项目推荐会策划

第一篇：项目推荐会策划

中国(郑州)化工物流园项目推荐会

暨化工企业新年联谊会

活动时间：2007年01月28日

活动地点:：******酒店*楼*宴会厅

邀请嘉宾：郑州市中原区人民政府、郑州市市场发展局、河南省化工信息中心、河南省

化工类厂家、商家

邀请媒介：郑州市电视台、河南电视台、《大河报》、《东方今报》

活动目的：中国（郑州）化工物流园项目已正式启动，为推广项目，在竞争市场中争取客户，赢得先机。我们决定以项目推荐会的方式，邀请郑州及周边的化工厂家、商家，在春节前推出一场中国（郑州）化工物流园的内部招商活动。

活动进程安排：

01月20日：设计活动邀请函、海报、礼品、筹备推荐会所需的各种资料、文案、PPT

文件、媒介播放片。

01月22日：寄出活动邀请函（郑州市市场发展局、河南省化工信息中心配合）01月26日：活动邀请函、海报、礼品、项目VIP认筹卡到位。

01月28日：中国(郑州)化工物流园项目推荐会开始

9：30——10：00：邀请嘉宾到场报到。郑州及周边地区的化工厂家、商家签报到单，交换名片、领取活动礼品（含手提袋、项目海报、电子光碟等）

10：00活动开始，由活动司仪主持

10：10 郑州市中原区人民政府代表发言。

主题：关于郑州经济的发展、中国（郑州）化工物流园立项的宗旨与意思，项目对郑州、中原地区带来的经济促进、GDP增长，对国家、地方带来的财政收入与税收贡献。

10：20 郑州市市场发展局（中原市场中心）代表发言。

主题：关于郑州专业市场的发展，中国（郑州）化工物流园在专业市场中的定位、性质、发展前景，该项目市场的培育、稳定、发展对中原化工市场的重大意义。对中国（郑州）化工物流园市场运营过程中关于市场规范运作、特殊行业安全管理上的要求。

10：30 河南省化工信息中心发言

主题：河南省化工企业的发展现状，化工产品市场的供给情况，一个大型的化工品交易市场对河南乃至华中地区化工类厂家、商家带来的实际的利益与价值，对于化工企业发展、市场流通的重要意义。10：40郑州福豫化工有限公司发言

主题：我们投资建设中国（郑州）化工物流园的宗旨，对于项目投资规模、投资资金、投资前景的分析，对项目今后项目招商、市场培育、市场运营、市场管理的设想。

10：50河南远阔实业有限公司发言

主题：对于公司企业的介绍，对中国（郑州）化工物流园项目建设的质量保证的誓言。对整体项目工程工期的安排等。11：00福州广亚营销机构发言

主题：对中国（郑州）整体项目的介绍，介绍该项目市场营销的运营思路。推出中国（郑州）化工物流园的VIP卡内部认筹活动。11：30 中国（郑州）化工物流园的项目推荐会结束 12：00 项目推荐会（化工企业新年联谊会）宴会开始

13：00邀请嘉宾、单位到中国（郑州）化工物流园工地现场与营销中心参观、VIP卡认

筹。

主办单位：郑州市中原区人民政府

郑州市市场发展局（中原市场中心）

承办单位：河南远阔实业

协办单位：河南省化工信息中心 项目运营：郑州市福豫化工有限公司 营销策划：广亚房产营销机构

2007年1月20日

中国（郑州）化工物流园的项目推荐会工作筹备：

第二篇：项目策划

第一单元 项目策划学习与收获

老师通过案例的引导，让我们能够深入浅出的了解到学习项目策划的重要性还有理解项目策划的作用和意义。通过这段时间的学习，我有很多收获。要做一个好的项目策划，要有广泛的知识面，岳老师通过历史及现代大量经典案例，很好地诠释了项目策划的重要意义。

老师讲的第一个近代引导案例是《失败的铱星计划》，铱星计划的失败给人的思考是多方面的，高科技带来的高风险即使在摩托罗拉这种跨国巨人面前也显得这么残酷无情，任何产品最终都要接受市场的检验，盲目发展以及对市场错误评估的代价的惨重的，项目策划既有常规性的操作模式，同时有需要创造性的灵感。然而在大多数项目发起者与管理者的眼里，项目策划仍然是一场“赌博”，有成功也有失败。至于项目策划，只不过是这场赌博的“计划编制”或者“可行性研究与风险评估”。这些有失偏颇的理解往往使人误入歧途，进而难以精准地把握项目策划的内涵与基本结构。

项目策划是一件事情，一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程，它是一个动态的概念。项目是一项有待完成的任务，且有特定的的环境与要求；在一定的组织结构内，利用有限资源在规定的时间内完成任务；任务要满足一定的性能，质量，数量，技术指标等要求。

