2012年度生产运行室工作计划

第一篇：2012年度生产运行室工作计划

2012年生产运行室工作计划 根据采油厂的务虚会的内容，结合采油一队的情况。现将我室2012年的工作做如下计划。

一、分析采油一队目前生产形势和工作面临的困难

1、产量递减加快，措施作业效果越来越不明显，新井的产量不理想，使采油一队完成配产的压力越来越来大。

2、西达里亚油田是我西北油田分公司开发最早的单元油田，开采了快20年有余，单井流程和西达里亚集输站流程都存在设备老化的问题，给我们生产安全带来很大的隐患。

3、我们现在的采油全面进入二次采油阶段和三次采油的开始，特别是在注水开发上技术力量比较薄弱，给我们后期的注水开发带来困难。

4、熟练的技术工人少，新来的员工操作水平低，造成我们时效低下，影响我们的产量和生产的安全。

5、各个班组由于维护队的存在，班组人员动手能力很差，养成了等、靠、要的思想很严重。这种严重的思想给我们应急处理工作带来极大的影响。

二、根据采油一队现有的情况，再结合我室的职能，现在将我室2012年的工作计划汇报如下：

1、组织运行

通过学习，努力提高自己技能，使自己在本职工作上游刃有余。做为生产运行室的管理人员，不仅要全面了解全队的各种工

艺技术以及生产原理，而且要掌握电力、建筑等知识。只有这样才能组织好生产，监督好施工质量，提高工作效率。通过学习实现执行能力、指挥能力、组织能力、监管能力、判断能力等“五种能力”的全面提高。在强化工程监督管理方面，要求各专业要突出预见性，强化过程管理，全方位整合，努力做到工程质量优秀。

完善制度、规范管理推进生产运行工作在部署上有依据、在组织上有程序、在协调上有制度、在运行上有标准、在监管上有考核。实现生产运行的良性循环。在2012年工作中，我们要着重从这几个方面来完善我们的管理。同时着重推行突出五项管理——就是要突出基础管理、日常管理、季节性管理、重点工作管理、突发事件管理，提高生产运行管理水平，确保油气生产任务的全面完成。

充分利用“QC”质量管理小组的活动，针队采油一队的生产难点提出好的建议和解决方案，提升我们队的技术力量和科技含量。

2、井控安全

在2012年基础上进一步提高全员的安全防范意识，人员培训方面积极配合开展好每月的两日活动，完善井控相关资料、应急材料和台帐。每季度组织全员认真学习井控防范知识、设备操作规程及性能、岗位流程、应急预案演练活动等，来大大提高全员的动手能力及应急处理能力。最终达到无论何时何地应急处理

均可做到分工明确、职责清晰、心中有数、及时到位。

针对采油一队西达里亚油田中下油组油井的管理坚持“三及时”原则，及时巡检、及时汇报、及时处理，确保安全生产。

作业井井控监督按照2012年的原则认真落实，确保安全。

3、防腐措施

针对采油一队设备老化和腐蚀穿孔影响生产的情况做如下的工作。

（1）监督做好各个设备保养施工队伍的施工质量验收工作，做到“三不”签字。及保养不到位不签字、保养不及时不签字、保养不按时完成的不签字。用这三点约束施工队伍，提高维护质量来延长设备的使用寿命，减少设备出问题影响我们的生产。

（2）做好各种设备的使用记录和保养记录，精心维护，合理保养，是设备极大的满足我们的生产需要。

（3）去年我们队出现两次腐蚀穿孔的现象。随着使用时间的加长，此种现象会越来越多的。针对腐蚀穿孔现象我们要做好每个季度的测量壁厚的工作，同时对易腐蚀的点和管线，加大检测的点，为我们防范提供有力的依据。

4、技能培训

通过职工夜校和班组前班后会的形式培训新员工和提高职工的操作技能。职工夜校既能提高职工的操作技能，也能提高讲课人员的工作能力。讲课的内容要浅显易懂、循序渐进。其次，为了提高职工的技能，要加强班组的班前会和班后会，充分利用

