述职报告及整体分析

第一篇：述职报告及整体分析

述职报告

我们生活部总共十二位成员，我们立足本职，团结协作，以求真务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，认真履行职责，顺利的完成了各项工作任务。回顾这一年的工作，肯定成绩，反思不足，并且展望未来。在我任职期间本部门的日常工作如下：

一、日常查寝：协助楼管每周进行查寝，包括安全、卫生的检

查，并作相应记录。

二、贴心提示：每天都会在楼栋过道的黑板上写出天气预报，让同学了解当日的天气情况。

三、运动会的后勤服务：在一年一度的校运会上，本部门积极

配合本学院为我院后勤服务，主要是及时搬运桌凳到相应大本营，准备茶水，让运动员有个好的休息场所。

四、活动举办：本部门每年都会举办寝室设计大赛和文明寝室的评比，促进寝室文化的建设。

五、每月的文明寝室的评比：从四月份开始本学院进行了每月的每月的文明寝室评比，本部门积极配合查寝工作。在这一年的我们顺利的完成的所有的工作，但其中也存在一些问题，问题如下：

1、部门成员对于查寝的积极性不够高，有时候查寝只是敷衍了

事，责任心不强。

2、团队协作能力不强，工作效率不高，每次有任务总会推三推

四，并且总是在期限的最后一天去完成。

3、对于活动的举办，总是遵循前辈留下的方案和经验，创新意

识不强。活动中没有做好精益求精，忽略的许多细节。

以上是我在任职期间发现的一些问题。在发现问题后曾经想过许多解决相应问题的方法，具体如下：

1、对于提高干事积极性和责任心，我认为这事是人自身的因素，要解决这个问题应该从招干事开始，我们部门的干事应该为各班的生活委员，这样的干事就具备了每个

班的寝室资源，可以调动各班寝室为创建寝室文化建设的积极性，同时做为班级的生活委员他们更有一种责任

心为班级服务，为全院学生服务。

2、对于活动的创新度不够，我们可以让生活委员向各班收

集一些好的建议，这样可以使活动更具新意也更加贴近

学生自身的要求。

以上便是我对一年来在该部门工作的回顾和思考，在各方面我们部门还有许多不足，在以后的日子里我们部门会更加努力认真的去完成接下任务。

对三委会整体布局的分析

时光荏苒，岁月如梭。我自2010年9月进入学生会以来，转眼间已靠近2个年头了，现在我是一名大二的学生，已经做生活部副部长一年了。在这两年中我了解了学生会的整体布局，从中也发现了一些问题。

我院三委会具体是指团委、学生会、自律委。其中包括办公室、体育部、文艺部、学习部、科技创新部、权益保障部、组织部、宣传部、青年志愿者、外联部、自律部、纪检部、生活部十四个部门。每个部门都有一个部长三到四个副部长，而这十四个部门又分别由九个常委分管。每个部门有每个部门的固定日常任务，当有其他任务时由各常委通知各部门部长然后召开部门会议商讨具体事务的分工，其他由副部监督安排协助干事工作。以上是整个三委会的基本工作流程及整体布局。

