长胜商务会馆项目策划实施方案

第一篇：长胜商务会馆项目策划实施方案

长胜商务会馆项目策划实施方案

长胜商务会馆们位于宽城县，营业面积近5000平方米，集洗浴、休闲、客房、娱乐、演艺为一体的综合性商务会所，为打造企业名片，重塑企业品牌，特拟定项目实施方案。

一、项目背景调查分析

1.1项目城市区域概况，宽城县总面积1952平方公里，总人口23.1万，其中满族人口61%，宽城位于河北省东北部，西近京津，东临渤海，京建、宽邦、青平乐三第干线公路贯穿全县；宽城县旅游资源丰富，塞外潘龙湖有北方桂林三峡美誉；都山，为燕山最高山脉，由康熙皇帝所题“万塔黄崖”已成为为汉传佛教活动场所；宽城县矿产资源丰富，形成以“果、桑、牧、渔、矿”五大主导产业，城镇居民可支配收入14600元，农民人均收入5341元，县经济总量和经济综合实力连续8年保持全市首位。

1.2项目基本资料，长胜商务会馆有KTV19间、客房47间，浴区面积近千平，演艺200余平，本项目位于城市中心区，毗邻县政府，地理位置优越，但因已营运多年，内部平面布局、设备设施、经营理念等软、硬件的环境已相对落后，须进行系统性改进。

1.3市场临近度分析，随着县城经济的发展，各矿业集团都先后成立了酒店，从市场规模，配套设施，市场占有率等方面综 1

合分析，在市场密度谋过高的前提下，转变经营理念，以差异化求突破，通过转度经营理念，提高服务性价比的软实力竞争，打造精而专的高端精品会所的概念具有高度契合性。

二、星级酒店的发展及经营环境分析

2.1旅游经济发善调查及分析，随着收入的增加，居民素质观念的变化，乡村休闲游已悄然成为时尚。客户的消费需求决定了客源结构构成，形成以本地客源为主，其它县域客户为辅的客户结构，消费特征具有浓郁的地方人文消费特点。

2.2高星级酒店发展情况调查分析，随着经济实力的增长，各矿业集团先后开发建设酒店，酒店类服务呈井喷之势，天宝、京承、生态园、泰丰已逐渐形成第一集团，在建的兆丰五星级酒店也破土动工，中档酒店也已经比比皆是，“大而全“的规模发展已没有上升空间，本项目的整体定位宜”小而精，精而专“的精品文化会所是本项目的必然选择。

2.3其它高星级酒店功能设施及酒店经营情况调查分析；布局合理，酒店功能区完备，设备设施先进，但限于客源市场的狭窄，服务产品同质化等现象叠加效应，高星级酒店逐步演变成以本集团、本公司业务为纽带的企业对外接待平台，依据帕累托法则分析，客源市场经营现状及高星级酒店的市场供面关系善调查，营收水平不理想，微营利或亏损的营业状态，引入职业的管理团

队进驻，提供专业的顾问及运营服务是酒店成功的核心保障。

三、高星级酒店发展及经营情况调查

3.1康体业的发展趋势是健康休闲，绿色养生，结合本项目现状及特点。浴区的功能性设备设施需要进行系统性改变，平面布局、浴区、搓澡区重新介定，改浴盆为小型浴池，现有的设施已相对落后，不符合目前客户的消费心理预期。

3.2关于演艺，从企业的经营成本核算，同业者的历史经营状况，建议演艺取消，成为休闲大厅。

3.3客房、房间房型的布局，面积、配套装饰用品等相对陈旧、标准间、商务房、套房、豪华套，建议在价格定位上选择与同业竞争者持平或偏低的谷格策略，定位上选择人性化体验店如桔子酒店经营模式，通过提高客房的增值服务的附加值来打造客房亮点。

3.4私密、安全、尊享、奢华是夜场经营的灵魂，打造时尚精英阶层、休闲的旗舰社交平台，引领宽城娱乐风尚。

3.4.1为提升店面档次，体验效果，增加洋酒氛围，建议在店面合理位置，增加展示酒柜，单品陈列，公共区域灯箱展示，房间茶几灯箱展示，宣传推广洋酒氛围，房间的配饰配品、器具器品的搭配来提长江品牌档次。

