国海大酒店装修改造工程总结

第一篇：国海大酒店装修改造工程总结

国海大酒店装修改造工程工作总结

一、工程概况：

1、国海大酒店装修改造工程分为两部分：一是一楼宴会厅、大堂、包房改造装修工程；二是3楼、8楼客房及走廊装修改造工程。

2、本工程参与方：

建设单位：国海大酒店

设计单位：阿璞设计

施工单位：一楼宴会厅、大堂、包房改造装修工程：河北长城建筑装饰工程有限公司；

3楼、8楼客房及走廊装修改造工程：河北国恒装饰公司

二、施工中出现的主要问题及原因分析：

本工程施工中出现多次工程延期和质量问题，尤其是3楼、8楼客房及走廊装修改造工程，工期一拖再拖，施工质量较差，多次返修返工。其中原因是多方面的，总结如下：

（一）、设计方面的问题：

1、设计单位的服务与配合缺失。

设计单位没有进行详细的设计交底，施工中出现的技术问题没有及时的进行回复，施工中出现的问题多次电话请求设计单位到现场进行商定，设计单位多次推延，客房施工期间未提供任何服务。

2、设计图纸严重不足，内容缺项，节点不详。

一楼大厅因布局调整，7月12号才拿到图纸，导致施工单位进场两周后才正式施工，施工图没有详细的强电、弱电的系统图和

平面布置图，必须另外设计，并且图纸设计过于简单，节点细部设计不详，许多节点实际施工中无法实现；客房卫生间尺寸设计不合理，现场施工中做了据实调整。

3、工程施工过程中多次发生重大变更调整。

一楼大厅整体布局进行了改变；大堂内吊灯灯池造型由于消防管道影响标高无法实现图纸设计，重新制作造型；原设计大厅入口的背景墙采用干挂大理石，由于原拆除的旧石材的数量不够，后确定采用干挂瓷砖饰面；原设计大厅吧台在大厅背景墙处，考虑婚宴的影响，经多次协商最终确定了吧台和酒柜的样式及位置；咖啡厅吧台原设计位于咖啡厅南侧，后改为咖啡厅北侧，拆除机房隔墙，分隔出一定空间，重新设计。客房家具和饰面板布局基本否定了原设计方案，由家具厂重新据实布局制作。

4、样板间未起到应有的示范作用。

按设计图纸施工的样板间，完成后实际效果不理想，开关插座面板设置过于繁琐细碎，布局不合理；家具布局与房间不匹配；未达到酒店装修改造的预想的效果和功能使用要求，其他客房施工时做了非常大的调整，样板间对后续改造工程没有起到示范和样板作用。

(二)、施工单位的问题

1、施工单位管理松散，项目班子不健全，管理不到位。项目经理施工经验严重不足。

国恒装饰公司国海施工项目部管理人员少，没有配备工程所

需的专职质检员，且现场项目经理施工管理经验匮乏，组织管理能力欠缺，没有进行必要的技术交底，工序自检，工序互检，项目部自检工作，管理非常松散，致使工程施工中出现部位质量不合格，返工现象，延误了工期。卫生间的玻璃门及隔断安装，由于现场施工经验不足，考虑不周全，导致加工好的玻璃尺寸偏差太大，必须重新加工制作，影响了工期。

2、施工人员不足，技术工人少，技术水平较差，导致工程质量较差，细部处理不到位。

现场没有固定的施工人员且现场的施工人员准备不足，临时找人，多次催促项目部，约谈其公司主管领导。但没有明显效果；技术工人多为临时招用，技术水平参差不齐，交底不明确，导致工程质量差，细部处理不到位。三楼卫生间水泥加压板墙面钢架安装垂直度偏差大，与门套线的间距宽窄不一；刮腻子贴壁纸墙面不平，导致饰面板缝隙局部较大。

3、施工过程中多个工序出现多次大面积返工。

工程施工过程中，由于国恒装饰公司管理不到位，施工人员技术水平较差，没有熟读图纸和进行有效地沟通，导致多个工序出现大面积返工。三楼卫生间墙砖粘贴中砖缝不均匀，表面平整度太差，阴阳角不方正等多处质量问题，达不到规范要求，甲方发现后责令拆除返工重做；三楼淋浴间水泥加压板墙面，没有按图纸要求与柱的造型面对齐，影响了地毯铺设，卫生间门安装，故要求拆除原墙向南移15公分；八楼走廊的灯槽、灯具及洗手盆上的射灯没用按图

纸施工，导致返工。

4、交叉施工较多，成品和半成品保护不到位。

由于工序安排不合理，出现窝工和交叉施工，成品和半成品没有采取有效保护措施，导致部分物品损坏或丢失。三楼卫生间防水由于交叉施工和防护不当，多次出现漏水现象，返工重做；壁纸防护不到位有较多破损，卫生洁具部件丢失等情况。

（三）、建设单位的问题

1、酒店设施和功能定位无成熟方案，施工期间多次反复修改。

酒店装修改造究竟要达到和实现何种功能，酒店方面和设计方面缺乏沟通，未有详细的前期规划，导致了施工期间多次变更，反复修改。客房电气终端面板位置的布置，施工单位已按图纸设计已在墙面开槽布线完成，后按酒店方面的要求更改了两三次；八楼卫生间玻璃隔断门，已做推拉门样板间，后又变更为平开门。家具的布局和样式也多次变更调整。

