第一篇:绍根二总校领导班子整体述职报告
绍根二总校领导班子整体述职报告
各位领导、老师们:
大家好!
根据本次考核要求,现在我代表学校班子进行述职:
一、学校基本情况
二、重点工作开展情况
1、安全工作
安全工作是学校的头等大事,是让学生安心,家长放心的重要保证。学校成立了由校长负第一责任,分管校长具体负责的安全工作组织;制定了各个部门的安全工作职责,与各部门责任人签订责任状,明确工作对象和工作范围,并把工作绩效与安全工作挂钩,实行“一票否决”制度。在我们的倡导下,绍根公安分局、学校、家长以及接送学生司机共同签订了安全责任书,明确了安全责任和义务。我们向学生和家长以及司机印发了《学生乘车安全须知》,并邀请旗交警队和分局民警到校进行专题讲座。在学校工作中,充分利用班会、晨会、校园广播等形式对学生进行各种安全教育,提高师生的安全意识,让全体师生警钟长鸣,时刻不忘安全。我们每学期还进行两次防震防火演练,今年五月份,又重新购置了十几台灭火器,为学校的防火安全又增加了一道屏障。安全工作中,我们还坚持“日看、周查、月报”制度,能根据不同的时令季节,值周教师、带班领导每日定期检查学校的安全工作,每周召集相关同志对学校安全工作进行自查,每月末,在全面检查掌握隐患状况的前提下,制定出整改意见,以月安全检查情况报告的形式上报教育局。
2、师德行风工作
我们把师德行风纳入教师的综合考评。年初聘请了由镇政府领导、村干部、镇人大代表及学生家长等27位行风监督员,年内还召开了两次行风监督员会议。今年六月份,学校领导班子成员对全校学生进行了家访,在家访中,部分家长对我校教师师德行风进行了客观、公证的评价,对我校办学情况也提出了宝贵性的建议。家访工作完成后,我校班子召开了紧急会议,对家长反映上来的问题和建议进行了逐条整理和研究探讨,逐条落实、解决和处理。这一举措受到了社会以及家长们的一致好评。我们定期组织开展了“四评”活动,努力增强教师的责任心,引领教师探索科学的教育方法。
3、课堂教学
教学工作是一所学校的中心工作,教学管理是整个学校管理的核心。把教学工作做好了,可以保证学校形成正常的教学秩序、工作秩序、生活秩序,有利于提高教学质量,促进学生的全面发展和健康成长。我们在执行国家课程计划,开足开齐全部课程,合理安排作息时间的基础上,不断教学管理,特别是加强教学管理制度的建设。根据学校实际情况,修订和完善《教师绩效考评细则》等各方面制度。针对我校专任教师大多数为近几年新分配教师的实际,我校把教师培养工作当做重中之重的工作来抓。在常规教学管理中,我们坚持实行教学各个方面与教师综合考评相挂钩,把过程管理与终端管理有机结合起来。特别是对教师教学设计、作业批改进行定期和不定期检查、并进行一对一的当面反馈,肯定优点,指出问题,提出整改建议。结合全旗教师业务知识考试,我们把专任教师新课标学习也纳入到《教师考评细则》中,并已形成常态化。
一年来,我校派教师到外校学习38人次,让教师带着问题与困惑去学习,返校后上一节高质量的汇报课,写一篇高质量的学习心得。特别是教师全员参加的到荞麦塔拉总校学习效果尤为明显。目前也正在研究形成自己的课堂教学模式和课型。
在学生的学业水平评价上,我们采用口试+实践操作+笔试的测试形式,使评价更合理、更能激励学生和教师。
我们坚持以抓考风、促学风、带教风、正校风的工作原则,努力营造严谨、勤奋、好学、上进的学习氛围和风气,给学生及家长以真实的成绩。以上所有这些成绩的取得,是和在座的每一位教师的辛勤努力是分不开的,相信我们只要通力合作、团结一心,就一定能够一步一个脚印地走向全旗教育质量的最高点。
通过我校全体教职员工的不懈努力,我校的学生数量也呈现逐年递增的趋势,这种趋势还将会继续保持下去。
4、校本研修
学年初,我校成立了以校长为组长的教师教育工作领导小组,由分管业务的校长担任教师教育兼职干部。领导小组成员职责分明,建立了各种培训、考评等制度,并一一得到了落实。
