供电公司安全文化建设方案（范文模版）

第一篇：供电公司安全文化建设方案（范文模版）

扬州供电公司安全文化建设方案

电力安全是社会公共安全的重要组成部分，关系企业稳定，关系社会和谐。为落实公司安全工作意见，大力推进安全文化建设，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署，制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念，牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想，强化各级人员安全责任的落实，打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍，确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。

二、组织机构

为加强活动的组织领导，公司成立领导小组和工作小组。

领导小组

组长：顾志刚

副组长：周士跃孔珍宝

成员：吴国华颜庆国张增荣李爱东顾明宏

马建元徐卫文卢绍祺徐建平孙海清虞晓东孙俊武王甫来吴鸿曹斯明

工作小组

组长：卢绍祺

副组长：陆子俊曹斯明

成员： 孙 涛李军项永祥陈思平孙景坤

朱健丁亚娟谢燕鸥

工作组下设办公室，设在安全监察部。

三、建设方案

安全文化建设的开展将按照宣传发动、典型试点与推广、总结提高三个阶段。

第一阶段：宣传发动（时间：1月8日至3月31日）结合公司实际，在公司各部室、各单位和各县（市）公司范围内做好宣传和部署。同时，初步拟定安全文化试点单位、场所和班组。

1、下发安全文化实施意见；

（牵头部门：思政部；配合部门：安监部）

2、下发年度安全教育培训计划，按计划组织培训；（牵头部门：安监部；配合部门：人力资源部）

3、确立安全文化试点单位、场所和班组

（牵头部门：安监部；配合部门：思政部）

4、在网站开设“安全文化”专栏，交流安全规程、制度要求，评析安全生产情况等。

（牵头部门：安监部；配合部门：思政部）

5、编制《作业现场安全视觉识别系统标准》、《现场安全设施设臵标准》、《基建现场安全文明施工标准》。

（牵头部门：安监部；配合部门：思政部、基建部、生技部）

第二阶段：典型试点与推广（时间：4月1日至9月30日）

对拟定的安全文化试点单位、场所和班组进行指导，研究、确立实施的步骤、要求。对试点单位、场所和班组的开展情况进行总结和完善，确立并编制公司系统安全文化建设的规范、标准。在公司其他单位全面推广安全文化。

1、以工区、变电所和班组为试点，推广安全文化视觉系统、安全设施规范化、基建安全文明施工标准化

（牵头部门：安监部；配合部门：思政部、生技部、基建部）

2、以安全教育室等为载体，开展安全文化教育和安全警示教育

（牵头部门：安监部；配合部门：思政部）

3、总结500kV系统安全作业流程经验，编制《220kV系统推广安全作业流程》并推广使用

（牵头部门：安监部；配合单位：相关试点单位）

4、编制安全管理规章制度汇编

（牵头部门：安监部；配合部门：办公室）

5、编写220kV～500kV系统典型工作票

（牵头部门：安监部；配合单位：相关试点单位）

6、推广电力设施防盗技术，确保电力设施运行安全（牵头部门：安监部；配合单位：相关试点单位）

7、组织防误装臵专项整治，完善防误装臵物质基础（牵头部门：生技部；配合部门：安监部）

8、深入开展设备安全运行第一责任人制度，强化责任制的落实

（牵头部门：生技部；配合部门：安监部）

9、加强大二次安全管理，提高电网运行水平

（牵头部门：电力调度中心；配合部门：生技部、安监部）

10、举办操作、检修、安装等安全技能竞赛

（牵头部门：安监部；配合部门：工会、人力资源部）

11、大力开展安全月活动

（牵头部门：安监部；配合部门：思政部、人力资源部、办公室等部门）

12、加强安全风险管理体系建设，开展安全风险识别工作，编制风险控制手册，提高安全防范能力

（牵头部门：安监部；配合部门：电力调度中心、生技部、基建部等部门）

13、组织应急预案演练，提高应急处理能力

（牵头部门：安监部；配合部门：电力调度中心、生技部、基建部等部门）

14、组织县（市）公司“安全性评价回头看”工作（牵头部门：安监部；配合部门：电力调度中心、生技部等部门）

15、举办现场安全作业交流会

（牵头部门：安监部；配合单位：相关试点单位）

第三阶段：总结提高（时间：10月1日至12月15日）总结评价各单位安全文化工作开展情况，提炼各单位活动经验，进一步指导安全工作，确保年度安全工作目标的实现。

（牵头部门：安监部；配合部门：思政部、人力资源部、办公室等部门）

1、牢固安全第一的意识。意识决定行为。良好的安全意识是安全文化的基本，也是安全文化的核心和灵魂。抓好安全生产，必须增强各级人员的安全意识，用良好的安全意识引领安全生产，教育员工深刻理解“要安全、能安全”安全理念的本质内涵，树立正确的安全价值观，自觉关注安全，关爱生命。要让大家进一步认识到：安全的极端重要性和安全生产一票否决权的内涵。从而，在脑海中深深植入“安全第一”的思想；在实际工作绝对服从“安全第一”的要求。

