在后勤管理中心工作会议暨党风廉政建设工作会议上的讲话

在后勤管理中心工作会议暨党风廉政建设工作会议上的讲话

同志们：

受党组书记、局长袁宗祥同志委托，我参加后勤管理中心2018年工作会议，首先，代表局党组和袁局长对全局后勤战线上的全体职工一年的辛勤工作和取得的成绩表示慰问和感谢！刚才，光显主任代表中心班子作了很好的工作报告，我完全同意。下面，我简要讲三个方面的意见。

一、对2017年后勤管理工作的评价

2017年以来，全局后勤战线的同志们团结一心，努力奋斗，开创了后勤管理工作的新局面，取得了丰硕的成果。光显主任在报告中总结了后勤的亮点工作，非常准确到位。我认为还可用六个字表述，即扎实、过硬、争先。

一是后勤各项工作扎实推进。

2017年后勤中心紧紧围绕海事主业，按照局党组确定的“增收、节支、盘活”方针及后勤中心党总支确定的“规范化、精细化、人性化”三化目标要求，积极扎实推进2017年各项工作，取得了较好成绩。较为突出的工作是按照部海事局《关于规范直属海事系统后勤管理工作的意见》、《关于进一步加强直属海事系统事业单位投资兴办企业监督管理的意见》，结合我局实际制定并发布了山东海事局《规范后勤管理工作实施细则》和《事业单位投资兴办企业监督管理实施细则》，两个《细则》的出台开创了山东局后勤管理工作的新局面，标志着后勤工作在管理规范化方面迈上新台阶；按照《规范后勤管理工作实施细则》要求，后勤中心与各分支局多次协商，签订了《委托管理协议》，实现了各派出机构日常事务的委托管理，这对统筹协调、整体规划后勤管理工作具有重要意义。

二是打造出一支过硬队伍。

我局后勤队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的队伍，在急难险重任务面前，不分昼夜、勇挑重担，从未叫苦叫怨，都是在默默无闻的奋斗。如去年局机关大楼的水管破裂抢救、大楼楼顶施工维修，还有烟台局后勤积极应对5.19海藻公司仓库大火、威海局后勤为山东海事管理现代化示范区建设现场提供强有力的后勤保障等等，局里有很多重大活动事项都离不开后勤保障，后勤队伍思想过硬、业务过硬，对海事工作的有序推进发挥了重要作用。

三是后勤队伍保持勇于争先的精气神。

在中心班子的带领下，全局后勤职工积极进取，奋力争先，营造出了争先创优的良好氛围。坚实的后勤保障得到了广大干部职工的认可，也得到了局党组的充分肯定。继2016年后勤中心荣获山东海事局先进单位后，2017年又被山东海事局考核为优秀等次，此外，后勤战线的一些同志也得到了不同层次的表彰，其中，刘晓强同志荣获“2017年度我们的榜样”荣誉称号。

二、面临的形势和问题

刚才光显主任在报告中部署了2018年后勤管理工作的7大任务16项重点工作，非常全面。全局后勤工作要全面贯彻山东海事局工作会议精神，认真落实好2018年的各项工作。今年山东局提出了要始终在海事治理现代化进程中走在前列的目标，从海事管理到海事治理，发生了非常大的变化，2018年是海事治理现代化的基础年，要求全局海事职工都要增强责任感、紧迫感和使命感，后勤中心要紧紧围绕海事中心工作，服从山东海事发展大局。袁局长在今年工作报告中提出的海事工作面临的四大突出问题：监管不到位、服务不周到、作风不扎实、发展不均衡，后勤中心也有不同程度存在，要从自身实际工作角度对对标，审视一下自身管理是否到位、服务保障工作是否及时全面，是否存在作风浮躁、推诿扯皮的现象，面对困难是否缺乏攻坚克难精神等等。今年后勤实行统一管理模式，在新的管理模式下，整个后勤工作发展不平衡问题更加突出，新成立的潍坊、东营和滨州三个分支局没有后勤机构，但是后勤管理工作不能断，如何保障新成立三个分支局后勤工作同步发展是我们今年面临的重要任务。