金无足赤，人无完人。同样一个组织一个团队在运作时也会有其不足之处，在三委会呆的这两年中我也发现一些问题，并且想出了一些问题的解决方法，具体问题如下：

1、班上的班干部只有少数几个是有些事务的，其他的只

是有其职没其事，使的职位空闲了。

2、院学生会的全体干事总体积极性不高，到后来只有少

数想留任的干事积极做事。

3、部门与部门之间联系不够，使得各部门之间生疏了，同时缺少共事的机会，使得各部门成员之间不熟悉，使之共事时效率不高。

4、5、部长与副部长之间有点脱节现象，管理不够恰当。举办的活动亮点少，没什么创意，并且没有做到精益

求精。

我的一些问题的解决方法如下：

1、学生会不能和班级脱节，所以我认为在一些部门里的干

事应该全是班干，比如说生活部的干事应该由大一各班的生活委员来担任，在招新时应该根据男女比例再适当

招几个积极的干事。纪检部、文艺部、体育部、宣传部、学习部、组织部等部门都可以考虑各班的纪律委员、文

艺委员、体育委员、宣传委员、学习委员、组织委员等

担任。选举过程先由班级投票，然后挑各班票数高的前

三个到相应部门面试。这样做的有点很多，可以大大提

高了个干事的质量，能保证他们积极工作的态度，同时

避免的各班级许多班干有其职没其事的局面。

2、在各部门举办活动时可以在每个部门各挑选一位干事参

与共同商量活动方案，再由该干事向所在部门叙述那活

动的实施方案，并与之讨论，提出建议，这样可以使该

活动能更贴近学生生活，能有更多的亮点，创意更好，同时能吸引更多的参加者。这样加强的各部门之间的联

系，也使得学生会的成员更加熟悉。

3、增设部长副部之间的会议，一周安排几个部门的部长副

部开会，会议内容可以为最近要举办活动的商讨，或各

部门的建设问题的讨论等。这样可以加强部门的建设，同时加强了部长与副部的联系。

4、在各部门开例会时可以由部长任意挑选各部门的副部参

加，这样进一步加深学生会之间的联系，同时使部门与

部门之间了解更深刻。

以上是我的问题和相应的解决问题的方法，如有幸能继续留在院学生会工作，我将采取积极措施解决相应问题，同时我将继续努力，不断提升自我，完善自我，把学生会工作做的更好。

第二篇：考试整体情况分析

尊敬的家长：您好！四（6）班第七单元语文考试整体情况是：平均分，；90分以上，人；80~89分，人；70~79分，人；60~69分，人；不及格，人；最高分分，最低分分。不管您的孩子考得好与否都要给孩子鼓励，如果没考好，请及时帮助孩子找出原因，全力赶上！

尊敬的家长：您好！四（6）班第四单元语文考试整体情况是：平均分，78.17分；85分以上，15人；75~84分，24人；60~74分，13人；不及格，2人；最高分93分，最低分43分。不管您的孩子考得好与否都要给孩子鼓励，如果没考好，请及时帮助孩子找出原因，全力赶上！

您好！您的孩子黄建瑞同学学习比较马虎，《语文金牌学案》完成得不够理想，请您多加督促，让他认真书写，认真更正错误，逐步让他养成认真学习的好习惯，谢谢！

第三篇：中国皮具行业整体分析报告

中国皮具行业整体分析报告

引言

本报告写的是的皮具行业部分，皮具行业是中国皮革行业的重要组成部分，它是由皮革面料和非皮革面料（人造革、合成革、塑料、纺织面料等）加工制作的箱、包袋、手套、票夹、皮带及其他皮件所组成。传统的包、袋面料以天然皮革材料为主，随着皮具的时尚化和人造革、合成革、塑料、纺织面料等新材料的发展，代用材料越来越多地运用到包、件制品中。

本报告共四节，首先从皮具行业的国际背景入手，先介绍了国际皮具行业十大品牌和宏观经济环境，其次阐述中国皮具行业的状况和发展趋势，再介绍中国皮具市场状况，最后总结中国皮具市场问题分析与策略。

目 录

1.1 宏观经济概况..................1.1.1宏观经济发展趋势...............1.1.2 全球顶级奢侈皮具品牌简介...............1.2.1 中国皮具行业状况及发展趋 势.................1.2.2 中国皮具行业发展历程分

析..................1.2.3 中国皮具行业发展趋势..........1.3 中国皮具市场状况...............1.3.1中国皮具品牌的竞争格局分析及预测..............1.3.2中国国内皮具品牌的主要营销渠道分 析...........1.3 3 中国国内皮具品牌的主要营销渠道选择

