23 拓展部德育考核细则

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第一篇:23 拓展部德育考核细则

拓展部德育考核细则

第一章 任务

第一条:负责院社联与社团干部培训,提高干部的整体素质;

第二条:负责社团联合会与各高校社团的联系与交流。为社团活动提供更广阔的舞台;

第三条:争取校外企业单位对社联各项活动的赞助物资,为院社联的发展争取资金或物品,积极联系社会各界,联合组织各项活动。

第二章 成员

第四条:凡教育科学系在籍学生,有兴趣并能自觉遵守部门的相关制度并有较好的社交能力,能与陌生人顺畅交谈,善于把握言谈方式尺寸,均可成为部门成员。

第五条:部门成员应积极参加各项工作,履行成员义务。

第六条:本部门实施统一指挥原则。全体成员必须执行部长的决策,接受直属上级的统一领导,部长为本部门的最高负责人。

第七条:成员在职期间,应做到尊重领导、老师。与其他成员团结一心,积极为部门工作。

第三章 成员权利

第八条:部门成员享有表决权、选举权、被选举权。

第九条:可参加各种活动的有关教育和培训。

第十条:可对工作有批评建议和监察权。

第十一条:享有本期评优优先权。

第十二条:享有自愿入部门、主动退部门的权力。

第四章 部门经费

第十三条:来源:校外企业单位的赞助、财务部拨款和各社团上缴的保险经费。

使用:主要用于部门工作的开支以及各社团在非人为情况下财政危机时赞助,建立完善的财务制度。使用经费由财务部报销,并做好记录。

第五章 部门会议

第十四条:每周举行一次例会,部门全体成员必须按时到会,无特殊原因不准早退、缺席、迟到。

第六章 奖惩制度

第十五条:本部门建立完善的考核评比制度。每学期对部门成员进行综合评比。表彰公布工作成绩突出,对部门贡献大的成员。

第十六条:每学期对部门成员评出甲、乙、丙等。并给予加分:甲等6分、乙等5分、丙等4分。

第十七条:学期表现突出的,给予加德育分2分一人。

第十八条:在工作中出现重大错误的成员,部门有权给予批评及建议,酌情处理。第十九条:未经批准不得擅自以部门名进行行动,违者必究。

社团联合会拓展部

第二篇:9 文娱部德育考核细则

文娱部检查考核细则

一、文娱部琴房检查细则

1、各班学生必须在规定的时间内到固定的琴房进行琴法练习。

2、练琴迟到超过5分钟以上,扣班分0.2分/人,扣个人德育分0.5分/人。

3、练琴时间不得缺席,不得带零食、饮料进琴房,不得在琴房内扔垃圾、打闹、打电话、接电话、发信息、听音乐等,违者扣班分0.5分/人,扣个人德育分1分/人。

4、早退(提前5分钟以上)扣班分0.5分/人,扣个人德育分1分/人。

5、拒检或妨碍检查工作者,扣班分0.5分/人,扣个人德育分1分/人。

6、辱骂、围堵检查员者,扣班分1分/人,扣个人德育分2分/人。并给予相应处分。

7、每周星期二下第四节课后20分钟为琴房卫生打扫时间。未打扫琴房卫生的班级扣班分0.5分/次,扣当事人个人德育分1分/人。未打扫彻底的班级扣班分0.2分/次,扣当事人德育分0.5分/人,并评出等级:A等加班分0.5分/次(不加个人德育分)。

8、进琴房后不得在走廊上打闹、喧哗,违者扣班分0.5分/人,扣个人德育分1分/人。

9、在练琴期间不得私自走出琴房,请教他人关于琴法上的问题只允许一次,上厕所必须征求检查员的同意,违者扣班分0.5分/人,扣个人德育分1分/人。

10、练琴者不得把水、伞、包等随身物品放在琴上,违者扣班分0.5分/人,扣个人德育分1分/人。

11、文娱部每月将指定几天为大检,到时会通知各班文委,大检期间减分翻倍。

二、文娱委员及内部成员考核细则

文娱部每学期将会对各班文委进行工作评定,各分值为6分,评定分为五个方面:例会(1分)、工作总结(1分)、查分(2分)、充琴卡(1分)、宣传画(1分)。若某个方面工作不符合要求,扣0.2分/次,扣完为止。

