2021年安全生产会议纪要文本[优秀范文5篇]

第一篇：2021年安全生产会议纪要文本

要高标准严要求，千万不能抱有“可能、差不多”等侥幸心理，要坚持严字当头，实字托底，切实把安全生产和应急管理、防灾减灾工作落地落细。下面是由写写帮文库网小编为大家整理的“2021年安全生产会议纪要文本”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2021年安全生产会议纪要文本【一】

主 题：第一季度公司安全生产工作

会议 时 间：20xx年x月x日

会议地点：

主 持 人：XXX

参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内 容：

一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。

2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。（装配车间）。

3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人力行政部）。

三、总经理总结发言

1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

2021年安全生产会议纪要文本【二】

一、会议时间：2014年4月13日 二、会议地点：项目部会议室

三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、电工、各班组

长

四、总结上半月安全工作，安排、部署下半个月工作 五、会议内容：

（一）总结上半个月安全工作

经过多次巡查，发现安全隐患及时整改，上半个月，未发生一起安全生产事故和人员伤害事故。

（二）下半月工作指示

继续加强安全巡查，发现安全隐患及时整改，加强安全教育，提高员工安全意况。挡墙砌筑时，石块吊运注意观察、安全吊运，临边设置保护装置、警示标置；施工机械按规程操作，注意安全；电工加强电线线路的检查，保护。加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行。

坚持“安全生产，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少安全生产事故，保证安全生产。

2021年安全生产会议纪要文本【三】

时间:xx年x月x日

地点:会议室

会议主题:安全生产会议:

主要内容:

1、春节已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的安全生产教育工作。

2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。

3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决；

4、解决需要协调的安全生产事宜。

5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。

2021年安全生产会议纪要文本【四】

会议时间：20xx年x月x日

会议地点：公司三楼会议室

主持人：×××

参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人

会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署

一、会议目的：

为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20xx年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容：

1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查；重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加；加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗，教育率应达100%。

5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停岗整改直至合格。

6、公司积极投入到“创安全文明线路”的活动中，并结合公司实际情况，制定达标计划。

7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品（安全锤、灭火器、安全带）。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。

8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。

9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

10、合理使用安全生产管理经费，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。

11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各线路进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动，安监部长负责监督落实情况，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

12、安全经理要严格按照公司安全制度、方案的要求组织员工。在事故、上岗前做好安全教育、安全技术交底，运行中加强检查，及时纠正违章违规，督促安全隐患整改。

13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载，在行驶过程中一定要注意安全。

14、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

2021年安全生产会议纪要文本【五】

时间:xx年x月x日

地点:会议室

会议主题:安全生产会议:

主要内容:

1、检查分析目前安全生产现状，针对存在安全隐患提出改进措施，并严格督促整改落实。

2、确定成立安全生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，安全部具体执行。

3、完善修订安全管理制度，并制定安全检查表。

4、要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点，加强安全教育，注意防火，强化现场监控，安全管理人员要加强巡查。

5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。

第二篇：安全生产会议纪要

安全生产会议纪要

签发人：

2021年12月1日上午9时30分，淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司各部门负责人、项目部负责人及专职安全员参加了会议。会议总结分析了11月份分公司安全生产工作情况，并对下一阶段安全生产工作进行了部署。形成会议纪要如下：

一、会议简要总结了11月份安全生产工作情况

1、安全生产情况：

11月份安全生产情况总体平稳，机组安全稳定运行，截止11月30日，分公司没有发生安全生产事故，没有发生设备障碍、异常、未遂等不安全事件，两台机组实现零非停，实现连续安全生产1211天，11月份全月完成发电量7.38亿千瓦时；完成年累计发电量74.39亿千瓦时。今年全年力争完成发电量81亿，任务较重，各部门、各项目部各级人员要提高认识、共同努力，继续做好各项安全生产工作，提高设备可靠性，确保分公司安全、经营目标的完成。

2、安全管理：

11月份分公司安全生产各项工作正常开展。对秋季安全大检查工作进行总结，秋查工作中做得较好的部门及项目部给予肯定，对少数部门和项目部存在的一些共性和典型问题进行分析，并提出整改要求。目前除个别整改项目延期外，多数项目均已按期完成整改。

随着时间进入了天干物燥火灾多发的秋冬季节，为了消除火险隐患，提高消防、自救、逃生能力，分公司开展了“清剿火患”工作。保协部组织50余人进行消防知识培训及灭火演练，对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行“清剿火患”专项检查，对存在隐患的单位提出了整改要求，并进行闭环跟踪。

