第一篇:中国共产党金堂县委员会办公室装饰明细
金堂县目督办装饰明细
1.座垫1600.00
2.脚垫580.00
3.车身膜560.00合计:2740.00
第二篇:装饰公司规章制度明细
1、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间;
2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次,扣10分;施工总监检查发现一次,扣2分;
3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排,如有违反扣5分/天;
4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时,务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣2分;注意安全,不得野蛮操作,电动工具必须由专人专项操作;
5、服务态度热情,对客户的提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬;不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次,扣5分;不得与客户发生矛盾或发生任何争执,否则扣10分,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的工长负责;
6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。工地每天检查,违反一次,扣3分;若客户因为工地清洁问题投诉一次,扣5分;
7、工地上注意维护公司形象及个人形象,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,否则罚款300元-1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资;
8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服,发现一次扣3分;
9、工地上禁止吸游烟,发现一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴,发现一次扣5分;
10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙,扣3分;
11、对于工地上的成品或半成品,每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害,赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单,并请主户签署工程质量验收单。
注:
1、以上制度各施工工种要严格执行,公司将视情节给予一定的奖罚措施。
行政办公纪律管理规定
第一条凡本公司员工上班要带胸卡。
第二条坚守工作岗位,不要串岗。
第三条上班时间不要看报纸、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。
第四条办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静。
第五条上班时不能穿超短裙与无袖衣及休闲装,请穿西装和职业装,不要在办公室化妆。
第六条接待来访和业务洽谈应在会议室进行。
第七条不要因私事长期占用电话。
第八条不要因私事找公司长途电话。
第九条不要在公司电脑上发送私人邮件或上网聊天。
第十条不经批准不得随意上网。
第十一条未经允许,不要使用其他部门的电脑。
第十二条所有电子邮件的发出,必须经部门经理批准,以公司名义发出的邮件需经总经理批准。
第十三条未经总经理批准和部门经理授意,不要索取、打印、复印其他部门的资料。
第十四条不要迟到早退,否则每分钟扣款1元。
第十五条请假需经部门经理、分管副总或经理书面批准,到办公室备案。假条未在办公室即时备案,公司以旷工论处、扣减工资。
第十六条平时加班必须经部门经理批准,事后备案公司不发加班费。
第十七条不论任何原因,不得代他人刷卡,否则将被公司开除。
第十八条因工作原因未及时找卡,需及时请示部门经理签字后于次日报办公室补签,否则当做旷工处理。
第十九条加班必须预先由部门经理批准后向办公室申报,凡加班后申报的,办公室将不予认可。
第二十条在月末统计考勤时,办公室对任何空白考勤不会补签,如因故未打卡,请到办公室及时办理。
第二十一条吸烟到卫生间,否则罚款。
第二十二条请病假,若无假条一律认同为事假。
第二十三条请假应于事前交办公室,否则视为旷工处理。
第二十四条市场部员工因当日外勤,不能回公司打卡,须请部门经理在当日8时30分以前写出名单,由办公室经办人打卡。
第二十五条凡出远勤达1天以上者,须先填报经部门经理批准的出差证明单。
第二十六条因故临时外出,必须请示部门经理。各部门全体外出,必须给总经理办公室打招呼。
