2012年安全管理总结(xx公司xx项目)（共5篇）

第一篇：2012年安全管理总结(xx公司xx项目)

Xxxx有限公司

2012年安全生产管理总结

Xxxxxx工程xxx标段

2012年安全管理总结

封面图片

xxxxxx公司

Xxxxxx工程xxx标段项目经理部

二零一二年六月十五日

Xxxx有限公司

2012年安全生产管理总结

Xxx

Xxxxxx Xxx Xx

（标语口号）

质量是企业的生命，安全是生命的保证

Xxxx有限公司

2012年安全生产管理总结

xxxxxx公司Xxxx轨道延伸工程xx段

2012年安全管理工作总结

（某总）

为加强对高危作业的管控力度和规范项目安全管理，按照总公司、公司和业主安全工作要求，布置开展隐患排查及风险管理工作；并对项目安全管理工作情况进行了详细的梳理。现将我项目安全管理情况报告如下：

一、体系建立和运行情况

1、项目自开工伊始就建立起了项目安健环管理体系，并一直有效运行。

2、项目部根据有限公司管控体系要求建立了项目安全管理台帐，并不断完善。

3、项目三级安全管理和监督网络已覆盖到一线施工班组，项目安全部现共有专职安全员2名，资料员1名，满足现场安全监督需要。

二、规章制度的建立执行情况

1、项目部把实现“五无一杜绝”作为管理目标，“以项目风险控制为中心”，共建立了安全生产责任制等26项安全文明施工管理制度，并根据安全生产责任制要求，细化了各级人员的安全责任。

2、项目部与所属各部室、专业负责人，各施工专业与施工班组均签订了安全文明施工责任状，坚持全员、全方位、全过程落实安全生产责任制。

3、项目部认真执行项目安全奖惩制度，奖优罚劣，有效的调动了施工作业人员的积极性。

4、为规范项目管理，项目部按照公司、业主的要求颁发了项目【2012】01号文件《关于全面加强安全、职业健康、环境保护、消防、保卫、劳务和文明施工管理工作的通知》、【2012】02号文件《关于推行职工食堂标准化的通知》、【2012】03号《关于全面加强分包队伍管理的通知》；明确了各 Xxxx有限公司

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自任务、分清了责任，为实现项目安全管理规范化、标准化、制度化提供了管理依据 和制度保障。

5、编制了项目《安全生产策划书》，作为项目安全生产管理的实施方案，为项目安全管理提供了制度、技术保证。

三、应急预案编制和管理情况

项目部组织 编制了项目《危险源清单》、《不可容许（重大）风险清单》，《环境因素清单》和《重要环境因素清单》，根据施工现场实际，共编制了明挖基坑坍塌应急预案、起重吊装应急预案、人工挖孔应急预案、隧道爆破应急预案、隧道施工坍塌应急预案、物体打击应急预案、消防保卫应急预案、雨季施工安全预案、人身触电、防汛抢险、农民工群体性突发事件应急预案等应急预案和按照施工进度制定了应急物资进场计划，并制定了应急预案演练计划和有针对性的安全防护措施。

四、“四防”工作情况

1、项目部已编制完成了项目“四防（防火、防冻、防汛、防雷）”工作计划，成立了项目“四防”工作领导小组。

2、项目已根据“四防”工作计划和防台防汛应急预案要求，储备了充足的防台防汛物资、落实了冬施措施和消防措施，保证了冬季施工的安全顺利进行。

五、隐患排查及整改落实情况

1、根据业主安全工作会议要求和公司安全部的眼球，结合施工实际，项目部及时开展工程隐患排查，共组织安全专项检查6次，共查出安全隐患12项，业已全部整改完毕。

2、工区负责人和各专业工长在施工前进行安全检查，发现安全隐患先整改后安排工人进场施工，把事故消灭在萌芽状态。

3、项目安全总监和安全员每天现场巡视，发现安全隐患立即落实整改措施，复查整改结果，对违纪违章者进行处罚与教育，达到惩前毖后的目 Xxxx有限公司

2012年安全生产管理总结 的。

4、项目经理每半月组织一次安全文明施工大检查，发现问题立即落实三定措施，复查整改结果，每月进行安全考核和兑现奖惩，提高项目管理人员的自觉性和主动性，确保了项目施工优质高效的顺利进行。

