企业文化和员工手册读后感5篇

第一篇：企业文化和员工手册读后感

企业文化和员工手册读后感

“无规矩不成方圆”虽是一句人人皆知的俗语，却很好地说明了制度的重要性。第一次阅读员工手册的时候，仅仅是走马观花般地浏览了一遍，最后却被书中看似简单的文字，朴实的语言所深深吸引。“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道，也是自己工作规范、行为规范的指南。员工手册教给员工的，不仅是企业的核心价值观：做一家让客户放心的公司，同时教导员工如何做事，更重要的是教员工做事的原则，提升员工的价值观、团队整体观。员工手册明确了我们应该有的工作作风：注重整体利益；群策群力；在确认团队贡献的同时，肯定个人成绩；通过相互信任和坦率的沟通，去正视问题，解决问题；接受变革；知识共享；积极聆听他人建议；百分百地支持决定。

员工手册除了传播公司文化、明确工作作风的作用外，其更加重要的是明确公司的制度。集团员工的工作态度和生命力来源于人员良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。缺乏明确的规章制度、流程，工作中就非常容易产生混乱，如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费。只有按规则办事，才能明理树信，树立好公司的形象。通过对员工手册的学习，我的心得总结如下：

1、端正学习心态，将约束机制，转化为自身提升平台。公司的规则制度是一把尺子，也是一种鞭策。公司的制度，是公司每个员工的行为准则，从工作时间、考勤制度到公司绩效考核、级别管理，是每个员工行事的依据。同时又为员工提供公平、公正的平台，保障每个员工的合法利益。每个上进、有追求的员工不仅要学会在制度的约束下成长，遵守职业纪律，更要学会利用公司制度给予的资源、平台提高自身的内涵、修养以及业务能力。以先进事迹、成功业务，先进个人为进步目标，以违章事例为前车之鉴，时刻提醒自己。

2、端正工作态度，提高工作积极性。一个员工的工作态度侧面反应他对人生的追求、对事业成败的追求，也反应着他对人生的态度。而人生追求以及态度决定着他能否取得的成就。工作态度就是人生追求的缩影。一个积极上进、严格要求自己的员工，对工作充满热情的人，不论他做什么样的工作，处于什么样的职位，他都能怀着浓厚的兴趣，把自己的本职工作当成使命来做。有了积极的工作态度，才有坚定的工作信念，才能塑造个人的良好形象，才能塑造良好的公众形象。在这样的工作态度情况下便能发掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。

3、严于律己，加强工作作风。在工作中注重培养自己严谨认真的工作态度和细致踏实的工作作风，脚踏实地的完成工作中的每一件事。始终做到踏踏实实做事、勤劳简朴生活，发扬模仿带头作用。

4、无论做何工作，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业的成功与否。在工作中，我们应该竭尽自身的全力。只有竭尽全力，我们才能不断的提高自身的能力，才能端正工作态度，才能脚踏实地的完成工作中的每一件事。

5、关注细节，从我做起，从小事做起。我们不能急于求成，但是我们必须要求自己，每天进步一点点。关注细节、从点滴做起、从小事做起。每天工作做到标准化，在工作中不断学习。那样从每天的进步一点点中，我们能不断的提高自身的修为、业务能力，全面提高自身能力。

6、不断充实自己，点滴提高自身的知识、修为与内涵。在日常生活中，我们只有不断的学习，点点滴滴的学习才能提高自身的修为，提高自身的素质。随着自身储备的知识越来越多，对待事物的认识才能有质的变化。对于工作也能追求更加高质量的完成。

通过这次员工手册的学习，让我深深明白到，只有坚持公司各项制度，我们才能不断地进步、成长。只有端正工作态度、学习态度；注意点滴、点滴做起；脚踏实地才能提高自身能力。

