有效性问卷调查总结

第一篇：有效性问卷调查总结

《小学语文课堂教学有效性》

调查总结

一、调查背景

目前，很多教师教得很苦也很累，但教学质量整体并不高，特别是低年级就出现了一些学习和品德的“双差生”，原因是什么呢？为此，我选择了“小学语文课堂教学的有效性”作为调查的课题，通过随堂听课、查备课和作业进行调查，分析课堂教学的变化情况和存在问题，并提出课堂教学行为的一些建议。

二、调查对象及方法

本次关于课堂教学的有效性调查，我以我校三年级语文学科为主抽取教师作为跟踪调查对象。调查以常态教学为主，旨在调查分析教师“家常课”中的低效、无效情况，并进行合理分析，以便改进课堂教学，改变学生学习方式，提高教学质量。

三、调查状况及归因

1、教材把握缺乏准确性，没有领会教材的意图。例如五年级口语交际“七嘴八舌话环保”，教材的意图是通过一种畅所欲言的氛围，锻炼学生以环保为主题的口语表达，但教者更多的重点放在环保，甚至很多的时间放在让学生写环保建议上，然后让学生读建议，这样失去了学生边思边想，有序表达的锻炼。因此，在制定教学目标前要好好研读教材，在领会教材意图后，再确定教学目标，教学目标的确立也尽可能明确具体、科学且具有可操作性，以便于检验工作效益。

2、教师指导缺少及时性，没有从全面发展的角度考虑。在新课程理念的吹拂下，教师都懂得要充分发挥学生的主体性，但这和教师必要的总结和指导并不矛盾。

3、课堂教学缺少趣味性，学生没有学习新知的欲望。讲讲练练的教学学生肯定会厌倦的，没有明确目标的学习肯定是低效的，为学习而学习的课堂肯定是枯燥的，因此，教学手段的更新，教学方法的选择，教学方案的设计，教学过程的组织都要“渗进”情意化的内容，都要考虑学生的心理特点和生理特点，要充分创设学习环境。例如同样是学习生字，有的老师就是伸手写，看清笔画，注意结构。有老师却让学生自己想办法记住自己认为最难写的字。有老师背课文就是讲完了让学生背，最多分析一下结构，让学生知道这一节的层次。而有的老师对于那些要记的美文，先是赏读，再用语言渲染，然后“五分钟头脑风暴”比赛记忆。这样学生就乐于参与到学习的过程中来了。

四、解决现状的几点策略

1、精心设计 有“备”而来。崔允漷教授认为：教学准备主要包括教学目标的确定与阐述、教学材料的处理与准备（包括课程资源的开发与利用）、主要教学行为的选择、教学组织形式的编制以及教学方案的形成等。在教学之前，我们必须依据课程标准、年段要求，深入、认真研究学生实际，只有这样我们才能真正做到教师为学生的发展服务，才能真正体现以学定教。脱离学生的实际，一味追求“时髦式”教学，不是新课改追求的课堂教学。

2、换位反思 有“位”而为。反思是教师资本的积淀，是自身素质提高的催化剂。反思什么？可以是教学目标与实际教学实施的距离，可以是学生探究情况与理想状况的差异，可以是自己教学的得与失，可以是教学的再创造等等。根据现状及时进行调控，使之更加优化。课堂是一个复杂可也简单的工程，教师在这个工程中的作用不言而喻。每位教师还可以根据各人的课堂经验与人格素养充分发挥自己的优势，以自己的人格魅力和积极情感去感染学生。

3、精心组织 有“度”而行。在课堂教学中，教师对教学速度、教学的密度、难度的调控，直接影响到教学效率的高低。

第二篇：课堂教学有效性研究问卷调查

《课堂教学有效性研究》问卷调查

班级：___________姓名：___________

亲爱的同学：

你好！为了让你更加轻松愉快地学习、健康快乐地成长，并且在学习、成长的过程中学有所成，我们向你做一项调查。此调查不做任何评奖依据，也不留下你的姓名，希望你把自己最真实的想法告诉我们，让我们来实现你的愿望。谢谢！