.............1.4中国皮具市场问题分析及策

略................1.4.1我国皮具市场问题分析

..............1.4.2我国皮具市场发展策略.............1.1 中国宏观经济概况 1.1.1中国宏观经济发展趋势

中国宏观经济的发展趋势分以下几个方面体现，同时将对国内的消费经济的发展影响极为重大。

1、工业产出继续快速增长；

2、进出口总额继续高速增长；

3、社会消费品零售总结增速稳定；

4、原材料价格上涨较快；

5、货品供应量增速呈回落趋势；

1.1.2 全球十大皮具顶级品怕简介

品牌 创始人 注册 注册时间 设计师 品牌线 品类 地

Louis Vuitton（路易.威登）路易·威登 法国 1854年 路易·威登 路易·威登 皮具

Chanel（夏奈尔）夏奈尔 法国巴黎 1913年 夏奈尔 夏奈尔 化妆品，皮件，手表，珠宝，太阳眼镜和鞋各类配件Dior（迪奥）克里斯汀·迪奥 法国 巴黎 1946年 克里斯汀·迪奥 迪奥 高级女装、高级成衣、针织服装、内衣、、化妆品、珠宝、配件 GUCCI（古孜）古奇欧·古孜 意大利佛罗伦萨 1923年 古奇欧·古孜 古奇欧·古孜 服装、皮包皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾与领带、香水 Valentino（瓦伦蒂诺）瓦伦蒂诺·加拉瓦尼 意大利佛 罗伦萨 1960年 瓦伦蒂诺·加拉瓦尼 瓦伦蒂诺 皮具 Prada miuccia prada 意大利miuccia prada Prada 皮具、时装 Armani（乔治•阿玛尼）乔治•阿玛尼 美国 1975年 乔治•阿玛尼 乔治•阿玛尼 皮具、时装 Dunhill（登喜路）英国登喜路 皮具、时装 FENDI（芬 迪）addle casagrande；edoardo fendi意大利罗马 1925年 karl largerfeldfendi皮草与时装、皮革与皮件、成衣、针织休闲服装、沙滩装、泳装、COACH美国 1941年COACH 皮具

1.2 中国皮具行业状况及发展趋势

1.2.1 中国皮具行业状况

我国有皮具企业5900多家，从业人员90多万人；有箱包企业有3700多家，从业人员60多万人。据统计，2005年我国规模以上皮具企业1864家，从业人员49万人，产品销售收入574亿元，同比增长21%；

利税总额33亿元，同比增长20%；其中箱包企业1322家，从业人员36万人，产品销售收入389亿元，同比增长20%；利税总额21亿元，同比增长30%。2006年1-4月规模以上皮具企业产品销售收入204亿元，同比增长27%；利税总额13亿元，同比增长57%；其中箱包企业产品销售收入133亿元，同比增长24%；利税总额7亿元，同比增长39%。随着近年来箱包产品的日益国际化、时尚化和个性化，它已成为现代服饰文化中的一道亮丽风景，具有广阔的发展空间。

我国作为世界出口皮具产品最多的国家，其出口占生产的60%以上，主要出口美国、中国香港、日本、德国、英国等200多个国家及地区。2005年，我国皮具产品出口93亿美元，同比增长15%；其中，箱包出口40.5亿件，58.4亿元，同比分别增长6%和16%。2006年1-4月我国皮具产品出口31亿美元，同比增长21%；其中箱包出口13亿件，20亿美元，同比分别增长9%和21%。今年1－7月，我国旅行用品及衣箱出口金额达到48.2亿美元，比上年同期增长18％。我国皮具行业具备了很强的国际竞争力，已经成为一个走向世界的具有国际竞争力的优势产品。

此外，从出口单价上看，我国箱包平均出口单价也在连年上升。2005年皮革面衣箱平均出口单价10.7美元，比上年提高了20%；其他面衣箱平均出口单价6.6美元，同比提高了20%；皮革面手提包出口单价4.24美元，同比提高了30%。

1.2.2 中国皮具行业发展历程分析

我国的皮具行业没有路易威登一百五十年前为法国皇后制作衣箱的开始，但我们的切入点是在全球皮具行业的兴盛时期，我们站在一个国际皮具的大平台上，以下是中国皮具行业的发展历程：

中国皮具行业现状分析

中国是全球最大的皮具制造国，也是皮具的消费大国，皮具消费也成了现代人的新宠，一个个性十足的包包是现代人不可缺少的随身物品，在以经济为主的现今社会，真皮包包已经不是女人们的专属配件了。走在街上，不管是穿着套装、洋装的上班族或是穿牛仔裤、运动服的学生们，要不然就是提个菜篮或是闲逛的家庭主妇们，每个人不是拧个手提包，就是背个帅气的大背包，总是人手一个包包。而包包里总是装着些钱包、行动电话、化妆品、梳子、资料文件等等，总之生活上的必需品通通有，可见包包在日常生活中所扮演的角色是多么的重要。尤其是需要给人有良好印象的朋友们，使用真皮包包的机会频繁，在服饰外观的整体搭配上，真皮包包则是不可缺少的一环。