1、每学期文委需交1次工作总结,每次工作总结将给予10个优秀评定,加文委个人德育分0.5分/次并出榜表扬;迟交工作总结者扣个人德育分0.5分/次,班分0.2分/次,缺交工作总结者扣个人德育分1分/次,扣班分0.5分/次,并影响文委期末工作评定,满勤加期评1分。

2、每周五中午12:00——1:00在102教室查分(特殊情况另行通知)。该班文委查分不及时者扣个人德育分0.5分/次;若未查分者扣个人德育分1分/次,并影响期末工作评定,满勤加期评1分。若本周该班无任何情况加该班班分0.5分/次,全班同学加个人德育分0.2分/人。

3、每学期文娱部将统一给各班同学进行琴卡充值,文委需按要求及时配合工作,影响文委期末工作评定,满勤加期评1分。工作未及时完成或不完成者扣个人德育分0.5分/次,扣班分0.2分/次。补办琴卡请该生自行带好学生证到系部办公室办理。

4、每学期文娱部将以月主题的形式要求各班出宣传海报,文委需在相关时间内完成工作,每次评出优秀海报15张并加该同学个人德育分1分/份,班分0.5分/次,每张海报只署名两个学号,未交扣班分1分/次。

5文娱部内部成员每双周一下晚自习后在102教室开会。一学期请假不允许请假超过三次,否则按迟到处理。迟到者扣个人德育分0.2分/次;缺席者扣个人德育分0.5分/次,并影响期末工作评定,满勤加期评1分。

6、文委应及时上交安排下来的各种材料,迟交扣个人德育分0.5分/人,扣班分0.2分/次,未交扣个人德育分1分/人,班分0.5分/次。

学生会文娱部18

第三篇:拓展部(定稿)

拓展部岗位职责

1、负责项目拓展业务模块的日常工作,其工作结果向资产运营部总经理负责。

2、贯彻公司的的意图,起草公司中短期项目拓展计划,各项目处全年及各阶段(季度、半)项目拓展计划,提出各项目拓展策略。

3、跟踪项目拓展网络的建立和完善,提出和优化项目拓展策略,负责项目组与总部的协调衔接及指导。

4、5、督促正在进行中的项目信息收集,组织对信息的整理、分析。督促对大区项目经理的绩效考核工作。

第四篇:德育考核

1604学生德育量化评定办法

1.班主任每月向学生公布一次德育考核成绩,学期初设定每个学生基础分为75分。

2.德育等级分为:“优秀”(90分以上)、“良好”(80—89)、“及格”(60—79)、“不及格”(60分以下)四等。

3.每月德育成绩计算办法:德育成绩=基础分+加分-扣分

4.学期德育成绩未评为优秀,不能参与“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀团员”和“优秀团干部”等荣誉的评选。

5.德育量化分数与学校相应教育惩戒方式

(1)量化分数扣至70分时,班主任应加强教育指导、与学生认真分析学生思想行为存在问题,对学生进行口头警告。

(2)量化分数扣至65分时,联系家长进行教育分析,全面反映学生在校表现,年级组召开会议专门讨论学生的教育,并对学生进行口头警告,学生对自身表现做出书面保证书。

(3)量化分数扣至60分时,约请家长到校进行教育分析,级组会议讨论学生处分的等次并报学校批准,学校对有关学生进行书面教育警告并要求家长和学生签名。

(4)量化分数扣至低于60分时,约请家长到校进行教育分析,学校予以(警告、记过、留校察看)等行政处分,并将学生保证书、学校书面警告和处分意见、记入学生学籍档案,德育操行等次评为不及格。

