工程部节能降耗管理方案

第一篇：工程部节能降耗管理方案

学豪酒店工程部节能降耗管理措施

为了控制酒店能源开支，降低成本，现对酒店使用能源特制如下措施，本部门员工具体做到如下：

 空调班：

一、每天根据天气情况，记录室内外温度差异，派一人专职负责对酒店整个大堂区域及餐厅、客房、公共走廊进行巡查，密切留意温度变化情况及客流量情况，发现异常问题及时对值班人员和部门反映，以便及时采取措施进行调整；及时关闭不需要运行的设备，各风机房内照明灯人离灯熄，检查各楼层走廊空调的温控器温度设定值是否合理（20℃~26℃），将设得太低或太高温度引导调整在合理范围内。

二、空调主机及水泵的开停时间，应根据天气情况及温湿度的变化灵活开停。因中央空调系统在整个酒店是按区来供应的，故当某些区无客时或收市时应及时关停该区的空调，而且做到提前30分钟停主机，开冷冻泵或送风机直至收市以便充分利用冷冻水的余温来降低温度，节约能源。

三、中央空调系统的温度设定应严格控制。大堂区域及餐厅应控制在24℃~26℃左右,客房走廊或公共区控制在25℃~26℃之间,各会议室控制在24℃~25℃之间。 水电班：

一、应加强对水、电、气、等能源的计量工作，细分到每个部门，每台设备，每个独立的营业区域，将能源统计报表做得更细致，直观。并加强对各部门能源消耗的分析总结工作，为各部门的能源使用提供可靠依据及参数建议。同时加强对公共区域的水、电设备的巡查，对不合理使用的情况及时进行修理或整改，并对使用部门提出合理建议，杜绝长流水，长明灯的现象发生。

二、严格控制泛光照明的开停时间，根据季节变化及节假日情况灵活控制开停时间，原则是天气全黑后才开泛光照明，根据实际情况而定，如节假日整层没有住客，可以少量开启廊灯，达到照明为佳。

三、检查灯光控制不合理的照明线路，尽量能分多几组独立控制，以便节能。

四、在不影响美观的前提下，尽量将现有的灯具内的灯泡换成节能灯或LED灯，以节约能源，延长灯泡寿命，减少物料损耗。

五、检查公共冲凉房及卫生间内的用水设备，严格控制用水设备的水流量，将大流量的花洒头更换掉，水龙头则将阀适量关小，以便节能。

六、所有更换掉下来的物料如有保修或可以旧换新的全部要退回仓库，不得随意拆卸或损坏，所有废旧物料要全部退回仓库统一管理废品，节约开支，变废为宝。

七、工程维修材料和设备都应该注重质量，减少重复维修带来的费用和人员支配，质量不好的就算能修已会间接性影响酒店服务质量。

 弱电班：

加强对电脑房、电视机房的管理，严格控制电脑开启，以便延长设备寿命及合理用电，加强对各部门电话使用的监控及新装电话的管理。定期清洁设备内的灰尘，以便散热通风，延长设备寿命，不使用的设备应拔掉电源，贴好标识。

 锅炉房：

严格控制锅炉的运行台数，及时了解旅客量，以最大限度利用有限的热水量，减少能源消耗，定期对设备进行保养清洁，做好水质化验工作，以防结垢增大燃气的耗量，定期对设备例行维修保养，以保证各设备性能完好，加强对设备的管理，根据室内外温度做合理安排，刚好为最佳；

 装饰：

对酒店的装饰（墙面、墙纸、地毯、门窗、桌椅、家具货架等）能修就自己修,因为装饰如酒店的“脸”，不能有任何伤痕。另一个人建议：取消客房房控系统；原因：

1、现有客房房控系统根本没有启到任何房控作用，只启一个弱电开启功能。

2、房控维修量太大，维修费用及高，材料价格垄断。

3、我们酒店未上“五星级”达标，不利于提倡节能降耗的目的。

4、客人要求都很“简单”，只要房间该有的有（有电、有灯、有空调、有冷热水、有网络、有电视、有舒适环境、有VIP的服务）等。

工程部古宗利

2014年1 月 9日

第二篇：工程部节能降耗方案

海大酒店物业工程部节能降耗方案

根据酒店经营工作会议精神，酒店认真分析2013年的综合经营形势，本着紧一扣，严一格的标准，从总体经营出发，从收入、成本和利润三个方面进行系统分析，物业工程部制 定成本控制管理办法，具体内容如下：

