、钓鱼等5个群众性体育协会,每周定期开展健身活动。学校羽毛球队荣获全省电大系统、全市教育系统羽毛球赛团体冠军,并4次荣获湘潭市羽毛球协会组织的团体赛一等奖。学校每年通过工会活动组织教职员工到各地学习考察,使教职员工开阔了视野,愉悦了身心。学校每年都举办艺术节、科技节、体育运动会、文艺汇演;多次举办书画作品展、读书活动、演讲比赛、辩论赛、卡拉OK大赛、戏曲表演、英语小品大赛等活动;学生会自建的各种文艺社团十分活跃。通过开展各项活动,积极推进“校园文化建设、作风建设、师德师风建设、学习能力”四项建设,逐步形成了富有特色的学校文化,提升了师生的精神境界和文化品位,打造了校园文化品牌,形成了电大文化传统。
四、加强内涵建设,教学质量稳步提升
一是构建了新的教学模式。全面实施学导结合教学模式,不断完善具有电大特色的“123教学模式”和“三化教学模式”。二是汇聚了适应自主学习的教学资源。目前电大开设的上千门课程中,90%以上的课程都有3种以上稳定的教学媒体支持,保证了学生能有效地收看、上网浏览和下载网上教学资源,彰显电大网上教学的优势和特色。三是构建了三网合一的网络教学环境。学校校园网千兆主干道,校内百兆互联,2M出口,形成了天网、地网、人网结合、三级平台互动的教学传输系统平台和实施教学辅导、教学管理和学习支持服务 的交互系统,营造了良好的适应学生自主学习的服务环境。四是建立了人才培养的质量保证体系。实行了以“五统一”、“五要素”为核心的质量保证体系。坚持统一教学计划、统一课程标准、统一教材、统一考试、统一评分标准;抓住教学资源、教学过程、学习支持服务、教学管理和系统运作五个要素不放松。五是组建了适应现代远程教育的师资队伍。我校拥有一支熟悉远程教学规律、专兼职结合的教学、科研、管理和技术队伍。专业责任教师的配备率达到100%。校本部42名专职教师中,学校自己培养的教授4人,占全省市州电大的50%。通过加强内涵建设,教育教学质量稳步提升,教学、科研工作在全省电大系统名列前茅。我校先后被评为中央电大优秀考点,全省电大“一村一大”优秀教学站点、教学工作先进单位、科研工作先进单位、学籍管理先进单位。近两年来,教师参加国家级、省级教学科研活动,共获得国家级奖励10多项、省级奖励50多项、市级奖励30多项、团体组织奖10多项;承担的国家级、省级课题共结题12项,多项获优秀等级;共有100多篇教师论文获奖,在省级以上公开刊物发表论文40多篇。
五、加强内部管理,机制创新独树一帜
一是完善了绩效考核管理。我校自2011年实行绩效考核管理以来,每年都对绩效考核办法进行了完善和补充,并严格按照考核办法,认真组织部门绩效考核,奖惩兑现,激发了各部门的工作活力,提高了工作效率。二是深化了人事分配制度改革。我校以规范绩效工资为契机,积极推行收入分配制度改革。通过多次调研和讨论,制定了岗位津贴和绩效考核奖励工资实施方案,充分调动了全校教职员工的主动性、积极性和创造性,促进了学校事业快速发展。今年暑假,我校将启动新一轮内部改革,目前正在着手准备,进行广泛调研,征求意 5
见。新一轮内部改革将更加规范管理,推动各项工作有序开展;更加关注民生,让改革的成果惠及全校教职员工,激发全校教职员工的工作热情。我校领导班子敢于创新,敢于突破,不断深化内部体制机制改革,创造了成功的经验,在中央电大、全省电大系统和全市教育系统广泛推广。目前全校上下人心思进,人心思干,人心思上,凝聚成一股强大的创建省级文明标兵单位的合力。
六、坚持依法治校,学校秩序和谐稳定