六、外协单位安全管理

1、外协单位是安全管理的重点和难点。对外协单位一直加强安全管理，所有外协单位都和项目签订了安健环协议方能进入现场；所有外协人员必须经项目安全部组织进行进场三级安全教育，经安规考试合格后，方允许进场施工。到目前为止,已对xx人次的外包人员进行了入场安全教育培训。

2、项目部所有外协单位由项目安全部监督，各施工专业负责直接管理，纳入项目安健环管理体系，实行一体化管理。

3、目前我项目共有x个外协单位，截至2012年6月14日，外协施工人员共计xx人。

4、各外协单位都按要求健全了安全生产体系，配备了专兼职安全管理人员和劳务管理人员，制订了施工现场各项安全管理制度，完善了各种安全防护措施，确保了施工安全无事故。

5、安全部对外协单位的食堂卫生和职工宿舍进行定期检查，对农民工工资发放进行了暗访和调查，保证了农民工工资的及时发放，保证了项目外协队伍的和谐与稳定。

6、制订了外包单位安全考核制度，每月对各外包单位的安全文明施工情况进行考核，用经济杠杆推动外包单位提高自身安全素质。

7、所有外协单位进入现场，项目都对该单位所有人员进行安全交底。在重大危险作业前，项目均组织对所有相关施工人员进行安全技术交底，所有人员必须签字认可，方能施工作业，项目专职安监人员还进行全过程监护，督促施工人员严格按作业指导书和安规要求施工。施工过程中新增 Xxxx有限公司

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外协单位人员必须接受安全技术交底后，方能施工。

七、文明施工情况

项目部成立了文明施工领导小组，坚持现场实施封闭管理，进行了安全文明施工二次策划，实行区域化管理，实行办公区、生活区、生产区、加工区、成品堆放区分离，专人负责、专人管理，按统一要求设置2.5米高彩钢围挡，按企业CI识别要求设置灯箱大门、宣传栏、板报群、宣传标语、彩旗；施工现场交通实行地面硬化，机、物、料摆放整齐、标识规范，按要求配备灭火器材、应急灯、指路牌、通风设备、报警设备等；施工现场设置医疗室、吸烟室、淋浴室等人性化设施；门口设置了警卫室、形象境、洗车槽、沉淀池，派专人冲洗，洒水降尘，购买降音设备，控制噪音污染等保卫设施和环保措施，开工3个月以来实现了零伤亡、零事故的管理目标，保证了工程的顺利进行。

八、明年工作打算

我们将进一步健全完善安全文明施工管理体系，深入开展“安全隐患排查治理专项行动”，针对安全工作的难点和急点，项目部对明年的安全工作做了如下安排：

1，抓安全责任落实、抓安全设施投入、抓标准化建设，抓安全检查，把安全隐患消除在萌芽状态，强化爆破、高空、高处、交叉作业和多种大型机械同时使用的协调和指挥；

2，抓专项监管，对化学品、易燃易爆品的使用及其它重大作业、危险作业，加大监管力度，严肃各类工作票制度，严防火灾、爆燃事故的发生；

3，抓安全教育培训，不断改进方式方法，提高教育培训效果，对劳动力的流动要及时跟踪进行安全补充教育，施工方案、作业指导书和安全措施等交底工作，要严格做到一个不漏、一个不少；

4，通过抓严格惩处，以“三铁”反“三违”来促使违章人员深刻吸取教训； Xxxx有限公司

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5，抓安全文化建设，通过图例展示、标语宣传、录象播放等各种手段，使“安全为天”的理念深入人心；