2、家具等协作单位不专业，未做图纸设计。

饰面板和家具安装厂家对现场施工情况了解不足，和甲方沟通不到位，没有做房间内家具的平面布置图和立面图设计。三楼卫生间门套线、饰面板尺寸测量不准，货到后无法安装就位，返工重做；管道井防火门安装不符合要求，反复拆装，样板间的家具设计不合理，摆放过于拥挤等。

3、工程部人员过少，专业不全，存在监管漏洞和不足。

装修工程涉及土建、水暖、通风空调、强弱电等多个专业。现场甲方管理人员配备较少，专业不全，无水电专业工程师。工程中难免出现管理疏漏、预控不到位现象。网线、有线电视线材和设备的选用出现失误，发现后即使做了调整。

4、工程款支付不及时。

甲方出现了两次没有按合同拨付工程进度款现象，造成施工单位有不满情绪，施工出现懈怠和拖延情况。

三、经验总结

通过国海装修改造工程施工中出现的问题来看，要做好一项工程，参与工程建设的各方都应制定详细的工作计划，有效组织，加强管理，资金落实到位。

1、建设单位工程施工前要充分做好前期准备工作，首先要提出明确的结果定义，其次要有详细的投资概算和计划，第三要对设计方案充分论证，第四对相关影响和环节衔接要有足够的前瞻性。

2、要做好设计和施工的衔接和配合。工程施工前和工程施工中，设计单位要进行详细的技术交底和图纸会审，设计图纸应详细合理，应符合现场的实际施工情况和工艺要求，工程变更应及时作出，应有设计人员到现场进行工程指导。

3、施工单位尤其是其派驻到现场的项目经理对项目施工的成败，至关重要。施工单位要有详细的组织管理机构，管理人员应配备齐全且分工明确；施工班组要有较高的技术水平，严格按施工工

艺组织施工，作业人员配备到位；施工单位要熟读图纸，严格按照图纸施工，图纸问题要及时和甲方、设计人员沟通，严禁私自变更设计；对施工作业人员要有详细的技术交底，施工过程中要有严格的自检程序，发现质量问题立即返工重做，自检合格后报请验收；工程施工中如发现进度滞后，要制定详细的赶工计划；和工程各参与方保持有效的沟通，营造一个良好的施工环境。

4、要做好甲方指定分包单位与主体施工单位的衔接和配合工作。

第二篇：张家界国际大酒店装修改造工程方案设计招标公告

张家界国际大酒店装修改造工程方案设计招标公告

招标编号:XLZB2012-004

开标时间:

所属行业:市政房地产建筑

标讯类别: 国内招标

资源来源: 其它

所属地区:湖南 张家界国际大酒店装修改造工程方案设计

招标公告

张家界国际大酒店装修改造项目经张发改投资[2012]9号文批准建设，对其装修改造项目方案设计进行国内公开招标，该项目已报建设行政管理部门备案，欢迎符合条件的设计单位前来报名。

1、招标工程项目的概况如下：

①招标编号：XLZB2011-004；

②工程名称：张家界国际大酒店装修改造项目方案设计；

③建设地点：张家界市三角坪42号；

④建设规模：按四星级酒店标准实施，装修改造面积约34095平方米；

⑤计划总投资：总投资约2000万元（其中：装饰装修工程1200万元，其余为家具用品采购）； ⑥招标范围：通过公开招标择优确定张家界国际大酒店装修改造项目方案设计单位，中标人将与招标人签订设计服务合同，完成并深化方案设

计、施工图设计及施工配合等设计服务工作；

⑦资金来源：自筹。

2、投标人资格及要求

①具备独立的法人资格，营业执照年检有效；

②具有建设行政主管部门颁发的建筑装饰装修工程设计与施工资质一级或建筑装饰工程设计专项甲级以上资质；

③近三年内有一个以上被采用四星及以上星级酒店装修设计经验；

④本项目不接受联合体形式投标。

3、设计补偿费 联 系 人；林 永 翔手机；150' 10381534

评标委员会将推荐排名前三名的投标方案为中标候选方案，原则上排名第一的中标候选人为中标人，中标人将与招标人签订设计服务合同，深化并完善方案设计，完成初步设计及施工图设计。排名第二的投标人补偿人民币壹万贰仟元，排名第三的投标人补偿人民币壹万元；所有投标方案的知识产权属招标人所有，补偿税金由投标人自理。中标人及其他投标人不予补偿。

4、报名时间及需携带资料

符合条件的投标人应于2012年2月20日至2012年2月24日，每天8:30至11:30，15:00至17:30（北京时间，节假日照常工作），凭①单位介绍信原件、②营业执照副本原件、③设计资质证书副本原件、④法定代表人身份证或法定代表人授权委托书及被委托人身份证、⑤类似设计经验的证明材料（以上资料除介绍信和授权委托书存原件外其余均应提供一套复印件）

5、联系方式

报名领取招标文件：

1.报名方式;预报名： 通过电子邮箱进行预报名，请注明投标人的单位名称、联系人姓名、电话、传真、手机和电子信箱,以备通知发售招标文件。

预报名邮箱;[email]zbcg1986@163.com[/email](业绩资质发到此邮箱）

联 系 人； 林 永 翔

手

电

传

邮机； 话： 真： 箱： 150' 1038'1534 010-6' 3850981010-6' 3898858[email]zbcg1986@163.com[/email](业绩资质发到此邮箱）报名方式：报名前与上述项目负责人联系，获取报名表格填写报名表格后加盖公章传真至;010-6' 3898858

第三篇：装修改造工程工作汇报

装修改造工程工作汇报

市公共资源交易中心装修改造工程，是滨州市2011年重点工程项目，该工程工期紧、工程量大、工艺复杂、技术含量高、施工投入大、质量要求高、施工队伍多、交叉作业多，监理单位、现场管理人员及施工队伍加班加点，确保了工程如期竣工。

