如何做好下一步煤矿安全工作：通风安全刻不容缓

第一篇：如何做好下一步煤矿安全工作：通风安全刻不容缓

形势教育报告

通风安全刻不容缓

大家好：

我叫张三丰，通风区支部书记。近期以来，我矿围绕安全生产、质量标准化建设、转变思想、提高工作效率等方面开展了卓有成效的工作。特别是我们通风区，作为我矿通风安全的把关单位，我们通风区干部职工深感通风安全刻不容缓。

我们通风区是个摊子大、面子广、工种多、人员多、安全责任大的区队。全区队员工都是服务生产一线的，责任相当大，也相应增加了我们管理的难度。但是，我们只为成功想办法，不为失败找理由。我们要从以下几点认真做好通风区的安全生产服务工作。

1、我们要抓好干部作风管理。我们通风区严抓干部管理，为了让干部充分负起责任，将责任制度认真落实起来，划分了人员管理责任区和井下质量标准化责任区，要求每个干部把心思都集中到干事业上来，把精力投入到抓落实上，以优良的作风保证我单位各项工作的顺利完成。我们派人到二矿学习了局部通风质量标准化管理和安全诚信单元安全伙伴制度，到八矿学习了内部市场化“以量计资”管理，组织职工学习了《安全质量标准化精细化管理》。

在双基建设中，安全就是效益，抓好安全、抓好“双基”建设就是争效益，就能挣到钱，职工就能见效益。因此，我们通风区把“双基”建设和安全管理严格执行起来，考核到位。

2、我们要把严峻的安全形势压力层层传递。我们干部每次参加

矿上的会议，都及时把会议精神传达到干部职工中去，区长、支书多次参加三班班前会，将当前安全形势和“增效益、降成本、反浪费”活动灌输下去，值班干部每天在班前30分上进行提问，让每位职工都能及时了解到矿上的安全形势，紧绷安全弦。我们单位有的职工年龄大，文化低，我们就由分管干部对其单独谈心，对于出现三违现象的人我们及时进行谈话，让其从思想上认识到自己的错误，从制度上认识到自己应该承担的责任罚款，通过张贴责任落实，使其他职工受到了教育。及时化解职工思想矛盾，给职工创造出良好的工作环境，让职工高高兴兴上班、快快乐乐下班，从而，提高职工的工作积极性，挖掘出职工最大的潜能。

3、抓好职工出勤、充分利用工时。要想提高服务必须抓好人员出勤。现在，我矿采掘头面较多，需要瓦斯检查员、放炮员、接风筒工、遥测工人员较多，所以，我们要抓好出勤，利用班组长会谈心会积极组织协调职工出勤，合理安排休假，合理利用工时，使每个人的工作量都足工足量，各尽所能的发挥自己的特长。在主要的采掘头面采用固定人员的办法，安排业务素质能力强的瓦斯检查员、放炮员、接风筒工、遥测工人员此处工作，从而保证每个岗位的上岗人员上安全岗、上标准岗。更好地服务与生产单位。

4、干工作必须重在到位，要有目标。跟班干部下井要带着问题下井、有目的的下井，要能查出问题，想办法找出解决问题的办法，责任到人头上，每个人知道自己的责任所在。干部安排工作要详细，职工接受工作要清楚。能在矿井通风系统图上讲的，就在图上划清楚，能用绘图的方式解释的就使用绘图解释，尽可能减少工作上的失误和漏洞，给安全生产赢得时间。4月份，矿上实行了安全诚信单元、安全伙伴制度，员工之间互相结“安全对子”，这是一个强化员工互相监督、互相制约的管理制度，通过这项的开展，起到自主保安、互相监督、互相照应、互保安全。我们通风区十分重视这项制度的执行，我和区长亲自参与制定制度，交待职工如何填写诚信单元表格。并安排安全队长和双基考核员负责这项制度的执行。

