2021年现代医院装修改造工程优化管理措施分析（五篇材料）

第一篇：2021年现代医院装修改造工程优化管理措施分析

2021年现代医院装修改造工程优化管理措施分析

1引言

现代医院由于受到土地环境和城市建设规划的制约，基本上只能在医院现有状况下进行装修改造升级。在实施装修改造的过程中需要科学管理，以促进装修改造工作更高效地开展，在不影响患者正常就医的情况下合理有效地把控工程进度与质量，降低装修改造给医院环境带来的影响。所以，医院装修改造工程是一个非常复杂艰巨的工作，我们必须重视医院的装修改造工程管理，优化管理措施，提升管理水平。

2现代医院装修改造工程管理原则

与其他工程相比，医院装修改造工程是具有公共服务功能和许多特殊功能要求的公共建设项目。因此，施工要求较高，如果医院装修改造工程不能进行科学合理管理，将直接影响到工程的施工进度和工程质量，进而影响人民群众的就医环境和医院的正常营运，给社会带来不稳定影响[x]。

2.1全过程综合管理原则

在医院装修改造工程的项目建设中，每个建设环节都是相互联系的，环环相扣，会对彼此产生一定的影响。所以，在医院装修改造工程每个阶段的实施过程中，必须坚持全过程综合管理原则，合理安排工程进度，优化综合管理方案，争取效益最大化。

2.2强化安全管理原则

在医院装修改造工程的项目建设中，涉及医院整体是边营运边施工作业，如果万一发生火灾等安全事故，由于医院施工环境的特殊性，造成经济损失、人员伤亡和社会影响比较严重。所以，在医院装修改造工程项目的建设中，必须坚持强化安全管理原则，细化落实安全生产的主体责任和监督责任，从机制上约束行为，在管理上严控风险，严把安全管理责任关。

2.3经久耐用和节能环保管理原则

医院装修改造工程需重视实用，避免造成不必要的浪费，同时也应避免做出过时的装修，从而影响到医院装修的使用年限[x]。由于医院全年无休一直在营运，所以所选的材料和设备一定要经久耐用，满足抗菌、耐擦洗、耐磨、易清洁、防撞等要求。同时考虑到医院能耗比较大，在装修改造的过程中，要始终贯彻节能环保的理念。

3现代医院装修改造工程管理措施

3.1前期准备阶段

前期准备阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告，通过招投标选择合格的设计单位进行设计，出初步设计方案，报发改局评审，评审通过后进行施工图设计，编制工程预算，工程概算报财政审批。装修改造的前期准备工作是中后期开展装修改造工程的基础和前提。（x）初步设计和施工图设计阶段。在初步设计和施工图设计阶段，整个设计过程应与临床使用科室充分沟通，广泛征求装修改造的需求和意见，充分考虑装修改造过程中可能遇到的问题（如：结构承重安全、暖通新风问题、线路老旧化改造、医疗设备更新换代等问题）。整个设计要坚持以人为本，绿色节能的装修设计理念，设计还要考虑到医院未来发展趋势，避免短期内重复装修改造。首先考虑智能化设计[x]。将医院建筑中与电气控制相关的建筑环境、空调新风环境和视觉环境集成统一的智能控制系统，并综合考虑医院内各种环境因素，通过智能控制系统，对医院中各种末端电气设备进行实时监控，实现对医院灯光环境、温湿度环境及医疗设备运行维护和最佳控制，帮助医院实现统一智能化管理，提高医院的服务效率，节约能源和运行成本。其次加强无障碍设计，提高人性化服务。在医院装修改造的设计过程中，我们需要站在患者的角度，注意考虑功能性方面的问题。为了便于残障人员的就医需求，要考虑医院无障碍设施的建设，比如设置无障碍坡道，无障碍厕所，无障碍电梯，无障碍挂号、抽血、取药窗口等。此外，设计过程中还必须满足消防要求、院感要求和环评要求等[x]。（x）制定并实施施工动员计划。医院装修改造必将影响医院的正常就医环境，所以需要充分做好全院上下的思想动员和沟通协调工作，让大家了解装修改造的主要过程和重要性。此外，医院在装修改造时应成立专门的工作小组，明确职责分工，做好沟通协调工作，根据医院整体布局制定好装修改造施工方案和进度计划，并制定应急方案，做好应对装修改造过程中突发情况的准备，尽量做到在装修改造施工过程中将干扰程度降至最低[x]。

