第一篇:月总结内容的规定
月工作总结提纲
关于每月月总结,制定以下必须总结内容:
1、本月销售情况总结:(包含目前销售结构的构建、在此销售结构下的销售情况如何、此销售结构可能带来哪些隐患与好处、目前造成销售增长与减少的原因、对于销售的增减变化自己的困惑或请求公司给于的支持),但更强调对所管理区域的整体分析、汇总。
2、本月账款情况总结:(包含应收账款余额情况、本周回款情况、在回款过程中遇到哪些问题),但更强调对所管理区域的整体分析、汇总。
3、本月钢瓶占用情况总结:(包含钢瓶分布情况、钢瓶回收情况、下期可能增加钢瓶的计划、在处理钢瓶问题中遇到哪些问题或请求公司给于的支持),但更强调对所管理区域的整体分析、汇总。
4、本月客户维护及新客户开发情况(客户维护总体评价、客户资料、客户维护中的得与失、新客户跟踪情况),但更强调对所管理区域的整体分析、汇总。
5、对手情况总结:(客户结构、销售结构、对手的客户资料),但更强调对所管理区域的整体分析、汇总。
6、典型案例每月至少2例。
不能包含以上内容的月工作总结,将予以重写。如业务中心直接问责,其后果自负。
十堰中心站市场部2011年7月1日
第二篇:月会的总结内容
月会的总结内容
是最新发布的《月会的总结内容》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到。
篇一:学生会月工作总结范文
学生会四月工作总结
四月份过去了,在吸收了三月份的工作经验后,四月份的工作胜利地完成了。现就四月份的工作作一总结。
一、在本月份我们在13成员中选出了副部长。此次评选我们是采取部门内部民主推举两至四位候选人,再由指导老师,主席团,部门部长组成的五人评委,借鉴企业招聘模式,制定了评选流程,并按流程进
行了评眩评选结果很乐观,选出的副部长在接手工作后都都能正常地运转部门的所有工作,并且有所提升。同时我们又对13成员进行了一次
人事调整,也就是人事裁员。将一些无心在学生会工作无起色,无责任心,无积极性的人员通过人事复选给予了裁决。由于多次的试用企业单一面试工作都呈现出一套可行的流程方案。这为我们以后的人事选聘提供了很宝贵的经验,并更好地保证了人事方面的质量。
二、针对即将到来的十大歌手大赛,我们做好了各项筹备工作.包括主持人的选聘,主持人的台词,主持人演练,节目的编排等。并到各班进行了全面宣传。为十大歌手大赛的顺利进行做好了充分的准备。
三、在四月份,我们对所有成员进行了仪容仪表大抽查,抽查的结果良好。同时我们严抓了会风会貌,工作质量。进一步的提高了成员的工作积极性和工作热情及人文素质。
四、开展了对12学员的第二次慰问工作,由于此次慰问工作吸取了上次慰问的的经验,改良了不足,同时制定了工作流程方案。因此慰问工作顺利地完成了,收集了大量的有用信息。积极地促进了我们学生会的发展,以及提
升了学生会在学生群体中的良好形象。
五、在原积分考评每月之星的基础上加进了部长评分、民主评分这两项后评出了本月的每月之星,通过一次次的改良,我们的考评工作及评优评先的工作有了很大的进展。
篇二:学生会月份工作总结
为进一步提高学生的学习积极性,丰富学生课余文化知识,本月学习部开展活动如下:
(一)新思维英语四级讲座 此活动由我部联系新思维英语大学城办事处联合举办,于4月5日晚7:00在办公东楼501教室举行。此次活动以远程授课的方法,由国家优秀教师向同学们介绍了四级英语的学习方法及记忆技巧。增强了学生学习英语的信心,受益匪浅。在此活动中,学习部成员积极参与,默契配合,使得活动顺利进行。
(二)电影星期五 本月份举办此活动两场,《博物馆之夜》和《快乐大脚》。范文写作此活动分别于4月6日和4月13日晚7:00在办公东楼501教室举行。学习部
本着开阔学生的视野,培养学生学习兴趣,增加课外知识学习的原则将此活动举办得非常成功。此活动首次举办就取得了非常好的效果,到场学生反应热烈。在此活动中,学习部成员能够积极配合,认真工作,发扬吃苦耐劳的精神,进一步加强了内部凝聚力。