好班前和班后会，有班组长带头学习各种技能。要定期安排人检查班会开展的情况。我们运行室要按时安排人员讲课一次，带动好职工夜校的开展。在员工培训方面，要积极配合安全室，完成各种作业的指导书编写。如压井、洗井、扫线、碰泵、憋压等等。

针对各个班组动手能力差的问题，建议每季度进行班组与班组的比武活动。通过各种活动来开展比武，建议短小精的项目，提高职工的动手能力。

5、车辆管理

进一步完善采油一队车辆管理办法，建立健全各项资料。认真执行《道路交通安全法》和《塔河采油一厂交通运输安全管理规定》，着重加强外雇车辆管理力度，严格执行派车单制度，确保全年交通零事故。对驾驶员的管理做到“教”、“点”、“暖”、“罚”四点。

在特车使用方面周密安排、协调一致提高我们的管理的经济效益。从管理成本出发，根据作业要求，抓好每个衔接的环节，使中间不脱节。特别是在特车施工的调度上要做到不耽误我们的时效，不浪费特车使用时间。

6、应急抢修

采油一队抢修班为胜利油建，在抢修队伍的管理工作，于往年的基础上进一步建立健全考核管理制度。加强抢修队伍的稳定，应急抢修物资的配备，强化抢修人员的管理及培训工作，进

一步提高抢修人员操作技能及业务能力。使各项抢修工作顺利完成。确保全年的安全生产正常运行。

7、节能减排工作

2012年中采油一队认真贯彻落实采油厂能源节约的部署，积极开展节能降耗和资源综合利用活动。为进一步加强采油一队节能管理工作，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本减费、增产增效目标，采油一队将在2012年中进一步完善各项管理制度及考核体系，加大宣传力度，强化全员节能意识，完善节能考核评价机制，通过考核进一步激励全体员工投入到节能工作中，确保完成采油一队各项指标顺利完成。

加强高能耗点设备管理根据重点耗能设备的排查和统计分析，制订相应管理制度和操作规程。同时积极组织人员对高耗能设备进行技术改造和流程优化。促进生产高效抓好现场管理，强化岗位人员基本功训练，岗位人员责任心。要求岗位人员在生产现场做到，及时发现、及时整改、及时汇报，来彻底杜绝因人为检查不到或操作不当造成的能源消耗和污水处理不合格现象。加强抽油机的现场管理力度，优化工作制度，每周进行电流测试，使平衡率达到85%以上。加强对设备流程腐蚀监测，提前更换，防止环境污染,造成油损耗。

2012年采油一队生产运行工作将继续以效率为中心，以沟通为手段，发挥生产信息沟通的桥梁纽带作用，紧紧围绕增储上产、节能降本的目标，在上级科室的指导下，在各兄弟单位的配

合下，力争圆满顺利的完成2012年全队各项生产任务。

2012年1月5日采油一队生产运行室

第二篇：生产运行室半年工作总结

生产运行室上半年工作总结

2012年上半年来，在站领导以及相关部门的支持下，在生产运行室全体员工的努力下，我们圆满的完成了站下达的各项指标，在生产协调、安全管理、基建维修、费用控制等方面都圆满的完成了站下达的各项指标，现将半年工作总结如下：

一、生产工作协调方面：

1、加强思想教育，转变服务观念

我们把强三基活动和实际工作相结合，采取座谈会的形式，开展“优质服务”活动的宣传和教育，有针对性的解决员工在优质服务工作中存在的突出问题，使员工的服务观念有了很大转变。

