国有企业政工管理工作存在的问题及对策建议思考

国有企业政工管理工作存在的问题

及对策建议思考

随着改革开放的继续深入，企业数量逐渐增加，竞争愈加激烈，很多企业面临着严峻的挑战，企业管理模式的发展和改革显得尤为重要。而政工管理是企业管理的重要组成部分，更是在一定程度上决定企业的成败。政工管理是企业凝聚力和竞争力的保障，是无形资产保值的重要手段，只有提高政工管理水平才能促进企业的持续发展。当前，企业政工管理中还存在诸如重视程度不够，管理方式陈旧等很多问题，这严重阻碍着政工管理水平的提高和企业的进一步发展。

在企业发展中，有效合理的政工管理是极其重要的一部分，是企业可以顺利开展各项工作的基础，是提高员工整体素质和企业凝聚力的前提。新时代，我国的经济条件正在飞速发展，对于企业来说，既有可能迅速发展壮大，也有可能面临十分严峻的市场竞争。所以，在企业政工管理过程中，应当解决管理模式过时等问题，转变理念，完善管理制度。企业若是可以做到以人为本，创新政工管理思路，才能使企业强化自身实力，充分发挥自身优势。

一、国有企业政工管理工作的内涵

我国是社会主义国家，开展思想政治工作在社会各行业、各层面均有所体现，它是所有工作得以顺利开展的基础，特别是对于国有企业来讲更是如此，换言之，如果缺少与党和国家政策相一致的有效思想政治教育工作，那么便会造成企业员工积极性无法得到充分调动的问题，同时也无益于增强员工的归属感与凝聚力。为此，在国有企业管理工作中，政工管理始终应当置于核心地位。一般来说，政工管理工作会涉及到政治组织思政教育、行政组织思政教育、具体员工思政教育几个层面，这几个层面是相辅相成、相互促进的关系。

二、企业政工工作在企业管理中的作用分析

（一）企业生产经营的生命线

为了顺应经济瞬息万变的速度，许多企业依然看中自身的经济效益，都在进行体制改革。而实际上，眼前的盈利与否都没有很大的关注，胡乱的进行了体制改革，虽然可以保证当下的利益不受影响，但在企业的长期发展中，体制改革的弊端就会凸显出来。所以企业可以通过加强政工工作的强度，重视思想政治工作的开展，用来引导企业员工的积极思想，从而为企业发展提供动力，所以说政工工作是企业生产经营的生命线。

（二）激励员工

企业政工为人才成长创造良好的环境，强化与员工情感互动，交流中了解基层员工诉求，帮助其解决工作中遇到问题，满足合理要求，处理生活中困难，让员工无任何后顾之忧投入到岗位工作中去。员工体会到企业关心，内心受到极大激励，在本职岗位创造更多价值。企业在经营低谷期，政工工作关心员工情绪，通过鼓励的方式，让员工保持斗志，共同帮助企业渡过难关。

（三）企业可持续发展的保障

人是企业发展的关键，而政工工作就是为了提升企业员工思想境界，为员工不断前进提供动力，从而督促员工能够全身心的投入到本职工作中去，优秀出色的完成工作，进而推动企业能在变化莫测的经济市场中占有一席之地。所以说政工工作是企业可持续发展的保障。

（四）增强企业凝聚力

新经济形势之下，企业除了应对内部同行业竞争，同时还面临着外来企业的夹击，生存空间越来越小，想要在夹缝中立足与持续发展，提高内部凝聚力是重中之重。企业管理肩负着这项使命，但是由于管理工作比较繁忙，不能分散出更多精力关注员工思想教育，而且缺乏这方面的经验，政工工作能弥补企业管理的不足。通过日常思想政治教育，引导员工树立正确价值观和名利观，增强员工归属感，企业利益与个人利益发生碰撞做出正确选择，以企业为重，明确个人和企业关系，消除内部矛盾，上下拧成一股绳，服务于企业发展，企业生存环境变好，员工福利待遇自然会改善，这是一个良性循环过程。

三、易出现的问题

（一）政工管理思想过时落伍

目前，多数企业为了追求经济利益，將公司的重心放在业务经营上，却忽略了极为重要的政工管理，使得企业政工管理理念一直未能进行创新，依旧是沿用过去多年所采用的理念。但过时落后的管理思想早已不适合新时期企业的发展，这种情况下的政工管理不但无法使企业经济效率提高，还会影响企业日后发展工作的进行，甚至可能阻碍企业的正常经营管理，从而影响其市场竞争力。因此，如果想要更好地发展市场业务，企业必须得重视政工管理工作，发挥政工管理工作的积极作用，科学地转变政工管理理念，使企业可以健康且稳定的发展。而且在很多企业中，由于一些管理制度的不健全，许多制度的相关保障缺失，从而使得政工管理人员或相应员工没有足够的工作热情，不能以良好的态度投入工作。又或者因为制度的缺失，企业各个部门之间缺少沟通、相互独立，无法顺利开展企业内的政工工作。对此，企业需要根据自身情况特点，完善相应政工管理制度，保障员工利益，让他们可以有明确标准和足够热情去工作。