皮具业已成为了一个高速发展的行业，每年以30%以上的速度快速发展。2003年，中国皮具行业销售额为394亿元，利税总额24亿美元；2004年，销售额为423亿元，利税总额51亿美元；2006年，销售额上升到500亿元，利税上升到85亿美元。四年销售额平均增长30％，利税平均增长35％，实现了经济效益的全面提升。海关总署08年12月22日消息，08年1-11月广东口岸出口箱包价值50.8亿美元，同比增长31.6%。其中，11月份出口箱包6.6亿美元，同比增长73.1%，而国内包包销售额更高达20多亿元。中国箱包行业产值近700亿，其中国内市场容量接近200亿，这其中中高端及中低档市场占有很多份额。对于箱包企业而言，存在巨大的市场机会。中国皮具业通过二十余年的发展，已经由最初的家庭作坊式小手工业，发展成为企业数量超过2.6万家、产业从业人数超过200余万人、年总产值600余亿元。09年1月，在全国最大的皮革皮具生产基地和原材料集散地广州花都区狮岭镇举办的“世界皮具产业高峰论坛”上，有关专家和业内人士表示，中国皮具市场由大变强的气候已经形成，拓展高端产业“新大陆”是皮具创新的一条新路。未来五年，是中国品牌名牌战略和高端产业形成的阶段，中国原创品牌的成长将拥有更加广阔的空间。中国轻工业联合会副会长、中国皮革协会理事长徐永说，从 2000年至今，中国皮革协会每年在广州花都狮岭国际皮革皮具城举办“真皮标志杯”设计大奖赛，不断制造皮具行业的设计氛围，鼓励中国皮具的原创设计，提升皮具设计师专业队伍的综合水平。这标志着中国皮具业正在从产业大国、消费大国向产业强国、品牌大国转变，也给皮具企业创造了更多的发展机会。

在其他行业均受金融风暴影响产销量大幅下降的同时，皮具行业却逆风而上，销售业绩节节攀高，足以看出目前皮具行业强劲的发展势头及广阔的市场前景。

消费形式转变，引发皮具销售渠道大变革

随着消费市场的日趋成熟，中国皮具行业的营销渠道开始发生质的改变，以前，皮具产品一般是通过批发市场，一级批发，二级批发，再到零批，零售。中间不仅渠道多，操作复杂，关键是产品鱼龙混杂，质量问题及假冒伪劣产品充斥，导致消费者信心严重不足。而今天，随着市场的不断发展，品牌专卖开始成为了皮具行业新的营销模式，在这个新的机遇中，谁先抓住了商机，谁就是赢家！

皮具类产品在国内发展较晚，竞争形势相比服装和鞋业而言宽松很多，如今的皮具行业，就相当于几年前的服装鞋帽行业，有很大的发展空间！经过几年的行业洗牌，加上如今消费者的理性消费，以前在皮具行业占有很大比重的散货市场正逐步萎缩，并有淡出市场的趋势，而之前老百姓耳孰能详的品牌，如金利来、花花公子、鳄鱼、老人头等，由于市场不够规范或假货、擦边球品牌泛滥，已丧失了在一线消费者心目中的地位，相反近两年很多新兴品牌却悄然崛起，远远盖过这些老品牌，如：女装品牌迪桑娜、COBO、威尔萨斯、帕佳图、高美高等，男装品牌：希柏莱等，这些品牌近年来市场走势相当不错，知名度方面却还远比不上金利来等众多老品牌，要成为家喻户晓的品牌也还需要一个漫长的过程。

纵观整个皮具行业，目前市场上主要有三大阵垒： 1．以LV为代表的奢侈品牌阵营。

这类品牌均为国际知名品牌，知名度高，质量过硬，甚至有很多品牌的许多工序都是纯手工完成，如LV在法国有五间工厂，每间工厂拥有250——300名工人，整个包的制作过程基本上都是工匠手工完成的，用他们的话来说，每一件产品都是一件完美的艺术品。少则八千上万，多则几万十几二十万的产品价格，让绝大部分消费者只能驻足观赏，无缘携包广秀。不过有最新消息透露，这些奢侈品牌正在加大进军中国市场的计划与动作，LV从去年到现在在中国市场就至少有3家专卖店开业，其中包括大连时代广场的豪华旗舰店，国际奢侈品牌爱马仕也在同一时间进驻大连时代广场；而且这些大牌产品将有大幅调价以应对金融危机带来的低迷消费及满足中国更多消费者的需求。但再怎么降，能买得起或舍得买这类品牌的消费者又有多少呢？毕竟目前只占有整个市场的5%份额，而且这类品牌与普通投资者根本无缘，因为他们都是以直营的方式在开拓各地市场的。

