第一篇:白芦多措并举提质增效增收节支
多措并举搞好提质增效增收节支
在煤炭市场不景气的大环境下,几年来我矿亏损严重,对此,山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司积极响应华电集团和华电煤业的号召,多措并举开展提质增效增收节支工作,力求减亏扭亏,实现收支平衡。
一、5月份华电国际为我矿注资6.547亿元,这样从6月份开始全年可降低财务费用约2150万元,这极大的减少了我矿的财务费用负担,为本年度及以后的减亏扭亏工作迈出了坚实的一步。
二、紧跟市场变化,及时调整煤炭销售策略。我矿煤炭含硫较低,买家众多,供不应求,借此优势,4月份组织20多家煤炭贸易公司开展竞价销售,吨煤可以提高售价5至10元,最高时候更是达到了320元/吨的喜人价格。
三、严格控制材料费。从材料设备上报、审批、采购、使用、维修到最后回收,做到层层把关,环环紧扣。物资供应科派专人对物料使用情况进行跟踪监督,减少低值易耗品的浪费。领料时以旧换新,修旧利废,充分利用废旧物资,减少物资采购量。
四、提高设备综合效率,降低电耗。检修率和故障率在合理范围,开机率达到了16小时,减少皮带空转;合理安排机电设备的开启时间,避峰填谷,降低电费。
第二篇:经验交流材料:多措并举推动营商环境提质增效
经验交流材料:多措并举推动营商环境提质增效
近年来,**区深入贯彻落实党中央、国务院关于优化营商环境的决策部署,全面落实《优化营商环境条例》,以改革创新为动力,以数字政府建设为支撑,以破解制约营商环境优化的关键瓶颈为重点,持续深化“放管服”改革,多措并举推动营商环境提质增效,不断激发市场主体活力和发展内生动力。
一、深化推进商事制度改革,充分激发市场发展活力。
一是深化开办企业“一天办结”,压缩企业开办时间。实现企业登记、公章刻制、申领发票和税控设备、单位缴费登记、住房公积金缴存登记等事项,一个工作日办结。今年以来,共办理企业设立登记业务****宗。二是实现开办企业一套材料,减少企业申请材料。推行“企业名称自主申报”“一址多照”“一照多址”登记,落实《市场主体登记管理条例》,统一和简化申请材料。微信办照更是实现商事主体信息“一次采集、重复使用”,行业、经营范围智能化选择,申请书等文件由系统自动采集、自动生成。三是推广开办企业“一网通办”,打破时间空间限制。推动全流程网上办、随时办、智能办,持续落实商事登记“微信+智能化审批”、全程电子化登记。通过建立微信群、举办代理人员业务培训班、加强线上指引等,全面提高企业开办网办率。今年以来,共办理网办业务****宗。二、深化“互联网+政务服务”,全面提升政务服务效能。
一是推动政务服务标准化。在全市率先打破原有的部门窗口进驻大厅办公的服务模式,部门只进事项不进窗口,实现**个部门事项“一门整合”。窗口统一采用“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的业务运作模式,实现所有事项“一窗通办”。目前,全区共建有*个区级行政服务中心、*个镇街公共服务中心、***个党群服务中心,实现****项业务办理“只进一扇门”、***项业务办理不出镇街、***项公共服务事项办理不出村。深入开展政务服务事项标准化建设及流程再造,完成全区**个部门****个事项标准化建设,实现同一事项全区无差别受理、同标准办理。二是推进政务服务规范化。以深化“放管服”改革优化营商环境为落脚点,推出政务服务“云办理”、智能“秒批”,其中社保、医保等部门**项政务服务事项已实现“云办理”,群众“不上门”即可体验“面对面”“手把手”的贴心政务服务。人社、市监等部门**项政务服务事项智能“秒批”,在“***”小程序、“**人社”APP、微信公众号等操作实现业务“免跑即办”。提升“跨域通办”能力,先后与**市**县、**市**区等省外地区实现***项事项“跨省通办”,三是提升政务服务便利化。通过“5+*”周末预约服务实现“周末办”,通过24小时自助服务区、**台“**”、**个“政银通办”服务专区实现“自助办”,“*省事”“**通”“**办事”等网办渠道让群众快速“指尖办”;针对老年人、残疾人等特殊群体,推出养老年审代办、“一对一”全程导办等服务。通过“云办理”服务实现村居民“半公里服务圈”随时可办、随处可办,组建党员服务队开展“上门服务”,深入社区送服务到家;疫情期间特为企业开辟“绿色通道”,设立“重大项目服务专班”,推进“容缺受理”“特事特办”等便企服务,提供全程协办和一站式服务。三、深化智慧税务建设,推动税收服务提质增效。
