解放思想要从干部作风建设抓起
事业发展,思想领先。现在,全市上下解放思想大讨论活动正在深入。结合雁峰实际,我认为,解放思想不能仅限于坐而论道、泛泛而谈,而要有针对性、找准切入点,南市
从干部作风建设抓起,通过解放思想这个总开关,找准思想根源,革除思想障碍,促进作风转变,推动经济社会发展。综观区情,当前干部作风问题虽然表现在工作上、作风上、体制上,但根源还是在思想上,主要体现为学风不浓,经验主义严重;服务不优,官僚主义严重;工作不实,形式主义严重;观念不新,教条主义严重;
责任不强,享乐主义严重;纪律不严,自由主义严重:大局观念不强,本位主义严重;团结协作不佳,个人主义严重。针对以上问题,我们以区委部署的“解放思想促发展、转变作风促和谐”大讨论活动为契机,着力引导干部在“想干事、会干事、干成事、能共事、不出事”中求解放,通过思想大解放,促进雁峰干部作风大转变,经济社会大发展。
一是强化责任想干事。“想干事”是一种态度,在“想干事”中求突破,就是要切实解决工作心态的问题。首先,想干事必须焕发干的激情。对一个干部来说,想干事首先是要想清楚到底为谁而干?我认为干部想干事主要来源于三个层次:从大的方面讲,是为党的事业、为人民的福祉而干,这是由我们党的宗旨所决定的,需要我们用具体行动来付诸实践。从具体层面上讲,是为了雁峰的发展、为了雁峰人民而干。这既是作为雁峰人义不容辞的责任,也是上级组织和人民对我们的期望和重托。从个体的角度说,是在为实现人生价值而干。古人注重立德、立功、立言,现代人讲究个人自我价值的实现。你尽职尽责地工作,在创造社会价值、推动雁峰发展的同时,也就实现了自我价值。其次,想干事必须弘扬敬业精神。责任是一个很厚重的概念。一个人有了责任,才会忠诚敬业,忠于职守,才会有“如履薄冰、如临深渊,一日无为、三日不安”的忧患意识。体现在日常工作中,敬业首先应是认真履责。各级领导能够按照区委、区政府确定的目标任务,亲自抓,负总责,有落实;各位机关干部能够按照岗位职责及目标管理考核要求,认真做好份内之事。再次,想干事必须把握正确方向。想干的事必须符合科学发展观,符合国家产业政策,干有利于财政增长、居民增收、后劲增强的事,而不要干哗众取宠、劳命伤财、违法乱纪的事;想干的事必须是服务基层、服务群众、服务客商的事,而不是想干敲诈基层、鱼肉群众、算计老板的事;想干事必须脚踏实地、从小事干起,把每一件小事做好了,才能干成大事,而不要好高骛远,急于求成、贪大求详。
二是提高能力会干事。“会干事”是一种能力,在“会干事”中求突破,就是要切实解决工作水平的问题。一要在学习中积累。学习是增长才干、提高素质的重要途径,也是理性作为、搞好工作的重要基础。要适应经济全球化的现实,只有多读书读好书,才能始终保持鲜活的思维。学习不是缺少时间,而是缺乏努力,关键在于有没有自觉性和主动性、责任感和紧迫感、拼劲和钻劲。因此,我们要把学习当作一种责任、一种追求和一种境界,高度重视学习,既要认真学理论,提高理论修养,又要钻研政策法规和市场经济,提高业务能力,还要广泛涉猎文史哲学,使自己成为熟悉情况、精通业务、底蕴深厚的内行人、多面手和实干家。二要在借鉴中创新。运用“它山之石”是创新的重要途径。成熟的领导都是善于学习借鉴的领导。学习借鉴外地的先进经验,为我所用,为我发展,这是被实践证明行之有效的工作方法。现在学习、借鉴的渠道很多,途径很广,打开电脑可以学,拿起报刊可以学,翻开书本可以学,迈开双脚可以学。只要充分吸收,虚心学习他人的经验,认真汲取别人的教训,眼界就会开阔,思路就会开阔,工作就会打开局面。三要在实干中锤炼。实践是认识的最高目的,是强能的主要课堂。大凡成功之人,无不是依靠实干。坚持在实干中锤炼,就要要切实做到思想上更加求实,坚持讲真话、讲新话、讲短话,工作上更加务实,坚持办实事、办难事、办好事,作风上更加扎实,坚持摸实情、出实招、求实效,真正在干中磨炼意志,在干中积累经验,在干中完善政策。
