关于钢材滞销的行业调研报告(精选5篇)

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第一篇:关于钢材滞销的行业调研报告

关于钢材滞销的行业调研报告

核心提示:

钢贸商资金链吃紧,钢企卖吨货亏损近200元,废品站关门„„作为工业的“粮食”,钢铁业堪称经济中的“晴雨表”。

过去11年钢产量猛增近5倍,可谓中国钢铁行业名副其实的黄金时代。如今铁矿石价格高企,钢材供大于求,未来钢铁行业将何去何从?重庆商报采访的业内专家普遍认为,钢铁行业扩产的黄金时期已过,未来竞争将更注重质量、产品结构调整。

2月13日,风和日丽,明媚的阳光,未能撩开钢企老板心中的阴霾。

市经信委机关大楼25楼会议室,九家钢企“一把手”到场,一场影响钢铁厂命运的会议正在召开。

“大家都看到文件了,国家两部联合出台的‘高强钢筋指导意见’,要求明年底前,全部淘汰现在的二级钢筋。”市经信委副主任刘卫东表情严肃地说,钢企转型升级迫在眉睫。顿时,会场砸开了锅。

“我的7万吨货咋办?价值2.8亿”,“那不是要进购新设备,钱从哪里来?”„„“意见”的出台,对钢企来说无异于雪上加霜。在钢材滞销、钢价下跌、需求疲软背景下,钢企还要限期甩卖库存,掏钱技改,完成节能减排的重任。

2012,等待钢企的或许是浴火重生。

钢企卖设备现亏损

参加完市经信委会议后,不少钢企表示,今年的日子会更难过。

“现在是买方市场,市场在变,时代在变。以前是钢贸商追着我们要货,而今我们看钢贸商脸色了。”我市某钢企总经理周柱祥介绍说,在钢材紧俏时,钢厂可以提价再提价,把钢材给合作关系好的钢贸商。而今大批钢贸商很久不提货了,进货量大大减少,铁矿石价格高企,钢材价格却在下滑,不仅挤压了钢企的利润,去年甚至出现了亏损。

周柱祥坦言,眼下市场不景气,大批螺纹钢在仓库里堆积如山,库存从5万吨增加到了7万吨,积压资金就达2.8亿元。

“2010年做钢材生意还有点赚头,去年公司就亏损了2000万。”周说。他还给记者算了一笔账。炼钢工艺的生产成本构成主要为生铁、废钢、合金、电极、耐火材料、辅助材料、电能、维检和其他等费用,生产一吨钢坯,成本需要4131元,再加工成螺纹钢,轧制成本在150元/吨,每吨螺纹钢最终成本为4281元,2月17日,国内钢材平均价格为4290元/吨,钢企给钢贸商的价格约4100元/吨,钢企如今每卖一吨螺纹钢就要亏损180元。无论是周柱祥的热轧钢厂,还是我市的冷轧钢厂,境况都不容乐观。

“本公司现处理一批目前正在生产运行中的冷轧带肋钢筋设备,有需求的单位请与我公司联系。”这是重庆运辉冷轧有限公司网站去年11月1日挂出的“优惠处理”信息。

该公司总经理陈发智介绍,不在转型中升级,就等于坐以待毙。此次处理的设备包括“北京产LD-700、沈阳产YD-800冷轧带肋钢筋生产线各壹套,以及河南产的冷轧扭钢生产线壹套”等,所有的设备加起来有两三百万,亏损了几十万。

据市建委(2011)133号文件要求,非在线热处理工艺生产的冷轧带肋钢筋列入淘汰类,于2012年7月1日起实施,不得用于主城区建筑工程。这是他卖掉设备的主要原因。我市中型钢企卖设备度寒冬时,钢企大佬们忙什么?

2月14日,记者走进大渡口区重钢办公大楼时,楼内显得很寂静。在201室的宣传部,新闻科长刘世华婉言谢绝了记者采访。

资料显示,重钢内部由于“两线”作战,战线拉长,导致成本大幅上升,重钢从2000

年至2010年取得连续11年盈利的成绩后,去年出现了大额亏损。据统计,我市包括生产、铸造一共有钢企14家,去年包括重钢在内,3家出现了不同程度的亏损。

中国钢铁工业协会公布的数据显示,2011年77家大中型钢铁企业实现利润875亿元,比2010年减少42亿元,同比下降4.51%。亏损企业扩大到8家,共计亏损32.8亿元,亏损面达10.4%。

刚刚披露年报的广钢股份去年继续巨额亏损6.9亿元,除此以外,鞍钢股份、韶钢松山也从去年开始首度出现亏损。根据这些公司预报的数据,韶钢松山预计亏损11.7亿元,鞍钢股份预计亏损21.51亿元。

“在铁矿石原材料价格上涨、运营资金趋紧、钢材价格持续下滑中,钢铁全行业已经陷入全面亏损边缘。” 中国钢铁工业协会副会长张长富感慨说。

钢贸商资金链紧张

钢企忙着卖设备闹亏损,钢贸商们过得怎样?

谢文杰,重庆钢材贸易商协会会长、重庆金诺物资有限公司董事长,在钢贸行业打拼了20年,年销售钢材2亿元以上。

记者约了3次,谢会长终于答应接受采访。2月15日,记者赶到预约地点,恒胜钢材市场综合楼3楼,事不凑巧,他正在进行一场融资谈判,记者见证了全过程。

“这茶泡的好不好,看人。”谢文杰一边泡着功夫茶,一边向聚君融资担保公司业务总经理许勤说。

“茶要好喝,一定要好茶叶。”许勤答道。

二人看似谈茶论道,实际上,正在为一笔千万融资担保业务,展开激烈磋商。因为贷款金额问题,谢文杰这是第三次找担保公司,前两家都因贷款额度低而被他拒绝。双方最后商定,等查看抵押物后再做定夺。

“这个茶杯就像是一堆钢材,从甲地搬到乙地,就能赚钱,可是进购、搬运这堆钢材需要大量资金。”谢文杰告诉记者,有的钢材运到工地几个月也拿不到钱,资金链压力越来越大。

“开春了,本该是钢材需求旺季,市场却异常冷清,钢价还在下滑。”重庆龙京物资有限公司董事长梁兴友说,以12#螺纹钢为例,市场价格从上周的4750元/吨下降到目前的4280元/吨,降幅达到9.9%。

