孝感第三方金融服务加盟前景怎么样（大全）

第一篇：孝感第三方金融服务加盟前景怎么样（大全）

孝感第三方金融服务加盟前景怎么样

金苏财富为您介绍孝感第三方金融服务加盟前景怎么样

长期以来，中小企业融资问题一直难以妥善解决，这极大的困扰了其发展和壮大。在银行信用借款无法全方位、多角度地满足广大中小微企业融资需求的同时，对正规金融起到拾遗补缺作用的中国准金融服务行业借助有利的市场时机，得到了充分的发展，特别是在一些经济发达地区更是得到了蓬勃发展。

以期限灵活、方便快捷著称的中国准金融服务行业，在与正规金融形成互补的条件下，正在扮演着壮大个体私营经济、促进地方经济发展等方面的作用。据权威部门对民间金融调查的课题结果显示，银行机构只解决了中小企业10%的资金需求，而高达90%的资金缺口，需要靠企业自已解决。与此同时，民间却有10多万亿闲置资金无处投放。目前我国民间信贷规模近8000亿元，民间融资规模占正规途径融资规模比重平均达到了28.07%。

相关数据显示，近五年来中国准金融服务行业的发展以150%的速度快速增长。因此，这一行业又被称为“中国最具市场前景的黄金产业”。

巨大的市场空白、中国百姓财富的不断积累和增长、权益类投资严重的不稳定，使得专注于第三方理财机构得到了高增长的契机。中国第三方金融服务机构作为民资中的一匹黑马，已经蓄势待发。

政策方面，“十二五”规划明确表示：鼓励扩大民间投资，放宽市场准入，支持民间资本进入基础产业、基础设施、市政公共事业、社会事业、金融服务等领域。此规划再次向中国民间金融服务行业打开了政策窗口，带来中国民间金融服务行业的崭新春天。

第三方金融服务为有理财需求的客户提供有效的投资渠道，为急需用钱者提供合法的资金来源，可知其有着强大的市场需求。第三方金融服务行业是金融产业链的重要组成部分，是国家支持和鼓励的行业，其专业化程度逐步提高，行业价值不断体现，市场前景十分广阔，所以说，加盟第三方金融服务的前景自然是极好的。

第二篇：第三方金融服务

金信银通——第三方金融服务

国金融服务体系相对落后，与发达国家相比。一定水平上制约了国民经济的高速增长，集中体现在金融机构的中小企业融资服务体系不够完善，金融机构和投资理财客户之间的对接渠道、配套服务亟待完善等。

随着金融服务业的不时创新。代理经营作为一种先进模式被引入金融服务业。特许经营是一种规模化、低成本的智慧型的商业扩张方式，特许经营下的连锁加盟利用知识产权的转让，充分调动一切有利的资本并实行最优化的组织，不只完全符合知识经济条件下企业发展的方向，而且自身存在着巨大的优势，这种优势已被其在海外一百余年的发展历史所证实。

金信银通作为创新性金融服务的先驱，将第三方金融服务的胜利运营模式和管理体系复制到全国各金融服务业特许经营是一种创新型的金融服务运营体系。加盟网点，目前已经发展近50家品牌营业网点，主要分布在东南经济圈、长三角经济圈、环渤海湾经济带、西南经济圈，并计划在未来三年发展1000家加盟店，覆盖我国所有经济中心，并实现资金、理财产品、投融资项目的延伸和整合。为推动金融服务业发展，实现金融资源优化配置，服务地方经济作出了积极贡献。

一、品牌化、专业化运营成企业发展王道

需要在产品、服务、宣传、技术研发、管理体系等全方位构建品牌基础；而实施专业化经营方式的优势在于便于集中所有人 力、物力和财力发展一种产品，企业品牌的建立是一个系统的过程。所需的资金量相对较少，资金使用效率较高，同时比较容易提高企业声誉，获取更高利润，而实施这种经营方式的企业能更认真的研 究自身行业的发展前景，从而制定合适的发展战略，实现更大效益。

金信银通所提供的产品能不能完美解决广大用户金融需求成为决定该企业可否快速发展的核心所在这其中包括金融 产品、风控技术的不时运用、严格的产品质量控制、合理的产品定价、精准的市场定位。其用户既包括普通居民，同时涵盖诸多中小企业。作为集研发、连锁 销售、售后服务为一体的第三方金融服务企业。

