第一篇:打造安全执行文化、践行“人人都是通风员”活动总结
打造安全执行文化、践行“人人都是通风员”活动
总结
通过强化安全执行力建设,提高了干部队伍的工作能力和领导水平,强化员工队伍的执行能力,提升凝聚力,团结力,凝聚执行合力,提高工作效能,重点解决领导层,管理层,作业队伍中存在的“观念不认同,能力不适应,执行不到位”等问题。
1、制度的执行建立并完善适应于不同层次,不同岗位,不同工种的安全管理制度,以及各岗位,各工种的专项制度,并将各类制度及时贯彻并落实。
2、责任的落实建立并完善各个层次的不同岗位,工种的安全生产责任制,明确职责和义务,使各个层次的领导及每位员工清楚各自岗位和履行的责任和义务,并严格落实到日常工作的过程中。
3、工作任务的落实,围绕上级下达的安全指示精神,安全工作任务,确定每一时段的工作目标。明确各项任务所要达到标准,组织对任务的完成效果进行评价,对完成好的部门及个人进行表彰或奖励,对完成差的给予批评或处罚。
4、理念引领,积极开展以“人人都是通风员”为主要内容的“精细化管理岗位标准”贯彻落实工作,定期开展“精细化管理岗位”进座,交流互动等活动,提交员工对安全理
念认知程度和自觉学习安全知识的主动性,提升员工对安全工作的认识度,使安全理念成为规范员工的安全行为共识。
5、教育培训,全面加强员工安全基础知识和安全技能培训,提升员工综合素质,落实执行力的根本保证,采用灵活多样的教育培训形式,解决职工整体素质差与企业安全工作实际要求,不相适应的现状。
6、制度管理,安全文化的执行力,要靠安全管理制度保证,规范的制度是约束员工安全行为,提高矿井安全管理水平最直接,最有效的管理方法。
7、责任分解,将安全责任层层分解,做到人人担负起安全责任,自觉实现安全生产。提升企业安全文化的执行力需要从领导层,管理层,操作层,层层抓起,明确安全责任,将“人人都是通风员”的核心理念植根,各个层次员工的思想中,落实到行动上,体现在效果上。
8、责任追究,建立切合实际的责任追究程序,构建横向边,纵向到底的责任追究制度。对各级管理,人员安全失责,失察和对员工安全违章行为进行问责和责任追究,奖惩总现。做到管理“零夫误”行为“零违章”设备“零缺陷”安全“零事故”。
9、行为养成,推进准军事化管理,有机的将军人管理的组织形式,标准行为引用到安全生产管理中。以军人严明的纪律培养员工自觉行为,以军人的严谨风纪培养员工的文
明习惯,以军人的坚持意志培养员工的坚毅品格,以军人的团结精神培养员工团结意识,以军人的报国之心培养员工的工作责任感。促使企业全员在安全、生产、经营过程中,都有行为动作,标准的作业方法及企业达到高度的统一,提高工作效率,获得最佳的工作效果。
践行“人人都是通风员”活动,以“人人都是通风员”理念为核心,紧紧围绕“安全生产比天还大、瓦斯治理重中更重”“安全第一,超前预防,贯穿全程,关键落实”“四安、六常”等安全理念,以及细节决定成败的理论,注重全员,全方位,全过程的管理要求,促进基础装备,基础设施,员工素质,作业环境大幅提升,实现“零事故现场,零事故环境”的目标。
一、加大思想政治教育力度。充分认识“人人都是通风员”工作的重要意义和现实作业,牢固树立“安全生产比天还大、瓦斯治理重在更重”的理念,定期组织开展“人人都是通风员”讨论研究分析“人人都是通风员”工作标准的内涵和外延,结合实际制定切实可行的方案和方法,贯彻落实到安全生产具体实践中。
二、加强各级领导和全体员的安全技能培训,是将以“一通三防”为重点的“精细化管理岗位标准”和“人人都是通风员”煤矿安全新论,做为我公司培训部门各类学历教育,在职培训的基本教科书,编入教学大钢,制定培训计划,安
排教学任务,明确教学效果,落实教学责任,实现预期目标。
三、定期组织开展案例教育,知识竞赛等形式,教育员工对“一通三防”重要性的认识、汲取事故教训,防止同类事故的发生,激发员工自觉落实责任,互帮互助保障安全,形成通风安全工作齐抓共管的合力,营造全员参与、人人尽责的氛围。