3.4.2调整酒水、食品、果品结构，通过差异化不透明产品系

列，增加店面的非对称竞争力，增加西厨食品，增加店面的新的利润增长点。

3.4.3引入公主式服务新方式，降低企业运营成本，提高客户满意度。

3.4.4完善客户档案系统管理，实施VIP等级管理，打造半封式的会所管理，推行储值消费新方式。

四、项目定位实施依据

4.1项目属性——项目所在的区域地理属性，决定了此项目高端精品酒店的属性。

4.2客户市场需求——以文化为载体的会所是社会及经济的发展的必然产物，以其共同的价值取向，富于内涵的低调奢华，私密小众的社交氛围是社会精英阶层交流聚会选择的必然趋势。

4.3会所的市场空白，据市场调查，宽场尚无一个真正意义的高端精英商务会所。

4.4专业团队、专业化的顾问及运营管理团队提供了成功保障。

五、经营管理筹备开业顾问服务详细内容：

5.1拟定酒店经营筹备工作计划，编制酒店开业筹备及原料采购资金计划和酒店运转所需经营器具、用品采购资金计划等；

5.2开展市场调查，拟定酒店经营宗旨、经营方针、组织机构、人员编制等；

5.3协助店方编制酒店经营预算；

5.4拟定酒店营销战略，建立分销渠道，并制定酒店形象宣传和产品广告宣传计划；

5.5提供酒店运转所需的经营器具、用品采购清单、采购渠道及质量、数量要求的相关方案，提交店方审核并协助店方实施；

5.6拟定酒店各部门、各岗位工作职责说明、员工手册、服务规程、服务标准；

5.7拟定酒店经营管理所需的各项规章、制度；

5.8配合店方的组织招工、招聘和录用员工；

5.9配合店方的拟定酒水单、制做标准台卡；

5.10配合店方的组织经营管理及服务知识、技能、英语及酒店规章制度等培训；

5.11拟定酒店印刷品样本及清单；

5.12协助店方组织酒店大堂、客房、餐厅、康体娱乐等经营场所经营布置；

5.13协助店方安排设计和制作各类工作服；

5.14协助店方申请并获得经营酒店所需的营业执照，各类许可证等；

5.15协助店方拟订开业庆典方案及计划安排，报店方审批后协助店方执行。

六、管理团队薪金待遇

6.1管理团队将在每个月的第15天，从“营业帐户”中收取上个会计月度的激励性奖励。由开业起至开业三个月，按酒店总收入百分之二收取，开业三个月以后奖励性比例由双方协商解决。