(三)新思维英语写作四级讲座 为提高学生的英语写作水平,提高语言表达能力,学习部联系新思维英语大学城办事处联合举办了新思维英语写作四级讲座。此活动采取远程教学,由国家知名教师向同学们讲授了英语写作技巧,通过剖析范文对英语写作进行了精心的分析和讲解,降低了学生对写作的恐惧心理,增强了写作信心。此活动举办期间,学习部成员认真做好每一项准备工作,积极团结配合,充份体现了学习部的团队工作能力和工作效率。
(四)英语演讲比赛预赛为给体院学生提供一个展现自我的平台,使学生的口语得到更好的锻炼,学习部与英语协会联合举办了山东体育学院第一届
英语演讲比赛。此活动于4月19日晚6:30在办公东楼501教室举行。此活动气氛热烈,参赛选手的精彩表现,使得现场观众不时爆发出阵阵热烈的掌声。比赛最后,通过专业英语教师的精心细致点评,使参赛选手找到了自身的优势和不足,思想汇报专题明确了今后的努力方向。此活动过程中,学习部成员互相配合默契,积极认真地对待工作,使得活动顺利而有序的进行。本月学习部举办活动如上所述。几项活动都受到了老师同学的一致好评,希望今后
多举办此类活动,以此丰富学生的课余生活,使学生在娱乐的同时获得知识。
篇三:店长例会、店内月总结会工作总结内容
店长例会、店内月总结会工作总结内容
一、上周期工作中取得的成绩:
1、销量完成情况:任务指标、实际完成数量、完成比例、与上期同期比上升(下降)百分比。
2、销量完成情况分析,找出上升(下降)的原因。
3、本期在销售过程中我店采取了哪些措施、取得了哪些成绩。
4、门店管理过程中,有哪些好的方法;员工思想动态如何,发现(解决)了哪些问题。
5、员工培训工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。
6、工作中还有哪些误区、哪些不足。
7、还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。
8、对公司运营中存在的问题提出自己的意见(合理化建议)①、公司各个环节中不完善的地方。
②、公司哪些不合理的现象需改进。
③、建议。
二、下期工作计划
1、在销售上将采取哪些措施,将达到什么样的效果。
2、怎样去培训员工,怎样增加团队凝聚力。
3、如何实施门店管理工作。
最全面的范文参考写作网站店长店内员工月总结例会的总结及计划内容:
一、总结上月工作
1、销售完成情况:完成情况,完成任务的百分比、比上月超额(下降)百分比,并分析原因。注意:在该项发言中涉及到公司机密,不要用具体的数字表述,只能用完成的百分比表述。
2、上月销售工作中我们采取的销售方法取得了明显的成绩值得大家共同分享。
3、表扬上月在工作中的好人好事。
4、工作中的不足(要简要,点到为止,切记尽量不要点名批评)。
二、下月工作计划
1、为完成各项工作任务,将采取的措施。
2、表决心:要充满激情和信心,语气肯定,从而达到鼓舞士气,振奋人心的效果。
备注:管理人员怎样才能做到总结材料有理有据
1、要在思想上和行动上与公司保持高度一致,要明确任务和职责。要不断加强工作,加强学习,无论在什么方面都要学、要懂,遇事能顶上,叫员工信服。
2、要不断同员工沟通,利用非工作时间了解他们的工作、生活,提供力所能及的帮助,从而拉近管理者与普通员工关系。
3、要积极同员工探讨工作方法,认真听取他们的意见,多给表扬和鼓励,让员工感觉你在重视他,提高他们的工作积极性。
4、要多将自己的工作经验同员工分享,让他们不断进步。
5、要及时有针对性的向员工通报工作进展情况,让他们积极地参与
解决,提高员工主人翁意识。
6、要开好早会、周例会,大胆开展批评与自我批评,总结成绩找到不足。有必要对每个员工工作进行点评。
7、要大公无私,以身作则。做到有困难抢先干,有问题不推脱,有责任敢承担,有好处先考虑员工,在员工中树立领导风范。
8、要及时做好员工思想工作,抓住了员工思想,范文TOP100各项工作就完成了一半。让员工感到你在乎她(他),让她(他)工作舒畅,让她(他)感到集体的温暖,这才能一团和气。
9、要严格执行各项制度,一视同仁。处理问题要方圆适度,切记不可把矛盾激化。
10、要养成工作日清日结,每日记工作笔记的好习惯。店长、部门经理要加强协调、配合,多沟通。