该工程的顺利完成离不开上级部门领导的重视和支持，离不开各个单位的互相配合。工程主要包括：轻钢龙骨石膏板隔墙、双层中空玻璃高隔、暗龙骨吊顶、生态木吸音板安装、墙面砖干挂、水性涂料涂饰、木门制作与安装、踢脚线、咨询台制作与安装、灯具开关插座安装、卫生间改造工程、空调改造工程、消防改造工程等，具有工期紧、设计标准高、工艺复杂、技术含量高、施工投入大、质量要求高等特点。

经过严格的投招标程序确定施工单位，自行组织人员进行拆除，六天公用进一千工日，为确保按时竣工争取了宝贵时间。

为确保工程按时完成我们装修工程部三人向筹建小组领导立下军令状，因时间太紧所以对施工队伍要求高素质严要求，要求我们统筹的、有序的安排工作、严格检查质量。不休节假日没有星期天，三人排好班每天检查到一两点。

2011年9月27日开始组织施工队伍进入现场，严格要求项目管理人员常驻现场进行技术指导，并上报完整的装修改造工程施工进度计划，严格按照施工进度计划表进行按部就班施工，要求各个工种的施工人员进行交叉作业。

面对该工程工程量大、工期紧、工序多且复杂、材料种类多，对于工程中所用订货周期较长的材料，如木门、双层中空玻璃高隔、生态木、吸音板、空调出风口回风口、柔性天花软膜等大宗材料，在施工前期根据施工图纸提供的工程量，提前订货，确保工程顺利进行，以免延误工期。

9月27日三四层共计60位木工人员进行现场清理，熟悉施工现场，根据施工图纸对轻钢龙骨石膏板隔墙位置进行放线、竖龙骨，面对轻钢龙骨石膏板隔墙面积大、工艺复杂、施工时间短，现场60位木工加班加点在四天内将轻钢龙骨基层全部完工。

在轻钢龙骨石膏板隔墙基层全部完成的同时，现场每层增加15位电工根据强电施工图纸对每个房间的强电线路进行现场布线，木工与电工交叉作业……由于强电线路复杂、工程量大、工期紧，同时接到网络软件部的施工要求，对每个房间弱电所有信息点进行布置金属线管，装修施工方30位电工每天加班加点，实行两班倒，24小时对现场线路进行施工。

在电工对现场强弱电进行施工的同时，组织三四层木工组80人根据吊顶施工图纸，对每个房间的轻钢龙骨吊顶基层进行分部施工，该工程吊顶部分基本为二级吊顶，造型复杂、工程量大，工期紧，针对这一现状，项目管理人员陪同施工人员加班，对施工中出现的问题及时现场解决。电工木工交叉作业的同时，对现场空调及消防喷淋进行改造，现场原空调出风口数量少，现装修改造工程房间多，空调不能满足每个房间的需求，需要在原空调出风口的数量上增加出风口，由于房间的改造消防喷淋不能满足房间的需要，需要重新进行改造，以确保满足每个房间的需求。

在线路改造、空调改造、消防喷淋改造及吊顶基层完成下，木工组从每层施工现场的一角开始逐步对轻钢龙骨石膏板隔墙及轻钢龙骨石膏板吊顶进行封石膏板，在封石膏板的同时，每层增加15位油工对已封完的石膏板进行刮腻子，瓦工开始对已封完的石膏板的墙面进行踢脚线及干挂大理石施工，木工组对咨询台、服务台柜体进行制作，卫生间进行改造，截止2011年10月11日三四层隔墙及吊顶石膏板全部封完，咨询台、服务台柜体制作完成，卫生间改造、踢脚线及干挂大理石均完成70%，隔墙及吊顶腻子完成80％，截止2011年10月14日墙面及吊顶部分腻子全部完成，油工开始打磨墙面。

10月11日电工组对三四层吊顶有柔性天花软膜的位置开始安装T5灯管，对灯具、开关、插座位置进行开孔，10月15日柔性天花软膜技术人员对三四层吊顶有柔性天花软膜的位置进行安装。

10月17日油工组对吊顶及墙面进行刷乳胶漆，10月20日吊顶及墙面乳胶漆全部刷完，木工组分批对吊顶及墙面生态木、吸音板、铝塑板进行施工，电工开始安装灯具、开关及插座，10月21日全部完工，电工开始测试灯光、开关、插座，木工及油工对现场墙面及吊顶进行找补，其他成品开始安装。10月21日成品门及窗帘到场。23日成品门及窗帘安装完毕，至此工程全面完工。

10月24、25日两天进行保洁工作，滨州市公共资源交易中心筹建办公室装修改造工程全部完工。为确保31日试运行顺利进行，家具采购招标、服装采购招标、门牌及宣传栏、电话安装、中心环境布置等等。家具与22号进场安装，与装修、网络施工交叉进行。

滨州市公共资源交易中心筹建处 二0一一年十月

第四篇：XX土建改造及装修工程总结

XX土建改造及装修工程总结

在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，经过全体人员的不懈努力，我公司完成了预定工作计划，XX土建改造及装修工程得以顺利进行，并保证了该工程按时交付使用并如期开业。公司所有人员在工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了XX土建改造及装修工程的管理工作。现将有关XX土建改造及装修工程项目管理工作进行简要汇报：