6，加强对分包队伍的管理，切实了解施工队伍的人员、素质、安全协议、保险等情况，参与、监管外协单位的安全管理，杜绝“以包代管”、“以罚代管”现象。

7、通过建立健全安全管理长效机制，不断完善和持续改进安全生产体系和安全监督体系，落实各项安全管理措施，确保安全生产可控、在控、能控，实现Xxxxxx工程xx段项目安全文明施工管理目标。

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Xxxxxx工程xx段项目经理部

2012年6月15日

第二篇：项目公司安全总结

项目公司安全总结

“MsoNormal” style=““ align=“left”>项目公司安全总结

为进一步加强安全生产工作，促进“平安单位”建设增强安全意识和防范能力，消除事故隐患，防止和减少各类事故发生，保障员工的身体健康和生命安全。2009我项目公司紧紧围绕施工生产这个中心，抓住安全教育和监督管理这两条主线，通过阶段性的推进工作，较好的落实了各项安全生产管理措施。现就一年来的各项工作汇报如下：

“MsoNormal” style=““>

一、领导重视，充分认识安全工作的重要性，紧迫性。“MsoNormal” style=““>今年是我项目公司安全生产工作开创新局面的重要一

年，针对《二零零九年安全生产工作安排意见》的安排，项目公司于3月5日专门召开了安全工作会议，对安排内容进行了系统的学习，职能部门及各单项工程负责人在会议上对2009年的安全工作进行了总结，提出对施工现场安全管理的办法，对节日安全工作提出了要求。“MsoNormal” style=““>根据去年项目公司安全工作存在的薄弱环节和今年公司安全生产工作意见的精神，召开了安全工作会议，会议传达了公司2009年安全生产工作意见的精神，下发了项目公司《2009年安全生产工作意见》，与各职能部门和单项工程负责人对签了今年安全生产目标责任书，并组织进行了学习。会议对今年的安全生产工作进行了部署，明确了今年安全生产工作的重点。“MsoNormal” style=““>

二、认真搞好“安全生产月”和“打非治违抓责任”“落实安全生产主体责任制”等专项活动，针对薄弱环节，深入开展安全生产大检查。“MsoNormal” style=““>为了使项目公

司安全生产月活动扎实有效地开展，不断促进与“违章、麻痹、不负责任”这“安全三大敌人”的斗争，增强项目公司全体员工的安全意识，提升安全文化水平，确保“安全生产月” 和各项安全生产活动落到实处，根据公司的部署和安排，项目公司马上召开了“安全生产月” 和各项活动动员大会。会上项目公司经理**锋要求各部门根据自己现场的实际情况，以“关爱生命，安全发展”的活动主题，加强安全检查，普及安全知识，开展安全警示教育，积极营造关注安全、关爱生命的氛围，有的放矢的开展各项工作。活动伊始，项目公司结合自身的特点，采取多种多样的形式进行宣传发动。在驻地、工地等场所悬挂安全生产横幅20幅,张贴标语和宣传画20余幅，出墙报三次、黑板报三次，并利用《第四项目公司快报》开辟安全月专题等形式，大力营造安全生产月活动的环境氛围。积极开展以“以人为本，安全第一”的征文活动，项目公司共收到稿件3篇。

有计划的组织员工有重点的学习《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中华人民共和国道路安全法》等新颁布生效的法律法规及公司制定的一系列规章制度。全员安全知识教育受教育面达100％。项目部根据工程的特点，组织了安全知识答卷。提高广大员工的安全意识,确保项目公司施工生产工作的顺利进行。一是较好的落实了各项安全生产管理措施。修改完善了各项岗位安全生产责任制和操作规程，有效地解决了安全生产方面存在的突出问题，增强各个项目部在安全生产中的责任感、紧迫感。二是项目公司以抓安全生产目标责任书为载体。项目公司同各项目部、科室和外来务工队伍签订了《安全生产目标责任书》，将安全生产责任，层层落实到项目部、施工队，做到安全生产有人抓，目标责任有人管，通过抓目标责任书的落实，最大限度的防止了各类安全事故的发生。莘县路干管工程

