第一篇:工程部关于酒店节能降耗的
工程部关于酒店节能降耗的概述
酒店作为宾客云集、消费娱乐场所,要占用及消耗大量的自然资源,排放大量的废弃物,必然会导致自然资源的日益枯竭以及生态环境的恶化,因此酒店的节能降耗工作也被提上日程。对于酒店重要的后勤保障部门工程部在酒店的节能降耗上必然也将会起到举足轻重的作用。
在酒店节能降耗就意味着增收节支、产生利润。如何降低能耗成本成为酒店工程部管理以及运行的一个重要课题。工程部在能耗成本管控上将直接影响酒店的纯利润增降。据酒店数据表明,在同样的设施设备条件下,在酒店营业额同比上升的基础上,节能降耗将起到至关重要的作用。下面,我简单谈谈工程部在节能降耗工作中的意义: 一:酒店能耗来源
降低成本负担,增加盈利利润,酒店经营中产生的消耗主要包括以下几方面 :一是日常消耗 ;二是设施设备运行中的能源消耗,这两个方面总称为酒店的能耗。一酒店的能源消耗主要有两大方面及水和电,其中以电为主。电力消耗中空调、风机耗能就占总能耗的一半以上。作为能源消耗大户的酒店,节约使用能源、降低基本耗损,意味着降低酒店经营成本,提高营业利润。根据不完全数据统计,我酒店的电费耗能比同行业中的其他酒店耗能高2.5至3.5倍,也就是说光在能耗上就高于其他酒店至少15%,因此,节能降耗势在必行。
二、酒店实施节能降耗的措施
1)区域负责人制度,降低能耗成本
为明确酒店各区域设备的开关时间,把日常节能降耗工作落到实处,工程部成立了设施设备维护保养小组兼节能降耗小组即我酒店工程部强电班组。由工程部强电班组负责并指导各区域的设备使用方法,根据不同季节明确使用时间。如室外景观灯冬季的开启时间为晚上19:00,关闭时间为晚上22:00,落实到工程部值班员为责任人。一马路外围灯开启时间为晚上18:30,关闭时间为晚上22:00,落实到工程部值班员为责任人。一楼大堂吧公用照明开启关闭时间落实到大堂吧当值人员为责任人,二楼中餐及会议分别根据各区域下班时间落实到各部门主管级责任人。通过培训和指导,使酒店各区域的设备在良好有序的工作状态下运行,提高了设备的使用寿命,降低了能耗成本,同时提高了员工的综合素质。
2)、落实值班检查制度,加强能耗管控
为确保酒店各区域能耗的管控节能降耗小组成员及值班人员负责各区域能耗监督检查,落实双重检查制度。工程部值班人员还需对重要设备和区域进行检查,如游泳池池泵房的温度和运行情况;高配室、制冷机房、强电井等的检查;对用电大的设备进行安全和关闭情况的记录;对电梯机房的空调和电梯空调进行每天定时开启和关闭;根据酒店的运行情况对地下泵房的生活循环泵进行定时关闭,利用市政压力为酒店各个区域供水。以上措施不但节能,而且提高了设备的使用寿命。
节能降耗是酒店运行过程中的一个长期课题,只有通过不断的技术革新和提高节能降耗的意识,形成全员节能的良好氛围,酒店的节能降耗工作才能更上一层楼。古人云:“毋以善小而不为,毋以恶小而为之。”我相信,只要我们全体员工倡导并养成节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸的良好习惯,酒店的节能降耗工作一定能取得骄人的辉煌。
工程部
2010年10月18日
第二篇:酒店节能降耗的措施工程部(最终版)
酒店节能降耗措施
酒店能耗费用是酒店主要支出费用之一,所以,降低能耗费用是提高酒店GOP的重要举措。在现有硬件标准情况下,分析酒店的运行情况,建议酒店运营管理采取以下方法,进一步完善酒店的节能降耗的举措,以达到各酒店能耗的标杆。
客房部(客耗、洗涤、能源)
1.回收低耗品做计划卫生时用;
2.续住房客人的低耗品不扔,垃圾袋反复使用,床上用品三天一更换;
3.客房服务员打扫房间时,随手关闭不需要的电器设备(灯,电视等)
4.禁止客房服务员打扫客房时使用热水;
5.客房电视机的亮度调在合适位置,避免过亮;
6.客房服务员将退房客人未交还总台的房卡套交总台再利用;
7.员工不是对客服务时严禁乘坐电梯;
8.报废布草的合理使用;
9.回收废品费用定期处理;
10.增加洗涤的回洗数量,降低洗涤成本.前厅部(能源)
1.广告灯、大厅灯光、前台射灯(根据天气情况分组开关)-----当班人员负责;
2.夜间时,前台电脑只保证登记和公安上传录入处于工作状态,其余关闭,随时轮换;
3.对纸张的二次使用;办公时尽量用无纸办公模式,能用电子文档的就一定要用,需用纸
张时必须到文总签字或者管理部监督才有成效