2、加强协调沟通，确保物资供应

为了确保生产的平稳运行，安排专人到末端库进行访问。就移库物资的数量、质量、车辆运输等问题和末端库相关负责人进行了沟通、协调。对在生产工作中存在的问题和解决办法进行了探讨和协商。我们还主动加强了与生产建设单位及运输单位之间的沟通协调，及时掌握产建部署和调整变化情况，提前掌控物资供货周期，合理组织生产，加快物资中转和移库速度，促进了供应服务日常化、常态化。对列入公司“36911”产建项目的重点工程，我们根据项目不同时期的物资需求特点，提前安排，优先配送，确保公司重点产建项目物资及时准确供应。

3、持续推行数字化建设，提升工作效率

我们加强了数字化操作知识和维护技能的培训，建立相关设备运行管理与维护规程，确保数字化管理系统设备正常、可靠运行。并且实现生产、安全、经营等工作信息资源共享与综合利用, 真正做到“让数字说话，听数字指挥”。还加强ERP系统的运维管理，提高数据处理效率和准确率，快捷的服务了顾客。

二、安全工作管理方面：

(一）明确目标、划分责任、精心安排全年安全环保工作

2月初站召开工作会，会上各分管领导先后与库队和机关组室签订了《咸阳供应转运站2012年安全环保管理目标责任书》8份，强化安全生产管理。为了把安全环保责任分解到每个岗位、每位员工，站主管领导与全站职工及外聘驾驶员签订了安全生产协议书139份。

（二）修订完善规章制度，为安全生产夯实基础

我们对现有的安全生产规章制度进行全面梳理的同时，结合我站的实际情况，修订完善了《安全生产重特大事故应急预案》、《防洪防汛应急预案》、《防火应急预案》、《道路交通事故应急预案》等八个专项预案，建立健全了应对突发安全生产重大事件的人员、物资、单位间协调等保障机制，基本形成了较为完善的应急预案体系。为了进一步明确各级人员的安全职责，还修订完善了《咸阳供应转运站安全环保考核细则》，旨在进一步明确责任，切实做到“谁主管谁负责”。强化了直线责任，切实把安全责任逐级分解到位。

（三）加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作水平

（1）对新入厂、转岗员工进行培训。3月1日对新入厂、转岗以及蓝海公司新进的13人进行了安全教育培训，分别就安全管理办法、HSE作业指导书、吊装作业事故控制监装卸指导卡、ACT卡、长庆油田分公司反违章禁令、物资供应处标准化吊装程序、四方监督机制以及不安全行为图解等多方面进行了详细的讲解。通过培训，参训人员能够实实在在掌握操作技能，严格按标准化流程操作，严格做到“只有规定动作，杜绝自选动作”，提高现场作业人员的现场风险识别能力，确保生产安全平稳。

（2）注重特种作业人员培训。4月17日我们对特种作业人员操作证到期的26人进行了操作证的复审培训及考试。分别就安全管理文件制度、特种设备的基本工作原理及操作注意事项等多方面进行了培训，咸阳市技术监督局派遣考评员对此次培训考试工作进行全程跟踪，加强了现场督导，参训26人全部合格。

（四）加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿

2012年1-6月，我们组织安全、设备大检查7次，重点做好节日期间的安全检查及生产启动前设备大检查。检查主要针对作业点、加油点、生产车辆、特种设备、蓝海公司食堂及员工宿舍等处所进行，发现安全隐患14条，整改14条。同时对节日期间的安全工作进行了详细安排，重点加强节日期间加油点和现场

作业点等重点部位的管理和监控。

（五）加大监管力度、确保特定时间、特定环节的生产安全

1、严格落实节日期间车辆的“三交一封”制度和节前车辆检验制度。

2、加强“两会”期间的安全环保工作。一是突出物资吊装作业过程的安全防控，认真落实四方监督机制。二是突出危险作业管理，在料场临时用电，临时动火，严格执行危险作业管理规定，强化过程监控。三是突出群体性活动安全管理，及时的对《防火应急预案》做了修订补充，确保“两会”期间安全生产和谐有序。

