旅顺口区2011年重点项目工作会议发言材料(9月8日)[定稿]

第一篇：旅顺口区2011年重点项目工作会议发言材料(9月8日)[定稿]

旅顺口区2011年重点项目工作会议发言材料

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，全街上下坚持以科学发展观为统领，坚定不移地实施项目带动战略，多措并举抓开工，全力以赴促进度，重点项目建设整体上推进力度大，开工形势良好，投资进度逐步加快。

目前，光荣街道推进实施的重点项目4项，已开工3项，未开工1项，开工率75%。1-8月份重点项目完成投资7.41亿元，完成全年投资计划的57%。

一、已开工项目进展情况

1、太阳海住宅项目：建设单位，大连鸿基园房地产开发有限公司，该项目占地面积7.4万平方米,建筑面积为8.9万平方米,共建12栋楼，842套房屋，计划总投资为3亿元,该项目年底前可全部完工。

2、太阳沟农贸市场改造及周边地区开发建设项目：建设单位，大连瑞帮置业发展有限公司，该项目占地面积3.5万平方米，建筑面积5.3万平方米，计划总投资4.5亿元人民币, 一期工程十月末可投入使用，二期工程正在平整土地。

3、枫阳小区住宅项目：建设单位，大连万隆居房地产开发有限公司，该项目占地面积4.48万平方米,建筑面积5.3万平方米,计划总投资2.5亿元，正在进行基础工程施工建设。

二、新列入重点项目进展情况

“旅顺历史文化名城”项目是今年下半年列入区重点项目，该项目自今年7月15日正式进入项目启动阶段，发改局牵头制定历史文化名城保护项目方案，已经报区政府常委会通过。目前，“太阳沟历史文化区保护、修复和利用工作组织机构”已经成立，并开始工作，通过召开与部队组成的联席会议，正在和部队协商房屋、土地置换，发改局已向市发改委争取项目资金支持，街道对辖区内军产房屋进行了初步调查，摸清军产底数及所属部队情况。目前上海同济大学的专家正在为“历史文化名城”作前期规划设计。

三、待列入重点项目进展情况

革新C区回迁楼项目，占地面积2.8万平方米，建筑面积4.7万平方米，预计总投资2.5亿元。该项目目前已经挂牌公示，大连旅泰房地产开发有限公司本月有望摘牌，预计下月开工建设。该项目建成后，预计可提供回迁房屋300余套，以解决辖区动迁户回迁的问题。

四、未开工项目原因

203公园周边改造项目，建设单位，中冶置业有限责任公司，占地面积40万平方米，建筑面积50万平方米，计划总投资28亿元人民币。该项目已经摘牌。

未开工原因，该项目摘牌时设计的容积率为0.69，之后，根据国家的新规定，容积率不得低于1，目前公司已经制定

了几个方案，中冶公司领导正在进行最后一轮设计方案讨论。方案定下来之后，需报规划局审批。预计10月初开工，年内计划投资6亿元，计划明天“五一”期间开盘。

五、下一步工作计划：为了加快推进203公园周边改造项目的建设步伐以及推进街道重点项目实施进度，确保完成两增一保任务指标，街道制定了以下六方面工作措施，一是针对203公园改造项目，街道将积极配合企业完成规划及相关手续的办理；二是依法有序开展动迁工作，全力推进革新C区回迁楼项目建设，以期早日安置回迁居民；三是强化服务意识，街道主管领导必须每半个月对重点项目进行走访、调研，并对走访、调研中遇到的审批、土地、动迁等难题现场提出解决方案，使企业有更多的精力、更多的时间参与项目招商、建设、服务等工作。四是街道党委会定期听取项目主管领导对重点项目进展情况的汇报，逐一对重点、难点问题进行分析并提出解决方案，细化落实；五是针对每个项目制订出个性化推进方案，分析影响开工的原因和具体困难，每半个月反馈推进进度。预计11月份前，光荣街道重点项目全部开工，在保证完成全年重点项目的投资任务的基础上，为我区经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。

光荣街道办事处

2011年9月8日

第二篇：区重点项目工作会议材料格式

全区重点项目推进（三号仿宋）工作会议汇报材料

关于的情况汇报（一号华文中宋）区**局（三号仿宋）

年月日

正文标题（二号华文中宋加粗）

（2012年8月22日）（小三号楷体）

……………正文（三号仿宋_GB2312字体）

一级标题（三号黑体）

二级标题（三号楷体加粗）

三级标题（三号仿宋加粗）

（使用A3幅面纸张）

注：材料请用A3纸印制40份，请于8月21日（周二）下午16：00前交区重点办（机关综合楼730室）

第三篇：重点项目表态发言

1各位领导、同志们：

今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已开工的7条、下半年15条)改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超发展战略，确保市城区重点建设项目保质保量按时完成，我局将采取以下措施：

