第一篇：军企共建总结1
传播国酒文化增强国防意识借鉴管理经验，提高执行能力
-----制酒六车间与95026部队开展军企共建活动总结
根据军企双方制定的军企共建活动计划，六车间在3月份与95026部队开展一系列的军企共建活动。此次共建活动采取请进来，走出去的方式进行。重点放在将国酒文化与军营文化相结合，军企共建活动与创先争优活动相结合，军队纪律管理与员工素质教育相结合，力求每个活动都有亮点，都有教育意义。现将总结汇报如下：
3月17---18日，95026部队一行3人在副政委张鸣的带领下来茅台。3月19日---22日，六车间优秀员工代表一行在集团公司副总经理戴传典、公司武装部常务副部长袁龙刚的带领下前往广东佛山开展活动。整个活动期间，双方开展了座谈会、学习交流会、白酒基础品评知识及趣味竞赛、国防知识教育、绿化赤水河植树活动、军事射击体验、标兵结对、赠送国酒文化书籍及相关影像资料、联谊晚会等多项丰富多彩的活动。
一、活动内容：
1、着力宣传茅台，传播国酒文化。
3月17日，95026部队副政委张鸣一行参观了国酒文化城、新区建设、公司包装生产一线、制酒六车间生产场地。对茅台酒在中国政治、经济、军事中起到的积极作用和悠远深厚的历史文化渊源有了进一步的了解。三月份也是百花盛开、万物复苏的季节。我们根据季节特点，开展了以“绿化赤水河，保护生态环境”为主题的植树活动。3月18日，在集团公司党委委员、副总经理戴传典的带领下，我们与95026部队官兵在小河电站对面种下了“创优”树、“共建”树等具有不同象征意义的树苗近百株。公司副总经理代传典在植树现场还兴致勃勃的说：今日种下军企共建友谊树，他朝结出创先争优丰硕果。3月17日至18日开展军企共建活动也是我们精心选择的时间。这两天正是当年红军在仁怀进行鲁班场战役和巧渡赤水河的日子。在这样特别的日子里开展军企活动将更有教育意义。为了让更多的部队官兵了解神秘茅台、了解茅台的历史、发展，在前往95026部队开展共建活动前，我们特地在宣传部等有关部门收集了
反映国酒历史文化及发展历程的书籍和影像资料送到军营，宣传和展示茅台酒文化风范。
2、开展白酒品评，提高品酒技能
特别值得一提的是我们针对茅台酒生产特点，精心准备酒样，开展了白酒品评培训和趣味竞赛。张政委一行一边饶有兴致的聆听了品评知识讲解，一边积极参与品评实践。他们说这种形式很新颖，能够更直观了解茅台酒的特点，从口感上感受酱香型酒的特别之处。
3、开展形势教育，体验军事生活，增强国防意识
为了让车间员工们了解中国人民解放军的发展历史，解放军在国家建设中的重要性，军队的光荣传统及我国所处的国际环境和周边形势等知识，我们特地邀请95026部队政治部主任骆宗国在茅台学院为制酒六车间全体员工们进行国防知识教育培训。通过国防教育培训，员工了解到只有国家稳定、民族富强，老百姓的生活才有保障。我们每一名员工都要脚踏实地干好本职工作，以实际行动支持国家发展、国防建设。
在射击训练场体验军事生活是接受国防教育、体验部队生活、提高军事素质、增强国防观念的活动形式之一。在95026部队期间，我们还一同来到部队射击训练场开展实弹射击训练。在听取指挥员讲解的射击要领和注意事项后，大家积极的参与其中，亲自上阵体验射击，感受军人英姿飒爽，豪迈的气势。活动在严肃而又不失欢笑的气氛中有条不紊地进行，清脆的枪响声和阵阵的喝彩声，将“军事日”活动推向高潮。通过亲身体会，参与其中，员工们度过了一个有意义的“军事日”，把学习军事知识、强化国防意识落到了实处，同时也增强了军民关系，增进了军企友谊。
4、体验军营生活，提高工作执行力