5、干工作必须要有落实，没有落实就等于没有安排。如果没有落实，工程质量差任务就会降低。人都是有惰性的，你一次不落实，好坏一个样，第二次他可能就不去，就像人们常说的：“你松一尺，他就松一丈，就会出现不负责任，推诿扯皮。有一次公司来我矿检查，发现大巷槽头处少一个几点设备瓦斯检查记录牌，这种隐患应该当天整改的，值班的就安排四点班班组长，班组长安排当班当地检查员带上悬挂，结果四点班检查科按期落实，没有吊挂记录牌，直到第二天8点班才带到挂上，被矿上给予严厉的批评和处罚。这件事如果值班干部等工人走后再落实一下带没有，就不会出现不按期整改隐患的事情了。所以，我们在以后的工作中，注重落实，注重细节，注重责任。谁安排的工作谁负责落实。只有注重落实，才能将工作中的细节问题掌握好，才能将安全上的细节做好。

“视企业为家，视岗位为命”这是陈雪枫副省长要求我们的一句话，我矿面临着工作面接替紧张，产量下降，瓦斯抽放、区域瓦斯治理工作量大等等客观困难。作为我们通风区面对困难，要想办法克

服困难，抓质量标准、抓出勤，抓服务，抓工作量。瓦斯检查要抓好出勤，上好安全岗，每班检查好瓦斯和通风设施，严格执行交接班制度。放炮员要服务好生产单位，提前到达工作地点，最后一个离开施工地点，在放炮的过程中，要尽快将工作结束，减少循环时间，为生产单位的生产提供优质服务。接风管的人员要及时将风筒延接好，不许落后，不许有破口。做好质量标准化风筒的吊挂，每节风筒都要吊挂平直，反压边要做均匀，吊环要掉好。其他工种要足工足量的完成任务，按照标准去工作，要学习先进，多讲奉献，但企业当成家，要有主人翁精神。

人必须知道感恩，想一下你的衣、食、住、行，都是企业给我们的，是企业养活了我们的妻儿老小，所以我们要把企业当家来管理，来保护，来爱惜；爱惜自己的岗位，像爱家、爱护自己的生命一样珍贵。进入我们的企业做任何事情都要做到像马正兰书记说的：“明是非、知荣辱、守规矩、干事业”。大家只有明白是与非，清楚什么事情该做什么事情不该做，该干不该干，应该怎么干，明白什么是光荣，什么是耻辱，才知道什么不该干、什么应该干。大家明白只有遵守各种规章制度，不违章不出事故，才能保证安全。大家都知道，安全是最大的幸福，安全是最大的效益，只有安全才能发展，所以大家应该共同努力，携起手来，干好事业，为我们企业贡献自己的力量！

2012.08

第二篇：如何做好煤矿安全工作

如何做好煤矿安全管理工作

为了抓好安全工作，根据我区管辖区域广、地质条件复杂、工序复杂、人员多的实际情况，我认为应该从以下几个方面抓起。

一、提素质促安全

首先要抓好全员安全教育培训工作，对于培训工作来讲，已经抓了这么几年了，员工素质虽然有了提高，但是仍有一部分员工安全意识淡薄，说明以往的培训多流于形式。今后要扭转培训不扎实，不结合实际的形式教育，结合本单位实际，做到“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则加强对全员培训。一要严格执行好安全教育培训工资考核分配办法，促使员工积极参加学习；二要不断创新安全教育培训活动方式方法，利用好安全日活动和班前安全教育，进行班前提问、警示教育、案例分析等活动，使员工接受教训；三要利用好“走动式”教育，管理人员现场做好监督工作，发现操作不规范人员，及时进行现场培训，使员工更容易接受，更轻松的学到规范操作技术。四要抓好特殊岗位人员持证培训工作，确保持证上岗。

二、以质量促安全

对于煤矿工作来讲，只有保证好的工程质量，才能保证安全发展。所以，要想抓好安全工作就必须先抓好安全质量标准化建设，就拿我区53041工作面来讲吧，该工作面使用单体液压支柱维护顶板，打柱时必须成排成行，如果未按照规定打柱，会造成局部地点顶板控制不到位、空顶面积变大，顶板容易出现离层矸，可能会造成顶板事故。所以，在今后的工作中，我们一定从质量标准化抓起，采煤时按中线推槽打柱，支柱初撑力符合要求，上尺上线，保证质量达标，以质量促进安全生产。