是奥运会期间的重点工程，由于地理环境比较复杂、工期很紧的情况下，项目部全体人员加班加点，严格操作规程，采取严密的防护措施，抓住项目不放松，在整个施工过程中没有发生任何大小安全事故，受到建设单位的高度评价。三是把企业文化注入文明施工的全过程。与此同时，利用优越的地理位置与施工条件，项目公司对第一市政的企业品牌做了频繁而又大量的宣传工作，树立了我们公司良好的社会形象。在今年的各项工程中，为更好的提升企业形象，项目公司投资2万余元改造了部分内容，将今年的安全月主题和部分安全标语用视觉识别系统将企业直接推向社会，通过与社会的直接沟通，进一步打造第一市政品牌。安全月期间，项目公司组织安全检查就达4次，发现排除各类不安全因素五项，在安全生产、文明施工设施上共投入资金6千余元，为“全国安全生产月”活动的顺利完成奠定了良好基础。

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四、加强劳务队伍的管理

“MsoNormal” style=““>项目公司始终将劳务队伍的安全管理工作列入安全生产工作的重中之重，针对外来务工人员多数从事一线具体的施工作业，流动性大、安全防护意识较差等特点，重点对特种作业人员的持证及安全防护进行了检查，对存在的安全隐患提出了严厉的整改要求。

“MsoNormal” style=““>

五、存在问题及明年安全工作打算。

“MsoNormal” style=““>一年来，项目公司先后40余次对在建工地进行了单项安全检查，共查处安全隐患13处，下达整改通知单4张；纠正违章11起，并对安全责任制的落实情况进行了抽查。通过检查进一步推动了各项安全生产规程、制度和责任制的落实。

“MsoBodyTextIndent3” style=““>纵观去年的安全工作，经过全体员工的努力，虽然我们取得了一定的成绩，但同时我

们也清醒地看到在工作中还存在着许多不足。如：安全报监等日常工作存在麻痹思想等，暴露出我们在管理上还有一定漏洞，需在今后的工作中用规章、用制度、用责任去落实，管理尚需进一步加强。对这些问题，我们将结合一体化管理体系的运行，严格规章制度，制定整改措施，切实抓好落实，使安全生产管理工作上一个新的台阶。

第三篇：项目施工安全施工管理总结

提取车间B项目施工过程存在的安全问题进行了总结：

1、用电安全，电气设备的接插件、电线路等，必须保持完整（好）和绝缘性能良好，使用各种手持式电动工具和移动设备作业必须采用安装有触电保护器的电源。电气设备维修人员必须持证上岗，按规定穿戴绝缘用品

作业现场电线拉扯交错凌乱，电线损伤后容易造成漏电跳闸。

现场作业施工，用电锤、电钻、角磨机等各种手持式电动工具和移动设备作业必须采用安装有触电保护器的电源，作业现场多空插座烧毁变形，容易造成火灾。

2、高空作业安全，4.2米以上高空及坡角大于45°的陡坡作业必须系安全带（绳）、戴安全帽，桥上作业所有人员必须佩带安全帽（包含管理人员和防护员），凡患有高血压、心脏病、癫痫病，年龄55岁以上，医院证明不能从事高空作业者，禁止高空作业。对身心不适和情绪异常者，应暂停登高作业。登高作业要检查、确认梯凳是否放置稳固，严防梯凳滑溜、杆件折断和倾倒，不得携带笨重的工具和材料。