95026部队是“全军首批生态营区建设单位”，在生态文明、资源节约、环境友好方面有着丰富的实践，本着绿色、环保、节约的原则，95026部队修建了一幢拥有26项先进技术的新概念节能示范楼，按照“现代化、生态化、园田化、节约化”的发展理念，建设了占地450亩的生态农副业生产基地。在部队相关
人员的陪同下，我们来到示范楼和生产基地参观学习。在参观中，大家认为，公司倡导的建设资源节约型、环境友好型企业以及发展循环经济与部队的生态营区建设有着许多共同之处，在坚持做到与生产生活需求相适应、与建设环境相协调、与文化相融合、与资源节约利用相统一、与食品安全要求相一致方面可以相互学习和借鉴。一位员工代表说，通过参观学习，我深刻感受到了部队“文明之师”、“威武之师”的风采，严明的纪律、严谨的作风、刻苦的训练、过硬的素质、良好的风貌等都是我们向部队学习的地方。
我们在工作95026部队期间，还参观学习了班组战士的内务管理以及技能训练。班组战士的内务管理给六车间员工代表留下了深刻印象。“分类摆放、定置管理、整齐划
一、有效控制”这是一位员工在参观了班组内务管理后说出的感想。大家认为，部队班组和公司生产班组在现场管理上有很多相通的地方，要把部队在班组建设上的成功经验引入到生产班组的管理中，促进7S管理再上一个台阶。
5、共建活动深入，缔结“标兵对”
在95026部队期间，六车间生产标兵涂昌华与95026部队训练标兵刘佳兴结为标兵对，他们表示要相互学习先进的理念、严谨的作风、吃苦耐劳的精神等，共帮共建，共同进步，增进友谊，在各自的岗位上作出更大更优秀的成绩。
二、活动体会：
短短几天共建活动结束了，回顾此次的佛山之行，我们感受到无比的光荣、受益匪浅、收获颇多。作为公司的基层生产单位，员工们长期在生产一线工作，外出参观学习的机会有限。因此前往佛山军区的车间员工代表都非常珍惜这种交流学习的机会。每参加一个活动、每参观一个地方，员工们都仔细聆听讲解，用心领悟。通过短短几天的时间，员工们深深感受到了部队官兵展现出的“纪律严谨、组织有力、吃苦耐劳、细心周到”的良好形象，并表示要向解放军学习这种优良传统，不断提高自身思想政治素质。
茅台集团有着优良的拥军传统，拥军文化已经成为茅台企业文化的重要组成部分。我们在今后的共建活动中要有组织有纪律的开展双向学习工作，建立
积极向上的思想交流平台，互相促进，加强军民的融合发展。在军企共建活动的开展过程中，适时、适地做好茅台酒的宣传及讲解，通过不同的方式，展示国酒员工“爱岗敬业、吃苦耐劳、踏实认真、继承创新”的工作作风，树立国酒员工良好的精神风貌。
三、活动中存在的问题和不足
1、员工们在行动上的执行力与95026部队还有差距。
我们在部队开展共建活动中深深体会到，员工的执行力要加强向部队学习。如拍照时，部队集合完毕相当迅速，但车间员工集合时就有拖沓的现象。显示出我们在执行力与部队有差距。
2、视野不够开阔，思维有局限性
员工由于长年在一线工作，外出交流学习的机会较少，因此部份员工存在视野不够开阔的现象，在共建活动中与部队官兵交流时思维有局限性，不能更深入、更具体的交流。
四、决策、建议
1、加大对员工教育、培训。作好充分准备，在开展活动前让员工对共建对象能有更深入的了解。
2、加强员工执行力的教育培养，这也是双方开展共建活动中的一项重要内容。
制酒六车间
2011年3月30日
第二篇：军学共建总结
军学共建总结
双百生科2班熊昕蓝
4月24日，我们“双百工程”创新实验班2010级全体学生、班主任在校党委副书记容景春、副校长叶春海带领下到南沙守备部队驻地军营开展了以“学习南沙精神，练就军人意志，塑造高尚品格”为主题的军学共建素质拓展活动。早上九点，我们“双百工程”实验班全体同学和老师乘车到达南沙部队，受到了部队官兵的热烈欢迎。
