财务部管理制度及工作流程(范文大全)

时间:2019-05-13 22:12:21下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《财务部管理制度及工作流程》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《财务部管理制度及工作流程》。

第一篇:财务部管理制度及工作流程

海景花园酒店有限责任公司管理制度

财务部管理制度

工作职能

(一)根据国家相关政策、法规、财经制度制定和完善酒店的财务管理制度和内部财经管理制度。

(二)按照国家规定的财务制度,做好财务记录,正确核算营业收入、成本、费用及利润;按时准确编制会计报表,做出财务分析,债权、债务清楚,准确并及时清算。做到手续完备、内容真实、账目清楚、数字准确,如实反映酒店经营情况。

(三)组织各部门编制收支计划。根据酒店决策层的指令,结合酒店实际情况,编制营业计划和财务计划。监督、检查、分析酒店营业、财务计划及各部门收支计划的执行情况,考核资金的使用情况,定期向总经理报告收支情况,提出改进经营管理的措施和建议。

(四)负责酒店财产登记、核对、清查、调拨,并按有关规定摊销折旧费用。

(五)负责酒店物资、材料的验货、存储、盘点及供应工作。

(六)负责酒店计算机系统的管理,担负酒店各种数据,信息的处理和分析任务。

财务部经理岗位职责

岗位描述:负责监督、控制和理财的基本职责。其工作内容可以归结为行为管理和价值管理两个基本方面。负责酒店财务工作管理,负责监督、审核会计核算及税务核算工作。

工作职责:

1、合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订酒店会计核算的有关工作细则和具体规定。

2、提供的各项财务数据准确,能如实反映酒店销售经营状况。

3、负责对运营资金的安排与费用的审核,监控酒店流动资产的状况。

4、制定下属的工作规范与主要考核条例,制定本部门的工作目标和实施计划。

5、负责制订会计核算方法及成本核算方法。

6、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合酒店规定。

7、监控酒店成本费用状况,监督各部门的经费支出。对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。

8、准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,督促各责任会计填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项的收付,财物的收发、使用,资产资金增减进行核算。

9、负责编制酒店月度、年度会计报表及附注说明。负责固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

10、督导做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作,按时编制报送酒店规定的各种内部报表。

出纳岗位职责

岗位描述:负责酒店出纳工作,完成经理交予的其他工作。

工作职责:

1、贯彻国家票据法和有关结算制度及国家税务法规。

2、责货币资金的登记、核算与管理。及时准确办理票据的出票、背书、承兑、保证、付款、行使追索权等事项。

3、严格审核外单位交来的各种支票、汇票、承兑等银行票据,及时背书收到的承兑,准确无误填写各类票据并及时送交银行,做到当日票据当日送交银行,不得积压和拖延。

4、格执行从银行提取现金的审批程序,金额较巨大或认为必要时应请求加派人

员办理,确保人身和财产安全。

5、格执行库存现金限额,按规定管理酒店本部备用金,办理其他各部门备用金领用与报销事项。

6、建立健全出纳各种帐目,及时序时登记现金日记帐、银行存款日记帐,每日及时核对各银行资金到帐情况。

7随时掌握备用金余额、银行存款余额,每日业务终了,必须结出现金日记帐余额并与库存现金核对无误,做到日清月结。定期核对现金日记帐、银行存款日记帐与总帐,保证帐帐、帐款相符。按规定向财务部经理准确无误反映资金运用结存情况。

8认真编制记帐凭证,正确运用会计科目,要做到原始凭证齐全有效,记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。正确编制科目汇总表。认真复核员工薪酬表,保证及时正确发放酒店员工薪酬。

10妥善保管有关印章、票据和发票,及时完成部门经理交办的其他业务。

成本会计岗位职责

岗位描述:负责酒店成本核算工作,完成经理交予的其他工作。

工作职责:

1、编写成本核算方案,组织成本核算的实施工作。

2、根据仓库保管员和成本核算员提供的材料消耗和人工消耗的当月发生额,汇集酒店当月成本,编制成本核算表。

3、根据成本核算表登记成本明细帐,在相应的软件模块下输入相关业务事项,经审核无误后,在软件中进行凭证传递,保证成本明细帐余额与总帐科目的月末帐面余额一致。

4、审核成本记账凭证,定期与有关账目进行核对。

5、负责指导督促编制配餐卡,对每一种食品与菜肴按消耗量编出成本计算单:

为制定和调控销售价格提供依据。

6、负责餐饮成本的日常核算和分析,并对成本控制情况进行监督和检查。

7、定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析,更有效地控制采购价格,努力降低采购成本。

8、除每月盘点外,不定期地对各种物品、食品,酒水的采购人、验收、入库,出库等进行检查,严格有关手续和标准,协助仓库制定储存定额,防止库存积压,加速资金周转。

9、负责制定酒店资金开支计划,并对资金计划和资金成本进行控制与分析。

10、编写成本分析报告,提出改进意见。

11、部门领导交办的其他工作。

审计岗位职责

岗位描述:负责酒店审计工作,协助部门经理完成其他事宜。

工作职责:

1、制定归属各岗位的岗位职责,以及具体工作程序和标准。

2、指导和规范酒店收入业务的具体操作。

3、做好酒店收入各个环节的衔接,保障收入工作体系的正常运行

4、审核所有有关收入业务的财务凭证,在电脑软件相关模块中输出经营报表。

5、审核每天应上交的酒店现金汇总收入。

6、审计。

7、备份收入历史数据。

8、完成经理交付的其他工作。

仓库保管员工作职责

岗位描述:负责仓库保管的主要工作

工作职责:

1、对所有入库的食品、物品要仔细清点,填写《入库单》,经检验合格后方叫入库。

2、检验货物时,要轻拿轻放.在搬运过程中,要监装监卸,防止摔砸破事故的发生。若有破损、差错,须做好现场记录。

3、库物资的储存、保管等项统筹兼顾,做到物资完全、完好无损。了所有库存食品、物品、原料、材料的质量、用途、包装、储存条件等方面的知识,以提高保管业务水平。

4、常对库存的食品、物品进行质量检查,防止有霉烂;变质、破损、短少、过期失效等情况的发生,如有发生,应及时处理,避免不应有的损失。

5、据入库单,填写挂账单,请采购部和财务部有关人员签字、认可、留单。将入库单上每一笔入库,都输入电脑,登记材料账。

6、常检查仓库各项条件,保证正常的温度、湿度、通风,做好防火、防盗、防鼠、防虫、防霉、防腐等安全措施和卫生措施。

7、查保管员所分管的物品与账是否相等,做到账、物、卡三者相符。

8、持先进先出、出陈存新的原则。发货时,必须与领料人当面点清并据有关规定严格审核领料单据,对不符合手续的不予发货。

第二篇:财务部工作流程

财务部工作流程

一、出纳岗工作流程

(一)现金收付

1、收现

根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章—— →将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证 工资及固定资产岗(水电费、代收款项)

管理费用岗(其他应收款)

销售核算岗(货款)

成本核算岗(加工费、材料款)

注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位,财务部工作流程。

(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。

2、付现

(1)费用报销

审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核

(2)人工费、福利费发放

凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证

3、现金存取及保管

每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行

注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。

(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。

4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。

(二)银行存款收付

1、银收

(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打营→将回款登记表连同回款单传销售会计

(2)其他项目收款

收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位

(3)贷款

收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位

2、银付

(1)日常性业务款项

根据付款审批单(计划内费用经相关岗位审核,计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证

——→材料核算岗(材料采购)

——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)

——→管理费用岗(管理部门用款)

——→销售费用岗(销售部门用款)

——→工资福利岗(工资兑现、福利)

——→及固定资产岗(GMp部门费用、固定资产购建)

注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。

(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。

(3)有前期未报账款项的个人及所在部门,一律不办理付款业务。

(2)打卡工资

根据工资岗位开具的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→连同工资盘交司机送南湖建行——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗

注:(1)每月根据工资发放时间提前2天将工资所需款调入南湖建行,并按时从工行将工资款划入首义招行。

(2)打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。

(3)业务员兑现

凭销售会计传来的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→交司机送银行倒进账——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗

(4)还贷及银行结算

收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传管理费用岗

(5)交税

①完税 收到税务岗位传来的税票(附付款审批单)——→填写划款行银行账号及进单

② 进税卡 凭税务岗填写的付款审批——→开具支票——→填写进账单 ——→交司机送银行进账——→凭回单及支票存根登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证

③从税卡交税 收到税务岗传来的完税票和税卡划款凭条——→登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证

(6)及时将各银行对账单交内审岗编制银行调节表,对调节表上挂账及时进行清理和查询,责成相关岗位进行下账处理,工作总结《财务部工作流程》。

3、根据银行收付情况统计各银行资金余额,随时掌握各银行存款余额,避免空头。

4、熟练掌握公司各银行户头(单位名称、开户银行名称、银行账号)。

(三)工作要求

1、熟悉公司各类财务管理制度。

2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。

3、准确收付现金,妥善保管现金及有价证券,保证资金安全。

4、坚持每天盘点现金,及时核对现金日记账,做到日清月结。

5、随时掌握各银行户头余额,禁止签发空头支票。

6、树立良好的窗口形象。

二、销售费用岗工作流程

(一)部门日常费用

审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证

借:营业费用—相关明细科目(部门专项)

贷:现金/银行存款/其他应收款 ——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核

注:(1)非工资性费用支出原则上须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。

(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。

(3)费用审核依据《2011年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政事务部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。

(4)准确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。

(5)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,在编制凭证时须附管理费用岗开具的还款收据。

(6)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。

(二)办事处费用

1、日常费用

审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核原始凭证粘贴规范——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证

借:营业费用——相关明细科目(部门专项)

贷:现金/银行存款/其他应收款 ——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核

2、购置固定资产

审核是否附申请报告——→审核发票合法——→审核是否有行政事务部开具的固定资产调拨单——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证

借:固定资产——相关明细科目

贷:现金 ——→传出纳岗

注:(1)办事处购置生活、办公用品,使用年限超过一年且单位价值在1000元以上,须到行政事务部办理固定资产登记手续。

(2)记账凭证摘要栏须注明固定资产名称、办事处。

3、房租、仓租

审核是否附租赁合同——→审核是否附合法收据——→审核签字手续是否完备——→编制记账凭证

借:营业费用——房租仓租区域房租(部门专项)

贷:现金 ——→传出纳岗

4、运费

审核运输发票合法,金额正确——→审核无抵扣联、且运费金额超出100元以上运输发票附在同一张支出证明单上(以别针或回形夹住,无需粘贴和复印)—→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证

借:营业费用——运费—市外运费市内运费(部门专项)

应交税金——应交增值税—进项税

贷:现金 ——→传出纳岗

注:(1)计算抵扣金额以运费金额作为基数,不包括包装费、装卸费、保险费、力资费等附加费。

(2)抵扣联或准予抵扣进项税的运输发票上须标注凭证号和抵扣金额。

5、途损

审核途损合法依据、途损报告——→审核签字手续完整——→编制记账凭证

借:营业费用——途损(专项)

贷:应收账款

注:(1)途损须取得客户单位或运输单位出具的有效证明。

(2)途损报告须经办事处主任、销售部长、分管领导签字,财务部长审批。

(3)途损金额直接开具收据冲减对应客户应收账款,不允许提取现金,账务处理上可以“现金”科目过渡。

6、高开冲红

审核是否附高开冲红表——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账付款凭证

借:营业费用——高开冲红

贷:银行存款现金 ——→传出纳岗

注:(1)冲红、返利原则上须以银行存款支付给客户单位,或抵减客户单位应收账款,确需以现金支付,须经分管领导批准,并在支出证明单上注有“现金”字样。

(2)以冲红、返利抵减客户单位应收账款,须由销售核算岗开具收据,由于业务系统核算需要,应收账款与冲红、返利分开核算,以现金科目相联系。

7、返利

审核是否附协议——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证

借:营业费用——宣传费—现款返利品种返利年终返利(部门专项)

贷:银行存款现金 ——→传出纳岗

8、赞助费

审核是否附申请报告——→审核是否附合法收据——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证

借:营业费用——宣传费—赞助费(部门专项)

