员工总结大会初步方案

第一篇：员工总结大会初步方案

一、活动目的：

1、增强员工内部凝聚力，提升公司内部基层员工在竞争力和积极性。

2、对2012年工作分析、总结，对公司发展进行分析。各部门制订新年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰公司先进生产者，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来工作之中。

4、促进基层员工团队精神，表彰团队精神的作用与重要性。

5、每一个项目都设定了一个奖项（个人奖励和团体奖励），主要的目的让员工知道，不管做什么工作都得努力、付出才有回报，提升自己的潜能，最终才得到别人的尊重和与公司的重用。

6、这些活动另外可以充分说明，以后公司的发展趋势。也可以通过这次会议活动，让员工为公司做一些宣传工作，为后期招收人员做一些宣传。

二、活动内容：

1、总结2012的成功和不足，提升士气。

2、大会地点、时间、参会人员确定

3、主持人：男生1名 女生1名

4、大会组织形式：全体员工

5、调节气氛的活动 5.1颁奖

5.2 有奖竞猜（公司发展史）5.3 体育竞赛 5.4团队合作互信比赛

第二篇：员工大会方案

员工大会方案

主题：xxxxxxx公司2011年终大会

时间：2011年1月14日14；30时

地点：诚信物流食堂

参会人员：全体员工

意义：2011是诚信物流事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定2011总结表彰会。

会议流程：

一、员工大会部分：（1小时25分钟）

1、xx总经理介绍2011年公司运营情况及12年公司目标（15分钟）

2、xx副总经理讲话（10分钟）

3、各部门负责人讲话，2011年工作总结及2012年工作计划。

（1）业务组孙经理（10分钟）

（2）运营组徐经理（10分钟）

（3）运输部岳经理（10分钟）

（4）行政部刘经理（10分钟）

（5）财务部沈经理（10分种）

二、表彰2011年优秀员工。（10分钟）

（1）董事长宣读优秀员工名单。

（2）颁奖仪式，颁奖嘉宾：张董事长、陈总经理、陈副总经理、邱林经理、吴良浩经理、朱迎双经理、沈闯经理、孙江辉经理、岳勇经理

（3）获奖代表讲话。

三、联欢部分：（1个小时）

1.设游戏四轮，参加者获小纪念品。

a.一男一女2个人为一组，两组以上可以游戏。游戏规则：每组的两个人站在一张报纸上，要求身体的任何部位不能沾地，沾地者淘汰。站好后，将报纸对折，再站上，再将报纸对折……以此类推，最后为获胜者。

b.活动投篮

游戏道具：篮框一个，皮球若干。

游戏规则：

1、每轮选5个人进行比赛。

2、由一个人手持篮框，扮演活动的篮框。扮演篮框的人蒙住眼睛，距参赛选手3米。当比赛开始的时，扮演篮框的人手持篮框可以进行上下左右移动，但每次移动的时候，必须持续3秒钟的时间。

3、参赛选手需要站在起始线上，根据篮框的运动规律，准确地进行投球，每轮只能投5个球。

4、以进球数多者为胜。

C．画面具

道具：空白纸面具（其实就是一张适当大小的咭纸，加条橡筋就成了）数个，粗笔数支，布一条（蒙眼用）

玩法：

1、分成若干组，每组五人左右（每组人数不宜太多，否则容易令人闷），排成直行。

2、其中一人载上面具，另一人要负责做描述者。

3、由主持人发指示，如要他们首先在面具上画上左眼，那么每组的第一个人便要蒙上眼，由描述者指示他们去在面具上画上左眼。

4、待大家都完成后再由主持人发下一个指示（如画上右眼），如此类推。

5、待一幅幅面具都画好的时候，那个面具最漂亮便胜出。

D．动物大连蹲

各队抽出三名队员，随机抽取动物头饰，音乐开始后由主持人背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场，最后哪队剩人最多为获胜。（道具：动物头饰、迪斯科舞曲带）本游戏技巧在主持人，尤其有领导在场上时，可连续喊领导所带动物名多次，绝对爆料。