一、选择题（请将选项填入题目后的括号内）

1.你在每节课前，是否清楚的了解本课的学习目标？（）

A.每节课都了解B.新授课了解C.偶尔了解D.不知道

2.你认为老师提出的教学目标能够引起你主动学习的愿望吗？（）

A.适合我的学习需要，多数能引起我的学习愿望

B.偶尔让我感到很期待接下来的学习C.不能吸引我继续学习下去

3.在学习新知识前老师是否给你布置了相关联的学习准备任务（作业）？（）

A.是B.否

4.你怎样看待老师的课堂提问？（）

A.一般都已有明确已知的答案，不能引起我的兴趣

B.提问能引起我对所学知识进行批判性的反思

C.提问有一定的难度，但确实能引发我对知识的深入探索和发现

D.提问基本都是在帮助我分析、复习、记忆所学知识点

5.在课堂上你被老师提问的机会？（）

A.从来没有B.偶尔C.经常

6.在课堂教学中教师是否能针对你的情况给予个别的指导与帮助？（）

A.是B.否

7.你对学习过程中的疑问一般通过哪种方式解决？（）

A.向任课的老师提问，在老师的帮助下解决问题B.与同学商量、讨论解决

C.查阅书籍、上网等方式解决D.在课外辅导班上解决

8.你在回答课堂提问或讨论后是否能得到老师的反馈？（）

A.立即得到老师的口头反馈B.得到老师的课后指导

C.很少得到反馈D.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

9.课堂上的师生讨论会出现下列哪些现象？（）

A.讨论场面不热烈，讨论不起来B.讨论无秩序，乱轰轰

C.讨论难在学生之间或老师与学生之间达成某个共识，草草收场

D.讨论结果达成一致

10.你认为课堂练习和老师布置的课外练习具有以下哪些特征（）

A.能揭示方法，提炼规律B.能突破疑难，应用创新

C.能针对学生失误而设计D.习题的知识覆盖面广和代表性强

E.练习内容与课堂所学内容无关F.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

11．你认为平时课堂教学中的师生关系主要是：（）

A.老师是中心，高高在上，学生以接收和服从为主，师生关系不融洽。

B.学生为中心，老师处处为学生服务，师生关系很融洽。

C.老师为主导，学生为主体，师生关系民主、互动、融洽。

12．你认为平时课堂的气氛主要是：（）

A.课堂气氛活跃。B.课堂气氛一般。C.课堂气氛死气沉沉。

13．你认为自己的课堂学习效率主要取决于：（）

A.自己的学习状态。B.老师的教学方式。C.同学间的关系。

14.学习新知识你喜欢（）

A.老师规定的内容。B.自己感兴趣的内容。C.无所谓。

15.你喜欢什么样的授课方式（）

A.老师讲，学生听。B.学生小组讨论，老师点拨。C.无所谓。

二、叙述题

1.你认为什么样的课堂教学给你带来的收获最大？

2.你最喜欢老师的哪些品质？ 你对老师有哪些进一步的希望？

第三篇：关于内部控制有效性的问卷调查

阿克苏诺贝尔公司在中国的子公司内部控制有效性问卷调查

亲爱的同事：

您好！

我是阿克苏诺贝尔油漆（中国）有限公司的财务总监方绍宏（Frank Fang），因为准备毕业论文，欲了解您对阿克苏诺贝尔在中国的子公司的内部控制有效性的一些观点。为了保证本次调查的准确性，请如实地回答所有的问题，您的回答将对于得出正确的结论很重要。本人郑重承诺，您的回答只会用于我准备学位论文，不会用于其他目的。

谢谢支持！

您的姓名________________

公司概况

1)您所在的公司名称是___________________________________，员工人数是______人

2)在以往的内部经营审计中，是否有“不满意”的审计结论？(Yes/No)_______，如果有，则在接下来的那一次内部经营审计的结论为（），最近一次内部经营审计的结论为

()

A 良好B 可以接受C 不满意

在以往的SOX内部审计中，是否有“不满意”的审计结论？(Yes/No)_________，如果有，则在接下来的那一次SOX内部审计的结论为（），最近一次SOX审计的结论为

()

A 良好B 可以接受C 不满意

在以往的外部审计中，是否有审计意见为“否定意见”或“拒绝表示意见”的审计结果？(Yes/No)_________

3)目前，在中国，在您所在公司的行业中竞争对手大概有______个；

公司的盈利状况通常取决于公司所处行业中现有竞争对手之间的竞争程度、新加入的竞争对手的威胁程度、替代产品的威胁程度，以及公司与客户和供应商的议价能力等因素。以1，2, 3, 4, 5表示你所在公司的盈利状况，其中1表示盈利很少，5表示盈利丰厚。您觉得您所在公司的盈利状况是（）；