一是加强民主管理。坚持校务公开,完善了教职工代表大会制度,规范了重大决策程序,保障教职工对事关学校发展的重大问题和群众切身利益的重大事项,拥有知情权、参与权和监督权,切实维护广大教职工的合法权益。凡属关系学校发展的重大事项,都通过召开党委会、行政会、校长办公会、教代会讨论通过,形成一致意见。二是规范财务后勤管理。实施民主理财,加大预算工作的执行力度,筹好钱、用好钱、管好钱,合理安排支出。加强了收费管理,严格执行并公布收费项目和标准,严格执行收支两条线,杜绝公款私存、坐收坐支和小金库。加大学费收缴力度,为学校正常运行和各项工作的顺利开展,提供了有力的资金保证。规范了物资采购与校产管理的流程,严格遵守政府采购制度,进一步完善了物资采购、申报、领用、借用管理程序,避免了物资的重复采购。三是强化安全维稳、综合治理工作。切实维护学校稳定,完善突发事件应急预案和体制机制,坚持每月对学生宿舍重点部位进行安全排查,消除安全隐患;保卫人员24小时值班巡逻,发现问题及时处理;加强了学生安全教育,举办了法制教育讲座;加强了食品安全管理,杜绝“三无”食品流入校园;加强了校园周边环境综合治理,全面落实安全稳定责任机制,坚持群防群治,主动与联合办学单位、居委会、派出所进行协调,校园秩序、6
周边环境有了明显改善。近年来,我校未发生一例重大安全质量责任事故,实现了零火灾率、零食物中毒率、零传染疾病率、零生态污染率、零上访滋事率、零校园犯罪率。学校多次被评为全市教育系统工会工作先进单位、普法工作先进单位、综治安全工作先进单位、维权工作先进单位。
七、加强环境整治,校园面貌焕然一新
一是美化了校园环境。对校园绿化进行了提质改造,修建了运动场绿化带,新增绿化面积2800多平方米。修建了健身休闲场所,安装了室外体育健身器材。规范和完善了校园、楼廊、会议室、办公室、教室、宿舍、卫生间、实验室等处的文明用语和创建标志。校舍布局匀称,校园内道路绿树成荫,园圃四季常青,鲜花更迭盛开,户外空气清新,室内窗明几净,优美整洁的校园环境为教师和学生创造了舒适的工作和学习氛围。二是改善了生活设施设备。近两年投资100多万元,拆除了空气污染较大的锅炉房,改装了节能环保空气能热水器,安装了自备井水消毒设备,确保饮水安全,促进了师生身心健康。
八、加快事业发展,各项工作成效显著
一是开放教育蓬勃发展。2015年,开放教育继续保持良好的发展势头,全年共计招收专、本科新生3438人,招生人数万人比排名全省第一,招生规模继续保持全省市州分校领先地位,是全省规模最大的市州分校。开放教育万人规模占据湘潭市成人教育的大半壁江山,是我市高等教育的重要组成部分和现代远程教育的骨干力量,成为我市推进全民学习、终身学习的重要支柱。二是网络教育全省领先。现代远程网络教育招生名列全省第二,连续两年获得全国优秀奥鹏学习中心。三是继续教育全面铺开。先后组织了湘潭市党委系统办公室主任培训、教育系统中小学教师心理健康教育培训和湘潭市会计从业