我校中小学幼儿园教师全员远程培训的参训率达100%,合格率达100%;参加国培计划的教师参训率100%,合格率95%以上。一年来,我们将全员远程培训、国培计划、校本训研有机结合,形成训研一体的校本培训模式,并且每月开展一次大型的校本训研活动,切实提高了教师业务素质。
5、理论学习
我校班子成员每人都订阅了《新世纪教师角色重塑》一书,作为教育理论专著进行学习。要求班子成员每人每学期不低于两万字的读书笔记。并且每学期召开一次读书交流会,通过读书交流,我们总结出:要想适应新形势下素质教育,教师必须有由“权威”向“非权威”转变、由“指导者”向“促进者”转变、由“导师”向“学友”转变的思想。
6、德育工作
这一年里,我们加强了班主任工作的管理和指导,修订并完善了班主任工作职责、制度;逐步完善了学生综合素质评价体系,从时间上采取“日评、月评”,从层次上采取“任课教师评、班主任评、家长评”的多种形式对学生进行了全面评价。
我们确定感恩教育、行为习惯养成教育和德育导师制为我校的三大德育工作主题。我校感恩教育实施的各项活动得到了家长及社会的好评,取得了良好的德育工作成效。在实施感恩教育工作的同时,我们还制定了行为习惯养成教育实施方案,我们根据《中小学生日常行为规范》、《小学生守则》及《流动红旗评比》等各项制度来抓好学生的养成教育,力争让每个学生有良好的行为习惯,为学生树立正确的人生观打下坚实的基础。今年继续实施德育导师制,明确了导师工作职责,建立了导师工作制度,确定了导师工作要求,规范了导师工作做法,编印了《导师工作手册》。通过近一年的努力,我们在德育导师工作中积累了很多工作经验。特别是今年我们学校的单亲儿童、留守儿童等特殊儿童群体的心理不健康问题得到了正确的引导,不良行为习惯得到了有效地矫正,学习成绩有了一定的提高。
7、后勤工作
我们学校是一所寄宿制小学,后勤保障工作是完成学校全面工作的有力保障。我们领导班子在年初规划了全年的后勤工作,制定了后勤工作计划。我们本着发展校园经济同校园绿化美化相结合的原则,校领导班子成员及后勤工作人员分组种植了校内园田近6亩,有效地利用了校园内有限的每一寸土地。年内收获蔬菜4万斤左右,为学校节约资金一万余元。后勤教师一直把保障教学作为首要任务,一年来没有因为保障不力而影响教学和学校其他工作的开展。
8、幼儿园工作
为了丰富幼儿园实践活动,根据幼儿的兴趣爱好,结合学校实际,我们让教师带领幼儿到校园里散步、游戏,参观学校的菜园,让幼儿感受自然之美,激发幼儿的探索欲,培养幼儿热爱劳动的情感。
我们还根据季节的变化,合理搭配幼儿的膳食结构,提前一周制定适合幼儿年龄特点的食谱,提高三餐两点的标准。
三、本学期亮点工作
一年来,我们对幼儿园加大了投入和管理力度。三月份,投入了三千余元安装了幼儿园广播系统。四月份购置了彩色打印机并配备了电脑。每周把幼儿在校学习和生活情况,通过园内剪影的形式发放给家长,加深了家长对我校幼儿园的了解。五月份把幼儿学习桌椅全部更新,购置桌面玩具12套,对幼儿园教室的外墙壁进行了重新粉刷和设计。六月份成功举办了“快乐童年过六一”亲子活动。通过活动让家长看到了孩子在幼儿园的表现,感受到了孩子的进步,更加深了家长与孩子的感情。