梁说,在整个钢铁行业的产业链上,贸易商处于最弱势的地位。钢贸商不仅仅要承受资金链、需求等压力,还要承受其它的压力。

一些钢贸商因资金链断裂出现“跑路”现象。

江苏钢材贸易行业颇有影响力的无锡一洲集团董事长李国清,春节前夕合家潜逃至澳大利亚,留下的债务高达10个亿以上,而他的公司目前总的资产也只有1.5亿元而已。李国清的“跑路”,充分暴露出低利润高成本下钢贸企业的生存现状。

中国物流与采购联合会钢铁物流专委会调查报告显示,当前钢铁贸易行业产生了前所未有的生存危机,一些仅做搬货业务的小型钢贸企业,日常运作就要十几万的周转资金;而一些大型的企业则需要上千万来打理日常的业务,所以钢企如果不依靠银行提供贷款,很难生存下去。随着去年国家3次加息,6次提高存款准备金率,贷款的年利率是6.65%,银根进一步紧缩,导致进入钢贸行业的资金成本过高,许多小型钢贸商都不敢再使用银行贷款。“现在钢贸企业的生存环境非常恶劣,不贷款,企业就运转不下去,贷了,成本又实在太高。”一位钢贸商透露,最严重的时候,钢材贸易价格倒挂的幅度达到一吨五六百块钱。也就是说,卖一吨钢材亏五六百块钱。

“目前我市还没有出现钢贸商跑路的情况。”谢文杰说,不过资金链紧张是实事,去年我市近3000家钢贸商,盈利的不到一半。

融资成本高现在已经成为了悬在钢贸商头上的一把“利剑”。据中国钢铁工业协会统计,2011年,中钢协旗下的80家产品销售利润率只有3%左右,低于2010年同期,利润总额与销售利润率同比双双下滑。还不及目前3.5%的一年期银行存款利率,也远低于全国工业企业6.2%的平均利润率,钢铁行业仍然处于高产量、低利润的态势,这已是中国钢铁行业盈利水平连续第四年不敌银行一年期利率。

当日,记者在恒胜、绿云两大钢材市场看到,市场内很冷清,有的经销户把孩子带到门市玩,有的三三两两凑在一起“斗地主”。

“以前车子都挤不进来,现在人都没的,生意不好,赚不到钱。”绿云市场A3栋206号的永瑞物资公司的营业员说。

绿云A4栋177号的重庆伟宏物资有限公司总经理庞伟介绍,所谓钢材,是钢坯等通过压力加工制成所需要的各种形状、尺寸和性能的材料,从去年9月,钢坯的价格从5200元降至4200元。钢材如分为型材、板材、管材、钢丝金属制品四大类,每个单品价格下降了25%。

回收价下跌废品站关门

钢材滞销影响钢企减产,让废铁也越来越不值钱。

“才一个月,废铁的收购价每公斤又减了6毛。”江北区嘉陵四村的程先生反映,上个月每公斤废铁2.4元,昨天再次去卖的时候,只能卖到1.8元。

“跌惨了!半个月不到,废铜的价格从28元跌到22元。”大坪九坑子一家废品回收点的陈军表示。“纸壳的回收价格每斤也从原来的0.75元跌至0.55元,以前卖给废纸厂每斤能赚2分,现在每吨亏一两百块钱。”陈军说,质量好的铝制品每斤收购价也由原来的5元降到了4元,从去年底到现在,废品价格整体“跌跌”不休,一眨眼自己就亏了四五千元。两路口废品回收点的郑国斌说,废品价格最近普遍下降,自己也只能将回收价压低,客户也因此减少了许多。

废品跌价苦了“破烂王”。2月19日,记者走访了大坪、杨家坪、观音桥等部分主城废品收购站发现,废铜、废铁、塑料瓶、废报纸等收购价普遍跌落,10多家小型废品回收站已关门歇业。

观音桥街道小苑社区医院旁的刘林说,自己2007年进入收废品行业,一直以来生意都不错,一年能挣两三百万元,但是最近觉得在这个行业挣钱十分吃力。

“价格跌得太厉害了,如果继续赔下去,支付房租的费用都没有。”刘林说,受钢材价格下降,钢厂库存积压,我市不少钢企都在减产,对废铁需求量减少了1/3,废品越来越不值钱。

杨家坪直港大道一大型废品回收站的老板杨国栋无奈地称,站里有几千斤存货,“一出手就亏钱”。他说,准备转行,乘直港大道的餐饮生意越来越火,他准备处理掉存货,改做餐饮生意。

原因

房地产拖累建筑钢筋滞销

中钢协常务副秘书长、冶金规划院院长李新创认为,现在还很难预测粗钢需求量,从

2011年的情况来看,虽然全国1000万套的保障房“开工率”达标,但实际建设进度尚不明确,钢材滞销,与我国钢材产品结构不合理有很大关系。

如我国建筑用螺纹钢筋、线材、中厚板和热轧板带等量大面广的钢铁产品,占我国钢铁产品生产比重达80%以上,是支撑国民经济发展、满足下游行业用钢需求和转型发展的重点,当房地产市场不景气时,建筑钢材销量首当其冲受到重大影响。

“如我国去年房地产投资、施工面积、销售面积,增速都有不同程度放缓。”李新创说。国家统计局最新统计,2011年,全国房地产开发投资约6.2万亿元,比上年增长27.9%,增速比上年回落5.3个百分点;房屋施工面积50.80亿平方米,比上年增长25.3%,增速比上年回落1.2个百分点;商品房销售面积10.99亿平方米,比上年增长4.9%,增速比上年回落5.7个百分点。

“楼市量价齐跌,房地产项目开工不足,下游需求不旺,是导致建筑钢材销量下滑的重要原因。”李说,去年急速升温的中国高铁建设狂热,终于因一次惨烈的撞车事故而降温熄火,大批在建高铁项目因资金断顿停工。

我国高铁项目的重轨产品70%来自攀钢,据攀钢钒钛公告,去年净利润大降逾9成,公司重轨产品销量同比大幅度下降,致使公司利润同比下滑。

“跟跌心理也是导致钢价下跌的原因之一。” 中联钢研究中心分析师王兴艳分析说,今年继续受房地产市场调控影响,市场对价格预期信心不足,经营户库存普遍增加,导致价格震荡下跌。

高库存压得钢企喘不上气

“2001年我国粗钢产量仅1.4亿吨,去年粗钢产量6.8亿吨,11年钢产量猛增近5倍。”重庆市经信委原冶金行业处处长吴贻琨说,目前我国钢材产量占全球的40%以上,从长期来看,钢材库存量的不断攀升,是影响钢材价格下跌的原因之一。