本次素质拓展是一次非常难得的、非常有意义的活动。军学共建是一个很好的发展平台，南沙官兵那种以忠效祖国、只求奉献、不问索取、自力更生、艰苦创业、舍生忘死、义无反顾的高尚品质和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别有作为”的南沙精神对我们广大师生既有标杆性的引领作用，也有榜样示范的现实意义；借此拓展活动，进一步提高学生身体素质和心理素质，达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。
接着，我们观看“南沙浩歌”专题片，专题片纪录南沙官兵光荣事迹和南沙建站守礁的发展史，其体现的“爱国主义，无私奉献，英勇作战，艰苦创业，团结友爱”的南沙精神和内涵让印象深刻。
随后我们参观了部队军史馆、部队军营、部队内务等。那具有历史传奇的军史和官兵们干净整洁的宿舍内务、优良的作风令我们肃然起敬、赞叹不已！
下午，在炎炎烈日下，我们被分12组A、B、C三区进行穿过障碍场（100米）、输粮送弹（50米）、共同进退（50米）、车轮前行（20米）、攀岩占领高地（15米，10分钟）和接力传旗的素质拓展训练。在户外素拓中，我们团结一致，密切合作，以共同的目的和团队的责任感圆满完成了每一个环节的任务，体验军人生活，既挑战了自我，又提升了团队合作能力，我们之间的交流与沟通得到了很好的加强，提高了综合素质，升华了精神，开阔了视野。
当代军人严格守纪、吃苦耐劳和团队合作的精神是我们80后、90后大学生所需要的，我会进一步巩固活动成果，吸取“南沙精神”养分并转化为我的内在品质，发扬团队精神，在日常的学习生活中做到不怕苦、不怕累，坚韧不拔，自强不息，争做“三能”人才。
在新时期社会思想文化多元化的背景下，对现代大学生的思想素质培养提出了多方面的课题。思想素质教育要注重针对性、实效性，强调学生的认同、消化、吸收并自觉形成品格，而军队的英雄行为、英雄事迹、英雄精神是我们看得见、摸得着、感觉到，具有震撼性，真正达到“寓教于乐、寓教于学、寓教于提高、寓教于自我完善”的效果。作为我校第一批“双百”实验班，在学好专业文化技能的同时，对我们自身的理想、信念、抗压能力提出了更高的要求。在“南沙”精神的对照下，把精神在心中扎根，进而转化为自己成长的养分，真正学会如何去对待生活学习中的艰苦、团队合作、忍耐和压力。
自己亲自来到南沙守备部队，通过观看录像和参观军史馆，了解到了军人的艰辛和忍耐精神，为部队的整洁、部队的军人精神感到震撼。
活动后，我们都认为在部队开展素质拓展活动，让我们充分感受到了军旅生活的艰辛和军人的高尚品质，体验到同龄人的另一种生活状态，更是体验到了团队合作的重要性。
学生一届届，战士一茬茬。铁打的营磐，流水的兵。军学共建育人的新模式将一直持续下去，让军学双方互利共赢。而对我校来说，培养养学生的爱国精神、奉献精神、团队精神、吃苦精神和进取精神，促进大学生健康成长与顺利成才具有非常现实的作用。引导学生学习“南沙”精神和军人作风，弘扬“坚韧不拔、自强不息”的海大精神，切实全面培养 “能安心、能吃苦、能创业”三能人才。
第三篇：供电公司军企共建军事化训练总结