3.2工程建设阶段

医院装修改造工程设计等前期准备工作完成后，通过公开招投标确定勘察单位，施工单位，监理单位和设备供应单位，并正式进入装修改造工程建设阶段。基于医院装修改造工程具有复杂性，工期长的特点，工程管理措施重点应放在对成本控制管理，进度控制管理，质量控制管理，安全文明施工控制管理四方面进行探讨[x]。（x）成本控制管理。医院装修改造工程是政府投资项目，所以对于成本控制很重要。在工程建设阶段，医院要加强现场施工管理，督促施工单位严格按图施工，严把设计变更关，随时掌握工程造价变化情况，控制工程造价变化在允许范围内，严禁通过设计变更扩大装修改造规模，最后出现“决算超预算，预算超概算，概算超估算”的“三超”现象[x]。下面主要讲下材料成本和人力成本控制两方面内容。第一，材料成本控制。现代医院装修改造工程涉及材料样式多且繁杂，在工程造价中占比较大，所以要严格控制材料用量，合理确定选材用材。首先，施工单位根据工程设计和招标文件的要求提供材料，并确定其规格，材料和等级。其次是材料采购，要避免采购材料不符合实际要求和不合格材料入场，避免返工损失，影响工程进度。再次是规范材料的分类和堆放。因材料堆放需要场地，而医院本身营运场地紧张，所以施工单位根据施工计划合理采购所需材料的数量，减少仓管成本[x]。第二，人力成本控制。人是装修改造工程项目的主体，所有工程项目都是由人组织的，因此建立一支具有丰富施工经验的管理人员和技术工人组成精干高效的施工团队是完成高质量项目的关键。在实际施工过程中，现场施工管理人员需要对整个项目的施工人员，施工材料和设备进行协调和管理，以确保工程在规定的施工期间顺利进行。这就要求施工管理人员根据医院装修改造的实际需要制定完整的施工管理计划。此外，还要按施工进度安排人员和设备进场与出场，严格控制资源成本投入；并且加强对施工队伍的技术培训，提高施工人员的技术熟练程度，达到提高施工效率、降低成本的目的[x]。（x）进度控制管理。因医院是救死扶伤的公共服务场所，而医院装修改造工程一般都是在医院正常营运的情况下开展施工的，所以为了缩短对医院正常营运的时间影响和社会影响，进度控制在医院装修改造工程中相当重要。在施工前，应合理计划施工时间和施工方案，制定施工进度计划表；在施工过程中，合理安排施工时间和施工人员、材料、设备进出场，组织均衡施工，严格执行已制定的施工进度计划，并且根据实际施工情况，优化施工方案和施工进度计划，减少施工空置期。工程进度控制可以通过组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等来实现。在保证正常医疗秩序的前提下，尽可能有序按时地完成医院装修改造任务[xx]。（x）质量控制管理。由于医院装修改造工程是一项民生工程，施工质量的好坏关系到整个社会的方方面面，所以在医院装修改造过程中，施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查记录和认证记录。根据施工环节可以分为事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个环节。首先，事前质量控制包含施工准备工作质量控制和开工报告审核等。施工准备工作质量控制又可分为施工人员质量控制，工程原材料质量控制，施工所需机械设备质量控制，施工、检验方法质量控制，施工现场、技术、管理、环境质量控制。其次，事中质量控制包含施工过程中图纸和设计变更审查，施工安装工艺过程，中间产品质量控制。再次，事后质量控制包含竣工质量检验和工程质量鉴定文件。以上三个环节是互相补充的过程，实际上也是动态的过程质量控制，达到质量管理和质量控制的持续改进。（x）安全文明施工控制管理。因在医院装修改造工程过程中，医院整体还在正常营运，所以必须加强安全文明施工控制管理，避免发生诸如火灾、停电、水管破裂等紧急情况。首先，对施工区域进行严密围护。尽量阻止施工现场的扬尘等跑出来；严禁非相关人员（包括医院职工、病患及家属）在未经允许的情况下，擅自进入施工区域产生安全隐患；控制施工人员的活动范围，禁止在医院尚未施工的医疗区域出现。其次，施工过程中应考虑到噪声对医生和患者正常就医的影响，尽量降低噪声，在不同时间段合理安排施工内容。再次，施工现场应禁止吸烟，配备灭火器，定期对施工人员进行消防培训，安全警钟长鸣。最后，施工人员应统一穿着工作服，戴好安全帽，施工时佩戴有效工作证件进入施工场地；在施工过程中产生的建筑垃圾，做到落手清；对医疗设备需要做好保护和防护措施[xx]。

3.3竣工验收阶段

竣工验收阶段是指当医院装修改造工程项目全部完成，符合设计要求，并具备相应的竣工资料文件时，医院向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。工程达到竣工验收条件后，应按规定履行竣工验收程序逐级验收，首先进行工程竣工预验，然后建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位进行五方验收，最后由政府质量监督部门进行监督验收，竣工验收合格后方可投入使用。

4结束语

医院装修改造工程是一项利国利民的民生项目，施工条件复杂且施工技术要求较高。因此，在医院装修改造的全过程中，必须通过加强工程管理，确保工程进度、工程质量以及今后的正常使用。随着国家经济飞速发展和人民生活水平的不断提高，人们对身体健康越来越重视，医疗需求也越来越个性化和高要求，医院装修改造工程对医院的医疗事业发展至关重要，不仅要为患者提供治病救人的医疗场所，而且也要为患者提供安全、舒适、温馨的人性化就医环境，满足人民群众不断增长的就医需求。

第二篇：装修改造工程工作汇报

装修改造工程工作汇报

市公共资源交易中心装修改造工程，是滨州市2011年重点工程项目，该工程工期紧、工程量大、工艺复杂、技术含量高、施工投入大、质量要求高、施工队伍多、交叉作业多，监理单位、现场管理人员及施工队伍加班加点，确保了工程如期竣工。

该工程的顺利完成离不开上级部门领导的重视和支持，离不开各个单位的互相配合。工程主要包括：轻钢龙骨石膏板隔墙、双层中空玻璃高隔、暗龙骨吊顶、生态木吸音板安装、墙面砖干挂、水性涂料涂饰、木门制作与安装、踢脚线、咨询台制作与安装、灯具开关插座安装、卫生间改造工程、空调改造工程、消防改造工程等，具有工期紧、设计标准高、工艺复杂、技术含量高、施工投入大、质量要求高等特点。

经过严格的投招标程序确定施工单位，自行组织人员进行拆除，六天公用进一千工日，为确保按时竣工争取了宝贵时间。

为确保工程按时完成我们装修工程部三人向筹建小组领导立下军令状，因时间太紧所以对施工队伍要求高素质严要求，要求我们统筹的、有序的安排工作、严格检查质量。不休节假日没有星期天，三人排好班每天检查到一两点。