一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程，实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度，每项工程派专人负责、专人管理，落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员;二是建立项目责任追究制度，对因主观原因而影响工程质量与进度的项目对相关责任人进行责任追究。

二、狠抓工程进度。一是简化办事手续，提高工作效率。二是主要领导和项目责任人必须经常到工地督促检查和指导，帮助解决具体问题;项目直接责任人必须与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度，每星期一调度。加班加点抢时间争进度，在天气好时实行日夜施工。

三、确保工程质量。一是为确保工程质量，项目责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管，促使其履行职责，从而确保工程质量。四是严格履行合同，如有质量问题，严格按合同约定条款兑现。

四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组，对重点建设项目进行经常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、临川区街道办事处、乡(镇)的沟通与联系，加大工作协调力度，确保工程顺利施工。三是强化资金调度，加快建设资金筹措进度，争取项目资金按时足额到位。

五、做好服务工作。为工程施工队伍提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。

总之，我局将全力以赴做好工作，确保市重点建设项目荆公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。

2尊敬的王君省长、各位领导同志们：

省委、省政府召开全省建设动员大会，安排部署XX年重点工程的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。省发改委和全省发改系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全省重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照省政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：

（一）完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道;确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度;着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基矗

（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好山西省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门和各市、县共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。

（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全省发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。

（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，省发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。

（五）积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。

各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，全省发改系统决心在省委、省政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全面推进全省重点工程建设，为保持我省经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。

第四篇：在推动重点项目建设工作会议上的发言

明确欠账 强化措施

确保全面完成重点项目建设任务

*县人民政府（2008年10月14日）

各位领导、同志们：

按照会议安排，下面，我就我县重点项目建设工作向各位领导作以简要汇报。

今年，我县计划实施重点项目41个，其中续建项目8个，新建项目33个，总投资192.519亿元，计划投资25.11亿元。在项目建设中，我们实行“三个一”包抓工作机制，即对每个重点项目确定一名包抓县级领导、一个包抓工作部门、成立一套工作机构，密切围绕项目，紧盯快跑，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，有力地推动了项目建设。截止９月底，全县重点项目建设完成投资20.18亿元，占投资计划的80.3％。其中，８个续建项目完成投资11.56亿元，33个新建项目中，19个项目已经开工建设，完成投资8.62亿元，14个项目完成前期投资3200万元，年内即可开工建设。列入市级重点项目投资完成情况和工程进展情况分别是：2×20万千瓦煤矸石电厂项目累计完成投资11.55亿元，占总投资的58.9％，其中，今年1-9月份完成投资6.12亿元，占计划的102%；水帘洞煤矿技改项目超额完成投资计划，年内即可建成投产；煤矿机械厂建 设项目累计完成投资9900万元，设备已全部订购，预计年内可建成投产；污水处理厂建设项目完成投资500万元，完成了土地征用、围墙砌筑、初设等前期准备工作，建设单位已进场施工，正在紧张施工，主要设备也着手订购；总投资500亿元，一期投资210亿元的*长矿区180万吨煤制甲醇项目于9月20日开工建设，实现了我县煤炭产业结构调整和煤化工业发展的重大突破；投资30亿元的小庄煤田土地征用等工作已经基本结束，可望于本月20日左右开工建设。

市委五届四次全体（扩大）会议之后，我们更加明确了全市各县区的发展态势，特别是兄弟县区大上项目、上大项目的举措使我们深受启发，进一步增强了加快发展的责任感和紧迫感。会后，我县及时在科级以上干部中传达了会议精神，安排部署了第四季度各项工作。特别是我们利用两天时间，由全体包抓重点项目建设的县级领导带领项目建设主管单位负责同志，深入全县重点项目建设一线，对照年初重点项目建设计划，逐项目进行了检查，进一步理清了思路，明确了欠账。同时，及时召开了全县重点项目建设推进会，对全县重点项目建设工作进行了研究部署，特别是对未开工的项目，我们逐项目制定了促进开工的措施，明确提出了开工日期，为全面完成重点项目建设任务奠定了基础。第四季度，我们将以这次会议为动力，抢抓当前工程建设的有利时机，进一步强化措施，确保全面完成年初确定的重点项目建设任务。为此，我们将努力作好以下三方面工作： 一是加强领导，落实责任，为项目建设提供更加坚强的组织保障。我们将继续实行“三个一”包抓工作机制，逐项目对包抓县级领导、牵头部门及工作机构进行明确，特别是对尚未开工的重点项目，要求县级包抓领导深入项目建设一线，及时协调、解决项目建设中遇到的各种困难和问题。同时，我们对项目建设牵头单位实行“谁误事就追究谁”、“完不成任务就问责”的责任追究制度，确保重点项目建设的责任落实到位。