贷:银行存款现金 ——→传出纳岗

注:(1)办事处费用报销,原始凭证须分类规范粘贴。

(2)各项非工资性费用支出原则上须取得合法原始凭证,如不能取得合法原始凭证一律按20%代扣个人所得税。

(3)审核具体依据《2011年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》、《2011年销售政策》等。

(4)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。

(5)以货款冲抵返利款时,以销售会计审核金额记费用,以对方开具收据金额记应收账款,差额由经办人补足。

第三篇:财务部工作流程及相关事项

财务部工作流程及相关事项

一.活动帐

(1)预算:预算表分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ表。预算表按规格填写好后需附有活动计划书(由

本次活动的负责人撰写)先由挂靠院系审批,即化工院学生会和指导老师签字,然后Ⅰ、Ⅲ表交到项目开发部,Ⅱ表由校社团联主席团签字盖章,再交到财务部。

(2)活动申报:活动结束后的5个工作日内填写好活动申报表,同上需附有活动总结

书,到财务部报账。(注:对于超出50元的活动,需校团委易联树老师签字盖章。)

二.日常帐:每月最后一个星期提交日常帐表。(注:0元支出也需上交报表。)

三.财务考评

(1)各类帐表的填写规范与标准(大小写以及发票收据的规范等)。

(2)帐表的上交情况,主要包括每月底的日常帐及时上交,活动申报表的上交等。

(3)财务失误:主要指活动预算失误,活动的实际支出超出或低于预算的15%,都记

为财务失误,对于超出的协会自行处理。

(4)本月是否有活动的举办将直接影响到本月的财务考评。

附:社团联发展基金

(1)基金简介:为了社团的更好发展,避免因社团经费过少或透支而影响社团正常发展的现象,故设此基金。

(2)基金来源:每学年末,抽取各个协会剩余会费的50%,双方都同意并签订协议;来

自学校的资助;以拉赞助的形式依法取得的活动经费或实物资助;协会捐献(会员大会一致通过);除以上主要来源的所有其他来源。

(3)基金用途:资助会费较少的协会;鼓励及表扬协会所发的奖金;资助协会开展有意

义的活动。

(4)基金申请流程:申请的前5个工作日提交活动策划,做出活动费用项目和所有数目的预算,预算中需注明社团拨款的经费;活动结束后两周内提交申报表,须社团负责人和财务理事的签名。

注:活动经费以审批时为准,超出的部分由社团自行承担;考核优秀的社团具有申请优先权;200元以下会费且有意义的活动有优先权。

(注:鉴于活动帐表有更新,如有变动,本流程会及时更改。)

第四篇:财务部工作内容及流程

财务部工作内容及流程

(一)现金收付

1、收现

(1)根据会计岗开具的收据收款

(2)检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名(3)在收据(发票)上加盖业务章(发票章)(4)将收据第②联(或发票联)给交款人(5)凭记账联制订《现金收款单》

(6)财务部将制订后的《现金收款单》和经手人交来现金登记现金流水账(7)将记账联连同票据登记本传相应岗位签收

注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,并登记票据,然后登记账本,最后传给相应岗位核实签收。