二、第三方理财服务客观中立惠顾千万家庭

指由独立的中介理财顾问机构提供的综合性理财规划服务，所谓第三方理财。这种服务基于中立的立场，不代表任何机构，并且涉及范围广泛，以客户个性化、多元化和长期的理财需求为根据，为客户度身定制适合客户个人情况的理财方案。第三方理财机构独立于金融机构和客户，众多专业人士看来。根据客户的需求对金融机构的产品进行整合，能为客户提供公正、客观的理财方案。第三方理财之所以吸引客户，主要依靠其自身的四大优势。

三、立体、完善的营销服务体系

这里要谈的销售是一个大营销概念。所谓大营销，即指企业从科技研发、产品推销、经营管理、财务管理、行政人事等内部管 理、物流管理、销售管理、售后管理等一系列售前、售中、售后全过程参与营销。企业运营全过程均强化营销理念，一切工作服务于市场，服务于

经销商、销售永远是企业的龙头。加盟商，服务于客户。

金信银通全面调整企业经营理念，强化服务意识。建立内部市场链，企业各部门紧密咬合，所有部门围绕营销服务开展工作，提供市场所需的高 收益率高回报的金融产品，提供细心周到物流保证服务，提供科学、规范的现代销售管理服务。公司内部所有部门共同服务于营销团队，继而服务于各级。2011年加盟商，最终面向客户提供完美金融需求解决方案。文章源自金信银通民间借贷官方网站。

第三篇：第三方金融服务 取长补短是关键

第三方金融服务 取长补短是关键

这是一种规模化、低成本的智慧型商业扩张方式，金信银通的核心在于特许经营和成功复制。特许经营下的连锁加盟利用知识产权的转让，充分调动一切有利的资本 并实行最优化的组织，不只完全符合知识经济条件下企业发展的方向，而且自身存在着巨大的优势。这种优势已被其在海外一百余年的发展历史所证实。

第三方金融服务开始进入黄金发展期，经济转型的大背景下。一大批的第三方投资理财机构开始涌现，从而呈现了群雄征战的火爆局面，而对广大投资者来说，选择信誉良好，实力超群的理财机构固然重要，而投资模式的选择显然也是投资获得丰厚回报的重要条件，以往那些胜利投资者的经验告诉我面对群雄征战的局面，取长补短才是关键。

国内第三方金融服务行业起步较晚，目前依然处于高速发展的阶段，不具备国外幼稚第三方金融服务行业完善的发展理念和体系，而第三方金融服务行业的特性则决定了这个行业的未来必需要整合，一些具有较强竞争优势的企业将有望成为行业的整合者和领导者。从竞争战略的角度考虑，认为取长补短是关键，汲取优势机构的发展理念来运用到自我经营，借鉴知名机构的胜利经验来弥补自身缺乏，才干使得第三方金融机构具有临时的竞争优势, 总体上而言。从而获得较高的利润空间。

诺亚财富等。结合他胜利运作历程来看，国内较为知名的第三方金融服务机构有金信银通投资。投资者也许能够提炼到许多有效的信息来用于自己的发展和规划。这其中，最值得一提的就是由金信银通股份有限公司提出的金苏连锁计划，也就是金融连锁超市模式。这个模式是金信银通在国内首创的自运营以来 引起了业界强烈反响，也为金信银通带来了巨大的胜利。

第四篇：金苏财富分析孝感中小企业金融服务加盟融资为什么难

金苏财富分析孝感中小企业金融服务加盟融资为什么难

中小企业资产规模比较小，变动较大，由于各种原因，在企业的运营过程中不可避免的会出现资金短缺的问题。资金短缺问题会严重制约企业的生存和发展，解决中小企业资金短缺问题迫在眉睫，融资成了解决资金短缺的一个突破口。但中小企业融资并没那么容易。以下孝感金融服务加盟分享中小企业融资为什么难。

1、政府扶持力度不够，政策不配套

政府在中小企业融资问题上起着不可忽视的作用。美国、日本、西班牙等国家都设有专门的政府部门和政策性金融机构为中小企业发展提供资金帮助。在我国，长期以来，政府在资金、税收、市场开发、人才、技术、信息等方面一直给予国有大中型企业特殊的扶持，造成了中小企业市场竞争环境的不确定和竞争条件的不平等。同时，由于政策原因导致我国中小企业基本无法进行直接融资。

2、中小企业规模小，效益不稳定，难以对投融机构产生吸引力

中小企业的业绩不理想，信用不高是企业借款的最大障碍。大多数中小企业管理经验不足，基础薄弱，普遍缺乏规范的公司治理结构，财务制度不健全，透明度较低。另外，多数中小企业所处行业并不是垄断行业，而是竞争性很强的行业，盈利水平总体不太高，这样就使银行对中小企业的投融资产质量总体评估也不高。

