9月份员工大会方案[5篇模版]

第一篇：9月份员工大会方案

员工大会方案

一、大会时间：2011年9月11日8:00

二、大会地点：二楼盛世厅

三、参会人员：集团董事长、集团公司员工、酒店董事长、酒店员

工

四、大会内容：

一、颁发2011年7月份、8月份全员销售冠、亚、季奖项1、7月份销售冠、亚、季各1名。

2、8月份销售冠、亚、季军各1名。

奖项将根据“提成试行方案”内容实施。

二、颁发酒店优秀员工、优秀部门等奖项。（详情如下）

三、颁发酒店好人好事奖项

注：好人好事必须有客人书面表扬信及相关人员的证明。

四、颁发2011年元旦晚会及2011年店庆晚会一等奖、二等奖、三等奖。

元旦晚会：一等奖餐饮部（时装秀）二等奖厨务部《门诊故事》三等奖前厅部舞蹈《今夜无眠》

店庆晚会：一等奖餐饮部《吹牛》二等奖厨务部《三句半》三等奖前厅部《踏浪》

大会内容第二项具体说明：为了提升员工工作的积极性，鼓励先进，特别是为了弘扬企业文化，特此决定每半年评选一次各部门、优秀员工、优秀部门、优秀经理、最忠诚员工、技术标兵、优秀基层管理者。

一、评选条件

1、优秀员工：忠诚度高，能以酒店利益和形象为主，业务技

能过关、个人综合素质较好，遵守工作纪律和各项制度，工作态度端正，工作业务成绩突出，无不良记录。对所辖区域的设施爱护者。工作业绩突出者。（6个月以上含6个月）在月评比中，连续累计第一名者，首选内定为先进个人。（部门比例：餐饮、后厨4名、客房前厅3名、其他部门各1名）

2、技术标兵：业务技能精湛，在本部门中能起到传、帮、带

作用，忠于职业操守者。（无工作时间限制；分配比例：每部门各1名）

3、最忠诚员工：在公司工作满一年，工作态度端正、任劳任

怨、无重大过失者。（现统计为47名）

4、优秀基层管理者：具有较高的专业技能与领导水平，熟知

本岗位的岗位职责，能够起到良好的带头作用、在本岗位任劳任怨、不怕脏、不怕累、能够主动承担责任。（酒店共3名）

5、优秀经理：团队观念强、个人思想稳定、合作意识明显、部门人员无重大过失，个人业绩突出者。

6、优秀部门：部门员工团结向上，能够高效率完成工作任务，积极参与酒店各项活动、合作意识明显、人员稳定、部门业绩突出。

二、奖金分配及相关事项

1、奖金分配：

优秀员工：600元最忠诚员工：800元

技术标兵：500元优秀基层管理者：800元

优秀经理：1000元

优秀部门：每位员工一份礼品

合计： 优秀员工16*600=9600元

最忠诚员工47*800=37600元

技术标兵9*500=4500元

优秀基层管理者：3*800=2400元

优秀经理：1000元

合计：55100元

2、相关事项：除最忠诚员工可同时参与个人奖项评比中的一

项外，各类奖项均不可兼得。

3、主管、领班也在参与评选范围内

希望各个部门从日常工作细节做起，严格要求自己及员工的操作规范、个人言行、工作忠诚度、认真度。

评选程序：推荐——民主评议——考核——公示——宣布 附：参与评选部门：餐饮部前厅、后厨，客务部（客房、前厅、PA），综合部、保安部，财务部（采购、库管），工程部、销售部1、2、根据上诉所有的评奖项目，各部门经理于9月2日前将