三、加强现场薄弱环节管控

煤矿安全管理重在现场，根据我区实际情况，首先找准安全工作重点，在严抓重点的同时，又要全面抓到位。我区工作面的安全工作重点有以下几个方面：

一是顶板管理。顶板方面存在的隐患，就是制约我区工作面安全生产的第一隐患。24032工作面加强断层处的顶板管理，班班有专人审顶维护，发现顶板离层，及时审掉，在回稳模板支柱时，要求员工及时打好替柱，严禁空顶作业，工作面两巷定期做好审顶审帮工作，确保不出顶板和片帮事故。

二是充填管理。充填工作管理不到位，轻则发生跑浆漏浆，重则会造成工伤事故，我们首先应从稳模质量抓起，在支设模板时，由一名班长现场指挥，并监督支设质量，在待充填区域铺设编织布前，由班长负责巡查顶板变化情况，然后，按照措施逐根逐块模板铺设，逐根回柱，确保不在空顶下操作。另外，需要加强端头模板支护，打好加强柱，铺设双层编织布。在充填前，充填工应做好充填前的维护工作，检查模板稳设质量，并对支柱进行二次注液，打好正反戗柱，充填期间做好巡查，发现漏浆及时处理，确保充填质量。

三是机电运输安全管理。首先按照机电“三化”标准抓好机电管理，我区机电设备较多，战线长，要把机电检修质量提高到一定的台阶，建立检修台帐，谁检修谁负责，确保机电设备正常运转。运输管理放面确保使用好安全设施，严格执行“开车不行人，行人不开车”制度。

四是水患治理。做好水患治理，也是安全生产的重点，首先各个地点开泵工，要安排责任心强的持证人员担任，并划分环境卫生责任区，确保个地点排水及时，不影响安全生产。

四、以“双基”建设考核促安全

在安全管理方面，要以“双基”建设为抓手，不断完善区队的各项管理制度，增强管理人员的执行力，如果执行力达不到，制度等于没定，我们要严格执行好“双基”建设各项制度，并严格执行好“正职考核副职、区队考核班组、班组考核个人”制度，通过考核促进员工遵守各项规章制度，增强员工安全意识。抓好“双基”建设，管理者要善于查隐患、治理隐患，使各类隐患得到及时整改、落实。更要抓好人员的行为管理，狠反“三违”，给每个管理人员下抓“三违”指标，做到齐抓共管，发现“三违”及时帮教，严格考核，增强员工安全意识，确保安全生产。

总之在安全管理中，我们应顾全大局，思路清晰，抓住重点，从基础抓起，从细节入手，提高执行力，端正工作作风，俯下身子真抓实干，就一定能够保证安全生产。

2016年3月5日

第三篇：安全生产工作刻不容缓

安全生产工作刻不容缓

2011年3月4日上午8:30分建筑公司安全经理组织钢结构分公司各部门经理及车间主任班组长以上管理人员会议，传达和学习唐山市丰润区安全生产委员会区安监局3月3日组织的安全生产工作会议精神和安全生产紧急通知精神，通报了近期区内振东钢铁有限公司等三家企业的安全生产事故，要汲取振东钢铁公司等三家企业的安全生产事故教训，迅速开展安全生产大检查，落实安全生产措施，不留死角死面。加强特种作业人员的安全教育培训工作，严格持证上岗制度。结合自身行业特点制定完善各项规章制度，落实责任到人，检查资料是否齐全，有缺项和不足的要立即整改。安监局准备从即日起对全区所有企业进行安全生产大检查。

根据钢结构分公司的具体情况，闫经理对重点进行部署，要求健全车间内各种新增设备的安全操作规程和岗位责任制，并将其挂牌上墙。车间内文明施工较差，责令派专人搞好场区内的文明施工工作，要求做好安全通道，构件要码放整齐规范，严禁构件、废料等堵塞安全通道，同时做好地坑、高处作业的安全防护工作。他指出，新车间的用电私接乱拉现象严重，要抓紧时间规范化，配电箱周围要留有作业面，严禁堆放其他物品。另外，他强调要做好职业病的预防工作（如喷漆班组长期接触油漆要做好防护），督促、帮助职工搞好生活环境卫生，生活好，才能工作好。在老办公楼住宿的职工生活习惯太差，宿舍脏、乱现象严重，要求相关人员加强管理，组织学习培训，落实制度，使大家养成良好的工作生活习惯。