（六）未雨绸缪，做好夏季各项防灾抗灾准备工作

（1）为了确保夏季高温天气下生产生活的顺利进行和员工身体健康，我们造表登记，及时的将降温费发到职工手中，另外我们还对全站职工和蓝海公司外聘人员发放了茶叶和冰糖等降温物品，并且在作业现场设置饮水点和急救药箱。我们严格执行“严禁高温作业”的制度，及时调整现场作业时间，避开高温时段作业。

（2）在汛期之前检修了排水泵等抢险设备，做好龙门吊，配电室、灯塔、加油点防雷接地测试工作。最后清查了防洪抢险物资，补充了麻袋、雨衣、雨鞋等应急物资，以确保汛期安全生产。

（七）广泛宣传，积极组织，推动“安全生产月”活动的纵深化发展

6月份是“安全生产月”，我们充分利用网络、板报、宣传栏等载体广泛宣传，将安全生产知识宣传到每一个班组的每一个人，引导员工增强安全环保意识，严格执行规章制度和工作标准。我们把“安全生产月”的各项活动与实际工作、生活相结合，突出“科学发展、安全发展”的主题，组织员工参加“安全知识竞赛”和观看安全警示片“人命关天”，组织开展“安全事故因何而发，如何杜绝安全事故”的安全大讨论。我们6月份在咸阳库举行了应急事故演练，并且在演练结束通过模拟现场，进行现场实地培训，分析事故原因及防范措施。通过这些活动，调动起员工参与安全生产的自觉性、主动性、积极性和创造性，进一步增强员工的安全责任意识，从思想上杜绝侥幸心理。促进员工从“要我安全”到“我要安全”，最后到“我会安全”的转变。

三、设备管理方面：

1、加强了对设备的维护和管理，一方面要求司机要严格按照操作规程作业，坚决杜绝违章作业对设备造成损坏。另一方面要求司机经常对设备进行检查及维护保养，做好记录，并定期组织专人进行检查，坚决杜绝设备带病作业

2、规范设备维修保养程序，针对我站特种设备维修保养比较凌乱的弊病，生产办首先规范特种设备维护保养程序，所有维修保养的特种设备必需在生产办备案，生产办根据保养的内容进行现

场核对，然后制定维修地点，严格控制维修费用。

3、5月份咸阳市特种设备检验所对我站的20台特种设备进行检测，一次性合格率100%，并在检查和检测结束后及时地把结果录入到HSE信息系统。

四、基建维修方面：

我们把外来施工队伍管理纳入HSE管理体系，统一要求、统一标准、统一管理、严格考核。安全部门落实对外来站施工队伍HSE告知和风险提示，安排人员对施工过程全程监督，对施工所需的临时动火、临时用电等危险作业严格审核，并和施工单位签订安全协议书。进一步明确了施工单位的安全生产责任和义务。

五、工作中存在的问题

1、现场装卸人员缺乏责任心，安全意识淡薄。例如：因天气炎热安全帽不系帽绳、外来人员不带安全帽等。造成这些方面的原因主要是现场监装卸人员没有切实的负起责人来，有害怕得罪人的思想。我们要加大监管力度，加强对安全责任落实的检查，将现场安全管理纳入考核，严格奖惩规定。

2、蓝海公司部分人员的文化素质较低，缺乏安全常识和自我保护意识。例如：作业休息过程中，无意识得坐在管架上和在火车皮底下乘凉。我们要用多种形式开展安全教育工作，让他们对安全防护和自我保护方面的知识牢固掌握。

六、下半年主要工作

（一）认真执行岗位操作规程和HSE物资吊装标准化作业指导

书，严格按照安全生产标准和技术操作规程组织生产，切实落实领导跟班作业制度，对现场作业全过程监控，杜绝违章现象的存在，确保物资吊装安全。

（二）安全管理部门和安全监督员加大吊装作业现场的监督、检查力度，从严查处违章，对屡纠不止的习惯性违章行为，加大处罚力度，及时消除事故隐患。

（三）积极和装卸公司联系，确保装卸人员的稳定性，同时加强对装卸人员的安全培训力度，增加培训次数，对新来的装卸人员随到随培训，培训结束后经咸阳市质量技术监督局考核合格方可上岗。