以上条款,在出现斗殴、盗窃、考试作弊等严重违纪行为时,按照《宁波三中学生违纪处理办法》,由年级组提请学校审批可以对学生直接实施纪律处分或相应的管理惩戒;经学校处分后在考察期内表现确有好转并完成考察,由年级组提出意见并报行政讨论可以撤销处分。

(一)扣分

1.有下列行为的每次减1—3分。

(1)上课(包括微机、语音、实验、艺体课等)、自习、开会、升旗、做操等迟到、早退。(扣1分)

(2)未经班主任批条随便出入校门。(扣3分)

(3)无故不交作业。(扣1分)

(4)承担的值日卫生任务完成不好,打扫不及时、不彻底。(扣1分)

(5)未按要求佩带团徽、穿着校服。(扣1分)

2.有下列行为的每次减3—5分。

(1)旷课、旷自习、旷课间操(跑操)或旷学校集会、会议。(扣3分)

(2)不做值日卫生或不完成学校布置的其他任务。(扣3分)

(3)不关职责范围内的窗户,最后一个离开教室、宿舍不锁门,不关灯。(扣3分)

(4)住宿生私自在寝室内休息,不来上课。(扣4分)

(5)每学期评定两次以上为最差寝室的寝室长及成员。(扣3分)

3.有下列行为的每次减5—10分。

(1)无故不参加考试,或考试作弊。(扣5分)

(2)打扑克、打麻将,到校外电子游戏室或进入营业性网吧、KTV等,看不健康书刊、照片、录相等。(扣5分)

(3)把手机等电子产品带入学校。(扣10分)

备注:

1.未能列入上述行为的,酌情按照《中学生行为规范》条目处理。

2.视学生违纪情节轻重给予相应纪律处分,按处分等级减学生积分。

(二)加分

1.作业完成突出,受到老师表扬,由课代表记录,每周汇总加分。(加1分/次)

2.值日连续两周无扣分,加分,详见大组长记录册

3.各科作业连续两周交齐,加分,详见大组长记录册

4.参加学校及校外活动比赛,相应加分。

第五篇:市场拓展部工作人员考核评分表

市场拓展部工作人员考核评分表

考核人:被考核人:日期:

1、是否能创造性地开拓工作;(能力值)(满分10分),本月得分:

2、是否遵守公司的一切规章制度;(态度值)(满分5分),本月得分:

3、是否听从公司领导的指示和一切工作安排;(态度值)(满分5分),本月得分:

4、是否服从主管、总监(经理)的工作安排;(态度值)(满分5分),本月得分:

5、是否有很强的敬业精神和高度的责任感;(绩效值)(满分15分),本月得分:

6、是否在工作中与同事间团结互助;(能力值)(满分5分),本月得分:

7、是否能处理好与客户的关系;(绩效值)(满分20分),本月得分:

8、是否具有搜集和分析市场信息的能力。(能力值)(满分15分),本月得分:

9、是否圆满完成了每天/每周/每月工作任务。(绩效值)(满分20分),本月得分: 总分100分,经考核后被考核人合计总得分:

市场拓展部工作人员扣款项

考核人:被考核人:日期:

10、每月的拜访任务每少完成一家扣工资100元(填表上报不实的扣工资100元,纯属弄虚作假的扣工资200元)。(绩效值)实际完成情况:

11、平均每周上班时间不得低于6天(重大节日除外),低于时,每少一天,按基本工资/30天的平均天的150%扣款。昆明市区内拓展业务每天必须来公司报到一次;昆明市区外拓展时,应在上午11时至13时之间用当地座机作电话报到。(绩效值)实际完成情况:

经考核后应奖励或扣款:

奖罚分明:市场拓展部经理意见:

人事部门意见:高层管理意见

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