4.房卡套的房号等用2B铅笔填写以便反复使用;
5.保安巡视时,关注大厅和楼层灯光的开启是否按规定合理开启,该关闭的,则随手进行
调整;
工程
1.每天巡视检查配电房
2.每日8:30抄水表、11:30抄电表,做好记录;酒店管理人员详细分析整体能耗变化,找
出能源消耗的主要因素、发现不正常情况,及时改进和提高能耗控制方法;
3.定期清洗水箱,做好排污工作,防止水结垢;
4.对二期恭桶水箱水位控制阀进行调节,减少冲水量;
5.定期(一个月为宜)清洗所有空调过滤网,以保持温控效果;
6.夏、冬两季开始时,应逐一检查每个空调的制冷、热效果,及时跟进维修.7.养成良好习惯,人离检查水电气是否关闭;
宿舍
1.如果人员离开宿舍必须关闭所有电源保证人走灯灭(确定到值日人员
第三篇:工程部节能降耗方案
海大酒店物业工程部节能降耗方案
根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析2013年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,物业工程部制 定成本控制管理办法,具体内容如下:
1明确责任,落实到人,本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。工程部节能增效实施全员培训,从经理,主管,领班做起要有节能理念,发动员工,共同做好节能工作,使全部门形成良好的节能氛围。部门明确专门的节能负责人,加强检查监督,严格管理,严格要求,做好巡视检查记录。提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备节能使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。(负责人: 隋恒虎 邓彩英)
2加强能源使用的巡视检查制度酒店能源使用的巡视检查制度用于发现酒店设备使用和运行中存在的“跑电、冒汽、滴水、漏油”现象,减少能源浪费。例如,酒店公共卫生间水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修;后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检得以杜绝。据检测,国内一般的酒店由于“跑、冒、滴、漏”造成的能源浪费在5%-10%。(负责人:李晓东 刘旭光)
3加强用电设备的维修工作酒店加强用电设备的维护保养,及时检修,可以降低电耗,节约用电。例如,做好电动机的维修保养,减少转子的转动摩擦,降低电能消耗;加强线路的维护,消除因导线接骰不良而造成的发热以及线路漏电现象,节约能源,同时也保证供电安 全。(负责人:李晓东 刘旭光)
4控制生活热水的水温酒店提供的生活热水的出水水温应维持在夏季38℃-50℃,冬季45℃-55℃.不超过55℃。饭店生活热水水温过高浪费能源、热水管网易出现热胀冷缩,引起管网漏水,同时,也容易造成客人的“烫伤事件”。水的温度每上升1℃,增加燃气成本5%-8%.(负责人:李晓东 刘旭光)
5冷凝水应回收利用 宾馆酒店部分以改造,供热系统中的冷凝水主要是经过热交换器等设备,蒸汽释放了热量后,变成冷凝水,冷凝水的温度非常高,而且不需要进行软化处理,可以立即返回锅炉。冷凝水一般与经过离子交换后的软水混合,提高锅炉炉水的进水温度,提高锅炉的热效率,因此,应设计冷凝水水箱,回收冷凝水。(负 责人:李晓东 刘旭光)
6酒店积极采用节能型光源,在满足宾馆酒店照明质量的前提下,将二层三层后厨灯具110W换成80W,共300套,每天开启8小时计算年节电0.03(W)X8(小时)X300(套)X360(天)=25920(度电)。并积极采用节能型光源。如采用LED灯,在提供相同照度的情况下,消耗的电量为普通光源的30%;日光灯改用T5灯,节电率 在40%以上,极大地降低了能源消耗。(以在逐步实施)(负责人:李晓东 刘旭光)7采用楼宇自动控制系统(BAS)楼宇自动控制系统是智能建筑的核心系统之一。该系统以中央处理计算机为中心,对建筑物内部的设备进行时时控制与管理,能够随时按需调整建筑物内部的温度、湿度、照明强度和空气清新度,达到节约能源与人工成本的效果。酒店应积极采用楼宇自动控制系统,经验表明,与没有BAS系统的建筑相比较,采用BAS系统的建筑可节约能源5-15%。中央空调循环水系统变频节能技术。(负责人:李晓东 刘旭光)