四、强化责任落实,建立健全“人人都是通风员”安全管理责任体系,一是重新修订和明确各部门,各单位各系统的“人人都是通风员”工作责任和通风安全责任,明确每个单位和个人应承担的工作责任和应履行的通风安全职责、权利和义务。二是层层落实“人人都是通风员”年度、月度工作目标和任务,层层签订通风员安全责任状,把“人人都是通风员”工作纳入各级干部的政绩考核。三是定期组织开展本系统“人人都是通风员”工作检查,定期考核督促各项工作有序推进。通风部、安监部定期开展工作检查,促进各项工作落实到位,责任履行到位。
五、深化“人人都是通风员”安全工作体系,严格落实“人人都是通风员”工作准入制度,工作会议制度等制度,严格检查督促和考核。做到有章可循,有法可依,使安全管理走向法制化规范化的管理轨道。
1、加强“人人都是通风员”制度落实,制度并完善“人人都是通风员工作责任和安全责任。
2、严格落实安全准入,提高矿井安全准入门槛。落实全员入井准入制度,所有员工必须学习,并掌握以“人人都是通风员”为主要内容的“精细化管理岗位标准”相关知识,熟悉本岗位的岗位标准作业标准。
3、落实“人人都是通风员”会议制度,坚持每日一次的“人人都是通风员”例会制度。并总结工作的开展情况,讨论和分析存在的问题及解决办法,对本月工作进行安排布置。
4、落实“人人都是通风员”工作激励表彰机制,加大对“三违”举报、重大隐患汇报,工作反馈出的部门和个人表彰奖励开展提高广大员更好的参与“人人都是通风员”工作的积极性,有效清除隐患,提升矿井安全保障能力。
5、加强对“人人都是通风员”考核制度的落实,每月个员工进行一次“一通三防”为重点的“精细化管理岗位标准”通用标准知识考试,不及格的都要进行脱产培训。
6、加大“岗位就近”“班组全程”安全程序化管理的落实力度,规范员工的生产作业行为。
六、强化行为和素质提升,将“人人都是通风员”安全理念与“精细化管理岗位标准”紧密结合,建立一个长效机制,重点做到“两个普及”,找准“三个切入点”抓好“四个结合”培养“五种安全行为”。
同地北杏庄煤业公司
第二篇:人人都是通风员活动总结
[2013]山西焦煤霍州煤电集团汾河公司三交河煤矿
“人人都是通风员”活动总结
****队 二0一三年五月
“人人都是通风员”月度活动总结
根据《关于推进“人人都是通风员”理念活动的实施方案》(汾河焦煤三通字﹝2013﹞51号),我队从五月份开始将全面实施,现将活动一月来取得的进展总结如下:
一、积极动员,全面部署
在接到开展“人人都是通风员”的活动通知后,本队队干从思想上引起了高度重视,利用周一的时间,对活动的文件进行了贯彻学习,要求职工增强安全生产意识,提高预防事故的警觉性,队长王文胜结合近期发生的四川泸县“5〃11”重大瓦斯爆炸事故及三交河1991年瓦斯爆炸事故,说明了通防安全对煤矿安全生产的重要性,本队将利用本次活动为契机,按照文件要求,从全体职工的思想意识、通防知识掌握、现场通防管理方面着手,切实将职工的整体素质提升一个层次,真正做到“人人讲通防、人人都是通风员”。
二、强化培训,形成氛围
根据“人人都是通风员”活动要求,本队五月份制定了详细了培训学习计划,从五月一日开始,每天在队内组织了“每日一题”活动,每周由技术员组织进行通防一周安全培训,培训内容以基本通防安全知识为主,紧贴《煤矿安全规程》,包括:通风基本知识、瓦斯防治、粉尘防治、自救器的使用等,对于培训内容做到以讲为主,以抄为辅,重点对通风知识中的难点、疑点进行解析,使每个职工都能从本质上深刻理解所学内容,并通过举例子、提问题的方式,强化记忆,培训学习做到了有专用笔记本和记录,初步形成了活动的良好氛围。
三、结合现场,强化管理