资格考试、注册会计师考试等各类培训和考试项目28个,累计完成培训、考试3万多人次,总收入超过360万元,纯收入超100万元,实现了经济效益和社会效益的双丰收。四是终身教育积极推进。促成市委、市政府制定下发《关于推进终身教育和学习型社会建设的实施意见》等重要文件,筹备成立了湘潭市终身教育促进会。成功组织了以“伟人故里乐学行,共谱莲城中国梦”为主题的湘潭市第二届全民终身学习周活动,我校荣获全国全民终身学习活动周优秀组织奖。加快了湘潭数字化学习社区平台的建设,广泛开展了主题突出、特色鲜明、形式灵活、内容丰富社区教育活动, 组织了“乐学家庭”创建活动,共有2万多家庭参与。五是党员干部教育培训成效显著。党员干部教育培训网络学院为全市党员干部提供了热情周到、便捷满意的学习服务,首批培训学员619人,参学率达到了100%,点击量累计近3万人次。我市党员干部网络教育培训工作得到了省委组织部、省电大的充分肯定,在全省进行推广,并作为市委组织部创新项目上报省委组织部,为推进我市学习型政党、学习型社会建设谱写了电大事业新的篇章。六是国家开放大学地方学院创建成功。学校领导班子统一了思想,明确了目标,主动作为,及时跟进,积极做好了有关筹备工作,学校成功创建国家开放大学开放地方学院,成为湖南首批试点单位之一。
近年来,我校文明创建工作立足实际,做出了积极探索和尝试,取得了较好的成绩,但是文明创建工作只有起点,没有终点。我们将以创建省级文明标兵单位为契机,进一步加大文创建力度,提高创建质量,扎实工作,开拓进取,争取早日实现创建省级文明标兵单位的目标,为把我校办成一所省内一流、国内知名的国家开放大学地方学
院而努力奋斗!
第五篇:文明标兵单位创建汇报2009.11
重内涵 创特色 扎实推进文明标兵单位创建
岳阳楼区东升小学
东升小学是一所新建的现代化学校。学校现有38个教学班,111名教师,2508名学生。五年来,学校秉承“崇严崇实崇善、求乐求美求新”的校风和“教学做合一、知能行同优”的校训,坚持打造办学亮点,提高办学品位,其教学秩序、师生行为、校本建设和教育特色正逐渐形成,教师的服务意识、奉献精神和校园浓郁的文化氛围正在提升,高规格、高质量的建设,高标准、高效率的工作成效,赢得了各级领导、周边单位、家长和社会各界的广泛好评。五年来,在上级教育行政部门的正确领导下,我们坚持以思想道德建设为核心,以依法治校为保证,以教学质量为生命,以法制教育、安全教育和社会公德教育为重点,以构建文明和谐的校园环境为目标,把学校管理与依法治理相结合、常规教育与安全教育相结合、课堂教育与自我教育相结合,收到了良好的效果。五年多来,学校办学成绩斐然:学校先后获得“全国科学教育基地优秀实验学校”等国家级荣誉称号9个;“湖南省现代教育技术实验学校”等省级荣誉5个;“岳阳市依法治校示范学校” 等市、区级荣誉称号15个。“在工作中学习,在学习中研究,在研究中提升,在提升中工作”是东升小学打造名校、造就名师的总体思路。学校现有国家级课题《科技活动与青少年创新能力的关系》一个,省级课题3个,区级课题2个。已于2007年结题的湖南省“十五”重点课题《在科学学科教学中师生互动共同发展的研究》获课题成果评选一等奖。学校教师在各级报刊发表或获奖的论文达300余篇,获全国、省、市、区各级教学竞赛奖85堂(次);有150余名学生的语文习作、美术作品、科技作品在《小学生导刊》、《中国少儿美术》、《作文周刊》、《作文评点报》等刊物发表,有986人次学生的美术、舞蹈、科技、体育等项目获国家、省、市、区各级大奖。
下面我就学校开展岳阳楼区文明标兵单位创建工作的一些主要做法向大家汇报。
一、领导重视,奠定创建工作基础
1.思想重视,创建工作坚强有力。学校把文明标兵单位创建作为推动学校跨越式
发展的强劲动力。成立了创建工作领导小组和工作小组,制定了周密有效的工作方案,1校长亲自挂帅,其他行政既分工负责,又通力协作。先后召开专题研究会、全体教职工会多次,营造了良好的创建工作氛围,分段落实了任务。