为加快分公司标准化建设，11月下旬，分公司标准化信息管理模块进入试运行阶段。目前分公司各部门新编制及修订的标准，都可通过标准化信息平台进行提交、审核、批准和发布。

安全整改项目的管理在EAM信息平台投入试用，通过信息流程的规范管理，使各类整改项目的填报、审批、整改、延期、验收等工作必须按照流程规范完成，对整改项目的闭环管理提供了技术保障，进一步提高了安全文明生产问题整改的效率。

分公司组织进行一次质安健环整合管理体系内审，审核提出一般不符合项44项，观察和建议93项，目前正在组织进行全面整改与落实。

为了提高分公司员工的安全文明生产管理水平，分公司聘请咨询公司专家来厂进行了“6S”管理培训。

二、会议认真贯彻了上级安全文件精神

1、宣贯了《关于印发浙能集团电力企业安全生产标准化工作实施方案的通知》（浙能生[2021]681号）文，按照通知的要求做了相关部署。

2、贯彻集团公司11月份安全生产视频例会会议精神，落实责任，全力抓好季节性的各项安全防范措施，集中精力抓好岁末安全生产工作，确保任务圆满完成。

3、组织了电监会《电力行业节能减排监督工作会议精神》，要求全力做好“十二五”节能减排工作。

第三篇：安全生产会议纪要

安全生产会议纪要

议题：2014年中国通信建设北进工程局有限公司安全生产教育及施工规范培训

时间：2014年3月9日17点30分

地点：中国移动通信云南公司曲靖分公司二楼会议室

主持人：王永涛

参加人：王永涛、张俊海、蒋运华、余萍、顾开双、殷红生、陈永飞、唐宝柱、杨仁祥、陈红艳

会议内容：

一、施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安

全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生

产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、规程、标准和规章制度，对现场安全生产负领导责任。

三、建设健全公司安全生产责任制，完善公司的安全管理政策和组织结构，检查安全责

任制的落实情况。

四、组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和安全方针、目标以及评价管理成效。

五、对安全管理工作进行指导，督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患。

六、组织制定并实施现场安全事故应急救援预案。

七、建立积极的安全文化和职业健康安全管理体系。

八、及时如实地向上级报告安全事故。

中国通信建设北进工程局有限公司

2014年3月9日

第四篇：安全生产会议纪要

安全工作会议

时间：2010年1月13日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：加强安全管理人员素质、提高安全管理水平

1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为安全监理工程师、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底召开安全生产例会，通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚。

3、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。

4、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。

5、对指挥部下达的安全隐患整改通知，要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。

安全工作会议

时间：2010年2月15日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：安全宣传和教育

一、做好 “安全生产万里行”宣讲团的迎接工作。

二、针对以上几个方面提出下步工作的重点：

1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。

2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。

3、加大隐患排查力度。

4、及时掌握气象信息形势，做好值班值宿的工作，保持通讯畅通。

5、加强领导，落实责任，层层签订责任状。

安全工作会议

时间：2010年3月12日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：月安全工作会议

为进一步加强公路工程建设安全生产监督管理工作，切实提高某路改建工程安全生产监督管理水平，就当前公路工程建设领域安全生产形势进行深入分析，要求施工单位要进一步提高认识，切实增强紧迫感和使命感，努力提高安全生产监督管理水平。同时，要求各施工单位要认真落实安全生产责任制，采取切实有效措施加强安全管理。

一、明确目标，制定措施。

各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。

二、强化路面安全保障，开展隐患整治。

要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险路

段设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面安全保障工作。

三、严格规范、强化监督。

认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。

四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成任务。某路改建工程时间紧、任务重，需要各监理办、各施工单位共同努力，确保按时、保质、保安全的完成各项任务。安全工作会议

章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

三、规范程序，杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数。

安全工作会议

时间：2010年4月13日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：安全第一、预防为主

公路工程建设要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。以继续深入开展安全生产年活动为主线，积极开展各项专项整治活动，杜绝重大安全生产事故的发生。总结了前期安全生产工作情况，分析了存在的问题，对安全检查中存在的安全隐患进行了通报，指出各参建单位一定要充分认清当前面临的安全生产形势，时刻紧绷安全生产这根弦，加强“双基”工作，落实安全责任。会议强调要结合“安全生产年”、“平安工地建设”等活动，建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区安全防护工作等几个方面展开部署，抓紧落实各项安全生产工作，确保安全生产有效运行，切实保证人民生命财产安全。