第二篇：《企业文化手册》读后感

《企业文化手册》读后感

作者: 来致刚

当我听到公司要发行《企业文化手册》手册到每位员工手中，并要求员工发表读后感言时，首先让我心里为之一震!这个举措代表着今年是公司的“企业文化建设年”。企业文化是企业的灵魂，是企业生存的根本，是企业立足之道，更是企业赖以生存发展的竞争力；它是展示给外界的形象，也体现企业的凝聚力、可持续发展能力、以及对社会的责任等。建设企业文化是一项长期的战略任务，也是全体员工义不容辞的责任。当我接收到《企业文化手册》的霎那间，内心非常喜悦，翻阅手册内容，看到了公司发展现状、标识的诠释、名称由来、明识公司十二五发展规化、以及公司企业文化核心内容等。从中让我知道了公司发展史及现状，并了解到企业领导人在过去岁月中的奋斗历程，他以聪明才智克服艰难，以坚持理念突破困境，以责任心担负起社会家庭重任，以感恩的心回报国家社会，更以坚定的意志和自信取得工作上的荣誉及成就，其奋斗拼搏精神值得我们学习仿效。同时，在企业文化核心内容里，让我们看见公司对社会、员工所负的责任，以德治企的管理哲学，以人为本的服务奉献之精神，以共创共赢共享的核心价值观，来实现创造客户价值，促进员工发展，推动社会和谐进步；并以团结拼搏、坚忍不拔、求实创新、勇于争先的企业精神，勉励我们做好十二五发展规化之工作，完成企业改革发展之目标；同时，以稳健务实，诚信共赢的经营理念，打造公司品牌形象；更以公平、公正的社会道德来凝聚人、尊重人、发展人。

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学习了企业文化手册后，让我明白企业文化是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化，它是靠文化的力量，凝聚人心来实现员工自我价值，激发员工积极性和自我驱动力，明确自己的发展目标，增强自我管理责任意识，只有员工走得远，企业才能走得更远，提升企业竞争力的无形力量。而公司文化核心理念的主要内容包括企业的哲学、企业愿景、企业精神、企业道德、价值观和经营理念和宗旨以及企业员工共同遵守的道德行为规范等，这是一个系统管理工程，绝不是一个标语，或一个口号，而是一个实践与认同过程。所以，企业要以深入人心的企业精神、共同的价值观和先进的企业文化来引领团队，凝聚激励员工，形成员工与企业共荣辱、同前进的和谐气氛，我想这应是公司精神文化建设的根本目的。

公司文化核心理念是企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。它已明确宣贯公司的奋斗目标与方向、重要责任、存在价值和文化建设，表明对社会的服务精神及责任感。我们必须将企业文化核心理念和承担的责任结合起来，并将此价值理念传达给公司的全体员工，成为员工在工作中必须遵循的准则。所以我们必须遵循公司的企业文化核心理念，并将公司的企业文化贯穿融入于我们的日常工作中，塑造“XX公司”品牌，提高公司软实力、核心竞争力和社会影响力，为加快公司产业转型、建设现代化企业做出贡献。

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第三篇：企业文化手册读后感

企业文化手册读后感

（一）邓朝阳-设备部

作为一名刚入职不久的的新谷民，自从学习了《欢乐谷企业文化手册》，我清楚地了解公司的愿景、使命、核心价值观、竞争力等等，让我深刻的认识到欢乐谷为行业引领了方向，为欢乐文化凝聚人心，为中国、为世界带来了新的欢乐体验。

在欢乐谷不断发展、成长的过程中，逐渐形成了我们今天所认识到的企业文化，让员工与游客共同“体验开心之旅，感受欢乐文化”。在工作中我们要先学会微笑，保持友善，向游客展现我们的活力与热情。欢乐谷“倡导三先服务，追求五会完美”的服务理念，即“先注视、先微笑、先问候”；“会导览、会赞美、会细节、会表演、会合作”，服务于每位游客，使每一位来到欢乐谷的游客都感到欢乐文化，致力亲和力，使其感受到新、奇、特的游玩体验，从而更加支持我们，关注我们，真正意义上的突出“打造世界一流的连锁主题公园”的愿景。