本月队组在2-****巷施工,根据文件要求,我队指定了一通三防现场管理规定,主要是结合掘一队工作面现场通风系统、综合防尘、防灭火等基本知识,要求职工熟悉工作现场的通防环境,并针对瓦斯管控及预想,使施工学习掌握瓦斯超限的处置办法;防尘管理方面,要求硬化时拌料职工必须加强个体防护,佩戴防尘口罩,坚持洒水灭尘,班组长负责对工作区域巷道进行冲洗,确保巷道湿润,无煤尘堆积;防灭火方面要求职工不得挪用消防铁锹,并加强对各种油料的管控,必须锁在专用的工具箱里,不允许顺便倒在巷道内;另外,对井下通防设施要强化保护意识,不得人为破坏,材料的堆放不能影响巷道正常的通风及行车(人),通过以上几方面的通防现场管理,将理论知识与现场很好的结合起来,做到上标准岗,干标准活,树立“我为通防做贡献,通防为我保安全”的理念。
第三篇:人人都是通风员活动总结
“人人都是通风员”活动总结
山西柳林金家庄煤业有限公司
二零一三年
“人人都是通风员”活动总结
今年是国家第十二个安全月活动。我矿积极相应柳林县煤炭工业局(柳煤字【2013】161号)文件精神要求,进一步加强我矿通风管理工作,提升员工素质,增强全员通风管理能力。强化安全责任全员化和现场管理标准化,增强员工安全生产意识,将“人人都是通风员”灌输到每位员工。我矿紧紧围绕“人人都是通风员”为核心,积极主动抓工作、抓落实,全面实行“人人都是通风员”,为了让这一安全理念在我矿发挥出更大的作用,并将这一理念辐射到每位员工中,我矿要求每个人从规范自身的行为做起,从点滴小事做起。各个科室、队组在班前会上把“人人都是通风员”的安全管理理念全面传达给每一位员工,整体提高员工认识,此方法得到广大员工的支持。为认真贯彻落实井下员工“人人都是通风员”的安全管理理念,推进“一通三防”工作向更高水平发展,不断提高井下员工“人人都是通风员”的安全意识,使井下员工人人懂通风知识,人人管通风工作,人人严把通风关的良好氛围,消除安全隐患,防止“一通三防”事故,增强井下员工“一通三防”的责任感,结合我矿实际情况,特对我矿全体员工所掌握的“人人都是通风员”各种知识和所取得的收获进行了详细、周密的整合。
我矿不断强化 “人人都是通风员”安全工作理念,做好理念的宣传、渗透、引导工作,进一步夯实安全基础,提升“一通三防”管理工作水平,为矿井的安全稳定发展提供了保障。
一、积极宣传,营造安全氛围
为了在全公司进一步推进“人人都是通风员”活动的开展,切实巩固全员“人人都是通风员”达标成果,进一步深化“人人都是通风员”应知应会的目标,我公司利用报纸、电视台、电子大屏、演讲、网络等手段在公司开展了一系列“人人都是通风员”活动。通过这些活动,使广大员工对安全知识有了更加深刻的认识和理解,进一步提高了员工的安全责任意识。
二、立足全员,合理安排部署
我矿将“人人都是通风员”的理念列入日常学习的重点,成立了“人人都是通风员”工作领导组,制定了详细的实施方案,广泛进行宣传发动,组织各部门大力服从服务于该项活动。活动以井下作业人员为重点,全面覆盖从业人员,使全矿呈现出 “人人为通风操心,个个为通风出力”的良好氛围。
三、加强培训,提升员工素质
为提高全矿井下职工的通风知识水平、操作技能和现场管理水平,做到人人懂通风、人人抓通风、人人保通风,我矿依托“干部上讲台,培训到现场”宣教平台,聘请通风方面专家对职工进行专业培训,并结合公司内网平台全员学习《通风培训教程》,灵活多样分层次开展通风安全教育培训,通过培训,将理论学习与实践操作有机地
结合在一起,使职工掌握通风知识技能,能够及时识别通风隐患,采取正确处置措施;主动参与通风安全监管,规范作业杜绝违章。并且在普及做实的基础上,“人人都是通风员”培训工作进一步创新发展,井下全员达到“一通三防”专业人员水平,形成人人讲通风、人人懂通风、人人管通风的局面。
四、完善制度,形成长效机制