2、打造本质安全的工作环境。安全工作必须有一个良好的物质基础，因此，要在着力打造本质安全的工作环境上下功夫。首先要发动广大员工以“百问百查”的工作模式和“安全性评价”的方式深入查找挖掘安全工作中的薄弱环节，并加以整改和完善，创造安全的工作物质环境。其次，在规划、设计、安装的环节，认真贯彻好规程规定要求和隔离反措要求，从根本上、本质上，隔离、消除事故的根源，将事故和不安全现象扼杀在萌芽状态。另外，要大力营造安全工作氛围。通过人员的视觉识别，感知安全工作的气息。通过在各类生产现场、生产班组和作业现场等场所设臵各类安全文化宣传标牌、招贴画、标语等，在公共场所如办公楼大厅、工区宣传长廊等场所，大力宣传安全要求、安全工作典型等，积极营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围。

3、开展“要安全”的教育培训。良好的安全意识是基础，全面的安全知识是保证。因此要坚持以素质能力建设为核心，以岗位培训为重点，学习贯彻《安全生产工作规定》、《电力安全工作规程》等规程规定，通过开展各类安全教育培训使员工掌握必须的安全知识和必备的安全技能，通过举办有声势的活动，如安全月活动、安全警句征集、安全演讲辩论赛等多种途径来使大家具有确保自身安全的素质和能力，真正用安全文化这种无形的力量来促使企业员工做到“要安全”。

4、培养“能安全”的职工队伍。事在人为。在安全工

作中，往往许多事情可以说到、想到，但是许多人却做不到。安全工作不容疏忽，应切实做到言行一致。因此，要立足作业班组、作业人员和作业现场，抓好基层、基础、基本功，开展标准化建设，推行作业指导书，推广典型工作票，实施安全作业流程等手段，举办操作（作业）表演，组织技能竞赛等活动，规范人员行为，提高人员安全素质，培养和练就能干事、会干事和干成事的职工队伍。

5、健全完善安全管理的制度。安全管理制度是安全文化长期有效发挥作用的基础。健全完善科学规范的安全管理制度体系，做到凡事有章可循，凡事有据可依，做到管理制度化，实现依法治企。通过下发有效规程目录清单，编制规章制度汇编，颁发员工安全手册等，使员工既有安全价值观的导向又有制度化的约束，严格执行好《安全生产法》、《劳动法》等国家法律法规；严格执行好国家电网公司《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《电力安全工作规程》等规程规定；严格执行好安全生产责任制，严格执行好“两票三制”，严格执行好安全生产奖惩规定等一系列规章制度。

6、加强指导和总结。开展安全文化建设的同时，既要发挥基层单位和广大员工的创造性，让他们创造出富有实效的安全文化；更要加强对基层单位的指导和检查，引导文化活动走上预定的轨道；还要及时进行总结和交流，树立典型和标杆，使安全文化得到全面的推广、应用，为企业的又好又快地发展奠定坚实的基础。

第二篇：电商网站建设方案

电商网站建设方案

一般来讲电子商务网站即一些网上商城网站主要有这样几方面的应用需求：

1、快速、灵活的管理海量商品信息

2、提高用户满意度，降低客户服务成本

3、快捷处理客户的订单，降低失误

4、智能化的流程设计，提高工作效率

5、有效的管理客户、代理商

6、网站要很容易被各大引擎收录，并比较容易获得好的排名，使网站推广效果倍增

面对以上的需求，深圳网站建设公司制定了具体的解决方案：

第一、首抓页面设计：网站的页面设计做到突出鲜明的个性，体现企业的特色，并充分考虑浏览者的视觉体验与浏览速度的平衡。

第二、商品展示系统是核心：商品展示系统做到支持海量商品分类管理，具有完善的商品属性设置功能，支持商品品牌和生产厂商管理。

第三、客户服务系统，企业将客户经常遇到的问题积累起来，形成常见问题知识库，提高给客户服务的效率和品质。同时，企业的客户也可在网站上在线提问，管理员回复后可决定是否作为常见问题予以公布。