欢乐谷的创新理念：求新求变，敢于突破。创新原意有三层含义:创造更新的东西，改变，也就是利用已有的基础知识和可以利用的材料，并掌握相关学科的前沿知识，产生某种新颖、独特有社会价值或个人价值的思想、观点、方法和产品的能力。欢乐谷始终秉承这一理念，致力求变，敢于突破，突出我们的欢乐主题文化，把握时尚、动感、激情主旋律，敢于拓展市场资源，成功成为中国主题公园的领头羊。由此看出欢乐谷是多么注重创新，只有创新才是企业进步的源泉，创新管理，才能使企业获得一种持续追求的动力，只有创新，不断改变，改变我们这一时代，使我们领先时代时尚，创新我们欢乐文化，使我们领先欢乐文化主题，才能使欢乐谷屹立于巅峰之上，使我们更加先进，并实现我们最终愿景。

总而言之，欢乐谷始终是中国主题公园的领跑者，从而可以感受到欢乐谷的企业文化是多么的优秀。作为公司的实习生，需要更加深入的学习，深刻理解，在日常工作中践行企业文化的各项理念，使自己在实习中过得更加充实，为自己学习到优秀的企业文化而自豪，同时还为欢乐谷进军世界一流连锁主题公园贡献一份力量，我很自豪。在今后工作中，一定深入学习，深入理解，从而使自己成为一名优秀的谷民。

企业文化手册读后感

（二）做好工作就是孝敬父母

《企业文化手册》下发后，我曾经多次翻看学习，也曾经和员工们多次同探讨，员工们说的最多的就是幸福。什么是幸福呢？我也曾在网上查找了许多资料，总之，对一般人来说：幸福就是母慈妻贤儿孝。

有些员工看过《企业文化手册》后曾说：“中原公司的员工都不容易，也都非常了不起；也正是特色的中原文化造就了我们今天的中原石油人”。是的，一种文化的影响，是一种潜移默化的影响，需要许多年的逐渐的渗透。文化的影响受益人可能感觉不到，但是外界能感觉到他的变化和改变。为什么中原的员工无论走到哪里，都能闯出一片天；为什么无论中原的员工走到哪里，别人都会说：“中原人素质就是高！”就是因为中原公司用中原文化默默地影响着每一位在中原工作的员工，才造就了今天的结果。

看过《企业文化手册》后，也有个别员工曾经说：“常年在外，连孝顺父母的时间都没有，挣的钱再多有什么用呢？”我听到这种说法后，思索了好久，也从网上查了查什么叫孝顺。孝顺的定义是：指爱敬天下之人﹑顺天下人之心的美好德行；后多指尽心奉养父母，()顺从父母的意志。哪个做父母的愿意让自己的孩子什么都不干整天守在自己跟前？哪个父母不希望自己的孩子能在事业上有所作为？不希望自己的孩子成为单位的骨干？不希望自己的孩子在单位是一位听领导话、勤勤恳恳、踏踏实实工作的好员工？我也曾经在一次周例会上说：“如果你不能在单位踏实、勤恳，做一位优秀的员工，你在家就不是一个孝顺的孩子”。有些员工问：“不好好工作和孝顺有什么关系呢？”我说：“因为孝是一方面，顺是另一方面；因为你没有顺从你父母的意愿，去争取做一名优秀的员工。”

企业文化手册读后感

（三）在我们芯瑞达的语录中有这样一句话，诚实做人，踏实做事，这句话给我很深的印象。孔子曰：“人无信不立”“人而不信，不知其可也。”

讲诚信的人，不管到哪里，都能受到人们的欢迎和尊敬；不讲诚信之人，人们会忽略他的存在。诚信之人能在社会上立足，不诚信之人将会被世人唾弃，脱离社会，成为一座孤岛，成不了大事。因此，诚信是为人之道，是立身处世之本。