第二个给我影响深刻的古代案例是《隆中对》的相关项目策划，诸葛亮根据曹操、孙权、刘备三人在政治、经济、军事上的各自优势与弱点，为刘备进行了战略策划，定下了“隆中对策”。这就是：曹操拥有百万之众，“不可与争锋”；孙权据有江东，已历三世，国险而民附，“可用为援而不可图”。而刘备当时尚无立锥之地，因而，建立根据地就成为刘备争天下的先决条件。那么，从何入手呢？当时可图的只有荆州和益州两地。荆州“北据汉沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之地，其主不能守。”益州“地势险要，沃野千里，实为天府之国。”“待天下有变，则命一上将将荆州之兵以向宛洛，将军身卒益州之众以出秦川。”这样，不但可以图谋中原，且“大业可成，汉室可兴。”诸葛亮的“隆中对策”，不仅为刘备精辟地分析了天下形势，提出了明确的战略目标，且判定了联吴抗曹、先夺荆州后取益州的策略方法，使刘备豁然开朗，为之折服。此后，形势急转直下，刘备先后取得了博望烧屯、赤壁之战、夺荆州，进西川的胜利，终于成就了霸王之业，然得与曹魏、孙吴鼎足而立。显然刘备得诸葛亮，这是他一生事业转折的关键，是他成就霸王之业的重要原因，真是“隆中相对一席谈，三分天下几十年”。

从而我们可从中学习到项目管理：就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的时间内，对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。

项目管理的十大原则：1,工欲善其事，必先利其器；2，名不正则言不顺，言不顺则事不成；3，其身正，不令而行；4，凡事预则立，不预则废；5，磨刀不误砍柴功；6,统筹兼顾；7，无以规矩不成方圆；8，欲速则不达；9,众人拾柴火焰高；10,不知言，无意知人也。

好的项目策划能够让一个不起眼的公司成长为行业巨头，一个好的项目策划能够拉动一个地方的经济增长，这些案例在现实中的成功人士，成功企业身上比比皆是。例如，新竹工业园区的成功就是一个最好的例子，它实现了从研究开发到生产制造的一系列完美策划。从清华的概念到交通大学的制造，这一过程不得不说是完美的。

策划是知和行的结合，它源于世界观，归于方法论。项目策划既是策划思维多年发展的延续，同时也是它在项目管理中的具体应用。在项目策划中企业魅力和人格魅力是最常见的，一个企业要想发展就得有核心的团队一起努力创造，只有这样企业才能在竞争中处于不败地位。而一个人的人格魅力则体现在他成功背后的那些人身上，就比如，360的老总周鸿祎这样说，他的成功是因为他的团队，在他的公司里，十年以上的员工非常的多，这些人从没想过要跳槽，这就是他的人格魅力。

人格魅力的构成要素：创造性冲动——如乔布斯；实现目标的决心、毅力和能力；对周边人的吸引力；在性格、意志、素质、毅力都超人一等；企业家不是一个安定的职业，永远在爬山和滑坡中前进。

诺基亚企业经历了一个由崛起到兴盛到衰老的过程，诺基亚由一个橡胶企业转到电子科技领域，在经历了出现巨额亏损后，诺基亚提出了“三人行，必有诺基亚”的口号，诺基亚总裁制定了进军移动电话领域的策划，短短几年就使得诺基亚企业走向了兴盛时期，并在移动电话领域独领风骚了15年，然而由于市场竞争激烈，许多电子产品的风起云涌，而且诺基亚产品本身设计无亮点，缺少独特功能事，技术创新滞后，不其合作的微软WP7对企业用户缺少吸引力，还有就是管理层对市场的认知不足。

所以一个企业总要经历兴衰的过程，然后想要企业走得更长久，企业的管理层起到很大的作用，企业管理层要根据市场的实际情况制定正确的策划。

学习了项目策划这门课，我认为无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确目的和意义，有个打算和安排。有了计划，就有了明确的奋斗目标，具体的工作程序，就可以更好地统一大家的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调动员工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，少受挫折，保障工作顺利进行，避免失误。与此同时，个人还应该具备良好的心理素质和抵御压力的能力和具备良好的素养。

第三篇：项目策划草案范本

大型系列活动方案

第一部分 项目背景

从刘三姐的《山歌好比春江水》到阿宝的民歌大连唱，各种歌唱家乡，歌唱山河美景的经典之作在民间广为流传。音乐与旅游的文化交融一直以来都扎根民众底层.第二部分 品牌概念