2月份过半,相当一部分钢贸商的销售实绩与其目标仍有很大距离,在此压力下,他们的首选是出货,因此钢价还会随之下挫。

中钢协会长朱继民分析,前一段时间钢价下跌主要有两方面的原因,一是因为库存压力,钢贸商想尽快出货;二是因为商家想在3月份将价格拉涨起来,因此,在涨价之前,将钢价降下去,以便拉大价格上涨空间。

我的钢铁网研究中心副研究员倪寅认为,价格下跌主要受库存因素影响。他分析说:“春节过后,商家库存有了明显的上升。高库存对价格有一定的抑制作用。”

尽管钢铁企业面临着产能过剩、成本攀升等问题,但记者调查发现,钢企似乎并没有减产或者停产之意。

倪寅介绍,钢厂宁愿“死扛着”也不愿意停产,除了招工难之外,还有两个原因:高炉一旦停产再恢复生产成本非常高,另外,产能过剩市场竞争非常激烈,停产后下游客户很快将被竞争对手抢走,即使恢复生产客户也很可能流失。

“除库存压力外,钢企还面临运营成本不断增加等问题。”重庆市综合经济研究院院长易小光介绍说,去年电价涨了2次,每度电提价7分钱;同时天然气也经常“气短”,也是造成钢企亏损的原因。

出路

钢贸商“建物流园抱团过冬”

“面对市场销量下滑,利润下降,重庆钢企抱团才能抗衡市场的不景气。”重庆钢材贸易商协会会长谢文杰介绍说,危机中有机遇,相信通过“第五代钢材物流园”的打造,重庆

钢铁业一定能度过寒冬迎来春天。

“我市钢材市场最早起源于渝中区重医旁边的马路市场,然后又搬迁到石坪桥,再后来又分散到各区的绿云、巨龙等9个市场,由于比较散乱,经营模式单一,各自为政。”谢文杰分析了我市钢材市场发展的过程。

目前各大钢材市场都是前店后库的模式,外地钢材进入我市各贸易商仓库后,再从仓库运往工地,一般都要经过二次甚至三次转运,转运成本一般在250元/吨,占交易成本的5%,综合成本都将转嫁给消费者,而重庆钢材贸易商的利润一般维持在3%,利润微薄。“要盈利,一定要改变现在我市小散弱差的销售格局。”谢分析说,“我市的钢材销售量在1400万吨至1500万吨,接近90%的钢材来自市外的钢企。”重庆钢贸商协会副会长梁兴友说,目前协会正在打造钢材销售六统一模式,减少中间环节带来的损失。

他说,目前正在筹备的钢材物流园区,将具备仓储、交易、商贸、加工以及总部大楼于一体的多功能钢材市场,建立“六统一”模式。钢企生产商将进驻市场设立办事处,主要负责售后服务、市场监督;由市场向钢企统一进货,钢企将有稳定的货源,销售商只管收钱,不必为现在的货源和市场担忧。通过在外环建造统一的仓库,减少二次转运,降低物流成本,提钢贸商利润,仅此一项就可节约5%的成本。从运输、仓储、货源、加工等环节形成统一流通模式,180多家会员将抱团进驻新的钢材物流园,形成一个强大、规范的钢材交易市场,将为钢材贸易企业节约成本高达20%,钢贸商抱团发展才是唯一出路。

“现在市场不规范,一些客户买了钢材不付钱,然后还去欺诈其他钢贸商。”一钢贸商感叹,如能建成统一的钢贸市场,还减少了二次转运给城市环境带来的污染,减少公共资源的浪费。

钢企“转型升级就地配套”

产能过剩,产品落后,结构不合理,钢企不转型升级必将被淘汰。

“淘汰落后的工装设备,提高钢材质量,正是‘高强钢筋指导意见’的用意。”重庆市经信委冶金行业处处长何红介绍说,1月18日,住建部、工信化部联合出台了《关于加快应用高强钢筋的指导意见》,要求到明年底,在建筑工程中淘汰335兆帕级钢筋(俗称二级钢筋);到2015年底,高强钢筋的产量占螺纹钢筋总产量的80%。

“必须调整钢材产品结构不合理的状况。”工信部总工程师朱宏任指出,目前这类钢材就产品本身而言,无论是产品品种、档次和稳定性与国际先进水平还有相当差距。需要对行业倒逼机制的强化,为钢铁行业转型升级、结构调整、兼并重组和淘汰落后,创造了有利的时间窗口。

吴贻琨说,面对产能过剩,国家将通过节能减排手段,淘汰落后的钢材产品,淘汰落后的工装设备,实施倒逼机制,逼迫落后产能的钢企转型升级,对优势企业形成支撑,同时以后的房子安全性能将更高。

“去年,我市吨钢综合能耗下降13.3%,耗水量下降48.6%,排放总量下降50%以上,自发电量占总用电量的50%,节能减排跻身全国先进水平。”刘卫东说。

如重钢搬迁后,工装设备达到国际领先水平,吨钢占地、耗能都大大降低。如以前重钢产量320万吨,吨钢占地5平方米,而今只需要0.53平方米,吨钢排放的粉尘从3.85公斤下降到0.88公斤,二氧化硫从6.5公斤下降到1公斤,实现综合耗能降低了14%。自发电以前只能实现22%,而今达到53%,购买电力大大降低。

他建议,我市钢企必须实施技术创新,加速淘汰落后生产产能、产品、设备。其次进行工业结构调整,增加产品附加值,调整产品结构,与重庆地区钢材需求实现配套,减少物流成本。

如我市正在打造的笔电产业,钢、铜等材料用量达10万吨,钢企在产品加工方面,应深加工,带动加工行业,就地配套。另外我市的机械用钢目前主要来自沿海,我市钢企在结构转型中,可以就地配套,实现机械钢的本地化生产,利用物流成本优势,完全可以击败外地钢企的竞争。

另外在建筑钢筋市场,随着我市公租房建设的推进,而我市建筑钢材多来自于市外。预计今年重庆将有1350万平方米公租房要开工建设,全市钢筋需求量在500万吨以上,我市钢企应积极实施产品结构调整,转型升级,提高螺纹钢质量,对接本地建筑钢材市场。

作者 杨道彬 系重庆商报深度报道部

第二篇:钢材行业总结

钢材行业年终工作总结1

20xx年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击,钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关,克服重重难关,终于在2013年末看到希望,同时对2013年的重新起航也赋予了更多的期盼。

