商场采购员--岗位要求

第一篇：商场采购员--岗位要求

XX商场采购员岗位职责

1、要求采购人员必须政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉

公、办事公道、品德高尚、诚信守法。

2、能够充分、正确理解并认真贯彻执行集团公司及商场的政策、方针以及规定，能够严格执行相关的管理制度。

3、能够坚持清正廉洁，以集团公司及商厦利益为先，严格遵守财

务制度、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动；注意维护商厦的礼仪、利益和声誉，不谋私利，克己奉公。馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

4、能够认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，督促合同正常

如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。订购业务，必须上报主管经理或商厦主管领导，研究后方可实施。

5、能够对市场调研，熟悉市场行情，精确把握市场动向，提供符

合商厦要求的供应商名单，建立合格供方档案。

6、能够熟悉、精通所管商品的技术参数，规格型号，市场状况，市场价格，市场来源，进货渠道，价格动向及走势，填写相关表格、提交采购分析和总结报告，给商场的采购调整和结构分析提供参考意见。

7、能够及时准确的同业务人员、技术人员、供应商沟通，把握、研判所管商品的市场供应情况、质量状况，能够及时准确的了解所需单位的计划及资金状况和成本控制情况，合理安排商品的供货时间、付款及账期。

8、急用的物品要优先采购，要做到按计划采购，认真核实所需商

品的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，主动与请购人员联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采购保证按时到货。

9、采购商品应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证商品货源充足。积极开拓货源市场，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量。

10、填写好相关单据、票据；做好档案归类整理工作。

11、与仓管员经常沟通，了解商品销售情况，以销定购，了解库存

情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。防止商品积压，做好商品销售的周期性计划工作。每天要对申购的商品进行跟踪清查，首先要完成的是重要且紧急的商品请购，以此类推。