登高作业人员，未系安全带和带安全帽，容易造成高空跌落和脑部受伤。

乙醇存储罐上高空作业人员，未系安全带。

管道施工人员高空作业，未系安全带。

整改后，安全带固定牢固可靠。

提取罐下高空作业人员，未系安全带。

MVR高空作业人员，未系安全带。

3、气瓶安全管理，氧气瓶、乙炔瓶等气瓶必须按规定存放，严禁混放，间隔距离不得少于5米；

气瓶必须按规定的位置固定牢固可靠，存在安全隐患，容易造成气瓶跌倒伤人。

整改后

4、用火安全管理，作业前、作业中、作业后严禁抽烟、使用明火，现场焊接作业，未配消防灭火器。

带干机施工人员吸烟。

现场切割的下脚料未及时清理，容易造成行人和施工人员脚部受伤。

整改

整改后

叉车驾驶员未系安全带，容易造成叉车偏载伤害叉车驾驶员

整改后

夹层作业人员未带安全帽，容易造成头部碰到夹层上部的角铁受伤。

整改后

5、现场电焊作业，须配备性能良好的消防设施或消防器材。

灭火器的铅封和安全销被拔下，压力不符合要求，须更换。

灭火器的铅封和安全销被拔下，压力不符合要求，须更换。

灭火器的压力不符合要求，须更换。

特种设备（特种作业）部分

操作起重机械设备必须严格执行“十不吊”、“五不叉”的规定。起重作业时，从业人员必须戴安全帽，严禁站立在货物、吊臂下方或不易避让的死角处。起重机司机必须听从一人指挥，在起吊作业时必须按规定响铃示警，严禁超重、偏重起吊。吊钩（索）具、框架使用前，必须严格检查。

2.“十不吊”： ⑴超重或埋藏地下物不吊。⑵非信号人员指挥或信号不明不吊。⑶重量不明不吊。⑷吊钩没对准货物中心（歪拉或斜拽）不吊。⑸未试吊不吊。⑹简化挂索、捆绑不牢不吊。⑺6米以上长大货物无牵引绳或司索钩不吊。⑻货件上有人，有浮摆物或钩连其它货件不吊。⑼吊索夹角过大不吊（不宜超过90度）。⑽金属尖锐棱角货物吊索无衬垫不吊。

3.“五不叉”：⑴货物重心超过货叉的载荷中心，使纵向稳定性降低时不叉。⑵单叉偏载不叉。⑶货物堆码不稳不叉。⑷叉尖可能损坏货物时不叉。⑸超重或重量不明不叉。

4.气瓶日常存放、使用和管理，依据《信阳工务段气瓶管理办法》执行。氧气瓶、乙炔瓶等气瓶必须按规定存放，严禁混放，间隔距离不得少于5米；氧气、乙炔瓶等严禁靠近火焰处或在阳光下曝晒，应距明火不得少于10米的安全距离。

5.。

7.进入有限空间作业实行审批制度。作业前按照“先通风、再检测、后作业”的原则，对有限空间内的氧浓度、易燃易爆物质（可燃性气体、爆炸性粉尘）浓度、有毒有害气体浓度进行检测。未经通风和检测合格，任何人员不得进入有限空间作业。检测的时间不得早于作业开始前30分钟。作业前、作业中、作业后严禁抽烟、使用明火、手机。作业人员必须按规定佩戴安全防护用品。

.料库内易燃物品必须单独隔离存放，并配备性能良好的消防设施或消防器材，有针对性的组织消防安全培训及演练，提升应急处置能力。

不准不戴安全带、安全帽、不穿防护服作业;

8.不准未搭好脚手架、放稳梯凳就开始作业；

9.不准携带笨重工具和材料登高作业;

1.不准不设防护就开始作业;

防高空坠落物伤害。

1.2米及以上高空或陡坡作业时，要按规定穿戴好安全帽、安全绳。

2.吊装作业时，要指定专人进行指挥，吊臂下严禁站人，且吊臂下作业人员必须按规定佩戴安全帽。

3.桥上作业所有人员必须佩戴安全帽，包含管理人员和防护员。

4.桥上行走时，要确认步行板状态是否良好，对风化严重及破损的步行板严禁踩踏、行走。

5.不准将工具及材料上下抛郑，要用绳系牢后往上或往下吊送，以免打伤下方作业人员或设备。

6.禁止登在不坚固的结构上进行工作，为了防止误登，应在必要地点挂上警告牌。

第四篇：公司生产安全管理总结（范文模版）

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。20**年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训：在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅**员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

5、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、**处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，20**年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行《动火作业审批》、《临时电审批》等安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包服务单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质验证，外来供应商人员接受安全告知后，方可允许施工。