6.2派驻管理人员工资、福利待遇

（A）总经理1人，月薪8000元人民币，工作期间报销通讯费。

（B）各部门经理级月薪4000元人民币，需大堂经理、洗浴经理、出品经理、服务经理、保安经理、客房经理各一人，工作期间按比例报销通讯费。

（C）所有人员工资均为税后工资，且在每个会计月度的1日支付当月工资

（D）国家法定假日照常休息，但根据营运情况安排。

（E）由店方负责派驻管理人员食宿、安全。

（F）副理、公关人员的食宿、安全由店方负责；炒作期间技师或公关商务人员根据实际情况协商保底，建议技师5000元、公关场标200元。

十、其它未尽事宜由双方协商解决。

第二篇：商务会展项目策划

第一章 商务会展项目策划

1.策划会展项目应该遵循哪些原则？

2.策划会展项目应该考虑的因素？

3.策划会展项目对主办者自身的条件因素要求是什么？

4.什么是项目的可行性研究？

5.会展项目的可行性研究应建立在哪些信息资源的基础之上？

6.会展项目市场调研方法有哪些？

7.会展项目可行性研究的基本步骤如何？

8.财务评估的方法有哪些？每一种方法的特点是什么？

9.会展项目的立项和需要提供哪些资料？

10.会展项目可行性研究报告包含的具体内容？

第二章 商务会展计划管理

1.什么是项目计划？

2.会展项目计划在项目管理中所起的作用是什么？

3.项目计划的构成要素有哪些？

4.会展项目计划的内容有哪些？

5.编制项目计划的一般程序是什么？

6.展览项目计划表编制有哪些方法？

7.会展项目资源计划所依赖的数据是什么？

8.制定资源计划的具体方法是什么？

9.是编制汽车展的资源计划

第三章 商务会展财务管理

1.会展项目参悟管理的对象是什么？

2.会展项目财务管理内容有哪些？

3.会展项目财务管理主要环节是什么？

4.会展财务预测的程序？

5.会展项目的盈利模式是什么？

6.会展项目的主要收入来源有哪些？

7.获取商业赞助的程序是什么？

8.如何根据要求编制会展项目预算表？

9.商业赞助的原则是什么？

10.选择赞助商的标准是什么？

第四章 商务会展危机与知识产权保护

1.什么事危机？什么是会展危机？

2.会展危机如何分类？

3.举办展览会可能出现危机的原因有哪些？

4.会展特征与知识产权工作的对应关系如何？

5.会展知识产权的侵权范围有哪些？

6.参展产品侵权内容的具体内容是什么？

7.会展知识产权保护措施是什么？

8.广交会维护会展知识产权具体做法是什么？

第五章 商务会展的评估管理

1.什么是会展评估？

2.为什么要进行会展后评估总结？

3.会展评估的主体是什么？

4.会展评估的客体是什么？

5.会展评估是如何分类的？

6.组展商对会展进行评估的主要内容有哪些？

7.会展主观评价指标体系的含义是什么？

8.进行总结工作有什么技巧？

9.总结卷宗包括哪些内容？

第六章 商务会展信息开发

1.什么事市场信息？

2.企业内部信息的基本要求是什么？

3.竞争者信息的外部源泉有哪些？

4.什么是会展信息化？

5.会展信息化包含的内容有哪些？

6.会展电子商务的内容有哪些？

7.会展电子商务的主要功能是什么？

8.会展电子商务的主要网站有哪些？

9.参展商，观众的信息收集来源包含哪些内容？

10.参展商，观众的信息收集要求是什么？

第七章 商务会展定价策略

1.会展项目价格制定可控因素有哪些？

2.会展项目价格制定不可控因素有哪些？

3.什么是会展企业价格构成因素？

4.会展项目定价方法有哪些？

5.什么事心理定价法？

6.什么是一口价政策？

7.吸资定价法使用的情况有哪几种？

8.影响会展项目价格调整的因素是什么？

9.什么是展览服务价格双轨制？

第八章 商务会展分销渠道策略

1.商务展览分销渠道的特点是什么？

2.什么是代理制？

3.什么是合作制？

4.会展代理商的权利有哪些？

5.会展代理商的责任有哪些？

6.代理商的控制包含的内容是什么？

7.代理商的激励包含的内容是什么?

8.寻求支持单位的方法是什么？

9.合作单位应具备的条件有哪些？

第九章 商务会展促销策略

1.什么是会展公共关系？

2.会展公共关系形式有哪些?

3.会展公共关系决策内容有哪些、4.会展宣传的内容是什么？

5.会展广告制作的注意事项有哪些？

6.会展人员推销的作用是什么？

7.什么是直接发函？

8.什么是直接联系？

9.会展营业促销的作用有哪些？

第十章 招展招商营销策略

1.商务展览招展招商的要素是什么？

2.招商活动组织的目标是什么？

3.什么是招商方案的原则？

4.招展方案编制的内容是什么？

5.招商方案编制的内容是什么？

6.招展书色基本内容有哪些？

7.邀请函的基本内容有哪些？

8.什么是观众登记表？

9.招展书，邀请函编制的要求有哪些？

第十一章 商务会展现场服务与控制

1.什么是会展主办单位？

2.会前服务内容是什么？

3.会中服务内容是什么？

4.会后服务内容是什么？

5.什么是展场秩序管理的重要环节？

6.什么是观展对接？

7.观展对接的内容有哪些？

第十二章 商务会展的场馆运营管理

1.展览场馆应具备的基本设施有哪些？

2.展览场馆配套建筑和设施包括那几方面？

3.参展商的仓储需求内容是什么？

4.场馆商在展览现场的布展管理内容是什么？

5.场馆商在展览现场的展中管理内容是什么？

6.撤展管理要解决的关键问题是什么？

7.展览商务管理包含的内容有哪些？

第十三章 商务会展的展场设计与搭建

1.展览项目设计考评内容有哪些？

2.展览项目设计具体要求是什么？

3.搭建管理的组织与流程是什么？

4.搭建管理具体操作中重点环节是什么？

5.展场消防与安全规章规定是什么？

6.什么是特装展位基本规范要求？

第十四章 商务会展的物流管理

1.什么是会展物流？

2.会展物流的主体与客体是什么？

3.会展物流有什么基本特征？

4.会展物流与传统物流特征的不同点是什么？

5.会展物流的基本要求是什么？

6.会展物流管理的措施如何？

7.会展物流管理具体内容是什么？

8.构件会展物流体系的要素是什么？

9.什么是会展物流信息化管理体系？

10.会展物流服务体系的具体内容是什么？

第十五章 企业参展企划与决策

1.