本部门所评侯选人员名单报到人力资源部._

企划部策 2011年8月31日

第二篇：员工大会方案

员工大会方案

主题：xxxxxxx公司2011年终大会

时间：2011年1月14日14；30时

地点：诚信物流食堂

参会人员：全体员工

意义：2011是诚信物流事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定2011总结表彰会。

会议流程：

一、员工大会部分：（1小时25分钟）

1、xx总经理介绍2011年公司运营情况及12年公司目标（15分钟）

2、xx副总经理讲话（10分钟）

3、各部门负责人讲话，2011年工作总结及2012年工作计划。

（1）业务组孙经理（10分钟）

（2）运营组徐经理（10分钟）

（3）运输部岳经理（10分钟）

（4）行政部刘经理（10分钟）

（5）财务部沈经理（10分种）

二、表彰2011年优秀员工。（10分钟）

（1）董事长宣读优秀员工名单。

（2）颁奖仪式，颁奖嘉宾：张董事长、陈总经理、陈副总经理、邱林经理、吴良浩经理、朱迎双经理、沈闯经理、孙江辉经理、岳勇经理

（3）获奖代表讲话。

三、联欢部分：（1个小时）

1.设游戏四轮，参加者获小纪念品。

a.一男一女2个人为一组，两组以上可以游戏。游戏规则：每组的两个人站在一张报纸上，要求身体的任何部位不能沾地，沾地者淘汰。站好后，将报纸对折，再站上，再将报纸对折……以此类推，最后为获胜者。

b.活动投篮

游戏道具：篮框一个，皮球若干。

游戏规则：

1、每轮选5个人进行比赛。

2、由一个人手持篮框，扮演活动的篮框。扮演篮框的人蒙住眼睛，距参赛选手3米。当比赛开始的时，扮演篮框的人手持篮框可以进行上下左右移动，但每次移动的时候，必须持续3秒钟的时间。

3、参赛选手需要站在起始线上，根据篮框的运动规律，准确地进行投球，每轮只能投5个球。

4、以进球数多者为胜。

C．画面具

道具：空白纸面具（其实就是一张适当大小的咭纸，加条橡筋就成了）数个，粗笔数支，布一条（蒙眼用）

玩法：

1、分成若干组，每组五人左右（每组人数不宜太多，否则容易令人闷），排成直行。

2、其中一人载上面具，另一人要负责做描述者。

3、由主持人发指示，如要他们首先在面具上画上左眼，那么每组的第一个人便要蒙上眼，由描述者指示他们去在面具上画上左眼。

4、待大家都完成后再由主持人发下一个指示（如画上右眼），如此类推。

5、待一幅幅面具都画好的时候，那个面具最漂亮便胜出。

D．动物大连蹲

各队抽出三名队员，随机抽取动物头饰，音乐开始后由主持人背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场，最后哪队剩人最多为获胜。（道具：动物头饰、迪斯科舞曲带）本游戏技巧在主持人，尤其有领导在场上时，可连续喊领导所带动物名多次，绝对爆料。

E．含水传话

就是一人嘴里含着一口水，大概五到六人站成一排，主持人出一句难度居中的话告诉第一个人，然后就含着水传下去~~一直到最后一人，看看被传成了什么。

F．短信：就地公告一个不超出20字的笔墨，内容不限。现场通知大众一个手机号码，由主持人说开始，参预者开始编辑章程内容的短信，发送到指定号码，然后主持人讲收到的号码打归去，看谁的手机响。前三个先发到指定号码的获奖。

2幸运抽奖：特等奖1名，一等奖3名，二等奖5名，三等奖10名，四等奖20名。

四等奖抽奖嘉宾：员工代表 三等奖抽奖嘉宾：员工代表 二等奖抽奖嘉宾：xx 一等奖抽奖嘉宾：xx

四、聚餐:诚信公司食堂

行政人事部

2011-12-31

第三篇：员工大会方案

“员工大会暨月度先进员工表彰大会”方案1、2、3、4、5、会议日期：每月最后一日或总经理指定日期 会议时间：17:30 会议地点：展厅 参会人员：全体员工 流程具体如下：