回顾走过来的一年,笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。

1.高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍

上半年,钢材产能过剩明显,钢贸商去库存化压力大增,市场进入低水平同质化竞争和价格战,企业利润随即大幅下降,经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严重,二三级钢贸流通企业受亏损拖累,歇业数量比往年显著增多。

2.现金流量供求不均衡,催生信贷危机

上半年,国内钢材市场供求矛盾突出,钢材流通行业现金流量供求不均衡,考验钢贸企业营运能力、盈利能力和偿债能力。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧,下半年钢贸商跑路现象频率大增,银行增强了对钢材流通企业信贷收紧,影响企业运营策略,并导致钢价长期缺乏弹性,市场波段操作的可行性偏低,企业盈利能力被进一步弱化。

3.企业低风险运营盛行

下半年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采用了低库存、快进快出的运营方式,社会库存量得到了有效控制,连续4个月以上保持在低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓,即使在4季度,随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台,钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。

历经了2013年的阵痛后,随着当前经济的回暖,市场运营环境虽逐步转好,但挑战依然存在,在希望的2013年,我们还需注意以下2个方面,罗列如下:

1.虽然当前国内经济正逐步复苏,但回稳的基础仍不牢固。与此同时,新一代领带上台展现出的新政风,透露出2013年是经济增长的转换期,这对钢贸企业而言即有风险也是机遇,需做好准备,迎接挑战;

2.近几年来,钢厂一直在积极扩大直销比例,尝试销售前移,钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大,传统经营模式已不在适应市场发展。因此,转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所驱,需创新销售渠道、走出自己的特色;

3.钢贸企业在经历了后经济危机的几番价格洗礼后,企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性发展,尽可能提高对行业乃至经济周期性风险的抵抗能力,增强企业免疫力。

总体来说,无论在任何时期,企业的运营并不是一帆风顺的,只有不断创新、完善制度才能长远发展。

扩展阅读篇:

工作总结写法

总结的标题

总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题:“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。如标题下文或末有单位署名,标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点,常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题,一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题,补充说明单位、时限、内容等。

总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成,如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2000年上半年工作总结》。

有的总结标题中不出现单位名称,如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。

有的总结标题只是内容的概括,并不标明“总结”字样,但一看内容就知道是总结,如《一年来的谈判及前途》等。

还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心,副标题具体说明文章的内容和文种,如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。

钢材行业年终工作总结2

我自**年**月**日入职公司,履行业务员的职责和义务,在您的正确领导下积极开展各项业务工作,至今已有一年。通过一年来的努力,我共完成销售量8846吨,实现平均吨钢利润60元/吨,月平均销售量885吨,利润总额53xxxx60元。除东莞裕丰货款尚有130万元未能收回之外,其他货款均已安全回笼。根椐一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,我对个人工作总结作如下报告:

一、两个感谢

首先要感谢的是您对我个人的信任,在工作上给予我最大的支持。在采购、销售、回款过程中,您给予我独自操作的最宽松的环境。使我以前的工作经验和销售方式得以很好的应用,这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。

其次是感谢您把我当成您的朋友,以及在工作和生活上对我的关心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候,您会与我进行良好的沟通,纠正我的思路,使我的业务工作能顺利的进行下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法时,您很少以领导者的身份将事情压下,而是通过讲一些道理让我明白,我的决定并不正确,从而使我放弃固执的想法,减少了我许多的工作失误。相反的是,我曾对您心存的诸多误解,如今令我感到万分羞愧。

二、几点不足

首先是为人的不足。

1、最应该反省的是我急躁的脾气和固执的性格。这让我在工作中经常冲动、发火,对同事说些不尊重的话和做出一些不尊重之事。与一些同事之间产生很多矛盾和磨擦,给自身的工作带来许多麻烦。学会尊重、宽容别人才能得到别人的尊重和宽容。如今我明白了一个道理,脾气是可以控制的,而性格是可以改变的。在今后的工作和生活中不断提升自身的修养,冷静平和的对待已经发生的事情,尽可能的做到己所不欲勿施于人。

2、心态极不稳定。在工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态出现较大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月,由于市场的因素和某些客户的预谋,而让我在工作上暂时取得的一点点业绩,令我沾沾自喜。自以为是的认为,自己做得如何如何优异,产生异常的优越感。到10月份客户开始拖款,而且问题越来越严重时,我的心态同样出现较大程度的失衡。当时满心里想的全是事情的严重性和后果的不确定性。令我思维混乱,不能正常工作和休息,整个人显得十分颓废。患得患失的心态从高到低,令我的承受能力几乎达到极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。放下得失,平淡的对待事情发展的经过,享受成败的人生经历,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。

二是做事的不足。

1、对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性太强,对其目前的生产及资金状况调查不够,风险意识不强。常常是未经现场考察便想对新客户赊销。这样的做法给公司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底,仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解,并没有通过对客户进行细致的观察,也没有对其信用度、供应渠道、销售渠道、中小企业融资渠道作进一步的了解。常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面,在今后的工作中,应该做的是,没做实地考察绝不赊销,没有足够的了解绝不放量,新客户一律先款后货或者货到立即付款,绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。

2、对包括供应商和终端客户在内的新客户的开发力度不够,对已经做开的客户依赖性太强。由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性,所以花更多的时间和精力不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路,而且会是一个长期的过程。对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大,以增大资金回笼风险作为代价提高业绩,把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法一但出现问题,后果将十分严重。赊销本身就存在风险,而把风险控制在最小的范围之内,把资金安全永远放在首位才是工作的重中之重。

3、对客户心态的判断不够。对已经合作一段时间的供应商和客户,我会轻信他们。从供应商报价和客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致公司对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致严重失误。也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况。这都会造成公司一定程度的损失。

4、在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。很多时候我都是按程序做事,根据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。总觉得没什么好思考的。而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而变得比较单一。作为一个业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。

三、工作失误

20xx年我在工作中出现的最严重的失误,是东莞**拖欠货款事件。以接近100元/吨的利润作为销售目的,以20万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。看似万无一失,却隐含了造成严重后果的多个失误。

失误一:在8月份的销售中,我对东莞**的销售量达到操作以来的最高,货款也像前几个月一样,虽然有拖延,但拖延的时间并不长,而且也按合同支付了利息,这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。由于去东莞的路程较远,为了节约费用,我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。疏于对客户进行经常性的实地了解。这是导致后来在9月份对其放量和从10月份开始严重拖延的首要原因,同时也是我作为一个业务员的重大失职。