一是线上办服务提速增效。纳税服务运营中心投入使用后,“非接触式”税费服务认知度和普及度得到提高,纳税人传统办税观念发生转变,主要体现为从过去的“门前办、窗口办”更改为选择“远程办、网上办”。目前,**区线上办税分流率从原来的**%提高到**%,纳税人从过去的“到厅办”到现在的“随心办”,大大降低纳税成本,满足纳税人、缴费人“一次不用跑”的办税需求。二是税费服务节点纵深延伸。在充分发挥“税险智办一窗通”作用的基础上,利用智能办税缴费柜台将服务节点进一步外延到公共服务中心、银行网点、工业园区、社区商圈等便民办税点,多维搭建“税务驿站”,发挥纳税服务运营中心的辐射作用,将网络触角延伸到粤港澳大湾区乃至全国各地,不断拓展“快捷办”服务矩阵。三是推动个性化服务转型。在纳税服务运营中心支撑下,实体办税服务网点以自助服务为主,办税服务厅逐步转化为纳税人救济、个性化咨询和见面约谈等的场所。探索推动辖区内办税服务厅转型为重点承载特殊人群服务、特殊事项办理、政策宣讲、产品展示、个性咨询、洽谈磋商、争议调解、权益救济等功能的“城市政务会客厅”,针对纳税人差异化需求,提供针对性更强、标准更高的“一对一”个性化定制服务。
四、深化智慧法院建设,助力优化法治营商环境。
一是全面打造智慧法院,畅通企业诉讼维权渠道。持续完善诉讼服务中心职能,适应诉讼事务网上办、一站办的形势需要,打造便捷诉讼新模式,企业可自助办理网上立案、网上交费、提交诉讼材料、跨域立案、远程开庭等诉讼服务,实现24小时诉讼服务“不打烊”。通过巩固智慧法院建设成果,让群众和企业少跑腿,大大提高了办事效率。二是打造多元解纷新模式,妥善化解涉企纠纷。坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面,全方位、立体化加强矛盾纠纷多元化解体系建设,为群众和企业提供多途径、多层次、多种类的纠纷化解渠道。设立了诉调对接中心**个,选聘特邀调解员**多名参与诉前调解。开展行业性、专业性联合调解,与工会、医疗、金融、保险、交管等**余家机构建立对接。此外,在立案诉讼服务中心设立速裁团队,对民间借贷、金融借款等相对集中的类案,实行类别化分案、要素式审理,为企业提供了便捷高效的解纷方式。第三篇:多措并举提质量
多措并举 齐心协力提质量
教研组是学校实施教学管理,开展教学活动的基层组织,是发挥教师集体力量,开展教学研究,深化教学改革的重要组织形式。加强教研组建设,对促进教师专业发展,提高课程实施水平和学校教育教学质量具有十分重要的意义,对形成学校的办学特色具有不可低估的功能和价值。
今年我校根据市教育局教研室、中心校关于进一步推动课堂教学改革、提高教师授课水平的相关指示精神,结合我校实际情况,更加深入的学习有关课改的教学理论,研讨《新数学课程标准》和新教材,评析成功案例,观看课堂教学实录„„通过学习我们更深刻地认识到,新的数学课程倡导从学生和社会发展的需要出发,要发挥学科自身的优势,将探究作为课程改革的突破口,激发学生的学习主动性和创新意识,促使学生积极主动地学习。下面我将数学组的工作作简单概述:
一、学习新课程,转变教学观念
新课程改革要求我们要有先进的教育理念来支撑,积极大胆转变观念是新课程改革的要求。我们通过不同的方式不同渠道,学习相关资料,改变教学方式、方法。全体数学老师继续学习数学新课程标准及最新的教育理念,正确把握数学教育的特点,积极倡导自主,合作、探究的学习方式。充分利用网络资源,及时了解课改动态,多渠道多方位获取信息,提高理论水平。课堂上注意采用灵活多样、具有开放性的评价方法,建立全面评价学生全面发展的指标体系。我们重视学生的独立个性,培养学生的独立人格,发展学生的个性才能,从而使学生能更自觉、更充分、更主动地全面提高自身的整体素质。
二、在领导的缜密组织下,数学教师积极做课改的有效执行者,通过赛课,积极推进“345高效课堂”学习模式。
新课程以“为了每个学生的发展”为基本理念。这意味着要避免目标单