七、八月份和教育局有关部门协调,利用假期时间重新翻建了幼儿宿舍268平米,硬化幼儿活动场地972平米。采暖设施全部更换,接入镇里集中供暖。十月份召开了幼儿家长会,并进行了一日观摩活动,让孩子和家长一同上课,一同活动,一同用餐点,更进一步拉近了学校和家长以及社会的和谐融洽的关系。另外十月份我们把幼儿教师全员派到三幼进行学习交流,回来后,为幼儿建立了个人档案,无论是从业务还是上课水平上又有了更进一步的提高。十一月份又投入一千余元为幼儿园配备了网络系统,进而提高幼儿教师课前准备的多样化。由于我校幼儿园住宿幼儿比较多,根据幼儿年龄小,免疫力低,经常出现头疼感冒等特点,我们有为幼儿园建立了保健室。往年一到冬季,有三分之一以上幼儿就不来上学了,今年通过我们对幼儿园工作力度的加大,到目前为止,仅有几个孩子因为感冒在家输液治疗。随着家长们对我校幼儿园的不断重视和了解,加上我们在不断改善幼儿园的条件、师资和管理上了一个新台阶,我们幼儿园的生源在不断增加,我们的幼儿园将会迎来更大的发展机遇。我们力争让来我们幼儿园的幼儿享受到以前城里孩子才能享受到的三年学前教育。
四、存在问题及今后打算
第二篇:绍根二总校随班就读工作总结
绍根二总校随班就读工作总结
我校本学期重视随班就读工作的规范落实,力图让随班就读学生在普通学校环境中受到应有的发展,使特殊教育和普通教育有机结合,互相渗透,共同提高。使特殊学生在德、智、体、美、劳等方面得到发展,为今后自立、平等地参与社会生活打下基础。具体做了以下几方面的工作:
1、随着教育的发展,对特殊教育教师的培养、提出了新的需求,也要求普通教师具备必要的特殊教育知识。因此必须对教师进行培训,提升教师随班就读理念、丰富教师随班就读工作手段。
2、在学校教育中,要求教师热情关心学生,爱护学生,尤其对特殊学生更要关心、爱护,不能歧视特殊学生,要善于发现学生的优点和长处,鼓励学生克服困难,取得进步。
3、加强了“随班就读”工作的管理。由副校长主管,教导主任专管,具体落实到有随班就读班生的班主任、任课老师的管理形式,关注随班生。
4、对特殊学生的教育坚持因材施教,提供合适的教育,在课堂教学过程中,面向全体学生教学,又兼顾特殊学生的需要,充分发挥特殊学生健全部分和潜能,对于缺陷部分实施补救教学,对他们进行有效的帮助。
5、家校联合,形成合力
家长是影响随班就读学生的一个重要因素,同时也是随班就读工作中较难控制的因素,家长是否能配合学生的教育教学工作将直接影响随班就读工作的成败。另一方面家长对自己孩子的了解、对教育方法的掌握也能有效地促进随班就读学生学业成绩的提高。学校主动为家长提供有利于其参与学校教育的条件,经常倾听他们的意见,充分发挥家长在随班就读工作中的重要作用,形成学校、家庭、社会教育的合力。
6、同伴互助,体现优势
随班就读学生虽然是比较特殊的个体,但是不应该因其特殊而失去或减少与正常儿童充分交流的机会。学校在开展随班就读工作中能充分认识到这一点。积极地组织学生以各种形式帮助随班就读儿童,例如给随班就读学生安排教学辅助伙伴。
经过一学期来学校和老师的共同努力,我校的随班就读工作进行得扎扎实实,取得了一定成效:孩子的点滴进步,都凝聚着老师和学校的关爱和心血。
开展随班就读工作,是社会赋予我们的义务,是党和国家交给我们的任务,我们将认真地完成,认真贯彻落实上级有关特教工作精神,大力推进我校的随班就读工作,不断创新,开拓我校随班就读工作的新局面。
第三篇:二○○七年领导班子述职报告
汝城大坪国有林场
二○○七年领导班子述职报告
2007年,我场在县委、县政府的正确领导、上级主管部门的精心指导和相关部门的关心支持下,按照县委提出的“向南要市场,向北争政策,向内挖潜力”的工作要求,围绕场党总支、场委制定的“营造绿色屏障,建设现代林场,提升发展能力,继续走在前列”的总体目标,用科学发展观总揽工作全局,着力抓实生产经营管理和森林旅游产业开发,全面提升国有林场建设的质量和效益,实现了林场经济的稳步发展和各项事业的全面进步,为建设“生产发展,生活宽裕,场风文明,管理民主”的现代国有林场奠定了坚实的基础。
一、2007年主要成绩及做法
全年预计实现经济总收入1400万元,比上年增加56万元,增长率为4%。提前一个月完成财政上交任务99万元,上缴利税210.1万元;林场总支出
万元。完成木材采伐19259立方米,销售木材