1明确责任，落实到人，本着提效严格化和执行人性化的原则，制定各项管理制度，并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任，确保工作落到实处。工程部节能增效实施全员培训，从经理，主管，领班做起要有节能理念，发动员工，共同做好节能工作，使全部门形成良好的节能氛围。部门明确专门的节能负责人，加强检查监督，严格管理，严格要求,做好巡视检查记录。提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备节能使用方面的业务培训，提高酒店维修人员的业务水平，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。（负责人： 隋恒虎 邓彩英）

2加强能源使用的巡视检查制度酒店能源使用的巡视检查制度用于发现酒店设备使用和运行中存在的“跑电、冒汽、滴水、漏油”现象，减少能源浪费。例如，酒店公共卫生间水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修；后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检得以杜绝。据检测，国内一般的酒店由于“跑、冒、滴、漏”造成的能源浪费在5%-10%。（负责人：李晓东 刘旭光）

3加强用电设备的维修工作酒店加强用电设备的维护保养，及时检修，可以降低电耗，节约用电。例如，做好电动机的维修保养，减少转子的转动摩擦，降低电能消耗；加强线路的维护，消除因导线接骰不良而造成的发热以及线路漏电现象，节约能源，同时也保证供电安 全。（负责人：李晓东 刘旭光）

4控制生活热水的水温酒店提供的生活热水的出水水温应维持在夏季38℃-50℃，冬季45℃-55℃.不超过55℃。饭店生活热水水温过高浪费能源、热水管网易出现热胀冷缩，引起管网漏水，同时，也容易造成客人的“烫伤事件”。水的温度每上升1℃，增加燃气成本5%-8%.（负责人：李晓东 刘旭光）

5冷凝水应回收利用 宾馆酒店部分以改造，供热系统中的冷凝水主要是经过热交换器等设备，蒸汽释放了热量后，变成冷凝水，冷凝水的温度非常高，而且不需要进行软化处理，可以立即返回锅炉。冷凝水一般与经过离子交换后的软水混合，提高锅炉炉水的进水温度，提高锅炉的热效率，因此，应设计冷凝水水箱，回收冷凝水。（负 责人：李晓东 刘旭光）

6酒店积极采用节能型光源，在满足宾馆酒店照明质量的前提下，将二层三层后厨灯具110W换成80W，共300套，每天开启8小时计算年节电0.03（W）X8（小时）X300（套）X360（天）=25920（度电）。并积极采用节能型光源。如采用LED灯，在提供相同照度的情况下，消耗的电量为普通光源的30%；日光灯改用T5灯，节电率 在40%以上，极大地降低了能源消耗。（以在逐步实施）（负责人：李晓东 刘旭光）7采用楼宇自动控制系统（BAS）楼宇自动控制系统是智能建筑的核心系统之一。该系统以中央处理计算机为中心，对建筑物内部的设备进行时时控制与管理，能够随时按需调整建筑物内部的温度、湿度、照明强度和空气清新度，达到节约能源与人工成本的效果。酒店应积极采用楼宇自动控制系统，经验表明，与没有BAS系统的建筑相比较，采用BAS系统的建筑可节约能源5-15%。中央空调循环水系统变频节能技术。（负责人：李晓东 刘旭光）

8改变员工浴室用水管理方式，宾馆酒店在满足员工沐浴的要求下，改变员工浴室的用水管理方式，促使员工节约用水。例如，在员工浴室安装智能感应式节水系统，促使员工自觉控制用水量。智能感应式节水系统通过刷卡的方式来控制阀门的开关，实现自动计费。该系统的实质是通过经济手段，促使员工合理用水，减少水的浪费。（上报方案附件）（负责人：李晓东 刘旭光）