8改变员工浴室用水管理方式,宾馆酒店在满足员工沐浴的要求下,改变员工浴室的用水管理方式,促使员工节约用水。例如,在员工浴室安装智能感应式节水系统,促使员工自觉控制用水量。智能感应式节水系统通过刷卡的方式来控制阀门的开关,实现自动计费。该系统的实质是通过经济手段,促使员工合理用水,减少水的浪费。(上报方案附件)(负责人:李晓东 刘旭光)
9开发人力资源,培养复合型人才,员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同班组之间不同岗位的交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。(负责人:隋 恒虎 邓彩英)
10全体工程部人员要妥善保管办公用品,节约使用,避免浪费,严格控制不必要的消耗和损坏,对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者,自行赔偿。提倡“上下楼梯时,上一层,下两层,采用走楼梯的方式”;六楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。各岗点下班时随手关灯、关电脑。各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。(负责 人:隋恒虎 邓彩英)
11清洗空调盘管酒店每年至少清洗一次空调盘管。不仅可以降低4%-5%的能耗,也可以防止霉菌和军团菌在管道和通风口内滋生,污染室内空气。分体式空调每周清洗一次隔尘网,可省电20%左右。空调滤网则要经常清洁。(负责人:李晓东 刘旭光)
12开展节能培训和奖励,酒店员工应先培训、后上岗,正确使用,正确操作设备,减少能源浪费。设备操作培训要持续进行。建立设备操作巡检制度,及时发现、纠正操作中能源浪费行为。建立能源管理目标与实施方案制定与能源管理目标相符合的能源管理实施方案,方案除了常规内容外,应包括节能技术的可行性评价。酒店应积极对客宣传,客人的节能行为有利于宾馆酒店的节能工作。例如,在宾馆酒店的公共区域,如大堂、餐厅等设置节能、低碳宣传角,提高住店客人的节能意识。在客房内设 置宣传卡,鼓励客人减少资源、能源的使用。(负责人:隋恒虎 邓彩英)
海大酒店物业工程部节能降耗 检查方案
序号 检查项目
说明 检查或监测时间 负责人 管理人 运行组
高区生活给水泵
1要求全体员工都重视起来,节能不降低服务标准 2能耗设备在哪个区域放置就由区域当班人员负责节能管理 大泵共52千瓦夜间用9.5千瓦小泵 22点----早7点停运转小泵 刘超
刘旭光
中区生活给水泵
2点----早7点停运转小泵 锅炉房 定时开关机
开8:00-关01:00 维修组 酒店霓虹灯、射灯、马路广告灯 箱
1根据一年四季时差的不同及时调整
2由维修班员工具体时间调整,原则为天空稍黑灯具即亮 调整时间管理人为:李晓东 一般原则
春季:19:30-01:00; 夏季:20:30-01:00; 秋季:19:30-01:00; 冬季:18:30-01:00。维修班组成员 李晓东
负二层员工休息室换衣室 1全体员工做到人离工作场 所随手关灯、关电扇、关开水器,2开水箱必须按照程序及规定操作,严禁无水空烧 下班时间19:30-9:30 维修班组成员 李晓东刘旭光 负二层机房 机房用水控制
1每天依据巡查制度进行半小时一次巡查,对发现的跑、冒、滴、漏立即处理,保证无任何漏水现象。2 卫生处理时用湿拖把打扫,非必要时严禁用水冲洗地面、设备。设备卫生用 湿抹布擦。全天
运行当班人员 李晓东刘旭光 制冷设备
酒店冷库及其它制冷设备控制 1每周检查厨房冰箱结霜情 况,(霜厚≤5mm),并督导一线员工处理。2每三个月清洗一次冷凝器。每周一检查厨房冰箱结霜 情况
二月,五月,八月,十一月 清洗一次冷凝器 李晓东刘旭光 邓彩英 空调
冷冻机 风机盘管
1对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率
2定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费并盘车 3在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。4开窗时不得使用空调