12、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼。

13、购进商品要做到单据(发票)随货同行，坚持“凭单采购”的原则，购进的一切商品要及时通知请购人员或要货负责人，按规定办

理验收入库、清点手续。共同把好质量、数量关交仓管员验收与交接，报账手续要及时清晰，不得随意拖账挂账。

第二篇：7采购员岗位任职要求

岗位入职要求(YX/SC/GW—03)A0版

编制：审核：批准：时间：

采购员岗位入职要求

1． 岗位职责

1． 1熟悉各种材料的规格和检验标准，进车间的材料除了 基本的合格证和使用说明书外还应有原材料的试验报告，否则禁止使用。

1． 2深入车间了解生产情况，根据实际需要，做好材料的 采购、供应工作，防止因采购不当造成的资源浪费。

1． 3计划用料，计划采购，加强对材料现场的管理工作。

1． 4做好材料的防护工作，防止淋雨、寒冻造成的原材料 的损坏。

1． 5每月以书面形式向公司汇报材料的储备、采购情况，处理好废旧料具的回收和修理。

2．任职要求

2．1思想品德

a．认真遵守国家的法律、法规；

b．遵守职业道德，严守公司的商业秘密；

c．认真做好各项工作，有较强的事业心；

d．待客热情、礼貌，与同事能友好相处。

2．2知识水平

a．熟悉门窗制造行业的专业管理知识；

烟台市芝罘玉兴铝塑门窗厂

岗位入职要求(YX/SC/GW—03)A0版

编制：审核：批准：时间：

b．了解公司的质量方针和目标，并善于将其分解为本部门的质量目标；

c．熟悉本部门的工作范围和质量控制规范，能在实践中认真贯彻执行；

d．熟悉《中华人民共和国产品质量法》，并善于运用于本部门的质量管理工作中；

e．市场分析的知识。

2．3工作能力

a．分析判断能力，能及时发现技术隐患，避免重大的质量事故；

b．组织协调能力，做好本部门与其它部门的工作交接及关系的处理，更好地贯彻公司的质量管理工作；

c．语言文字表达能力；

d．熟悉计算机网络的应用。

2．4其他规定

a．要从事本行业工作1年以上；

b．经过政府主管部门的培训合格，持证上岗；

c．身体健康，精力充沛。

烟台市芝罘玉兴铝塑门窗厂

第三篇：商场营业员的岗位要求

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第二节 商场营业员岗位要求

一、知识要求

学历要求

熟悉消费者心理

掌握经营策略

熟悉销售环节、商业法规

熟悉商品性能、特点等

二、技能要求

仪容仪表设计

合理规划、布局营业场所

解答顾客咨询

处理顾客抱怨

新产品演示

交接班、例会、上报等

三、素质要求

1.仪表与装束

2.沟通语气及习惯

3.礼貌与规矩

四、人品与性格要求

1.智力

2.尊重

3.诚信

4.豁达

5.主动

6.自信

7.决心

8.责任心

专柜服务规范

一、推行规范化服务对营业人员的要求

（一）具有良好的职业道德

（二）较高的文化素质

（三）具备较好的业务技术素质

（四）明确尽责的途径和要求

二、营业员仪容仪表规范

（一）仪容端庄

（二）装扮得体

（三）举止文雅

（四）谈吐得体

三、营业工作中的相关制度

（一）营业员守则

1.要文明经商，礼貌待客，接待顾客要主动、热情、耐心、周到、有问必答；不冷落、顶撞顾客，不优亲厚友。

2.坚守岗位，遵守劳动纪律、柜台纪律，遵守商场的各项规章制度。

3.不旷工，不迟到，不早退，工作岗位上不聊天，不干私活。

4.保持良好的店容店貌，商品陈列要丰满，保持工作区域干净、整洁。

5.具有良好的防损意识，减少工作中损耗的发生，维护自身利益信誉。

（二）柜台纪律

1.不在柜台内吸烟，吃东西，干私活。

2.不在柜台内聊天打闹。

3.不与顾客顶嘴吵架。

4.不因结账、上货不理睬顾客。

5.不在柜台内看书看报。

6.不坐着接待顾客。

7.不擅自离开工作岗位。

四、顾客服务守则

（一）顾客服务的十一项基本观念

1.让顾客满意。

2.帮助顾客解决—个问题。

3.顾客购买的动机：在于拥有商品后的满足，而不在于商品多么好。

4.顾客只愿意购买两种商品：一种是让他产生愉快情绪的感觉；一种是为他解决实 际问题。

5.“可靠的关怀”“贴心的照顾”。

6.所有的营业员都代表商场的形象。

7.顾客是否愿意下次光临，不依赖于他，而依赖于营业员能否让他这一次满意而归。

8.一个企业成功的重要因素是：员工、顾客。

9.帮助顾客买东西，而不是向他卖东西。

10.顾客心中所期望的被满足方式。

11.诚挚的友谊。

（二）营业员服务规则

1.凡事要以顾客的角度去思考，不符合我的要求的服务，当然也不会满足其他顾客。

2.“顾客想要的”不等于“你认为顾客想要的”。

3.永远不要与顾客为敌。

4.提供他喜爱的商品。

5.保持工作区域清洁。

6.笑脸相迎，热诚地打招呼。

7.永远不能让顾客感觉受到冷落。

8.营业员在顾客面前一律不得吃食物，嚼口香糖等。

9.从顾客进门的第一步起，不论他们的态度是好是坏，都不能用不尊重的语言、态度、举动对待顾客。一定要保持笑容，直到顾客离去。

第四篇：采购员岗位描述

冠树家居采购员岗位描述

编 号：GZR-006 制定日期：2008年2月25日 保密级别：A级

传达部门：人力行政部

一、岗位名称：采购员

二、直接上级：人力行政部经理

三、本职工作：负责公司采购及物品送洗送修工作

四、直接责任：

1.制订公司采购计划并报批实施；

2.熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地，检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购质量负责，确保公司物资供应正常； 3.各部门需采购的日常物品、电料、紧急需要物品的采购工作； 4.负责公司各部门物品送洗及送修工作；

5.定期进行市场询价，并形成报告报部门经理； 6.与各类供应商的账目核对工作；

7.采购物品的保修卡、质保卡等资料完善保管等； 8.定期对仓库物品质量进行抽查； 9.定期抽查常用物资备货情况；

10.完成上级下达的各项临时性工作。

五、兼管责任：

1.经上级同意后做好配合其他部门的工作。

第五篇：工程部材料采购员岗位

工程部材料采购员岗位描述

一：职位概要：

执行单项采购计划，搜集市场行情，编制采购活动分析终结报告，二：工作内容：

1：熟悉各种材料的型号、规格、特性、用途及各种材料的价格信息。2熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点，参与施工组织设计的编制工作，规划材料存放场地和运输道路，做好材料预算汇总和材料分类需用计划，制定现场材料管理方案。

3：根据材料使用计划的需求，做好材料招标和采购合同的签订管理工作。4：按施工进度计划的要求，组织材料分期、分批有序进场，保证施工生产需要的同时要防止大批材料剩余。

5：按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。

6：按照现场平面布置的要求，督促项目部做到合理存放材料，在方便施工、保证道路畅通、安全可靠的原则下，尽量减少材料二次搬运。

7：按照各类材料品种的自然属性，依据材料保管技术要求和现场客观条件，督促项目部采取各种有效措施进行维护、保养、保证各类材料不降低使用价值。8：按照施工规范要求和用料要求，对项目部施工施工班组领用的材料，在使用过程中进行检查，督促施工班组合理使用和节约材料。

9：通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析和比较，做好材料核算工作。

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