2．以迪桑娜、COBO、金利来等为代表的国产品牌和授权洋品牌阵营，占皮具市场65%。受传统消费观念的影响，中国皮具市场上国产品牌一直较为缺乏，但随着老人头、金利来、花花公子、鳄鱼等授权洋品牌的市场逐渐混乱，在一线消费者心目中的地位一落千丈，更倾向于做工、质量、外观都相当不错的国产品牌或新兴洋品牌，这就给国产品牌提供了很大的发展机会！近几年来，市场上又涌现出以万里马、盾牌为代表的优秀国产品牌，在消费者心目中占有很高的地位。同时还有迪桑娜、COBO、威尔萨斯、希柏莱、帕佳图、高美高等授权洋品牌也在市场上做得风声水起，其中迪桑娜单店月均销售更在30万以上，占全国中 高档 女士皮具市场份额的25%，COBO名为意大利品牌，实为深圳日月星皮革制品有限公司生产制作，为国产品牌，其网点主要集中在北京（7个）、上海（24个）、深圳（5家）和香港（六家），单店月均销量在25万以上，同样也是定位在中高档女装。而在中低档皮具市场或小皮件领域，做得比较好的品牌有稻草人、红谷、蔓蒙特、塞飞洛等几个品牌，产品以小皮件为主，主要定位在几十到三百左右中低档价位，销量较大，但经销商利润很薄，这类品牌拿货折扣基本在五折到五点五折。他们主要是抢占之前散货的低端市场，使散货的市场越缩越小，并有将其逐出市场的趋向。整个皮具市场虽然较服装鞋帽行业竞争压力小很多，但对于品牌公司而言，可谓竞争激烈，谁都想成为行业老大，谁都想把握现在的利好时机，把品牌做大做强，更有很多皮具行业外的企业也瞄上了皮具这个香饽饽，想要来分一杯羹，如意尔康等鞋企，现在也在做皮具。所以，目前的皮具招商环境同样是竞争重重，压力重重。如何才能脱颖而出，这就有赖于营销手法的灵活运用及产品研发的全面跟进。

3．低端散货市场

低端散货市场在国内已有十多年的历史，可谓根深蒂固，但随着消费者经济水平及消费理念的提高，越来越倾向于品牌消费，加上红谷、稻草人等中低端品牌与之抢占市场，所以市场份额已越来越小，已由之前的70%缩小到30%。女人从不怕包饰负担太多，“即便一个人拥有100个包包，也是合情合理的。”某著名时尚专栏作家如是说。包于女人们日常生活的重要作用早已不言而喻。特别在时尚大师们的大力推动下，包更俨然一个时尚前沿点。据相关数据统计，在时尚产业发达的欧洲一线城市，衣店、鞋店、包店的比例大约为2：1：1，二线城市一般也达到了4：2：1。但在中国，即使是在时尚前沿的广州、上海、北京、深圳，衣、鞋、包的店铺数量比例最多只有50：5：1。这两个比例，反映了欧洲人的生活方式，中国要实现一衣一包，这条路还需要众多包包商家们群策群

力。困局现状，暗藏商机 包，就是包容一切。是家的延伸！美的体现！时尚、品位、个性的象征。包的精致个性、包的包容精神令人们感动更追逐。但长期以来，虽然包饰消费不断激增，可包饰市场却是困局不断，制约发展：

第一，国际大品牌纷纷进入中国，因为运输、宣传、地址、装潢等非制造成本因素，造成它们做工精良同时价格昂贵，即便白领消费也要勤俭半年，因此为它们一掷千金的消费者少之又少，90％大众“无福消受”，对于追求品牌与时尚的现代都市男女来说，做工精良、款式新颖时尚而价格远远低于国际大品牌的国内诸多自主品牌成了他们的首选，这将为国内自主品牌的快速成长带来契机。

第二，传统服装店也开始添加包饰品，但大多为附加品，款式少，选择空间少，搭配性不强。在这个讲究搭配的年代，基本“无法消受”，而品牌皮具专卖店款式多而全，选择空间大，所以品牌皮具专卖店必将成为他们首选之地。