4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。20**年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着重做以下方面的工作：

1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。

4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，20**年下半年公司组织人员对QHSE管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。

同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。

为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织职工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。20**年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效

在20**年公司安全工作计划中，我们制定了了本的安全考核指标。

1、全年死亡、重伤事故为0；

2、重大厂内交通事故为0；

3、中毒、中暑事故为0；

4、轻伤事故频率≤6‰；

5、火灾事故损失0；

6、尘毒点合格率100%。

以上指标均顺利地完成。

十、存在的问题

1、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。2、09年分部内安装、改造、施工等项目较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。

十一、20**年安全工作规划

为确保20**年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我分部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。

4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了分部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗！

第五篇：公司项目总结

湖北省天门市鑫天农产品

冷链物流中心建设项目的总结报告

一、项目实施单位基本请况

天门市鑫天农业发展有限公司成立于2003年，是湖北省农业产业化重点龙头企业。专门从事蔬菜种植、保鲜、加工、销售等。公司建有一个占地23100平方米的蔬菜产地批发市场，一座日处理3000吨保鲜蔬菜的气调保鲜库，物流配送车辆等设施50多台（套）。年加工、销售保鲜蔬菜30多万吨，年交易额8亿多元。固定（临时）员工500多人，其中专业技术人员35名，固定资产近亿元。公司采用订单生产模式，与天门和周边县市39个专业合作社（蔬菜基地）建立了稳定的合作对接关系，蔬菜基地种植面积达36万多亩，种植、加工销售20多个优质蔬菜品种，带动幅射18000多农户。2009年公司基地被确定为“花椰菜国家级标准化试验示范基地、农业部蔬菜标准化示范园”。公司主导产品“和玉”牌花椰菜经中国绿色食品中心认定为“绿色食品”A级产品。“和玉”牌商标和农产品先后被评为“湖北名牌、全国知名品牌、湖北十大农产品、湖北省著名商标”等称号。产品远销东北三省、新疆乌鲁木齐、北京新发地、山东寿光、广东江南等30多个国家级批发市场和大中城市的超市、配送中心。

二、扩规项目实施情况和考评结论

（一）扩规项目主要建设内容

扩规项目主要由净菜加工、分拣分级、包装的厂房和设备设施等组成，投资总额约4035万元。具体内容如下：

1、天门市鑫天农业发展有限公司农产品冷链物中心建设项目立项符合国家现代农业立项标准，经市发改委、市政府审批建设。湖北

省企业投资项目备案后开工建设。登记备案项目编码***6；项目名称：天门市花椰菜产业化服务平台建设；顶目法人：天门市鑫天农业发展有限公司；申报单位经济类型：私营；项目总投资；3800万元；主要建设内容：新建厂房、购置设备。

2008年-2011年天门市鑫天农业发展有限公司筹资4050万元，其中企业自筹2670万元；银行贷款1230万元；中央预算内安排项目及投资资金150万元。

2009年投资600万元完成征地，取得国有土地使用证。［天国用〔2010〕第2271号，土地使用权人：天门市鑫天农业发展有限公司；座落天门市张港镇景峰大道西；地号030102484；商业用地；使用权面积37419.23㎡。天国用〔2010〕第2251号，土地使用权人：天门市鑫天农业发展有限公司；座落天门市张港镇景峰大道西；地号030102486；商业用地；使用权面积11045.72㎡，天国用〔2010〕第2253号，土地使用权人：天门市鑫天农业发展有限公司；座落天门市张港镇景峰大道西；地号030102488；商业用地；使用权面积8964.53㎡。］投资300万元用于场地回填、平整、硬化等。

2、2010年9月，建设单位天门市鑫天农业发展有限公司，取得中华人民共和国建设工程规划许可证，鄂规工程***号；建字第2010天规〔工程〕2421号；建设项目冷藏保鲜中心；建设位置天门市张港镇景峰街大道西；建筑面积5453平方米。建起了5453平方米的蔬菜配送车间厂房。施工单位潜江华泰钢结构有限