总之,作为药店店长你只要用心学习领会以上内容,你将会在药店管理方面更有一个飞跃。
以上就是《月会的总结内容》的范文全部内容,讲的是关于工作、活动、员工、学习、完成、学生、哪些、我们等方面的内容,希望对大家有用。
第三篇:网站编辑工作内容&X月总结
网站编辑工作内容:
1、公司两个官网部分栏目的内容更新,负责商告网的项目内容的添加与完善;
2、根据公司官网关键词与及项目关键词编写相关伪原创文章,主要更新网站为官网与商告网;
3、协助SEO到相关论坛发帖与问答回答等。
X月工作总结:
1、修改了两个官网的行业新闻,新官网已经修改完毕;
2、每天会根据官网的关键词定量来写部分文章交给推广,同时协助推广来进行回答;
3、更新两个官网的公司动态的新闻;
4、协助添加和完善部分商告网的项目内容;
5、百度文库文章上传
温馨提示:如有公司项目内容、公司事件、公司活动、总裁动态等请及时交给本部门经理,这样有利于经理快速给我分达资料,以作网站更新或者软文推广之用。
网络部:小李飞刀
2013年8月10日
第四篇:八九十规定内容
中央八项规定规定内容
2012年12月4日,总书记主持召开中共中央政治局会议,审议通过了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定。
这八项规定包括:中央政治局全体同志要改进调查研究,到基层调研要深入了解真实情况,向群众学习、向实践学习,多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去,切忌走过场、搞形式主义;要轻车简从、减少陪同、简化接待,不张贴悬挂标语横幅,不安排群众迎送,不铺设迎宾地毯,不摆放花草,不安排宴请。
要精简会议活动,切实改进会风,严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动,不开泛泛部署工作和提要求的会,未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛;提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话。
要精简文件简报,切实改进文风,没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。
要规范出访活动,从外交工作大局需要出发合理安排出访活动,严格控制出访随行人员,严格按照规定乘坐交通工具,一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。
要改进警卫工作,坚持有利于联系群众的原则,减少交通管制,一般情况下不得封路、不清场闭馆。
要改进新闻报道,中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道,进一步压缩报道的数量、字数、时长。
要严格文稿发表,除中央统一安排外,个人不公开出版著作、讲话单行本,不发贺信、贺电,不题词、题字。
要厉行勤俭节约,严格遵守廉洁从政有关规定,严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。
中共湖南省委关于改进 工作作风密切联系群众的九项规定
一、改进调查研究:建立通报、协调等科学安排制度,严格规范省领导的考察调研活动;考察点的确定及日程安排要有利于领导同志深入基层、深入实际、深入群众;坚决反对形式主义和弄虚作假,不事先踩点,现场不准临时装修或增添设备;轻车简从,严禁到机场、车站、辖区边界和高速公路出口迎送。
二、精简会议活动:切实减少会议活动数量,严格控制会议活动规模和规格;各类会议要压缩会期,减少与会人员,各部门召开的全省性会议一般不邀请省领导出席或接见会议代表;坚持开短会、讲短话,力戒空话、套话,改进会议形式,能开电视电话会议的不集中到省召开;加强会议经费管理,严禁铺张浪费,不得摊派和转嫁会议经费,严禁以任何名义发放会议纪念品,严禁在会议期间组织公款旅游等与会议无关的活动;严控各类检查评比考核验收活动,不得“搭车考核”、“越权考核”。
