安通队先进材料个人)

第一篇：安通队先进材料个人)

通风队先进事迹材料

他爱岗敬业,勤奋学习，把自己所学到的知识运用到矿井的安全生产中,为矿井的安全生产做出了应有的贡献，在人生道路上找到了自己价值的位置。在安全管理技术人员紧缺的情况下，他坚持以矿为家，天天加班加点，翻阅了大量资料，配合队长首先健全完善了各项“一通三防”管理制度，并根据实际情况配套制定了相应的安全技术措施，形成了一整套完善的“一通三防”管理体系，为“一通三防”管理工作打下了一个坚实的技术理论基础。

在通风安全技术人员缺乏的情况下，他配合科长不断完善了各类通风安全质量标准化台帐、报表，对“一通三防”工作中要求完成的通风旬、月、季度报表、工作总结、系统分析、瓦斯预测等上报资料都进行了完善，不辞辛苦都加班加点按时完成。

在通风管理上，他严察细管，不辞辛劳，积极深入井下现场检查。配合队长及时制定相关措施，适时调整风流、风量，优化通风系统，避免了不合理串联通风、局扇循环风、无风、微风等现象的产生，保证了井下通风系统的合理稳定运行。从而大大提高了工作效率，提高了通风系统的抗灾变能力。

在安全管理工作上，他协助安监部门积极深入队组进行安全管理制度、安全意识等宣传教育。他坚决同“三违”现象做斗争，对每一个“三违”人员都进行耐心说教，提高了“三违”人员的认识和思想觉悟。

2009年8月中旬的一个0点班，22122综采工作面在安装好支架，1准备实施第一次强制放顶作业时，上隅角最后一组支架距煤墙长约6米，宽约1.5米没有打设超前支护，就要进行强制放顶。跟班副队长任安国同志是一个有着三十年工龄的“老煤矿”，同时也是一名优秀的共产党员和技术能手。井下三十年的摸爬滚打，练就了他一双火眼金睛，大到一目了然的明显错误，小到视而难见的微小漏洞，都逃不过他的一双眼睛。他对待安全工作更钉是钉，铆是铆，存在问题的，丝毫不让半步。任安国同志深知，井下安全无小事，现场更无小事，任何一次小的失职，都有可能酿成一个大的事故，造成无法挽回的损失。

他当即发现，此项作业存在重大安全隐患，如果不打超前支护就进行强制放顶将极有可能引发顶板冒顶安全事故。他立即下发了停止作业的指令，无论旁边的人如何劝说，都没有一丝松动。“想开工可以，按照规程措施认真比对，打设好超前支护，接顶严密，牢固可靠，必须完全达到安全标准，在确保安全的条件下才行！”任安国副队长的话掷地有声。“干工作不能全凭经验，靠感觉，尤其是涉及到安全的，一定要讲科学，讲法则。走上岗位，想想我们的妻儿老小，想想我们来之不易的好生活。我们不光要为自己的生命安全负责，更要为他人的生命安全负责，为国有公共财产负责，这是我们每个煤矿工人的光荣使命啊！”任安国副队长的一番话，深深印在了在场每个工人的心里。就这样，在任安国副队长与当班安瓦员的严格监管下，当班班组及时制止了这次极具危险的作业，同时，现场的每名职工更受到了一次深刻的安全教育，更加牢固的树立起了“安全第一”的安全思

想，使“安全第一”深植于心，根深蒂固。

2013年12月28日8点班，正值全矿停产检修。15点40分左右，卡轨车升井行至22110风巷口处，此时正值交接班期间，当班工人都在巷道等待猴车运行。又是跟班队干任安国现场发现，卡轨车后方挂有两个车盘，但保险绳没有挂好，掉在车盘一侧拖至道轨上运行，如继续运行，极有可能与轨道道叉发生挂绊，拉断钢丝绳，造成跑车伤人的重大安全事故，后果将不堪设想。看到这一现象后，跟班队干及时晃灯示意卡轨车司机停车，并命令卡轨车司机挂好保险绳确认安全后才准予升井。时时刻刻抓安全，一丝不苟查隐患，第一时间发现，第一时间处置，立查立改，决不拖延，正是这样的工作作风和工作态度，安通队在关键时刻又一次将一个重大安全隐患消灭在了萌芽状态中，有效防止了这次重大安全事故的发生。