人非草木，孰能无情？你待人以诚，人也会报你以实。诚信，从字面上来看，有诚实，信用之意。孟子曰：“诚者，天之道也；思诚者，人之道也”。诚信是中华民族的传统美德，也是人的道德准则，理应是人人都应具备的优良品质。自小，我们就从书本上学过狼来了的故事，故事当中的那位孩子，就是因为他不知道诚信的重要性，导致了最后没有人帮他，最终害了他自己。这些种告诉我们在生活工作中都要做个诚实守信的人。

诚信做人，踏实做事。要求必须做诚实人，做老实人，说老实话，办老实事。讲诚信关键要求实效。诚信最基本的要求是言与行的统一，表与里的统一。看一个人不光他怎么说，更重要的是看他怎么做，是否讲究求真务实的工作作风，把精力用在办实事上。

就个人而言，诚信是一种高尚的人格力量，只有诚信人踏实做事，才会让我们的人生走得更踏实、更坦荡。就企业而言，诚信是一种宝贵的无形资产;只有诚实做人诚信做事，才会让我们的企业走得更远，变得更强。

第四篇：员工手册(企业文化部分)

企业文化

一、公司简介与企业形象标识

湖南湘水投房地产有限公司，公司成立于2011年1月20日，是由水利厅下属的湖南水利投资有限公司控股的国有控股企业。主要从事房地产开发及相关业务。目前公司在长沙、株洲、衡阳、岳阳等地正紧张的洽谈各开发项目与合作业务。我们以，作为企业形象标识。二、三、五年目标 核心价值观

（追 求）

湘水投房地产公司的追求是在房地产行业最大限度地满足顾客的需求，追求客户满意度，追求稳健可持续发展，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，成为湖南省房地产行业领先企业。

（人力资源引进策略）

我们奉行“诚信、务实”的人力资源引进策略，坚持以“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用”的箴言作为湘水投公司的人力资源引进原则。

我们欢迎业内德才兼备的人才加入，结合本企业实际，我们将努力形成“精练，高效、专业”的人力资源结构。

（人力资源增值策略）

认真负责和团结务实的员工是湘水投最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。

我们强调人力资本不断增值的目标同步于企业财务资本的目标，我们强调通过业务互助与业务交替学习的方式培养员工综合能力，提高人力资源效率；强调通过建立适合的、有效的工作绩效评价方法激励员工业务积极性，保持人力资本价值略高于同行业内基本水平。

（管理流程化）

从管理上来看，流程作为企业精神的一张名片，是顾客了解企业精神的直观面，管理流程化是企业生存与发展的根本。

我们认为，管理扁平化、规范化利于提高管理效率并在复杂多变的市场环境中做出快速应变。我们强调通过建立符合企业实情的授权体系，利用管理权限的安排，对公司关键领域的关键流程节点进行有效控制，使公司可持续成长。

（利 润）

湘水投主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制，努力建立适合顾客、员工与合作者三方共赢的合作机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

（利润最大化）

（技 术）

广泛吸收国内外房地产领域的最新工程技术成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上开发、设计，开放合作地同行业内优秀企业保持沟通、合作，用优质的产品回馈客户。