（二）企业对政工管理工作的重视程度不足

我国经济稳步快速发展，企业为了提高自身的竞争力，获取更多的利润，大都将资源投入到直接创造利润的领域内，相对的，对政工管理工作就不够重视。企业对于政工管理工作的忽视，主要体现在思想政治建设方面的缺失，对政工部门在企业管理中作用的认识不足，对基层员工的思想状态不够重视等。企业在遇到政工问题时，往往由于不知道从何下手解决，而应付了事，这不光对政工管理工作作用的发挥不利，对企业的整体氛围营造甚至企业文化的存续，都造成了消极的影响。

（三）陈旧的工作内容

政工工作的主要工作内容，是对企业内员工进行思想政治培训，从而提高员工的觉悟。但是员工是有思维的个体，思想会随环境的变化而变化。但是企业政工工作形式单一，工作内容比较传统，使得工作不能引起人们的高度重视以及提不起兴趣，这很难实现帮员工解决困难的目的。

四、创新策略

（一）树立以人为本的管理理念

在十九大中，指明了企业思想政治工作应该发展和前进的方向，企业要以中国特色社会主义思想为标准，挺起腰杆抓政工，全心全意搞建设。在企业进行市场发展的过程中，领导和管理人员的工作相当关键，这是企业可持续发展的前提。而在进行市场竞争时，最关键的在于员工，企业政工管理的重点也应该是员工，只有做到以人为本，积极创新管理理念，才能提高企业政工管理的效率，为企业可以持续健康地发展打下良好的基础。在管理过程中更为重要的就是以人为本，管理人员需要了解员工心理，把握员工思想，结合员工实际需求，实现人性化管理，让员工与领导之间减少隔阂，从而对待工作更加热情。比如，可以制定奖励制度等，对表现优秀的员工适当发放一些物质奖励，点燃员工对工作的热情。同时，企业政工管理过程中，应该合理运用信息技术手段，让员工和员工之间、员工和领导之间可以有效沟通，领导可以及时了解到员工真实工作情况，以员工利益为基础，帮助员工解决实际生活和工作中出现的问题，才能使政工管理拥有说服力和感染力，深入人心，获得支持。

（二）创新政工管理工作形式

企业在发展的过程中，一旦发现当下的政工管理方法出现问题，要及时分析总结，进行改进。变革和创新是时代特征，企业要想在时代的洪流中生存下去，就要顺应时代的潮流。企业不光要从技术方面加强创新，在政工管理工作方面也要加快创新的脚步。只有双管齐下，企业才能在发展的道路上更加稳健，创造更多的效益。

（三）创新工作内容

第一，在政工工作进行的过程，必须依据企业实际发展过程对工作内容进行不断的更新。对于国有企业而言，国有企业内员工思想往往被禁锢，所以要加强深化改革教育，及时分析当下变化多端的形势状况，做到解放员工思想，释放天性。第二，政工工作在具体的开展中，要结合企业以及行业发展的实际情况，都企业内员工进行针对性的培训教育，通过采用多种形式的教育方法，调动企业员工对工作的积极性。第三，可以创建政工工作交流平台，企业内员工可以根据政工工作的实际情况，对其提出合理的建议或者对其做的不好的地方提出意见，政工工作人员要对意见或者建议要虚心接受，及时整理，并及时调整政工工作的工作。第四，政工工作可以选取新颖的开展方式，比如案例教学。通过分享成功案例，带领企业员工感同身受的接受政工工作在企业发展中有很大的意义和影响。同时调动企业员工工作热情和积极性。

（四）多渠道开展思想教育

企业政工工作应把人的发展放在首位，多渠道宣传党政方针，除了以往的文件宣传，印发小册子，召开思想政治座谈会等，还应将多媒体纳入到政工工作中去。新媒体是现代人获取信息主要途径，交互性极强，企业政工工作利用多媒体优势，编辑思想政治教育内容，宣传党的政策以及方针以及企业发展规划，把这些内容推送给员工，并且在回复板塊和员工交流，解决困惑，回答员工感兴趣的问题，定期将问题规整，针对普遍存在问题制定组织线下交流会，增强政工工作目的性。企业政工工作提前制定计划，根据企业内员工思想政治教育实际需求，制定政工工作内容，避免一味的灌输理论，引入真实案例，增强带入感，促使员工反思和自我教育，提高员工的思想境界，用发展的眼光看待企业，认识到要实现自我人生价值，就必须在本职岗位发光发热，企业效益高，个人的福利待遇也会得到改善，物质文明和精神文明共同提升。

五、结语

国有企业在面对新的市场环境与改革任务时，一定要谋求深化发展，以便让企业的市场竞争力进一步增强，在此过程中，政工工作将起到战斗堡垒的关键作用，也就是说，国有企业一定要努力夯实政工工作基础，发现本项工作在新时代的新问题，并通过人员培养、方法革新等策略，为政工工作创造更为理想的内部条件，给企业改革贡献应有的价值。