2、付现

(1)费用报销

① 报销人员制订《支付证明单》,并检查金额与原始凭证是否一致 ② 将制订好的单据交给总经理审核签名 ③ 把单据交给财务人员

④ 财务人员根据单据上的金额,支付现金,并在支付证明单上加盖“已付款”图章(没有总经理签名不报销,特殊情况特殊处理)⑤ 领款人签名 ⑥ 登记现金流水账

注:(1)报销时间:逢星期四至星期日

(2)报销期限:一个星期(如有特殊情况,要说明原因)(2)工资、福利费发放

① 资源部在每月1~14日根据业务人员的业绩计算工资和奖金并制定支付证明单

② 每月15日财务部凭资源部开具的《支出证明单》付款,领款人签名(如遇特殊情况,发工资日期会推迟)③ 在《支出证明单》上加盖“已付款”图章 ④ 登记现金流水账

3、现金存取及保管

(1)安全妥善保管现金、准确支付现金(2)每天落班前盘点现金

注:(1)不要放1000元以上现金在公司。

(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须有公司人员随从,注意保密,确保资金安全。

4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。

(二)银行存款收付

1、银收

(1)收到支票或汇票

① 收款人把支票或汇票交到财务处

② 财务员检查支票或汇票上的公司名和金额大小写是否正确,字迹是否有重笔

③ 财务人员开具收据(收据上写上“收到XXX交来XXX项目支票或汇票,金额XXX”),把第二联交给收款人 ④ 核查和补填进账单

⑤ 当天或收到支票的第二日到银行进账

⑥ 整理从银行拿回的回款单据,并将第一联与回执粘贴在一起,制订《转账收入凭证》单据

⑦ 把单据交给总经理审核签名 ⑧ 登记银行流水账

⑨ 在“应付账款”表格中登记款项(2)收到银行转账款项

① 每天定时检查公司银行账户,是否有客户转账款项到本公司账户 ② 制订《收入转账凭证》单据(写明客户公司名称,项目名称,金额)③ 把制订好的单据给总经理审核签名 ④ 根据单据登记银行流水账

注:客户款项转账到公司人员的账户上,该人员要把款项转到公司账户上并制订《收入转账凭证单》(如果部把该款项转到公司账户,则要求填写借支单,当作备用金),交给财务部记账。(次流程只适用于款项在1000元以下)

2、银付

(1)付货款——网上转账

① 根据供应商发送过来的订单付款,财务人员要求检查订单型号、数量、金额是否正确

② 财务人员1根据订单进行初次输入款项

③ 财务人员2再次检查订单上的型号、数量以及金额是否正确,然后审批

④ 打印已审批的回单,并制订《转账支出凭证》 ⑤ 根据单据登记银行流水账(2)付货款——支票

① 根据供应商发送过来的订单付款,财务人员要求检查订单型号、数量、金额是否正确

② 向总经理申请支票和银行印鉴 ③ 财务人员根据订单内容开具支票 ④ 交给经手人把支票转交到供应商 ⑤ 将支票头和转账支出凭证制成单据 ⑥ 根据单据登记银行流水账