一、过程僵化、方法机械的“教学模式”,让每个学生的个性获得充分的发展,培养出丰富多彩的人格。为此,我们在平日教学中努力做到:把学生作为课程的主体。在平日学习中,大胆联系实际,使用生活素材,把学生身边的实际问题与数学教材有机结合起来,我们让学生收集生产生活中的问题用于数学课的探究学习,便于学生接收知识,收到了良好的效果。
将各授课教师分组进行赛课,具体组织过程分以下几步:
开学初,按一定顺序进行公开课示范,展示自己对高效课堂模式的理解与认识,除授课教师外的同科教师都参与听课,然后我们应用周六教研活动的时间,对授课教师的课进行评价,各位教师充分发表意见,指出优点互相学习,提出问题探究解决,切实把每节课的问题剖析出来,每位授课教师都虚心地听取、记录自己的问题,并体会、总结,落实到今后的课堂教学之中。
第一轮公开课结束,进行第二轮的赛课,对课堂教学进行分数量化。授课教师成绩的得出不是由某一个人或几个人说了算,而是由同科其他教师和参与听课的其他科教师进行无记名打分,去掉一个最高分和一个最低分,其余所得平均分即为授课教师最终得分。往年诸城市课改先进个人,我们学校的就是按照赛课成绩评选出的。几年来,我们一直这样做,至今已形成习惯。
三、通过听课、评课,提高课堂教学质量
在赛课过程中各教师准备充分,体现了教师们的课改热情和重视程度。特别是导学案的编写:虽然课前延伸与课后提升没有具体的体现在纸面上,但总的来说一句话:细致认真,质量高,针对性强,有利于学生发展。如九年级教师田老师的课,教材挖掘细致深入,导学稿编写合理,有梯度,便于学生知识的接收。在教学中善于调动学生积极性,引导学生分析,并进行规律教学,教学效果好,每次过关检测班级学生的成绩都名列前茅。在课堂中都能使用新课改模式,教学环节设计恰当,学生活动形式多样,符合学生的认知规律和教学实际,教学环境的创设有利于学生健康发展。如七年级教师殷老师的课内容讲解充满了激情,加之教师善于鼓动学生,学生学习态度积极,参与面广,气氛活跃,学生学习效果好。
四、做好常规检查,强化教学管理
在鼓励教师们创造性工作的同时,不放松对教学常规的指导和监督。本学期,教研组配合教务处共进行四次教学常规工作检查,内容包括是否写教案,是否写教学反思和教后记,理论学习是否坚持不懈,作业批改是否及时、认真,是否有整改措施等方面。
五、注重教师自身素质提高,加快专业发展
我们教研组每位教师都十分注重自身素质的提高,利用平时的课余时间,不断学习专业理论知识,学生管理方面的理论,并且学校为我们搭建了互助平台,实行 “一对一帮扶“制,共同探讨研究。每位教师不断给自己加压,以便更好地从事教学工作,在进行繁重的教学工作的同时,个别教师还潜心研究,自觉反思,不断地总结与提高,教研风气浓厚。
在开展各项活动过程中也遇到一些问题:、我们平时想过不少的方法调动学生的积极性,通过听课,我发现班内仍有几个同学不参与学习。
2、课内探究部分学生积极性不高,学生竞争力不强,没有郭老师课堂中学生表现的那种强烈的展示意识,巩固检测反馈落实不好,并且形式单一。
三、教学过程中存在的问题,使我们明确了方向,下一步我们将从以下几方面继续课堂改革的研究探索
1、继续实行集体备课,利用每周的教研活动时间搞好课改研究,组织说课,赛课等活动。
集体备课能充分展示集体的智慧。对于教材的合理使用,大家集思广益,每次备课都有一位主设教师,谈自己的教学设计,其他老师针对这位教师的备课方案提出自己的意见和建议,并拿出自己一些好的做法与大家分享,彼此各取所需,互相取长补短。学案设计是很重要的一个环节,所以这种备课方式能最大限度实现资源的优化配置,提高备课效率和质量。
2、共同研究解决问题,做好学生的课前延伸的预习、课内探究的点拨、课后总结提升的指导。
要实现课堂的高效,预习是非常重要的一个环节,教师的主导作用在预习阶段要充分体现,要指导学生预习什么以及怎样预习,将知识问题化,引导学生思考。
在课内我们遵循三讲三不讲原则,它与教师将疑点、难点、易错、易混、易漏点的汇总和点拨是一致的。点拨能帮助学生梳理知识,促进学生思维的有序化;通过引导比较,促进学生对知识认识的深刻化;通过加强知识整合,促进学生知识的结构化;老师注重归纳总结,能使学生学会反思与联想。与此同时,我们也发现了自己教学中存在的不足,争取在今后的教学中继续深入研究,加强学习,扬长避短,向课堂45分钟要质量,使自己的授课水平再上一个新层次!