第四、在线沟通系统，借助这个系统，浏览者可以实时的和在线客服员进行沟通；每个在线客服人员可对多个客户进行服务。全部列出在本站的在线者名单，使用者可以很方便的选择说话的对象。在线名单可以随时关闭或打开，可以在网站的任何页面插入链接，点击直接调出交流窗口。第五、广告管理，通过广告管理系统，管理员可以对整个网站的广告条、广告文字、广告动画进行管理，管理员可以自由上传、更换广告图片或文字，系统支持广告点击量统计。

第六、订单管理是目标：浏览者可以在线提交订单，订单信息可以同时发送到数据库和用户邮箱中，管理员能够对订单信息进行管理，能够修改订单状态。

第七、客户管理系统，对客户的基本信息、等级、积分、权限等信息进行管理，支持按多种方式的查询，能够注销、开通、调整会员权限。

第八、购物论坛，管理员可根据企业产品或服务种类的不同而设立多主题多版面。采用讨论区－话题－贴子三级结构，源贴及回复贴用树状结构表现，清晰明了。结合会员管理系统，只有会员才能发源帖及回复帖子。管理员对讨论区可进行版主授权，将某个讨论区的管理权限放开给某个会员，分主题管理。

第九、邮件列表，支持对会员邮件地址进行分组管理，能够添加、删除、修改邮件地址信息，能够按组群发邮件。可以支持邮件的在线编辑与管理。

第三方系统整合，如手机短信接口：将订单系统同手机短信系统对接，让订票人随时了解订单的信息及处理进度，在线支付接口，同网上银行提供的支付接口对接，为浏览者提供在线直接支付功能。

第十、网上投诉，以留言的形式给管理员发送投诉信息，信息保存在后台数据库中，管理员登录系统后可以查看。

第十一、在线调查，管理员自由设定问题形式和答案形式，系统根据管理员输入的问题信息，自动生成调查问卷浏览者能够在线提交调查答案，答案可以是单选或多选，系统能够避免同一用户多次提交。管理员能够设置调查进行的时间，可以自行关闭正在进行的调查，也可以重新开始结束了的调查。

以上主要是电子商务网站做了详细的方案介绍，如果你想了解其他方面的网站设计可以咨询深圳智儒科技。

专业网站建设——深圳智儒科技有限公司

第三篇：安化八中演讲比赛活动方案

安化八中“感恩社会，立志成长”演讲比赛活动方案

安化八中

为了充分展示我校学生的文明风采，培养学生的良好情操，激发学生感恩祖国、感恩家乡、感恩学校；感恩父母、感恩老师，感恩朋友、感恩他人的情感，为了丰富同学们的课余文化生活，让同学们能锻炼自己的语言表达能力和面向大众的胆量和礼仪，在比赛中学习，在比赛中锻炼，展现新时代青年风采，根据安化县教育局关于开展“感恩教育”主题活动的通知精神，定于4月在全校开展以“感恩社会，立志成才”为主题的演讲比赛活动。现将有关事宜公布如下： 一主办部门：安化八中

二、演讲形式

以“感恩社会，立志成才”为主题，反映自身的所见所闻所思所想，抒发自己对祖国、对家乡、对学校、对亲人、对老师、对同学、对他人的真实情感，树立远大的理想，立志成才以回报社会。