※ 活动理念：唱一首耳熟能详的歌，走一段不为人知的路，国内首档原创大型音乐地理综艺秀，邀您共赴非凡的音乐之旅。

※ 活动目标：以音乐为线索，访遍大江南北两岸三地，发掘最鲜为人知的地域人文传说，呈现最巅峰的现场音乐秀，充分融合音乐与旅游的先锋文化，推广地方旅游品牌和创新流行音乐。

第三部分 核心内容

※ 活动口号：“用音乐解读地理文化，用歌声打造黄金假期”

※ 活动特色：以“唱”为点，以“游”带面，名主持人、当红明星、国内顶尖乐队、超强舞团、当地知名音乐人联袂寻找城市的声音、寻找城市的形象，与民众个深度互动，携手打造地方特色的原创音乐。

※ 活动大纲：

1、选择城市，定位品牌特质，确定唱游主题和宣传语，并开始前期的活动推广；

2、根据定位的城市品牌，开展城市旅游歌曲征集评选活动，3、储备名主持人、当红明星、国内顶尖乐队、超强舞团、当地知名音乐人，选择时间地点，在城市举办《唱游中国魅力×××》歌友会。歌友会上将力邀符合城市品牌的明星，通过流行音乐玩遍大江南北，并了解祖国文化，通过偶像的人文历程去了解很多人文因素。公布城市旅游歌曲征集评选活动的甄选结果，在民意上定义为城市之歌，并邀请作者现场演唱歌曲

第四篇：院运会策划

国商院运会宣传视频策划

故事:一个怕参加院运会麻烦的学生看到同学在操场上训练得热火朝天,不禁留出了些许羡慕,而这一幕就被他的同学捕捉到了,在同学的一致鼓励下,他终于肯首次报名运动会.他和同学们在操场上挥汗如雨,同时他们的友谊也日渐增长.最后他们在运动会上取得了良好成绩,在夕阳中尽情欢呼.镜头1:主角看同学训练

镜头2:同学们积极训练

镜头3:主角被鼓励报名并一起训练

镜头4:夕阳训练特写

镜头5:运动会比赛并且取得良好成绩

镜头6.夕阳下庆祝

背景音乐选< I just Wanna run>(the downtown fiction)

主题突出人对运动的渴望,激情,参加运动会不仅收获荣誉还收获友谊!

第五篇：团会策划

团会策划——大学生如何面对压力

“富士康”跳楼事件所引发的思考

一、背景资料：

2010年5 月26日11时许，富士康深圳龙华厂区又一名男性坠楼身亡。这是富士康今年以来在深圳厂区发生的连环坠楼事故的第12起。这一系列事故目前已经造成了10人死亡，2人重伤。事情发生在富士康深圳龙华厂区大润发商场前，现场尚存血迹。死者是C2宿舍一位男性。昨晚11时32分，富士康一名叶姓员工打电话向媒体报料，称其10分钟前在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口见到一男子倒於地上，现场已被封锁。富士康媒体办随后向记者证实了新发的坠楼案件。富士康再发第13起自杀事件，据了解，一男员工欲跳楼自杀，发现后被制止。回到宿舍后再割腕自杀，发现后送医救治现已没有生命危险。报道，这位割腕自杀的男子25岁，湖南人，住富士康员工宿舍C栋，进入富士康工作才两个多月

二、团会时间：2010年6月9日 周三15：40-16:30

三、团会地点：教3 B 六楼

四、团会主题：大学生如何面对压力——“富士康”跳楼事件所引发的思考

五、团会流程：

1、主持人作开场白，然后提问：有谁知道杨过跳崖的真正原因？

等大家讨论后说出答案：因为父是康。顺接引出团会话题——富士康跳楼事件。

2、主持人讲解事件发生后厂方态度

富士康集团负责人接受采访时数度用“检讨”一词表态。“近一两个月来，发生一连串突发事故，说明我们在管理上出现了问题。”富士康媒体办主任刘坤说，虽然富士康在深圳厂区有42万 人，管理难度很大，“但是这不能成为我们推脱的借口”。

根据富士康的介绍，最近频发的跳楼伤亡事件中，事发员工年龄绝大部分在18到23岁之 间，只有一名是28岁。这些员工上岗时间绝大部分在六个月之内，有些进厂还不到一个月。

刘坤说，新员工刚进厂没多久就出事，说明富士康对他们的人文主义关怀不够。

主持人：厂方的态度比较积极，或者说是刘坤的态度相对正面，但媒体可不这么看待这个事件：

26日消息，香港《明报》发表文章分析富士康深圳厂跳楼事件。文章说在物质层面，富士康是待遇优渥的公司，所以吸引很多人进入，但在精神层面，富士康是“血汗工厂”。

一般而言，血汗工厂是指一间工厂的环境恐怖，工人在危险和困苦的环境工作，包括与有害物质、高热、低温、辐射为伍，兼且工时长、工资低等。如果是在工作上精神压力大，管理上存在一些非人性化做法，就是“精神层面上的血汗工厂”称为精神血汗工厂。