5月19日，“供电公司机关军训营”启动，包括公司领导班子成员在内的193名机关员工身着迷彩军装，精神抖擞。“增强国防意识、培养优良作风、树立机关形象、打造团队精神”的横幅标语，与初升的朝阳相辉映。供电公司此次以“走进军营、加强纪律、提高素质、培养意志、促进管理、树立形象”为主题的军企共建军事化训练，是该公司进一步拓展“爱心活动”“平安工程”内涵，增强综合企业素质，提高工作效率的又一次政治训练。也是该公司从机关干部抓起，发挥龙头表率作用，打造机关团队精神，努力创造一支优秀管理团队的又一举措。用作风建设，快速行动为机关干部约束力助力。为达到“准军事化”管理的目的，培养机关干部艰苦奋斗、吃苦耐劳、勇于进取的精神，形成雷厉风行的工作作风，把部队的好传统带回机关，促进机关作风的转变，该公司举行以进军营、强纪律、提素质、促管理、树形象为主题的绿色军营统一行动。此次活动地点设在市65575部队，请吉林省陆军预备役步兵第四十七坦克团教官进行机关员工封闭军训，在为期两天的军事训练中，全体机关干部以严明的纪律和高昂的斗志，服从命令，听从指挥，坚持军训与工作两不误，完成了观摩部队队列动作示范，观摩特种兵表演，员工队列训练，参观连队内务设施，参观武器装备，实弹射击基本常识和基础练习等七项重点内容。通过活动，体验了部队一日生活条令化、工作制度化、办事程序化，增强了队伍的整体凝聚力、工作责任感和组织纪律性，促进了机关建设和“准军事化”创建活动。新举措掀起新高潮，军事化练就硬作风。每一位干部在那种浓浓的军营氛围熏陶下，在严明的纪律约束下，增强了国防意识和忧患意识，培养了吃苦耐劳、勇于进取的精神，树立了严明的纪律观念，形成了雷厉风行的工作作风，达到了“强我素质、正我风纪、塑我形象”的目的。以制度建设、规范管理为重点，为企业执行力助力。一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。要提升企业执行力，主要靠企业制度的严格贯彻和认真执行。只有建立适应市场经济要求的现代企业制度，才能保证企业各项生产、经营活动在严格的制度下健康有序进行，才能彻底扭转管理滞后于改革和发展的局面，真正走上科学化、规范化、法制化的良性发展轨道。对此，该公司以制度建设为切入点，规范工作程序，提高管理水平。机关各职能部室针对各方面管理不流畅的地方，对各项规章制度、标准加以修订和完善，制定出符合实际的标准和管理制度，使公司的所有工作都纳入到管理制度中，使每一项生产经营活动，都处于规章制度的约束下，有制可依、有章可循。严格按程序办事，形成用制度规范工作行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。树立制度的权威性，使企业的运行不受领导个人意志的支配和影响，处理一切问题都要按规章制度办理，以公示众、以公服众，形成人人严格自律、敬业爱岗、人心思进的良好氛围，从而大幅度提升公司的执行力。今年该公司共梳理完善规章制度374项；编制工作标准363项；梳理技术标准1572项，以此来规范经营行为，堵塞管理漏洞，规避经营风险，提高工作效率。用组织建设、严明纪律为机关干部创造力助力。群众看党员，党员看干部。干部的一言一行时刻影响着每名员工。该公司适时提出了“求实务实，求新创新，亲民为民，勤政廉政”的干部十六字工作要求，并把机关干部作为表率，努力践行干部工作要求。他们从抓机关劳动纪律入手，制定了机关人员加强机关劳动纪律管理规定和机关部门月工作计划考核制度，并成立了考核和检查小组，每月与个人奖金挂钩，机关每名员工都与公司签订了廉洁自律承诺保证书。从年初开始，在机关范围内实行利用指纹考勤机进行出勤情况考核，改变了以往上班签到的传统做法。同时严格作息制度，规范工作秩序，力求整齐划一，树立良好机关形象。积极开展创文明部室，建文明机关，创出特色、创出成效，提高机关干部的文明素质，为“准军事化”建设提供基础性保障。用环境建设、正规秩序为机关干部凝聚力助力。在工作环境和生活环境建设上，该公司加大资金投入，对办公楼进行了装修改造，对办公设施予以大规模的更新，机关面貌焕然一新，使机关员工全身心地投入到工作中。同时加大了机关员工福祉建设，改善机关员工食堂就餐环境，建成一座多功能机关员工休闲娱乐场所。