会议最后，钢构分公司负责人分别与公司签订了安全生产承诺书，闫经理要求会后将区安委会通知精神和本次会议的精神认真传达并落实下去到各个岗位，切实做好分公司安全生产工作，以优良的业绩迎接区安委会的检查。

第四篇：如何做好煤矿安全生产工作[定稿]

如何做好煤矿安全生产工作

煤矿安全管理工作任重而到远，要想做好煤矿安全生产管理工作，首先要牢固树立“安全第一”的思想，坚持走科学办矿的思路，以科技创新为，打造煤矿企业本质安全型为理念，做到求真务实的工作作风，认真履行自己的神圣使命，抓好井下现场管理，与职工同共苦共患难，做好一线隐患排查和治理工作，把事故隐患消灭在萌芽状态。

一、从源头抓起，做好职工安全业务技能培训工作，培他养树立以“安全为天”的思想，严禁他们违章作业，违犯劳动纪律，抓好以老带新及传帮带工作，确保职工队伍素质整体提高。

二、提高安全装备水平：要想实现安全装备一体化，必须从安全装备更新换代找出路，要从更新观念入手，才能提高安全管理水平，安全监测、监控不断更新换代，发挥各种探测仪器仪表有效使用，起到有利于安全生产作用。

三、精诚团结，企业安全生产工作管理的好坏，关键是否有一支和谐和有凝聚力的团队，必须尊重他人意见，要有辨别是非的能力，视职工为兄弟，与同事为亲人，不摆官架子，要有求真务实精神，才能树立自己形象，在群众中才有地位。

四、抓好工程质量管理，工程质量是安全生产的基础工作，要严把工程质量验收关，对不合格工程必须推倒重来，直至工程合格为止。为职工创造一个良好的生产环境。

五、搞好“一通三防”和煤与瓦斯突出防治工作，做好瓦斯和有害气体的监测及检查，预防有害气体超限作业，特别对煤与瓦斯突出区域做好预测预报及防突措施的实施，认真抓好煤与瓦斯突出性的效果检验，加强安全防护工作，必要时进行抽采抽放。

六、加强矿井灾害防治工作，煤矿是多灾多难的，每个环节都不能忽视和掉以轻心安全管理工作，矿尘及火灾是危机职工生命安全的头号杀敌，必须从源头抓起，井下的每个装载点及回风巷道都必须安装降尘设施及喷雾装置，杜绝矿尘及煤尘飞扬。对已废弃的采空区及老窑要及时封闭处理，防止煤炭自燃，对入井人员坚持入井验身制，消除火源进入井下，井下电器设备杜绝失爆。

七、加强机电运输设备管理，消灭鸡爪子、羊尾巴，杜绝失爆设备入井，各种设备要保护齐全，必须参照煤矿安全规程规定标准，对机电设备更新换代。

八、认真做好探放水工作，坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，对矿井水文条件复杂的区域，必须探明积水区水量，防止误进积水区，造成水灾事故。

九、加大安全投入，提高安全装备系列化，随着时代的变迁，很多事故案例证明和各种监测仪器、仪表在煤矿安全生产中起着主导作用，它能提前探测各种灾害的发生，特别近年来各级政府提倡的职工安全“六大保护系统”是职工的护身符，也是煤矿职工生命的源泉。

总之，要想搞好煤矿安全生产工作，必须遵章守规，认真贯彻学习煤矿各种法律法规及《煤矿安全规程》，牢固树立煤矿安全责任重如山的思想，杜绝违章指挥，消除事故隐患，才能够确保煤矿安全生产。

第五篇：做好煤矿安全生产工作

关于切实做好煤矿安全生产工作的规定

公司各部门、各煤业公司：

为了贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、山西省人民政府《关于切实加强当前煤矿安全生产工作的规定》和山西省人民政府办公厅《关于进一步加强全省煤矿建设安全“十不准两严格”的通知》，以及集团公司晋煤销字[2010]358号《关于切实做好煤矿安全生产工作的规定》文件精神，切实做好煤矿安全生产工作，现就忻州有限公司煤矿安全生产作出如下规定，请严格遵照执行。