3、主持人：介绍到这里，想问问大家对这个事件有什么看法。（讨论交流）大家可以从自

杀、连环自杀这个事情本身的关键点或者这个事件带来的影响展开讨论表达观点。

4、Game Time。游戏名称：勇于承担责任

规则：学员相隔一臂站成几排（视人数而定），我喊一时，向右转；喊二时，向左转；喊三时，向后转；喊四时，向前跨一步；喊五时，不动。

当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：“对不起，我错了！”然后退出，直到最后一人，送小礼品（一个苹果或者棒棒糖）

做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题？

面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误；少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍；极少数情况有人站出来承认自己错了。

5、主持人：下面我们继续回到这个话题。想必大家心中都有个问题，这么多人自杀，他们

自杀的原因是什么？

资深评论员张平说：长远来看，最主要是公民权利没有得到充分的保障，让劳工少了与资本抗衡的机会。工人在外没有政治权利去表达，在内没有示威游行及罢工等谈判机制，而NGO（非政府组织）等社会第三部门又很难进入帮助他们，遇到问题很容易走进死胡同。

其他分析：早先就有外国媒体对富士康的管理提出批评。富士康的问题，论者已有共识，是归咎于工厂的半军事化的高效率流水作业管理、半封闭的社会环境。高效管理造就富士康成为手机代工之王，代价是把劳工机器化，劳工成为生产线的人肉机器，却失去自我。工人离乡背井，24 小时生活在工厂与宿舍之间，缺乏正常的社交生活，难交朋友，心事无处诉，构成自杀高危的背景。

富士康员工的高强度劳动，不是独有，台湾、韩国甚至东南亚国家的代工工厂都是

这样。富士康的员工社区，倒是问题。中国农民工离乡背井到工厂工作，厂方提供宿舍，表面是照顾生活，但限制工人活动空间，工人不能随便离开宿舍，这种半封闭的社区，第一代农民工还勉强承受，今天的90 后农民工自我意识抬头，已不能忍受类似紧闭的生活环境。

6、这些人采取这种极端的方式来表达自己的不满，其影响有好有坏，但对其本身价值来说

是对自己生命的懈怠，讨论：大学生应该如何面对压力？

主持人最后总结：当面对压力的时候，我们不能怨天尤人。人生没有坦途，只有幸运

与不幸的交叉与起伏。那么，把挫折与不幸看作是生活的一部分，遇到挫折和压力时坦然面对，也就能够帮助我们正确地对待压力与挫折。有一句西方的谚语，说幸福和不幸犹如一根棍子的两端，一旦你拿起了生活这根“棍子”，也就同时拿起了愉快和烦恼，幸福与不幸。这也就是中国俗语所讲的“甘蔗没有两头甜”。因此，任何人都不能只要求幸福，而完全回避不幸。这样的认识和态度，能够帮助我们以一种坦然，一种较好准备，来应付心理压力。

7、最后放松一下，给大家介绍一下富士康公司在事件后采取的一系列关爱员工的措施：

1、富士康集团工会联合会副主席陈宏方接受记者采访时谈到，富士康集团已经认识到，业在管理上必须加以调整和改变，尊重员工、爱护员工，重视新生代员工的思想情绪和心理需求，建立适期要求、体现人文关怀的管理体制，主动做好员工的教育、引导工作，采取生动活泼的形式，营造一个体现人文关怀的良好企业氛围；

2、建立24小时通报机制。针对员工工作、生活、交友、情感、心理等异常状况，设立有奖通报热线、信息员。信息员以基层主管、宿舍管理员及室友等为主；

3、构建关爱平台。设立员工关爱热线78585（“请帮我帮我”）、员工关爱信息平台，专人专责关爱员工。每条信息都得到及时处理；

4、建立联席会议制度。每天下午5点，在员工关爱中心召开专项会议，现场解决问题。会议由行政总经理主持，人资、党委、工会、卫生、安全等部门主管及专案工作人员参会；

5、推动“富士康心灵之约”系统工程。集团工会持续落实“心灵驿站、心灵家园、心灵视窗、心灵物语、心享网站、心灵空窗、心灵热线、心灵港湾”八大项目建设。开展心理健康拓展训练、开设心理咨询室、宣泄室，播放励志、情感、成长类电影，等等；

6、推动员工保障工作。执行“周休一”制度，即每周至少休息一天。开展加班管控保护稽核。

7、自杀事件后工人工资提高30%，员工须签订“不自杀协议书”。

8、主持人总结：大学生面对压力要采取积极向上的方式，努力培养自身的社会责任感和荣誉感，健康的面对生活。

9、团会负责人点评总结