盘管定期清洗11月至三月冷冻机组四月五月 盘车每周二 李晓东刘旭光 隋恒虎
第四篇:工程部节能降耗措施
工程部节能降耗措施
工程部负责酒店能源管控及设备维护检修保养通过以下工作实现酒店能源费用、维修费用合理使用实现节能降耗工作目标。
工程部负责人:刘津
(一).设备运行维护保养:(负责人:李炎辉)
1、直燃机、水泵等大型用电设备严格按照酒店制定运行时间及设定温度运行(过渡季节根据天气、酒店入住率等情况随时调整运行时间)。(1)做好酒店直燃机、水泵等运行管理工作(每日做好能源使用数据记录)。
(2)工程部每日对各区域进行测温根据测温情况调整空调出水温度。
2、运行班员工每天对各机房及园区设备进行巡视、检查,杜绝跑、冒、滴、漏现象,发现问题及时进行维修。
3、定期对设备进行保养检修,延长设备使用年限,减少维修费用。(1)检查电动机运行情况是否正常、有无噪音。(每班次做详实记录备查)
(2)板式换热器及水泵运行工况。(每班次做详实记录备查)(3)压力表、温度计数值是否准确。(每班次做详实记录备查)(4)电动机绝缘检测。(每月)
(二).对客房及餐饮区域设备进行定期检修。(负责人:胡德威)
1、每月对客房(以楼层为单位)、餐饮包房空调过滤网进行清洗,以提高空调使用效率。
2、每月对客房、餐饮,公区卫生间混水龙头、马桶进行检查,杜绝长流水或渗水现象。
3、维修时进行防护,杜绝二次破损及污染。
(三).维修成本管控:(负责人:赵林静)
1、严格控制材料及配件使用(一料一单,并且有使用部门确认)。
2、对可二次使用材料、配件进行回收、登记,做到再次使用。
3、做好材料、配件申购计划,尽量减少库存,降低费用。
(四).次月15日前完成水、电、天然气、维修费用统计,作为2019年能源费用使用情况对比的基础数据。
申泰雅阁温泉度假酒店
2018.1.19
第五篇:工程部之节能降耗
工程部岗位职责之节能降耗
酒店作为宾客云集、消费娱乐场所,要占用及消耗大量的自然资源,排放大量的废弃物,必然会导致自然资源的日益枯竭以及生态环境的恶化,因此酒店的节能降耗工作也被提上日程。对于酒店重要的后勤保障部门工程部在酒店的节能降耗上必然也将会起到举足轻重的作用。
在酒店节能降耗就意味着增收节支、产生利润。如何降低能耗成本成为酒店工程部管理以及运行的一个重要课题。工程部在能耗成本管控上将直接影响酒店的纯利润增降。据酒店数据表明,在同样的设施设备条件下,在酒店营业额同比上升的基础上,节能降耗将起到至关重要的作用。下面,我简单谈谈工程部在节能降耗工作中的意义: 一:酒店能耗来源
降低成本负担,增加盈利利润,酒店经营中产生的消耗主要包括以下几方面 :一是日常消耗 ;二是设施设备运行中的能源消耗,这两个方面总称为酒店的能耗。一酒店的能源消耗主要有两大方面及水和电,其中以电为主。电力消耗中空调、风机耗能就占总能耗的一半以上。作为能源消耗大户的酒店,节约使用能源、降低基本耗损,意味着降低酒店经营成本,提高营业利润。
二、酒店实施节能降耗的措施 1)区域负责人制度,降低能耗成本
为明确酒店各区域设备的开关时间,把日常节能降耗工作落到实处,工程部成立了设施设备维护保养小组兼节能降耗小组即我酒店工程部维修人员。根据不同季节明确使用时间。如室外景观灯冬季的开启时间为晚上19:00,关闭时间为晚上22:00,落实到工程部值班员为责任人。一马路外围灯开启时间为晚上18:30,关闭时间为晚上22:00,落实到工程部值班员为责任人。通过培训和指导,使酒店各区域的设备在良好有序的工作状态下运行,提高了设备的使用寿命,降低了能耗成本,同时提高了员工的综合素质。2)、落实值班检查制度,加强能耗管控
为确保酒店各区域能耗的管控节能降耗小组成员及值班人员负责各区域能耗监督检查,落实双重检查制度。工程部值班人员还需对重要设备和区域进行检查,对用电大的设备进行安全和关闭情况的记录;对食梯、空调进行每天定时开启和关闭;利用市政压力为酒店各个区域供水。以上措施不但节能,而且提高了设备的使用寿命。
节能降耗是酒店运行过程中的一个长期课题,只有通过不断的技术革新和提高节能降耗的意识,形成全员节能的良好氛围,酒店的节能降耗工作才能更上一层楼。我相信,只要我们全体员工倡导并养成节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸的良好习惯,酒店的节能降耗工作一定能取得骄人的辉煌。
工程部