万立方米;完成育苗20亩,产合格苗50万株,占计划数的100%;完成造林更新1865亩,占计划数的103.6%,并对去年造的1564亩幼林进行了全面补植;幼林抚育1万亩次,占计划数的100%。
(一)突出挖潜增效,在壮大林场经济上成效明显 场领导班子坚持以发展为第一要务,充分利用丰富的森林、为。今年8月份,我场请来市林业局专家为各股室、工区、护林点人员及采脂民工,上采脂操作培训课,有力的提高了业务水平。全年松脂生产承包收入51万元,比去年的49.5万元增加了1.5万元。
三是加大欠费追缴促增效。近年来,到我场境内投资建厂的企业越来越多。有的企业不同程度的拖欠了林场的承包费、租赁费或林木补偿费。为了确保林场的合法权益,从各股室、工区抽调人员组成欠费追缴委员会,加大了对拖欠承包费、租赁费或林木补偿费企业的追缴力度,制定了追缴计划方案,并按计划方案实施。目前已有6家企业清还欠款,追缴金额60多万元。
四是抓好电站管理促增效。为加强境内电站的安全管理,对境内电站进行了调查登记,督促手续不全的电站完善有关手续,补交相关费用。协调了我场八丘田电站与其它8个电站的生产关系,使每个电站都充分利用了水资源,发挥了最大效益。加强了八丘田电站目标管理,实行丰水季节多发电,枯水季节利用停机时间搞检修,大网不能上就上小网,枯水季节晚上蓄水白天发电,确保了电站生产的最大效益。虽然今年是枯水年,目前仍实现了上网522万度,取得创产值86万元的好成绩。
(二)突出营林生产,在强化资源基础上成效明显 场领导班子坚持不懈地把营林生产作为基础产业来抓,坚持科学发展,加大营林投入力度,把好设计、质量、管护、验收“四关”,确保林场青山常在,资源永续利用。
四是完善机制,把好了验收关。完善了生产检查指导制,每项营林生产都由所在工区、生产股两个部门组成现场管理小组,对民工生产进行指导。工区承担日常指导,生产股承担技术指导和不定期检查。完善了质量验收监督制,验收时,由生产、林政和工区三个部门组成验收小组,山场分片,人员分组,每组中都搭配生产、林政和工区的人,并在图纸上标示。完善了质量安全责任制,每项营林生产的相关资料都整理归档,如作业设计书、现场管理记录、合同书、验收资料等,以备后查。一旦出现问题,不查明责任人不放过,不查明原因不放过,不进行处理不放过。
(三)突出林区安全,在维护林政秩序上成效明显 我场突出林区安全与稳定,积极争取上级的支持,配合有关部门加大对非法采矿、盗砍滥伐、森林山火的综合治理力度。一年来,我场境内无群众性纠纷和械斗,无重大安全事故,无森林火警火灾,维护了林政秩序,为我场的发展创建了一个平安、和谐环境。
一是非法采矿有效遏制。我场走牛垅山场产钼矿,不少不法分子看到有利可图,纷纷将黑手伸向走牛垅,严重破坏了周边生态环境。我场及时将此情况向县委、县政府反映,并多次配合县公安、国土、安监、武警等部门加大整治力度,出动102人次,炸毁矿洞12个,没收采矿设备15件,摧毁厂棚21间,有力地打击了不法分子的嚣张气焰。
二是盗砍滥伐有效制止。近年来,由于新一轮林地林权证
在粤湘赣三省边界护林联防第四联防区第46次会议上,我场被评为森林防火先进集体。
四是长治久安有效促进。高度重视综合治理工作,全面落实全安生产责任制,让安全意识渗透到林场的生产、生活中去。要求技术人员三令五申向民工强调生产安全,把安全生产做成条幅悬挂在电站机房里,在林区重要显眼处张贴标语等。认真排查安全隐患,对林场境内存在的不安全隐患进行排查、消除。认真组建综治网络,严格落实综治工作“一票否决制”,与下属股、室、站、工区、九龙村及干部职工、九龙村民层层签订综合治理责任状300份。为增进友谊,场领导带领股室负责人走访周边乡镇,并与周边乡镇签订睦邻友好协议书,共同处理边界发生的纠纷,形成了一个上下相连,纵横相接的立体防范网络。