公司经投标取得施工资格，2011年3月主体结构建设完成。

3、2011年3月，购置蔬菜净菜加工预处理生产线4条，车间面积1200平方米。其中分蔬菜收购分级生产线2条，清洗、漂烫、冷却生产线2条。生产厂商为浙江上虞晨光食品机械有限公司，设备全部为食品专用不锈钢材料。

4、2011年4月，购置安装蔬菜精选工作台36台（套）及车间恒温空调系统、水消毒处理系统、空气消毒系统，车间面积2400平方米。

5、2010年6月，购置安装真空包装机、速冻装置及配套设备35台（套），车间面积1500平方米，建设-18℃产品存放库3500立方米。设备供应商为武汉南极冷气设备有限公司。

6、其他配套工程投资完成了厂区通电，通水，绿化，污水处理等项目。

2011年8月底，完成全部设备安装、综合调试，并投入试生产。

（二）考评结论

二0一一年 十 月，公司邀请天门市发改委、农业、科技、质监等相关部门负责人和专家，组成验收考评小组，对天门市鑫天农业发展有限公司的农产品冷链物流中心扩规建设项目进行了现场考评验收。考评小组一致认为：该项目所采技术设备先进，安装建设严谨，工艺流程布局合理，配套设施齐全到位，试车运行可考，基本达到了设计要求。

三、社会经济效益评价

根据有关专家测算，项目建成后，可新增销售量40万吨/年，新增销售额55000万元/年，新增税收700万元/年。减少蔬菜损耗1000万元/年，降低流通成本450多万元/年，新增8000多农户，新增直接或间接就业人员5000多人，农民增收3600万元/年。项目的社会效益主要体现在四个方面：

一是满足市场需求，提供优质、安全、卫生、方便的蔬菜产品。

随着科技进步和社会发展，蔬菜消费形成了安全、新鲜、营养、方便的全新格局，治理“餐桌食品污染”的呼声正日益高涨，解决食品安全已成了当务之急。净菜能够满足蔬菜消费市场对蔬菜产品品质的要求，满足消费者对食品安全与健康的要求。同时，净菜的出现为广大城市居民提供了方便，大大减轻了家务负担，适应了城市居民快节奏、高效率的要求。

二是增加蔬菜附加值，提高蔬菜综合效益。净菜加工技术的运用，实现了初级农产品从低附加值向高附加值的转变，专家预测可增值1-5倍，大大提高农产品附加值，经济效益十分突出。净菜在采收后立即运进车间加工，减少了中间环节，从而减少了蔬菜的采后损失，提高了蔬菜的综合效益，同时有利于蔬菜种植、加工、销售一条龙产业化运作的实现，形成以农产品加工业为龙头，带动蔬菜种植业发展的良性循环，使蔬菜产业增效，菜农增收。

三是减少了城市生活垃圾，改善了环境。城市生活垃圾中，蔬菜残余物占相当比例。目前我国的蔬菜基本未进行简单处理即进入居民家中，蔬菜中丢弃的废菜垃圾平均占蔬菜质量的20%～40%左右。净菜进城，可以减少蔬菜垃圾15%，是减少城市生活垃圾产生量的有效途径之一，对减少环境污染，改善城市形象等方面具有重要意义。

四是有利于发展蔬菜出口。蔬菜产业是劳动密集型产业，生产的机械化程度低、劳动强度大。发达国家如日本、美国等发达国家由于土地资源限制、劳动力价格高，蔬菜加工成本高，一般都需大量进口蔬菜。为了发挥天门农业大市的资源优势和现有现有设备技术潜力，利用蔬菜加工制品不受农产品进口限制的规则，下一步我们准备研究开拓国际市场，使天门的优质农产品走向世界。

综合以上情况，我们研究认为，天门市鑫天农业发展有限公司的农产品冷链物流中心扩规建设项目质量高，工艺先进，社会经济效益显著，幅射带动能力强，符合现代农业发展方向和国家有关产业扶持

政策。

二0一一年 十一月 十八日