第三篇：形象设计会馆策划

美丽人生

——完美人生形象设计会馆

一、店铺摘要

“美丽人生”是由在校大学生创办，以经营服饰、鞋子、饰品、化妆品为主的店铺，本店立足校园，面对即将毕业、走向工作岗位的大学生，为其提供最优惠的产品、最专业的个人形象指导、最新的就业信息、最适合的应聘指南，是大学生自己真正的店面！

店面位于学校人流量最大的欣达市场周围，初步定于9月1日正式开业！

二、店铺业务描述

初级阶段：

1）店铺描述

店铺分两层，一楼经营最新潮流的日韩、外贸服饰，二楼经营化妆品和饰品，另有专业的发型设计。除了日常的经营外，店铺还在二楼每晚举办化妆品、服饰指导课程。

2）经营方式

在校聘请兼职人员做店铺导购，在校招收会员，分为普通会员和VIP高级会员两种。以出售产品为盈利方式，其他课程均为免费赠送。

3）宣传手段

A、在自己的报纸上专门开辟版面定期对店铺进行详细介绍

B、与学校各个社团合作，利用开学的大好形式进行招收会员活动

C、与校报联系，进行专门的关于大学生创业的报道，提高店面的知名度

D、与校各个院校学生会联系合作，进行大型的晚会宣传

E、设计专门的产品和服务宣传册

F、在店面外用模特进行产品的形象展示

发展阶段：

1）在洛阳其他高校周围开分店

2）在郑州各所高校周围开分店

3）对外进行品牌的招商活动

高级阶段：

成立专门的形象设计会馆公司

三、产品和服务优势

1）所经营产品均为最新日韩流行服饰，代表潮流发展方向。好的进货渠道可以降低产品的出售价格，使产品在价位上优于其他同类产品！

2）所经营的化妆品系列，不仅物美价廉，而且有专业的售后服务。

3）专门的课程服务，不仅可以留住顾客，同时是吸引其他顾客的最佳手段

4）专业的个人形象指导，是领先于其他店铺的最好途径。

四、收入情况

总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况。

五、竞争情况

1）现在欣达市场的周围店铺一般多为单独经营，没有全方位结合的2）我们的服务是别的商铺无法达到的3）产品来源好，服饰均为最时尚、最流行的。而一般经营的店铺货源均来自关林市场或是郑州，没有什么新意

4）经营方式上的优势 通过吸收会员和免费课程的安排，可以留住顾客对校园兼职人员的吸收可以达到深入市场的效果，及时反馈市场需求

5）宣传方式的优势本店所采用的宣传方式均为最适合学生市场的，其宣传力度是其他店铺无法达到的六、市场营销

1）顾客群体

A、针对大

三、大四即将毕业的学生，因为他们现在正面临就业的压力，急需这方面的指导

B、针对大一大二学生采取培养模式，着重从能力的培养方面来吸引人

C、针对安乐镇居民采用一般宣传，不做重点，可销售一些价格低廉的化妆品和饰品

2）市场分析

目前师院有将近20000人的市场，而其中女生占15000之多，消费水平较高，是一个相当大的市场。纵观目前的洛阳市场上并没有专门为其服务的商铺，并且由于离市区较远，购物条件不利，我店针对这一情况，专门为其服务。