E．含水传话

就是一人嘴里含着一口水，大概五到六人站成一排，主持人出一句难度居中的话告诉第一个人，然后就含着水传下去~~一直到最后一人，看看被传成了什么。

F．短信：就地公告一个不超出20字的笔墨，内容不限。现场通知大众一个手机号码，由主持人说开始，参预者开始编辑章程内容的短信，发送到指定号码，然后主持人讲收到的号码打归去，看谁的手机响。前三个先发到指定号码的获奖。

2幸运抽奖：特等奖1名，一等奖3名，二等奖5名，三等奖10名，四等奖20名。

四等奖抽奖嘉宾：员工代表 三等奖抽奖嘉宾：员工代表 二等奖抽奖嘉宾：xx 一等奖抽奖嘉宾：xx

四、聚餐:诚信公司食堂

行政人事部

2011-12-31

第三篇：员工大会方案

“员工大会暨月度先进员工表彰大会”方案1、2、3、4、5、会议日期：每月最后一日或总经理指定日期 会议时间：17:30 会议地点：展厅 参会人员：全体员工 流程具体如下：

(1)17:30全体员工整齐列队；

(2)行政部负责主持会议并宣布会议开始；(3)总经理致辞；

(4)销售部总监总结本月工作、销售指标，提出下月工作既定目标，制订目标完成措施并鼓舞部门员工；

(5)售后部总监总结本月工作、销售指标，提出下月工作既定目标，制订目标完成措施并鼓舞部门员工；

(6)行政部宣布“本月优秀员工”名单，并请优秀员工上台；(7)邀请优秀员工所属部门经理上台，解读优秀员工先进事迹；

(8)由优秀员工所属经理为优秀员工佩戴奖章，并与总经理一同合影留念；(9)全体员工齐声高呼公司口号。(10)结束。

行政部

2017年2月26日

第四篇：员工大会总结

员工大会总结

本次员工大会得以顺利圆满的召开，和各部门的通力协作是分不开的。在这次员工大会中出现了一些好的方面，但同时也存在一些不足，根据这些问题汇总如下： 好的方面：

1、整个员工大会都按照时间节点在进行，很多的内容都在短短的二个小时之内完成，没有出现超时的情况。

2、本次大会各部门均按照要求统一着装，让家属以及观摩团看到我们的精气神。

3、大会当中需要的物料都按时按量准备到位，可重复使用的物料事后也及时通知大家交回。

4、本次大会所使用图片、数据、视频、流程、PPT等也进行了分类存档，便于以后查阅。

5、预备会流程清晰、分工明确、责任到人。

6、在企业文化团队PK中，厅面、后厨、机关的员工利用休息时间都积极参与到训练中。

7、本次员工大会，南店厅面的员工在头天有宴席的情况下，仍然提前布置出了会场，工程技术部也在头天加班加点的将灯光、音响、大屏提前转备好。

不足之处：

1、在员工评选阶段，没有完全将评选规则宣贯，导致评选结果出现一些问题。

解决措施：在下一次员工评选开始之前，提前将评选规则拟好，并确保宣贯到每位员工。

2、PPT里展示的员工照片五花八门，没有统一的形象照。解决措施：根据公司统一安排，部分员工拍摄形象照。

3、主持人台词不熟悉，两位主持人之间未能搭配好有抢词发生。解决措施：督促主持人对台词多熟悉，明确分工。

以上汇报，请领导指正！

汇报人：潘俊波 2017年10月31日

第五篇：员工大会总结

员工大会总结

作为一名新员工，第一次员工大会给我很大触动，在这过程中学到了很多，对于自己的要求也提升了很多。

1.a.印象最深的还是那几个迟到的人所付出的代价，迟到就是迟到了，没有任何的理由，什么堵车、等人，其实归结到底还是不够重视，因为对于迟到的恐惧不够大，所以才没有阻止迟到行为的发生。这正是从反面的角度验证了刘一秒所说的阻力。b.印象很深的是那个迟到的女设计师，因为等同伴迟到受到了同样的惩罚，所以当小家与大家的利益冲突时，必须有所抉择，并为自己的行为负责。c.迟到反映一个人的品质，跟别人约定好的时间不到，就是对别人的不尊重，连承诺都不遵守的人会让别人对其的信用产生很大怀疑，见微知著，细节决定成败。