干一行，爱一行，钻一行，工作中敢抓敢管，坚持原则，按章办事，铁面无私反“三违” 踏踏实实为安全，为潞宁公司的安全生产和“三违”治理工作作出了突出贡献，成为队里的一面旗帜。

几年来，他就是这样脚踏实地、兢兢业业的努力做好自己的本职工作，以实际行动维护公司的形象，为全公司安全工作默默奉献着自己的光和热。

第二篇：安通队管理制度

潞 宁 煤 业 有 限 责 任 公 司

安 通 队 管 理 制 度

山 西 潞 安 集 团

潞宁煤业限责任公司·安通队

为认真贯彻执行国家煤矿安全生产相关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕公司生产经营和安全管理这一要务，适应新形势下安全生产工作的需要，全面提升队组管理水平，促进队组管理科学化，规范化，不断强化队组建设，进一步提升职工队伍素质，明确岗位职责，扎实稳固推进安全监管工作，确保各项安全监管制度落实执行到位，顺利实现全队安全目标，确保矿井安全生产，结合我矿及我队实际，特制定本制度。

一、班前会制度

班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。

1、全队职工必须按照班次按时参加班前会，班前会时间为：八点班七时整、四点班十五时整、零点班二十三时准时召开。班前会时间不得少于30分钟。

2、班前会必须由队干主持召开，依据本班工作任务及安全注意事项进行具体的工作安排，强调具体工作要求，做好班前安全提示。

3、班前会的主要内容： 1）传达上级指示。

2）上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；本班工作当中可能出现的不安全因素。

3）当班的工作任务及工作标准和要求。

4）临时性的安全技术措施、作业规程的贯彻学习。5）安排落实领导和业务科室临时交办的工作和任务。6）组织职工开展每日学习一题或一项工作标准活动。

4、班前会上，由技术人员、班组长组织认真开展多种形式的安全学习和教育活动，及时传达集团、公司、队组安全会议精神及指令。强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等。

5、对于临时性的重要工作，必须由技术员组织学习专项技术措施，并进行签字确认。

6、班前会上，班组长必须对上一班存在的问题进行及时纠正，布置当班工作和当班安全工作的重点。

7、征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议。

8、最后由跟班队干总结、点评当班安全生产任务及其他工作。

二、安全目标管理制度

安全工作实行互保、联保，以个人保班组，班组保队组，以便顺利实现全队安全目标。

1、安全目标：

1）各班组要努力争取每月不出现“三违”现象。

2）争取各班每季度不出现轻伤人次，全年消灭重伤及以上人身事故。

3）牢固树立“重大事故可防可控”理念，不断提高“一通三防”安全知识水平与业务素质，增强实际操作能力，全面做到全天候实时监测，数据准确，防范到位，措施到位，处置及时，杜绝“一通三防”各类安全及责任事故的发生。

4）严格现场安全监管，强化现场监督检查力度，按照煤矿安全 质量标准化标准的规定，严要求、高标准进行检查验收，确保作业现场安全，确保工程质量。

5）强化隐患整改，对所查各类安全隐患要按规定、按要求认真严格落实隐患整改责任、措施、时间，确保各类安全隐患整改治理到位。

2、具体规定：

1）各班组在安全监管和工程建设过程中，必须紧紧围绕班组及全队安全目标开展具体工作，坚决执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