三、参赛对象：

七八年级所有学生

四、比赛时间：2012年4月（待定）

比赛地点：待定

五、比赛规则：

1、本次比赛采用限时演讲，时间限为4—6分钟。

2、决赛采用抽签顺序制，参赛选手按抽签次序依次上台演讲。

3、演讲内容必须与既定主题相符，演讲稿须为原创稿同时复印一份交评委组参加优秀演讲稿评审。

4、一律使用普通话，仪态自然大方，着装规范。

5、根据分数从高到低评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

六、评分标准：

（一）主题内容（3分）

1、主题鲜明深刻，观点正确。（1分）

2、内容紧扣主题，充实生动。（1分）

3、语言自然流畅，富有真情实感。（1分）

（二）语言表达（3分）

1、普通话标准，声音洪亮，口齿清晰。（1分）

2、脱稿演讲，表达流畅。（1分）

3、语速适当，节奏优美，富有感情。（1分）

（三）情感表达（2分）

1、表达生动，动作自然。（0.5分）

2、感情处理得当，有较强的现场感染力。（1分）

3、演讲中能灵活运用语速、语调、手势动作等演讲技巧。（0.5分）

（四）形象风度（1分）

1、上下场致意、答谢。（0.5分）

2、着装整洁得体，举止自然大方，体现朝气蓬勃的精神风貌。（0.5分）

（五）整体效果（1分）

由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价，超时扣分。（1分）

七、比赛人员安排

活动组长：

会场布置：

音响器材：摄像：奖品筹备：

主持：

评委组：

胡赛华校长，周平校长，龚新举校长，总计分：

2、比赛流程：

（1）、布置会场

（2）、比赛选手抽号

（3）、宣读评委以及比赛规则和评分标准

（4）、演讲开始

（5）、公布比赛结果，颁奖

（6）、活动总结

（7）、比赛结束

第四篇：赣电超高压总第7号-公司班组建设方案

江西省电力公司超高压分公司文件

赣电超高压总[2010]7号

江西省电力公司超高压分公司

关于印发《江西省电力公司超高压分公司

“班组建设年”活动实施方案》的通知

公司所属各单位、部门：

公司二届一次职工代表大会、工会会员代表大会暨2010年工作会议将2010年确定为“班组建设年”，将班组建设工作作为今年的一项重点工作来抓。根据《江西省电力公司班组建设2010年工作要点》（赣电办[2010]7号）及《江西省电力公司超高压分公司班组建设实施方案》（赣电超高压总[2009]23号）要求，并结合实际，公司制订了《江西省电力公司超高压分公司“班组建设年”活动实施方案》，现予以印发，请遵照执行。

―1－

附件：江西省电力公司超高压分公司“班组建设年”活动实施方案

主题词：

―2－ 综合班组建设方案 二○一○年三月十九日通知

江西省电力公司超高压分公司总经理工作部2010年3月19日 印发―3－

第五篇：内蒙古风电建设方案

关于内蒙古“十三五”分散式风电项目

建设方案的公示

根据国家能源局《关于加快推进分散式风电项目建设有关要求的通知》（国能发新能〔2017〕3号）要求，自治区发展改革委制定了《内蒙古“十三五”分散式风电项目建设方案》，现将建设方案公示。

一、公示内容

内蒙古“十三五”分散式风电项目建设方案，见附件。

二、公示时间

公示时间从2017年11月27日至2017年12月01日。

三、受理方式

欢迎单位和个人可通过来访、来函、电话等形式提出上述公示内容有关意见建议。

受理单位：自治区发展改革委（能源局）

受理时间：工作日上午9:00-12:00 下午14:00-17:00 受理电话：0471-6604565 特此公示

附件: 内蒙古“十三五”分散式风电项目建设方案

2017年11月27日

内蒙古“十三五”分散式风电项目

建设方案

“十三五”期间，我区规划建设符合技术条件的分散式风电项目，根据国家能源局《关于加快推进分散式风电项目建设有关要求的通知》（国能发新能〔2017〕3号）文件要求，自治区发展改革委制定了《内蒙古“十三五”分散式风电项目建设方案》。

一、开发原则

分散式风电项目开发建设应具备可接入低电压配电网条件，所发电量具备完全就地消纳条件。

二、建设标准

（一）分散式风电项目接入电压等级为35千伏及以下电压等级，严禁向110千伏（66千伏）及以上电压等级侧反送电。

（二）分散式风电项目需安装逆功率装置，电网公司采用技术措施严格控制反送电。

（三）分散式风电项目拟接入的变电站没有已接入或审定接入的电源项目，且考虑接入一个单体分散式风电项目。

（四）分散式风电项目单体建设容量不超过1万千瓦（含1万千瓦）。

三、建设容量

由各盟市发展改革委按照国家分散式风电项目的有关技术要 2

求，结合当地风能资源、土地资源等建设条件，以及电力公司出具对该盟市分散式风电项目的接入和消纳的意见，确定建设容量。

四、报审程序

按照国家和自治区的有关要求，电力公司对盟市发展改革委提出的分散式风电项目的接入和消纳以及建设容量出具意见；盟市发展改革委将本盟市分散式风电项目的建设容量、个数、变电站负荷等具体建设方案向全社会公示，并将建设方案和公示结果上报自治区发展改革委；自治区发展改革委审核汇总后将全区分散式风电项目上报国家备案并下达各盟市组织实施。

五、相关要求

（一）根据自治区发展改革委下达到各相关盟市的分散式风电项目，结合国家风电项目核准的有关政策要求，盟市发展改革委指导项目单位落实好建设条件，核准具备条件的分散式风电项目，确保项目尽早开工建设。

（二）内蒙古电力（集团）有限责任公司和国网内蒙古东部电力有限公司办理分散式风电项目接入电网相关手续，保证我区分散式风电项目电网接入安全可靠，确保项目建成之后所发电量就地全额消纳。