第三，还有那些过于泛滥的低端市场，它们散落于各种小商品批发城、地摊。80％的包饰为一些小工厂、小作坊做的低档产品。因为缺乏资金，诸多企业硬件生产设施和软件研发人才相对薄弱。造出的包饰没品牌、质量差、无设计、无个性、无保障，有的还运用大量有毒原材料，不仅不能妆点形象，甚至会导致疾病，根本无法满足都市人对生活品质的追求。

随着人们消费水平的提高，低端市场的散货将逐步淡出市场，取而代之的是定位于中低端市场的品牌产品，如目前做得较好的红谷、稻草人、塞飞洛所瓜分的就是这部分市场。

鱼龙混杂的现象给中国包饰市场造成一定的负面影响。升级改造是市场发展的动力，同时这些看似不利的因素必将推动国内自主品牌的迅猛发展，国产品牌的发展空间十分广阔。

第四篇：整体衣柜品牌加盟分析报告

目前，整体衣柜行业发展势头良好，许多创业者纷纷选择加盟，对这些衣柜加盟商而言，选择一个好的品牌代理有利于以后的工作发展。然而，如今的整体衣柜市场品牌参差不齐，鱼目混杂，想要觅得真正的好品牌，衣柜加盟商必须擦亮眼睛，以“四看”为准淘挣钱的品牌。

一看销售政策

衣柜经销商选择品牌不能光看政策，应该本着品质第一、政策第二的原则。在产品选择时严格把控品质。广泛征询已做过这个产品的朋友的意见、在试销阶段监测产品感受产品，以了解产品的使用体验。这一点很重要，品质决定了产品能否可持续经营。如果有这样的品牌找您谈合作：跟您谈的人是企业销售总监或大区经理;供货折扣很低的;甚至还有一定铺底的(一般是首批发货：现款一部分、铺底一部分);发货是企业总部直接发货的;等等那就要注意了

二看资金实力

先看衣柜企业生存历史，如果低于2年的建议慎重考虑，除非有详细市场操作方案的。如没有的或者很含糊的建议慎重考虑。如果是注册资金50万的小衣柜企业推出的品牌，或者是除了几张彩页之外就没有其它资料的品牌，这样的衣柜品牌是很难长大的!对跨行业发展的新厂家新品牌也要在心里打个问号。

此外，衣柜经销商还需看厂家是否在当地设有分企业或办事处(省级或地级)，是否有一支营销团队(业务员队伍、促销队伍)，是否有中心仓库，如果都没有，一般情况不大可能做好终端。如有条件最好亲自到工厂去看看，同时多问问别的地区操作情况

三看企业文化

不能与只为赚钱的衣柜企业合作。当然，衣柜企业都会把自己的宗旨说得很光明正大，店老板只能“听其言观其行”了。对加盟商而言，更直接的是看营销队伍素质，如果业务员只把客户当提款机，那么厂家很可能还停留有回款就是好业务的层面上

四看终端配套

真正做品牌的衣柜厂商，会提供产品说明手册、产品单页、展示架等多种终端配套物资。在引进一个品牌之前都要思考一个问题：这个衣柜品牌到底可以给你带来什么?补充品类结构、强化人员管理、完善会员机制或者是升级服务水平?只有在确定这个品牌可以给店里带来除利润之外的附加值时，才可考虑接下这个品牌

国内三大知名品牌排行：索菲亚，好莱客，艾依格

第五篇：国土资源局班子整体述职报告

国土资源局班子整体述职报告

XX年年，翁旗国土资源局在上级国土资源部门及旗委、旗政府的正确领导下，以切实保护国土资源为重点，以增强对地方经济发展的保障能力为目标，坚持“开发与保护并重，服务与管理相结合”的原则，不断提高国土资源管理水平，内强素质，外树形象，进一步转变观念，转变作风，创新思路，深化改革，依法行政，狠抓落实，在机关内部建设和国土资源管理中心工作上都取得了一定的成绩。

一、XX年年工作回顾

一年来，我们以科学发展观统领国土资源管理工作全局，主要做了以下几方面工作。

（一）积极做好用地预审报批工作,保障发展用地需求

一年来,我局紧紧围绕“服务大局,保障发展”这条主线,进一步转变职能,主动服务，合理服务，优质高效服务,积极做好项目用地预审报批工作。在项目选址和可研性阶段先期介入,及时了解掌握项目情况,积极参与项目可行性论证,为翁旗经济发展提供优质服务。