一、工程地理位置及特点

由于本工程为土建改造及装修工程，我公司受甲方委托实行人工、材料双包，本改造及装修工程面积约570㎡，合同工期为120天，实际要求工期为90天。工期要求紧，材料堆码场地狭小，工程地点和住宅小区相邻并处于XX商住小区内，大量材料需夜间组织进场，故应严格按设计要求精心组织施工、注意场地卫生及堆码位置外，还应特别注意做好安全防护和文明施工。

二、施工组织情况

针对本工程，我公司精心组织了一支精干的项目管理队伍和技术雄厚的施工队伍。我们的服务指导方针是：质量为本、科学管理、精心施工、为业主和社会提供满意的建筑产品和服务。首先明确项目组织管理体系，项目部主要工作职责，确定项目管理的任务，制定工程“四大”总体目标（质量、进度、投资和现场）施工过程控制重点，制定项目管理工作程序。通过与甲方加强相互之间的沟通，能够及时解决日常施工中的矛盾，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本和安全文明施工。

三、现场施工管理

—1— 安全、质量、工期保证除了必须是施工生产硬件（施工队伍，物资机械设备的投入）以外，还需有一套施工生产组织管理措施，它作用在于组织慎密的施工单位计划，工序的合理交叉及时间的精确街接，为此，在安全、质量、工期及文明施工等方面特着重抓住三个环节：确定质量预控方案、产品形成的过程控制、验收控制。

(一)确定质量预控方案。为达到质量目标，我公司围绕这个目标做了目标责任细分，落实质保措施，提高监控到位，我公司坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录，确保每项质量施工都有文字记录，以便更好地指导工作人员按标准、按要求去操作。

(二)产品形成的过程控制。目前装饰装修产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能够实现。在过程控制上，公司工作人员严格按照国家规定标准执行质量施工及管理，严把原材料质量关，确定部分主材的供应商，对进入现场的材料质量、数量和规格进行验收，针对可疑材料，排除疑点后方可使用；对确定为不合格的材料，在限定时间下清理出施工现场。具体措施有如下六点：

1、施工全过程中坚持贯彻质量预控方针将质量问题消除在出现之前。

2、认真执行施工验收规范及操作规程，特别对容易产生质量通病和有特殊要求的部位，组织人员精心施工，严格把关。加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计和有关施工文件。施工中各工序都严格执行“三检”制（自检、互检、交接检），确保产品一次成优、隐蔽工程在自检合格后，报请建设、监理、质检站检查验收，签字认可后方可进行隐蔽。

3、严把进场材料质量关：要求工程所需的材料必须具有材质证明或出厂合格证，否则不得使用。

4、施工中加强各工种的配合，安排好交叉作业，合理组织工种穿插

—2— 施工，凡需预留、预埋、穿管埋线等都必须事前明确定位，做好记录、防止遗漏、避免了事后凿墙打洞，影响工程质量。

5、对装饰施工的细部管理，每个单项工程，都采取样板“引路制度”，以样板为标准，进行成果验收，同时对已形成的产品，做好成品保护。

6、施工过程中，应加强施工技术资料的收集整理工作。对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、施工记录、工程验收等，都及时签证，定期收集归档，抓好隐蔽验收和技术复核。

(三)产品的验收控制中，我公司始终严格规范，提高施工水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把合格工程的标准落实到实处，使施工人员都知道，干出什么样产品为合格标准，使产品一次成优，杜绝二次维修，务求达到最佳效果。

四、现场安全及文明施工

建立健全安全保证体系，现场建立安全生产岗位责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。项目经理是安全生产的第一责任人，应认真做好安全工作，对安全生产和安全工作常抓不懈。施工现场设置安全标语牌，防护通道处悬挂安全警示标志。建立安全生产制度，制定安全管理规章，做到人人重视生产安全，个人自觉遵守安全规章。加强施工现场防火管理，由专人负责管理，施工通道处设置消防桶，平时盛水灭烟头。做好施工供电线路的搭设，做到有箱有锁，箱盘接零接地保护良好。施工用电，必须做好防漏电保护措施，夜间施工或暗处施工应有足够的照明，使用移动行灯时电压不得超过36V的安全电压。

文明施工管理是企业施工生产经营水平的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程。它可以提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，利于职工身心健康，保证企业社会效益和经济效益的稳步提高，我们采取了如下措施：

(一)立健全各项责任制度，从进场施工人员开始进行文明施工教育，规范施工行为，创造良好的施工环境，做到施工便民、利民、不扰

—3— 民。

(二)做到工地门前道路畅通，相邻区域必须执行三包，保证现场各类材料堆码有序，做到“三个一”即一头齐、一面平、一条线的堆码方式，保证场内道路畅通整洁。

(三)工作场地及施工周围必须保持清洁、整齐，做到工完、料净、场清。即时清除建筑垃圾和各种废弃物品。

(四)合理安排施工作业时间，选择低噪声机械，避开午间及深夜施工噪声，做到施工不扰民。

(五)施工机械摆放整齐，机身保持整洁、编号明湿，安全装置灵敏有效。

(六)工人着装整洁，讲究卫生、严格遵守社会公德，妥善处理好了施工现场及周边的公共关系。

(七)上述要求处尚应遵循文明施工的有关规定。

五、具体施工技术要点：

(一)房屋建筑的装饰施工技术要点:

1、抹灰施工技术

抹灰施工是一种最常用的房屋建筑装饰方法，是将各种装饰性石屑浆、砂浆及石子涂浆等涂抹在地面、墙面、屋顶等建筑物的表面，以起到装饰和保护建筑物的作用。

(1)抹灰材料的设备

用石灰膏作为抹灰材料时，一般应用块状石灰淋制进行熟化处理。对淋制的石灰储存于沉淀池前，必须用孔径小于3mm×3mm的筛网进行过滤，并防止其冻结、干燥与污染。在常温下，石灰熟化的过程一般不少于15d；而对于用于面层的石灰，熟化时间不应少于30d。使用的石灰膏必须进行充分的熟化，否则不得使用。对于使用的沙子，需要过筛，防止杂物的侵入。

(2)顶棚抹的灰工艺

由板条和金属网制作的顶棚抹灰，应当在板条和金属网安装后进行。

—4— 对钢筋混凝土楼房的顶棚应待上层楼板地面完成之后进行。顶棚抹灰只需要在与顶棚接触的墙面上用墨盒标出顶棚抹灰层的标高即可，不需要做其他的任何标志或标筋。在顶棚抹灰前，应对顶棚进行清理，扫除砂浆残渣、浮灰、油污等，并进行洒水湿润，然后进行抹灰施工，且宜从房屋里面向门口的方向实施，最后从门口退出。在板条和金属网顶棚抹灰时，底层灰的抹压方向应平行于板条的宽度方向，遇到板条缝时，为增强灰与板条的结合，要用力进行压抹，以使用石灰能进入缝隙形成转脚；而钢筋混凝土楼房的顶棚抹底灰时，抹压方向应垂直于预制板的缝隙方向；中层灰涂抹时，抹压方向应垂直于底层灰的抹压方向；面层灰的抹压方向应平行于房屋的进光方向，且表面要尽量的平整光滑。在顶棚抹灰时还应注意，在前一层灰凝结后，再进行后一层的涂料。

(3)墙面抹灰工艺

墙面抹灰需要弹设准线、设置灰饼和标筋。弹线时，在距墙角100mm处用垂线调制，弹出竖线，在根据抹灰厚度反弹出抹灰准线；设置标筋时，先在距离顶棚300mm处设置3个上灰饼，并以此为基准做出下灰饼；待灰饼收水后，在灰饼之间做出面宽40mm、底宽70mm的冲筋。在标筋达到一定强度后，可进行抹灰施工。抹灰前，对墙面进行清理，包括浮沉、油污等，并提前一天进行洒水湿润；底层抹灰的厚度应当达到标筋厚度的2/3；中层抹灰应在底层灰凝结后进行，厚度应以填满标筋厚度为准，在用木抹子搓平后，用两米长的靠尺进行平整度检查；面层灰涂抹时，应保证中层灰已有七、八成干后进行，做到表面要压实收光，达到光滑、色泽一致为佳。

2、涂饰施工技术

我们将建筑涂料敷设在建筑物的表面，并粘结其表面材料以保护和装饰建筑物的工艺称为涂饰。抹灰或混凝土表面的涂饰对基层的要求相对较严格，不但要求基层表面平整，还要对表面进行清理，涂饰溶剂型的涂饰时，要控制基层的含水率在5%以内。用油性涂料涂饰混凝土或抹灰表面时，需要用清油打底。打底涂刷的顺序为自上而下、先左后右、—5— 由外向里，要均匀地涂刷，保证不出现流淌或遗漏现象。一般来说，涂饰涂料的工艺主要有喷涂、刷涂、抹涂、滚涂、弹涂、刮涂六种。喷涂时要注意喷涂设备的选择，并控制喷嘴的口径、与表面距离以及喷涂压力；弹涂工艺一般其喷口距离饰面400mm，并按照速度从上到下、由左到右地进行施工。

3、墙面施工技术

墙体施工是房屋建筑装饰施工的关键环节。考虑到建筑节能因素，一般墙体砌体大抵采用自保温蒸压气砼砌体，对比过去的实心粘土砖，它自重小，施工速率得到提升，所以它具保护环境，提高经济效益的作用。保温砂浆应在基层质检验收合格，屋面防水层完工，与墙体相连的隔墙、门窗框、管线施工不破坏保温层的情况下方可施工。施工环境温度最好大于5℃，夏季施工要注意养护和保温工作。砂浆抹灰须按设计规范依次进行，外侧砂浆工作必须保证不出现防水、防裂、防脱落等情况，对抹灰的厚度、表面强度等必须实施有效控制，砂浆过硬期间严禁振动与撞击。在工作中，应严格控制抹灰层厚度并采用可靠措施确保抹灰层不发生开裂。腹丝插入角度应保持一致，误差不大于3°。用于砌体外墙时，宜采用预埋钢筋网片固定EPS钢丝网架板。在墙体的施工过程中，首先要保证保温隔热材料的厚度符合设计规范，对于空心砖承重墙可以采取整砖平砌，空心砖不能破凿，当整砖数目不足是应该使用实心砖进行外砌。保温板同基层还有各构造层间的连接务须牢固，不允许脱层、空鼓或开裂现象发生。若由于预埋件或管道等原因导致墙体预留洞口时，不能使用水泥砂浆实施填补，而应采取实心砖砌筑。除此之外，还应保证砌块墙体的施工质量，对砌块的整体性、灰缝饱满度、粉块的连接和变形协调等方面实施严格的施工技术控制，及时地对隐蔽工程进行核查，并验收记录。