2）队组管理人员不得违章指挥，不得强令员工冒险作业，安排各项工作任务时必须首先考虑员工在操作过程中的危险因素，将防范措施连同具体工作任务一起安排到班组及个人。

3）针对矿上各阶段的安全会战，队组必须制定详细的会战活动目标，并有具体的措施和奖罚办法，实行重奖重罚，确保各阶段安全目标的顺利实现。

4）员工有权拒绝任何管理人员的违章指挥，现场发生紧急危险情况时，有权立即停止作业，并迅速撤到安全地点；现场危险情况未排除前，有权拒绝作业。

5）技术人员必须经常进行安全培训，提高员工的安全素质和安全意识。

6）全队必须以安全质量标准化标准为准绳，严格执行“三大规程”，严格遵守矿纪矿规，遵守队上的各项规章制度。

三、安全会议制度

为了强化安全理论的学习，提高员工安全意识，促进员工熟练掌握现场操作标准、规定及危险因素的识别、防范等，每月必须召开一次全员安全会议，由队长或主管安全生产的副队长主持，除井下盯岗人员外，当天在岗员工必须全部按时参加，无故缺席者将按旷工处理。

会议内容：

1、传达上级有关安全指示、会议、文件、通报、指令，研究制订本队具体贯彻落实措施。

2、总结分析本周的安全质量标准化工作情况。

3、针对本队工作的实际情况及安全管理重点，采取有效措施，并拿出整改方案，明确负责人，定期完工，以达到动态日常检查的标准化。

4、月度安全会议时间不得低于60分钟。

四、安全质量标准化管理制度

1、队长为本队安全质量标准化的第一责任人，全面负责本队安全质量标准化的检查验收工作，各副队长、班组长、技术员为安全质量标准化验收员。

2、管理人员负责检查矿井通风系统、局部通风、瓦斯管理、监测系统、爆破管理、防灭火、综合防尘、通风设施及作业现场中所存在的质量和安全隐患。及时编制有针对性、实效性的管理措施，并贯彻落实到现场。

3、管理人员每周进行一次质量标准化抽查，月底评选出质量最好的班组给予奖励，对质量较差的班组给予处罚，每月要在队考评会上通报各班组质量标准化工作进展情况。

4、各班组要认真搞好工程质量及文明生产，对现场检查中出现的重要质量问题及安全隐患，必须时处理。

5、技术副队长负责监督现场安全质量标准化工作的落实情况，严格执行安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则。

6、对各类安全质量标准化检查中存在的问题，按照问题大小对责任人进行100～300元的罚款，责令认真查找原因，限期整改到位。

五、“一通三防”灾害预防管理制度

1、建立健全瓦斯、煤尘、井下火灾预防措施，明确各工种岗位人员的职责。

2、建立健全瓦斯管理制度，根据本矿实际，制定相应的瓦斯检查制度、通风瓦斯管理制度、瓦斯重点区域管理制度、巷道贯通及盲巷管理制度、无计划停风管理制度、安全监测监控管理制度、“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度等，采掘作业规程必须编制相应的防止瓦斯事故的措施。

3、对煤尘事故的预防，制定专项防尘管理制度，以总工程师负责，队组配合，切实加强对防尘工作的监管，把防尘工作做为重要内容来抓。对全矿防尘工作按区域划分，各负其责，认真落实好防尘措施。

4、安通队要把井下自燃发火的防治工作做为“一通三防”的一 项重点，制定针对性的防灭火措施，加强自燃发火预测预报工作。

5、安瓦员必须在井下指定地点交接班，当班瓦检员在交班时，必须将本班检查存在的问题及处理情况向接班瓦检员交代清楚，上井后及时认真填写记录并向值班队干汇报。

6、安瓦员在井下因伤病不能坚持工作时，要立即向调度和值班队干汇报，由队组派人顶岗，不得空班漏检。

7、安瓦员必须带齐、带够所需用具方可接班。特殊用具的配备由队组确定。

8、安瓦员必须按规定的地点、次数，沿指定的路线检查瓦斯。

六、安全教育与培训制度

为了切实加强我队员工教育培训工作，不断提高员工整体素质，加速人才培养，为我矿安全监管、通风专业储备人才，以适应现代化矿井发展的需要，结合我队创建学习型队组的要求，特制定安通队教育培训管理制度。