第二十七条不得将公司烟缸等小件物品具为己有
业务人员业务操作行为规范
为提高业务人员素质,规范管理,防微杜渐,特制订公司业务人员业务操作行为规范。
一、“五严禁”
1、严禁截留现金货款,违者处以2~5倍罚款并除名,情节严重的追究法律责任。
2、严禁私自向客户借钱,违者处以500~2000元罚款并除名。
3、严禁私自倒货,违者处以500-2000元罚款并除名,情节严重的追究法律责任。
4、严禁在驻点期间赌博,违者处以500-2000元罚款,主管处2倍以上罚款;造成恶劣影响的,公司予以辞退或除名。
5、严禁酗酒,违者处以300-1000元罚款,造成恶劣影响的,公司予以辞退或除名。
二、“四做到”
1、做到保守机密,不向客户及竞争对手透露价格等机密。
2、做到通讯畅通,不无故关机或失去联系。
3、做到据实报销,不隐瞒行销日程,不瞒报费用。
4、做到爱护公物,不损坏公司物品。
三、业务中注意事项
(一)用户询价或报价注意事项:
1、业务人员联系客户时,严格按公司公布的当日价格向客户报价,并记录备案(含报价时间、客户名称、所报价的等级、价格等)。
2、业务人员负责向本辖区的客户报价,若接到其他区域用户询价,须转接给其他辖区的业务人员或采购主管。
(二)信息收集注意事项:
1、与客户交流中要充分了解客户目前的经营状况,资信状况销售渠道和采购渠道内容,建立各级客户资料档案,保持双向沟通。
2、在业务操作过程中遇到困难和问题,反馈时要及时、准确、全面。
3、在巩固原有客户的同时,要积极调查市场需求状况和发展趋势,搜集新的信息,开拓新市场。
4、做好行销日志,要求明确具体,及时上交到驻点或金属公司
5、每月定期整理和分析市场信息,提出意见和建议,以书面形式反馈回驻点或金属公司
(三)签定合同的注意事项:
1、签定合同前,了解客户资信,做好资信调查,有效防范资金风险。
2、签定合同时,业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行认真推敲,逐项填写完善,不得涂改,严格按《合同法》和公司《合同管理办法实施细则》执行,拟定《购销合同》或《订货单》,并签章认可,对违规者,视情节轻重给予处罚。
3、合同文本采用公司规定的标准《购销合同》。
(四)采购资金支付注意事项:
1、业务人员在合同或订单签好后,应严格按约定支付客户货款,不得为难客户、故意拖欠货款。
2、业务人员由于工作失误造成采购资金丢失或被骗,承担全额损失,对配合客户诈骗公司货款的,挪用公司货款等行为,公司将追究其法律责任。
3、业务人员要按公司要求建立完整、规范的个人采购台帐,并每月与原料科进行对帐。
五)资金回笼注意事项:
1、业务人员在合同或订单签好后,要确保客户预付款、定金按合同或订单注明的金额如期汇到分公司帐户。
2、业务人员要确保产品发出后货款按合同约定回笼到分公司。
3、业务人员拿到客户汇票后,要仔细检查,防止出现错票和假票,防范其风险;
4、业务人员由于工作失误造成货款丢失或被骗,承担全额损失,对配合客户诈骗公司货款的,挪用公司货款等行为,公司将追究其法律责任。
5、业务人员要按公司要求建立完整、规范的个人销售台帐,并每月与公司进行对帐。
(六)与客户交往过程中,务必坚持原则,维护公司利益。
四、驻点日常管理注意事项
(一)日常管理:
1、业务人员必须严格遵守公司的劳动纪律,在公司人员执行公司作息时间;驻点人员可以根据区域特点制定本驻点的作息时间,但要报公司备案,每日工作服从主管安排。驻点人员晚上无业务需要不得外出,如因业务需要外出必须经驻点主管以上领导批准。
2、每天根据值日表安排人员值班,由值日人员负责做好驻点的卫生打扫及伙食安排,始终保持清洁整齐的办公环境。
3、驻点的公共物品及个人物品摆放整齐,如人为损坏公物及租住房屋原有设施,照价赔偿。
4、驻点人员外出时要有防范意识和安全意识,应做好自身的保护工作,以防止发生意外。
5、驻点电脑由内勤保管和使用,在使用电脑的同时做好保养、维护和管理工作。
6、驻点电话及传真只用于公事,不得因私使用电话,驻点内勤和主管负管理责任。
7、客户来访时,礼貌接待,并将各种资料收藏好,以防止公司机密外泄。
六、其它规定
1、以上规范若有违反,公司按相关规定处罚。
2、本规定自发布之日起执行,解释权属公司。
业务员管理规定
招聘
通过报纸、电台、人才商场、张贴广告、熟人介绍等方式招聘。
能吃苦耐劳、口齿清晰,听从指挥。
交身份证、最高学历证复印件及照片一张。
详细登记现住址及联系方式。
培训
讲解产品知识、公司背景
讲解销售技巧
老业务员传帮带3天
上班后公司要给业务员提供:
(一)销售证明文件:《营业执照》《税务登记证》《生产许可证》《卫生许可证》《保健食品批文》《价格表》
(二)终端日报表、笔记本、笔
(三)名片、计算器
(四)产品样品、传单和招贴画
日常管理
(一)出勤:每周六天工作制。
(二)每天早晨参加晨会,晨会由主管或经理主持。内容是:
汇报昨天工作情况包括昨天在哪些地方推销;洽谈成功了几家;有哪些问题需要解决
今天的工作安排:今天打算去什么地方;预计会成功几家?