3、中小企业管理中存在许多薄弱环节，抗风险能力弱

不少企业缺乏精通现代企业经营理念的经营管理者，企业管理不够规范，还存在着家族式管理的现象。这主要体现在：

一是大部分中小企业都是家族式企业，公司治理落后，经营管理水平不高，决策盲目，不能适应市场经济要求。

二是企业借款抵押担保能力不足，相当多的企业固定资产不多，资产负债率高。

三是产权不明晰。很多中小企业都采取租赁、承包的经营方式，因产权不明晰，主体缺位而带来的高风险使银行望而生畏。

四是产业、产品结构不合理。

企业自身诚信程度不够高，财务管理不规范，财务报表不真实，资产负债率普遍较高，信用等级比较低，银行与企业缺乏真实的信息沟通，银行难以进行借款前的调查、审查，而且钱款发放后监控也十分困难，因此，银行不敢轻易向其提供资金支持。据金融机构反映，多数中小企业管理不规范，财务制度不健全，产品开发和市场研究缺乏科学依据，抵御市场风险的能力不足，一旦遇到市场波动，金融部门的借款会产生较大风险，致使金融机构对中小企业的资信存有疑虑，对其借款的审查、发放比较严格和慎重。

4、融资成本高，盈利水平低

中小企业对资金的要求是“短、频、快”，资金需求一次性量小、频率高，这样就加大了融资的复杂性，增加了融资的成本和代价。这些特点使得银行在借款过程中，需要承受较高的借款成本，本着利益最大化的原则，银行多选择对大型企业进行放款而非中小企业。另外，中小企业多为劳动密集型、技术含量和产品的附加值都很低、投资回报率低且不稳、经营不稳定易受外界环境影响、人才稀缺、创新能力较差。这些特点使得企业还款能力具有较大的不确定性，金融机构一般不愿接受中小企业的借款申请。

中小企业在国民经济中所占的分量越来越大，其是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。解决中小企业融资难的根本问题，需从企业本身、金融机构以及社会环境三方面着手。一方面要切实规范中小企业内部管理，建立现代企业管理制度，另一方面加快金融业的创新，使得金融业更好的服务于经济及社会的发展。最后还要完善社会经济环境，为中小企业融资问题的解决提供便利的宏观环境。

第五篇：电影院加盟前景分析

开电影院真能赚大钱吗？

中国电影产业正在高速增长，2009年票房过亿的国产影片达11部，2010年票房过亿的国产影片17部，2011年更有35部影片单片票房过亿，总票房更是突破130亿元！多位导演跨入亿元票房“俱乐部”，2009-2011年间，总票房同比增加了209.47%，而全球电影市场近年平均增幅才8%。

中国电影产量已跃居世界第三，仅次于印度和美国，然而截止至2011年底，全国的银幕数只有9200多块，远低于美国4万块的数字，放映空间有限导致大量新片无法进入影院，而供需不平衡也带来巨大的市场，各方资金争相进入电影发行放映终端，一轮影院建设热潮正在全国展开，原先扩张、兼并、重组频繁上演。

资本蜂拥影院

在电影产业链上，放映终端似乎门槛最低，而现在中国影院数量缺口大，风险相对好控制，容易获得热钱青睐，一时间，煤老板、地产老板、国内外风投、境外资本蜂拥而至。

宏观政策在很大程度上也成为了产业发展推手。2009年12月，国家广电总局电影局出台新政，加大对安装数字放映设备的补贴政策，鼓励中小城市数字影城建设，这也为二三线城市的影院发展注入了新的活力。2011年2月国务院办公厅出台《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，其中就强调加快城镇数字影院建设，2011年10月25号中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改

革 推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》更是提出，要加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。“3年前别人让我开影院，我坚决不碰。”大影易科技总经理刘锋说，过去电影院是“被遗忘的角落”，中国有30万家网吧，500万家KTV，电影院却少得可怜。

“电影院终于开始火了”刘锋说，“2009年不到5000块银幕创造了62亿票房，如果5至8年间能实现1000亿，将开设100万个电影包房，把影院开到乡镇。

新进者并非只有大影易，华谊兄弟2007年动手筹建的重庆华谊兄弟电影院并于2011年7月正式开张，他们还与新影联合在北京望京华彩商业中心开设影院，成功进入全产业链电影公司阵营；位于北京五棵松的Jackiechen耀莱国际影城2010年6月开业当天首映了成龙的新片《功夫梦》，国内外当红明星悉数到场，香港橙天嘉禾也以并购和自己投资建设两种方式进入内地影院市场。