（质量控制）

我们强调施行自身质量技能与质量意识的同步提升，加强施工过程监控，加强对施工单位（乙方）单位的监督，加强安全施工管理的质量安全策略。

我们的质量目标是：

1.树立品质超群的企业形象，全心全意为顾客服务。

2.质量系统符合《现代建筑质量管理规范大全》的要求。

3.形成合适的工程项目管理程序来监督以下两个方面：

3.1过程的监视和测评

3.2产品的监视和测评

（企业创新）

我们认为，创新是企业力量的源泉，是企业活力的根本；持续创新是学习型组织必备的能力与要求。

我们的业务特点，源于水利投公司独特的BT商业模式，形成了我公司独特的土地获得方式，我们将在坚持这一房地产经营运作方式的情况下，推动业务创新，保持行业竞争优势。

第五篇：企业文化及员工管理手册

企业文化及员工管理手册

第一部分：企业文化

我们企业的宗旨：为所在社区的繁荣发展做出贡献，为员工及其家人的幸福而不懈努力。

我们的经营理念：诚信、务实、进取。

我们的管理理念：以人为本，以质进取。

我们的服务理念：把客户当朋友，对朋友负责，让朋友惊喜。

我们的奋斗目标：下一个作品才是更好的。

权利：

（一）员工的雇佣、辞退、工资、福利、奖惩等事宜依照国家的相关法律、政策执行。

（二）积极、坚持原则、秉公办事、廉洁奉公、成绩显著的员工给予表扬、奖励。

（三）有要求退职和量才任用加薪的权利。

第二部分：员工手册

一、员工行为规范

1、遵守国家各项法律，遵守公司一切规章制度及工作守则，积极进取、勤奋工作、爱岗敬业。

2、注重自身仪表形象，着装整洁，言谈举止文明礼貌。

3、准时上下班，对所负责的工作争取时效，不积压、不拖延。

4、维护公司信誉，不做有损公司形象、信誉的行为。

5、爱护公司财务，不浪费、不侵占。

6、保守公司业务秘密，不私自经营与公司有关的商业或兼职公司以外的职业。

7、服从上级指挥，如有不同意见，应委婉相告或以书面陈述，一经上级主管决定应立即执行。

8、上班时间不得串岗、嬉闹、高声喧哗和看报纸、杂志等，不得接受私人来访，不得拨打私人电话。

9、保持办公范围整洁卫生，对不属于自己负责的文件、账簿等不得翻阅。

10、除办理公司业务外，不得使用公司的名义。

二、办公室员工行为要求

1、上班时间要佩戴胸卡。

2、接打电话要用礼貌用语，多用敬语，注意“请”、“谢”字不离口。

3、办公室禁止吸烟、乱扔垃圾。

4、在办公室不准坐在桌子上和把脚放在桌子上。

5、禁止嬉闹、玩笑、高声喧哗，看报纸、杂志。

6、不准拨打私人电话、接待私人来访，以免妨碍公务。

7、保持办公桌及周围环境的整洁卫生。

8、离开座位时要把椅子放在办公桌下面。

9、办公室人员要衣着整洁大方。

10、下班后要注意检查电源开关、门窗是否关闭。

三、公司员工基本要求

1、主动性：自觉的完成工作，而不是要等到领导督促。

2、责任心：对自己的工作负责，做到善始善终，认真完成每一项工作。

3、进取心：严格要求自己，树立远大目标，要不断的提高自己的业务水平。

4、自信心：对自己的工作能力和学习能力要有自信心，相信自己能胜任工作，并通过不断学习使自己更进一步。

5、友善心：对自己的家人和同事都能保友好亲切的态度，为自己能创造良好的生活环境和工作环境。

6、忠诚心：忠于公司，全力维护公司、公司领导和同事的声誉和利益。

四、员工十不准

1、不准互相议论，破坏公司团结；

2、不准互相扯皮，降低工作效率；

3、不准自行其事，改变领导意图；

4、不准假公济私，损害公司利益；

5、不准麻痹大意，泄露公司秘密；

6、不准奇装异服，影响公司形象；

7、不准积压公务，影响公司进行；

8、不准遇难而退，寻求自身安全；

9、不准大手大脚，浪费公司财务；

10、不准违法乱纪，影响社会治安；

第三部分：考勤制度

一、考勤

为了提高公司员工的工作效率，更好的管理员工的工作状态，制定考勤制度如下：