三是攻坚克难干成事。“干成事”是一种结果,在“干成事”中求突破,就是要切实解决工作效益的问题。在实际工作中:一要敢于争先。争先创优是共产党人勇往直前的具体表现。目标不高就没有压力,没有压力就没有动力,没有动力就抓不住机遇,就不可能创造一流业绩。面对当前发展不快的的最大现实,各级领导干部都要“跳出雁峰看雁峰”、“立足当前看未来”,站在全区的大格局上,站在未来发展的高度上,重新审视自我,树立争先意识,瞄准一流工作目标,敢与强的比、快的赛、高的攀、勇的拼,争当开路先锋,勇立时代潮头。二要勇于担当。勇于担当是一种精神境界、人格修养,是一个领导干部必备的素质。古人云,“为官避事平生耻”。如果我们有令不行、见事绕道、遇难而退,那就是“平生耻”。作为领导干部,不论处在哪个地方、哪个岗位,都会碰到矛盾和困难。越是发展的任务重,越是发展的困难多,就应该越要苦干、实干,越要多用心、多流汗,坚持“人一之我十之、人十之我百之”和“一不怕苦、二不怕累、三不怕丑”的精神,做勇于担当、执行落实的表率。三要善于突破。全局之中有重点、重点之中有难点,善于突破才能打开工作局面。办法总比困难多,只要积极开动脑筋。作为领导干部,要敢闯“禁区”,敢进“盲区”,敢入“雷区”,知难而上不言难、迎难而上不怕难、克难而上不留难,真正在突破和创造中完善思路、找到出路、开拓新路,干出更好的业绩。
四是团结合作能共事。能共事是一种本事,在“能共事”中求突破,就是要切实解决工作氛围的问题。班子和谐,干部团结,一要靠制度。严格执行民主集中制,健全集体领导与个人分工负责相结合的制度,反对个人或少数人专断,反对和防止极端民主化倾向;坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,做到重大决策、重要干部任命、重大项目安排和大额资金使用由集体研究决定,不能个人或少数人说了算;要处理好民主与集中的关系,“一把手”更要多讲一些民主,班子成员要多讲一些集中,切实做到相互补台不拆台,你落下的我主动捡起来。二要重合作。“同心石变玉,协力土变金”。任何一个人的能量都是十分有限的,事业的发展靠所有人的参与配合。只有在相互的合作中,个人的能量才会发挥出来,小成功靠个人,大成功靠集体。“如果你想走得快,可以一个人走;如果你想走得远,就得一起走”。三要讲包容。有宽容的胸怀,有忍耐的肚量,才能“忍过事堪喜”。大智者必谦和,大善者必宽容,唯有小智者才咄咄逼人,小善者才斤斤计较。领导干部应当眼界开阔,心胸宽广,大事讲原则,小事讲风格,具有包容万物、宽容众生的大气量,能够宽天下可宽之人,容天下难容之事。四要善沟通。沟通是管理的浓缩。德国有一座城市,两面环河,大战之后满目疮痍,河上的桥也被炸毁。新市长到任后,第一件事就是下令修桥。当时哀鸿遍野,百废待兴。很多人都认为修桥是不急之务,持反对态度。这位市长力排众议,贯彻初衷,两桥修成后,运转畅通,城市充满生机,实现复兴。有了桥,可以促进沟通,就会拥有世界。有些人不然,他们努力建造的不是桥,而是自我封闭的城墙。领导班子成员之间,要拆墙建桥多沟通,合作共事常交流,就能消除隔阂,避免误会,形成合力,促进和谐。
五是严格要求不出事。“不出事”是一种底线,在“不出事”中求突破,就是要切实解决工作形象的问题。具体来说,要做到“三常”:一要常修为政之德。孙中山先生创办的黄埔军校,大门口有一幅脍炙人口的对联:“升官发财请往他处;贪生怕死莫入此门”。正是坚守这样的道德要求,当时的黄埔军校生气勃勃,培养了大批高级将领。作为领导干部,要做到力戒贪欲,廉洁自律,也必须树立自己的“官德”,只有先修德而后求能,做人才有底气,做事才能硬气,做官才会正气。要树立正确的权力观,真正把权力看成沉甸甸的责任,恪守“做官先做人、万事民为先”的准则,情系为民之心,多干利民之事。二要常思贪欲之害。领导干部腐败,既严重损害党和政府的形象,严重损害人民群众的利益,贻误一个地区、一个部门的发展,而且也必然毁掉美满的家庭,葬送美好前程。所以务必要引以为戒,算清腐败的代价,务必坚持操守,清正廉洁,始终坚持政治上跟党走、经济上不伸手、生活上不丢丑。三要常怀律己之心。作为当代领导干部,更应该始终绷紧廉洁自律这根弦,让廉洁自律成为一种习惯、一种自觉、一种常态,带头维护党纪国法的严肃性,知所循、知所守、知所惧,做到制度面前不搞特殊,法纪面前不栽跟头,无论何时何地都能稳得住心神、耐得住寂寞、管得住身手、经得起考验、抗得住诱惑,永葆人民公仆的政治本色和共产党人的浩然正气。