七、管理团队

1）店长：====

2）主管：==== 经贸学院工商管理专业04级

3）导购：==== 文学院语文教育专业05级

====管理科学学院行政管理专业

4）宣传员待定

八、财务预测

前期预测

总投资

进货

15000

装修

800

开办费

1000

流动资金

1000

合计

17800

运营费

店面租金

1000

员工工资 1000

杂费 200

合计 1700

投资回报 月销售额 10000

月毛利 6000

月纯利 5000

投资回收期 2个月

年利润估算 12万

第四篇：《长胜（xiexiebang推荐）

《长胜·五年》高清电视专题片策划方案

客户名称：江西婺源长运胜达有限责任公司

项目名称：《长胜〃五年》高清电视专题片

质量指标：全高清（1920*1080）

成片长度：10分钟左右

一、概述

企业宣传片是目前宣传企业形象的最好手段之一。它能非常有效地把企业形象提升到一个新的层次，更好地把企业的产品和服务展示给大众，能非常详细说明产品的功能、用途及其优点，诠释企业的文化理念，企业宣传片已经成为企业必不可少的重要宣传手段。企业宣传片在除了能有效地提升企业形象。

所周知，二十一世纪的一个重要的管理原则就是：“将专业事交给专业的人来做”。今天，【捌零传媒】有幸与【江西婺源长运胜达有限责任公司】就制作宣传片事宜建立初步合作意向，深感荣幸。为此，我们提出以下制作思路，敬请审阅：

制作方——捌零传媒简介：

捌零传媒是婺源县唯一一家专业从事电视节目制作及专题片拍摄的影视制作公司，电视广告片和电视专题片制作是捌零影视的核心业务。公司拥有一只专业的策划、拍摄、制作团队，拥有专业的演播厅和录制机房，硬件设施专业而完备。针对企业客-1-

户的服务项目有：

1）企业形象宣传专题片；

2）产品推介片；

3）影视广告；

4）省市领导、市场分析师、行业专家座谈；

5）公司董事长、总经理访谈；

6）企业培训管理片；

7）晚会、会议拍摄；

8）电脑多媒体光盘制作。

目前，公司已成功为江西婺源旅游股份有限公司、篁岭民俗文化产业园等多家企业单位提供了专业化影视服务，并获得广大客户的好评如潮。

二、项目概况项目概况项目概况项目概况

（一）任务阐述：

●制作《长胜〃五年》企业形象宣传片一部，片长10分钟左右。

●旨在宣传介绍企业成就、展示企业形象。

核心：

☆展示公司实力，提高公司品牌美誉度。

☆展示公司竞争优势，表现未来辉煌发展前景。

（二）基本思路：

1、本片以“长胜〃五年”为主题，全景展示江西婺源长运胜达有限责任公司成立五周年来的成长历程和取得的成绩。“长胜”即来源于“长运胜达”企业名称，又含对企业“长胜”、公司业绩“长胜”的祝福。

2、鉴于本片亦是公司成立5周年的一个总结回顾与展望，因此企业的实力、企业的业绩、企业的责任及无限辉煌前景将是本片的展示重点，以简单高效、全面快捷而又重点突出地展示企业形象。

3、鉴于企业所属行业为交通运输行业，将会采用实景拍摄+后期精剪制作的有机结合，把真实和艺术有机结合，运用独特而优美的影视语言技巧性地表现内容。

4、表现方式：

1）、结构线条清晰，专题片的每一部分内容明朗醒目。

2）、画质高清晰度的一致性。

3）、贯穿企业形象LOGO。

三、宣传片拍摄及制作要求

1、画面要求：全高清拍摄，拍摄手法具有较强的发现力、捕捉力和表现力、角度新颖、可视性强。所拍摄到的图片要求柔美、流畅。

2、十米大摇臂投入应用，可以拍摄出大气、流畅的，有异于寻常视角的画面。

3专业配音：中文解说要求清晰、清楚，并富有感情。

4、背景音乐：全片背景音乐要求紧跟画面节奏，富有动感与朝气，体现企业“长胜”的英勇气概，契合场景一张一合引人入胜。

四、预期效果

我们设想，《长胜〃五年》高清电视专题片并不仅仅是公司成立五周年的一个工作汇报片，而是在对五年历程的回顾，对未来的展望同时，突出企业的成就，展示企业形象。

我公司将从前期策划、脚本撰写、现场拍摄、视觉美化、声效配音等方面入手，本着因地制宜、因时制宜、因景制宜的原则，结合长运胜达公司的行业特色、向受众群体唱响一支激昂、奋进的“长胜”之歌。