2.工作务实,创建工作卓有成效。结合深入学习实践科学发展观活动,我校每个月都组织广大教师认真学习科学发展观及市、区教育工作会议精神,学习精神文明建设要求和细化指标,形成了以争创文明单位,建设安全文明校园来推动学校各项工作的共识,切实转变了教师队伍的教育观念和工作作风,提高了道德修养,形成了一支严以律己,勇于探索,乐于奉献,善于合作的教师队伍。另外,我们认识到创建工作已经从“形态文明”建设向“功能文明”和“素质文明”提升,进入了全方位、深基础、广覆盖的立体发展阶段,注重与社区的融合,发挥学校创建工作的辐射作用,积极参与社区精神文明建设,构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络,充分发挥学校在精神文明建设中的应有作用。
二、制订规划,健全创建工作机制
学校要通过文明创建活动,增强全体教师服务意识,规范教师的职业道德,提高师生文明程度,提升我校办学水平,并以此为契机,切实塑造“教育为经济服务,学校为人民服务,教师为学生服务”的教育行风,真正形成“崇严崇实崇善,求乐求美求新”的优良校风,力争在2009年成为岳阳楼区文明标兵单位,2011年成为岳阳市文明单位,2013年创建成岳阳市文明标兵单位,2015年创建成湖南省文明单位,2017年成为湖南省文明标兵单位。
三、开展活动,丰富创建工作内容
1.实施科学管理,办学品位不断提升
我们通过不断改革与创新管理方法,学校的科学管理迈出了可喜的步伐。近年来,我们在管理上突出刚柔相济的模式,努力构建学校的办学特色,抓出了学校发展面貌的新风景。
一是抓刚性管理。制度建设是内涵发展的重要落脚点。一是进一步修改、完善和健全了各项规章制度,并形成了科学完备的《东升小学工作手册》,使学校管理真正做到了有“章”可依,有“规”可循。二是初步建立了质量控制体系,制定了相关考核评估方案,明确目标、落实责任、奖励到位,调动了教职工积极性和创造性。
二是抓人本引领。我们坚持以人为本,注重情感管理,倡导“在一起共事是一种缘份、环境是一种福利、工作是为了更好地提高生命质量”等理念。对教职工工作和生活予以全方位的关怀,努力让全校教职工快乐工作和幸福生活。学校每期组织教职工全面体检,定期开展教工与家属的联谊活动、庆祝“三八”、元旦等活动,以丰富教职工业余生活。学校发挥工会的桥梁作用,及时了解广大教职工的生活状况,创设了团结、信任、平等、和谐的工作和生活氛围,激发了教职工工作热情。
三是抓民主治校。我们坚持推进民主进程,切实推行校务公开,认真抓好“规范程序,落实职能,强化监督”三项工作,全心全意依靠教职工办好学校。“规范程序”是指学校重大决策由学校行政会集体讨论决定,并交教职工代表大会讨论通过,实行办事公开,自觉接受监督。“落实职能”是指通过教职工代表大会、广泛征集提案等形式,从学校发展规划和办学规章的制定与修订,到教师评价方案的修改和完善等,都由全体教职工深入讨论,达成共识,形成了“我参与、我遵守、我执行、我快乐”的民主治校氛围。“强化监督”是指发挥教代会和学校经审委员会等监督机构的作用,监督学校重要决策的落实和经费使用落实。
2.线面紧密结合,德育效果更加明显