失误二:东莞**作为一个月生产能力只有2000多吨的厂,仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货,货款达到250万元。这是种极不正常的操作模式,潜伏了巨大的资金安全隐患。仅凭着自己对客户信用和资金实力的猜测和估计,远不足以成为放量的依据。在其经常拖延支付货款时,我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情况下,赊销250万元,这是一个工作上的重大过失。从某种意义上可以说是一种对公司资金安全不负责的表现。

失误三:当东莞**拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时,我仍寄希望于客户的承诺和信用。并没有通过有效的法律途径来追付欠款。直到发现客户已经停产,上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。这是单方面一味的相信客户,简单对客户寄于希望,在其多次的违背承诺时,表现出无计可施和软弱。没有把握主动权及时采取有效的法律措施,这是遇到问题时,处理过程中的重大失误。在今后的工作中,遇到问题时应该作出最快的反映,想出最有效的解决办法,采取相应的有效措施解决问题。而不能太多的顾及合作关系等因素,而耽误把握主动的最佳时机。

四、工作业绩

我对业务这项职业充满热爱,我努力尝试认真的做好每单业务,跟好操作过程中的每个环节,提高每个月的销售量和利润。可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。在入职伊始,我对个人业绩的预计值是月平均销售量在1500吨到2000吨之间,月平均利润达到8万元至10万元。但我只完成了自我预计最底值的60%。实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。

回顾一年来的实际工作情况,出现这种结果的主要原因有三点:首先是想当然的对个人销售能力的估计过高,自我期望值过高,在制定目标之初,没有更多综合考虑其他包括炒货的操作局限性、市场变化、资源状况等方面的因素。其次是销售手段单一,凭借以往的销售经验和操作方式进行采购和销售,销售量和利润一直得不到提高。再次就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源,使整个销售工作总在一个圈子里转圈,没有找到更好的销售出路。最后是思路太狭窄,打不开更多更好的思路,业务过程极为平淡单一,感觉有力没法使、没处使。

综上所述,我在2011年的工作业绩微不足道,相反的是,出现的一些重大失误、失职和存在许多严重和必须重视的问题令我反思深省。有许多不足之处需要改正、加强和完善。相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在20xx年甚至更长一段时间里,我将做好工作计划,努力让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

钢材行业年终工作总结3

回首20xx年5月来到项目部至今以来,感觉自己收获许多,也成长了许多。在沙河谷项目中任职于钢筋工长,因为之前没有接触过钢筋这一块,刚接触时困难重重,这让我感到不同程度的吃力,此外,对于钢筋结构要求计算规则也不熟练,这对于我而言就非常沮丧了,并且因为自己急于求成的心理,导致在工作中出现了许多错误。但现在看来,无论大或小都应该用心,做到一步一个脚印,稳走每一步,这样才能走得更远,更长。

依然记得,20xx年5月20日从xxx星河湾调运一批钢筋过来用作塔吊基础,由于我们的疏忽未将所吊运的钢筋逐一分规格、分捆进行堆放,导致现场出现钢筋压钢筋现象,致使部分钢筋无法加工使用,造成原设计方案变更,给钢筋加工带来困难。“吃一堑、长一智”经过这次的教训,在后期吊车装卸钢筋时,我们严格要求将不同规格、不同长度、不同等级的逐一分类、分场地堆放整齐,为后期钢筋加工创造条件。由于春节前出正负零是节点目标,因此工程在紧张有序的抢工过程中也出现了严重的钢筋浪费现象(钢筋废料过多,钢筋搭接过长,钢筋以大代小等)。其中浪费较为严重的有:

1.地下车库基础梁钢筋,因为套丝机运作不够成熟,导致钢筋车丝端头失误,造成直缧纹套筒外露丝扣过多两端不均匀,出现钢筋浪费现象;

2.基础筏板马凳钢筋、基础墙柱箍筋及楼板拉筋出现以大代小一现象较为严重,施工班组未按照图纸要求及交底进行施工造成现场钢筋浪费;在后期的管理过程中,还需加强对现场施工人员的管理,合理使用钢筋,切勿用错筋、绑错筋并按照图纸要求统筹配料,以达到节约钢筋效率最大化。

因为春节前必须将地下室以下结构所需的钢筋量上报给咨询公司,因此我一边看相关图集、规范,了解钢筋计算方法及构造要求,在了解图集的计算方法后再拿着图纸去现场查看,这样对图纸和图集明白后开始进行手工算量,因为不熟练,我须边计算边看图集,且算量的过程比较慢,偶尔还会出错。错了重新再算,时间久了,大部分算法牢记于心,速度也逐步提高。后来根据实际情况,领导安排商务部一个同事与我一起计算钢筋工程量,在领导的建议下我们用广联达软件计算工程量,于是在手工计算的基础上我们开始用广联达软件绘图算量,在绘图过程中,也是最开心的时候,在软件中可以看出钢筋三维,编辑钢筋,一些复杂的钢筋骨架变得很明了。看着自己的高楼从基础层慢慢拔地而起,那种感觉是喜悦的,遇到不懂的问题、不懂的专业术语就问,图纸也会有很多错误,大家一起探讨,共同解决。充分体现了“分工不分家”这一说法。

其次是强化时间观念,了解每天的工作进度同时写施工日志,把每一天学习到的和不足之处记录下来,并且做长期的积累。通过每天的点点滴滴,积累到一定程度就能把它们串联成一个完整的知识体系。而每一天写施工日志,主要是希望不断突破,能不断回顾总结新知识、最终了解新的知识。

第三篇:关于某县大蒜、辣椒滞销情况的调研报告

按照厅党组贯彻落实科学发展观、深入基层进行调研的要求,根据我省部分地区大蒜、辣椒滞销情况的反映,我们于xxxx年xx月份赴xx县等地就大蒜、辣椒滞销情况进行了实地调研。现将调研情况报告如下。

一、xx县大蒜、辣椒生产销售情况

xx县是xx农业大县,总面积xx平方公里,耕地xx万亩,总人口xx万人,其中农业人口xx万,辖xx个乡镇xx个行政村。大蒜、辣椒是该县重要的经济作物。

(一)大蒜生产销售情况

xx县种植大蒜已有2000多年的历史,该县特有的气候和土质使所产大蒜具有个大、皮白、不散头、耐贮藏等特点。近几年该县把发展大蒜产业作为促进农业增效、农民增收一项战略举措,不断扩大种植规模,调优品质结构,培育销售市场,发展精深加工,使大蒜逐步成为该县农业的一项主导产业。2008年,全县大蒜面积xx万亩,大蒜总产xx万吨,居全省第一位、全国第二位。目前,全县已建成大蒜保鲜冷库xx座,年贮藏能力达到xx万吨。建有xx县最大的大蒜辐照厂1座。建成蒜片、蒜米、蒜粒加工企业xx多家,年加工能力x万多吨。通过冷藏、加工,该县大蒜每年可增值x亿元以上。