五、《长胜〃五年》创意思想

基本架构：

●动感、大气的片头。

●清晰的情节思路：

以公司今年通过ISO 9001：2008、OHSAS18001：2007 质量和职业健康安全管理体系贯标认证为引子，导入本片的叙述，在画面的安排上，我们遵循企业发展的辉煌历程，以真实的时间顺序来讲述：背景—概述—成就—展望。将长运胜达的前身、简历、成就、优势、成果、经营战略、发展目标等内容全景、有机地展

现在片中。

●张弛有度的表现风格：

影视作品是由画面、语言文字字幕和音乐构成的一门综合艺术，其表现风格视乎具体内容而定。针对长运胜达这样的汽运公司，我们将采用实景拍摄、图片与历史素材剪辑等手段来综合、立体地进行展现。针对企业的做大、做新、做强，我们将展示来自企业本身的宽阔、高远的实力，美好中凸显一种感染力，大气中融入生活的柔情，煽情而励志，张弛有度，增强观众的亲切感、信赖感。

●生动有效的叙述形式：

根据长运胜达的特点，我们将围绕“企业介绍—公司历程—企业业绩—荣誉资质—领导讲话—发展愿景”的基本架构，用生动有效电视语言、数据和声光电等各种表现形式，如以高空展翅翱翔的雄鹰为背景展现当前国内良好的发展机遇、公司雄厚的实力及广阔的发展前景等，合理而充分地表达出长运胜达“坚韧不拔、百折不挠、勇于创新”的“长胜”精神。

第五篇：健康养生会馆项目实施策划方案

健康养生会馆策划书

一、项目投资估测

健康养生市场作为现代服务业的一个分支，一直存在巨大的商业价值和想象空间。目前福州市场专业健康管理类健康养生会馆的稀缺，可以认为是行业介入的绝佳阶段，行业目前正值萌芽期，进入壁垒较低，其针对的消费者群体应为有消费能力、追求健康生活并易于接受新的健康理念与模式的高端人群。通过初步调研可知，福州市的目标消费群体多集中在部委、机关、军队，企业高管等。

经营模式：以发展高端团体客户为主，以承接散客为辅。以会员制优惠经营模式为主。对于零散客人一律实行适当优惠政策，加入会员后享受会员制待遇，会员将出台会员管理细则。根据养生馆的规模决定会员的养生方案，可根据会员自身的身体状况决定实施哪一套养生方案。项目进度安排（2个月内，从立项到完成）： 一阶段：项目规划，前期选址装修 二阶段：招聘各岗位员工20—30人

三阶段：各岗位员工培训，会员制营销系统设计。

四阶段：健康营销讲座传播模式引导消费。销售健康产品（中医大贴牌或者自主研发的保健品或者养生器械）

通过研究发现，消费者对生理需求、安全与保健需求、社会形象需求和信息需求成为对健康养生需求的主要组成部分。

生理需求：

即身体不适感的消除，有关于减压、调节睡眠、抗衰老、减轻肠胃、关节炎、风湿等的疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。

 安全与保健需求：

即维持或提高精神状态，更强调心理状态和精神状态的调节，希望通过健康养生会馆的服务，使身心得到充足的放松。

 社会形象需求：

即树立自身形象，通常高端人群的社交群体具有稳定性、多样性的特点，树 1

立自身形象，增强自身年富力强、精力充沛的社交形象也是这类消费者的外在诉求。

 信息需求：

即对健康、养生知识、理念的需求，以及对特定的保健品、保健器材的需求。希望通过健康养生馆这个平台，接触到更多的健康讲座或养生信息。

结论：高端消费者对特色中医健康养生会馆大多充满期待和需求，他们希望有这样一个有品牌、信誉好，并集养生、健康交流的平台，并可获得高端养身体验。

二、养生馆服务对象：

服务对象分三类：

 主动客户群，无病但需养生（欲望需求强烈类、高端客户、领导干部、白领阶层）。  亚健康人群、高端客户、领导干部、公务员、白领阶层、社会群体。疾病缠身的群体，双层需求，即需治病又要保健养生的高端客户、公司老板、领导干部、白领阶层、公务员、社会群体。