1、培训模式：

由队管理人员根据各自分管业务具体分工负责。班组长利用班前会进行班组级（三级）理论培训，利用现场实物进行实践指导；技术员利用班前会、员工学习会等进行队级（二级）安全培训。同时，广泛开展师带徒的岗位培训模式，签定《师带徒协议书》，由老带新、熟带生、技能水平高的带技能水平低的，理论培训和岗位培训双管齐下，持之以恒地开展员工教育培训，不断提高员工理论水平和操作技能。

2、培训目标：

1）普及安全知识，倡导安全文化。坚持“三并重”原则，坚持“先培训、后上岗”的制度，所有员工必须经过上岗资格培训，严格做到全员持证上岗。

2）通过全员理论培训和现场岗位培训，全面实现所有岗位工作人员专业知识、专业技能达标，“三个百分之百”、“三个全覆盖”、“手指口述”100%通过，全面提升员工岗位工作能力和工作效率，确保安全监管工作细致到位，护驾矿井安全生产。

3、培训实施要求：

1）授课人员要根据培训计划编制培训教案。

2）要建立点名册和培训记录本，坚持每次做好培训授课记录。3）全队员工要人手一本学习笔记并做好记录。

4）对培训内容实行每月一考，检测培训效果，并每月一总结，写出深刻的学习心得，强化学习效果。

5）对设备的疑难故障的排查，新工艺新设备的投入使用要加强培训并做好学习笔记。

6）所有员工必须按时参加培训学习与各类考试，无故不参加者，将处以100元罚款。

七、跟班队干跟班管理制度

1、跟班队干必须按规定入井，及时掌握生产现场情况，对各类通风设施、巷道、文明生产等状况做到心中有数。

2、每项工程施工前，向员工详细讲解施工要求，工程结束进行 验收，确保工程质量标准。

3、跟班队干要与员工同甘共苦，以身作则，吃苦在前，做到与工人同上同下。

4、现场排除生产中的各类安全隐患，正确指导生产。

5、严格做到不违章指挥，对违章作业现象及时纠正，并按照规定严肃处理。

八、安全技术操作规程管理制度

1、各工种安全技术操作规程班组长以上管理人员人手一册。

2、制定完整的安全技术操作规程培训计划，定期向全队员工贯彻学习。

3、各工种最新版本安全技术操作规程必须齐全，并有存档。

4、每个工种必须熟悉自己岗位的操作规程，掌握岗位操作过程中的危险因素以及相关的防范措施，在工作过程中必须严格按操作规程执行。

九、劳动纪律管理制度

1、员工要做到不迟到、不早退、不旷工。迟到一次者罚款50元，无特殊原因未完成当班工作早退者，罚款100元；当月每旷工一天罚款200元，连续旷工三天者，上报劳资科。

2、请探亲假、婚假、丧假、护理假者，在当月绩效奖分配方面执行矿上文件的规定。

3、当月工日达不到法定工日（22天）者，缺少一天扣除绩效奖 50%，缺少两天者不得奖。

4、未保质保量完成当班工作任务，无特殊原因者，参与本项工作所有人员各罚款50元，当班班长罚款100元。

5、在员工考勤方面班组长出现营私舞弊者，发现一次，取消班组长及责任人当月绩效奖，发现两次，班组长就地免职。

6、特殊工种及办公室工作人员必须24h开机，确保联络通畅，凡一次不接电话者罚款50元。

7、下井未带齐工器具或材料影响工作者，当班班长罚款100元，相应员工罚款50元。

8、不正确使用工器具，造成工器具损坏者，按工器具原价赔偿；将工器具丢失或不交还者，除按工器具原价赔偿外，加倍罚款。

9、安瓦员出现空班、漏检、假检、不按规定在井下指定地点进行交接班者，扣除当月绩效奖。

10、安瓦员在巡检过程中发现“一通三防”问题不及时汇报处理者罚款50元，发现“一通三防”隐患不及时汇报者罚款100元，发现问题或隐患不汇报造成事故者，扣除当月绩效奖金并从严处理。