(四)突出公园建设,在拓展发展空间上成效明显 场领导班子充分发挥森林生态、经济、社会三大效益,加快森林旅游产业开发,认真做好九龙江森林公园的前期开发工作,培育新的经济增长点。
一是组织保障有力。在今年人事调整中,设立了森林公园筹建办,专门负责九龙江森林公园的前期开发工作,公园招待处设在大水江景区内。公园筹建办设6个编,场部筹建办2个编,公园招待处4个编。落实了相应的岗位职责,并制定了相关规章制度。
二是开发规划合理。坚持科学规划,围绕神龟啸天和龙潭
一是职工福利逐步提高。近年来,随着我场经济收入的增长,干部职工的工资、福利也在逐步提高。今年实际工资支出为539.45万元,比2006年的488.89万元增加了50.56万元,增长速度为3.42%,做到了每月25日定时发放工资,从未拖欠。将误餐费、生活补贴列入年初预算,力争年底兑现。对下乡补助统一按3元/日的标准发放,取消了原来的等级标准。全年给节假日加班的职工发放了加班补助10万元,重阳节给退休老人们按80元/人的标准发放节日慰问金,发扬了我国爱老敬老的传统美德。考虑到我场森林防火工作的特殊性和重要性,给股级、副股级人员分别发放30元/月、20元/月的电话费补助,为所有在岗职工发放扑火服装。考虑到物价上涨等因素,从今年10月份起,不在职人员的生活费由原来的150元/月提高到180元/月,体现了我场对不在职人员的人文关怀。
二是生活条件日益改善。针对三江口自来水因污染严重无法饮用的情况,投入6万多元引来安全的溪水建成我场专用的自来水管道,解决了职工的安全饮水问题。投入1万余元美化了场容场貌。投入6000多元为食堂购买了一辆三轮摩托车,减轻了后勤人员买菜的难度,增强了食堂的服务功能。投入10余万元,改善了工区、护林点的水、电、路、住等方面的条件。维修了两条林区公路毁坏路段,配合106国道改扩建工程。改变了腊岭头、兰田水的输电线路,确保了工区的日常生活不受到影响。为大坳护林点新建卫生间2间,解决了护林人员的生活起居问题。维修了八丘田电话线路的电杆和护墩,确保了通
法》,加强对各机构的目标管理,为各机构制定了考核标准。考核为百分制,其中公共分30分,业务分70分,做到了量化、细化、科学化。考核结果与年终目标管理奖、年终评先和中层职务任免“三挂钩”,有力的促进了干部队伍尽职尽责,工作效率全面提升。
二是强化了人事管理。把人事建设作为党风廉政的关键环节来抓,按照“三强五好”的要求,加强领导班子建设,从农办和本场分别提拔一位年轻的中层干部担任副场长,成为林场有史以来最年轻的一届领导班子,成功推荐一位中层女干部到乡镇任职,有1人成功选为县人大代表,1 人为县政协委员,2 人成功选为镇人大代表。在9月底实行了人事管理改革,改革中坚持“以工作论英雄,凭实绩用干部”的原则,提拔任用了7名群众基础坚实、做事扎实、为人诚实的“三实”人员,对在考核中群众评价差、工作表现差、道德品质差的“三差”人员,实行警示谈话和调离岗位。今年的人事调整,全场41个副股级以上人员中有21人变换了岗位,4人由副股级提升为正股级,5人由一般人员提升为副股级,形成了“有为有位、无为失位”的良好氛围,极大的调动了职工的工作积极性。
三是强化了内部管理。坚持以制管人,照章办事,制定了《大坪林场内部管理制度》,对学习、会议、公物采购、车辆管理、房屋管理、招待出差、财务管理、廉政建设等一系列内部管理制度进行完善充实。投入1680元购买了指纹签到机关实行指纹签到,干部职工上下班更加按时。将全场房屋绘成图纸,1科学发展观统领工作全局,扎实推进现代国有林场建设,深化国有林场改革这个主题;强化持续发展的森林资源、争先创优的思想动力、保障有力的基础设施、务实高效的人才人力四个基础;实现资源增长、林场增效、职工增收、后劲增强、林区稳定五个目标)。
(二)奋斗目标
总体目标:营造绿色屏障,建设现代林场,提升发展能力,继续走在前列。