4、对地面进行的施工

进行地面施工的方法一般都是先上后下的，即是说先进行地下施工，在进行地上施工，在民用建筑的地面下方进行的暗管和沟槽的施工竣工

—6— 之后，经过检验达标之后才可以对地面上的民用建筑进行施工，同时在室内的各个装饰工程基本上竣工之后才可以对各类面层进行铺设，而等到抹灰工程或者对管理进行试压等全部完工之后才可以进行对活动地板、木、竹面层以及地毯面层、塑料地板的铺设。而且在对地面进行的工程施工我们应当注意的是对于施工环境的温度进行的控制应当保持在相关材料的控温之内，同时在这过程中应当运用相关的技术措施，保障其各层的质量，在进行面层与基层的铺设时，一定要等到下一层的检验达标时才可以进行上一层的施工。同时要保持连接缝合坡度的整齐流畅。

六、总结

该工程各工序交叉作业频繁，施工协调难度较大，而且在实际施工过程中工程变更较多，给各施工过程都增加了一定的难度。从材料采购、施工人员的安排、施工工序的调整等方面均影响了总工期。鉴于此种情况，我施工单位积极想办法调整工期，增加施工人员，晚上加班等措施，以确保节点工作的按时或提前完成。

本工程已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成。在整个施工过程中，严格执行有关法律、法规和工程建设强制性标准；对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，均按规定进行了见证取样检测，且符合要求。对涉及使用功能要求的重要分部工程进行抽样检测，结果符合规范要求。施工中所有隐蔽工程均经甲方验收，符合要求。

本着公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积遵循、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，提高完善自己，为集团的发展多做贡献，希望通过XX改造及装修工程的工作经验，对今后其他项目的施工管理工作有积极的借鉴意义。

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第五篇：装修改造工程招标文件

装修改造工程

招标文件

采购人： 采购时间：

招标邀请函

中国农业银行股份有限公司韶关分行决定采用邀请招标方式选择承包商对沐溪支行进行装修改造，现邀请贵公司参加该项目的招标。有关事项说明如下：

一、采购项目 装修改造工程

二、合格投标人条件

投标人必须是收到采购人招标邀请函并属于采购人2011-2012装修施工合作单位入围名单之内的公司。

三、工程范围

装修改造面积共约245 m，包括装饰、电气、给排水、弱电、通风等工程。

四、获取招标文件的时间及地点

2011年9月6日上午9：30—12：00，下午14：00—17：30，财务会计部。

五、现场踏勘的时间及地点

2011年9月8日上午10：00，在楼集中出发，联系人：，联系电话：

六、招标文件答疑

如对招标文件有任何疑问，请于2011年9月9日下午17：00前以书面形式与采购人联系，采购人将根据需要决定是否书面澄清问题。

七、投标文件递交、开标时间及地点

2011年9月15日上午10：00前；财务会计部。专此。

联系人： 联系电话： 传真电话：

2011年9月6 日

一、项目简介 1．工程项目： 2．工程地址：；

3．工程规模与范围：装修改造面积共约245 m，包括装饰、电气、给排水、弱电、通风等工程。

二、合格投标人条件

投标人必须是收到采购人招标邀请函并属于采购人2011-2012装修施工合作单位入围名单之内的公司。

三、需提交的投标文件的资料 1．商务部分

（1）封面（按附件一格式）；（2）投标文件目录；

（3）法定代表人（负责人）证明书（按工商行政管理局监制的规定格式填写，若分公司有总公司授权的，可由分公司开具）；

（4）法定代表人（负责人）授权书（按工商行政管理局监制的规定格式填写；须带身份证核对；如果法定代表人（负责人）为投标人代表，则无须提交法定代表人（负责人）授权书；若分公司投标的，还需提供总公司对分公司的授权书（针对本项目或合作期内所有施工项目均可））；

（5）营业执照副本和资质复印件（需加盖投标人公章）；（6）承诺书（按附件二格式，需加盖投标人公章）；

（7）中国农业银行股份有限公司韶关分行服务商廉洁承诺书（按附件三格式，需加盖投标人公章）；

（8）工期计划和说明（需加盖投标人公章）；（9）拟派项目经理的情况介绍；

（10）投标文件（包括商务和经济部分）的电子文本光盘1张（注明投标人名称）。2．经济部分

投标人根据采购人提供的工程量清单（见附件四）中所附的格式填报本装修改造项目工程造价，必须包括但不仅限于以下内容：

（1）工程量清单报价表目录（2）工程量清单报价封面（3）单项工程报价汇总表（4）

单位工程报价汇总表（5）分部分项工程量清单与计价表（6）综合单价分析表（书面可不提交，但电子文件必须有该项内容）（7）措施项目清单与计价表（8）其他项目报价表（9）规费和税金项目清单与计价表（10）主要材料设备价格表。

各投标人应按上述顺序编排投标文件，并提供软件版导出的EXCEL版电子文件一份。

四、报价要求 1．报价范围

本项目报价的计算范围按本招标文件第一条第3款规定的工程范围的所有费用。2．投标人应以采购人提供的施工图（见附件五）、资料和说明、招标文件〔含工程量清单、主要材料选用表（见附件六）〕及补充通知并结合勘查现场所确认的施工现场条件及自身的实力、采用工程量清单报价方式，以总价大包干的包干方式进行报价。（综合单价的包干项目和综合合价的包干项目分别见本招标文件第四条第8和第9款）

投标人要根据招标人提供的施工图及工程量清单认真计算工程量和核对清单项目特征中包含的施工内容，如投标人在招标答疑前对工程量清单提出异议的，招标人经核实后以书面形式对工程量清单进行修正，若没有提出异议的，工程量清单与图纸内容不符导致的风险由中标单位承担，中标单位必须按图纸和工程量清单要求施工，且竣工结算不增加工程款。