生产运行室

2012/7/5

第三篇：生产运行中心安全工作计划[范文]

生产运行中心安全工作计划

2010年继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司下达的安全生产管理目标，根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下：

一、安全目标

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝机械设备重大事故；

3、杜绝火灾事故；

4、杜绝各种中毒事故和重大传染病事故；

5、轻伤事故率不超过3‰；

二、安全教育

为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，生产中心将对各车间部门的安全培训下大力度紧抓，定期或不定期进行安全教育，根据各部门车间制定的安全教育培训计划严格进行监督。生产运行中心、车间、班组根据《安全生产教育培训制度》对车间员工进行三级安全教育培训。

三、安全检查

生产运行中心将按《安全检查制度》对在车间进行安全生产检查，平时则根据实际情况开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、检修期间安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后立

即采取措施，责令相关车间部门采取整改措施

四、安全生产例会

根据公司“安全生产例会”制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

五、贯彻执行职业安全健康管理体系

按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在施工生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属项目顺利通过内审及外审。

六、重大危险源的管理

根据各个车间部门的不同特点，各车间部门应建立各车间部门的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。

七、开展“安全生产月”活动

公司将根据“安全生产月”（6月份）主题开展“安全生产月”活动。着重加强各车间管理人员及操作人员的责任教育，加强管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

2010年是公司深化管理的一年，生产运行中心将相应公司的号召，坚持把安全生产和降低消耗作为这一年的工作重点，切实做好各项安全工作，严格要求，为公司的发展创造良好的安全生产环境，切实有效地治理事故隐患，及时果断地纠正违纪违规现象，维护公司安全高效生产的和谐局面，完成公司下达的各项生产人任务

生产运行中心

2010年1月5日

第四篇：心理咨询室运行办法

招远职业中专

心理咨询室运行实施办法

为了推进我校心理将康教育工作的开展，完善学校心理健康教育的组织机构和工作机制，切实以提高教师的心理健康水平、促进学生健全人格发展为目标，以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导，不断加强学校心理健康教育工作，努力提高学校心理健康教育的质量和水平，我们特制定心理咨询室开放运行实施办法，具体内容如下：

一、组织机构

（一）心理健康教育领导小组

组长：王颖勇

副组长：温科徐崇暖

成员：侯振海孙玉雷刘金敏

（二）心理健康工作小组

组长：侯振海

副组长：于龙涛乔翠英

成员： 市心理康复医院执业医师3名 我校心理健康教育教师

二、工作思路

1、面向全体学生，立足于学生发展性、预防性的心理健康教育，做到预防、疏导为主，干预、治疗为辅。加强心理健康课的指导与研究工作，提高全体学生的心理素质，充分开发其潜能，培养学生乐观向上的心理品质，促进学生人格的健全发展。使学生在学习生活中不断正确认识自我，增强调控自我，承受挫折、适应环境的能力；培养学生健全的人格和良好的个性心理品质；对少数有心理困扰或心理障碍的学生，给予科学有效的心理咨询和辅导，力求在个案上有所突破。

2、密切与班主任的联系，更好地与学校德育工作有机结合。提高学生全面综合素质，增强心理健康教育工作的针对性，实效性和主动性，帮助学生树立在出现心理行为问题时的求助意识，促进学生形成健康的心理素质，维护学生的心理健康，培养身心健康，自主学习，自主管理，自主体验，具有创新精神和实践能力的一代新人。

三、实施办法

1、教学处具体负责心理咨询室的工作与管理。

2、聘请市心理康复医院执业医师3名，担任我校心理健康教育兼职教师，具体指导我校心理健康教育工作，承担专职心理健康教育教师、班主任的业务培训与指导，负责全体师生的心理咨询工作。