课后作业在布置时,必有一项就是让学生以日记的形式写出当天所学知识,日记内容不仅是简单的知识点的记录,解决问题的方法、关键,以及注意事项。
3、继续开放课堂,面向全体学生,有明确的目标意识,促进学生的主动发展,突出创新精神和实践能力的培养
面向全体学生,创新教学模式,落实面向全体的目标。在课堂上,教师要一视同仁,不偏袒、不偏心,全心全意教育好每一个学生。每一节课要制订切合实际的教学目标,明确清晰的教学方向。充分认识“主体发展”、“主动发展”和“合作学习”的价值,把一切外在的影响因素转化为学生的内在需要和主动进取的动力。在课堂教学过程中,必须以培养学生的兴趣、调动学生的积极性、主动性、创造性为出发点,引导学生形成主动学习、积极思维、主动探索、主动发展的习惯。
要赞赏学生的独特性和富有个性化的理解与表达,鼓励学生质疑,培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯,切实提高学生的动手能力、实践能力。重视培养学生独立学习的思维品质,把每一堂课,都变成充满智慧挑战的生命经历。
4、学生闲暇时间的合理利用,提高学生的闲暇教育质量
学生除去五天的在校学习时间,有两天的休息时间,我们利用周六的时间让学生按就近原则进行合作学习,可以提高学生合作学习的能力,更好的解决部分学生。
总之,下一步我将继续经过实践摸索,结合我校学生的学情和校情,与老师们一起努力探索提高教学质量的新路子,打造具有我校特色的适合学生学习的有效模式。
第四篇:提质增效
“提质增效”创先争优活动施行细则
为贯彻大力改进作风,提高服务质量,增强机关效能,推进工作落实,决定在各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案:
一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性
近年来,通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动,机关效能不断提升,干部作风有所改进,为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到,我机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应,存在一些亟待解决的突出问题。
主要是:有的有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策;有的在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡,得过且过、推诿扯皮,工作无实效、无特色、无亮点;有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉,搞“暗箱操作”、优亲厚友。这些问题的存在,影响了干部形象、影响了干群关系,损害了社会稳定,制约了经济社会发展。为此,各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。
二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作
开展“提质增效年”活动的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段,着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,切实提高各支部的执行力、创新力和落实力,努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。
开展“提质增效年”活动的重点工作是:
(一)抓学习,在提高干部综合素质上提质增效。
坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程,按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求,紧紧围绕提高综合素质抓好学习。一要加强科学理论学习,加强《党章》的再学习,坚定理想信念,增强组织观念,提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。二要加强政策学习,认真学习中央文件精神,学习国家西部大开发精神,学习2011年经济工作的要点,各干部、书记要熟练掌握本部重点工作责任指标,做到“一口清”,找准工作落实结合点,增强熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是诸如低保等政策的办理程序,方法步骤。三要加强技术方面的学习,充分运用远程教育网站等平台,学习设施知识,努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和经验的学习。干部要用心学习积累和职工打交道、做工作的经验、办法,要受得住职工的批评,要努力练就三种本领,即:善于提升职工思想的本领,合理计划、顺利推进重点工作的本领,统筹兼顾,党务工作和重点工作互促互进的本领。
(二)抓落实,在推进重点工作上提质增效。
要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动,坚持效率优先,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以进度倒逼干部,以督查倒逼落实。一要紧盯重点工作抓落实。对党委确定的各项重点工作,倒排工期,制定祥细的推进计划,严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制,做到量化明确、分解到位、责任清楚。二要紧盯保障和改善民生抓落实。对各种补贴、各类政策,按照“一册明、一折统”的支付方式,按时足额发放到位;三要紧盯一把手抓落实。强化一把手在提质增效工作中的责任,加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责,对不作为、慢作为、乱作为的,发生一次谈话提醒,发生两次全班通报,发生三次组织处理