二是算清欠账，强化措施，全力推动项目建设。我们将对照年初计划，逐项目对照检查，算清欠账，明确任务，强化措施，确保全面完成项目建设任务。对已开工项目，我们将在确保质量和安全的前提下，科学调度，倒排工期，切实加快工程建设进度。对前期准备项目，我们将落实专人勤催快跑，紧盯不放，争取省市部门对项目进行审批，在用地上重点倾斜，解决我县项目审批慢、用地指标少的问题，努力实现项目建设均衡推进。

三是提早动手，合理规划，切实做好项目储备。在抓好今年计划实施的重点项目建设的同时，我们将组织发展计划部门，及时搜集整理明年计划实施的重大建设项目，并积极做好项目争取、立项、审批等前期工作，为明年项目顺利建设提供保障。

谢谢大家！

第五篇：在推动重点项目建设工作会议上的发言

明确欠账 强化措施

确保全面完成重点项目建设任务

各位领导、同志们：

按照会议安排，下面，我就我县重点项目建设工作向各位领导作以简要汇报。

今年，我县计划实施重点项目41个，其中续建项目8个，新建项目33个，总投资192.519亿元，计划投资25.11亿元。在项目建设中，我们实行“三个一”包抓工作机制，即对每个重点项目确定一名包抓县级领导、一个包抓工作部门、成立一套工作机构，密切围绕项目，紧盯快跑，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，有力地推动了项目建设。截止９月底，全县重点项目建设完成投资20.18亿元，占投资计划的80.3％。其中，８个续建项目完成投资11.56亿元，33个新建项目中，19个项目已经开工建设，完成投资8.62亿元，14个项目完成前期投资3200万元，年内即可开工建设。列入市级重点项目投资完成情况和工程进展情况分别是：2×20万千瓦煤矸石电厂项目累计完成投资11.55亿元，占总投资的58.9％，其中，今年1-9月份完成投资6.12亿元，占计划的102%；水帘洞煤矿技改项目超额完成投资计划，年内即可建成投产；煤矿机械厂建设项目累计完成投资9900万元，设备已全部订购，预计年 1

内可建成投产；污水处理厂建设项目完成投资500万元，完成了土地征用、围墙砌筑、初设等前期准备工作；总投资500亿元，一期投资210亿元的彬长矿区180万吨煤制甲醇项目于9月20日开工建设，实现了我县煤炭产业结构调整和煤化工业发展的重大突破；投资30亿元的小庄煤田土地征用等工作已经结束，可望于本月20日左右开工建设。

市委五届四次全体（扩大）会议之后，我们更加明确了全市各县区的发展态势，特别是兄弟县区大上项目、上大项目的举措使我们深受启发，进一步增强了加快发展的责任感和紧迫感。会后，我县及时在科级以上干部中传达了会议精神，安排部署了第四季度各项工作。特别是我们利用两天时间，由全体包抓重点项目建设的县级领导带领项目建设主管单位负责同志，深入全县重点项目建设一线，对照年初重点项目建设计划，逐项目进行了检查，进一步理清了思路，明确了欠账。同时，及时召开了全县重点项目建设推进会，对全县重点项目建设工作进行了研究部署，特别是对未开工的项目，我们逐项目制定了促进开工的措施，明确提出了开工日期，为全面完成重点项目建设任务奠定了基础。第四季度，我们将以这次会议为动力，抢抓当前工程建设的有利时机，进一步强化措施，确保全面完成年初确定的重点项目建设任务。为此，我们将努力作好以下三方面工作：

一是加强领导，落实责任，为项目建设提供更加坚强的组织保障。我们将继续实行“三个一”包抓工作机制，逐项

目对包抓县级领导、牵头部门及工作机构进行明确，特别是对尚未开工的重点项目，要求县级包抓领导深入项目建设一线，及时协调、解决项目建设中遇到的各种困难和问题。同时，我们对项目建设牵头单位实行“谁误事就追究谁”、“完不成任务就问责”的责任追究制度，确保重点项目建设的责任落实到位。

二是算清欠账，强化措施，全力推动项目建设。我们将对照年初计划，逐项目对照检查，算清欠账，明确任务，强化措施，确保全面完成项目建设任务。对已开工项目，我们将在确保质量和安全的前提下，科学调度，倒排工期，切实加快工程建设进度。对前期准备项目，我们将落实专人勤催快跑，紧盯不放，争取省市部门对项目进行审批，在用地上重点倾斜，解决我县项目审批慢、用地指标少的问题，努力实现项目建设均衡推进。

三是提早动手，合理规划，切实做好项目储备。在抓好今年计划实施的重点项目建设的同时，我们将组织发展计划部门，及时搜集整理明年计划实施的重大建设项目，并积极做好项目争取、立项、审批等前期工作，为明年项目顺利建设提供保障。

谢谢大家！