2011年9月27日开始组织施工队伍进入现场，严格要求项目管理人员常驻现场进行技术指导，并上报完整的装修改造工程施工进度计划，严格按照施工进度计划表进行按部就班施工，要求各个工种的施工人员进行交叉作业。

面对该工程工程量大、工期紧、工序多且复杂、材料种类多，对于工程中所用订货周期较长的材料，如木门、双层中空玻璃高隔、生态木、吸音板、空调出风口回风口、柔性天花软膜等大宗材料，在施工前期根据施工图纸提供的工程量，提前订货，确保工程顺利进行，以免延误工期。

9月27日三四层共计60位木工人员进行现场清理，熟悉施工现场，根据施工图纸对轻钢龙骨石膏板隔墙位置进行放线、竖龙骨，面对轻钢龙骨石膏板隔墙面积大、工艺复杂、施工时间短，现场60位木工加班加点在四天内将轻钢龙骨基层全部完工。

在轻钢龙骨石膏板隔墙基层全部完成的同时，现场每层增加15位电工根据强电施工图纸对每个房间的强电线路进行现场布线，木工与电工交叉作业……由于强电线路复杂、工程量大、工期紧，同时接到网络软件部的施工要求，对每个房间弱电所有信息点进行布置金属线管，装修施工方30位电工每天加班加点，实行两班倒，24小时对现场线路进行施工。

在电工对现场强弱电进行施工的同时，组织三四层木工组80人根据吊顶施工图纸，对每个房间的轻钢龙骨吊顶基层进行分部施工，该工程吊顶部分基本为二级吊顶，造型复杂、工程量大，工期紧，针对这一现状，项目管理人员陪同施工人员加班，对施工中出现的问题及时现场解决。电工木工交叉作业的同时，对现场空调及消防喷淋进行改造，现场原空调出风口数量少，现装修改造工程房间多，空调不能满足每个房间的需求，需要在原空调出风口的数量上增加出风口，由于房间的改造消防喷淋不能满足房间的需要，需要重新进行改造，以确保满足每个房间的需求。

在线路改造、空调改造、消防喷淋改造及吊顶基层完成下，木工组从每层施工现场的一角开始逐步对轻钢龙骨石膏板隔墙及轻钢龙骨石膏板吊顶进行封石膏板，在封石膏板的同时，每层增加15位油工对已封完的石膏板进行刮腻子，瓦工开始对已封完的石膏板的墙面进行踢脚线及干挂大理石施工，木工组对咨询台、服务台柜体进行制作，卫生间进行改造，截止2011年10月11日三四层隔墙及吊顶石膏板全部封完，咨询台、服务台柜体制作完成，卫生间改造、踢脚线及干挂大理石均完成70%，隔墙及吊顶腻子完成80％，截止2011年10月14日墙面及吊顶部分腻子全部完成，油工开始打磨墙面。

10月11日电工组对三四层吊顶有柔性天花软膜的位置开始安装T5灯管，对灯具、开关、插座位置进行开孔，10月15日柔性天花软膜技术人员对三四层吊顶有柔性天花软膜的位置进行安装。

10月17日油工组对吊顶及墙面进行刷乳胶漆，10月20日吊顶及墙面乳胶漆全部刷完，木工组分批对吊顶及墙面生态木、吸音板、铝塑板进行施工，电工开始安装灯具、开关及插座，10月21日全部完工，电工开始测试灯光、开关、插座，木工及油工对现场墙面及吊顶进行找补，其他成品开始安装。10月21日成品门及窗帘到场。23日成品门及窗帘安装完毕，至此工程全面完工。

10月24、25日两天进行保洁工作，滨州市公共资源交易中心筹建办公室装修改造工程全部完工。为确保31日试运行顺利进行，家具采购招标、服装采购招标、门牌及宣传栏、电话安装、中心环境布置等等。家具与22号进场安装，与装修、网络施工交叉进行。

滨州市公共资源交易中心筹建处 二0一一年十月

第三篇：装修管理措施

装修管理措施

目的规范装修管理工作，保障公共设施的正常使用、楼宇安全和房屋外观的统一美观。适用范围

适用于物业服务公司对楼宇二次装修的管理工作。

职责

1.客户服务中心经理负责装修申请的审批及重大违章装修的处理。

2.客户服务中心负责装修申请的审核及一般违章装修的处理。

3.客户服务中心装修管理员负责依照本规程实施装修施工检查、验收工作。

4.客户服务中心负责核收装修管理费用。

5.安保部负责装修施工人员管理。

6.工程部负责装修施工中的水电气管理。

7.保绿部负责装修垃圾的清运工作。

程序要点

1.装修的申请与审批。

申请：住户需提前3日向客户服务中心提出申请（租户必须持业主委托书）。

2.申请时如实填写《装修申请表》各款内容，并附装修设计图纸，室内装修说明书。

3.如果住户自请施工队，须附施工队营业执照复印件一份（住户申请装修项目少或简单的除外）。

审核与审批：

4.客户服务中心接到装修申请当日，依据《管理公约》中“装修管理规定”的相关条款，依承诺制要求，就可能发生违章装修的问题要求住户和装修施工队在《装修施工承诺书》中签字。对住户未完全承诺的，客户服务中心应耐心向住户解释，直到住户完全承诺不出现违章装修。对不肯承诺签字的住户，不得同意装修开工。承诺签字后的《装修施工承诺书》由住户和客户服务中心共同签字后一式两份，双方各保持一份。