三、精简文件简报:发文应当注重实效,切实解决实际问题,坚持少而精的原则,内容与已发文件雷同或没有实质内容、可发可不发的,一律不再发文;文件要严格控制篇幅,减少纸质文件和简报资料,确保办理工作高效有序。
四、规范因公出国(境)活动:没有实质性工作任务的,不安排出国(境),严禁以考察、学习、研讨、培训、招商、促销等名义,组织或参加没有明确公务目的和实质内容的公款出国(境),严禁在批准的团组外擅自组建随访团。
五、改进安全保卫工作:省领导到基层调研和出席公务活动,不得封路,不得违反规定用警车开道,不得停止、限制正常的生产经营活动。
六、改进新闻报道:简化省领导出席会议活动新闻报道,根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道,出席一般性会议和活动不作报道,进一步压缩数量、字数和时长,有的可刊播简短消息,有的只报标题新闻;把镜头、话筒对准群众,把版面留给基层,多写百姓故事,多反映群众呼声;省领导给部门、地方的指示、批示等,不作报道。
七、严格文稿发表:除省委、省政府统一安排外,省领导个人不得担任书刊、影视片和其他音像制品的主编、编委、顾问等职务;未经批准,不得公开出版著作、讲话单行本,不发贺信、贺电,不题词、题字。
八、厉行勤俭节约:严格公务用车配备使用管理,严禁豪华装饰公务用车,逐步换乘国产自主品牌汽车,任何单位和个人不得利用职权向企事业单位、下属单位提出换车、借车和摊派款项买车的要求;严控楼堂馆所建设,严禁超标准装修办公用房;规范公务接待工作,严禁以任何名义进行各种高消费娱乐活动和赠送现金、有价证券、支付凭证或贵重礼品。
九、加强督促检查:省委常委和各级领导干部要以身作则、率先垂范,带头改进工作作风、密切联系群众,严格执行中央和省委的有关规定,全省各级各部门要结合实际制定具体、便于操作的措施和办法,建立健全或修改完善相关制度规定,狠抓落实;要将执行中央和省委的有关规定纳入党风廉政建设责任制检查考核内容,对违反规定的要严肃处理。
中共益阳市委关于改进工作作风密切联系群众十项规定
在1月18日召开的市委改进工作作风会议上,益阳市委正式出台《关于改进工作作风密切联系群众的规定》。
一、改进调查研究
加强统筹协调。市委常委一般不同时到同一区县(市)调研; 注重调研实效。考察点的确定及日程安排要紧紧围绕主题,市领导在考察调研活动中,涉及重大项目、资金、干部人事安排等事项时,不得现场表态;减少陪同人员。接待用餐一律不上海鲜和野味,去乡镇调研一律与乡镇干部同标准用餐,不另加菜。市领导下基层调研一律禁止饮酒,陪同上级领导在市内调研也要严格遵守省委工作日中餐不饮酒的规定,考察调研尽可能安排集体乘车。
二、精简会议活动
切实减少会议活动数量。所有会议活动由办公室统筹把关并按程序报批,领导不直接批准会议活动。市直各部门召开的本系统全市性会议,每年不超过1次。市直单位组织庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会、论坛、招商引资节会剪彩、奠基、首发首映式等各类活动一律由市委办公室从严审批;严格控制会议活动规模和规格。各类会议要压缩会期,减少与会人员,控制工作人员数量。各部门召开的全市性会议,会期不超过1天,人数不超过2 00人;严格控制会议活动经费。严禁提高会议用餐、住宿标准,严禁发放会议纪念品,严禁在会议期间组织公款旅游、高消费娱乐等活动;严格控制各类检查评比考核验收活动。除省市两级党委政府有明确要求外,禁止以部门名义组织全市性检查评比考核验收活动。
三、精简文件简报 大力精简文件。市委常委要带头执行有关公文处理和精简文件的规定,严格按规定程序审批文件,凡国家法律法规和党内法规已作出明确规定的,现行文件规定仍然适用的,上级文件已有明确、具体的政策措施的,内容与已发文件雷同或没有实质内容的,一律不再发文。各级各部门不得把是否对口发文作为考核下级单位工作的指标;减少各类简报。各部门拟向党委、政府报送简报的,应先向党委、政府办公室申请报批;提高文件简报的质量和时效。加快推进机关信息化建设,减少纸质文件和简报资料,缩短流转时间,确保办理工作高效有序。