(三)抓作风,在改进工作作风上提质增效。一要以教育培训为先导,提高干部整体素质。经常对全体干部开展宗旨观念、理想信念、职业道德、党纪条规等教育活动,使广大干部牢记党的宗旨,切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系,勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事;引导广大干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。二要以制度创新为手段,严明干部队伍工作纪律。要对现行规章制度重新进行一次梳理,对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。重点要建立健全好三个机制:一是建立健全岗位责任制,解决部分干部职责不明的问题。二是建立健全检查考评机制,解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度,将出勤与干部工资、评优等挂钩。三是建立健全责任追究机制,解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部奖励表彰、评先树优的重要依据,对工作勤奋努力、成效显著的干部,要大张旗鼓地表彰奖励;对没有完成工作任务的,视情节予以严肃处理。三要以班子建设为重点,凸显先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气,言行一致,廉洁从政,服务大局,严于律己。坚持抓班子、做表率;抓责任、促落实;抓重点、强基础;抓政策、促发展;抓协作、促成效的“五抓”责任机制。
(四)规范公开党务,在落实优惠政策上提质增效。
各村要认真实行落实村务公开制度,进一步规范公开内容,采用固定的公开阵地、面对面地向职工公开、召开党代表会议等灵活多样的形式,把困难帮扶等与职工切身利益相关的事项及时向职工公开,保证各项政策的落实,促进发展、增收。
三、开展“提质增效年”活动的方法步骤
“提质增效年”活动,从4月份开始,至11月底结束。主要采取以下方式开展活动:
(一)制定目标管理指标。
各党支部根据党委决策部署和工作责任书,在4月初,要制定量化指标,分解工作任务,明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告党委、以及“提质增效年”活动领导小组办公室。
(二)实行公开承诺。
各党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等,要通过会议、承诺书等形式,向上级组织和广大干部职工作出承诺,广泛接受监督。
(三)查找整改突出问题。
5月中旬,单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式,认真查找工作效能和作风方面的突出问题,并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬,制定整改方案,明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制,按时限逐个整改销号,确保落实到位。
(四)实行考评通报。
各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查,自查情况分别报告“提质增效年”活动办公室。活动领导小组办公室要组织力量每月开展一次效能督查考评,进行阶段性排序通报。
(五)进行总结验收。
11月中旬,各单位要对活动开展情况进行自查总结,并将自查报告提质增效年”活动领导小组办公室。11月下旬,由活动领导小组办公室对各单位进行全面检查验收。年底前,各单位要将践诺情况进行通报,接受社会监督
四、开展“提质增效年”活动的保障措施
(一)加强领导,靠实责任。为加强 “提质增效年”活动的组织领导,党委成立“提质增效年”活动领导小组,由党委书记担任组长,各站所负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在党政办,具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织,具体负责活动的落实。
(二)严查案件,抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要手段,纪委要加大案件查办力度,重点严查侵害群众利益的人和事;严查失职、渎职,监管缺失,酿成安全责任事故的人和事;严查以权谋私,收受好处的人和事;严查管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事;严查奢侈浪费、有损党和政府形象的人和事。通过查办案件,达到查处一案、教育一片的警示作用,要在一定范围内查处一起以上的违规违纪行为。同时,要树立和宣传一批先进典型,强化正面引导,充分发挥典型的示范带动作用,使得党员干部学有榜样、干有模范。
(三)加强宣传,营造氛围。采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式,及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求,广泛宣传好做法、好经验和活动成效,努力营造推动提质增效的浓厚氛围。
(四)严格考核,务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法,围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,要坚决追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来,把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容,将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合,与换届工作相结合,通过扎实开展“提质增效年”活动,促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进,为经济社会跨越式发展提供有力保障。
银洞沟煤矿掘进队
2013年4月
第五篇:提质增效
实验检测研究院“提质增效”专题报道:优化样品分析方法提升班组
建设
最近一个时期以来,公司提出了“打好开源节流,降本增效的战役”要求,在中心内积极开展深化改革提质增效工作。在院领导的带领下,开展了大量卓有成效的工作,并取得了骄人的成绩。优化样品分析方法
承担着9个地化基础分析岗位,有近20项分析项目,样品的分析流程是一环套一环,前一个分析项目的分析结果是后一个分析项目的样品,分析流程长,耗时长,严重影响了分析效率。分析人员针对分析流程中的每个分析项目进行科学梳理,找出能够提高分析效率的各个环节因素,经过分析流程优化后,大大提高了分析效率。狠抓安全生产 创先进班组
在贯彻落实HSE体系管理原则、推进HSE管理体系建设、贯彻集团公司“反三违”、“五会”达标、狠抓责任目标落实、提升安全环保管理水平、夯实安全环保基础等方面开展了大量的工作,取得了显著的成绩,为各项科研生产的顺利开展保驾护航。
“深化改革,提质增效”是所有企业可持续发展的主旋律,只有改革创新,不断释放内需潜力和创新动力,才能为企业的发展提供坚实的保障。在新的一年里,中心全体员工必将齐心聚力,共同努力,为提质增效做出自己应有的贡献。