5.不宜审批的情况：

——— 涉及有拆改承重墙的；

——— 涉及有消防隐患的；

——— 涉及有破坏预埋管线的；

———涉及有破坏外墙体立面的；

6.在确认装修设计不会对楼宇安全、公共设施设备正常使用及房屋外观造成不良影响时，应当在半个工作日内给出同意意见。

7.审核同意的报管理处审批，管理处应当在半个工作日内给出审批意见。

8.客户服务中心将审批后的装修申请通知住户，对需要住户修改设计的，应当告之住户修改。

9.装修申请获得批准后，客户服务中心应通知住户带领装修施工队一同到客户服务中心办理有关手续。

9.1客户服务中心将《室内装修企业营业执照》、《执业许可证》复印一份附在《装修申请表》后。

9.2将装修图纸复印一份附在《装修申请表》后。

9.3将住户和施工队伍承诺签字的《装修施工承诺书》附在《装修申请表》后。

9.4要求住户签署《装修安全责任书》，并将之附在《装修申请表》后。

9.5住户和施工队按装修管理规定交纳相关费用。

10.住户应交纳一定数额的装修保证金和建筑垃圾清运费；

住户1000元/户装修垃圾3元/平米

11.施工队伍应交纳一定数额的装修保证金和施工人员证件工本费。

11.1住宅装修保证金为：1500元/户

11.2商铺装修保证金为：2000元/户

11.3装修保证金自验收之日起三个月后给予退款

11.4指引施工队伍负责人到安保部办理施工人员临时出入证

12.施工队伍负责人应将施工人员照片两张和身份证复印件一份交安保部。

13.安保部将其中一张照片和身份证复印件及施工人员的基本情况登记在《施工人员登记表》中。

14.用施工人员的另一张照片制作成施工人员的《施工证》。

管理员在住户和施工队办理完上述手续后，应立即通知工程维修部开通住户水电，并告之住户可以进场装修。

15.施工期间的管理

15.1装修管理员按《楼宇巡查标准作业规程》每日巡查施工情况。

15.2工程维修部负责监控施工队土建、水电装修是否违章。

15.3安保部负责对施工人员的进出及治安、消防管理。

16.修施工的竣工验收

16.1装修施工结束后，由住户和施工队负责人共同向客户服务中心提出验收申请。16.2客户服务中心在当日内组织人员对装修进行现场验收。装修如无违章情况，按以下情况办理；如发现有违章情况，按违章处罚条例办理。

16.3竣工验收合格的，由客户服务中心经理在《装修申请表》内“完工验收”栏目签署“初验合格”，并签署姓名及日期。

16.4安保部收回施工证，如有丢失，给予施工队每证50元罚款。

16.5施工队当日清场离开。

16.6装修验收合格并使用六个月后，客户服务中心应对装修施工组织复验，复验无问题，由客户服务中心经理在《装修申请表》内注明“复验合格”后，退还住户及施工单位的装修保证金。

17.常见的违章装修

1）擅自开工。

2）乱拉电线、超负荷用电。

3）擅自改动燃气表及管路、安装燃气用具。

4）空调机不按位置安装。

5）随意改变窗台、窗框、玻璃、阳台、护栏、户门颜色、格调。

6）随意改变阳台功能。

7）擅自改动燃气表及管路、安装燃气用具。

8）随意封闭阳台，安防盗门、网（高层建筑）。

9)随意拆改墙体。

10)在承重墙、梁、柱上穿孔、削薄、挖槽。

11)私自增加线路负荷。

12)改动上下水、电线（开关盒）。

13)私自开凿楼面层，破坏防水层（24小时闭水试验）。

14)擅自占用公共通道、天台、屋面。

15)擅自在室外加装灯、牌、广告等。

16）堵塞地漏和排水管道。

17)擅自移动消防设施。

18)擅自改变门的开启方向，使用消防禁用品。

19）擅自动火作业。

20）铺装过重的地板材料。

21）随意丢弃装修垃圾，利用公共部位、场地加工装修材料。

22）随意向窗外抛扔物品。

23）随意用电梯运送装修材料（散装料和超长重料）。

24）冲洗地面将水冲向电梯，破坏电梯装饰。

25）不按规定时间施工，造成噪音。

26）破坏公共绿篱、绿地。

27）夜间随意在住户家中留宿。

28）不办理《施工证》，不遵守小区治安管理制度。

29）随意拆掉阳台配重墙。

30）不按规定配备灭火器。

31）随意改装智能化系统。

18.违章装修的处理

装修期间，发现违章装修的，客户服务中心应立即要求住户停止违章装修，恢复原状，并视情况采取以下方式进行处理：

1.批评教育，规劝改正。

2.责令停工，出具《违章整改通知书》限期整改。

3.责令恢复原状。

4.停水停电（须报管理处经理批准）。

5.要求赔偿损失（须报管理处经理批准）。

6.罚没装修保证金。

装修施工验收时，如发现住户违章装修的，客户服务中心经理应对违章装修给楼宇安全、美观造成的危害程度做出评估，并视情况征得管理处同意后，列清扣款数额、并按以下方法进行扣款，扣款顺序为：

1.首先从装修保证金中扣款。

2.装修保证金不足以补偿扣款的，要求补足款额。

《装修申请表》、《装修施工承诺表》、《装修违章整改通知单》、《装修安全责任书》归入住户档案长期保存。

第四篇：酒店改造工程装修合同

酒店改造工程装修合同1

甲方：________________________

乙方：________________________

按照《中华人民共和国民法典》和国务院《建设工程勘察设计管理条例》的规定，结合本工程具体情况，双方签订此施工合同。

1、工程名称：_______________酒店改造工程

2、工程内容：_______________酒店改造及检修

3、承包范围：_______________两台电梯改造，包括更换电梯控制柜、厅门传动系统、轿门电子感应光幕、对重缓冲器、钢丝绳，电梯轿厢装潢，电梯导靴衬，电梯门滑轮等。两台电梯整体检修。