11、按时保质保量完成当班工作任务及临时安排的工作者或因特殊原因需要临时加班表现积极者，奖励100元。

十、安全奖罚制度

为调动全队员工安全生产积极性，确保本队安全生产，特制定本队安全生产奖惩制度。

1、本班组当月无工伤、无“三违”、无责任事故，每个员工均得 安全结构工资及绩效奖，并将有机会参加优秀员工的上报资格。

2、对于出现下列情况的班组进行一次性罚款处理，安全结构工资不够时，从绩效奖中扣除：

1）班组出现轻伤及以上人身事故的。2）班组安全秩序不良的。

3）工程质量不好，每周的质量标准化检查没有达到要求的。4）因管理不善损坏或丢失通风设施的。

5）安全监管不到位，存在安全隐患，不及时处理的。

十一、安全生产制度

1、全队必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

2、发生工伤事故，将视情节轻重予以处罚。

3、作业人员必须严格执行三大规程，坚持不安全不生产的原则。

4、对违章作业、违章指挥，工作中不负责任造成事故和质量安全隐患者，必须严肃处理。

5、不服从工作安排，打架，出现一次给责任者双方各罚款500元，造成的医药费、误工费由责任者全部承担。

以上各项制度，望全队职工认真执行，以不断提升我队安全管理水平，推进职工队伍建设，有力开展安全监管工作，确保矿井安全生产。

第三篇：通安队防尘宣传教育培训管理制度

防尘宣传教育培训管理制度

1、为规范安全生产防尘宣传培训教育工作，促使职工真正认识到煤矿粉尘的危害防治的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，自觉遵守安全生产法律法规和规章制度，提高职工职业安全健康素质，减少职业病危害。根据《安全生产法》、《职业病防治法》以及国家安监总局《生产经营单位安全培训规定》，特制定本办法。

2、通风科负责全矿的防尘危害防治宣传和从业人员职业安全健康培训教育工作。

3、按照职业病防治法和有关法律、法规，建立健全煤尘危害防治宣传、从业人员职业安全健康培训教育工作制度。防尘培训教育是职工培训工作的重要内容。

5、要对从业人员进行防尘法律、法规和安全职业健康专业知识的宣传教育工作，使从业人员牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

6、利用在安全生产月或必要时开展大型安全生产职业危害防治宣传及培训教育活动进行防尘知识宣传，通风科要根据上级领导的安排做好全矿防尘宣传及培训教育工作。

7、各部门主要负责人和安全管理人员应当接受防尘安全健康培训教育，具备与所从事的工作的防尘措施知识和管理能力。

8、各区队队长在班前会做好粉尘防治技术措施的落实。

9、新上岗的从业人员必须进行强制性进行粉尘防治健康培训教育，通过由通风科进行的防尘知识考核。方能安排上岗作业。

11、新上岗的从业人员，岗前必须进行防尘健康安全培训教育，培训教育时间不得少于4学时，在岗期间培训时间不得小于2学时。

第四篇：统计调查队先进个人

先进个人典型材料

***统计局农调队

*** ***作为一名基层调查队工作人员，在平凡的岗位上，书写着不平凡的统计人生，为调查队的统计数据工作做出了自己的贡献。

一、从基层做起，爱岗敬业

***同志原在***所属的统计工作站任统计站长，其出色的工作成绩深受当地党委政府的认可，先后取得***级第一次经济普查先进个人，第二次农业普查市级先进个人，***级第二次经济普查先进个等优秀称号。他所在的统计站也被评为***基层基础工作达标单位。2008年，经过调查队考核调入***农村经济调查队工作。该同志有着过硬的统计业务能力，并且具有勤恳扎实的工作作风，爱岗敬业，求真务实。领导交办的工作，每次都能出色完成。

二、深入基层调查研究，结合实际找方法

2011年农村住户调查样本轮换工作开始，区调查队抽取了村级90户记账户，***同村级会计调查员第一时间走访了村级记帐户，告知他们被国家抽中为农村住户调查记账户的好消息。在走访过程中，有一户调查对象对调查队职能和住户调查意义并不了解，在与他的交流中，调查户有很大的抵触情绪，***马上发现了问题，并针对现场情况快速做出判断，找到了解决问题的办 1 法，他针对该调查户是军人家属的具体情况，将调查队的“国家队”职能和农村住户调查利国利民的重要意义用通俗易懂的语言耐心细致的给调查户讲了一遍，***幽默风趣的语言和据理力争的态度当场就让该调查户心服口服。