一是完成了湘大矿业有限公司日选1000吨矿石的铅锌选厂、四纬迈拓矿业有限公司日选300吨矿石的铅锌选厂建设用地的预审报批及土地利用规划修改审批工作。

二是完成了国能生物翁牛特发电公司建设用地的预审报批工作。

三是完成了翁牛特旗看守所建设用地的预审报批和土地利用规划修改审批工作。该项目涉及国有农用地转用面积5公顷。

四是完成了翁牛特旗XX年年第一批次城镇建设用地审查报批工作,征收集体建设用地0.039公顷,为城镇建设项目提供了用地保障,保证了乌丹卫校综合教学楼建设的顺利实施。

五是完成了赤峰市新胜风力发电有限公司孙家营、五道沟10万千瓦风电场及大唐公司玻力克5万千瓦风电场的建设用地审查报批工作。批准用地面积为29.82公顷。

六是积极配合市局及有关部门,完成了305国道改扩建和巴新铁路项目用地预审工作,以及305国道征地勘测定界、地类划分、面积量算、权属汇总等工作。

七是大力做好赤大高速和赤大白铁路后续征地及施工过程中有关用地纠纷等问题的调处工作。XX年年,两路后续扩征土地350余处,扩征面积70.5公顷。工作人员先后300多次深入实地勘测定界,调处争议120余起。坚持原则,认真处理地类划分,权属纠纷和补偿标准等问题,既保护了群众利益,也有效地保证了两路建设的顺利实施。

八是积极为京能红山电厂项目预可研、可研提供土地相关资料,并做好该重点项目的用地预审准备工作。

（二）规范土地交易行为,推动土地市场健康发展

严格执行《划拨用地目录》,从严控制（转载自本网http://，请保留此标记。）划拨供地范围。严格执行经营性用地招标拍卖挂牌出让制度。规范工业用地招标拍卖挂牌出让行为,严格执行工业用地出让最低价标准。杜绝了协议出让行为。确保了政府在土地一级市场的垄断地位,为翁旗地方经济发展提供了资金保障。XX年年,我旗供应的14宗建设用地,均是以挂牌方式进行出让的,出让面积为36256.66平方米,共获得土地出让金285.08万元。

（三）明确责任,强化措施,确保基本农田保护制度落到实处

继续贯彻和落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》和《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》的精神，完善耕地保护的各项措施。年初，旗、乡镇、村层层签订了耕地保护责任书，重新核实了基本农田地块、面积、刷新了保护标志，并加大对乡镇耕地保护工作的考核力度，做到了保护面积、保护人员、工作责任三落实，夯实了耕地保护的责任。同时，我局加强了土地执法监察动态巡查，及时查处各类破坏耕地的事件，确保全旗196万亩耕地面积不减少。

（四）大力实施土地开发整理,积极服务新农村、新牧区建设

抓好宜农土地开发，实施现有耕地整理，对于实践科学发展观，促进社会主义新农村建设，最终实现“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”都具有十分重要的意义。一年来，我们高度重视土地开发整理工作。

一是积极组织实施已批复实施的土地开发整理项目。由国家投资80万元整理土地面积1356亩的乌敦套海二牌子村土地整理项目，目前已完成了农田水利工程和土地平整工程建设任务；由国家投资1854万元整理土地面积16308亩的高日罕黑鱼泡子基本农田整理项目的招投标工作已经完成，目前已有4家施工队伍和1家监理公司入驻项目区。

二是加大已竣工项目的后期管理工作。对已竣工的玉田皋土地整理补助项目和新苏莫土地整理补助项目实行严格监管，确保了两个项目顺利地通过国家验收。

三是加大对新项目的争取力度。对XX年开始申报的白音套海达楞嘎查土地整理项目进行重点申报。目前，该项目已通过自治区国土厅组织的项目可研评审论证。下一步，将进入施工设计及预算编制阶段。

（五）扎实开展地籍测绘管理工作,推动基础业务再上新台阶

认真贯彻落实《土地登记条例》,建立健全了土地登记各项规章制度,圆满完成了地籍测绘管理工作的各项任务。

一是认真开展日常土地登记发证工作。XX年年,共办理国有土地使用权证1173宗，集体土地使用权证318宗, 农村居民住宅批文103份，五荒使用证5宗,抵押登记18宗。