工作任务:育苗20亩,产苗50万株,造林更新1800亩,幼林抚育1万亩次,木材采伐出材2万m3,上网电量580万度,实现经济总收入1480万元。
(三)主要措施
一是继续深化国有林场改革。加大人事制度改革,建立一支团结向上、精力充沛、有活力、有干劲的林场队伍。加快管理体制改革,建立健全各种规章制度,深化木材生产和销售改革,促进林场增收节支。加紧国有林场税费改革,强化跟踪与协调,确保上级转移支付不减、项目资金不少。
二是继续加大森林资源培护。坚持以林为本,加快采伐迹地的及时更新,提高营造林的质量、素质和效益。全面实施公益林保护工程,强化综合治理,扎实抓好幼林管护、林地征占用、林业有害生物、防火防畜等工作,维护林场治安稳定。
三是继续加快森林公园开发。积极争取上级的支持,尽快实施三江口至大水江通乡路网建设,改善公园的交通环境。加
第四篇:二〇一〇领导班子述职报告
自贡市贡井区房地产管理局
二〇一〇领导班子述职报告
2010年以来,区房地产管理局在区委、区政府的正确领导,在区人大、区政协的监督下,认真贯彻区委、区政府提出“四区”发展战略,履职尽责,较为圆满地完成了上级赋予的各项工作任务。截止12月,我局完成经济收入230万余元,房租收缴率实现98%;解决低收入家庭住房困难37户;全面完成房屋大、中、小修计划。开展“挂、包、帮”活动投入帮扶资金6000余元,单位干部职工开展慈善一日捐和送温暖捐款共1760元。
一、着力抓好民生工程,推进社会保障性住房建设 经济适用住房建设和落实廉租住房制度,是关注民生构建和谐社会的一项重要工作。对此市、区各级党委、政府十分重视,主要领导和分管领导经常实地调研、检查、督促、协调,相关工作得到了上级领导的好评。
(一)廉租住房建设情况
1.因中央、省检查组对我区2008、2009年两年的廉租住房建设模式不认可,要求进行整改并完善相关建设手续。对照中央、省检查组所提要求,我局对相关建设2-
前重中之重的任务,更是我局常抓不懈的一项工作。区委、区政府提出加快棚户区改造和新城区建设,我局始终把服务企业摆在第一位,积极参与协调了区上各重点建设项目的拆迁工作,坚持主动上门,把工作做在前面,为各项工作的推进打下了良好的基础。今年按上级要求对我局进驻政务服务中心的行政审批事项进行了集中清理,按清理要求将原进驻政务中心的4件行政审批事项减少为一件行政审批事项和一件管理服务事项,并将办事流程、及所需要件,公示、上墙。
三、着力抓好中心工作,推进社会和谐发展
局党组始终把维稳工作和妥善处理人民内部矛盾作为第一要务摆在首位。一是为了使维稳各项工作落到实处,及时研究分析,认真做好信访工作,积极排查不稳定因素,并按时上报,成功化解各类矛盾纠纷11起;二是以“五五”普法为契机,有计划开展法律培训,增强干部职工的法制观念;三是对城市房屋拆迁中损害群众利益问题进行专项整治,处理拆迁遗留问题2起,拆迁信访结案率和息访率达100%;四是开展了理顺体制工作,我局11名在职人员参照公务员法管理的相关工作已全面完成,全局工作人员均按要求签订了劳动《聘用合同》,相关统计数据已上报区人事局;五是积极配合公安、工4-
岗双责”制;做到了有组织、有计划、有步骤的深化领导班子“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”活动。三是抓队伍建设,提高综合素质。以“深入学习实践科学发展观”活动为契机,着力加强全局干部职工的宗旨意识、发展意识,通过推进学习实践,干部职工的综合素质得到了提高,精神面貌焕然一新。四是抓作风建设,增强宗旨意识。局党组始终按照“打基础、立规矩”的要求,认真抓好作风建设,着重在建章立制和解决群众关心的热点和难点问题上下功夫。五是抓廉政建设,树立良好形象。局党组按照中央、省、市、区纪委关于加强党风廉政建设的一系列规定,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加大从源头上预防和治理腐败力度,开展了“创先争优”活动,加强了对党员干部的党风廉政建设教育,深入开展了“廉政风险防范管理”工作;实行了领导干部重大事项报告制度。认真落实了贡委办„2010‟32号《关于全面推行党员旁听党委(总支、支部)、党组会议制度的意见》。