4、承包方式：包工包料

5、工期：________年____月____日---________年____月____日

第一条、工程价款与支付

1、合同价款的确定依据现行国家、省、市有关文件及“工程预算书”定额执行。

2、本工程价款计算确定为人民币__________万元。决算金额不得超过本金额，超支部分甲方不予支付。

3、工程款的拨付：合同签订后付工程造价25%的工程预付款，工程完工支付25%，其余的50%为质量保证金，保修期满无质量问题后支付。

第二条、工程质量

1、工程质量必须达到现行国家或专业的质量检验评定标准的合格条件，经协商本工程的质量等级约定为合格。工程质量必须符合市技术监督局的要求。

2、工程施工必须按照施工图来进行，必须达到效果图的标准，完工后达到甲方及有关部门验收合格标准。

3、工程质量达不到上述要求时，乙方负责无偿返修，直至达到要求，同时承担由此造成的各种相关费用损失，并按法定违约金标准(1%)按日支付违约金。

第四条：双方的`责任

1、甲方责任：

1.1、会审施工图纸。

1.2、提供具备施工条件的施工场地。

1.3、因甲方原因影响施工工期将相应顺延，由此发生的费用由甲方承担。

2、乙方责任：

2.1、乙方于开工前一周提供施工图纸、施工组织设计、资质证明及工程进度、材料设备计划等施工必备手续。

2.2、施工过程使用的水、电、汽费用由乙方承担。

2.3、乙方必须使用符合国家质量标准的原材料，如因使用原材料不合格造成工程质量问题，无论是否超过保修期，乙方均负责赔偿直接和间接损失。

2.4、乙方负责施工安全，施工期间因乙方造成的一切事故，乙方负全部责任。

2.5、合同生效一周内乙方必须进入现场施工，如逾期未进入现场施工，甲方有权单方终止合同，乙方返还预付款并按法定标准(1%)支付违约金。

2.6、因乙方原因未能按期完工所造成的损失，经甲方确定直接损失和间接损失后，由乙方承担。

第五条：竣工验收与保修

1、工程竣工一周后，乙方向甲方提供竣工资料和竣工验收报告。

甲方收到竣工资料10天内组织有关部门进行验收。

2、工程竣工验收后，按照国家有关保修条例要求在乙方所承包的范围内，工程保修期为一年。

第六条：争议的处理

双方因合同发生争议，首先请工程所在地建设行政主管部门调解，经调解后如双方未达成协议，由甲方所在地人民法院诉讼解决。

第七条：未尽事宜及补充条款如下：

1、甲方派出人员及监理人员有权对工程进行总体监督，包括工程质量、材料质量与使用、工程进度等与_______________酒店电梯改造工程有关事宜。对违反合同的施工以及施工质量等问题有权提出修改，乙方必须无条件执行，对于修改期间造成的直接损失和间接损失，由乙方承担。

2、随着工程进度情况，乙方应及时整理相应的内业资料并及时向甲方及有关部门报验，待验收合格后，方可进入下道工序施工。

3、工程竣工验收时，必须经市技术监督局验收合格，并由乙方办理验收合格手续。

4、未尽事宜由双方共同协商解决。

第八条：本合同一式两份，自签订之日起生效。

甲方：________________________乙方：________________________

日期：________________________日期：________________________

酒店改造工程装修合同2

按照《中华人民共和国合同法》和国务院《建设工程勘察设计管理条例》的规定，结合本工程具体情况，双方签订此施工合同。

1、工程名称：_______________酒店改造工程

2、工程内容：_______________酒店改造及检修

3、承包范围：_______________两台电梯改造，包括更换电梯控制柜、厅门传动系统、轿门电子感应光幕、对重缓冲器、钢丝绳，电梯轿厢装潢，电梯导靴衬，电梯门滑轮等。两台电梯整体检修。