三、无私奉献，率先垂范

统计工作整天与数字打交道，别人都认为这项工作枯燥、清苦。但***讲:“我出生在农民家庭，成长在社会最基层，总有一些人要为之付出，我只是其中一个罢了。”农村住户新网点启动，为了保证他所负责的工作能够按时按质按量的完成，***不分昼夜的加班工作。在对新网点进行摸底清查时，他亲自走基层，摸清调查小区内基本情况，为了能准确填写调查小区每一户的家庭情况，他认真走访了调查小区内的每一户人家，为了保证填写情况真实，他总是在大家都休息在家的时间走访，牺牲了自己的休息时间也毫无怨言，他这种乐于奉献，不怕苦、不怕累的精神，深受基层统计员的称赞。

四、实事求是，保证数据质量

数据质量是统计工作的生命。保障统计数据质量准确可靠，是统计工作者的神圣使命。为了做好基层报表工作，他每个月都对村级会计报的记账进行仔细分析，对于不经常出现的收支以及大额收支都会详细询问这些记录的真实性，切实做到数据来之有据，查之有源，不虚报，不瞒报，做到真实可靠。”***无论是具体负责专业还是统计月报、季报工作，他都他非常重视统计基层 2 基础工作建设，正本清源，狠抓源头数据质量；坚持原始数据入账和及时记账，严把统计数据质量关。

五、不断学习，充实自己

统计调查是一项专业性极强的工作，作为最基层的统计工作者，他深知自己的知识差距和努力目标，始终把自己摆在一个学生的位置勤学苦练。近几年，随着计算机的普及和广泛应用，对统计人员的业务要求也越来越高。他先后自学EXCEL表格的计算，电脑程序的安装及新程序的应用。经过长时间的学习，他成了队里的业务精兵，大大小小只要涉及电脑方面不明白的事，只要他在就全能解决。同时，每逢年报会等机会，他总会与同业务专业的人员交谈，了解别人的好做法，新方法，取长补短。

一个人能踏踏实实的做一件事很难，能一辈子踏踏实实的做事更是难上加难。***同志正是踏踏实实做事的好同志，在我们调查队系统千千万万的工作员队伍中，他默默无闻，平凡无奇，他所做的工作也许平凡到能让人淡忘，但是他务实细致的工作作风和甘于奉献的无私精神却深深感动每一位统计工作人员。

第五篇：安环先进个人材料（精选）

安环先进个人***事迹材料

***，现任某分厂安全环保员。在2013年的工作中，该同志认真

负责，成绩显著，特推荐该同志为安环先进个人，现将其主要事迹汇报如下：

一、细化分解目标责任书，做到人人有目标，考核有依据

按要求对分厂各级管理人员分解目标责任书，制定安环管理网络，将责任逐级分解到科室、工段、班组，为安全、环保、现场工作开展打下坚实基础；认真组织修订和完善岗位操作规程，并组织全员学习，使岗位职工熟练掌握修订后的操作规程；按要求结合分厂实际情况制定现场管理制度及考核标准，制定并下发了切实可行岗位提升方案、标准及考核细则，推进分厂现场提升工作。

二、加强宣传培训，增强全员安环意识

（一）全员参与，修订安全操作规程，尤其是设备开、停机安全确认、紧急情况下的操作处置等特殊情况下的安全操作，提高安全防护意识。执行安全监督员制度，要求在生产作业、临时作业中以及各类大修工作中，必须指定一名有经验的人员担当安全监督员，并配戴安全监督袖标，同时，对安全监督员的安全监督工作进行抽查并确保安全监督落到实处。

（二）根据培训计划，于2013年6月进行全员安环、职业病防治培训、10月对岗位人员操作规程修订后专项培训、11月份组织岗位人员学习消防安全知识培训；全年全员进行2次安全、环保、职业病培训，应培训人数500多人次，培训合格率达85%以上，同时受到**公司、集团公司通报表彰，10月对岗位人员操作规程修订后专项培训在集团公司第四季度培训评比中获得第一名。