9开发人力资源，培养复合型人才，员工的工作技能单一，不利于员工的调配，产生工作忙的“累死”，闲的“闷死”的不合理状况。因此，要大力开展“一专多能”活动，广泛进行同一部门内部和不同班组之间不同岗位的交叉培训，通过奖励培训、定期轮换岗位，培养复合型、多用途的人才，从而最大限度的发挥人力资源的优势。进一步优化人力结构，科学测算人员编制，合理配置岗位人员，通过同类岗位合并、调整班次等方式，缩减用人，达到人力资源配置的科学、合理和精简。（负责人：隋 恒虎 邓彩英）

10全体工程部人员要妥善保管办公用品，节约使用，避免浪费，严格控制不必要的消耗和损坏，对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者，自行赔偿。提倡“上下楼梯时，上一层，下两层，采用走楼梯的方式”；六楼以下员工在无负重的情况下，下楼禁止乘坐电梯。各岗点下班时随手关灯、关电脑。各部门加强管理，避免跑冒滴漏现象，如发现设备故障，及时向工程部保修。各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉，要返回工程部，减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。（负责 人：隋恒虎 邓彩英）

11清洗空调盘管酒店每年至少清洗一次空调盘管。不仅可以降低4%-5%的能耗，也可以防止霉菌和军团菌在管道和通风口内滋生，污染室内空气。分体式空调每周清洗一次隔尘网，可省电20%左右。空调滤网则要经常清洁。（负责人：李晓东 刘旭光）

12开展节能培训和奖励，酒店员工应先培训、后上岗，正确使用，正确操作设备，减少能源浪费。设备操作培训要持续进行。建立设备操作巡检制度，及时发现、纠正操作中能源浪费行为。建立能源管理目标与实施方案制定与能源管理目标相符合的能源管理实施方案，方案除了常规内容外，应包括节能技术的可行性评价。酒店应积极对客宣传，客人的节能行为有利于宾馆酒店的节能工作。例如，在宾馆酒店的公共区域，如大堂、餐厅等设置节能、低碳宣传角，提高住店客人的节能意识。在客房内设 置宣传卡，鼓励客人减少资源、能源的使用。（负责人：隋恒虎 邓彩英）

海大酒店物业工程部节能降耗 检查方案

序号 检查项目

说明 检查或监测时间 负责人 管理人 运行组

高区生活给水泵

1要求全体员工都重视起来，节能不降低服务标准 2能耗设备在哪个区域放置就由区域当班人员负责节能管理 大泵共52千瓦夜间用9.5千瓦小泵 22点----早7点停运转小泵 刘超

刘旭光

中区生活给水泵

2点----早7点停运转小泵 锅炉房 定时开关机

开8：00－关01：00 维修组 酒店霓虹灯、射灯、马路广告灯 箱

1根据一年四季时差的不同及时调整

2由维修班员工具体时间调整，原则为天空稍黑灯具即亮 调整时间管理人为：李晓东 一般原则

春季：19：30－01：00； 夏季：20：30－01：00； 秋季：19：30－01：00； 冬季：18：30－01：00。维修班组成员 李晓东

负二层员工休息室换衣室 1全体员工做到人离工作场 所随手关灯、关电扇、关开水器，2开水箱必须按照程序及规定操作，严禁无水空烧 下班时间19：30－9：30 维修班组成员 李晓东刘旭光 负二层机房 机房用水控制

1每天依据巡查制度进行半小时一次巡查，对发现的跑、冒、滴、漏立即处理，保证无任何漏水现象。2 卫生处理时用湿拖把打扫，非必要时严禁用水冲洗地面、设备。设备卫生用 湿抹布擦。全天