四、规范因公出国(境)活动
严格控制出国(境)活动。要严格控制出国(境)活动的数量、时间和规模,严禁以考察、学习、研讨、培训、招商、促销等名义,组织或参加没有明确公务目的和实质内容的公款出国(境)旅游或变相旅游;
严格规范出国(境)组团行为。严禁在批准的团组外擅自组建随访团。
五、改进安全保卫工作
进一步改进安全保卫方式。上级领导到基层调研和出席公务活动,要严格执行中央和省关于安全保卫工作的有关规定,不得超规格部署安全保卫工作。要实行内紧外松的保卫方式,减少扰民。要减少交通管制,不得封路,不得违反规定用警车开道。
六、改进新闻报道
简化市领导出席会议活动新闻报道。出席一般性会议和活动不作报道,精简全市性会议活动新闻报道。
七、严格文稿发表
规范领导出版发表行为。市领导个人发表涉及重大敏感问题的讲话和文章,须报市委、市人民政府批准。除市委、市人民政府统一安排外,市领导个人不得担任书刊、影视片和其他音像制品的主编、编委、顾问等职务,未经批准,不得公开出版著作、讲话单行本,不发贺信、贺电,不题词、题字。
八、厉行勤俭节约
严格公务用车配备使用管理。严格按照编制规定和标准配备使用公务用车,严禁豪华装饰公务用车。任何单位和个人不得利用职权向企事业单位、下属单位提出换车、借车和摊派款项买车的要求;从严控制楼堂馆所建设。现有办公楼已达到规定建筑面积指标的,不准改扩建、新建或购买办公室;规范公务接待工作。统筹安排、切实精简市领导公务接待活动,严格规范、控制同一公务接待活动中的市领导和其他陪同人员人数。公务接待中严禁以任何名义进行各种高消费娱乐活动和赠送现金、有价证券、支付凭证或贵重礼品,严禁以任何名义向下属单位、学会、协会或企事业单位转嫁、摊派和报销接待费用。
九、推进党务公开
严格落实“三重一大”事项决策公开。凡属“三重一大”事项(重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用),要按程序集体讨论决定,并实行决策程序、决策过程、决策结果公开;全面公开党员群众关注的热点难点问题。对党员群众关注的干部任免情况、“三公消费”情况、典型案件,查处情况、强农惠农资金发放情况、教育收费情况、医药购销情况等热点难点问题,要通过报纸、电视、网络等媒体或召开新闻发布会,办板报、公示栏等方式,视情况及时向党内和社会公开,确保权力阳光运行,严禁“暗箱操作”和权力滥用。
十、加强督促检查
市委常委和各级领导干部要以身作则、率先垂范,带头改进工作作风、密切联系群众,严格执行湘发[ 2012)22号文件和本规定;各地各部门要按照湘发[ 2012)22号文件和本规定,结合实际制定更加具体、更便于操作的措施和办法;建立健全或修改完善相关制度规定,并狠抓落实;每年年底要对有关规定的执行情况进行一次专项检查,检查结果分别报送市委办公室、市人民政府办公室。要将执行湘发[ 2012)22号文件和本规定的情况,纳入党风廉政建设责任制检查考核内容。市委办公室、市人民政府办公室要定期督促检查,向市委常委会议汇报执行情况,对违反规定的由有关部门进行处理,严格追究单位主要负责人的责任。各级纪检监察机关要把监督执行有关规定,作为改进党风政风的一项经常性工作来抓。
第五篇:交接班规定及内容
交接班内容
安全注意事项、不安全因素及处理情况。生产任务和产品质量的完成情况。生产中存在的问题及处理意见。工艺指标的执行情况与工况的调整手段。各设备的存在的欠缺及处理意见。计量器具、测量仪器、仪表电器完好无损。工艺资料、工具、公用设施、交接班纪录完整。传达上级指令,如有重要规定应由当班主操签字。
交接班规定
交班人员将各项工作交清、清扫完主控室和化验分析室卫生后方可交接离岗,不符合要求者,接班人员可拒接;接班后就必须对上一班各项工作负责,包括卫生和物品等。
接班时,主操、付操、三操作分别交接,并在记录本上签字。 交接班记录表和记录本应如实、详细、工整记录。
交接时应检查工具情况,如不齐全,及时记录在记录本,如以后发现工具物品在哪一班丢失,由所在班组负责。
交班前保证工况的稳定,如有波动,应讲明原因。 生产主管/经理将定期检查交接班记录。