您可以访问本网（）查看更多与本文《国土资源局班子整体述职报告》相关的文章。二是城镇住房用地分割登记发证工作全面铺开。目前,已完成了富祥

园小区1—11号商品住宅楼的土地分割登记发证工作,共发放国有土地使用权证1020本。

三是圆满完成了一年一度的土地利用现状变更调查工作。经核实,我旗现有土地面积17829410.30亩,农用地面积15535753.54亩,耕地面积1958781.69亩,建设用地面积373581.77亩,未利用地面积19XX年4.96亩。

四是强化了测绘职能,圆满完成了乌丹镇规划区内的测绘制图工作。

五是认真做好土地利用总体规划修编的前期准备工作及“四清查、四对照”工作,按时完成规划实施评价和专题研究工作。

（六）切实加强地质工作，努力实现找矿新突破

努力摸清翁牛特旗矿产资源家底,为旗域经济快速发展提供资源保障。大力搜集区内地质、矿产、物探、化探和遥感地质资料,聘请专家帮助研究分析确定我旗找矿重点靶区及下一步地质工作重点。加强基础地质（转载自本网http://，请保留此标记。）工作,大力开展矿产资源调查评价工作,通过开展该项基础地质工作,预计我旗在近一两年内将找到一批有价值的矿产地。协助自治区及市局监督管理在我旗开展的1:5万矿产地质调查工作。积极引进地勘队伍，努力寻找矿产资源后备接续基地。协助并促成旗委政府与内蒙古地质勘查有限公司签订了翁旗矿产资源勘查与开发合作意向书。目前,我旗已经成为探矿和矿业开发的热点地区，大批国内外投资商到我旗探矿兴业。全旗正在开展的勘查项目有99个,勘查面积达1569.9平方公里,勘查投入达13987.4万元。

（七）加快矿权使用制度改革,推动矿权管理的市场化进程

根据《内蒙古自治区矿产资源有偿使用管理办法》的要求，XX年年,我局停止了矿业权行政审批设置方式。所有矿权一律以招标拍卖挂牌等竞争方式进行出让。在自治区国土资源厅的批准和授权委托下,全年累计挂牌出让探矿权8宗,获取价款178万元;累计挂牌出让采矿权3宗,获取价款5.28万元。

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（八）认真开展矿业秩序整顿规范工作,保质保量完成了笫二阶段整规任务

加大巡查力度,采取定期检查和不定期抽查相结合的方法,全面清理全旗范围内的矿业违法行为。

一是开展了对无证开采、圈而不探、以采代探、炒卖矿权等矿业违法行为的专项整治活动。

二是与安监局联合执法,在年底前,全面完成28个安全生产条件不达标的矿山企业的关闭任务。

三是重点做好关闭取缔后的非法采矿点的监督管理工作。

四是及时制止超层越界开采的违法行为,有力地保护了矿山企业主的合法权益,维护了翁旗矿产资源投资环境。

五是编制上报了《翁旗矿产资源整合方案》,完成了梧桐花地区铅锌矿整合的前期准备工作。

（九）管理与服务相结合,矿产资源利用水平取得新突破

组织人员对矿山企业进行了“三率”指标管理及年检工作,圆满地完成了上级业务主管部门下达的指标任务。按旗委、旗政府的要求,组建成立了矿石品位化验室,随时检测矿山企业的资源利用情况,严防（转载自本网http://，请保留此标记。）税源流失。加大了矿产资源补偿费的征缴力度，目前,已收取资源补偿费59.99万元,预计年底可突破100万元。建立了地质灾害监测预报制度和群测群防体系。积极开展地质环境监督管理工作,初步建立起地质灾害监测预报和群测群防体系,编制上报了地质灾害防灾预案。协助旗委、旗政府完成了秸杆发电、红山火电项目的地质灾害和压覆矿产审核工作。实施矿山储量核查检测24家,其中有色金属14家。

（十）加大执法监察力度，创造良好的国土资源管理环境

全面落实执法监察动态巡查责任制，对各类国土资源违法案件做到了早发现、早处理。全年，在土地执法百日行动以外共查处土地违法案件31件，共查处矿产资源违法案件14件。

认真开展土地执法百日行动，集中清理我旗内XX年1月1日至XX年年6月30日以来的“以租代征”、违反土地利用总体规划扩大工业用地规模、未批先用等违法行为。在这次土地执法百日行动中共发现土地违法案件19件。目前已立案14件，已查处结案4件。