按照“制度管企,文化管人”的要求,我公司建立健全和落实 “上下联动,同频共振”工作制度。每月召开一次“一通三防”例会,在职能部门开展 “人人都是通风员”入井准入资格培训和考试,考试不及格者脱岗学习,坚持岗位就近管理、班组长全程管理和安全程序化管理三项管理方法,推进 “人人都是通风员”工作进班组、进岗位、进现场,形成“一通三防”工作人人有责、人人负责、人人尽责的安全理念。牢固树立“人人都是通风员”的安全理念,具有十分重要的指导意义,是我们抓好安全工作必须长期坚持的一项指导方
下个月,我矿进一步完善“人人都通风员”工作不足之处,进过认真分析、总结经验真正把“人人都是通风员”理念落实到每一位员工心中,从知识上,工作中,细节上,现场管理上真正实现 “人人都是通风员”。
第四篇:人人都是通风员
对“人人都是通风员“的几点认识
安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。煤矿是全国安全生产工作的重点,抓好煤矿安全工作,是时代的要求,是人民安居乐业的要求,更是我们煤矿企业肩负的光荣而又艰巨的任务。特别是狠抓“一通三防”管理工作,建立健全安全生产责任制,从而不断加强通风管理队伍建设,最终保证“一通三防”工作的明显成效。
今年年初,集团公司本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,立足企业实际,明确提出并实践了井下员工“人人都是通风员”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位,使井下员工提高对“一通三防”重要性的认识,学习掌握“一通三防”基础知识和管理技能,提高通风素质,能辨识通风隐患,会排除通风隐患,做到在有通风隐患的情况下坚决不生产,把住生产全过程通风工作的各个环节,实现安全产的比备前提。
同煤集团今年提出了“做强同煤,造福员工”的企业发展总目标。我们深刻认识到,安全是同煤战略发展的平台,“做强同煤”,首先要把同煤的经济建设建立在安全生产的基础上,建立在安全保障能力不断增强、劳动者生命安全和身体健康得到切实保证的基础上,绝不能以损害员工群众的利益,特别是牺牲员工的生命为代价。“造福员工”,首先要
有对员工生命高度负责的态度,全力保证员工的生命安全。只有杜绝“一通三防”这个危害最大的事故,实现了安全生产,煤矿职工的生命和健康才能得到保障,企业才能安定和谐地发展,同煤集团蓬勃发展的良好局面才能保持下去,“做强同煤,造福员工”的目标才能真正实现。因此,井下员工“人人都是通风员”,全力保证“一通三防”安全,是同煤集团发展的需要,也是员工幸福生活的保证。
生命是最宝贵的,谁都不会拿生命开玩笑。但是据有关事故调查统计结果表明,80%以上的生产灾难都属于责任事故,都属人祸。由于违章指挥、违章作业而导致的事故比比皆是,造成这种现象的一个重要原因就是员工的安全素质低,主要包括安全意识淡漠和安全知识缺乏两个方面,如果员工的安全素质高一些,这些违章行为就不会出现,大量的事故就完全可以避免。同时,随着时代的进步,煤矿生产的技术含量越来越高,井下通风工作的技术含量更高。现实情况是:在煤矿员工中,除了“一通三防”专业管理人员外,真正掌握“一通三防”知识和技能的员工很少,这为安全生产工作埋下了极大的隐患。如同煤集团永定庄矿2000年9月5日发生了瓦斯爆炸事故,造成31人死亡在井下,事故就是由于工作面进风风桥被人为破坏又未得到及时修复,风流短路,导致工作面通风能力不足而最终发生的。如果井下员工掌握了通风知识,就会发现这个隐患,及时汇报或采取
措施,就完全可以避免这起事故的发生。强化员工的“一通三防”意识,提高员工的“一通三防”知识和技能水平已经成为摆在煤矿企业面前的一项紧迫任务。因此,深刻地理解“人人都是通风员”这一理念,具有十分重要的现实意义。
一、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义的哲学观点