运行当班人员 李晓东刘旭光 制冷设备

酒店冷库及其它制冷设备控制 1每周检查厨房冰箱结霜情 况，（霜厚≤5mm），并督导一线员工处理。2每三个月清洗一次冷凝器。每周一检查厨房冰箱结霜 情况

二月，五月，八月，十一月 清洗一次冷凝器 李晓东刘旭光 邓彩英 空调

冷冻机 风机盘管

1对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢，增强传热效率

2定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费并盘车 3在过度季节，充分利用新风，达到节能作用。4开窗时不得使用空调

盘管定期清洗11月至三月冷冻机组四月五月 盘车每周二 李晓东刘旭光 隋恒虎

第三篇：节能降耗管理方案

节能降耗管理方案

为了加强节能降耗、降本增效工作的管理，结合业主公司的要求及各业务区的实际情况，特制定以下管理方案。

一、管理内容

包括根据业主公司要求开展的代维节能管理以及根据公司要求开展的内部节能管理。

二、责任划分

公司总部负责制订方案下发并督促实施，各业务区负责安排实施，各县市维护组、各部门负责执行。

三、代维节能管理工作措施

（一）机房电费管理

1、建立电费台帐，每月核定当月用电量。电表计量的应每月抄表；合同约定电费的按照合同约定周期将电费、电量分摊至每个月。

2、支付给供电部门的电费需提供供电部门的专用发票，支付给物业或其他单位的电费，必须签订相关供电合同或在其他相关合同中约定电费计量和支付方式。

3、根据主业公司要求，向供电部门申请安装独立电表，尽可能减少物业二次供电的情况，降低电费平均单价。

4、应加强机房用电检查，禁止私牵乱搭现象，杜绝用电安全隐患。

5、加强中继站、宏基站等无人值守基站的用电检查力度，防止窃电现象发生。

6、加大电费核查力度。根据主业公司的要求对基站的用电电流进行测试。

7、定期分析机房用电情况，通过纵向和横向分析比对，对电费增减异常的机房应尽快查明原因并予以处理。

8、加强和供电方的沟通力度，保证将机房电费单价维持在合理水平。

9、自查和沟通相结合，杜绝机房电费估抄现象的发生。

10、加强电费稽核，按照相关要求做好机房电费分摊工作，做到数据准确、分析透彻，保障结算工作正常开展。

11、根据主业公司要求加强机房用电自抄表的管理。

（二）制冷分区及密封管理

1、保持各类通信机房密封性能良好，各类中继站、宏基站的门窗封闭严实。

2、加强机房空间管理。针对站点内部空间相对过大的现象，根据实际情况上报主业公司，根据主业公司要求对空间进行优化整改，合理提高机房利用率，有效降低机房能耗。

（三）制冷设备管理

1、根据主业公司的要求，定期开启空调和智能通风系统(室外基站和每个县市的汇聚节点站可视具体情况而定)，空调运行期间统一设置为制冷模式，制冷温度按规定设置，其它时间空调和智能通风系统必须按要求关闭。

2、高温季节加强机房空调的维护、检修、巡视力度，杜绝空调不正常运行。1）室内机的维护

（1）设备表面清洁，风机转动部件无灰尘、油污、皮带转动无异常摩擦。（2）空气过滤器清洁。

（3）蒸发器翅片应明亮无阻塞、无污痕。

（4）翅片水槽和冷凝水盘应干净无沉积物，冷凝水管应畅通。（5）送、回风口无跑、冒、漏风现象。

（6）测试空调制冷是否正常，发现问题及时排除。

（7）检查空调工作状态、设定温度是否正确，发现问题及时更正。2）室外机维护（1）风扇支座紧固，基墩不松动，无风化现象。电机和风叶应无灰尘、油污，扇叶转动正常，无抖动和摩擦。