(三)8:30准时外出:
分区销售不得越界
统一价格不得抬高或降低
有效地张贴和散发传单
出发前检查仪表是否整洁,销售物品是否齐备。
(四)参加每周例会和每月工作会,总结前段工作情况,提出下段工作的问题和工作建议,改进工作。
工作任务
(一)完成分管区域的销售任务;
(二)熟记产品知识、功效、服用方法、作用机理,了解公司基本情况;掌握基本功效及延伸功能,熟知口碑宣传资料以及产品优势,并能形成一套有见解的说服客户的理论
(三)高质量地做好终端工作:
1、做好分管区域终端开发和维护工作,管好终端用品;
2、做好分管区域终端拜访工作。按规定,每周拜访频率:辖内A类店为3次以上;B类店为2次以上;C类店为1次以上。
3、开展公关营销,负责辖区终端营业员生日礼物派送,与终端营业员建立良好关系;
4、做好培训工作,扩大公司产品的影响力;
5、建立终端档案。
(四)组织、参与各项促销活动;
(五)参与培训、指导和管理、考核促销员;
(六)做好日常基础工作,包括工作日志、各类报表等;
(七)处理消费者投诉;
(八)及时了解市场动态,特别是竞争品牌动向,提出合理化建议;
(九)参与公司各项业务、文化活动。
第三篇:办公室工作明细流程
办公室工作明细流程
流程一:报名
步骤:1.资料员开票出纳收费。
2.资料员收齐学员身份证、健康体检表、1寸白底彩照9张(市外C1学员暂住证、B2学员户口转移证)等。
3.资料员录入学员档案。
4.办公室主任与学员签协议、学员在申请表上签字、领书、领学员证、领学时卡回家等候办公室通知学习理论。
5.办公室将学员名单报运管所并核准学员学习时间。6.办公室将及时通知学员参加学习的时间及要求。
流程二:理论学习
步骤:1.学员按要求带上学员证、学时卡、书本参加学习并按时签到签退。
2.资料员将学员资料及身份证报车管所为学员预约考科目一考试并为学员领回准考证(即预约凭证)。
3.办公室及时通知学员考科目是。
4.办公室组织学员、发放准考证、带学员准时参考。
5.考试结束后合格学员主动到考场办公室签字然后主动报告办公室已通过考试。
流程三:分车训练
步骤:1.科目一考试通达的学员由总教练当日分车。
2.分车次日学员到训练场后按总教练要求上车训练。
3.资料员3天内为学员打满11个模拟学时并将学时卡移交给总教练分发每个教练。
4.学员开始科目二训练(32学时)。
5.教练将打满学时卡的学员名单及培训记录交总教练再移交办公室。
流程四:科目二考试
步骤:1.资料员将总教练交来的学员名单、所有参考学员培训记录,B2学员的温馨提示提前3天到车管所预约考试(C1限约25人,B210人)。
2.预约完成后办公室立即通知学员考试具体考试时间。3.办公室及总教练组织学员参加桩考。
4.桩考合格后准备场考、场考合格当日报告教练,教练安排科目三考试准备工作。
流程五:科目三考试
步骤:1.教练组织学员路训,学时卡打满24学时。
2.路训结束前教练将学员名单、培训记录交总教练移交办公室。
3.办公室准备好培训记录、温馨提示(有摩托车驾照的一并准备)提前3天到车管所预约科目三考试。
4.完成预约后及时通知总教练考试时间,总教练通知学员。5.办公室及总教练组织学员参加考试。
6.合格学员提交
给办公室,办公室整理好教学日志、申请表、协议书、培训记录、结业证复印件完整档案存档。
7.办公室将学员、计时卡、结业证原件、培训记录、教学日志报运管所审查后计时卡和学员结业证(结业证退还学员)。
8.车管所7个工作日内为学员颁发驾驶证。
第四篇:办公室交接工作明细
办公室交接工作明细:1、2、3、4、5、老厂所有门的钥匙 人事花名册(书面)人事花名册(电子档)人事劳动年检情况? 对外联系方式(叫水、电信、移动、电脑公司、图文设计)
6、所有证书复印件
7、书面资料
8、厂证、卡、厂证电子档
9、普工招工情况
10、办公用品申购程序
11、办公用品移交
12、办公用品领用记录本
13、员工合同签订情况
14、员工宿舍抄电、水费情况,员工承担此费用规定
15、入住宿舍名单及分配房号(带家属的备注)
备注:以上移交资料均须列出明细。
第五篇:办公室布置明细
办公室布置明细
1、床统一床单被罩,不放杂物。
2、饮水机不随意挪动。
3、办公桌表面不放多余物品(摆放:左手边:电话、笔筒、正在批阅文件。右手边:台历、水杯、以处理文件。)
4、办公用品配备:黑色碳素笔2支、铅笔、记号笔1支、橡皮、胶带、胶水、A4纸、壁
纸刀、剪刀、口齐纸、长尾夹(大中小各5个)、便签、笔记本、稿纸、笔筒、订书器、订书钉、文件夹、一次性纸杯、一次性塑料袋、大头针、回型针、复写纸、档案袋、档案盒(三种颜色,大中小尺寸)、计算器、直尺、简易文件夹、拉边袋。
5、档案柜两组五个,两组展示柜,上层用固定档案盒摆放学生随用资料,档案盒摆放整齐
并用口齐纸做好标识分档。下层摆放学生固定资料,装盒封挡并标记好。侧面长柜为教师衣柜。
6、每个办公室配置一个扫帚,一个搓子,一个小水桶,两个垃圾桶。