近年来,受种植面积和大蒜出口量变化的影响,该县大蒜价格波动非常大。2004—2006年大蒜价格最高时曾达xx元/吨;今年6月份新蒜收获时价格为xx—xx元/吨,7月份以后曾回落到xx元/吨,即该县今年大蒜最低点的价格只相当于2004—2006年最高点价格的1/10。目前,大蒜价格已开始回升,达到800—850元/吨。根据今年大蒜的价格行情,每亩大蒜以xx斤产量计算,每亩大蒜可收入xx元左右,加上蒜薹收入xx多元,蒜农每亩平均毛收入在xx元以上,除去蒜种、地膜及肥料投入xx元,每亩约有xx元的纯收入。

(二)辣椒生产销售情况

辣椒种植在xx县已有多年历史,近年来受产量增加和市场需求因素影响,辣椒价格逐步走低,波动幅度较大。2006年10月份,xx县辣椒价格走低,出现卖难,徐光春书记专门对此进行了批示,要求积极帮助椒农促销。2007年辣椒价格高涨,最高时达到xx元/公斤左右。受效益刺激,该县辣椒种植面积不断扩大,2008年全县辣椒种植面积达xx万亩。2008年xx县辣椒价格早期为x—x元/公斤,集中上市期达到x—x元/公斤。辣椒单产一般在xx—xx公斤之间,据此计算,今年该县每亩辣椒毛收入约为xx元,除去种子和肥料等成本约xx元,每亩辣椒收益只有xx左右。

二、我省大蒜、辣椒滞销情况及原因

今年xx县大蒜、辣椒的滞销不是孤立现象,是全省乃至全国大蒜、辣椒市场低迷的一个具体体现。

我省大蒜种植主要集中在xx市的xx县(xx万亩)、开封市的xx县(xx万亩)、xx市的xx县(xx万亩)。2004—2006年我省大蒜价格一度走高,最高时曾达到xx元/吨;从2007年开始,全国大蒜种植面积大幅增加(全国大蒜主产区分布在xx金乡,江苏xx,xx的xx县、xx,以及xx、xx等地),产量剧增。由于我国大蒜出口主要销往印尼、新加坡等东南亚国家和非州部分国家,出口量有限;加上近2年对出口大蒜检测标准提高,并且国内对大蒜等农产品出口退税政策进行了调整,大蒜出口量不但没有增加,反而有所萎缩,市场供应远大于需求量,导致大蒜价格走低。今年我省大蒜价格持续低迷,8月份最低时降至x元/公斤。大蒜压库数量较大,最高时的8月份xx县有xx万吨左右、xx有xx万吨左右、xx县有x万吨左右。

我省今年辣椒的滞销、卖难主要出现在商丘市(面积xx万亩,主要集中在xx区、xx区)、xx市(面积xx万亩,主要集中在西华、扶沟县)、开封市(面积xx万亩,主要集中在xx县)。2007年由于四川等传统辣椒主产区遭受大旱,辣椒产量锐减,市场供不应求,价格高昂,导致今年全国种植面积剧增,量增价跌。加之2008年年初,南方遭遇罕见冻灾,辣椒苗大部分被冻死,气温回升后,当地农民又抢种了大量辣椒。这些补种的辣椒,恰巧与我省xx县的辣椒赶在同一个时期成熟,导致我省辣椒外销受阻,造成积压。2007年价格最高时达到xx元/公斤左右,今年最低时为x-x元/公斤,个别地方最低时只有x—xx元/公斤。2008年8月份,《大河报》等媒体报道了xx县辣椒滞销的情况。

分析其深层次原因,主要是:

一是我省农民组织化程度低,规模化种植少,千家万户与千变万化的大市场很难实现有效对接,很容易出现好时一哄而起,差时一落千丈。在市场经济条件下,大蒜、辣椒这样的经济作物价格就非常容易波动。

二是深加工不够,转化增值率低,产地往往靠卖原字号产品,抵御市场风险的能力差。如xx县辣椒的加工主要以生产腌制类产品为主;全县从事蒜油、蒜素精高端大蒜产品的加工企业很少,用于蒜片、蒜粉加工的也只有xx万多吨,仅占年产量的xx%左右。

三是国际市场开拓不够。我省农副产品出口量小,2007年农产品出口只有xx亿美元,同期xx省为xx亿美元,与我们农业大省的地位很不相称。农副产品出口企业少,大蒜及制品大部分是通过沿海地区xx等地进行间接出口。而且受国际质量壁垒的制约,出口也只限于东南亚国家,很难进入欧盟等高端市场。

四是品牌效应不明显。我省的大蒜、辣椒虽然产量较大,产区相对集中,但并没有响当当的“名牌”产品,缺乏大规模、有实力企业进行企业化运营。

三、对策及建议

今年我省出现大蒜、辣椒卖难问题后,各地各有关部门迅速行动,积极拓宽市场销售渠道,力争把菜农的损失降至最低。如8月8日商丘市委提出要“保护椒农利益,千方百计增加农民收入”,减免经销商一切费用,吸引外地客商收购当地辣椒;xx市xx县、xx县发动各有关职能部门,为椒农寻找出路;xx县举办了大蒜论坛和大蒜交易节,吸引外地客商;xx市开通大蒜、辣椒销售热线电话,24小时执班,第一时间为菜农提供销售信息;xx市农业局与移动、联通公司结合,发布蔬菜价格信息,帮助菜农联系销售渠道。省农业厅及时组织、呼吁有关农业产业化龙头企业、农民专业合作社和农民经纪人积极收购大蒜、辣椒,进行深加工,为农民排忧解难,并在xx农业信息网上发布信息,组织网上销售,同时协调有关部门开通绿色通道、确保大蒜、辣椒运输畅通。这些措施尽管起到了一些效果,但多属应急之策,不是未雨绸缪,未能从根本上解决问题,更不是解决鲜活农产品卖难的长效机制。有关对策及建议为:

(一)认真贯彻落实十七届三中全会精神,大力推进我省土地合理流转,促进规模化运营。建议首先在农产品价格波动较大的地区进行试点,提高农产品生产的组织化程度,提升抗御市场波动的能力。

(二)大力发展农民专业合作组织,提高农民进入市场的组织化程度。当前我省农民专业合作社还处于发展的初级阶段,合作化程度还比较低。虽然国家《合作社法》已经颁布,但各级对于合作社具体的扶持和优惠政策还很少,农民对其还不是很了解,因此我省应尽快出台相关政策和措施,促进农民专业合作组织的快速发展。

(三)切实完善我省农产品市场、信息体系。截至目前,我省共有省农业厅定点农产品批发市场xx家,农业部定点农产品批发市场xx家,但农产品产地批发市场较少,规模档次较低。如xx县的几个大蒜、辣椒市场基本上都是马路市场,市场功能弱、知名度低,市场辐射能力差。目前,我厅已决定将开封市“xx县蔬菜批发市场”推荐申报农业部定点市场,并计划选择xx县的有关大蒜、辣椒市场作为省农业厅定点批发市场,促进市场的升级改造。同时,进一步加强全省农产品市场信息体系建设,尤其是小品种经济作物的市场信息服务体系建设,提升档次、规模和功能,促进农产品销售畅通。

(四)大力培育和发展大蒜、辣椒深加工企业,就地消化、转化增值,逐步发展成为产、加、销一条龙的产业化模式。以大企业为依托,大力发展订单生产模式、直销模式,减少中间环节,降低风险,节约市场成本。

(五)努力推进我省农业标准化生产。发展无公害、绿色、有机农产品,培育生产基地,搞好产地、产品认证,提高产品质量和信誉,培育符合国际高端市场标准的名牌农产品。

第四篇:钢材的调研报告

关于夏邑县产业聚集区安置房建设

定点采购钢材的调研报告

一、调研目的:

1、了解商丘地区范围内建筑用钢筋常用品牌及价格;

2、为领导决策提供参考依据。

二、调研方式:以走访市场、网上调查、实地考察生产规模、与厂家座谈等形式进行。

三、调研时间、地点:

2013年7月20日,商丘市平原路北段西侧八六八钢材市场安钢商丘区域代理、济钢商丘区域代理、河南亚新钢材商丘区域代理、安钢闽源钢材商丘区域代理,商丘市平原路北段东侧商丘钢材市场5号院,平原路中段西侧商丘海通钢材销售有限公司安钢总代理;2013年7月21日,夏邑县海通海通钢材销售公司徐州东亚钢材总代理;2013年7月22日,徐州市利国镇彭钢集团有限公司(徐州东亚钢铁集团有限公司)、徐州市利国镇徐钢集团有限公司(徐州东南钢铁集团有限公司),永城市陈双楼安阳钢铁集团闽源特钢有限公司。

四、调研情况汇报:

商丘地区范围内常用建筑钢筋知名品牌及价格:

1、安钢品牌(安阳钢铁集团有限公司),正品国标,产地安阳市,价格略高,以直径25mm三级螺纹钢为例,每吨

售价3440元,但市场上高防真产品较多,一般消费者难以区分真伪。

2、济钢品牌(济南钢铁集团有限公司),产地济南市,在商丘市场上基本没有正品国标产品,原因是价位偏高,消费者难以接受。

3、河南亚新品牌(河南亚新钢铁集团有限公司),正品国标产品,产地安阳市汤阴县,价格略高,以直径25mm三级螺纹钢为例,每吨售价3390元,商丘市场上无防品出现。

4、安钢闽源品牌(安阳钢铁集团闽源特钢有限公司),正品国标产品,产地永城市陈双楼,生产规模大,具有供货实力,价格适中,以直径25mm三级螺纹钢为例,每吨售价3230元,商丘市场上无防品出现。

5、徐州东南品牌(徐钢集团有限公司),正品国标产品,产地徐州市铜山县,生产规模大,具有供货实力,价格适中,以直径25mm三级螺纹钢为例,每吨售价3270元,商丘市场上无防品出现。

6、徐州东亚品牌(彭钢集团有限公司,原徐州东亚钢铁有限公司),正品国标产品,产地徐州市铜山县,生产规模大,具有供货实力,价格低,以直径25mm三级螺纹钢为例,每吨售价3190元,商丘市场上无防品出现。

四、建议

通过以上调研,建议采用在商丘钢材市场没有伪劣产品、信誉好、方便运输、供货及时、价格适中的徐州东亚、安钢闽源和徐州东南等品牌钢材。

注:以上所列举价格为2013年7月20日当日出厂价格,市场价格随同类商品行情每日均有10元左右的波动。

夏邑县产业集聚区员工社区建设指挥部

调研时间:2013年7月20日

第五篇:行业调研报告

一、行业概述

编辑出版就是学习和编辑、出版等相关专业知识,以及一些应该掌握的文学常识、写作技巧、简单的计算机操作等。比如:现代汉语、古代汉语、编辑学概论、编辑出版史、书籍编辑学、报刊编辑学、编辑应用写作、网络编辑、装帧美学、社科信息检索、书业物流管理、书业法律等相关专业,以及新闻采访、文学选等辅助选修专业。

编辑这个行业包括了许多不同的岗位,它所涉及的范围也非常大,比如说电台编辑、网络编辑、书刊编辑等,而书刊编辑也分为文字编辑和美术编辑。而我所要深入调研的是教辅书编辑中的文字编辑。文字编辑主要从事稿件的审阅、校对和出版工作。它控制着稿件的去留,刊物的内容和风格等,这个行业看似简单,看似人人都能胜任,但是其实并不完全是这样的。众所周知,文字编辑这一行业并不像教师那么普遍,它似乎离人们的日常生活有那么点距离,因此不为人们所熟悉。也正因为此,编辑这一行业的用人需求也不像教师那么大。但它往往是一些文字爱好者最佳的归宿。编辑每天要接触大量的文字和信息,掌控着信息的源泉。

二、行业待遇现状分析

我国出版行业经过了几十年的快速发展,已经进入了稳定的发展阶段,但无论从数量还是规模还远不及发达国家,未来还任重道远。随着一些出版集团和出版社开始涉及数字业务,技术瓶颈和专业人才的稀缺就成为了出版企业未来高速发展的阻碍。出版行业离职率一直居高不下,编辑、采编、市场、职能等部门均面临着人才流失的挑战。根据 调研显示,薪酬福利待遇是离职率较高的主要原因之一。那么,出版行业离职率有多大,薪酬水平如何呢,我们从北京众达朴信管理咨询有限公司发布的《2011 年出版行业薪酬福利调研报告》中,可以了解到一些情况。