三、认真落实安全维修操作票及安全监督员管理制度

（一）严格落实设备维修作业票管理，提高安全意识和认识：为了严格落实维修作业票，真正起到安全保障。从作业票的签批入手，严格落实负责人、监护人、风险分析、预防措施及各部门签批人员，同时，对作业票中签批事项，如监护人是否在场并佩戴袖标，安全措施是否落实到位等工作进行抽查，每周对作业票的落实情况进行汇总，月度安全专题会上通报执行率情况，真正发挥了作业票的作用，也得到了职工的理解。安全生产工作荣获**公司首面安环生产红旗单位。

（二）严格落实大修安全管理，保障安全检修：大修，是事故易发时间段，也是我厂安全管理的重点。今年一、二期3次大修，张贴各种安全标语三百多条，安全横幅6条，时刻提醒检修区域内广大参与检修的员工、外协注意安全，营造安全检修的氛围，提高安全认识；结合**公司生产处，细化检修工作安全防护措施，并召开专题会，落实项目负责人，签订检修安全目标责任书，并交纳安全压金，提高各管理人员的安全检修意识与责任。

针对外协施工项目，签订安全维修作业告知书，通过告知书的学习，使其充分了解施工现场可能存在的安全隐患，知道施工中可能存在的安全隐患或对其它相关维修可能带来的安全隐患，以及其它安全检修操作注意事项等，并要求其指定专人负责安全监督。根据分厂安全检查，向施工方和公司生产处反馈存在的问题，作为安全资质信用好坏的依据，进一步激发外协单位抓安全、重视安全的决心。

检修期间，落实一日一通报，对作业票执行情况、安全监督落实情况等安全管理工作存在的问题和亮点及时通报奖优罚劣，提高安全管理的积极性。同时，针对夏季高温劳保佩戴问题突出的情况，加强了安全宣传和督察、考核力度，切实保证安全检修。

（三）认真落实公司各项安全专项活动：从安全月活动，到反违章、保安全，以及公司高温排查、防暑等，结合实际情况，加强宣传，通过班前班后会、板报、标语各种形式让职工了解安全从小事做起，从活动中受益，确实起到活动效果并组织事故应急演练，制定详细的方案、措施，采取现场模拟考试，进行事故演练提高各级人员的安全意识和安全应变能力。

（四）加强落实目标责任书管理，实行每天巡查落实，每周定期检查督办，每月召开安环专题会，重点灌输设备开、停机确认操作，煤气使用的注意事项，及时发现安环管理中不足，并巩固治理、管理成效，促使员工形成良好操作习惯。

四、消防工作、特种设备管理

（一）6月份，针对分厂各配电室进入夏季高温天气，对分厂灭火器逐台检查，更新30余台，并对重点岗、油库、油站灭火器重新配置，全年新增消防设施两处，12月份又对消防器材进行更新52台，全年累计更新80台次并定期检查消防设施完好情况；

（二）本按要求6月、11月份对分厂两台锅炉校检并按要求积极整改校检存在的问题；同时对锅炉安全附件、二期4个储气罐、二期3台行及电动葫芦车进行校验，保证特种设备安全运行；

五、职业病防治方面

配合人事企管处完成职业病体检工作：上报体检名单69人次体检日期于10月中旬完成，无人员发生职业病。

六、环保项目开展治理情况

漏灰扬尘点得到较为及时地治理和改造；完成窑体淋水、回水收集治理工作，窑体下污水横流现象得到有效治理；利用一系统大修，完成窑尾密封改造及回转炉收尘系统优化等环保项目，二系统未进行大修，相应的环保项目未实施；因多膛炉提产的相关改造方案未确定，多膛炉放灰扬尘治理项目未实施。

七、现场岗位提升管理情况

积极推进现场管理，实施了管理人员包岗办法+一月一岗提升工程，每周采取专项提升通报，鼓励班组、个人整改现场，对自主整改的班组、个人给予重奖，极大的带动全员参与现场提升管理，现场得到有效提升。