对机关办公楼实施了“亮化工程”，展示了企业良好形象，受到了市领导的充分肯定。该公司把员工培训当作员工最好的福利，年内准备建成功能齐全、设备先进、布局合理的培训基地，全员培训率达到98％以上，初步建成结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才四支队伍，为员工成长成才提供了良好的环境，搭建一个施展才华的平台。供电公司从提升执行力、激发创造力、加强约束力、增强凝聚力入手，以军事化管理助力企业发展，用“军魂”打造优秀管理团队，以军事化工作作风，按照“管理零漏洞、工作零失误、办事零差错、员工无违纪”的工作目标,为建设“一强三优”现代公司不懈努力。
第四篇：供电公司军企共建军事化训练总结
供电公司军企共建军事化训练总结
5月19日，“供电公司机关军训营”启动，包括公司领导班子成员在内的193名机关员工身着迷彩军装，精神抖擞。“增强国防意识、培养优良作风、树立机关形象、打造团队精神”的横幅标语，与初升的朝阳相辉映。供电公司此次以“走进军营、加强纪律、提高素质、培养意志、促进管理、树立形象”为主题的军企共
建军事化训练，是该公司进一步拓展“爱心活动”“平安工程”内涵，增强综合企业素质，提高工作效率的又一次政治训练。也是该公司从机关干部抓起，发挥龙头表率作用，打造机关团队精神，努力创造一支优秀管理团队的又一举措。
用作风建设，快速行动为机关干部约束力助力。
为达到“准军事化”管理的目的，培养机关干部艰苦奋斗、吃苦耐劳、勇于进取的精神，形成雷厉风行的工作作风，把部队的好传统带回机关，促进机关作风的转变，该公司举行以进军营、强纪律、提素质、促管理、树形象为主题的绿色军营统一行动。
此次活动地点设在市65575部队，请吉林省陆军预备役步兵第四十七坦克团教官进行机关员工封闭军训，在为期两天的军事训练中，全体机关干部以严明的纪律和高昂的斗志，服从命令，听从指挥，坚持军训与工作两不误，完成了观摩部队队列动作示范，观摩特种兵表演，员工队列训练，参观连队内务设施，参观武器装备，实弹射击基本常识和基础练习等七项重点内容。通过活动，体验了部队一日生活条令化、工作制度化、办事程序化，增强了队伍的整体凝聚力、工作责任感和组织纪律性，促进了机关建设和“准军事化”创建活动。
新举措掀起新高潮，军事化练就硬作风。每一位干部在那种浓浓的军营氛围熏陶下，在严明的纪律约束下，增强了国防意识和忧患意识，培养了吃苦耐劳、勇于进取的精神，树立了严明的纪律观念，形成了雷厉风行的工作作风，达到了“强我素质、正我风纪、塑我形象”的目的。
以制度建设、规范管理为重点，为企业执行力助力。
一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。要提升企业执行力，主要靠企业制度的严格贯彻和认真执行。只有建立适应市场经济要求的现代企业制度，才能保证企业各项生产、经营活动在严格的制度下健康有序进行，才能彻底扭转管理滞后于改革和发展的局面，真正走上科学化、规范化、法制化的良性发展轨道。对此，该公司以制度建设为切入点，规范工作程序，提高管理水平。机关各职能部室针对各方面管理不流畅的地方，对各项规章制度、标准加以修订和完善，制定出符合实际的标准和管理制度，使公司的所有工作都纳入到管理制度中，使每一项生产经营活动，都处于规章制度的约束下，有制可依、有章可循。严格按程序办事，形成用制度规范工作行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。树立制度的权威性，使企业的运行不受领导个人意志的支配和影响，处理一切问题都要按规章制度办理，以公示众、以公服众，形成人人严格自律、敬业爱岗、人心思进的良好氛围，从而大幅度提升公司的执行力。今年该公司共梳理完善规章制度374项；编制工作标准363项；梳理技术标准1572项，以此来规范经营行为，堵塞管理漏洞，规避经营风险，提高工作效率。