1、专业经理层年薪超过16万

随着出版行业企业化运营程度的深入和行业人才竞争的加剧,出版行业薪酬涨幅高于全行业中位水平,近三年,涨薪幅度均超过15%。根据众达朴信薪酬调研数据显示,2011年出版行业部门经理层年薪中位值为265778元,发行和编辑部相关岗位薪酬水平最高;专业经理层和主管层年薪中位值分别为163452元和64325元,这两个层级是薪酬涨幅相对较高的层级;专员层年薪中位值为44393元,编辑岗位在该层级中薪酬水平相对较高。

2、发行和编辑部门薪酬水平较高

从职类部门的角度来看,发行和编辑部门是出版行业较为重要的两个部门。前者具有营销和信息收集等功能,未来出版行业分销渠道的建设和管理将非常重要,薪酬水平领跑各部门;后者是出版行业的核心,也是离职率最大的部分,薪酬涨幅较快,以发行部整体薪酬水平为基数,编辑部的薪酬系数为0.95,总编、副总编等核心岗位的薪酬领跑同层级岗位。内部机制的完善需要高素质的职能部门团队,薪酬水平超过制作部门,两者的薪酬系数分别为0.89和0.87。

3、华东地区行业薪酬领跑全国

东部沿海地区占出版市场的70%以上,尤其是图书出版更是超过了80%,其中上海地区行业发展较为成熟,整体薪酬水平最高。以上海地区行业薪酬水平为基数,北京、江苏和浙江的薪酬系数分别为0.96、0.94和0.93,随着出版行业离职率的增加和薪酬激励机制的完善,地区薪酬差距会缩小。除此之外,广东、山东、湖北和辽宁也是出版行业发展的重点省份,薪酬系数分别为0.89、0.88、0.84和0.82。

4、行业离职率居高不下

薪酬福利待遇和职业生涯发展是造成行业离职率居高不下的主要原因。根据众达朴信调研数据显示,2011年出版行业主动离职率中位值达到15.8%,处于全行业中位以上。改制后,出版企业的内部机制和运营环境得到很大的提高,但激励机制还没有发挥出太大的效应,这是

未来出版企业需要解决的主要问题之一。

三、发展趋势

改革开放30年来,我国出版事业在邓小平理论和党的基本路线指引下得到了很大的发展,在宣传党的路线、方针、政策,传播科学文化知识,全面提高中华民族思想道德素质和文化素质,促进社会进步等方面,起到了重要作用。出版事业作为一种产业在国民经济中的重要地位日益显现出来。产业化是社会主义出版事业自身发展的需要,是建立适应社会主义市场经济的出版体制的客观要求,也是出版业跨世纪发展的必然趋势。目前我国出版业发展状况和存在的问题党的十一届三中全会以来,我国出版业的发展令人瞩目。据新闻出版署统计,1978年与1997年比,我国的出版社数量从105家增至565家;出版图书从17000种增至120106种(其中初版书66585种,重版书53521种),1997年出书总印数73亿册,总印张364亿印张,出版定价总额372亿元,出版系统的利润总额从3亿多元增加到36亿多元。科技类图书的出版成绩显著,品种和印数逐年增加,在整个图书出版的比重不断增大。出版法制建设取得重大进展,图书出版逐步纳人法制轨道。但是,按照社会主义市场经济的发展要求,与世界发达国家的出版业相比,我国的出版业无论是在出版实力,还是在出版效益方面,都不能和发达国家相提并论。

调查数据显示,目前,我国拥有网络编辑从业人员多达300万人,在未来的10年内,网络编辑职位将呈需求上升趋势,总增长量将超过26%,比其他各类职位的平均增长量还要高。网络编辑职业的发展,已日益引起业界和相关领域的密切关注。网络编辑从业人的高低,直接影响网络媒体队伍的整体水平及网站内容是否取得成功。网络编辑职业是个新兴的职业,目前的从业人员主要是由传统媒体(如报纸、杂志、电视、电台)编辑、记者、网站管理员、图文设计等职业中分流出来的。缺乏统一的职业标准与规范,给企业的培训、考核及人员使用带来很多技术困难,可见网络编辑这一行业还有众多不规范的地方,这就意味着网络编辑这一行业还有很大的潜力和发展空间。因此,通过网络编辑国家职业培训,把网络编辑人员素质的管理纳入标准化、制度化、规范化的轨道,对网络编辑人员专业队伍的建设,从业人员素质的提高,职业持续、稳定、健康地发展,有非常重要的现实意义。不管怎样,网络编辑这一行业目前仍处于发展的起步阶段,随着网络的进一步发展和普及,相信在不久的将来,这一现状会发生质的改变。

所以说,产业化将是编辑出版业未来发展的最重要的趋势。

四、需要技能

对于处在当前这样一个编辑出版业转型的关键时期,编辑工作的要求应如何转变才能适应这个特殊的历史时期呢?我认为编辑应具备如下几个方面的工作技能:

1.信息采集能力

信息采集工作是编辑工作过程的起点,又是编辑工作每个环节顺利进行的重要保证。在信息采集工作的过程中要把握好两个尺度,一是要准确,而是要全面。准确是信息的生命线,不准确的信息的危害性是不可估量的。信息的全面能够提高信息的质量。信息的全面包括两个方面方面:一是信息范围的广泛性;二是信息视角的多样化。不同角度可以得到不同视角的信息,这些不同视角的信息可以确保获得更多、更准确、更有效的信息。

2.选题策划能力

选题策划能力是在编辑工作过程中发挥创造性,实现图书出版的社会效益与经济效益作重要的环节。选题策划的成败往往决定整本书销售的兴衰。在现阶段出版行业成为一种产业后,编辑工作不能在仅仅满足于被动地接受作者的创作思路,而应在成为先进思想的领导者、转化者、宣传者的基础上,完成选题策划的工作。

3.组稿能力

组织稿件是编辑工作中衔接选题策划工作的重要环节,是落实选题计划的第一步步骤。

再组高过程中,特别要注意应将一批权威专家和优秀作者组织在出版社的周围,这是编辑组稿能力的重要体现。

五、总结:

总之,在出版业转变为产业的过程中,编辑工作的工作重点应随之转移,使之符合加快发展我国出版业的要求,能够尽快适应和加入出版业的国际竞争,实现全行业的跨越式发展。

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