德育是素质教育的核心,也是学校工作的重点。德育工作的成败直接影响到一个学校的文明程度、师生的精神风貌、校园的人文环境。对于年轻的东升小学来说,德育工作的顺利实施,使我们赢得了家长与社会的信任,赢得了领导与同行的肯定。我们针对学校“地理位置特殊、周边环境复杂、师生来源广、习惯难以统一”等实际问题,通过“树立一面镜子”,加强教师的潜移默化作用;“抓好一块阵地”,发挥校园文化的熏染作用;“注重一条途径”,重视课堂教学的渗透作用;“搭建一个舞台”,加强德育活动的历练和“用好一件法宝”,重视德育制度的建设与实施等“五个一”活动,持之以恒地开展了一系列内容丰富、形式多样的德育活动,真正落实了“以德育为首位,以育人为根本”的办学宗旨。
3.加强队伍建设,教师素质明显提高
教师是学校发展的最宝贵的人力资源。近年来,学校着力于行政、教师两支队伍的建设,打造了两大特色。
一是我们建立了一支“服务型”的行政队伍。我们要求行政成员率先垂范,勤政廉洁,加强学习,成为管理的行家和学科的带头人。行政管理体制上,我们实行“有错无为问责”制,学校给予你行政权力,同时也赋予你相应的责任。为了提高管理水平,我们在领导班子中开展了“九个一”活动;即深入一个班级;联系一个教研组;帮带一名青年教师;扶助一名“特困学生”;转变一名“潜能生”;完成一本读书笔记;参加一项课题研究;撰写一篇教改论文;提出一项创新性建议,效果十分显著。成功的管理让学校迈出了坚实的步伐,学校取得工程建设和内部管理双盈的良好局面。
二是我们打造一个“奉献型”的教师群体。我校现有在职专任教师111人,其中男教师23人,女教师88人,大学本科学历52人;占45%,大专学历53人,占46%;学历达标100%。有特级教师1人,中学高级教师3人,小高75人,国家级骨干教师1人,省级骨干教师1人,市、区级骨干教师16人,其中硕士学位3人,任职合格率100%。正副校长5人,均取得校长岗位培训合格证,合格率为100%。40岁以下教师100%拿到计算机、普通话等级证书,一般教师除上好一门专业课外,都兼有一门或两门课外辅导。教师师德良好,敬业精神强,都能遵纪守法,无体罚或变相体罚学生的行为,深受社会和家长的认可。
建设一支优秀的教师队伍是学校持续发展的根本保证。我们通过加强师德师风建设、在全体教师中开展“九个一”活动、为教师成长创造条件和经常开展有益教师身心健康的活动来增强全体教师的凝聚力与战斗力,所以尽管边教学边建设致使学校事务繁忙,但老师们依然兢兢业业地工作,克服了交通不便却要早出晚归的困难。由于行政带头,党员示范,加班加点地工作却从不索取报酬的作风在我校盛行;团结协作,不计得失的风尚流淌在校园的每个角落。“爱我东升,兴我东升”成为每个东升人的坚定信念。
4.活动丰富多样,文明创建氛围浓厚
文明单位的创建需要全校教师的齐心协力,精诚合作。创建工作领导小组首先从校园环境入手,在校园醒目处设置了关于师德师风、学生学风、文明礼仪等宣传标牌,通过它们对师生行为进行倡导、提醒、监督、约束,引导师生言行文明,动员师生积极携手共创区文明标兵单位、共同参加美化校园环境活动,让师生们共同为营造校园健康、向上的文化氛围出力,让校园处处透出文明的气息和和谐的芬芳。其次充分发挥优秀模
范的辐射作用。为提升广大教师的工作积极性,我校每个学期都在全校开展“优秀年级组”、“优秀教研组”、“优秀班级”、“”文明五好家庭“、师德标兵”和“优秀教师”的评先评优活动,并对优秀集体和先进个人的事迹进行广泛宣传,促使全校教师共同快速成长。再次,为发挥学校文明单位创建在社会主义精神文明建设中的重要作用,我校将家访作为同学生、家长沟通的最主要途径,积极提高教师沟通艺术和水平,拉近彼此间的距离,为育人打下良好的合作基础。在全校教师中开展了“百名教师访千家”活动,向全校家长宣传学生的文明礼仪和道德教育要求及对家长提出进校礼仪要求,来帮助家长进一步提高对文明言行的认识,提升自身文明程度,进一步形成了家长、学校共同关心帮助学生健康成长的良好局面。第四是积极开展开展丰富多彩的教师文体活动。如“魅力家庭、和谐东升”教师家属联谊会,“教师趣味运动会”、“教师交谊舞”等活动,学校工会给老师发短消息、送贺卡、送鲜花和慰问金,营造亲情氛围,打造暖心工程