用组织建设、严明纪律为机关干部创造力助力。
群众看党员，党员看干部。干部的一言一行时刻影响着每名员工。该公司适时提出了“求实务实，求新创新，亲民为民，勤政廉政”的干部十六字工作要求，并把机关干部作为表率，努力践行干部工作要求。他们从抓机关劳动纪律入手，制定了机关人员加强机关劳动纪律管理规定和机关部门月工作计划考核制度，并成立了考核和检查小组，每月与个人奖金挂钩，机关每名员工都与公司签订了廉洁自律承诺保证书。从年初开始，在机关范围内实行利用指纹考勤机进行出勤情况考核，改变了以往上班签到的传统做法。同时严格作息制度，规范工作秩序，力求整齐划一，树立良好机关形象。积极开展创文明部室，建文明机关，创出特色、创出成效，提高机关干部的文明素质，为“准军事化”建设提供基础性保障。
用环境建设、正规秩序为机关干部凝聚力助力。
在工作环境和生活环境建设上，该公司加大资金投入，对办公楼进行了装修改造，对办公设施予以大规模的更新，机关面貌焕然一新，使机关员工全身心地投入到工作中。同时加大了机关员工福祉建设，改善机关员工食堂就餐环境，建成一座多功能机关员工休闲娱乐场所。对机关办公楼实施了“亮化工程”，展示了企业良好形象，受到了市领导的充分肯定。该公司把员工培训当作员工最好的福利，年内准备建成功能齐全、设备先进、布局合理的培训基地，全员培训率达到98％以上，初步建成结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才四支队伍，为员工成长成才提供了良好的环境，搭建一个施展才华的平台。
供电公司从提升执行力、激发创造力、加强约束力、增强凝聚力入手，以军事化管理助力企业发展，用“军魂”打造优秀管理团队，以军事化工作作风，按照“管理零漏洞、工作零失误、办事零差错、员工无违纪”的工作目标,为建设“一强三优”现代公司不懈努力。
第五篇：校企共建师资队伍(总结)
共建师资队伍
校企共建师资队伍是现代学徒制试点工作的重要任务。现代学徒制的教学任务必须由学校教师和企业师傅共同承担，形成双导师制。要促进校企双方密切合作，打破现有教师编制和用工制度的束缚，探索建立教师流动编制或设立兼职教师岗位，加大学校与企业之间人员互聘共用、双向挂职锻炼、横向联合技术研发和专业建设的力度。合作企业要选拔优秀高技能人才担任师傅，明确师傅的责任和待遇，师傅承担的教学任务应纳入考核，并可享受带徒津贴。要将指导教师的企业实践和技术服务纳入教师考核并作为晋升专业技术职务的重要依据。
科学合理的教学管理与运行机制是现代学徒制试点工作的重要保障。我们正推动着学校与合作企业根据现代学徒制的特点，共同建立教学运行与质量监控体系，共同加强过程管理。
与合作企业一起制定专门的学徒管理办法，保证学徒基本权益；根据教学需要，合理安排学徒岗位，分配工作任务。根据学徒培养工学交替的特点，实行弹性学制或学分制，创新和完善教学管理与运行机制，探索多种实现形式。学校和合作企业共同实施考核评价，将学徒岗位工作任务完成情况纳入考核范围。进一步完善校企双导师管理制度，建立双导师的选拔、培养、激励考评制度，形成“互聘公用，专兼结合”的管理机制。建有外聘教师兼课计划和考评记录，明确双导师职责和待遇，建立教师下企业实践制度，逐步完善校企合作共建优秀师资队伍的目标。
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