2010年12月13日
第五篇:述职报告兰绍和
述 职 报 告
述职人:兰绍和,男,现年57岁,中共党员。工作单位:三台县石安村镇规划建设所,2015年1—7月负责石安镇、高堰乡、金鼓乡村镇规划建设和石安所辖区4个镇(乡)的房屋产权产籍管理以及中心所办公室工作和中心所出纳,建设单位和个人的建设手续的报批。机改后8—12月派驻石安镇和金鼓乡,常驻金鼓乡,但仍要负责中心所办公室和出纳,以及金鼓乡、石安镇、永新镇的房屋产权产籍管理和3个镇乡的建设手续报批。现就一年来在本岗位履职情况报告如下:
一、在县局的领导下,在辖区镇乡党委、政府的大力支持下,特别是金鼓乡党委、政府的关怀和指导下,认真学习党的各项路线、方针、政策和国家的有关法律、法规。
二、认真学习党的十八大三中、四中、五中全会精神,以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观以及党的群众路线教育实践活动为动力,坚持以规划为龙头,管理为关键,服务为根本。认真按照局党委行政的安排,转变思想观念,工作作风,促进了2015的各项工作开展有序。
三、坚持科学发展,严格按规划办事,按照“三打破三提高”以及规划六到场的要求,不断提高村镇规划水平,按“外墙突出特色,内部优化功能”,打破“火柴盒”,提高居民设计水平,严禁夹道建房,基本做到按照建筑行业的规范施工,全年共计规划农房157户,其中金鼔48户,包括抗震房改造户,8000余平方米。
四、配合党委、政府做好2014年农村C级危房改造工作,县分配给金鼓5户C级危房改造对象现已做好了危房的鉴定、评议公示,微机录入全部通过验收,已报民政、发改、财政、住建部门批准,改造补助资金已拨到乡财政所即将发放到C级危房改造户手中。
五、配合乡党委、政府做好了2015年上级分配给我乡25户农村抗震房改造的前期房屋鉴定、评议、公示等表册的收集整理和数据的录入工作。2016年元旦节后争取做的第一件事就是将这25户的资料报县级几个部门进行审批。
六、坚持办证程序,做好房屋产权登记工作
坚持按照《办理房屋权属登记必收要件》的要求,严格审查各种资料,规范各种表册,并为服务对象及时办结房屋所有权证书,全年经本人亲手办理房屋所有权证31件次,登记面积7259.52平方米,本人不愿也没有违规办理房屋所有权证。
七、扎实做好老旧危楼房的排查,按照三台县人民政府《关于开展城镇老楼危房安全隐患排查工作的紧急通知》,在中心所的指导下,积极联系技术人员对金鼓场镇共排查31户,其中较严重的1户(原老粮站),可维修加固的一个单位两个居民户,其它的为观查使用。
八、加强安全隐患排查,提高建筑质量,按照县住建局《关于印发工程质量治理两年行动方案》的通知要求,坚持了定期与不定期的每月要对每个村的建筑工地进行在建工程的安全质量检查,对不按建筑规范施工的建筑工匠和施工人员进行当场严厉指责,立即要求整改。
九、积极配合党委、政府并参与开展“三严三实”的教育活动敢于作为不乱作为。在相关联片的领导下做好了安排所驻村的村级组织的研判工作和其它相关工作。
存在的问题:
1、规划意识差,分散建设现象严重存在,个别干部和群众法律意识淡薄,规划管理工作没有引起足够重视。
2、执法难度大,导致一些违法违章建设难以解决。
3、村镇建筑工程数量多,现在没有依据可管了。
4、金鼓乡场镇没有规划,工作中无依据执行,这是最大的问题。
2015年12月30日