五、特色鲜明,增添创建工作亮点
正如一项新举措只有在见证了实效后才能被认可一样,一所新学校只有树立了自己的办学特色才能为家长、社会所承认。在建设教育强区的良好机遇下,我校决定把科学普及教育作为学校内涵式发展、和谐式发展,实施“名校、名师、名生”品牌战略工程和文明单位建设的重要途径,切实增强可持续发展的活力。我校坚持面向全体学生,促进学生全面发展,坚定不移地推行素质教育,素质教育成果不断彰显。
一是教学质量稳步提高。近几年来,我们坚持面向全体学生,按素质教育要求全面开课设节,按规定标准设置班额,对学生的成绩不按分数的多少排队,均衡分班,在近几年的教学质量检测抽查中,我校一直排在同类学校的前列。
二是办学特色逐步彰显。几年来,在各级教育行政部门的正确领导下,随着素质教育的不断深化,我们深刻认识到科普教育在素质教育中的重要地位和作用。通过全校师生共同讨论确立了“科学普及教育引领和谐发展”的学校发展思路,充分挖掘科普教育的潜力,合理利用现代化教学设备和信息技术,拓展科普教育的空间和形式,面向全体学生,开足、上好各年级的科学课程。强化以课堂教学为中心,因地制宜地开展各类科学教育综合实践活动,注重学科教学和课外活动相结合,家庭、社会和学校相结合,智育和德育相渗透的原则。积累经验、提高水平、抓出成绩、形成特色,不断提高全体教
师学生的科学素养和综合素质。从而启迪智慧、陶冶情操、培养实践能力和创新精神。五年来,我校在全体师生中广泛普及科学教育,参加这一活动的学生由最初的十几人发展到两千余人。在国家、省市级青少年科技创新大赛中,我校获得了国家级金奖1枚,省级金奖7枚,银铜奖5枚;在其它类科技类竞赛中,我校学生共获国家级金奖30多个,省级金奖50多个,科技作品获国家专利3项。今年的4月21日,我校五年级学生汪炜航同学发明制作的作品“豆皮线切机”和科技活动小组选送的《走近残疾人》实践活动项目,又在第30届湖南省青少年科技创新大赛中,受到了所有评审专家的一致好评,在500余项参赛科技作品中脱颖而出,双双荣获金奖,并被省教育厅、省科协推荐双双参加了第24届全国青少年科技创新大赛。3月29日,中央电视台对我校学生在平江烈士陵园开展的“清明·扫墓-----缅怀革命先烈丰功伟绩”综合实践活动进行了全方面的报道。6月5日,央视著名记者白岩松亲切接见我校小记者索蔓同学,并当场给她签名题词。学校也先后被确认为首批“全国科学教育实验基地”、“教育部综合实践活动基地”、“湖南省小学科学教学研究基地”、“湖南省青少年科技活动示范基地”等荣誉称号。并有多名教师获全国科学教育先进个人、湖南省优秀科技辅导员等荣誉称号。
东升小学的建设和发展得到了区文明委、区教育局的高度重视和正确指导,得到了各界友好人士的悉心关注和莫大鼓舞。东升才走过五年多的历程,虽然取得了点滴成绩;你们却给了我们许多荣誉,这是对我们的鼓励和鞭策。文明标兵单位创建要求高,任务重,我校还有许多方面的工作有待改进,我们将克服各种困难,全员参与,开拓进取,把东升办成一所特色鲜明的名校。
2009年11月