安全工作会议

时间：2010年5月10日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：月安全工作会议

为进一步提高某路改建工程安全生产监督管理水平，深入分析当前施工过程中出现的各种问题，进一步提高施工单位的认识，提高安全生产监督管理水平。

一、规范程序，杜绝违章操作。为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措

施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数

二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。

三、加强监督和管理。认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。

安全工作会议

时间：2010年6月12日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：月安全工作会议

某路改建工程工期紧、任务重。要在保证进度和质量的同时严格保证安全工作落实到位。安全第一，安全为天，安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施，加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。

一、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。

二、加强领导，落实责任，层层签订责任状。做到安全生产责任落实到每一个人，追究到每一个人。提高安全管理工作的认识。

三、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。

四、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责。

安全工作会议

时间：2010年7月14日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：学习法规，提高安全生产意识。

为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，各施工单位要组织全体人员认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。必须通过学习使人员的防范意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。安全为天，安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施，加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。

安全工作会议

时间：2010年8月15日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：加强领导，严格落实。

一是切实加强领导。各个施工阶段安全管理工作要做到领导在一线，保证严格重视安全管理工作。

二是切实加强相互协。监理与施工单位要在安全管理工作中相互配合，共同把好安全关。

三是切实加强施工队伍安全教育宣讲。要有针对性的对各种时期的安全重点工作进行宣传教育，提高施工人员的重视水平。

四是强化路面安全保障，开展隐患整治。

要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险路段设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面安全保障工作。

安全工作会议

时间：2010年9月12日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：月安全工作会议

一、加强监督和管理。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。

二、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。

三、学习法规，提高安全生产意识。为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作。

安全工作会议

时间：2010年10月16日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：月安全工作会议

一、加强监督和管理。认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。

二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。

二、规范程序，杜绝违章操作。为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进

一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数。安全工作会议

时间：2010年11月14日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：月安全工作会议

1、落实安全生产责任制方面。安全生产责任制落实要全面，主要领导对安全工作的部署、检查要落实到位，加强安全生产监管力度。

2、安全生产投入方面。保证安全资金充足，公路建设中发现的一些安全隐患要及时处理。公路防灾、救灾设备配备配备齐全。

4、安全隐患排查、整改落实方面。安全隐患排查要保持敏感、认真、具体的态度和安全隐患整改存及时、到位、落实。较大安全隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改过程资料、整改复查和总结，整改复查必须2个人以上签字。

5、安全制度执行方面。各单位安全生产会议制度、学习制度、检查制度、奖罚制度、考评等制度执行和遵章守纪方面要全面和平衡。特别是值班制度要到位。

7、安全生产内业资料方面。安全生产各个专项行动的实施方案制订要及时、准确、齐全；安全生产报表、计划、总结要及时上报；工程施工现场的安全管理、应急方案要具体、详细。施工内业与外业要同步。

安全工作会议

时间：2010年12月18日

地点：项目部

主 持 人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：月安全工作会议

一、完善制度，确保安全。加强安全生产工作，进一步落实“一岗双责”规定和安全生产责任制，按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》要求，全面落实安全生产各项制度，坚持每个月组织一次以上的安全检查，开展以防火、防盗、防危险化学品、防道路交通事故和施工事故为重点的安全隐患排查，对发现的问题要立即提出整改措施并督促落实。要结合本部门实际工作情况，修定、完善安全生产目标责任各种制度，确保安全工作有效实施。要严格落实车辆使用管理制度，坚持单位领导带班和干部24小时值班制度，时刻掌握单位的安全生产情况，保持信息畅通。

二、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。

第五篇：安全生产会议纪要

安全生产会议纪要

议题：中国移动通信集团重庆有限公司G14.1扩容工程无线传输配套建设项目传

输部分（万州一）安全生产会议

时间：2010年6月9日17点30分

地点：重庆市通信建设有限公司七分公司办公室

主持人：滕军

参加人：滕军、任禄明、张垠、陈黎、涂元兵、左罗、吴道平

会议内容：

一、施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安

全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、规程、标准和规章制度，对现场安全生产负领导责任。

三、建设健全公司安全生产责任制，完善公司的安全管理政策和组织结构，检查安全责任制的落实情况。

四、组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和安全方针、目标以及评价管理成效。

五、对安全管理工作进行指导，督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患。

六、组织制定并实施现场安全事故应急救援预案。

七、建立积极的安全文化和职业健康安全管理体系。

八、及时如实地向上级报告安全事故。

重庆市通信建设有限公司

2010年6月9日