(1)17:30全体员工整齐列队；

(2)行政部负责主持会议并宣布会议开始；(3)总经理致辞；

(4)销售部总监总结本月工作、销售指标，提出下月工作既定目标，制订目标完成措施并鼓舞部门员工；

(5)售后部总监总结本月工作、销售指标，提出下月工作既定目标，制订目标完成措施并鼓舞部门员工；

(6)行政部宣布“本月优秀员工”名单，并请优秀员工上台；(7)邀请优秀员工所属部门经理上台，解读优秀员工先进事迹；

(8)由优秀员工所属经理为优秀员工佩戴奖章，并与总经理一同合影留念；(9)全体员工齐声高呼公司口号。(10)结束。

行政部

2017年2月26日

第四篇：2014年员工大会方案

关于银河假日酒店2014年工作春季动员大会流程

一：时间3月6日下午16：00，地址：5楼银河厅；

参加人员：全体员工（除当班员工外，严禁请假）所有参会人员必须着工装，戴工牌；

二：会议布置

五楼电子屏打出：银河假日酒店2014年工作春季动员大会；

安排讲台一个，主席台留好2个座位；

三：会议流程

1、人力资源部谢柏长主持：开场、宣布会议开始；

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，光阴似箭，日月如梭，转眼间一年又过去了，银河假日酒店在过去的一年里发生了质的飞跃，2013年5月份酒店正式向市旅游局提出 “四星级旅游饭店” 申请，6月份迎来市旅游局相关领导对酒店进行初评，在根据市旅游局指导下，酒店领导王总、刘副总领导下，酒店对初评问题进行全面整改，8月份宜春地区旅游局陈局长、毛科长等人对酒店星评工作复审，11月份省领导及星评小组人员，至酒店对星级工作评定，在2014年1月份酒店终于顺利荣获“四星级旅游饭店”称号，当然，这些丰功伟绩都离不开大家长久以来对酒店的支持和努力的工作，在此我代表酒店感谢大家，感谢大家对酒店的支持及努力的工作； 在过去的一年里，在全体同事的不懈努力下，公司获得了长足的发展，这一切都让我们激情澎拜，刻骨铭心，但这所有的一切都成为了过去，在未来的日子里，我们还将面临更多的挑战、更多的考验，为了更好的发展，公司特决定召开春季全体员工动员大会，现在我宣布2014年春季员工动员大会正式开始。

2、下面有请银河酒店常务副总经理刘勇军先生致大会开幕词，掌声有请；

3、各部门主管级以上管理人员做2014年工作报告，并宣读；

4、酒店员工代表发言；

5、总经理总结布置2014工作任务；

6、主持人宣布会议结束；

第五篇：员工大会流程方案

鹏发装饰集团（郑州）公司员工大会流程方案

一、活动目的：

1、增强员工的内部凝聚力，提升公司的竞争力；激发团队工作热情。

2、对2013年07月市场、设计等岗位工作进行总结，对公司发展趋势进行分析。明确下月度工作方向和目标。

3、表彰公司业绩突出者，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、大会主题：2013年8月鹏发装饰公司员工大会

三、大会时间：2013年08月07日（周三）下午13:30—14:30

四、大会地点：升龙金泰城B座6楼鹏发装饰办公室大厅。

五、参加人员：公司全体人员；

六、大会流程：

1、8月7日下午13:30首先由公司人事部彭东亮统一整理队形，队列整理完毕后进行点名并做好备注，点完名后带领大家朗诵公司司训。

2、李总依次为市场部、设计部中业绩排名第一、第二的员工发放业绩提成（现金）并合影留念；颁发现金完毕后由李总宣布8月份的奖励政策。

3、市场部门8月份薪资调整修正方案（由李总宣布）。

4、依次有请市场部各组主管（曹福临、郭海朝、邓飞航、任献云、董鹏、乔明存、申小刚、程景春、谢长洪）、经理（赵飞、卢青鳞、宋浩楠、王连其、李小纳）、市场总监（许祥）；设计一部经理魏国奇；设计二部经理郑国超上台喊报下个月目标以及未达到此目标愿承受惩罚的措施。（提示：请客吃饭类除外）

5、宣布旅游事宜（时间：游人员：公司全体员工。）

七、陈总总结发言：