三、养生会所项目内容

内容分三个科室：

(一)中医专家诊疗科

由著名国医专家坐诊并决定哪些人需要治疗调理，哪些人需要保健养生，根据不同的病因体症分诊到相关保健养生室。(二)特色保健养生科1、2、3、4、佛门养生----坐禅、行禅、心灵环保 道家养生----中药养生、丸、散、膏、丹 太极养生----以陈氏太极步，太极拳为主

易经八卦养生----根据每个人的先天八字和后天八字调养静休

每个馆室都会有佛家、道家、太极大师具体教授指导。并配合独家的丸、散、膏、丹、经络、穴位、疏通调理，系统调养。

5、四季养生，根据每个人的不同体症专家给予指导平衡阴阳顺应四季养生之道，配以丸、散、膏、丹。

6、传统常规养生保健室

（1）现代仪器理疗室

（2）传统、针灸、拔罐、刮痧、按摩、推拿、足浴、用传统特色独到的手法施治。

(三)中医女子养颜美容、乳房养护中心 女子养生：

一部分：

1、基础养生

2、智慧养生

3、四季养生

4、五脏六腑养护

5、无暇肌肤养护

6、保青春、延衰老 二部分：

1、科学养护，让青春永驻

2、健康更显玲珑身材 三部分：

1、女性特殊时期的养护

2、美颜秘方

3、中医养颜道中有道，诀窍秘方让你青春永驻

4、五行养生，使你健康一生

四部分：中医经络、穴位秘方女子乳房养护中心 五部分：针对女子授课

四、养生会所规划设计

一、养生馆文化基础建设：

会所大厅：1间 休息区：1间

中医诊室：4间 养生茶室：1间 VIP养生室：2-4间 国学大讲坛：1间 常规养生室：4间 四季养生室：2间 设备控制室：1间 体质测评室：1间 女子世界、美容、养生、护理、药浴、：4间 根据实际情况可做增减 共需：22间

二、食疗养生馆（可在国学大讲坛多功能室内进行传授）：

以食疗中药材为主调配各类食疗养生食疗方组。

1、养生粥

2、养生汤

3、养生菜谱

4、养生酒

5、养生茶饮

根据四季和不同人群配以相应的食疗方组。食治并用进行调理。

五、项目概念、内容和经营理念、1、设立名老中医特诊室

聘请省内著名国医圣手在会馆内开设中医特诊室坐诊，省内外知名专家预约服务，为客户提供高端、个性化的名医诊疗服务。同时建立远程会诊和病案探讨室，荟萃各领域权威专家进行身体健康分析诊断，为客户制定最佳治疗方式。

2、开展中医特色健康状态辨识及风险评估

通过望、闻、问、切四诊合参，对人体作出全面、整体的检查和评估。在中医体质辨析基础上，结合现代健康管理中健康风险评估的理论和方法，将个体的健康状况、个人的生活习惯、心理压力等各种健康危险因素进行评价，确定疾病风险表达方法，形成疾病危险因素评价报告

3、设立齐全的养身保健理疗项目

保健养生常见的调理手段包括饮食调理、运动健身、心理调理和经络调理等几个方面，由专业的中医调理专家或技师实施。因此会所设立膏方、药膳、气功和 “熏、蒸、浴、灸、推、拔、刮、熨”等齐全项目以适应顾客各种健康需求！

4、名贵药草推介展示，销售

参茸贵细以及名贵中药材遴选以及膏方、药剂的代煎等配套服务设施项目。

目前很多高端消费人群省会水平越来越高，对高端营养品的需求也越来越高如：东虫夏草，人参，名贵中药材等

5、建立健康俱乐部、开设中医药文化讲堂

建立健康俱乐部，定期开课，为客户提供娱乐、体质测评等综合服务，使客户认识到自身的健康隐患、消除不必要的担心（如神经官能症等），带动后续、长期客户群开发。同时通过专家学者和消费者互动，弘扬中医国学精粹，讲授明心见性的无上智慧，传授修身养性的养生实务，并通过与电视、报纸、网络和杂志等媒介进行合作推广、传播和交流

《健康养生行业分析及投资建议》中对城市居民的一项统计数据表明，对于健康养生项目关注比例最高的三项，第一为食疗，其次是养生、保健、体育运动等活动，第三是服用保健品。因此，健康养生馆的项目概念应囊括健康养生的所有诉求，即健康养生馆 = 【饮食 + 养生保健 + 保健品】。

六、经济可行性分析

略