（2）定期用钳形电流表测试风机的工作电流，看是否正常。

（3）检查、清洁冷凝器的翅片，应无灰尘、油污。接线盒和风机内无进水。（4）发现扇叶摆动或转动不正常时应进行维修或更换。3）压缩机部分的维护

（1）定期测试高低压力和高低压保护装置，发现问题及时排除。

（2）设备巡视时加强压缩机表面温度和干燥过滤器检查，有无过冷过热现象，发现有较大温差时，应查明原因并及时处理。

（3）检查冷媒管固定位置有无松动或震动情况。（4）检查冷媒管道保温层，发现破损应及时修补。（5）制冷管道应畅通，发现堵塞及时排除。

（6）用仪表测量压缩机运行电流，看是否正常，发现问题及时排除。

3、加强新风节能设备的维护、检修、巡视力度，杜绝新风节能设备的不正常运行。

（四）机房环境管理

保证各类通信机房室内门窗、地面清洁，整理可能存在的工程余料，清理室内杂物。

（五）耗能设备管理

1、加强机房各类设备的清洁工作：

（1）基站内所有设备机柜/架表面（包括机柜表面、柜顶、设备面板）的清洁；（2）基站设备风扇组件及其滤尘网的清洁（注意晾干后装入）；（3）基站传输设备风扇滤尘网的清洁（注意晾干后装入）；（4）消防及监控设备表面的清洁；（5）蓄电池表面及连接条的清洁；

（6）重点加强基站电源设备滤尘网、空调室内机滤尘网的清洗（注意晾干后装入）；（7）重点加强空调室外机冷凝器的清洗，空调设备风扇组件的清洗。（室外机冷凝器的冲洗要求:冲洗时确保散热翅片不变形,冲到无污浊水为好。室外机不干净会造成空调负荷加大，并可能会造成高压保护或导致压缩机损坏。）

2、加强各类耗能设备的安全性能检查，重点加强电缆头、连接条、插接件的完整性和紧固情况巡视工作。

3、加强机房内所有电源、空调设备工作参数设置点的检查，确保和规定要求一致。

4、根据主业公司的要求，定期关停部分指定设备，降低机房能耗。

（六）油机管理

1、按照要求，定期维护、检修油机，确保油机工作正常。（1）定期或发电完毕时做好油机的清洁工作。（2）定期检查启动电池、电解液液位；

（3）加强润滑油和燃油箱油量检查，确保油料质量负荷要求。

（4）加强启动、冷却、润滑、燃油系统的检查，杜绝油机的跑、冒、漏、滴等现象。（5）定期做好油机仪表的校正工作。

2、加强油机发电管理，认真做好油机发电记录。

3、加强油料管理，控制油料支出。

4、专人核查发电油料开支。

（七）技术与设备的节能创新

1、定期做好设备的耗能分析工作，探索节能降耗的新技术、新方法。

2、在日常维护中针对耗能设备、机房环境等因素摸索行之有效的节能方法和针对性的改进措施。

3、采用先进设备提高机房节能效率，重点做好机房新风节能系统的实施，保障新风节能设备正常运行。

四、内部节能管理工作措施

1、合理利用空间，减少空间浪费，降低房屋租赁费用开支。

2、节约电能，及时关闭空调、灯、取暖器、风扇等用电设施。

3、加强车辆管理，合理调度车辆，同线路、同地点工作任务尽量安排一台车辆完成，以快捷为原则选择路程短的路线行驶。非紧急的简单事务，搭乘的士或公交车，避免不必要的用车。

4、加强仪表、工器具的使用管理，确定责任到人，降低损耗，提高仪表工器具的利用率。

5、加强办公用品的管理，核定人均办公用品的消耗，从小事着手，厉行节约。

6、加强工作计划的管理，提高工作效率，减少加班频率，降低办公能耗。

第四篇：工程部节能降耗措施

工程部节能降耗措施

工程部负责酒店能源管控及设备维护检修保养通过以下工作实现酒店能源费用、维修费用合理使用实现节能降耗工作目标。

工程部负责人：刘津

（一）.设备运行维护保养：（负责人：李炎辉）

1、直燃机、水泵等大型用电设备严格按照酒店制定运行时间及设定温度运行（过渡季节根据天气、酒店入住率等情况随时调整运行时间）。（1）做好酒店直燃机、水泵等运行管理工作（每日做好能源使用数据记录）。

（2）工程部每日对各区域进行测温根据测温情况调整空调出水温度。

2、运行班员工每天对各机房及园区设备进行巡视、检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，发现问题及时进行维修。