1、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义哲学关于人的主观能动性的观点。我们知道,煤炭行业属高危行业,事故的发生率较其他行业高。但这并不表明煤矿安全事故就不能避免。因为,我们知道任何事物的产生,总是一个由量变到质变的过程。煤矿安全事故,特别是“一通三防”事故也不例外。“人人都是通风员”告诉我们,只要充分发挥人的主观能动性,去认识和掌握事故发生的内在规律,消除安全事故发生的那个“量变”,即安全隐患或事故产生应具备的条件,就可以避免“一通三防”或其它安全事故的发生,做到安全生产。
2、“人人都是通风员”的理念体现了人民群众是历史创造者的观点。坚持“人人都是通风员”,就是坚持人民群众是历史的创造者,就是坚持广大员工是遏制和消除煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的决定力量。“人人都是通风员”体现了相信群众、尊重群众、依靠群众的观点,就是要坚持全心全意为人民服务,坚持从群众中来,到群众中
去,就是“三个代表”在实践工作中的重要体现。
3、“人人都是通风员”的理念体现了实践主体的观点。马克思主义哲学告诉我们,实践的主体是实践活动中具有自主性和能动性的因素。“人人都是通风员”强调了在煤矿安全生产中,在遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故上人的主体性、根本性的地位和作用。把广大员工做为遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的原动力,从而使广大员工成为煤矿安全生产的决定者、主人。
二、“人人都是通风员”的理念要在实践中去贯彻、去发展
1、在践行“三个代表”重要思想中体现“人人都是通风员”的理念。实践“三个代表”重要思想其最终会体现到、归结到广大员工的身上。就是为广大员工的利益着想。坚持“人人都是通风员”,遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生,就是自觉坚持贯彻“三个代表”重要思想。
2、在执政为民中反映“人人都是通风员”的理念。我们党来自于人民,植根于人民,服务于人民。在任何情况下,与人民群众同呼吸共命运的立场不能变,全心全意为人民服务的宗旨不能忘。因此,在煤矿生产过程中,坚持“人人都是通风员”的理念,遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生,保护好广大员工的生命财产,就是全心全意为人民服务的体现。
3、在日常实际的工作中,认真落实“人人都是通风员”的理念。形式主义是安全工作的大敌,“人人都是通风员”同样也不能只喊口号,一定要落实到实处。因此,各级领导干部及广大员工,必须实事求是,讲实话,办实事,务实效,求实绩,在实际工作中,落实好“人人都是通风员”这一理念。
4、努力学习,增长才干,做好“人人都是通风员”。在实际工作中,每位干部及员工要想真正成为一名“通风员”,应该具备“通风员”的条件及素质。因此,广大干部及员工,必须认真学习、掌握“一通三防”的有关知识和管理规定,成为合格的“通风员”,为消除煤矿“一通三防”事故的发生,促进煤矿安全生产,做出我们应有的贡献。
其次,井下员工“人人都是通风员”,我们首先要求通风管理人员和瓦检人员要强化责任落实,做好本职工作,起到良好的带头作用,同时其它井下员工必须懂通风,会通风,落实通风措施,会排查隐患,按章作业,在不安全的情况下坚决不生产。这就对员工的通风素质提出了较高的要求,广大员工开始积极学习“一通三防”基础知识和管理技能,提高自己的“一通三防”业务水平和工作能力,为搞好“一通三防”工作奠定了一个较为坚实的素质基础。如今年3月30日二班,马脊梁矿运输队技术员刘海元在第三暗斜井巡回检查时,感觉风流有逆向变化,风量明显减少,他判断通风出
现