3、积极开展心理咨询工作。心理咨询是心理咨询室的主要工作之一，我们积极开展针对学生和老师的个体咨询以及针对学生的团体咨询，开展心理讲座。做好学生的个别辅导工作，为来访的学生提供咨询，对学生在成长，学习和生活中出现的心理行为问题给予指导，帮助他们排解心理困扰，对于个别有严重心理障碍和心理疾病的学生，应及时识别并转介到专业诊治部门。

4、我校心理咨询室自本学期向全体师生开放，每天下午三四节为开放咨询时间。每周二、周五下午三四节，由市心理康复医院执业医师值班坐诊，负责开展业务咨询。学生在校的其他时间，由我校心理健康教育教师轮流值班。

5、建立健全全体学生的健康档案，做好学期总结及资料积累、整理、归档和个案分析。个案咨询留有记录，注意保密，不得泄露学生个人隐私。

6、营造积极、健康的心理健康教育环境

积极利用校园广播，网络，板报，宣传栏等形式，广泛宣传普及心理健康知识，培养学生的心理健康意识，从而营造积极，健康，向上的校园文化氛围和心理健康教育环境。

7、学期末，教学处对心理咨询室进行全面考核，根据每位心理咨询教师的工作情况酌情给予1—2分的奖励。

四、本办法自学校校长办公会通过之日起执行。

招远职业中专

二〇一一年九月

第五篇：2012微生物检测室运行情况总结

2012微生物检测室运行情况总结

2012年微生物实验室在工作中贯彻执行监测中心的质量方针：公正、科学、诚信、高效，并在中心领导和有关部门的关心支持下、在计量管理人员及全体检测人员的共同努力下，按照规定做好维护保养、测试、出具检测报告、进行质量控制，圆满完成2012制定的质量目标，现将情况总结如下：

一、质量控制：

1.人员质量控制：平时加强理论知识，实际操作和分析水平，平时如碰到问题同事间相互探讨，或向其他同仁请教交流，积极参加上级部门组织的培训学习，不断提高业务水平，认真学习cnas-cl09检测和校准实验室能力认可准则在微生物领域的应用说明。

2.培养基质量控制：关键培养基的评估，必须采取技术性验收。配制培养基首先检查试剂是否在有效期内，配制需及时做好配制记录、并且对培养基做好物理质量控制，ph、质量、颜色、透明度、凝胶稳定性、粘稠度、湿度是否在预期范围内以确保培养基质量控制有效进行以及无菌措施。包括实施的方式、时间和温度都需要填写记录。

3.仪器设备质量控制：

（1）、平时做好两台恒温培养箱sb-xps04-024、sb-xps-01-021运行记录，每日两次分别做好记录温度变化情况，确保设备正常运行。

（2）、每月做好无菌室灭菌消毒工作，及时进行紫外灯杀菌，并配制试剂进行菌落总数培养，对净化室做好质量控制，确保试验结果准确。

（3）、做好高压灭菌锅的强制性检定，确保仪器安全运行。

（4）、做好每个月的仪器维护保养，使仪器设备处于完好状态，使检测顺利进行。

（5）、对用于存放微生物用品的冰箱做好温度控制记录。

二、检测情况

2012年微生物实验室未接受任何样品的检测活动。

三、存在问题及改进计划

1、在岗检测人员调离，微生物操作人员缺乏，项目开展次数也较少，实验室利用率不高、设备闲置、资源浪费，建议增加人手并参加相关实验技能培训。

2、缺少标准菌株保存条件以及设备。

3、灭菌锅以及灭菌室空调空调已坏，建议及时维修和更换。

4、建议参加相关试验室间的比对实验，提高人员检测能力。

建议监测中心进一步加强对体系文件的学习，在工作中严格执行程序文件，同时也应多参加相关的培训，加强操作方面的技术培训，进一步提高实验实验熟练程度，使实验室的整体水平得到提高。