4、承包方式：包工包料

5、工期：__________年_____月_____日———__________年_____月_____日

第一条、工程价款与支付

1、合同价款的确定依据现行国家、省、市有关文件及“工程预算书”定额执行。

2、本工程价款计算确定为人民币__________万元。决算金额不得超过本金额，超支部分甲方不予支付。

3、工程款的拨付：合同签订后付工程造价25%的工程预付款，工程完工支付25%，其余的50%为质量保证金，保修期满无质量问题后支付。

第二条、工程质量

1、工程质量必须达到现行国家或专业的质量检验评定标准的合格条件，经协商本工程的质量等级约定为合格。工程质量必须符合市技术监督局的要求。

2、工程施工必须按照施工图来进行，必须达到效果图的标准，完工后达到甲方及有关部门验收合格标准。

3、工程质量达不到上述要求时，乙方负责无偿返修，直至达到要求，同时承担由此造成的各种相关费用损失，并按法定违约金标准（1%）按日支付违约金。

第三条：双方的责任

1、甲方责任：

1.1、会审施工图纸。

1.2、提供具备施工条件的施工场地。

1.3、因甲方原因影响施工工期将相应顺延，由此发生的费用由甲方承担。

2、乙方责任：

2.1、乙方于开工前一周提供施工图纸、施工组织设计、资质证明及工程进度、材料设备计划等施工必备手续。

2.2、施工过程使用的水、电、汽费用由乙方承担。

2.3、乙方必须使用符合国家质量标准的原材料，如因使用原材料不合格造成工程质量问题，无论是否超过保修期，乙方均负责赔偿直接和间接损失。

2.4、乙方负责施工安全，施工期间因乙方造成的一切事故，乙方负全部责任。

2.5、合同生效一周内乙方必须进入现场施工，如逾期未进入现场施工，甲方有权单方终止合同，乙方返还预付款并按法定标准（1%）支付违约金。

2.6、因乙方原因未能按期完工所造成的损失，经甲方确定直接损失和间接损失后，由乙方承担。

第四条：竣工验收与保修

1、工程竣工一周后，乙方向甲方提供竣工资料和竣工验收报告。

甲方收到竣工资料10天内组织有关部门进行验收。

2、工程竣工验收后，按照国家有关保修条例要求在乙方所承包的范围内，工程保修期为一年。

第五条：争议的处理

双方因合同发生争议，首先请工程所在地建设行政主管部门调解，经调解后如双方未达成协议，由甲方所在地人民法院诉讼解决。

第六条：未尽事宜及补充条款如下：

1、甲方派出人员及监理人员有权对工程进行总体监督，包括工程质量、材料质量与使用、工程进度等与_______________酒店电梯改造工程有关事宜。对违反合同的施工以及施工质量等问题有权提出修改，乙方必须无条件执行，对于修改期间造成的直接损失和间接损失，由乙方承担。

2、随着工程进度情况，乙方应及时整理相应的内业资料并及时向甲方及有关部门报验，待验收合格后，方可进入下道工序施工。

3、工程竣工验收时，必须经市技术监督局验收合格，并由乙方办理验收合格手续。

4、未尽事宜由双方共同协商解决。

第七条：本合同一式两份，自签订之日起生效。

发包方（章）：__________

承包方（章）：__________

地址：_______________

地址：_______________

法定代表人：__________

法定代表人：__________

委托代理人：__________

委托代理人：__________

电话：_______________

电话：_______________

电挂：_______________

电挂：_______________

开户银行：__________

开户银行：__________

帐号：_______________

帐号：_______________

邮政编码：__________

邮政编码：__________

合同订立时间：____年_____月_____日

第五篇：装修改造工程招标文件

装修改造工程

招标文件

采购人： 采购时间：

招标邀请函

中国农业银行股份有限公司韶关分行决定采用邀请招标方式选择承包商对沐溪支行进行装修改造，现邀请贵公司参加该项目的招标。有关事项说明如下：

一、采购项目 装修改造工程

二、合格投标人条件

投标人必须是收到采购人招标邀请函并属于采购人2011-2012装修施工合作单位入围名单之内的公司。

三、工程范围

装修改造面积共约245 m，包括装饰、电气、给排水、弱电、通风等工程。

四、获取招标文件的时间及地点

2011年9月6日上午9：30—12：00，下午14：00—17：30，财务会计部。

五、现场踏勘的时间及地点

2011年9月8日上午10：00，在楼集中出发，联系人：，联系电话：

六、招标文件答疑

如对招标文件有任何疑问，请于2011年9月9日下午17：00前以书面形式与采购人联系，采购人将根据需要决定是否书面澄清问题。

七、投标文件递交、开标时间及地点

2011年9月15日上午10：00前；财务会计部。专此。

联系人： 联系电话： 传真电话：

2011年9月6 日

一、项目简介 1．工程项目： 2．工程地址：；

3．工程规模与范围：装修改造面积共约245 m，包括装饰、电气、给排水、弱电、通风等工程。

二、合格投标人条件

投标人必须是收到采购人招标邀请函并属于采购人2011-2012装修施工合作单位入围名单之内的公司。

三、需提交的投标文件的资料 1．商务部分

（1）封面（按附件一格式）；（2）投标文件目录；

（3）法定代表人（负责人）证明书（按工商行政管理局监制的规定格式填写，若分公司有总公司授权的，可由分公司开具）；

（4）法定代表人（负责人）授权书（按工商行政管理局监制的规定格式填写；须带身份证核对；如果法定代表人（负责人）为投标人代表，则无须提交法定代表人（负责人）授权书；若分公司投标的，还需提供总公司对分公司的授权书（针对本项目或合作期内所有施工项目均可））；

（5）营业执照副本和资质复印件（需加盖投标人公章）；（6）承诺书（按附件二格式，需加盖投标人公章）；

（7）中国农业银行股份有限公司韶关分行服务商廉洁承诺书（按附件三格式，需加盖投标人公章）；

（8）工期计划和说明（需加盖投标人公章）；（9）拟派项目经理的情况介绍；

（10）投标文件（包括商务和经济部分）的电子文本光盘1张（注明投标人名称）。2．经济部分

投标人根据采购人提供的工程量清单（见附件四）中所附的格式填报本装修改造项目工程造价，必须包括但不仅限于以下内容：

（1）工程量清单报价表目录（2）工程量清单报价封面（3）单项工程报价汇总表（4）

单位工程报价汇总表（5）分部分项工程量清单与计价表（6）综合单价分析表（书面可不提交，但电子文件必须有该项内容）（7）措施项目清单与计价表（8）其他项目报价表（9）规费和税金项目清单与计价表（10）主要材料设备价格表。

各投标人应按上述顺序编排投标文件，并提供软件版导出的EXCEL版电子文件一份。

四、报价要求 1．报价范围

本项目报价的计算范围按本招标文件第一条第3款规定的工程范围的所有费用。2．投标人应以采购人提供的施工图（见附件五）、资料和说明、招标文件〔含工程量清单、主要材料选用表（见附件六）〕及补充通知并结合勘查现场所确认的施工现场条件及自身的实力、采用工程量清单报价方式，以总价大包干的包干方式进行报价。（综合单价的包干项目和综合合价的包干项目分别见本招标文件第四条第8和第9款）

投标人要根据招标人提供的施工图及工程量清单认真计算工程量和核对清单项目特征中包含的施工内容，如投标人在招标答疑前对工程量清单提出异议的，招标人经核实后以书面形式对工程量清单进行修正，若没有提出异议的，工程量清单与图纸内容不符导致的风险由中标单位承担，中标单位必须按图纸和工程量清单要求施工，且竣工结算不增加工程款。