注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。

(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。

(3)有前期未报账款项的个人及所在部门,一律不办理付款业务。

(3)及时将各银行对账单交财务部编制银行调节表,对调节表上挂账及时进行清理和查询

(4)根据银行收付情况统计各银行资金余额,随时掌握各银行存款余额,避免空头。

(5)熟练掌握公司各银行户头(单位名称、开户银行名称、银行账号)。

(三)工作要求

1、熟悉公司各类财务管理制度。

2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。

3、准确收付现金,妥善保管现金及银行资料,保证资金安全。

4、坚持每天盘点现金,及时核对现金日记账,做到日清月结。

5、随时掌握各银行户头余额,禁止签发空头支票。

6、树立良好的窗口形象。

第五篇:财务部工作职责及工作流程

萨德克科技内部管理文件

财务管理制度

财务部经理工作职责及工作流程

1、负责协助制定公司的财务管理制度,选择适合本企业的会计核算方法,及时掌握国家的有关会计政策和税收政策,保证公司正常发展。

2、负责公司的经营活动、重大项目投资等进行可行性预测;分析和评价经济运行指标,为公司的正常经营活动和可持续发展提出建设性的意见或建议。

3、负责统筹安排财务部工作,制定工作计划和编写工作总结,参与公司预算、结算、融资等。

4、负责公司资金的使用、调拨,各部门资金计划的审核、安排及资金使用情况的监督管理,确保公司资金的使用安全;并做好公司固定资产的管理和监督。

5、负责公司财务部门和其他部门之间的协调配合,以及因经济活动所涉及的政府部门、其他企业之间的联系和协调。

6、负责对公司发生的相关经济合同,从数量、质量、价格、用途等相关内容进行审核。

7、负责公司全部收入情况和原始凭证的审核,纠正不符合财务规定的原始凭证,确保财务审核程序规范化。

8、完成公司领导安排的其他工作。

财务部经理工作流程

1、按照岗位工作职责,对会计、出纳的工作进行及时布署、正确指导、严格执行、有效监督、不定期突击检查出纳账面余额。

2、负责协助制订公司的财务管理制度,选择适合本企业的会计核算方法。会计工作职责及工作流程

1、根据市场销售收款,负责开具收款凭证;并在每月30日前编制《发票、用、存月报表》。

2、负责配合出纳员做好资金安全管理,审核出纳员编制的《收支统计表》,并负责公司领导所需的周财务报表的呈报工作。

3、负责于每月5日之前做好上月份会计核算工作,填制会计凭证,登记账簿及编制会计报表,并完成会计报表的报送工作。

4、负责及时掌握公司政权、债务的变化情况,做好应收款项的督促和催收;正确核算应付款账款,要做到资料完整、审核无误、手续齐全、核算准确。

5、负责建立公司的材料物资和低值易耗品明细账,完善购买和领用手续,完成固定资产登记造册管理,年底对材料物资和固定资产进行盘点清查,并上报清查结果。

6、负责公司的各类经济合同、合同资料和会计档案的保管工作,建立完善的会计档案的保管工作,建立完善的会计档案管理的台账。

7、完成领导交办的其他工作。

会计工作流程

1、根据供应商档案,严格按编号编制商户台账,停止供货进行标注。

2、根据业务的账期及合同在相应的台账位置填列应收款项。

3、对所有收款项目均需填开收款凭证,按市场开出的收款通知填收款凭证(开收款凭证时收款通知单及定单方名称必须绝对一致),收到客户款项时填写收人统计日报表,于次日报一份到业务部,一份留存财务备查(注:不能以此为据登记商户台账),未付款或未付清款的客户要立即登记欠款明细表,及时进行数据更新,协助出纳、业务催收应收款项。

4、对于属日期段内的缴费(例如:租金、广告等)必须在注明费用名称的同时填明起止日期,若特殊情况开票收款时不便填明起止日期的,必须过后及时到业务部确认起止日期并将其补填在存根及记账联上。

5、每天接收由出纳处移交来的收付款原始单据,盘点出纳库存现金、支票及其他有价证劵等,做到会计账与出纳账数据相符,实际与账面数相符,做好盘存记录并在出纳每日账面余额数处签名,审核自出纳处移交来的收付款凭证金额与原始附件是否相符,检查并督促出纳财务资金管理制度进行收付款,完善收付款手

续。

6、每日根据出纳移交来的收付款原始单据:

1)填写会计凭证、出会计分录凭证;

2)登记商户台账;

3)填表注销收款收据和发票的记账联;

4)将会计凭证交直属领导审核后录入财务软件进行财务核算。每月4日出上月财务报表,并报送公司领导及监事会、独立监事。

7、根据每天出纳与会计收付款原始单据移交的清单每10天汇总做一次收支统计表(具体时间安排为每月10天次日及次月第一天)。上报公司领导及监事会,审核出纳做的员工费用支出表。

8、会计代出纳经办的收付款业务必须通过交款记录本的记载后将原始单据和现金,支票等转交出纳,务必完善移交手续明确划分责任。

9、建立好公司材料物资、低值易耗品和固定资产辅助明细账,每月及时记账,做到账账相符。年末进行盘点制作清点表。

10、负责财务部各种资料的归档工作。

出纳工作职责及工作流程

1、负责做好公司的货币资金、有价证劵保管工作,确保资金安全。

2、负责按照公司财务管理制度和有关审批程序完成收款付款。

3、负责做好《现金日记账》和《银行存款日记账》的登记。

4、负责按照财务更多的时间,及时编制《收支统计表》。

5、负责银行存款核对,编制《余额调节表》和现金盘点表。

6、负责建立本岗位工作的各种相关统计台账。

7、完成领导交办的其他任务。

出纳工作流程

一)每日现金收款

1、收款:以会计开具的收款凭证(自制专用收据和税务发票,以下同解)为依

2、据办理每一笔收款业务;收款时应认真审核,检查收款凭证的金额、大小写、收费人签名,属日期段内的缴费(例如:租金、广告等)必须在注明费用名称的同时填明起止日期,若发现差错,应要求会计更正,若特殊情况开票收款时不便填明起止日期的,必须过后及时到业务部确认起止日期并将其补填在存根及记账联上,收款后应同时加盖“现金收讫”或“银行收讫”的戳记,出纳个人签章,加盖公司财务专用章后,收款业务完毕,将收款凭证的发票联给交款人,根据记账联登记现金日记账。