2.高总说的一句话印象深刻：机会时时都有，就看你能不能抓住，你抓不住总会有人抓住。是啊，机会时时刻刻都有，就看你是否做好了充分的准备，准备好了时时刻刻都是你的舞台；准备不好，机会来了你也发现不了。只管按照对的方向去努力，总有一天你的收获会与你的付出成正比。

3.努力一定会成功。其实这也是自己以来一直坚持的信念，只不过在听刘一秒说之前认为这种想法是自己倔强的认为，在听他讲以后是坚信。努力过后，除了看最后的结果还有这途中的经历。有没有感觉努力过后会感觉特别的轻松自在？甚至有时候回头看看会被自己当时的状态所感动。在自己一点一滴的努力中总会有或多或少的成长，当过程都令自己满意了，那结果又能坏到哪里去呢？努力就一定会成功！

4.对于刘一秒所说的爱的8个层次，我想现在的我还处在第3个层次，爱自己的家族，或许是有些低吧，但是现在的自己确实还停留在这个阶段。我希望自己可以衣食无忧，父母安享晚年、以我为傲，自己的亲戚朋友也可以因为自己的存在而少一些烦恼，少一些劳累。这些个情感是很强烈的，我当然也爱国、爱生灵万物，只是它们不会成为我成功的动力。我相信，一步步来，当自己的成就跟视野慢慢扩大以后，自己爱的层次也会有所提高，毕竟不同层次的人使命感也是不同的。5.对于目标的制定，一定要细化到什么时间具体该做什么事，怎样去做，这样目标的制定才有意义。其实这样来制定目标的意义很明显，因为人总是有惰性的，当在一个时间段内的目标过于含糊，人总是会趋向于去做到自己最省力的点就停止，所以具体的目标可以增大行动的动力，没有调节的余地才会让自己更坚定。这样最后总结的时候，完成了就是完成了，没完成就是没完成，没有那么多推卸责任的借口。目标，一定要细化到规定时间内的具体动作。

6.团队任务，一定要让团队成员明白自己是团队一员，对于团队取得的成绩每个人都至关重要。只有让每个人了解到自己对于团队的责任才会让他们更好地加入到活动中贡献自己的力量。在这过程中，组长也就是团队带领者的感染力是很重要的，就拿我自己来说，刚开始参加这个大会不太懂，更多的是听、观望的心情，可是当看到我们组长那强烈想赢的心情以及团队一部分成员为了团队出谋划策、集思广益的表现，自己不自觉的就变得很积极，求胜欲特别强烈，整个团队的凝聚力也有了。

7.最后的感恩环节，高总在我们写信的过程中说过这样一句话：一定要记得先有老后有小，先尊老后爱幼。是啊，我们对于父母的付出才是感恩，一个连自己的父母都不爱护的人还指望他可以去爱谁呢？父母给予我们的爱是无私的，不掺杂任何杂质的，那么我们应该回报给他们些什么呢？怎样回报？我想当一个人开始思考这些问题时，那这个人一定不会缺乏成功的动力了。同时我也为我们的公司感到骄傲，这样大的会议最后一个环节是感恩，那足以表明其重视程度，俗话说一个懂得感恩的企业才会不断成长，我们也受到更多好的熏陶。

以前，我对于我们公司感到的是崇敬与骄傲，因为真的很欣赏我们的企业文化，经过员工大会以后，更多的是踏实。只有当你真正静下心来去想怎样为企业创造更多的价值时，这个企业回馈给你的才会更多，更多的主动权是握在自己手里的，而不是这个企业催促你去做什么你才行动。所以，踏实点，做是最好的表达！行动，行动,YES!

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