面对新的形势和任务，后勤工作也要有新思路新作为。后勤管理中心党总支要在保安全、优服务、强三化、解难题、树形象这五个方面，结合后勤管理工作，深入思考、细化措施、积极行动，坚决落实好山东局的各项工作部署。袁局长在今年的工作报告中明确提出了要深化后勤服务统一管理模式，提出了新的“合规、增收、节支、盘活”八字工作方针，增加了“合规”二字，希望后勤领导班子深入研究领会新方针的二字变化，在今后的工作中认真抓好落实。2018年，后勤工作站在新的起点上，要有新的作为。

三、下一步工作要求

面对新的形势任务，我们要继续保持清醒头脑，针对下一步工作，我提四点意见：

一是要提高政治站位，认真全面贯彻落实党的十九大精神。

党的十九大是一次不忘初心、牢记使命、高举旗帜、团结奋进的历史性盛会，在党、国家和军队发展史上具有划时代的里程碑意义，深入学习贯彻党的十九大精神，是我们当前和今后一个时期首要的政治任务。后勤中心党总支要结合工作实际、细化措施，全面夯实和提升学习效果，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，内化于心、外化于行，着力推动后勤规范有序发展。

二是要切实抓好班子和队伍建设。

2017年，后勤中心班子成员变化较为频繁，年初，刘迎国副主任被选派为第一书记前往临沂扶贫，年中，韩培亮副主任被部党组选任赴新疆援派挂职，局党组对后勤班子建设高度重视，统筹考虑了我局处级干部的现状，认真研究，先后选派王保超同志、王志强同志任后勤管理中心副主任，组成了后勤中心新一届领导班子。后勤中心班子在变动较大的情况下，中层领导发挥主观能动性，尽职尽责，保持了各项工作有序进行，不断不乱，非常值得肯定。希望新一届领导班子着力加强自身建设，继续保持队伍勇于向上的良好态势，班子成员要严于律己、团结协助、做好表率，同时，要注重加强队伍建设，今年后勤队伍建设有了一项新的任务，即创建文明单位，文明创建工作不仅要抓好“硬件”建设，更要加强“软件”建设，要不断提高自身认知水平，作为海事队伍的组成部分，要不断加强学习，增强自信心。

三是落实好“合规、增收、节支、盘活”八字方针。

要认真落实好局党组要求，依法依规做好后勤管理工作。大家在工作中要有法治思维和规矩意识，所有的工作都要做到有章可循，遵守相应的法律法规，这几年在“增收、节支、盘活”方面我们做了大量工作，也取得了一定的成效，在“合规”方面，还需要后勤中心党总支认真细致研究，后勤工作涉及面广，无论从内部管理还是服务保障上都需要合规管理，尤其是后勤实行统一管理模式后，要加快开展新成立三个海事局的后勤管理工作，抓紧配备人员，加强培训、建立机制，其他分支局的后勤管理工作也要在原有基础上加强管理，以确保2018年7个方面16项重点工作顺利完成。

四是要不断加强党风廉政建设。

刚才保超副主任在后勤党风廉政建设工作报告中也明确了2018年党风廉政建设工作。后勤中心党总支要落实好管党治党责任，特别是要严守政治纪律、严肃财经纪律、严格“三重一大”决策程序、落实“四多一严”工作机制，要排查后勤管理廉政风险点，制定风险防控措施，打造廉洁后勤。在这里，需要特别强调一下对经济实体的管理，要坚决杜绝听之任之、放任自流，要抓实抓细，党总支成员、各分中心主任都是主要责任人，一定要加强对经济实体的日常监督管理，确保经济实体不出廉洁问题。

同志们，局党组对后勤管理工作寄予了很高的期望。后勤管理工作做得好，也会使局党组对职工的关心落到实处，职工群众的凝聚力也就更强。希望大家继续发扬默默无闻、无私奉献的精神，全身心投入到工作中去，为实现山东海事治理现代化始终走到先列做出应有的贡献。