3、付款:

1)按财务资金管理制度及审批程序对每一笔应付款的原始单据进行审核,根据原始单据金额付款并在原始单据上加盖“现金付讫”或“银行付讫”印章然后登记现金日记账;

2)工资和福利费发放:凭综合办公室开具耳朵支出证明单完善审批手续后付款并加盖“现金收讫”印章然后登记现金日记账及银行存款日记账。

3、现金收付时,要当面清点金额,并注意识别货币的真假。

4、每天下班前半小时:

1)登记完现金及银行存款日记账;

2)结出当天账面数;

3)将当天入账的所有收付款的原始单据移交给会计,做好移交书面记录;

4)盘点库存现金、支票及其他有价证券等做到出纳帐与会计账数据相符,实际数与账面数相符,并做好盘存记录,由会计在每日账面余额处签名;

5、对于暂未入账的零星暂支款项必须建立往来备查簿,催促暂支人及时到财务销账,否则除特殊情况经领导同意外一律在发工资之时从暂支人工资中全部扣回,若工资不够扣时从该暂支人以后的报销业务及工资中扣回并停止再次暂支。

二)每日货币资金、支票、有价证券等管理

1、保管好公司每天的货币资金、支票、有价证券等,每天的库存现金量不得超过2000元。

2、每天按照经济业务发生的时间和顺序,逐日逐笔登记日记账,做到及时准确,摘要尽可能详细。

3、现金及银行日记账做到日清月结,账款相符。

三)其他日常工作处理

1、协助会计开具收款凭证,收取每月费用。

2、每月复核由会计根据出纳与会计每天移交原始单据的书面记录汇总而成的《收支统计表》。

3、每月底按照财务规定,核对银行存款,编制《余额调节表》。

4、员工费用管理。

资金管理制度

第一条为加强公司管理,保证公司的正常工作和资金安全,根据公司领导的要求,公司资金使用必须遵守以下审批程序:

第二条 严格执行财务:“一支笔”审签制度。公司一切费用的支出,需经办人填单、签字,财务经理核算,分管财务副总经理审核,报总经理签字同意,手续备齐后,出纳才可以付款。否则,出纳不得付款(包括支票)。

第三条 若相关审批人员不在,遇紧急情况需付款时,必须请示相关审批人同意后出纳才可付款,事后必须及时督促经办人完善审批手续。

下载财务部管理制度及工作流程(范文大全)word格式文档
下载财务部管理制度及工作流程(范文大全).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    财务部收款工作流程(范文大全)

    **投资集团有限责任公司 财务*收款工作流程 (2013年4月财务部修订)一、财务人员由置业顾问签订的认购单开取定金收款收据,出纳根据开取的收款收据进行收款; 二、置业顾问根据签......

    财务部流程

    财务部工作流程 财务部负责对公司资金收支进行核算和监督。工作流程如下: 一、票据审核审批流程 1、所有报销凭据,须经会计人员审核,确认发票的合法性及费用开支的合理性后,填制......

    财务部职责、岗位工作职责及工作流程

    有限公司 财务部职责 一、负责公司日常财务核算。 二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支......

    社团联合会财务部工作流程

    社团联合会财务部工作流程 1,报账的流程: 协会策划收集——周超 协会策划审批——标记出需要改进的、修改策划、请示陈兰老师 协会策划通过——陈兰 协会策划告知办公室、组织......

    财务部管理制度

    财务部管理制度 一、会计机构及会计人员职责 (一)根据《会计法》规定,单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。 (二)其他部门和人员应当积极配合财务部门......

    财务部管理制度专题

    财务部管理制度一、工作职责及处罚办法1、严格按照企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求,搞好财务核算,并于每月10日前编报好上月会计报表;对未按规定时间上报集团及公......

    财务部管理制度

    财务部管理制度一、工作职责及处罚办法1、严格按照企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求,搞好财务核算,并于每月10日前编报好上月会计报表;对未按规定时间上报集团及公......

    财务部管理制度

    财务部管理制度 一、 总则 1、为规范本公司财务行为,加强财务管理和经济核算,适应发展的需要,依据《小企业会计准则》,特制定本办法。 2、 会计核算以企业持续、正常的生产经......