目前，您所在公司在所在行业中的地位是（）

Ａ 市场领导者

Ｂ 市场挑战者（即在目标市场上处于次要地位，但向市场领导者挑战以争取市场主导地位）

Ｃ 市场跟随者（即安于次要地位，在“共处”中谋取尽可能多的收益）

Ｄ 市场拾遗补缺者（即关注市场上被大企业忽略的某些小市场，在大企业的夹缝中生存和发展，通过专业化经营获取收益）

4)根据2005年，2006年以及2007年的预算，A 公司营业利润变动情况是：2007年将比2006年提高_______，2006年比2005年提高______(以％表示，如果是降低则以负数表示)；

B 公司平均单位销售成本变动情况是：2007年将比2006年提高_______，2006年比2005 1

年提高______(以％表示，如果是降低则以负数表示)；

C 公司制造费用变动情况是：2007年将比2006年提高_______，2006年比2005年提高______(以％表示，如果是降低则以负数表示)；

D 公司销售费用变动情况是：2007年将比2006年提高_______，2006年比2005年提高______(以％表示，如果是降低则以负数表示)；

E 公司管理费用变动情况是：2007年将比2006年提高_______，2006年比2005年提高______(以％表示，如果是降低则以负数表示)

5)2006年，A 您所在公司的分公司或办事处的数目有_____个；

B 在B2B 市场（工业市场）销售占全部销售收入比例为______，B2C 市场（民用市场）销售占的比例为______;

C出口业务占全部销售收入的比例为_______;

D 客户总数为______个，按照销量由大到小排列，其中占公司80%销售收入的客户数目为______个；

E 产品种类(以SKUs计，即Stock Kept Units)为______种，按照销量由大到小排列，其中贡献公司80%销售收入的产品种类为______种；

对下列观点，您在多大程度上表示同意：（以1，2, 3, 4, 5表示不同程度，其中1表示强烈反对，5表示完全同意）

1、总公司在财务制度（FEM）、商业准则、员工行为规范等方面的统一规定和强制执行有助于改善和提高子公司内部控制有效性（）

2、总公司在资金、税务、法律、知识产权、保险等方面的统一规定和集中管理有助于改善和提高子公司内部控制有效性（）

3、由隶属于总公司的且独立于各事业部及其子公司的内部审计部门实施的内部审计（包括经营审计、SOX审计、以及其他专项或特别审计）有助于改善和提高子公司内部控制有效性（）

4、子公司实施总公司推行的SOX项目有助于改善和提高子公司内部控制有效性（）

5、会计师事务所按照中国的会计准则对子公司实施的财务报告和内部控制方面的审计有助于改善和提高子公司财务报告信息质量和内部控制有效性（）

6、选择下列绩效考核指标中列入贵公司绩效考核目标的指标，并按照其在管理层绩效考核中的相关程度按照1到5分评分（1表示根本没列入考核指标，5表示在很大程度上使用）。

A 财务指标

销售增长率（）；投资报酬率（ROI）（）； 净资产报酬率（ROE）();净现金流量（）；经济附加值（EVA）（）； 单位产品生产成本();

B 非财务指标

市场份额（）；及时发货率（）；客户投诉率();客户满意度();生产交货期（）；原材料耗费差异（）；人工效率差异();

内部审计结果达标（）；外部审计结果达标（）；优化内部控制流程，达到合法合规有效（）；

员工满意度（）；新产品开放数量（）；

7、将包括财务报告信息质量和内部控制目标列入管理层绩效考核目标有助于改善和提高子公司内部控制的有效性（）

8、内部控制只是实现公司业绩指标的保证。缺乏内部控制不会对上市公司的生存和发展造成影响。（）

9、内部控制的目标应当与公司的战略目标保持一致。（）

10、根据2005年，2006年以及2007年的预算的业绩变动情况，您认为在多大程度上是与公司的内部控制有效性的变化（加强或削弱）有关。相关程度按照1到5分评分（1表示根本没关系，5表示高度相关）。（）