工作时间：上午8:30-11:30；下午12:30-17:30

每周工作六天，每月1日至月底为一个考勤周期。新入职的员工自实际到岗之日起开始记录

（一）签到

公司员工上下班实行签到制度。在任何情况下托人签到和代人签到者，一经发现，代一人签到罚款50元（代两人签到罚款100元），托人签到者罚款50元。

（二）迟到、早退

1、工作开始后5分钟到10分钟到岗者视为迟到（迟到一次罚款10元）。

2、工作终了前15分钟下班者视为早退（早退一次罚款10元）。

（三）旷工

1、迟到15分钟以上到岗或提前15分钟以上离岗者，以旷工半天论处（扣半天工资）。但因公务外出或请假经主管人

员证明者除外。

2、未经请假，或虽提前请假申请未得到批准而不到岗者。

3、假满并无故不到岗，或续假未得到批准而不到岗者。

4、委托他人伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工一天论处（扣当日工资）。

5、上班不签到者以旷工一天（扣当日工资）论处。如有事不能确定可电话通知，说明情况。

6、员工无故缺勤一小时以上按旷工处理（扣当日工资），并给予记过处分。

7、无故连续旷工2日或全月累计无故旷工3日或一年旷工达6日者，给予解雇。

二、私自外出

1、员工外出办理业务须向部门负责人说明外出原因及返回公司时间，否则按私自外出处理。

2、私自外出一次罚款10元。

三、奖金和加班费

1、公司特设每月满勤奖。员工每月如无旷工、病事假等记录，按工作表现可在发放工资的同时每月额外领取30元作

为奖金。

2、设计室工作人员除每月底薪外，每天19:00下班后继续加班按工作状况以日工资计算加班费。

3、车间工人及后期工人每天18:00下班后按工作状况继续加班以日工资计算加班费，（除不可避免损耗和浪费外，车

间及后期浪费和制作错误均由当事人按进价赔偿）。

四、记功

每次加发五天基本工资，当月发放，具备下列条件之一者：

1、对技术方案或管理制度建议改进，经采纳实行卓有成效者。

2、在保质保量完成本职工作的同时，主动帮助同事工作并有明显效果者。

3、对违反规定损害公司利益进行检举者。

4、发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害发生者。

5、每月对公司有特别贡献的员工（如经常加班，干累活、重活的员工）。

五、记过

每次减发五天基本工资，当月执行，具备下列条件之一者：

1、对领导安排的工作无故未能如期完成，以致影响公司权益者。

2、对同仁恶意攻击、诬陷、伪证、制造事端者。

3、工作中酗酒迟到、影响自己和他人工作者。

4、因疏忽导致机器设备或物品材料遭损失或伤及他人者。

5、对工作或下级员工管理不力，严重失职者。

6、其他严重违纪，应适用记过处分的。

以下各部门奖励制度

一、设计部

1、设计师电脑要每天保持清洁干净，卫生要搞好。定期检查电脑CPU风扇和显卡风扇，避免主机死机和损坏。如因

主机不及时维护造成损坏的，由使用设计师负责修复，并处以100元罚款。

2、设计师下班后必须把使用电脑关闭后再离开，如发现未关机，一次罚款20元。

3、设计师要服从主管分配，要认真设计画面；对客户要以礼待人，不准跟客户发生争执。

4、成品画面如因设计师造成损失按喷绘画面金额处罚（是情节轻重）。

二、制作部

1、车间保持清洁干净，材料摆放整齐，机器要擦干净，如发现车间脏乱差，对主管进行50-100元罚款，对当时值班

人员处以20-50元罚款，超过三次扣除当月一半奖金。

2、喷绘员要认真检查喷绘稿及小样和制作单后再上机喷绘。如发现喷绘稿、小样、制作单不符，应及时跟业务和设计

沟通解决。对喷绘画面认真负责者每月奖励50元；对喷绘不认真负责、不按时上班者、不听主管分配者，一次罚款50元，严重者扣除当月薪水或开除公职。喷绘员对喷绘机维护不够或出现人为损坏由当事人负责赔偿。