有特色者上位

投资影院，懂得经营时关键

通常来说，同样一笔钱投入电影制作2年就能收回成本，投入影院却需要5年，当资本规模有限时，华谊迟迟未动，上市后资本市场希望它成为中国的华纳，而华纳正是电影全产业链的整体运营模式，所以华谊必然要进入影院。

其实通过打造有力的终端，带给观众更新的体验，反过来拉动票

房收入才是华谊进军影院的真正目的。华谊着力打造的是情感连锁影院，胡明说，经营影院的关键在于如何带给观众新的体验，“影院是电影和观众之间的接口，说到底，它是一个与人相聚的地方，很少有人自己看电影，大部分都是朋友、恋人、家人一起看电影，所以让观众对影院产生情感的依赖是一大法宝。“

不同行业背景的国际化团队之间产生文化碰撞是打造华谊影院的关键，“我们影院的运营总监是新加坡人，总顾问是澳大利亚人，各自的行业背景也都不同，有来自香港嘉禾的，有原来在星巴克做连锁经营的。“不同的文化、不同的行业背景之间的碰撞，正好是华谊影院所需要的。

胡明举例说，这个团队碰撞出了重庆影院最有吸引力的两个地方——酒吧吸烟室和女士化妆间。“设计师是40多岁的女性，她很讨厌抽烟，所以把吸烟室设置在一个角落里，不通风，而开发总监特爱抽烟，为此双方吵得不可开交。“最后双方都作出一定妥协，吸烟室的地点虽然没变，面积仍然很小，但是设计很时尚，放置了高脚椅，迎面的电视墙上显示所有影厅正在上映的片子，很像酒吧的感觉。” 酒吧吸烟室成了男士们的最爱，另一个最受欢迎的地方是女士化妆间。女性来看电影大都是跟男朋友约会，需要专门的化妆间，这样可以吸引更多的女性来华谊。

“在细节上想点子才能让观众依赖你。”胡明说，“华谊希望把对电影的理解带到终端服务行业。”就像去餐馆吃饭的目的更多是为了分享、聊天，“今天影院到了需要升级的阶段，它更像一个联系情感的地方。”

农村PK城市

已经积累多年且有强大资金实力的公司扎根一二线城市，而一些以技术创新为特色的公司则先从大城市的小社区及乡镇市场入手。

“一二线城市都让我们忙不过来，万达院线的重心暂时不会到三线以下城市。”叶宁说，万达院线是影院与商业地产紧密结合的产物，有万达地产的地方就会有万达影城。截止至2009年底，万达院线拥有影城50家，400块银幕，票房产出占全国15%成为国内第一大院线。

叶宁认为影院座位连锁行业，经营关键在于标准化。任何一家万达影城不规范，损害的就是万达院线的利益，所以院线会想方设法监督。“我们要两条腿走路，加速开影院的同事也要提供更优质的服务。练内功，否则跑得越快死得越快。”

他算过一笔账，相较于万达地产中的其他业态，影院每平方米产生的效益最低。但是影院是娱乐价值的贡献者，缺少影院就缺少吸引力。独立的影院成本太高，单靠票房不可能生存。

大影易则与万达不同，主要开发三四线城市以及一二线城市的社区市场，采取农村包围城市的路线，“我倒想在西单、王府井开影院，不过那里早就没我的份儿了。”虽然起点晚，但刘锋笃定自己拥有独特的优势。

“以后影院就像便利店一样，要开在家门口，而不是地理位置优

越的城中心。”刘锋说，传统的影院方2%的影片，满足2%的电影消费者，观众想看的有些电影影院不放，影院放的片子又是观众少看的。

按照刘锋的计划，未来大影易将建设几百家小型精致电影院，除了与大型院线的大片同步播映外，其自助式点播模式将实现如麦当劳般24小时运营的电影院。

“不一定要在市中心才赚钱，电影有很多种营销手法，只要把一个点子用好就可以了。”擅长电影营销的刘锋在圈内浸泡了7、8年，其推行的多元化影院发展模式成为中国电影产业的重要转折点。‘

刘锋希望未来将样板影院复制到全国，接下来大影易还将在三四线城市改造就影院、如湖南娄底、河南兰考，大城市的社区也是大影易的市场。未来大影易也会自建部分影院，但它更像做一家院线管理者，让更多的人来看电影，播放它提供的影片、