11、公司所处的行业环境规范与否会直接影响公司的内部控制有效性（）

12、在激烈的市场竞争环境中，如果面临很大的业绩增长压力，内部控制的执行力度会在一定程度上被削弱。（）

13、有效的内部控制能够提高公司的经营效率,改善公司业绩。（）

14、影响业务复杂程度的因素主要与公司的分支机构数目、是否有出口业务、客户数量、产品种类、及是否同时涉足工业品市场和民用品市场有关（）

15、业务复杂程度的高低会影响内部控制的有效性（）

16、财务总监在所在公司的治理结构中具有两面性，其既向总公司提供财务信息和内部控制状况方面的信息，同时又要支持所在公司的本地决策，其所承担的面向总公司角色和面向所在子公司的角色具有冲突（）

17、将达到并且维持合格的内部控制的质量列入财务总监绩效考核目标有助于改善和提高公司内部控制的有效性（）

18、上一级财务总监对子公司内部控制的关注和支持有助于改善和提高子公司内部控制的有效性（）

19、有效的ERP系统依赖于公司实行的有效的内部控制制度和规定（）

20、ERP系统已经内嵌了内部控制的理念，如果ERP成功实施，可以将目前行之有效的流程固化，作为硬性约束，可以降低内部控制中的人为因素的影响，从而改善和提高公司的内部控制有效性（）

感谢您帮助完成调查问卷，若对本次调查内容有任何疑问和意见建议，敬请联系：frank.fang@sha.akzonobel.com, 电话：0512-68079611-8019, ***。

再次对您的支持和帮助表示感谢！

第四篇：问卷调查总结 - 副本

阿克苏石油分公司问卷调查汇报材料

为深化落实中国石化销售企业深入开展“为民服务创先争优”活动实施方案，深入开展争创客户满意加油站活动，进一步提升加油站窗口服务水平，提高客户满意度，阿克苏石油分公司在接到新疆公司《关于转发《关于开展征求加油站客户意见活动的通知》的通知》后,公司领导高度重视,要求零售部组织各片区、加油站学习相关文件，按照文件精神开展客户问卷调查工作。

零售部接到通知后迅速组织零售部全体员工、片区经理及综合管理岗学习了相关文件，并做出了以下要求：

1、零售部、片区经理负责联系各自的大客户进行问卷调查工作。

2、各片区组织加油站进行相关文件的学习并将此项工作开展起来。

3、问卷调查工作的开展要同加油站开展的一站一策及各类促销活动结合起来，让客户更加自愿的热情的参与到活动中去。

4、问卷调查工作的开展要以零售部、片区、加油站站长、记账员为主，不要增加油站员工的工作量和负担。

各片区在学习完文件已，组织各自片区、加油站将问卷调查复印完成后送到各加油站

第五篇：问卷调查总结

问卷调查总结

这是我第一次做问卷调查，感想很多。一下是我在这次问卷调查中的一些感想和总结。

在这次调查中，我们见识到人心的复杂。一份简单的问卷调查，在我看来也就几分钟时间就可以完成，至少我一直都这么认为。但在经历过这次调查，我的观念就发生了翻天覆地的改。

一：当我向一些商场中休息的人，说明了我的情况。希望能参与我们的这个调查中，一些人热情的填完了表。

二：而有的人虽然很热情但一听到问卷时，马上就拒绝了，甚至直接一句有事要忙推脱。有一个大哥，听到我们说做问卷调查，马上说没空，你找别人填。虽然他的态度不好，但是我仍然没有放弃这个目标接着说，只要耽误你一分钟的时间，拜托您啦。最终他填了表格。

三：而有些人则很谨慎，对于涉及到他个人信息的，他则一概不填，尽管我们怎么说，都是无动于衷，导致调查表作废。

在这次调查过程中，最大的收获有以下方面：与人打交道的过程，要做好充足的准备，包括详细的活动介绍资料和调查问卷等书面材料；说话要有技巧，要站在对方的立场上为对方着想，把活动的优点和对他们的有利之处摆出来，语言要谦虚，说服对方；还有就是精神面貌要好，在与别人打交道的时候有激情活力。认真、负责、热情地工作是成功的前提条件；还要积极主动，创造机遇把握机会，利用一切可以利用的条件；团结协作，与队友一起克服困难商量对策也是很有必要的。

支鹏2012-11-29