3、成品画面如因保管不当或人为造成损失，按喷绘画面金额进行处罚。

三、工程制作部

1.车间保持清洁干净，材料摆放整齐，地面要擦干净，覆膜机要保持干净。制作完成画面要及时返给业务部处理，当

天的工作要完成。如因工作安排不好造成损失由主管负责，并按损失罚款。如不服从主管领导安排，一次罚款50元，严重者扣除当月薪水或开除公职。

2.制作员要认真检查喷绘稿及小样和制作单后再进行制作。如发现喷绘稿、小样、制作单不符，应及时跟业务和设计

沟通解决。对喷绘工作认真负责的制作员每月奖励50元；对工作不认真负责、不按时上班者、不听主管分配者，一次罚款50元，严重者扣除当月薪水或开除公职。

3.成品画面如因保管不当或人为造成损失，按喷绘画面金额进行处罚。

四、业务部

1、业务部保持清洁干净，单据摆放整齐，地面要擦干净，制作完成画面要及时整理变好并通知客户取画。业务接待员

要对客户热情有礼，详细解说喷绘材质和价格给客户。付货员要认真检查画面核对制作单，并把画面摆放整齐，合同号码尺寸要检查清楚。

2、业务员要认真填写合同单，在喷绘之前查对小样和合同尺寸是否正确，相符再予以制作。对业务工作认真负责或对

客户热情有礼者，每月给予奖励50-200元，有突出贡献者（接到大客户或客户连续三个月以上）给予200-300元奖励；对业务不认真负责、不按时上班者、不听主管分配者扣除当月奖金，严重者扣除当月薪水或开除公职。

3、业务提成制：

1）接待员每月接签门市客户3000平以上，按总业务量的4%给予提成。

2）业务员按底薪+提成+分红的办法给予薪水（具体内容按与业务员签到合同办理）。

4、成品画面如因业务造成损失，按喷绘画面金额进行处罚，并按情节严重给予处理。

请假、事假

一、病假：如本人有病需要治疗或休养，可以请病假，年累计不得超过30天，过期仍未愈者，予以停薪留职，但以半

年为限

二、事假：因私事需要本人办理者，可以请事假，年事假最多不得超过20天。

请假期间的工资按下列规定发放：

1、请病假、事假扣发当日工资。

2、因患病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可办理停薪留职手续，但最长不超过半年，半年内仍未痊愈无法上

班的，公司按自动离职处理。

3、事假逾期，可办理停薪留职手续，但最长不能超过15天，15天后仍无法上班者，公司按自动离职处理。开除

有下列情况之一者，坚决予以开除。

1、对同事暴力、威胁、恐吓，妨碍团体秩序者。

2、不听从主管分配和领导者.3、在公司内赌博者。

4、偷窃同事或公司财务者。

5、擅自泄露公司机密者。

6、无故损坏公司财务，损失重大者。

7、未经集团领导批准，兼任其他企业职务或兼营本公司同类业务者。

8、在公司工作期间，受刑事处分者。

9、无故连续旷工者。

离职

员工不能继续工作时，得填写《离职申请书》，承包部门主管核转总经理批准后办理离职手续。《员工离职交接书》所涉事项交接手续清楚，始得离职，并视员工需要开给《离职证明书》。员工辞职，主管以上人员应于30日前；一般员工于15日前提出申请，未依上述规定日期提出申请书，其应得薪资于离职后3个月后发给。未经批准擅自离职者，视为开除处理，薪资不予发放。如造成公司损失者按实际发生额给予公司赔偿，如不赔偿公司，将移交法律部门处理。

第四部分：招聘程序

一、公司招聘员工以品德、经验、学识、健康等要求为原则（特殊时不为所限）。

二、有用人部门对应聘者进行初试，选择优秀者推荐给总经理，并进行复试。

三、如被录用，试用培训期为1-3个月。如试用期没通过，薪资按公司规定（15元/天）发放，如自动辞职不给予薪资。

四、通过试用期，公司正式录用。公司将与员工签约一年，一年内享受公司一切福利待遇。

注：

1、凡表现优秀，对公司做出特殊贡献的员工，公司将视具体情况给予年终奖励。

3、以上条例如有违反，公司视情节轻重，由经理给予处罚；相反则给予奖励。

本规定如有未详尽之处，补充之后另行通知。