再者,井下员工“人人都是通风员”,体现了依靠广大职工抓安全的治企方针。我们要求所有井下员工不分专业,不分系统,不分单位,积极发挥自己的主观能动作用,环环把关,及时辨识并控制通风工作中出现的危险和有害因素,使其不能发展为事故,从而切实做到思想超前、措施超前、落实超前,实现通风工作的全员、全过程管理,消除工作中可能存在的盲点、盲角和盲处,保证通风工作的万无一失。并赋予员工在不安全的情况下,可以不开工、不作业的八大权利。自井下员工“人人都是通风员”工作开展以来,员工主动报告和消除隐患的事情明显增多。我们认为,井下员工“人人都是通风员”对于认识通风工作的重要性,提高员工通风工作责任心和主动性,加强通风工作的全员、全过程管理,有着极为重要的作用,就是搞好“一通三防”工作、预防事故发生的一种超常规措施和治本之策,是主动、超前的预防式管理,最终会从根本上预防事故的发生,筑牢安全防线。
安全工作永无止境。我们将以更强烈的历史责任感和现实紧迫感,全面贯彻安全发展的指导思想,落实以人为本的科学发展观,进一步强化井下员工“人人都是通风员”工作,全力推进安全生产工作稳定、健康发展,为打造本质安全型企业、推进企业安全生产形势的根本好转、构建和谐同煤做出应有的贡献。
第五篇:人人都是通风员
人人都是通风员
研究总结学习借鉴国内外安全生产发展规律,不断创新安全工作思路,大力实践安全理念,有效运用安全工作方法,在安全生产理论上,方法上取得了突破,初步形成了具有特色的以“人人都是通风员”安全理念为核心,以创建零事故现场,零事故环境为目标的安全生产理论体系,有力地指导了安全工作,对提升员工安全素质,安全基础,改善作业环境条件,预防和减少安全生产事故发挥了重要作用,也为我们高起点上在跨越,创造新历史打下了坚实地基础。在实际工作中,如何理解和运用这一理念指导工作实践,我以为应着力把握好以下四个关键环节,既“用心履职责,主动抓工作,提高执行力,落实全过程”的工作方法去落实“人人都是通风员”的安全理念。
一. 尽心履职责,通风职责都尽心 在学习“人人都是通风员”的过程中,我们经历了理念渗透,健全体系,推进时间三个阶段,并尽心竭力的形成了“一个共识”,树立了“十个观念”。形成了“一个共识”:“人人都是通风员”是煤矿安全工作思路和方法的创新,是依靠广大员工推进“一通三防”工作的一项有力举措,是从根本上预防和杜绝重特大事故发生的坚强保障。“人人都是通风员”理念,由全员贯彻执行变成企业安全文化的重要组成部分,有机地融入到企业文化之中。
树立了“十个观念”:一是树立了文化观。使安全文化成为企业员工之间最默契有生命力的“共同语言”,共同的价值取向,让文化管人,管事。二是树立了人本观。把“人的生命高于一切”的共识,渗透到每位员工的思想意识中,让员工重视生命的存在,体现了国家“以人为本”的思想。三是树立了超前观。使安全工作时刻保持强烈的责任感,紧迫感,做到了防患于未然。四是树立了敏感观。增强了对安全工作的敏感性和敏捷性。五是树立了法制观。做到依法工作,提高安全工作的执行力。六是树立了素质观。通过提升安全理念,安全意识,安全态度以及安全价值观和标准,强化了员工安全行为的养成。七是树立了系统观。从组织,制度,机制,人的因素等方面协调一致,安全推进。八是树立了效益观。正确认识安全与效益的关系,以安全促效益,用效益保安全。九是树立了重复出现问题是最大的问题观。安全工作必须反复抓,抓反复,常抓不懈。十是树立了创新观。安全工作要发展,就必须不断创新方法,创新思维,常创常新。
“人人都是通风员”理论已经形成,理念得到灌输,要想见到效果,必须用这一理论指导实践,使这一理念化成每一个人的自觉行动。这就需要在落实“人人都是通风员”的过程中,每一个人都尽心履职责,绝不能光说不练,也不能雷声大,雨点小,必须要坚持长期抓,重实效。这就要求我们必须建立有效的工作机制,保障“人人都是通风员”。工作有计划,有步骤地稳步推进。