3．投标人报价应包括完成本工程项目的成本、利润、税金、开办费、技术措施费、机械设备进退场费、行政事业性收费、工程试验检测费、验收费及所有其他费用，并充分考虑施工期间人工、水、电及其他材料、设备等价格的变化、施工条件的变化等各类风险和国家政策性调整风险等因素。

4．本工程清单部分执行：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）；建筑部分执行：2010年《广东省建设工程计价通则》；2010年《广东省建筑与装饰工程综合定额》及配套文件；安装部分执行： 2010年《广东省安装工程综合定额》及配套文件。投标人应结合企业自身技术、经营管理及市场价格等情况进行报价。

5．除非采购人对招标文件予以修改，投标人应按采购人提供的工程量清单中列出的工程项目和工程量填报单价和合价。每一子目只允许有一个报价，而且每一个子目必须报价，若投标人认为该项费用已含在其他项目中可以作零报价。任何有选择的报价将不予接受。投标人未填单价或合价的工程项目，在实施后，采购人将不予以支付，并视为该项费用已包括在其他有价款的单价或合价内。

6．工程量报价清单内的综合单价是指完成工程中一个规定计量单位项目全部工作内容所需的相关费用(含人工费、材料费、机械费、综合管理费、不可预见费、利润等相关费用)。

7．工程量报价清单内的综合合价是指完成该子目全部工作内容所需的费用(含人工费、材料费、机械费、综合管理费、不可预见费、利润等相关费用)。

8．工程量清单中无特别说明均为综合单价包干。9．综合合价包干项目：

根据招标文件及图纸的内容，采取综合合价包干方式计费的项目如下：（1）安全防护、文明施工措施费部分（2）其他措施费部分

○1工程保险费；○2工程保修费；○3赶工措施费；○4夜间施工费；○5预算包干费；○6二次运输费；○7垂直运输机械、大型机械设备进出场及安拆费；○8混凝土、钢筋混凝土模板及支架等的支、拆、运输、摊销（或租赁）费；○9洞内施工的通风、供水、供气、照明及通讯设施等的搭、拆、运输、摊销费；10综合脚手架、靠墙脚手架以外的脚手架搭、拆、运输（或○租赁）费；○11设备、成品及已完工工程保护费；○12施工排水、降水费（排、降水及清疏包干措施费）；○13对工程实体、构件进行破坏性实验费；○14有关部门、采购人要求对具有出厂合格证明的材料进行检验及其他特殊检验试验的费用；15保修及售后服务；16对配合协调工作○○的补充费用；17各种测试、检验、试验而增加的费用；18保护好原有装修和办公设施费用；○○19其他费用。○10．投标人应使其报价保持平衡，不得将可能增加工程量的项目报价过高，而将可能减少工程量的项目报价过低。违背本规定，将视为严重不平衡报价。当出现严重不平衡报价时，采购人有权对严重不平衡报价的项目在工程结算时予以调整。（增减幅度超出按本询件文件第四条第4款规定的定额及计价办法计得价格20%的报价为严重不平衡报价）

11．凡施工图纸中未有详细注明的做法，则按国家及广东省有关的文件规范、施工验收规范进行施工，投标人在报价时须将此因素考虑在内，所需费用含在报价内。

12．施工期间要求中标人及时与其他单位做好施工配合工作，配合工作所需的相关费用需综合考虑在报价中，不得由此而增加采购人的任何费用。

13．投标人到现场踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。

一式贰份，其中正本壹份，副本壹份，当副本与正本有差异时以正本为准。

3．投标人须提供该投标文件的电子文档一份（以U盘或光盘形式和正本一起密封）； 4．投标文件必须注明“正本”和“副本”并分别密封，密封处骑缝加盖公章；无论中标与否，投标文件一律不予退还。

5．投标文件自上款规定的投标文件递交之日起90天内有效。

六、投标及评审

1．投标人法定代表人或其授权代理人必须携带有效的身份证件按时参加投标会议，否则将被视为放弃投标。

2.开标及评审程序 ① 投标人递交投标文件； ② 投标文件公开开标；

③ 随机确定本工程计算评标参考价的下浮点数； ④ 对投标文件进行有效性审查； ⑤ 投标文件算术校核； ⑥ 评审小组评分；

⑦ 评审小组向采购人招标采购委员会推荐中标人名单，并提交采购报告。3．投标文件计算错误的修正

① 采购人组成的招标小组将对确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行校核，看其是否有计算或表达上的错误，修正错误的原则如下：

a)如果数字表示的金额和用文字表示的金额不一致时，应以文字表示的金额为准； b)当单价与数量的乘积与合价不一致时，按就低不就高的原则确定其最终报价。c)当工程量清单所报单价与综合单价分析不一致时，以按就低不就高的原则修改工程量清单所报的单价，或修改单价分析组成。

d)当出现其它计算错误时，均按就低不就高原则进行修改。

② 按上述修正错误的原则及方法调整或修正投标文件的报价，调整后的报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价，则其报价将被拒绝。

4．招标小组按照本招标文件第七条的评审标准对所有投标文件进行公正、合理的评审，采购人招标小组只对确定为实质响应招标文件要求的投标人进行评审，按综合得分名次推荐

中标候选人和中标备选人。采购结果提交采购人集中采购委员会最终确定。采购人保留确定全部投标人均不中标、重新组织采购的权利。

七、评审标准

（一）采用平均值评标法：以有效报价的算术平均值下浮从0%、0.5%、1%、1.5%、2%中随机抽取的一个数值作为评审参考价下浮率。

（二）定标标准的计算方法：

1、计算有效报价的算术平均值

2、由我行评审小组一名代表在开标现场随机抽取下浮率，从0%、0.5%、1%、1.5%、2%五个数值中随机抽取一个数值作为下浮率。

3、定标标准＝有效报价的算术平均值×（1－下浮率）。

4、全部计算方法保留小数点后两位。(三)评标定标方法:

1、采购人依据邀请招标文件的评标标准和方法确定成交候选人。

2、取报价低于且最接近定标标准的报价人为第一成交候选人。

3、按报价较接近定标标准优先的原则，从报价低于定标标准的报价人中依次确定第二、三成交候选人。

4、若低于定标标准的成交候选人不足三家时，不足部分从报价高于且最接近定标标准的报价人中依次确定。

5、如经评审报价低于且最接近定标标准的报价人不止1家,则以抽签的办法确定中选人。

6、如入围报价人中，经评审后在上限价以下无有效的报价人，则由采购人重新组织采购。

7、最终采购结果的确定：采购人将组织分行集中采购委员会对所有的成交候选人进行综合审议，通过审议最终确定采购项目成交人，中选结果以采购人发出的中选通知书为准。

八、投标文件无效和招标失败 1．下列投标文件之一者为无效报价： ① 投标人不符合合格的投标人要求；

② 投标人法定代表人或其授权代理人不按时或未出席招标会议的； ③ 投标文件未能对招标文件作实质性响应； ④ 投标文件有附加采购人不能接受的条件；

⑤ 报价超出最高限价；

⑥ 算术复核后的投标总报价与原投标总报价相比存在1% 或以上误差的。2．投标截止时有效投标人少于三家，将视为招标失败，采购人将重新组织采购。

九、工期

施工总工期要求 50天（日历天），开工日为以采购人通知为准，施工总工期以开工之日起算。

十、有关技术需求

1．承包范围：按采购人提供的招标文件、工程量清单、全套施工图及有关技术资料、补充说明等相关采购过程中发出文件所包含全部内容，对本工程进行承包。

2．工程质量

① 工程质量标准：严格按采购人提供的施工图进行施工，按照设计文件和有关技术标准、规范和合同规定施工，验收标准按国家颁发的建设工程质量检验评定标准及有关条例执行，必须达到合格等级。

② 质量不符合要求的，采购人可要求中标人返工，返工费用由中标人承担，所造成的相关损失由中标人负责。视质量安全情况严重程度，采购人有权责令该中标人退场、对所做工程不予结算，由此而造成的一切损失由中标人承担和赔偿。

3．承包方式：包工、包料、包质量、包工期、包安全、包税收。4．变更计价原则及结算方式 ①总价大包干项目结算方式：

以施工图和工程量清单内容施工，除施工中出现采购人认可的变更及新增工程或发生不可抗力事件外，合同价即为结算价。

② 变更及新增工程结算方式：

当施工中出现变更及新增工程时，措施项目费、其他项目费不再计取，综合单价及行政事业收费、税金等费率结算时的调整方式：

a)如该项目在工程量清单中有相同项目时，综合单价按中标报价，行政事业收费及税金等费率按报价费率，工程量按实(监理单位和采购人签认的合格工程量)进行结算。

b)当项目用料（包括规格）改变时，按工程量清单中相似项目中标报价的综合单价，只调整相应项目的主材单价，行政事业收费及税金等费率按报价费率，工程量按实(监理单位和采购人签认的合格工程量)进行结算。

的比例，支付同等比例；

③考核评价得分＜80分的，视为考核不合格，原则上不予支付，并按采购人 有关办法实行供应商禁入管理。

6.质量保修期：执行建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》的保修期限，保修期限为两年。

7．按国家GF-1999-0201《建设工程施工合同》示范文本的条款签订施工合同。8．采购人有权根据工程的实际需要增加或减少部分工程，中标人不得拒绝或要求调整任何单价。

9．对中标人的其他要求

① 施工时必须服从甲方或物业管理公司的管理，办好各种进场手续。

② 中标人在竣工验收时，应向采购人提供按国家有关部门的规格要求编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料一式四份，费用含在报价内。

③ 中标人须与其他施工单位友好协作、协调用水用电及现场资源，不得据此向采购人提出时间和费用的要求。

④ 中标人须文明施工、保护好原有装修和办公设施，如有损坏必须负责修复或赔偿。⑤ 中标人按规定安装施工水电表，并按时交费。

⑥ 中标人必须按采购人在招标文件中的主要材料选用表、工程量清单和施工图纸要求，在施工中将选用的材料样板送采购人、项目监理机构审核同意后组织供应；主要材料进场时必须报采购人、项目监理机构验收后方可使用。

⑦ 中标人施工完毕要清理现场，不得留下垃圾，做到现场整洁、干净。

⑧ 由于中标人的原因造成工期延误，从延期的第2 天起，中标人每延期一天按合同价款的千分之三，向采购人支付违约金。若延期超过20天，采购人有权终止合同，并追究中标人的违约责任。

⑨ 施工过程中由于中标人的施工方案未考虑周全而造成的经济损失（包括调整施工方案所增加的费用）由中标人负责，情况严重时采购人可中止合同。

⑩ 中标人不能假定设计单位、施工监理单位及采购人能同时查核并审批所有的设计补充或变更资料，所有补充或施工变更资料的提交必须按程序进行，中标人必须预留足够时间给设计单位、施工监理单位及采购人审核所有施工图纸及设计，其中包括驳回、修改、要中标人提供的说明、再呈批以及再审批的程序所花的时间，以使工程竣工期限不受影响。10.在投标人有下列行为之一者，采购人有权随时解除原入围合作协议，并且两年内不

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