3．投标人报价应包括完成本工程项目的成本、利润、税金、开办费、技术措施费、机械设备进退场费、行政事业性收费、工程试验检测费、验收费及所有其他费用，并充分考虑施工期间人工、水、电及其他材料、设备等价格的变化、施工条件的变化等各类风险和国家政策性调整风险等因素。

4．本工程清单部分执行：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）；建筑部分执行：2010年《广东省建设工程计价通则》；2010年《广东省建筑与装饰工程综合定额》及配套文件；安装部分执行： 2010年《广东省安装工程综合定额》及配套文件。投标人应结合企业自身技术、经营管理及市场价格等情况进行报价。

5．除非采购人对招标文件予以修改，投标人应按采购人提供的工程量清单中列出的工程项目和工程量填报单价和合价。每一子目只允许有一个报价，而且每一个子目必须报价，若投标人认为该项费用已含在其他项目中可以作零报价。任何有选择的报价将不予接受。投标人未填单价或合价的工程项目，在实施后，采购人将不予以支付，并视为该项费用已包括在其他有价款的单价或合价内。

6．工程量报价清单内的综合单价是指完成工程中一个规定计量单位项目全部工作内容所需的相关费用(含人工费、材料费、机械费、综合管理费、不可预见费、利润等相关费用)。

7．工程量报价清单内的综合合价是指完成该子目全部工作内容所需的费用(含人工费、材料费、机械费、综合管理费、不可预见费、利润等相关费用)。

8．工程量清单中无特别说明均为综合单价包干。9．综合合价包干项目：

根据招标文件及图纸的内容，采取综合合价包干方式计费的项目如下：（1）安全防护、文明施工措施费部分（2）其他措施费部分

○1工程保险费；○2工程保修费；○3赶工措施费；○4夜间施工费；○5预算包干费；○6二次运输费；○7垂直运输机械、大型机械设备进出场及安拆费；○8混凝土、钢筋混凝土模板及支架等的支、拆、运输、摊销（或租赁）费；○9洞内施工的通风、供水、供气、照明及通讯设施等的搭、拆、运输、摊销费；10综合脚手架、靠墙脚手架以外的脚手架搭、拆、运输（或○租赁）费；○11设备、成品及已完工工程保护费；○12施工排水、降水费（排、降水及清疏包干措施费）；○13对工程实体、构件进行破坏性实验费；○14有关部门、采购人要求对具有出厂合格证明的材料进行检验及其他特殊检验试验的费用；15保修及售后服务；16对配合协调工作○○的补充费用；17各种测试、检验、试验而增加的费用；18保护好原有装修和办公设施费用；○○19其他费用。○10．投标人应使其报价保持平衡，不得将可能增加工程量的项目报价过高，而将可能减少工程量的项目报价过低。违背本规定，将视为严重不平衡报价。当出现严重不平衡报价时，采购人有权对严重不平衡报价的项目在工程结算时予以调整。（增减幅度超出按本询件文件第四条第4款规定的定额及计价办法计得价格20%的报价为严重不平衡报价）

11．凡施工图纸中未有详细注明的做法，则按国家及广东省有关的文件规范、施工验收规范进行施工，投标人在报价时须将此因素考虑在内，所需费用含在报价内。

12．施工期间要求中标人及时与其他单位做好施工配合工作，配合工作所需的相关费用需综合考虑在报价中，不得由此而增加采购人的任何费用。

13．投标人到现场踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。

一式贰份，其中正本壹份，副本壹份，当副本与正本有差异时以正本为准。

3．投标人须提供该投标文件的电子文档一份（以U盘或光盘形式和正本一起密封）； 4．投标文件必须注明“正本”和“副本”并分别密封，密封处骑缝加盖公章；无论中标与否，投标文件一律不予退还。

5．投标文件自上款规定的投标文件递交之日起90天内有效。

六、投标及评审

1．投标人法定代表人或其授权代理人必须携带有效的身份证件按时参加投标会议，否则将被视为放弃投标。

2.开标及评审程序 ① 投标人递交投标文件； ② 投标文件公开开标；

③ 随机确定本工程计算评标参考价的下浮点数； ④ 对投标文件进行有效性审查； ⑤ 投标文件算术校核； ⑥ 评审小组评分；

⑦ 评审小组向采购人招标采购委员会推荐中标人名单，并提交采购报告。3．投标文件计算错误的修正

① 采购人组成的招标小组将对确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行校核，看其是否有计算或表达上的错误，修正错误的原则如下：

a)如果数字表示的金额和用文字表示的金额不一致时，应以文字表示的金额为准； b)当单价与数量的乘积与合价不一致时，按就低不就高的原则确定其最终报价。c)当工程量清单所报单价与综合单价分析不一致时，以按就低不就高的原则修改工程量清单所报的单价，或修改单价分析组成。

d)当出现其它计算错误时，均按就低不就高原则进行修改。

② 按上述修正错误的原则及方法调整或修正投标文件的报价，调整后的报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价，则其报价将被拒绝。

4．招标小组按照本招标文件第七条的评审标准对所有投标文件进行公正、合理的评审，采购人招标小组只对确定为实质响应招标文件要求的投标人进行评审，按综合得分名次推荐

中标候选人和中标备选人。采购结果提交采购人集中采购委员会最终确定。采购人保留确定全部投标人均不中标、重新组织采购的权利。

七、评审标准

（一）采用平均值评标法：以有效报价的算术平均值下浮从0%、0.5%、1%、1.5%、2%中随机抽取的一个数值作为评审参考价下浮率。

（二）定标标准的计算方法：

1、计算有效报价的算术平均值

2、由我行评审小组一名代表在开标现场随机抽取下浮率，从0%、0.5%、1%、1.5%、2%五个数值中随机抽取一个数值作为下浮率。

3、定标标准＝有效报价的算术平均值×（1－下浮率）。

4、全部计算方法保留小数点后两位。(三)评标定标方法:

1、采购人依据邀请招标文件的评标标准和方法确定成交候选人。

2、取报价低于且最接近定标标准的报价人为第一成交候选人。

3、按报价较接近定标标准优先的原则，从报价低于定标标准的报价人中依次确定第二、三成交候选人。

4、若低于定标标准的成交候选人不足三家时，不足部分从报价高于且最接近定标标准的报价人中依次确定。

5、如经评审报价低于且最接近定标标准的报价人不止1家,则以抽签的办法确定中选人。

6、如入围报价人中，经评审后在上限价以下无有效的报价人，则由采购人重新组织采购。

7、最终采购结果的确定：采购人将组织分行集中采购委员会对所有的成交候选人进行综合审议，通过审议最终确定采购项目成交人，中选结果以采购人发出的中选通知书为准。

八、投标文件无效和招标失败 1．下列投标文件之一者为无效报价： ① 投标人不符合合格的投标人要求；

② 投标人法定代表人或其授权代理人不按时或未出席招标会议的； ③ 投标文件未能对招标文件作实质性响应； ④ 投标文件有附加采购人不能接受的条件；

⑤ 报价超出最高限价；

⑥ 算术复核后的投标总报价与原投标总报价相比存在1% 或以上误差的。2．投标截止时有效投标人少于三家，将视为招标失败，采购人将重新组织采购。

九、工期

施工总工期要求 50天（日历天），开工日为以采购人通知为准，施工总工期以开工之日起算。

十、有关技术需求

1．承包范围：按采购人提供的招标文件、工程量清单、全套施工图及有关技术资料、补充说明等相关采购过程中发出文件所包含全部内容，对本工程进行承包。

2．工程质量

① 工程质量标准：严格按采购人提供的施工图进行施工，按照设计文件和有关技术标准、规范和合同规定施工，验收标准按国家颁发的建设工程质量检验评定标准及有关条例执行，必须达到合格等级。

② 质量不符合要求的，采购人可要求中标人返工，返工费用由中标人承担，所造成的相关损失由中标人负责。视质量安全情况严重程度，采购人有权责令该中标人退场、对所做工程不予结算，由此而造成的一切损失由中标人承担和赔偿。

3．承包方式：包工、包料、包质量、包工期、包安全、包税收。4．变更计价原则及结算方式 ①总价大包干项目结算方式：

以施工图和工程量清单内容施工，除施工中出现采购人认可的变更及新增工程或发生不可抗力事件外，合同价即为结算价。

② 变更及新增工程结算方式：

当施工中出现变更及新增工程时，措施项目费、其他项目费不再计取，综合单价及行政事业收费、税金等费率结算时的调整方式：

a)如该项目在工程量清单中有相同项目时，综合单价按中标报价，行政事业收费及税金等费率按报价费率，工程量按实(监理单位和采购人签认的合格工程量)进行结算。

b)当项目用料（包括规格）改变时，按工程量清单中相似项目中标报价的综合单价，只调整相应项目的主材单价，行政事业收费及税金等费率按报价费率，工程量按实(监理单位和采购人签认的合格工程量)进行结算。

的比例，支付同等比例；

③考核评价得分＜80分的，视为考核不合格，原则上不予支付，并按采购人 有关办法实行供应商禁入管理。

6.质量保修期：执行建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》的保修期限，保修期限为两年。

7．按国家GF-1999-0201《建设工程施工合同》示范文本的条款签订施工合同。8．采购人有权根据工程的实际需要增加或减少部分工程，中标人不得拒绝或要求调整任何单价。

9．对中标人的其他要求

① 施工时必须服从甲方或物业管理公司的管理，办好各种进场手续。

② 中标人在竣工验收时，应向采购人提供按国家有关部门的规格要求编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料一式四份，费用含在报价内。

③ 中标人须与其他施工单位友好协作、协调用水用电及现场资源，不得据此向采购人提出时间和费用的要求。

④ 中标人须文明施工、保护好原有装修和办公设施，如有损坏必须负责修复或赔偿。⑤ 中标人按规定安装施工水电表，并按时交费。

⑥ 中标人必须按采购人在招标文件中的主要材料选用表、工程量清单和施工图纸要求，在施工中将选用的材料样板送采购人、项目监理机构审核同意后组织供应；主要材料进场时必须报采购人、项目监理机构验收后方可使用。

⑦ 中标人施工完毕要清理现场，不得留下垃圾，做到现场整洁、干净。

⑧ 由于中标人的原因造成工期延误，从延期的第2 天起，中标人每延期一天按合同价款的千分之三，向采购人支付违约金。若延期超过20天，采购人有权终止合同，并追究中标人的违约责任。

⑨ 施工过程中由于中标人的施工方案未考虑周全而造成的经济损失（包括调整施工方案所增加的费用）由中标人负责，情况严重时采购人可中止合同。

⑩ 中标人不能假定设计单位、施工监理单位及采购人能同时查核并审批所有的设计补充或变更资料，所有补充或施工变更资料的提交必须按程序进行，中标人必须预留足够时间给设计单位、施工监理单位及采购人审核所有施工图纸及设计，其中包括驳回、修改、要中标人提供的说明、再呈批以及再审批的程序所花的时间，以使工程竣工期限不受影响。10.在投标人有下列行为之一者，采购人有权随时解除原入围合作协议，并且两年内不

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