二.主动抓工作,人人主动抓通风
“一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程,涉及到矿井的方方面面,贯穿于安全生产的全过程。抓好这项工作紧靠专业部门及人员是远远不够的,必须要动员全面参与,要让每一名员工认识到“一通三防”与自己的生命和利益息息相关。在实际工作中,每一位员工都必须努力学习“一通三防”基础知识,掌握“三懂,三会,三做到”(三懂:懂通风设施性能,懂通风基础知识,懂通风管理标准。三会:会识别通风隐患,会采取避灾措施,会使用消防器材。三做到:做到微风状态不作业,瓦斯超限不作业,粉尘超标不作业)的岗位标准,自觉遵守有关的法律,法规,规章,标准和多项管理制度,按章作业,消除自身的不安全行为,并及时制止他人的不安全行为,做到爱护“一通三防”的设备,设施,积极主动地在工作中发现问题,解决问题,切实形成“人人学通风,人人管通风,人人保通风”的齐抓共管的工作氛围。
三.提高执行力,通风面前必执行
为了让“人人都是通风员”的安全理念得到高质量的落实,必须提高我们的执行力,我们做到了“五个保障”:一是思想保障,二是组织保障,三是主体保障,四是素质保障,五是宣传保障。
实现“三个转变”一是“一通三防”基础管理工作明显加强,实现了由“专职队伍”管理向“专职队伍与全员参与相结合”管理的转变,二是全员安全意识增强,实现了由“要我安全”向“我要安全”转变,三是安全保障系数提高,安全工作由“事故预防控制型”逐步向“本质安全型”转变。为了保障通风认识的提高,对“人人都是通风员”的工作还应该做到以下几方面:一。普及落实“人人都是通风员”工作,必须坚定不移从这几个点上提高:1.从范围上普及。2.从知识上普及。3.从工作上普及。4.从现场管理上做实。5.从细节上做实。6.从工作全过程做实。二。创新发展“人人都是通风员”工作,必须在方法上做到三个结合:4.与创造性地落实制度相结合,2.与“党政工团齐抓共管”管理格局相结合,8.与创建本质安全型矿井建设相结合。三。创新发展“人人都是通风员“工作,必须牢牢把握拓宽思路,创新机制,勇于实践三个关键点,找准三个切入点:1.将隐患排查作为切入点。2.将企业文化建设作为全切入点。3.将科技兴安,科技创效作为切入点。四。落实全过程,处处都有通风。”一通三防“工作无小事,任何一个细节上的疏忽都会造成灾难性的后果,要求从点滴小事做起,从每一个员工的行为抓起,实施超前监控,切实抓好细节管理,只有这样才能保证安全上不出问题,坚持做到”五个到位“。一是现场指挥和监管要到位,要进一步落实各级干部的现场管理责任,明确矿长是”首席通风员“,要求各级干部以身作则,主动深入现场,加强组织指挥,监管好现场每一名员工的工作行为,杜绝违章行为。二是开工前的通风安全检查要到位。要让每一个员工详细掌握工作现场的通风安全状况,抓好交接班的验收和信息反馈,同时,要把通风检查作为开工检查的首要环节抓细抓实,只要发现现场存在”一通三防“隐患,绝不能组织生产。三是施工过程中的监管要到位,加强对施工现场瓦斯,粉尘等的监测,监控一旦发现浓度超标,必须坚决停产撤人。四是现场的通风设施管护腰到位,必须把通风设施的管理责任落实到人,加强风巷,通风机,瓦斯监测探头等重要设施,设备的检查维护,确保通风设施,设备的正常运行。五是现场人员的个体防护和避灾措施要到位。严格要求每一名现场人员必须携带自救器,佩戴防尘口罩,让每一名现场人员熟悉避灾路线,并保证现场避灾路线畅通,提高现场人员的自保能力。
“人人都是通风员“的理念设施以来,起到了非常好的作用。不仅让广大员工的通风意识明显提高,还使井下员工的”一通三防“知识和技能显著加强,爱护,维护通风设施的行为逐步养成,一氧化碳泄出等事故明显下降。“人人都是通风员”的理念自从开始逐步深入人心以后,进一步推动了安全工作整体水平的提升,也为转型跨越十二五,再造一个坚实的基础。