3、定期对设备进行保养检修，延长设备使用年限，减少维修费用。（1）检查电动机运行情况是否正常、有无噪音。（每班次做详实记录备查）

（2）板式换热器及水泵运行工况。（每班次做详实记录备查）（3）压力表、温度计数值是否准确。（每班次做详实记录备查）（4）电动机绝缘检测。（每月）

（二）.对客房及餐饮区域设备进行定期检修。（负责人：胡德威）

1、每月对客房（以楼层为单位）、餐饮包房空调过滤网进行清洗，以提高空调使用效率。

2、每月对客房、餐饮，公区卫生间混水龙头、马桶进行检查，杜绝长流水或渗水现象。

3、维修时进行防护，杜绝二次破损及污染。

（三）.维修成本管控：（负责人：赵林静）

1、严格控制材料及配件使用（一料一单，并且有使用部门确认）。

2、对可二次使用材料、配件进行回收、登记，做到再次使用。

3、做好材料、配件申购计划，尽量减少库存，降低费用。

（四）.次月15日前完成水、电、天然气、维修费用统计，作为2019年能源费用使用情况对比的基础数据。

申泰雅阁温泉度假酒店

2018.1.19

第五篇：工程部之节能降耗

工程部岗位职责之节能降耗

酒店作为宾客云集、消费娱乐场所，要占用及消耗大量的自然资源，排放大量的废弃物,必然会导致自然资源的日益枯竭以及生态环境的恶化，因此酒店的节能降耗工作也被提上日程。对于酒店重要的后勤保障部门工程部在酒店的节能降耗上必然也将会起到举足轻重的作用。

在酒店节能降耗就意味着增收节支、产生利润。如何降低能耗成本成为酒店工程部管理以及运行的一个重要课题。工程部在能耗成本管控上将直接影响酒店的纯利润增降。据酒店数据表明，在同样的设施设备条件下，在酒店营业额同比上升的基础上，节能降耗将起到至关重要的作用。下面，我简单谈谈工程部在节能降耗工作中的意义： 一：酒店能耗来源

降低成本负担，增加盈利利润，酒店经营中产生的消耗主要包括以下几方面 ：一是日常消耗 ；二是设施设备运行中的能源消耗，这两个方面总称为酒店的能耗。一酒店的能源消耗主要有两大方面及水和电，其中以电为主。电力消耗中空调、风机耗能就占总能耗的一半以上。作为能源消耗大户的酒店，节约使用能源、降低基本耗损，意味着降低酒店经营成本，提高营业利润。

二、酒店实施节能降耗的措施 1）区域负责人制度，降低能耗成本

为明确酒店各区域设备的开关时间，把日常节能降耗工作落到实处，工程部成立了设施设备维护保养小组兼节能降耗小组即我酒店工程部维修人员。根据不同季节明确使用时间。如室外景观灯冬季的开启时间为晚上19：00，关闭时间为晚上22：00，落实到工程部值班员为责任人。一马路外围灯开启时间为晚上18：30，关闭时间为晚上22：00，落实到工程部值班员为责任人。通过培训和指导，使酒店各区域的设备在良好有序的工作状态下运行，提高了设备的使用寿命，降低了能耗成本，同时提高了员工的综合素质。2）、落实值班检查制度，加强能耗管控

为确保酒店各区域能耗的管控节能降耗小组成员及值班人员负责各区域能耗监督检查，落实双重检查制度。工程部值班人员还需对重要设备和区域进行检查，对用电大的设备进行安全和关闭情况的记录；对食梯、空调进行每天定时开启和关闭；利用市政压力为酒店各个区域供水。以上措施不但节能，而且提高了设备的使用寿命。

节能降耗是酒店运行过程中的一个长期课题，只有通过不断的技术革新和提高节能降耗的意识，形成全员节能的良好氛围，酒店的节能降耗工作才能更上一层楼。我相信，只要我们全体员工倡导并养成节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸的良好习惯，酒店的节能降耗工作一定能取得骄人的辉煌。

工程部