一、忻州有限公司成立煤矿安全生产专项整治领导组

组长：曹明辉

常务副组长：尹殿平

副组长：王有元白宽张继荣李志荣

魏正茂师生田李垚

成员：周文清金淦袁茂林生产技术部、安监部、一通三防部、机电供应部及调度指挥中心成员。

领导组办公室设在忻州煤业公司安全监察部

办公室主任：李如燚

领导组负责组织协调，指导督查等工作，领导组下设的办公室具体负责此次工作的协调、组织和实施等日常事务。

各煤矿立即成立由主要负责人任组长的安全生产专项整治领导组。迅速开展以火工品、雨季“三防”、关闭矿井盯防、瓦斯治理和矿井防灭火为重点的安全隐患专项整治活动，时间从2010年8月20日起为期一个月（2010年8月20日—2010年8月31日为各矿自查自纠阶段，9月1日—9月10日为忻州有限公司安全生产专项整治领导组检查阶段，9月11日—9月20日为整改落实阶段）。

二、贯彻落实煤矿领导干部带班上岗制度，煤业公司必须严格执

行调度值班有关规定，班子成员必须每天至少有一人在单位值班；煤矿领导必须严格执行《管理人员下井及带班制度》，矿领导离矿必须向公司分管领导请假，且必须有同级别人员顶替带班，方可离矿，并在一个月的时间内将缺勤补上。

煤矿领导干部带班必须与工人同上同下，对无矿领导带班下井或有矿领导下井带班却提前升井的，对有关责任人按擅离职守处理。

三、强化调度制度，严格执行《事故报告和调查处理制度》和《事故隐患排查与整改制度》，各矿一经发现重大事故隐患和险情，要迅速报告煤业公司调度中心和安全监察部门，必要时启动应急预案。同时，报告地方政府安全监管部门和煤矿安全监察部门，不得出现迟报、漏报和瞒报现象。

四、各矿要严格执行集团公司晋煤销字[2010]267号《山西煤炭运销集团公司煤矿安全费用提取和使用管理办法》文件规定，建立健全各矿安全投入保障制度，按吨煤不低于15元的标准及时足额提取安全专项资金，严格安全专项资金的使用和审批，同时各矿要尽快建立并使用安全专项资金账户，保证专款专用。

五、强化对关闭矿井、没有批准复工复产矿井的24小时盯防制度，坚决杜绝违法生产，每个关闭井口要明确盯防责任人。对于已关闭矿井井口，各矿要尽快完成已关闭井口的验收、上报工作。

六、各矿立即建立健全煤矿火工品的购买、运输、储存、领退、使用、销毁等管理制度；排查矿区范围内现有的职工宿舍、澡堂、民房、仓库、闲置建筑物等，严格杜绝私藏火工品现象的发生。

七、继续深入开展雨季 “三防”工作，检查各矿主、副井及回风井井口标高是否高于当地历史最高洪水位、各矿井建设施工作业场所的防洪设施、设备及物资是否准备齐全充足，要采取修筑堤坝、开挖沟渠等措施，防止地表水体溃入矿井。对采煤塌陷区、煤系地层露头等部位经常进行现场巡查，发现异常立即制定措施及时进行处理。

各矿调度要及时掌握雨情、汛情，存在洪水灌井、淹井隐患的矿井，在暴雨期间，必须停止井下作业，撤出井下人员。

八、加强煤矿火灾预防和管理，严格落实火灾预防和井下密闭、有害气体监测管理的各项规定，严禁在防范措施和管理措施不到位的情况下生产作业。

九、强化煤矿瓦斯综合治理，建立健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作体系，严禁在瓦斯抽采不达标、瓦斯管理制度不健全、瓦斯超限的情况下生产作业，严格按照集团公司《“一通三防”相关文件汇编》、《“一通三防”相关标准汇编》以及“一通三防”有关管理制度执行，尽快完善局部通风机“三专两闭锁”和“双风机双电源自动切换”，瓦斯监测监控系统。

十、要加强煤尘防治与管理，严格落实综合防尘措施，严禁在煤层中未注水、未采取预防和隔绝煤尘爆炸措施的情况下生产作业，完善防尘洒水、净化水幕、转载点喷雾等防尘系统。

十一、各煤矿必须按照矿井水文地质条件分类尽快收集完善相关资料，配足配齐防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备，建立专门的探访水作业队伍，坚持 “有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水原则。

二〇一〇年八月十七日